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第一篇：與企業(yè)共成長演講稿
海闊憑魚躍，天高任鳥飛。大海以其浩瀚與深邃，讓魚兒得以暢快悠游；天空以其廣袤與無垠，讓鳥兒得以振翅翱翔。朋友們，請問，哪里是我們遨游的大海 哪里是我們飛翔的天空
讓我們一齊說出她的名字――xx！
沒錯，正是...x集團，它就如大海，就如天空，帶領我們一齊成長。
兩年前，是幸運之神的青睞，也是我對xx的無限崇敬，讓我投入了xx的懷抱，成為了集團安徽分公司的一名雛鷹。
時間過的飛快，兩年了，我嘗到了成長的歡樂。永遠都無法忘記，當我剛剛踏入xx的第一天，我的心境是多么的忐忑，應對陌生的壞境，我有點拘謹，應對不熟悉的工作，我有絲茫然。領導們看出來了，他們給了我肯定的眼神；同事們看出來了，他們手把手的教我。正是這些領導與同事，他們很快掃除了我的顧慮，讓我走出了不適應，自信滿滿的站上我的崗位。
兩年了，我嘗到了奉獻的幸福。受到公司氛圍的感染，我與他們一樣付出了我全部的精力。細致嚴謹的工作態(tài)度，熱情真誠的微笑，體貼全面的服務都是我最扎實的行動，當我的付出得到領導的表揚時，當我的服務得到外勤伙伴的好評時，我收獲了前所未有的幸福，這種幸福就是我堅定不移走下去的動力。
兩年了，我被那里深深的吸引了，吸引我的是那里的氛圍，大家都團結一心、齊頭并進，共同為xx事業(yè)在拼搏著；吸引我的還有對未來的向往，因為那里有包容開放的環(huán)境，有引人奮發(fā)的制度；當然，最吸引我的還是身邊的同事們。
我們每一天的工作都是繁瑣的，就是在這繁瑣當中，我明白了什么才是樂于奉獻。在淮南一區(qū)組訓崗位工作過程中，每一天都要與各種業(yè)務伙伴打交道，每一天都要重復的早會經營，工作宣導，承上啟下追蹤各種考核達標。，除此之外，我們還要一對一的進行點對點的各種小交會，酒會等等一系列細微繁瑣的事情.
應對如此重的任務，我的同事，我的教師，并非沒有一絲抱怨，反而表現出了令人折服的`堅強與細致。我的教師，王婧經理，讓我發(fā)自內心的欽佩與感動，地地道道的90后。外表看起文文靜靜，溫和內斂，內心卻是兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。她是一個有著五年組訓崗位工作經驗的人，應對崗位的特殊性，她并沒有過多的休息時間，早會，二早，主管會，產說會，甚至晚上的酒會，只要業(yè)務伙伴有需求，她總是沖在第一線，每一天早出晚歸，朝霞夕落，在她的眼中，只要業(yè)務伙伴好，那么一切做的都值得。每一天同事們看在眼里，疼在心中，然而她在總是那么兢兢業(yè)業(yè)任勞任怨，有時候我私下的勸她，師傅，為何要如此的拼命 很多事情要求到了不就行了嗎 但她總是笑著看著我，說，這是一份工作態(tài)度，更是對外勤伙伴的一份職責，，雖就是這簡簡單單的幾句話，但我的內心卻是感動不已，是什么讓一個90后的小姑娘都能夠如此的堅持在自我的崗位上，是什么讓她如此的執(zhí)著，如此的堅持，呢 梅玉竹，一性格雖大大咧咧，但工作起來兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。我們區(qū)的一柜通程琴，盡職盡責，細致認真，他常常顧不上休息，穿梭在各個業(yè)務伙伴之間，傳遞給伙伴們最貼心的服務。每一天奔上奔下，常常為了到達業(yè)務伙伴的需求，而累得腰酸背痛。
水手潛心劃槳，推動了船只順利前行；園丁辛勤澆灌，成就了樹木花開燦爛，讓我們做那勇敢的水手，做那勤勞的園丁吧，讓我們用青春、用智慧為xx劈風斬浪，與xx一齊迎接更輝煌的未來吧。
第二篇：與企業(yè)共成長演講稿
