第三篇：車間安全管理

1、目的

為了確保人身安全、機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行,降低消耗,保證生產(chǎn)用電、維修用電的安全,特制訂車間安全用電管理制度。

2、依據(jù)

《質(zhì)量環(huán)境安全管理手冊》

3、內(nèi)容

3、1嚴(yán)禁指派無證電工管電,生產(chǎn)線上停送電操作由值班電工執(zhí)行。并且辦理停送電手續(xù),其他任何人不得進(jìn)行操作。

3、2車間所有臨時用電(電焊機(jī)、電風(fēng)扇、照明、切割機(jī)、磨光機(jī)等)必須由電工安裝接線,不得私拉亂接,特殊情況的接電必須經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)同意。

3、3設(shè)備投料前,盡量減少空機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時間。減少耗電(指不檢查設(shè)備時)。

3、4車間電力室、變壓器室、電器設(shè)備上的安全標(biāo)志牌,除原來放置人員或負(fù)責(zé)的運(yùn)行值班人員外,其他任何人員不準(zhǔn)移動,也不得隨意亂掛或摘除。

3、5車間電力室非工作人員及外來人員不準(zhǔn)隨便出入。

3、6崗位巡檢人員進(jìn)入電力室巡檢時,不準(zhǔn)分合電柜上的任何開關(guān),也不得隨意移、用電氣設(shè)備上的安全標(biāo)志牌,只允許巡檢記錄規(guī)定的設(shè)備情況(電流、電壓表的指示以及各儀表的讀數(shù))。當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常情況首先要通知電工處理。

3、7車間照明由各個崗位負(fù)責(zé)人開和關(guān),由值班電工修理。

3、8電焊機(jī)使用時應(yīng)檢查電纜有無破損及燒壞,不用時應(yīng)切斷電源。

3、9檢修設(shè)備時應(yīng)先辦理停電首先,切斷電源,掛好警示牌,必要時派專人監(jiān)護(hù)。

3、10本車間值班電工在配電站操作應(yīng)熟練倒閘操作規(guī)程。

3、11所有車間人員不準(zhǔn)用電爐,碘鎢燈等燒水、取暖。

3、12未經(jīng)批準(zhǔn),外來施工單位用電不準(zhǔn)私自從車間接電,如果需要接電,必須經(jīng)公司批準(zhǔn),辦理相關(guān)手續(xù),并裝電表。

3、13電工作業(yè)時,應(yīng)正確穿戴勞保用品。不準(zhǔn)帶電作業(yè),特殊情況下,須采取安全措施,并有人監(jiān)護(hù)。檢修高壓電氣設(shè)備,必須先斷電、放電、驗(yàn)電,確認(rèn)已經(jīng)放電完全了才可進(jìn)行檢修。

3、14使用電鉆、砂輪機(jī)等手持電動工具時,必須檢查電纜有無破損,燒蝕以及絕緣情況。注意如下事項(xiàng):必須安裝漏電保護(hù)器,同時金屬外殼應(yīng)進(jìn)行防護(hù)性零或接地;使用單相手持電動工具,其導(dǎo)線、插頭、插座必須符合單相三眼的要求;使用三相手持電動工具,其導(dǎo)線、插頭、插座必須符合三相四線的`要求。其中一相用于防護(hù)性接零。嚴(yán)禁將導(dǎo)線直接插入插座內(nèi)使用;不能將工件等重物壓在導(dǎo)線上,防止軋斷導(dǎo)線發(fā)生觸電。

3、15使用電氣設(shè)備時,遇緊急情況的應(yīng)立即切斷電源。

3、16露天的電氣設(shè)備在雨天,必須采取有效的防雨措施。打雷天氣禁止在室外電氣設(shè)備上進(jìn)行操作和維修工作。

3、17不準(zhǔn)私拉亂接電氣線路,不準(zhǔn)將電氣設(shè)備電源線直接插入插座內(nèi)。嚴(yán)禁用鋁線、鐵線、普通銅線代替保險絲、保險絲規(guī)格應(yīng)與電器設(shè)備的容量匹配,嚴(yán)禁隨意換大或調(diào)小。

3、18在易燃易爆的場所,嚴(yán)禁進(jìn)行帶電作業(yè),以防止電弧引發(fā)爆炸。

3、19在帶電設(shè)備周圍嚴(yán)禁使用鋼卷尺、皮卷尺和線尺(夾有金屬絲者)進(jìn)行測量工作。

3、20不準(zhǔn)靠近或接觸任何有電設(shè)備的帶電部分,特殊許可的工作,應(yīng)遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。設(shè)備不停電時的安全距離:

