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1、本院及基層醫(yī)院計算機資源不足以及老化嚴重，逐步解決各個科室不足問題，未來3年內預購計算機800左右。

2、考慮計算機更新?lián)Q代周期較短，新買計算機用不了幾年就面臨被淘汰風險，固想建立桌面虛擬化系統(tǒng)，一來解決部分計算機配置較低資源不足問題。二是解決部分計算機本機資源浪費問題。三是解決系統(tǒng)故障問題，如出故障為統(tǒng)一問題，減少維修人員工作量及成本。

3、考慮本院未來2年內，網絡及硬件環(huán)境所限，因數(shù)據中心新建及網絡安全等保評級。未來3-5年內還仍需加強網絡方面建設。網絡環(huán)境風險越低開展的業(yè)務越多也越廣泛。云桌面、云存儲才能在安全的網絡環(huán)境下得以實現(xiàn)。

4、遠程會診中心的建設。目前總醫(yī)院及基層單位都沒有遠程會診的建設。只有總醫(yī)院本部有個寶石花視頻會議室。目前只限用于遠程視頻會。未來3-5年內實現(xiàn)以總醫(yī)院本院為中心的區(qū)域會診中心。既能與基層單位的遠程會診，也能與任丘礦區(qū)外醫(yī)院的遠程會診。

5、機房數(shù)據存儲。目前總醫(yī)院業(yè)余越來越廣泛，數(shù)據越來越龐大。要求存儲的數(shù)據也越來越多。未來3-5年內現(xiàn)有存儲設備部能支撐越來越多的數(shù)據存儲?？紤]數(shù)據托管。既數(shù)據托管到其他運營商的'機房內，這樣能減少本院的投資成本，但是對網絡安全環(huán)境要求過高、也應當考慮數(shù)據安全問題。

6、未來3-5年乃至以后考慮建設以本院為中心的區(qū)域影像中心、區(qū)域檢驗中心、區(qū)域體檢中心、區(qū)域遠程會診中心等。

7、數(shù)字化醫(yī)院統(tǒng)一視頻服務平臺。既遠程會診、遠程視頻會議、遠程監(jiān)控、手術示教等集成在一體的統(tǒng)一平臺。

8、醫(yī)療物聯(lián)網。在醫(yī)療行業(yè)最重要的對象就是病人，圍繞病人的是醫(yī)生、護士、藥品、器械、所有跟病人有關的系統(tǒng)，把這些系統(tǒng)有序的按照一定的標準和管理規(guī)范。

9、本地雙活、異地備份?，F(xiàn)醫(yī)院業(yè)務量越來越龐大，一個數(shù)據中心機房萬一出現(xiàn)非人為因素遭到破壞，后果不堪設想，建議在其他院區(qū)建設和現(xiàn)有數(shù)據中心規(guī)模一樣的機房。在任丘礦區(qū)外乃至河北地區(qū)外進行數(shù)據備份。