20xx年7月，剛剛走出校園的我懷著對未來的美好憧憬來到了中鐵XX集團第一工程有限公司這個大家庭，能夠進入這個世界五百強企業(yè)我感到無比的激動和自豪。公司坐落于美麗的龍城太原，當時的他就像一個剛出生的嬰兒，對一切都充滿著好奇，不斷地想接觸新的事物，夢想成為房建領域的領軍人物?，F在他即將迎來第一個生日，在這一年里，公司先后獲得了魯班獎、詹天佑獎、國家優(yōu)質工程獎等榮譽，取得了房屋建設總承包特級資質，質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證證書。領導班子以“強基礎，提能力，上水平”為目標，把經營承攬擺在做大做強企業(yè)的重要位置，不斷完善經營機制，創(chuàng)新經營理念，優(yōu)化經營格局，企業(yè)經營成果持續(xù)遞增，承攬任務額連創(chuàng)新高。有過哭有過笑，他長大了也長高了，我的夢想也在這里伴隨的他的成長生根發(fā)芽。
經過簡短而深刻的培訓之后，我很榮幸的被分配到了第一項目部車輛廠工程，該工程為廠房建筑，共有18個建筑單體，結構類型有：混凝土排架、門式鋼架、框架結構、鋼結構及框架、磚混結構等。雖然當時工程處于收尾階段，但我還是收獲了很多。作為一名安全員，我很清楚自己肩上的責任和應履行的義務，每天在施工現場穿梭，提醒工人佩戴好防護用具，大風雨雪天氣要檢查是否存在高空作業(yè)，臨邊洞口防護是否到位，臨電、消防、文明施工等等，不斷地排查整改消除隱患，隱患平臺的推出大大減少了我工作的難度，每天從想到隱患到發(fā)現隱患再到消除隱患環(huán)環(huán)相扣，公司全員上下協(xié)調，安全生產工作取得了前所未有的成果。
剛畢業(yè)的我在對于現場的認知一片空白，陌生的工作內容，不熟悉的工作流程，我在學校里學到的理論知識在這里卻無從下手。在一公司，領導很重視人才的培養(yǎng)，舉辦各種培訓、講座、演講等活動，講授專業(yè)知識，交流工作經驗，相互學習，取長補短，全面提升員工的綜合素質，為員工的成長提供了沒有“天花板”的平臺。在此要特別感謝公司的“導師帶徒”政策，感謝我的師傅徐利。當我無法將理論知識和具體實踐相結合的時候，師傅給了我莫大的鼓勵和細心的點撥；當我為工作上的難題苦惱的時候，師傅不厭其煩地為我排憂解難；當我在工作上犯了過失的時候，師傅手把手地教我，把他豐富的'工作經驗傳授于我，告訴我解決問題的方法。這些諄諄教誨，我會銘記在心，受用一生。一天一天，不再陌生，不斷進步，開始能夠獨立完成一些領導分派的任務，喜悅和成就感也油然而生。也許辛苦，也許忙碌，但所付出的一切都是值得的。
公司“四會”勝利召開，為我們提供了精神與動力，施工管理30條“紅線”和30條“綠線”為我們以后的管理工作指明了方向，標準化管理PM系統(tǒng)的推廣不但減少了工作量，還使整個過程更加高效有序進行。緊跟公司的腳步，讓我們少走了很多彎路。在這不到一年的時間里，公司創(chuàng)造了一個又一個佳績，弘揚鐵軍精神，展示中國鐵建的良好社會形象：艱苦奮斗、甘于奉獻、吃苦耐勞、積極進取。
20xx年3月，由于家庭的原因，我和領導提出了調離項目的申請，領導給予了我很大的支持并對我進行了鼓勵和教導。就這樣我離開了這個奮斗了8個多月的大家庭，離開了一起生活過的兄弟姐妹，來到了熟悉的城市長春，來到了五項目這個家，迎來了又一個挑戰(zhàn):中鐵國際花園三期兩棟高層的安全管理工作。項目部的領導和同事都很隨和，在他們的幫助和耐心指導下，我逐漸融入了集體，在安全工作方面也不再像最初那樣吃力，學會了如何與監(jiān)理和甲方溝通，如何更好的去解決問題。工地生活雖苦，但在這里可以和大家一起成長，一起進步，苦中也有樂。
“懂得付出，勇于奉獻”領導經常這樣教導我們，我們也在不斷地身體力行。在XX一公司的這段時間里，我們就像一個蹣跚學步的孩子，從這里開始我們人生的一個重要階段。我們在這里演繹青春的風采，從對一個陌生崗位的一無所知，到深深地愛上它，因為我們要在這里放飛夢想，實現夢想，我們會用優(yōu)異的成績來回報這個集體和每一個關心和幫助我們的人。當看到一座座宏偉的建筑拔地而起的時候，我親愛的朋友，你是否因為自己是XX一公司的一員而感到自豪呢？
第三篇：我與公司共發(fā)展演講稿
尊敬的各位領導、各位來賓，親愛的同事們：
大家晚上好!