10kv及以下: 0、70米

35kv1、00米

3、21非電工不準(zhǔn)拆裝、修理電氣設(shè)備,發(fā)現(xiàn)破損的電線、開關(guān)、燈頭及插座應(yīng)及時與電工聯(lián)系修理,不得帶故障運(yùn)行。

3、22移動非固定安裝的電氣設(shè)備時,如:電風(fēng)扇、照明燈、電焊機(jī)等,必須先切斷電源再移動。導(dǎo)線要收拾好,不在地面上拖來拖去,以免磨損。

3、23進(jìn)入電場工作前要先辦理停電手續(xù)并且掛好警示牌,然后對電場進(jìn)行放電即用接地開關(guān)把整流器和電場都打到接地位置,方可打開檢修門進(jìn)入電場檢修。

3、24進(jìn)入磨機(jī)檢修必須使用行燈。使用行燈要有良好的絕緣手柄和金屬護(hù)罩。燈泡的金屬燈口不得外露。引線要采用雙芯軟線,行燈電壓不得超過36v。在特別危險的場所,如鍋爐、金屬容器內(nèi)、潮濕的地溝處等等,其電壓不能超過12v。

3、25工作臺上機(jī)床使用的局部照明燈的電壓不得超過36v。

3、26不準(zhǔn)使用檢修中機(jī)器的電氣設(shè)備。

3、27不準(zhǔn)用水沖洗各帶電體,如電機(jī)、開關(guān)盒、線槽等。

3、28發(fā)現(xiàn)有漏電情況時,馬上停機(jī),將電源關(guān)掉后立即去找電工處理。

3、29在搬動落地扇時,必須先關(guān)閉電源后才能移動風(fēng)扇。

3、30各線電源開關(guān)標(biāo)識要準(zhǔn)確,發(fā)生事故時能立即斷開。

3、31在使用動力設(shè)備前,應(yīng)認(rèn)真檢查開關(guān)、馬達(dá)和機(jī)械設(shè)備各部分的安裝是否正確。

3、32在更換保險絲時,要按負(fù)荷選擇合格保險絲,不得任意加大或以銅絲代替。

3、33嚴(yán)禁用鐵柄毛刷清掃或用濕布擦拭電器開關(guān)。

3、34凡電器動力設(shè)備發(fā)生過熱現(xiàn)象,應(yīng)立即停止運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、35禁止在電器設(shè)備或線路上灑水,以免漏電。

3、36如遇到高壓電線斷落到地面上時,以導(dǎo)線斷點(diǎn)為圓心,周圍半徑10m以內(nèi),禁止人員進(jìn)入,以防止跨步電壓觸電。如果有人在10m以內(nèi),應(yīng)用單足跳離危險區(qū),不能奔跑,以免發(fā)生跨步電壓觸電。

3、37發(fā)生電氣火災(zāi)時,應(yīng)立即切斷電源,用黃沙、二氧化碳等滅火器材滅火。切不可用有導(dǎo)電危險的水或泡沫滅火器滅火。救火時應(yīng)注意人身防護(hù),身體的任何部位及滅火器材不得與電線、電器設(shè)備接觸,以防發(fā)生危險。

3、38打掃衛(wèi)生、擦拭設(shè)備時,嚴(yán)禁用水沖洗或用濕布去擦拭,也不要用濕手和金屬物去扳動帶電的電氣開關(guān),以免發(fā)生短路和觸電事故。

3、39遇有電氣設(shè)備著火時,應(yīng)立即將有關(guān)設(shè)備的電源切斷,然后進(jìn)行救火。對可能帶電的電氣設(shè)備以及發(fā)電機(jī)、電動機(jī)等,應(yīng)使用干式滅火器、二氧化碳滅火器或1211滅火器;對油開關(guān)、變壓器(已隔絕電源)可使用干式滅火器、1211滅火器等滅火,不能撲滅時再用泡沫滅火器滅火,不得已時可用干砂滅火。地面上的絕緣油著火,應(yīng)用干砂滅火。

第四篇：車間安全隱患整改總結(jié)

根據(jù)公司《關(guān)于開展20XX年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件精神，電氣車間積極開展了“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動。車間根據(jù)活動目標(biāo)制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)電氣車間全體職工的安全意識和防范事故的能力為重點(diǎn)。電氣車間積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工對安全工作重要性的認(rèn)識，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生。現(xiàn)將20XX年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強(qiáng)化管理。

