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第一篇：局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

今年以來，全區(qū)水利系統(tǒng)緊緊圍繞水利現(xiàn)代化的戰(zhàn)略目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，加強(qiáng)水利建設(shè)管理，深化水利改革發(fā)展，努力為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的水利支撐和保障。20XX年水利計(jì)劃投資4.3億元，繼續(xù)建設(shè)防洪減災(zāi)、水資源保障、水生態(tài)保護(hù)、農(nóng)村水利、水管理服務(wù)、水利發(fā)展保障等六大體系，重點(diǎn)實(shí)施好農(nóng)村河道整治三年行動(dòng)計(jì)劃，力爭實(shí)現(xiàn)“十三五”水利改革發(fā)展良好開局。

（一）農(nóng)村河道整治加快推進(jìn)

農(nóng)村河道整治列為區(qū)委區(qū)政府本年度重點(diǎn)工作，20XX年是農(nóng)村河道整治加快推進(jìn)階段，我們精心組織，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建管并重，勇破瓶頸，確保工作有序推進(jìn)。

1、強(qiáng)化建設(shè)管理

進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)難點(diǎn)攻堅(jiān)，推動(dòng)農(nóng)村河道整治向全面拓展、向縱深延伸。重點(diǎn)突出四個(gè)“抓”：抓科學(xué)規(guī)劃、抓時(shí)序進(jìn)度，抓特色亮點(diǎn)、抓規(guī)范建設(shè)。目前，全區(qū)河道疏浚土方任務(wù)已全面完成；拆除壩頭壩埂650座，占年度任務(wù)的51%；整坡1200公里，占年度任務(wù)的85%；橋（涵）建設(shè)部分鎮(zhèn)已開工，其余均進(jìn)入施工招標(biāo)階段。生態(tài)廊道水環(huán)境治理二期工程、水美鄉(xiāng)村建設(shè)工程已開始施工招標(biāo)，生態(tài)河道工程已完成施工圖設(shè)計(jì)。所有項(xiàng)目均達(dá)到或超過時(shí)序進(jìn)度要求。

2、強(qiáng)化河道長效管護(hù)

上半年，河道長效管護(hù)在機(jī)械化保潔、管護(hù)市場化、管護(hù)效果三個(gè)方面有了明顯提高。一是完善考核辦法，加強(qiáng)獎(jiǎng)罰措施。將生態(tài)河道、生態(tài)廊道以及農(nóng)村河道整治中已整坡綠化河道列入河道長效管理考核必查內(nèi)容。提高農(nóng)村河道長效管護(hù)在農(nóng)村環(huán)境“四位一體”長效管理考核中的權(quán)重（占比40%），同時(shí)將河道長效管理工作列入鎮(zhèn)（區(qū)、園、街道）生態(tài)文明建設(shè)與鎮(zhèn)村建設(shè)管理工作考核范圍（5分），按季度進(jìn)行考核。二是開展二輪招標(biāo)，提高機(jī)械化保潔水平。從4月1日開始，我區(qū)的一、二級(jí)河道和部分通航的三級(jí)河道共463公里全面實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化保潔，36條機(jī)械化保潔船全部實(shí)現(xiàn)運(yùn)行軌跡實(shí)時(shí)監(jiān)控，其中3條全自動(dòng)和6條半自動(dòng)保潔船打撈過程實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)錄像監(jiān)控。三是鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)河道管護(hù)服務(wù)外包，提高管護(hù)市場化率。鎮(zhèn)管三、四級(jí)農(nóng)村河道由各地負(fù)責(zé)管理并根據(jù)具體情況決定管護(hù)模式，目前已擁有500條手撐船和36條機(jī)械保潔船，服務(wù)外包已具備硬件基礎(chǔ)。石港鎮(zhèn)已將鎮(zhèn)管河道的河面、河坡及區(qū)管河道的河坡全面實(shí)行市場化服務(wù)外包。

存在問題：一是河道整治縱深推進(jìn)難度較大，特別是緊鄰民房的河道溝塘等整治困難；二是長效管護(hù)仍需加強(qiáng)，垃圾亂丟亂扔現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，部分已綠化的河坡管護(hù)費(fèi)用明顯增加。三是“三網(wǎng)”清理有回潮現(xiàn)象，打撈不徹底。