我叫xxx，作為一名xx的普通員工，此時此刻的我感到無比的高興與自豪，在辭去舊歲迎接新春的時刻祝愿公司生意興隆，事業(yè)亨通;并同時祝愿公司領導及全體員工身體健康，吉祥如意!
言歸正傳，我?guī)Ыo大家的演講是《我與xx同發(fā)展》。
聽，20xx的鐘聲就要敲響，神州大地一派歌舞升平;看，20xx的春天即將來到，xx公司一片欣欣向榮。時光荏苒，轉眼間，公司已風風雨雨走過了十多個年頭。xx今日的輝煌，難道不是在公司各級領導的精明指引和員工的不懈努力下，澆鑄了多少汗水和淚水才換回的碩果嗎
不斷銳意創(chuàng)新，勇創(chuàng)佳績，這就是我們xx。在此，我不得不說一聲：xx，我愛您!是您把來自五湖四海的我們團結在了一齊，也是您教會了我們在困難面前努力拼搏與奮斗，更是您--xx讓我重獲新生，在不斷地自我完善過程中找到了新方向，新發(fā)展，新目標!我們深深懂得，xx的每一次發(fā)展與壯大是我們每一個普通員工最大的驕傲，xx的每一次成長與提高更是我們每一個普通員工最終的夢想。我們永遠相信，思想有多遠，我們就有信心讓xx走多遠。
效率上去了，我們笑了;業(yè)績提升了，我們笑了;xx繁榮了，我們笑了!員工是xx的種子，是xx鮮活生命的傳承延續(xù);xx是員工的雨露，是員工茁壯成長的堅實臂膀。所以，站在第一條戰(zhàn)線的我們必須要更加勤奮地工作，愛崗敬業(yè)，為xx的完美未來獻計獻策，為xx的加速騰飛添磚加瓦，貢獻自我的每一份力量。凡事“不要問xx給了我們什么，問問自我給xx做了些什么”。
眾所周知，21世紀充滿著無數的機遇與挑戰(zhàn)，在感懷20xx收獲的同時，我們不得不殫精竭力，一步一個腳印與我們最最熱愛的xx一同成長。
我真的很榮幸加入xx，雖然自我有著很多的缺點和不足，但我想，因為有了xx，我才能挺直腰板，站在那里發(fā)下豪言壯語，也正是因為有了xx，我才能自信滿滿，繼續(xù)沖鋒在最前線，為xx的發(fā)展保駕護航。
最終，愿我們大家共同攜手為xx的騰飛撐起一片藍天!讓我們以蓬勃的朝氣和奮發(fā)的斗志來迎接這嶄新的一年吧!我堅信：xx的明天必須，必須更加完美。
第四篇：與企業(yè)共成長演講稿
今天我演講的主題是：服務中建無怨無悔。
x年9xx月我被組織選派到濰坊中建地產從事財務管理工作，在未進入房地產板塊之前，我一直在施工企業(yè)從事財務工作。雖然還是同一份職業(yè)，但是主業(yè)內容發(fā)生了重大變化，由于房地產行業(yè)屬于資金、智力密集型行業(yè)與施工企業(yè)有很大的差異，具體工作也從以前的核算會計變?yōu)楝F在的管理會計，因為缺乏業(yè)內工作經驗，我懷著忐忑的心情來到了濰坊。
初來濰坊時，公司處于初立階段，部門設定未齊全，人員尚未全部到位，內部管理制度也在建立中。經過這短短一年的時間，隨著公司各業(yè)務部門的建立和人員到位，各項管控文件陸續(xù)出臺，在公司全員的努力下，開發(fā)工作逐步展開，啟動區(qū)圖紙到位后，開發(fā)手續(xù)迅速辦理，短短幾個月內，數十棟住宅樓在這片荒地上拔地而起，同時公司取得驕人銷售業(yè)績，創(chuàng)造了濰坊房地產市場的多項第一，中建大觀天下成為了濰坊高品質住宅的代名詞。