電氣車間成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由車間主任(王軍)任組長，車間副主任（羅世全）任副組長，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動的開展。使職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人系安全，安全系人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間，車間根據(jù)實(shí)際情況，組織全車間的員工進(jìn)行培訓(xùn)教育，觀看事故案例光盤兩次在各個變電站醒目的地方懸掛安全宣傳掛圖六副，出板報四期。等方式預(yù)防事故的發(fā)生和自我保護(hù)。對特殊工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了嚴(yán)格的專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。

三、開展“反三違”，創(chuàng)建無隱患崗位活動。

活動期間，車間開展反違章活動；人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進(jìn)行了整改，爭取徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象。

四、存在的問題

盡管車間的“安全生產(chǎn)月”活動開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。

一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進(jìn)一步提高。

二是車間衛(wèi)生及時清理，保證設(shè)備和環(huán)境的干凈衛(wèi)生。

五、努力的方向

我們將認(rèn)真總結(jié)近期開展的“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動。一是在思想認(rèn)識上，再提高；二是在增強(qiáng)效果上，再下功夫；三是在整改安全隱患上，再努力。

總之，通過本次活動的開展，在車間上下收到了良好的效果，提高了干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)了全體干部職工的安全意識和安全責(zé)任心，安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全無小事，安全責(zé)任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為大家的普遍共識，各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。

第五篇：整改措施部隊安全整改措施

關(guān)于部隊安全整改措施

加強(qiáng)士官隊伍建設(shè)，全面提高士官素質(zhì)，是管理教育工作的一項(xiàng)新課題。下面，小編為您帶來"部隊安全整改措施"，歡迎閱讀。

部隊安全整改措施1

為深入貫徹落實(shí)《公安消防部隊安全管理規(guī)定》、《公安消防部隊事故防范細(xì)則》和總隊黨委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省公安消防部隊安全工作的決定》等有關(guān)規(guī)定;切實(shí)加強(qiáng)部隊安全管理工作;確保部隊高度安全穩(wěn)定;特制定措施如下.一、嚴(yán)格落實(shí)安全管理工作責(zé)任制。各級軍政主官是本單位安全管理工作的第一責(zé)任人;按照"一崗雙責(zé)"的要求;建立安全工作黨委統(tǒng)攬、主官負(fù)責(zé)、機(jī)關(guān)各部門齊抓共管、基層嚴(yán)格落實(shí)的管理機(jī)制。各單位每年逐級、逐崗簽訂《安全管理工作責(zé)任書》;制定目標(biāo);明確分工;落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)總，支(隊黨委成員聯(lián)系點(diǎn)制度;總隊黨委成員每兩月、支隊黨委成員每半月要對聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行一次明察暗訪?？傟狘h委成員負(fù)責(zé)聯(lián)系的支隊、支隊黨委成員負(fù)責(zé)聯(lián)系的大，中(隊發(fā)生行政責(zé)任事故和違紀(jì)案件;聯(lián)系人應(yīng)負(fù)有連帶責(zé)任。大隊要明確一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)所屬中隊的安全管理工作;平時每周、節(jié)假日期間必須到所屬中隊與官兵談心;檢查安全制度落實(shí)情況;對中隊發(fā)生的安全問題負(fù)有連帶責(zé)任。

二、嚴(yán)格部隊安全管理教育制度。

支隊要抓好"兩個經(jīng)常性"工作平臺系統(tǒng)的維護(hù)和使用。總隊每半年、支隊每月、大，中(隊每周召開一次部隊安全管理工作形勢分析會;研判安全形勢;查找安全隱患;制定改進(jìn)措施;分級貫徹落實(shí)?？偅?隊機(jī)關(guān)每月、大，中(隊每周至少組織一次安全教育;重大活動和重要時節(jié)前必須進(jìn)行專題安全教育。支隊每年要組織一次安全演講比 賽和安全知識競賽。大，中(隊?wèi)?yīng)根據(jù)任務(wù)變化、季節(jié)特點(diǎn);每季度更換安全文化長廊內(nèi)容。