（二）水利項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利

1、重點(diǎn)水利項(xiàng)目按時(shí)序推進(jìn)

（1）城區(qū)地下水備用水源地建設(shè)工程，位于高新區(qū)利民村，占地238畝，新鑿13口深水井、配套處理池、泵房、供水管道等附屬設(shè)施，投資估算1.35億元。目前，已完成水資源論證、取水許可、環(huán)評(píng)、安評(píng)、穩(wěn)評(píng)、可研、初步設(shè)計(jì)等前期工作。紅線范圍內(nèi)46戶居民全部簽訂了拆遷協(xié)議，紅線范圍內(nèi)的非居進(jìn)行了丈量評(píng)估。存在問題：

（1）工程項(xiàng)目立項(xiàng)必需的新鑿井群位置用地規(guī)劃調(diào)整申請(qǐng)未取得省國土廳批復(fù)。

（2）拆遷仍有一些具體問題沒有解決。

（3）七甲河貫通工程，位于二甲鎮(zhèn)余西居，新建閘站和滾水壩各一座，新開河道180米，建議河道兩側(cè)綠化景觀，投資約2000萬元。前期工作全部完成，七月份開工建設(shè)。

2、民生水利項(xiàng)目進(jìn)展順利

（1）中央財(cái)政小農(nóng)水重點(diǎn)縣工程。今年實(shí)施兩期，其中：第七期工程投資4228萬元，項(xiàng)目位于十總、二甲兩個(gè)鎮(zhèn)，拆建小型灌溉泵站58座，新建防滲渠道113公里，建農(nóng)田灌溉控制中心2處，恢復(fù)和改善灌溉面積3.52萬畝，5月份通過了省財(cái)政廳、水利廳組織的績效考核，目前工程全面完工，投入試運(yùn)行；第八期工程投資4177萬元，項(xiàng)目位于東社、劉橋、西亭三個(gè)鎮(zhèn)，新建、拆建泵站49座，新建防滲渠道139公里，新建自動(dòng)化控制中心一座，目前完成80%工程量，主體灌溉工程已經(jīng)完成，基本具備灌溉條件。

（2）20XX年新增千億斤糧食田間工程。總投資3000萬元，位于東社、石港、劉橋三個(gè)鎮(zhèn)，計(jì)劃新建小型灌溉泵站23座，新建防滲渠道65公里，新建農(nóng)路28公里，機(jī)耕橋4座，鋪設(shè)低壓管道6.1公里，安裝計(jì)量設(shè)施35臺(tái)套，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田2萬畝。目前實(shí)施方案通過了省級(jí)審查，正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。

（3）區(qū)辦農(nóng)橋改造工程。項(xiàng)目總投資780萬元，新建一、二級(jí)河道和鎮(zhèn)界橋梁14座。目前已完成施工圖設(shè)計(jì)、標(biāo)底審計(jì)。7月上旬完成施工、監(jiān)理招標(biāo)。

（三）水利管理進(jìn)一步加強(qiáng)

1、水資源管理再創(chuàng)佳績

接受了XX市政府20xx年度實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度考核，名列XX市第一名，獲優(yōu)秀等次；代表XX市接受省20xx年度實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度考核。強(qiáng)化了水資源的監(jiān)督管理，取、排水行為進(jìn)一步規(guī)范，全區(qū)封填深井6眼，封存4眼，地下水位較上年同期回升3米以上，水資源管理信息系統(tǒng)運(yùn)行率達(dá)93%以上，征收水資源費(fèi)260萬元。起草了重點(diǎn)河段排污口整治方案，會(huì)同環(huán)保部門開展了排污口調(diào)查摸底工作。下達(dá)了節(jié)水載體建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)了省級(jí)節(jié)水企業(yè)（單位）、學(xué)校、

社區(qū)創(chuàng)建單位。

2、水利工程管理范圍確權(quán)劃界工作穩(wěn)步推進(jìn)