在公司發(fā)展壯大，取得各項成績的同時，我個人也逐步走向成熟。我工作的主要內容是公司全面預算管理、稅務管理、綜合統(tǒng)計、會計稽核等。作為一名老員工，面對新業(yè)務，我并沒有退縮，因為在我們中建大家庭里，只要你端正心態(tài)，真學習，勤奮工作，虛心請教，領導和同事們就會幫助你提高。
我清晰記得剛到濰坊時，公司安排我拿出20xx年公司管理費用預算，我一下就蒙住了。但是當我看到《公司預算管理辦法》和各部門費用預算草案后，我就有了信心，通過認真學習文件和細致梳理各部門預算，終于順利完成工作，加上后續(xù)對該預算的執(zhí)行監(jiān)督、過程分析、結果考核兌現，終于了解了整個工作流程和管控內容，為公司20xx年費用預算工作打好了基礎。
通過對房地產開發(fā)業(yè)務流程的學習，在各部門的配合下，我編制的x年現xx金流量預算受到了總部主管領導的表揚。接著我參與了公司投資預算的編制，并以此為基礎編制了整個項目的資金使用計劃，通過反復修訂，最終確立了項目的最佳融資方式，并順利通過總部領導審批。在我個人的努力下，通過一年多的運行，對預算工作從一竅不通變成了熟悉運用。公司也利用全面預算管理這一科學管理手段提升企業(yè)管理。
未接觸房地產業(yè)務之前，我比較了解施工企業(yè)的稅務管理工作。入職房地產板塊后，發(fā)現房地產業(yè)務涉稅事項更多。在公司領導和總部稅務顧問的指導下，通過認真學習稅法，我以文化藝術中心讓利補償款為切入點，編制了公司的土地增值稅籌劃方案，按各種補償情況分析公司的稅負，尋找最利于項目開發(fā)的土增稅清算方案，并得到了總部領導的批準。同時我也為公司爭取到了代扣代繳手續(xù)費的政策，預計整個項目可取得數百萬的手續(xù)費收入。
受中建地產大觀天下在濰坊房地產市場的品牌度影響，公司引起了濰坊市各級稅務機關的高度關注。在公司領導的支持下，我按時申報，保證稅款足額入庫，與主管的國稅、地稅保持密切接觸，公司稅務管理工作受到稅務機關好評，成為濰坊房地產企業(yè)誠信納稅的`標桿。
20xx年是公司的“管理年”， 作為房地產財務，我們在做好會計核算、收付款等基礎業(yè)務的同時，更多的是如何防范企業(yè)財務風險，提高企業(yè)效益，為提升企業(yè)管理做好參謀。我真誠祝愿公司在xxx年銷售業(yè)績再創(chuàng)輝煌!各項經濟指標再創(chuàng)新高!
一路走來，一路感動，是中國建筑的企業(yè)文化氛圍，是領導的民主科學管理，是同事之間的真心幫助讓我覺得選擇了在中建工作，就是選擇了一片廣闊的天地。我的人生我做主，我的企業(yè)我做主，把握自己，珍惜崗位，腳踏實地，勤懇做事，努力學習，做一名樂于奉獻的地產人，服務中建我無怨無悔。讓我們以澎湃的激情，編織美好的未來;讓我們以真摯的情感，和企業(yè)共同見證彼此的成長!