三、建立重點(diǎn)人員排查管控機(jī)制。

各單位每月對所屬人員進(jìn)行一次分析摸排;對組織紀(jì)律性差、不服從管理、自控能力弱、性格暴躁、經(jīng)常酗酒、上網(wǎng)成癮的：對婚戀受挫、家庭變故、身體傷，病(殘、考學(xué)落榜及單身干部、兩地分居暴露出思想、情緒不穩(wěn)定的：對受到批評、處分不能正確對待及其他有違法違紀(jì)苗頭、容易發(fā)生問題的人員列為本單位的重點(diǎn)人員;建立專門檔案;加強(qiáng)跟蹤管理;及時做好心理疏導(dǎo)和思想轉(zhuǎn)化工作。加強(qiáng)對外借人員的管理;嚴(yán)禁違規(guī)外借兵員;對批準(zhǔn)外借和休假的;本單位領(lǐng)導(dǎo)每周至少電話了解一次其思想情況;做好登記;及時提醒應(yīng)注意事項(xiàng);防止失控漏管。

部隊安全整改措施2

一、強(qiáng)化教育，不斷打牢官兵思想基礎(chǔ)

教育是管理工作的基礎(chǔ)，也是管理工作的一個重要組成部分，隨著國家和軍隊一系列重大改革問題明顯增多。各種新情況新問題的解決和處理，只有堅持思想為先的原則，才能取得管理工作的主動權(quán)，為此在吸取去年我營管理工作成功的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)在"四個教育"上下功夫，加大條令條例、法紀(jì)教育、安全常識教育和經(jīng)常性教育，扎實(shí)打牢官兵講安全、講服從的思想基礎(chǔ)。

一是嚴(yán)格落實(shí)教育時間，確保教育的經(jīng)常性。堅持每月落實(shí)法紀(jì)教育，增強(qiáng)官兵法紀(jì)意識;落實(shí)每周星期六上午第一個小時進(jìn)行條令條例和安全常識的學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化官兵條令觀念;結(jié)合官兵思想實(shí)際，適時進(jìn)行隨機(jī)教育，確保官兵思想不滑坡，安全樹的牢。

二是嚴(yán)格教育制度，增強(qiáng)教育的有效性。教育前都要認(rèn)真進(jìn)行備課示教，并由營領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān)，堅持備課質(zhì)量不過關(guān)的不上臺，教案不熟悉不上臺，確保教育效果的落實(shí)。三是嚴(yán)格規(guī)范教育內(nèi)容，增強(qiáng)教育的針對性。采取"日記一條，周學(xué)一節(jié)，月考一次"的辦法，本著"牢記本職的，掌握共同的，熟悉基本的，了解相關(guān)的"的原則，搞好條令條例和安全規(guī)定的學(xué)習(xí)。通過教育學(xué)習(xí)達(dá)到營隊按條令運(yùn)行，干部按條例帶兵，戰(zhàn)士按條令辦事的良好氛圍。

二、落實(shí)制度，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，在從嚴(yán)治軍上狠下工夫

教育是根本，制度是保證，執(zhí)紀(jì)是前提，加強(qiáng)營隊的管理教育，其核心是依法從嚴(yán)治軍，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。一是加大人員的管理，尤其是在八小時以外人員的管理上，實(shí)行"三控一管";對臨時外出人員嚴(yán)格實(shí)行"兩證一條"管理;在重大節(jié)日和節(jié)假日派出糾察，實(shí)施全程監(jiān)管;對重點(diǎn)人員實(shí)行分負(fù)責(zé)，責(zé)任承包，誰出問題，板子打在誰身上。二是嚴(yán)格紀(jì)律規(guī)定，決不遷就照顧。連每周，營每月召開《安全形勢分析會》和《兩個經(jīng)常工作分析會》大力表彰在管理教育中敢管，會管的先進(jìn)個人，對不服從管理的個人亮黃牌，對屢教不改的和管理方法簡單粗暴的骨干實(shí)施必要的紀(jì)律處分，不留面子，不縱容。三是堅持營門值班和營區(qū)巡邏制度。堅持營門值班和營區(qū)巡邏，能夠堵塞管理漏洞，確保人人都在組織中，人人都在紀(jì)律中，人人都在管理中。四是深入開展"學(xué)職責(zé)，盡職責(zé)，查職責(zé)" 活動。堅持制度重在落實(shí)，我們將嚴(yán)格從落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制入手，把責(zé)任明確到人，堅持按級負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮各級各職人員的作用，對官兵執(zhí)行規(guī)定的情況，堅持每天一小查，每周一大查，每月一考核講評。

三、用心培養(yǎng)，加強(qiáng)士官隊伍建設(shè)