根據(jù)上級(jí)要求，我區(qū)出臺(tái)了《區(qū)政府辦公室關(guān)于開展河道和水利工程管理范圍劃定工作的通知》，完成了《XX區(qū)河道和水利工程確權(quán)劃界實(shí)施方案》編制，方案通過了XX市級(jí)審查，獲區(qū)政府批準(zhǔn)。根據(jù)實(shí)施方案，20XX年要完成XX河、XX河等9條河段122.47公里的劃界確權(quán)工作，現(xiàn)正開展招標(biāo)準(zhǔn)備相關(guān)工作。

3、工程質(zhì)量與安全監(jiān)督全面展開

在全區(qū)水利工程建設(shè)監(jiān)督管理中，突出重點(diǎn)項(xiàng)目，按照法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)建設(shè)工程各方責(zé)任主體的質(zhì)量行為、安全行為進(jìn)行程序監(jiān)督并做好服務(wù)和指導(dǎo)性工作。上半年共監(jiān)督在建重點(diǎn)水利項(xiàng)目6個(gè)，檢查25次，查出安全質(zhì)量隱患24條，發(fā)出書面整改令10份，竣工工程報(bào)檢率100%，受監(jiān)工程竣工驗(yàn)收合格率100%。工程質(zhì)量和安全均處于受控狀態(tài)，沒有發(fā)生任何重大工程質(zhì)量安全事故。

4、基層服務(wù)體系建設(shè)得到加強(qiáng)

組織了水利站工作人員崗位競聘上崗工作，強(qiáng)化人才招錄及交流，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)十總、二甲、西亭等符合條件的鎮(zhèn)水利站按省規(guī)范化水利站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝修改造，配備現(xiàn)代化的專業(yè)技術(shù)裝備。

5、水利執(zhí)法保障有力

通過加強(qiáng)河道清障巡查，開展聯(lián)合執(zhí)法巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和打擊了一批水事違法行為，全區(qū)水事秩序保持平穩(wěn)。上半年共調(diào)處水事糾紛19起，立案查處水事違法行為1件，執(zhí)法巡查183人（次），出動(dòng)執(zhí)法車輛47輛（次），執(zhí)法艇15艘（次）。

（四）爭取上級(jí)資金和水利融資難中求進(jìn)

上半年共爭取省級(jí)以上水利建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目11個(gè)，累計(jì)爭取上級(jí)資金6981萬元，其中：中央投資1XX9萬元，省級(jí)投資5812萬元，已到賬資金3231萬元。江蘇禹和水利工程建設(shè)有限公司實(shí)際到賬數(shù)為15億元，完成進(jìn)度為63%，已批未提款11億元，目前在談融資項(xiàng)目24億元。

（五）沿江開發(fā)服務(wù)取得新突破

重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作進(jìn)一步推進(jìn)，報(bào)批手續(xù)進(jìn)一步完善。協(xié)助濱江新區(qū)繼續(xù)實(shí)施橫港沙護(hù)灘固沙工程、一期圈圍整改和防洪補(bǔ)救工程。二期圈圍工程的物理模型試驗(yàn)研究已完成，工可報(bào)告已編制完成，“滬通公鐵大橋”橫港沙段臨時(shí)導(dǎo)堤工程開工建設(shè)，目前主體已基本結(jié)束。

通過全區(qū)水利系統(tǒng)的共同努力，上半年實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，任務(wù)完成過半。下半年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將進(jìn)一步攻堅(jiān)克難，真抓實(shí)干，朝著全年的工作目標(biāo)奮力前行。

（一）突出攻堅(jiān)克難，推動(dòng)農(nóng)村河道整治向縱深延伸。

1、加強(qiáng)跟蹤指導(dǎo)，加快整治進(jìn)程。組織開展農(nóng)村河道整治攻堅(jiān)戰(zhàn)，加速推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)，重點(diǎn)抓好橋（涵）工程、水美鄉(xiāng)村、生態(tài)廊道、生態(tài)河道工程建設(shè)，倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn)，抓緊組織實(shí)施，統(tǒng)一質(zhì)量監(jiān)督，確保如期完成。

2、健全管護(hù)措施，保護(hù)整治成果。堅(jiān)持建管并重，做到河道整治到位，管護(hù)人員、措施、經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位，整治一條，管護(hù)一條，防止回潮反彈。