第五篇：與企業(yè)共成長演講稿
4月27日上午9時，第三屆中國媒體經營管理論壇在京舉行，中華人民共和國新聞出版總署副署長李東東出席并致詞。本屆論壇將就“媒企和諧”、“新技術引導的未來出版業(yè)”、“全國11城市都市類報紙發(fā)行量公布”幾大議題展開研討。
據論壇主辦方國新出版物發(fā)行數據調查中心提供的數據，全國各省級新聞出版局報刊處、國內最頂尖媒體、大中型廣告公司、大廣告主和國外媒體界知名人士共約300余名代表參加了會議。
以下是《財經》雜志的總經理吳傳暉發(fā)言的全文：
各位同行、各位朋友，大家好，很高興得到這個主辦單位的邀請，到這里跟大家溝通探討“媒體與企業(yè)共贏”這么一個話題。剛才華蓋創(chuàng)意這位先生給了我們一個很棒的視覺盛宴。其實歸根到底，這些圖片都是用在媒體上，無論它是紙媒，還是網站，還是商家的廣告。
我剛剛來的時候，我也在想，一路上因為交通很堵，馬上要放假了，甚至堵得開不了。其實我們常常發(fā)現在路上這么堵的階段，擁擠不僅僅是汽車，可能一百米的路上都有很多的廣告蹦到大家眼前，包括燈箱的個、樓宇的廣告，所謂這些形態(tài)都可以在很短路程里看到，剛才啊，手機里收到招行的促銷廣告。實際上每個人、每一天都被大量媒體所包圍，我們可能是看著報紙，吃著早飯，聽著電臺廣播去上班。在等電梯時還有其它的東西看一下。到辦公室，msn上還有其它的廣告，進了電郵，還有一些垃圾郵件。中午時，你下樓吃飯時，可能人家塞給你一些宣傳片，回到家里你會翻翻雜志，基本上我們中國已經進入媒體泛濫的時代，十幾年前，我們想，可能能看的就幾個頻道，全國真正比較成功的商業(yè)興市場化的媒體是屈指可數的。今天我們很容易超過60個電視頻道，可以選擇的網站可能是幾千個，任何一棟樓都有像分眾這樣的傳播媒體。連出租車的椅背上都有了小的電視屏幕了，過去三月份中國有差不多超過20本雜志創(chuàng)刊或者重新改版。
在這樣的情況下，每個人都很困惑，比較迷惑，受眾是覺得這個信息在爆炸，不知道選擇什么樣的消息渠道，應該瀏覽什么樣的信息，企業(yè)也挑花眼了，每個媒體都在兜售自己的受眾和傳播力。媒體的日子其實越來越難過，為什么我這么說呢?因為你的受眾越來越挑剔了，企業(yè)要拼命給你壓價，在任何一個領域，任何一個媒體，都面臨著一大堆的模仿者、跟隨者或者是挑戰(zhàn)者，每一個所謂的我們叫出版人或者叫媒體經營的負責人，都在想怎么樣使自己媒體與眾不同、脫穎而出。但是我個人還是認為，整體而言，媒體其實并沒有因為數量的增加而貶值，因為大量缺乏有品質的媒體，這些缺乏品質的媒體是沒有價值的。媒體的泛濫也只是相對的，因為好的媒體資源永遠是稀缺的，什么叫好的媒體?是可以創(chuàng)造價值的媒體。
我今天想說，擁有這創(chuàng)造價值的媒體才可以與企業(yè)共贏。這是我今天在這里想表達的一個思路。一個重要的問題就是什么是媒體的價值或者說媒體能為誰帶來什么樣的價值。當然我們都很清楚，媒體存在的價值和意義，在于它所謂“中間人”的位置，因為我們把信息帶給受眾，把受眾的注意力帶給我們的廣告主，這是一個真理，可是在今天的市場環(huán)境里，其實情況可能要復雜一些。剛才講了，現在的社會并不是稀缺的，而是非常充足的，甚至是多余的，有時甚至讓你感覺帶來負擔。如果真的媒體貶值，最主要的原因信息本身在貶值，剛才華蓋創(chuàng)意那位先生也說到，人們正在改變獲取信息的方式和介質，你是看還是閱讀，有很多的選擇。但是，在這樣一個環(huán)境下，我反而覺得，媒體沒有失去其存在的價值在于因為好的媒體反而有更多的機會。也就是說，包括在我們編輯團隊或者我們在經營部分，我們一直比較強調所謂好的團體，是有品質的媒體及，反而會有更多的機會可以成功，什么叫好的媒體?我們認為是好的媒體能夠幫助受眾把信息變成知識。