加強(qiáng)士官隊伍建設(shè)，全面提高士官素質(zhì)，是管理教育工作的一項(xiàng)新課題。把士官"按干部培養(yǎng)，當(dāng)戰(zhàn)士管理"是我營加強(qiáng)士官隊伍建設(shè)的有效做法，在實(shí)際運(yùn)行中效果較好，今年我營將進(jìn)一步研究完善。一是加強(qiáng)教育，提高認(rèn)識。使之明確自己不再是普通一兵，要認(rèn)清自己的特殊地位和作用。引導(dǎo)他們做履行職責(zé)的模范，做遵規(guī)守紀(jì)的標(biāo)兵，做鉆研本職業(yè)務(wù)的尖子，做尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從管理的榜樣。二是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高能力素質(zhì)。結(jié)合旅團(tuán)士官培訓(xùn)計劃安排，從士官成長進(jìn)步和能力素質(zhì)的提高出發(fā)，鼓勵士官自學(xué)，函授，積極參加培訓(xùn)。在平時工作中，注意給他們交任務(wù)，壓擔(dān)子，從實(shí)踐中長知識，長才干;對上級培訓(xùn)的士官，要求他們必須帶著成績回來;把每月的第一周定為士官培訓(xùn)周，針對工作中遇到的矛盾和難題，組織干部授課輔導(dǎo)，或集體進(jìn)行難題會診。三是嚴(yán)格管理，不遷就照顧。

我們制定《士官量化管理細(xì)則》采取營連考，群眾評，履行職責(zé)，完成任務(wù)等全過程對士官的日常表現(xiàn)進(jìn)行量化，每季度公布一次，結(jié)合每月對士官的德、能、勤、績民主評議的結(jié)果進(jìn)行講評，與士官的成長進(jìn)步掛鉤，以促進(jìn)士官認(rèn)真履行職責(zé)。四是充分信任，大膽使用。士官一般政治素質(zhì)好，有熟練的專業(yè)技術(shù)，在兵中有一定威信，因此我們注重發(fā)揮他們的特長，敢于把艱巨的任務(wù)交給他們，讓他們在專業(yè)訓(xùn)練中傳知識，當(dāng)參謀，在經(jīng)常性管理教育中當(dāng)助手，當(dāng)干部缺編時，讓他們代理職務(wù)，負(fù)責(zé)工作，充分調(diào)動其積極性，發(fā)揮其特長。

四、正規(guī)秩序，注重養(yǎng)成，提高官兵的文明素質(zhì)

建立正規(guī)的戰(zhàn)備、訓(xùn)練、工作、生活秩序既是管理教育的核心內(nèi)容，又是完成各項(xiàng)任務(wù)的重要保證，同時也是規(guī)范化管理的關(guān)鍵。我們將嚴(yán)格以旅(團(tuán))《管理教育工作指示》為依據(jù)，規(guī)范連隊"四個秩序"，從干部到戰(zhàn)士，從硬件到軟件，每個環(huán)節(jié)，每個部位，逐一規(guī)范統(tǒng)一。在內(nèi)容上，重點(diǎn)規(guī)范生活秩序，在時間上以八小時以外為重點(diǎn)在對象上，重點(diǎn)加強(qiáng)"三部一班"秩序的正規(guī)。在官兵中牢固樹立"我是標(biāo)兵，全連正規(guī)"的思想，積極開展評比競賽活動。每月樹立一批秩序正規(guī)的班、排、個人，每季度評出一個"四個秩序"正規(guī)的連隊。

管理教育貴在養(yǎng)成，也難在養(yǎng)成，為此我們將從以下四個方面入手，在規(guī)范養(yǎng)成上狠下工夫。一是抓"十五個三"的養(yǎng)成訓(xùn)練。營成立"十五個三"養(yǎng)成動作示范班，讓官兵示范觀摩，以點(diǎn)帶面，帶動全連;每周安排兩個早操時間進(jìn)行養(yǎng)成動作訓(xùn)練和會操，打牢養(yǎng)成基礎(chǔ)，提高養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)。二是從抓干部、士官入手，帶動養(yǎng)成。干部、士官形象的好差，最具說服力，為此我們將開展"周賽月評"活動，每月評出名養(yǎng)成好的干部和名養(yǎng)成好的士官，并對養(yǎng)成較差的干官、士官進(jìn)行曝光，以此推動營隊養(yǎng)成水平的提高。三是從檢查督導(dǎo)入手，推動養(yǎng)成。嚴(yán)格的養(yǎng)成，必須加強(qiáng)檢查和督導(dǎo)，否則就會時斷時續(xù)，就會失去真正的意義。我們將采取 "三糾"方法，即官兵互糾，連隊自糾，門衛(wèi)隨糾的方法，來促進(jìn)官兵日常養(yǎng)成的自覺性。充分利用板報、櫥窗、標(biāo)語、小廣播等手段進(jìn)行宣傳，并積極開展"文明帶兵、文明服務(wù)、文明值勤"和"讀好書、唱好歌、做好事"等活動，大力營造文明養(yǎng)成的良好氛圍。