3、嚴(yán)格監(jiān)督考核，確保取得實(shí)效。進(jìn)一步抓好農(nóng)村河道整治工作季度績效考核。認(rèn)真落實(shí)河道整治驗(yàn)收辦法要求，嚴(yán)格按程序組織驗(yàn)收。

（二）突出建設(shè)管理，有序推進(jìn)工程建設(shè)。

1、統(tǒng)籌好重點(diǎn)水利工程的安全、進(jìn)度、質(zhì)量、資金和管理協(xié)調(diào)工作。按時(shí)序進(jìn)度推進(jìn)，抓好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制。進(jìn)一步細(xì)化工程建設(shè)方案，將責(zé)任分解到組、落實(shí)到人，科學(xué)合理安排工期，切實(shí)落實(shí)趕工措施，確保按期完成建設(shè)任務(wù)。

2、積極推進(jìn)農(nóng)田水利建設(shè)，加快解決“最后一公里”問題。高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施農(nóng)村河道輪浚規(guī)劃，推進(jìn)中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣工程、新增千億斤糧食田間工程建設(shè)，繼續(xù)開展農(nóng)村橋梁改造工程，提升服務(wù)民生水平。

（三）突出改革攻堅(jiān)，深化水利工程管理改革。

1、深化水利工程管理改革。完成本年骨干河道確權(quán)劃界工作，加強(qiáng)“河長制”管理。繼續(xù)深化小型水利工程管理體制改革和農(nóng)田水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)田水利設(shè)施“產(chǎn)權(quán)有歸屬、運(yùn)行有機(jī)制、工程有效益”的目標(biāo)。

2、深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利服務(wù)體系改革。進(jìn)一步加強(qiáng)基層人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)，加大技術(shù)培訓(xùn)，著力提升基礎(chǔ)服務(wù)能力，扎實(shí)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站陣地建設(shè)。

3、強(qiáng)化水利行業(yè)監(jiān)管職責(zé)。加強(qiáng)水利質(zhì)量與安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè)，提高水利工程質(zhì)量安全監(jiān)管水平。完善水利建設(shè)市場信用體系建設(shè)，進(jìn)一步健全守信激勵(lì)和失信懲戒機(jī)制。

（四）突出安全保障，抓好抓實(shí)防汛抗旱防臺(tái)工作。

目前已進(jìn)入主汛期，根據(jù)預(yù)測，今年氣候變化形勢更加復(fù)雜，極端天氣的不確定性更加明顯，防汛防旱防臺(tái)形勢更為嚴(yán)峻。切實(shí)落實(shí)在建工程安全度汛措施，做好防汛物資和抗旱設(shè)備儲(chǔ)備力度，加強(qiáng)應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍和防汛防旱指揮系統(tǒng)建設(shè)，提高預(yù)判的科學(xué)性和實(shí)效性，優(yōu)化調(diào)度方式方法，做到關(guān)鍵時(shí)刻運(yùn)行通暢、調(diào)度精準(zhǔn)，能打仗、打贏仗。重點(diǎn)消除兩大新增隱患，一是沿江倒閉企業(yè)的防汛責(zé)任問題，明確由所在鎮(zhèn)全面擔(dān)負(fù)相應(yīng)的防汛責(zé)任；二是沿江沿海排水口門問題，因?yàn)I海園區(qū)劃出、通海閘管所整體移交XX管理，我區(qū)兩大水系（通啟、通呂）的引排口門調(diào)控已沒有自主權(quán)，我局將按照管理職能，密切關(guān)注水情、雨情，提前與市防辦溝通，請(qǐng)求市防指協(xié)調(diào)組織引排水，盡可能將損失控制在最小范圍內(nèi)。

