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        PMC部門工作開展計劃

        發(fā)布時間:2024-01-08 22:17:15

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        • 文檔分類:1號文庫
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        第一篇:計劃部門質(zhì)量工作計劃模板

        1、加強對檢驗員質(zhì)量意識和技能的培訓(xùn),提高檢查員的責(zé)任意識和控制能力,減少錯檢漏檢事件的發(fā)生,降低質(zhì)量損失。

        2、重新梳理檢驗員的工作職責(zé),明確各檢驗員的工作內(nèi)容。

        3、重新整理檢驗標(biāo)準(zhǔn)和操作方法,將已發(fā)生過的不良品照片和資料收集匯總,作為檢驗參照控制的資料,提高檢驗員快速識別產(chǎn)品不良現(xiàn)象和控制不良現(xiàn)象發(fā)生的能力。

        4、開展查庫工作,實施過程工序尺寸穩(wěn)定性檢查工作。

        5、繼續(xù)完善規(guī)范質(zhì)量統(tǒng)計術(shù)語和格式設(shè)計,提高統(tǒng)計的準(zhǔn)備性和數(shù)據(jù)的真實性,為質(zhì)量持續(xù)改進對策提供事實數(shù)據(jù)。

        6、多做簡易量檢具,提高檢驗員的工作效率。

        7、制定20xx年度量檢具周期檢定計劃并實施。

        8、制定20xx年度體系審核計劃,整理TS體系審核資料。

        9、配合采購部加強對供應(yīng)商的考核和質(zhì)量意識施加影響,提高供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量。

        10、加強過程控制,對工序廢品率高的過程進行分析,幫助員工提高自控能力,降低不良率和制造成本。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/gdwk/1h/1861933.html

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