五、加強(qiáng)事故案件的預(yù)防工作

安全工作不是中心，影響中心;不是乾坤，左右乾坤;不是全局，牽涉全局。做好安全工作，同時可以帶動和促進(jìn)全面建設(shè)。我營將從以下入手抓好安全防事故工作：一是健全安全組織。營連成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各排有思想骨干，班有安全員。班每天對安全工作進(jìn)行小講評，連每周對安全形勢分析，查問題，找原因，尋對策，制定行之有效的措施，牢牢把握安全防事故工作的主動權(quán)。二是強(qiáng)化官兵的安全意識。組織官兵認(rèn)真學(xué)習(xí)各級有關(guān)安全工作的指示規(guī)定，針對季節(jié)特點(diǎn)抓好預(yù)防事故常識的教育，嚴(yán)格落實(shí)每周六上午的安全常識教育，提高官兵安全防范意識，在全營叫響"我不出事，連隊安全，營隊安全"的口號。三是加強(qiáng)檢查督導(dǎo)。連每日、每周對安全部位進(jìn)行一次徹底檢查，營利用干部、士官早交班時間進(jìn)行講評，及時糾正，把安全工作想在前、做在平時，防患于未然。

部隊安全整改措施3

現(xiàn)已進(jìn)入夏季，為切實(shí)做好夏季部隊安全管理工作，嚴(yán)防各類事故、案件的發(fā)生,確保部隊內(nèi)部安全的高度穩(wěn)定，我中隊采取有力措施從多方面入手狠抓當(dāng)前中隊安全管理工作，嚴(yán)防各類違紀(jì)行為和事故案件的發(fā)生，確保中隊安全穩(wěn)定。

一、加強(qiáng)中隊官兵的安全意識和紀(jì)律觀念。規(guī)范中隊"四個秩序"，強(qiáng)化官兵作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成，提高中隊外業(yè)工作水平;開展專題教育活動，做到安全教育常態(tài)化，強(qiáng)化中隊官兵的安全意識;研究制定長效管理措施，確保經(jīng)常性工作落到實(shí)處;平時中隊長還組織我們開展條令條例及各項(xiàng)規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)再教育活動，堅持用條令條例約束我中隊官兵的言行，進(jìn)一步提高官兵的安全意識和自律意識，切實(shí)強(qiáng)化安全防事故工作的自覺性，形成時時講安全、人人講安全、事事講安全的良好氛圍。

二、加強(qiáng)落實(shí)條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真落實(shí)請銷假、查鋪查哨、等日常制度，重點(diǎn)加強(qiáng)午休和晚寢后等重要時段的兵員管理，堅決杜絕不假外出、外出酗酒、夜不歸宿等現(xiàn)象。

三、加強(qiáng)車輛管控力度。督促駕駛員遵守交通法規(guī)，杜絕違章開車和開 "霸王車"，認(rèn)真落實(shí)車輛派遣制度和干部跟車制度，加強(qiáng)車輛管控。不斷督促駕駛員集中精力，控制好車速，保持好車距，確保行車安全。嚴(yán)禁車輛私自外出以及開快車、疲勞開車以及車輛帶"病"行駛、非駕駛員開車。

四、加強(qiáng)日常自救互救訓(xùn)練等安全防護(hù)措施。科學(xué)安排中隊外業(yè)工做和時間，避免在高溫天氣下進(jìn)行長時間作業(yè)，工作前必須佩戴好必要的個人防護(hù)裝備，途中要控制車速，注意行車安全，工作前要做好安全隱患排查，安排好人員注意觀察現(xiàn)場各種情況，嚴(yán)防交通事故或其它險情造成人員傷亡。

五、加強(qiáng)飲食安全管理，嚴(yán)防病從口入。中隊長要求同志們注意飲食衛(wèi)生，不購買過期和霉?fàn)€變質(zhì)物品，確保飲食質(zhì)量;結(jié)合部隊在工作中人員體能消耗大及季節(jié)變化的特點(diǎn)，注意營養(yǎng)配餐，合理搭配飲食，做好防食物中毒工作，杜絕病從口入。