（五）突出項(xiàng)目申報(bào)，加大項(xiàng)目前期工作力度。

積極對(duì)接國家和省重點(diǎn)水利項(xiàng)目政策，加大儲(chǔ)備項(xiàng)目和前期工作力度，著力補(bǔ)短板、破瓶頸、增后勁。目前我們?cè)谑州^為成熟的，與上級(jí)對(duì)接項(xiàng)目有兩個(gè)，分別為：1、余豐河治理工程。投資約5157萬元，其中省級(jí)補(bǔ)助40%；2、團(tuán)結(jié)河（XX段一期）治理工程?？偼顿Y2998萬元，其中省級(jí)補(bǔ)助40%。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)與國家、省、市相關(guān)部門匯報(bào)交流工作。進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，分解任務(wù)，落實(shí)專人盯項(xiàng)目，做好項(xiàng)目跟蹤工作，做到有的放矢，爭取到更多的上級(jí)項(xiàng)目資金支持XX水利。

第二篇：2021審計(jì)年度工作總結(jié)報(bào)告

自20xx年1月入職公司，迄今已7年。7年雖是彈指一揮間，卻是我生命的個(gè)位數(shù)分之一；7年，公司的文化徹底把我熏染，我對(duì)工作一直充滿激情和信心。

20xx年3月，公司成立成本審計(jì)部，由我任部門經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)工程簽證變更報(bào)價(jià)、跟蹤，工程（人工）造價(jià)結(jié)算內(nèi)審、外審，材料、勞務(wù)招標(biāo)，各類款項(xiàng)支付審核，分包工程、材料采購合同編制與管理，施工承包合同簽訂與管理，竣工資料歸檔、管理等。經(jīng)過近一年的運(yùn)營，成本審計(jì)部的作用逐步體現(xiàn)，為公司節(jié)約了工程發(fā)包及采購成本，并通過專業(yè)技術(shù)手段在與建設(shè)單位結(jié)算審核中爭取到最大利益。

一、工程簽證變更報(bào)價(jià)、跟蹤

工程簽證工作量大、任務(wù)繁重，并且大部分都比較急迫，在部門同事的配合協(xié)作下，對(duì)國家電網(wǎng)幕墻四標(biāo)段、三標(biāo)段、國家電網(wǎng)裝飾三標(biāo)段、江蘇警官學(xué)校綜合樓、廣發(fā)銀行一標(biāo)段裝飾、交通銀行一標(biāo)段裝飾、通濟(jì)門石材幕墻、宜興蘇寧環(huán)球別墅、商業(yè)用房幕墻等工程現(xiàn)場變更簽證進(jìn)行了及時(shí)報(bào)價(jià)，工程簽證額逾千萬元，并部分與甲方核定了價(jià)格。

二、工程（人工）造價(jià)結(jié)算內(nèi)審、外審

工程造價(jià)結(jié)算編制、外審、勞務(wù)發(fā)包、分包工程結(jié)算內(nèi)部審計(jì)是我的主要工作內(nèi)容之一。在20xx年完成的竣工結(jié)算有宜興蘇寧環(huán)球別墅、商業(yè)用房幕墻、6#樓樣板房幕墻、A4樣板房幕墻、大廠蘇寧電器幕墻、山東石島住宅裝飾、宏源電氣1#廠房裝飾、蘇寧電器重慶、貴州大區(qū)連鎖店內(nèi)外裝、中級(jí)法院幕墻等，結(jié)算申報(bào)額達(dá)1.3億，以上結(jié)算有50%以上初審?fù)瓿伞?/p>

內(nèi)審的勞務(wù)或分包結(jié)算有南京萬達(dá)廣場一標(biāo)段裝飾人工費(fèi)、江蘇警官學(xué)校幕墻人工費(fèi)、骨傷科醫(yī)院幕墻人工費(fèi)、中級(jí)法院幕墻、真石漆人工費(fèi)、國家電網(wǎng)幕墻三標(biāo)段鋼梯分包、不銹鋼玻璃欄桿分包等，對(duì)施工人虛報(bào)、誤報(bào)工程量進(jìn)行了核減。

三、材料、勞務(wù)招標(biāo)

自今年起，公司對(duì)勞務(wù)發(fā)包、大宗材料采購等實(shí)行公開招標(biāo)制度，防止和克服壟斷，有利于開展真正意義上的競爭，能有效提高工程質(zhì)量，縮短工期，降低

