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第一篇：綜采工區(qū)煤質(zhì)管理規(guī)定及保障措施

綜采工區(qū)煤質(zhì)管理規(guī)定及保障措施

1、1801采煤工作面必須實行煤矸分割、分裝、分運原則，每班放炮出煤之前開空運輸機、轉(zhuǎn)載機、80皮帶，區(qū)隊跟班區(qū)長提前匯報公司調(diào)度室，聽從調(diào)度統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。

2、放炮出煤之前支架工必須提前拉移超前架抵住煤層頂板，班長組織[除溜道內(nèi)、煤壁所有矸石，矸石清理不干凈不準(zhǔn)放炮出煤。

3.出煤時嚴(yán)格執(zhí)行開機開水制度，嚴(yán)禁各類設(shè)備冷卻水進入煤流系統(tǒng)，同時控制各轉(zhuǎn)載點噴霧水流量。

4、出煤過程中必須在1801運順皮帶上停機撿矸，同時撿出直徑200mm以上的塊煤。待煤出完后將塊煤用皮帶運出，人工在液壓泵站處停機卸煤，煤塊整齊堆放在1801運順聯(lián)絡(luò)巷，由檢修班統(tǒng)一裝車運至副井底車場，在整個過程中必須保證煤塊輕拿輕放。最后將所撿矸石清理上80皮帶運出，保證1801運輸順槽的文明衛(wèi)生形象。

5、放炮出煤打眼10分/個，放炮一次300分，包括掛皮帶保護設(shè)備、裝藥、撤人站崗、清理架間衛(wèi)生等工作。煤壁側(cè)人工攉煤10分/架，煤機掃底時7分/架，包括移架、推溜、清理衛(wèi)生工作，清理衛(wèi)生達不到標(biāo)準(zhǔn)按5分/架扣除。

6、出煤前工作面拉超前架、撿矸工作按4分/架計分，未按規(guī)定執(zhí)行的扣班組200分，班長、驗收員各100分、跟

班區(qū)長罰款100元。

7、1801運輸順槽皮帶撿矸石按200分/次計分，包括運順衛(wèi)生清理工作。

8、撿塊煤工作不給予計分，按照公司規(guī)定每車獎勵100元，其中70元/車給生產(chǎn)班、30元/車給檢修班分配。

9、每班放炮出煤必須保證煤質(zhì)發(fā)熱量為5000大卡以上，煤質(zhì)低于5000大卡時，公司組織調(diào)度室、運銷科、綜采辦進行分析原因。當(dāng)班跟班區(qū)長不計當(dāng)天工資，當(dāng)班驗收員及全班出勤人員一分工。

五輪山公司獎勵標(biāo)準(zhǔn)：

月底公司根據(jù)煤質(zhì)科每天化驗煤質(zhì)報表統(tǒng)一匯總。每天煤質(zhì)超過5000大卡以上每卡獎勵區(qū)隊0.3元，塊煤每車獎勵100元。區(qū)隊根據(jù)各班個人出勤得分另行分配。

綜采工區(qū) 2017年5月6日