造價(jià)，求得節(jié)約和效率。今年完成的勞務(wù)招標(biāo)、材料招標(biāo)主要項(xiàng)目有：廣發(fā)銀行裝飾一標(biāo)段施工、交通銀行裝飾一標(biāo)段施工、金融城幕墻五標(biāo)段施工、奧體郵政幕墻施工、通濟(jì)門石材幕墻施工、保溫施工、麒麟門外墻涂料分包、交通銀行木門、木飾面板、輕鋼龍骨石膏板、廣發(fā)銀行電動(dòng)感應(yīng)門等，通過清標(biāo)評(píng)標(biāo)多次談判，為公司節(jié)約成本百萬余元。

四、各類款項(xiàng)支付審核

根據(jù)工程進(jìn)度，審核各專業(yè)分包工程的進(jìn)度款，在緊扣工程實(shí)際進(jìn)度的前提下，根據(jù)合同條款，認(rèn)真審核支付每一筆款項(xiàng)，嚴(yán)格控制工程款早付多付的情況發(fā)生。

五、分包工程、材料采購合同編制與管理

工程勞務(wù)分包、工程聯(lián)營、材料采購都要簽訂合同或協(xié)議，以明確雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，對(duì)公司以上類別的大部分合同都由我起草完成，部分合同版本送律師審閱，合同對(duì)工程施工質(zhì)量、材料規(guī)格型號(hào)、工期、工程款支付、安全文明施工等內(nèi)容都有了明確約定，從而有效的減少或避免了合同糾紛。

合同簽訂后，按合同類別分開歸檔保存。

六、施工承包合同簽訂與管理，竣工資料歸檔、管理等

施工承包合同簽訂前，一般都會(huì)先征求律師意見，而后根據(jù)律師意見綜合公司具體情況跟建設(shè)單位協(xié)商，達(dá)成最終共識(shí)后完成合同簽訂，并通知前期備案。

今年3月我接手合同管理工作以后，對(duì)公司現(xiàn)有合同進(jìn)行了大刀闊斧的整理，把合同按施工單位、工程類別、施工年份、工程規(guī)模等對(duì)每份合同編碼、造冊(cè)，分門歸類，分箱保管，并編制合同目錄索引，在目錄中標(biāo)注了合同主要內(nèi)容信息，方便查找和借閱；為了避免合同遺失，借閱人都要在登記本上簽名，并對(duì)不及時(shí)歸還的定期督促。

對(duì)各工程竣工資料建立移交制度，我部門接收后登記入冊(cè)、入柜。

在合同履行過程中，根據(jù)合同內(nèi)容，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行提醒。

七、認(rèn)真學(xué)習(xí)、熱情培育新人

為了節(jié)約公司成本，我部門一直堅(jiān)持招聘新人，并且一直用最少的人做最多的事，對(duì)員工上進(jìn)思想的樹立和專業(yè)知識(shí)技能的培訓(xùn)都有我來完成，通過部門員工的共同努力，對(duì)部門的工作任務(wù)都能及時(shí)完成，給公司創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)利益越來越多。

八、對(duì)下年工作計(jì)劃和合理化建議

1、下年工作計(jì)劃

（1）對(duì)各實(shí)施工程簽證變更分由專人跟蹤。

（2）對(duì)即將完工的工程盡早介入，做好竣工資料的收集和結(jié)算編制工作。

（3）爭取招名新員工，擴(kuò)大審計(jì)力量。

（4）把合同管理納入管理機(jī)制，明確分類，分別分箱保管；細(xì)化合同目錄，在目錄中補(bǔ)充項(xiàng)目經(jīng)理、工程造價(jià)、工程規(guī)模、開竣工時(shí)間等各類信息；完善索引編號(hào)，方便借閱 。

（5）不斷學(xué)習(xí)，完善、充實(shí)自我。

2、合理化建議

（1）公司應(yīng)定期組織員工參加專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)

施工承包合同自20xx年9月已實(shí)行新版本，新版本的內(nèi)容有了較大擴(kuò)充，如何理解合同條款、如何避免合同糾紛，建議公司安排相關(guān)合同管理人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)（20xx年12月13日公司已安排參加20xx年合同版本管理培訓(xùn)）。

造價(jià)軟件在不斷擴(kuò)展和完善，目前公司預(yù)結(jié)算員工都是靠自我摸索或請(qǐng)教軟件技術(shù)人員才能了解最基本操作，軟件公司的培訓(xùn)都是免費(fèi)的，建議公司能安排員工帶薪不定時(shí)參加系統(tǒng)培訓(xùn)。

20xx版清單計(jì)價(jià)規(guī)范自20xx年開始實(shí)施，建議公司能組織相關(guān)員工參加政府造價(jià)部門的培訓(xùn)。

（2）公司應(yīng)該考慮給員工休年假

（3）公司應(yīng)重視員工的勞動(dòng)，合理支付加班工資

20xx年，公司制定的加班工資為4元/小時(shí)，一直沿用至今，已嚴(yán)重影響到員工的加班積極性，容易造成工作積壓或情緒對(duì)抗。

第三篇：2021審計(jì)年度工作總結(jié)報(bào)告

本人于今年調(diào)至分公司從事審計(jì)工作，在此工作期間，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，緊緊圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo)，堅(jiān)持“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計(jì)工作方針，履行好崗位職責(zé)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助支持下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將在分公司借調(diào)一年期間的工作情況小結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)提高自身綜合素質(zhì)

為了進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)，更好地做好本職工作，發(fā)揮審計(jì)工作的重要職能，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的思想道德建設(shè)，在實(shí)際工作中端正思想，進(jìn)一步堅(jiān)定社會(huì)主義信念，自覺抑制不正之風(fēng)和現(xiàn)象的侵襲，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力，做一個(gè)合格的審計(jì)人員。

二、強(qiáng)化技能，努力提高工作能力和水平

在日常工作中，我深切體會(huì)到，審計(jì)工作是一項(xiàng)專業(yè)性和實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)及審計(jì)環(huán)境的飛速變化，對(duì)審計(jì)工作的要求也愈加嚴(yán)格，加強(qiáng)理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是取得本職工作成果的重要方法，為此努力掌握審計(jì)業(yè)知識(shí)和廣博的理論知識(shí)以提高業(yè)務(wù)技能，提升審計(jì)工作能力和水平，提高審計(jì)工作質(zhì)量和效率。

三、履行職責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)

在此從事審計(jì)工作以來，參加了分公司系統(tǒng)內(nèi)三個(gè)電廠的物資專項(xiàng)審計(jì)，還實(shí)施了對(duì)分公司所屬電廠的資本性支出專項(xiàng)審計(jì)、井岡山電廠的內(nèi)控缺陷整改情況監(jiān)督、井岡山電廠熱值差專項(xiàng)審計(jì)及井岡山、瑞金電廠的廠內(nèi)費(fèi)用及損耗專項(xiàng)審計(jì)，出具審計(jì)報(bào)告10篇，提出審計(jì)建議或意見40余條，得到分公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定。除分公司系統(tǒng)內(nèi)的審計(jì)項(xiàng)目外，還圓滿地完成了平?jīng)鲭姀S的任中審計(jì)、股份公司借調(diào)的上海電力檢修公司離任審計(jì)和瑞金電廠績效審計(jì)，每一項(xiàng)審計(jì)工作，特別是隨股份公司去審計(jì)，不僅學(xué)到了不少知識(shí)，也積累了不少經(jīng)驗(yàn)，對(duì)審計(jì)工作能力有了一定的提高。

通過審計(jì)工作，使我認(rèn)識(shí)到審計(jì)工作的重要性，進(jìn)一步提高了思想政治素質(zhì)，開闊了視野，拓寬了工作思路，增強(qiáng)了全局意識(shí)，在總結(jié)成績的同時(shí)，也認(rèn)識(shí)到自己存在的不足，如還不能充分運(yùn)用中普審計(jì)平臺(tái)、電子商務(wù)平臺(tái)等現(xiàn)代信息系統(tǒng)進(jìn)行審計(jì)、不太了解生產(chǎn)方面的知識(shí)和流程等，造成審計(jì)工作的局限性，在今后的工作中，將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力拓展業(yè)務(wù)范圍和能力，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力，以便適應(yīng)更高層次審計(jì)監(jiān)督工作的需要，更好地為審計(jì)工作發(fā)揮作用。