我們往往會忽略一件事，信息并不等于知識，信息往往是紛亂、零碎的、扁平的、歷史的，很容易過去，知識才是系統(tǒng)的、內化的、可以使用的。在信息爆炸的時代，受眾尤其需要人幫他梳理、過濾和整合信息，使之成為可以消化，可以獲得營養(yǎng)的知識。所以作為媒體的核心價值，就是在于為受眾撥云見霧、透視本質，成為信息管理中心和信息來源，這種價值是品質，過去《財經》雜志創(chuàng)辦了九年，今年是第九年了，一直是遵循堅持高品質這樣一個新聞理念，剛才我們一直強調品質這一塊。如何創(chuàng)造品質?很簡單，我們需要持續(xù)有耐心的投資內容，不斷收到預期的產品，如果國外的例子大家可以看到，比如說《大西洋》月刊、《紐約課》這樣的雜志，一個封面報道花幾個月時間來創(chuàng)辦，比如說寫“9?11”的長篇報道，作者在世貿大廈的遺址上呆了半年，最后用幾個月的時間寫作，全作花了9個月的時間，我們也是打造一個很復雜的報道。一個很簡單的例子，在XX年，我們當時有一篇比較封面的報道，講的是銀廣廈，它的市值是第二大，我們的企業(yè)實際上經過一年多的調查，甚至拿到了海關的蓋了章的證明，發(fā)現這個銀廣廈這個企業(yè)有相當大的一部分的出口數都是偽造的。事實上在現在，我們很多媒體是很短錢的情況下，很難花這么長的時間讓記者做這么深入、長時間的投入來做一篇報道。當然這篇報道當時引起很大的效應，也為中國股票市場打了一個非常好的基矗市場開始重視對方，而不是一味想發(fā)展。
這些東西，可能說起來比較簡單，比如說，花力氣培育一個高品質的、高素質的編輯團隊。其實是非常困難的，像我們剛才講的，現在的投資者實際上越來越沒有耐性了，越來越多的人實際上相信快錢，比較容易忽悠的，我覺得作為媒體人，我們要堅持一個信念，這可能是一個老話，就是咱們還是認為內容沒亡，高品質內容一定可以抓住受眾，這樣我們就成功一半。但這樣還不足以實現與企業(yè)的共贏，我們現在共同的面臨一個問題，社會日趨多元化，消費者更加分散，你可以得到受眾的注意力時間非常短。這也不能滿足單一的媒介形式接觸消費者，也不滿意單一的形態(tài)接觸消費者。比如說，不能滿足單純用廣告，硬廣的接觸消費者，很多的會比較追求軟性的宣傳。我上午不在，但是我也看了上午有一些同行的發(fā)言，也提到軟性的宣傳對企業(yè)是非常非常重要。這個觀點，我也許并不太贊同，但這的確是目前一個常態(tài)。
所以現在媒體尤其是平面媒體，比較普遍面臨的問題就是廣告主壓縮它在硬廣上的預算，它要求更加多的折扣出現，它不是要占我們的便宜，這個我們可以理解，更主要的原因是在于企業(yè)在市場推廣上的預算是非常有限的，要應付這么多消費者多元化的消費者的需求和多元化的媒體?？墒橇硗庖环矫?，其實也沒有得到有效的一個解決的方案，他們也非常辛苦，對不同的媒體比來比去，浪費了寶貴的時間和金錢。
其實像這樣狀況，我認為不是一個雙贏的局面，而是雙敗的局面。所以我覺得媒體的另外一個價值是應該為企業(yè)創(chuàng)造，我們能不能為企業(yè)創(chuàng)造提供一個全方位影響受眾的整合營銷平臺。怎么實現這點?我的'關健詞是品牌。剛才談到品質傳統(tǒng)上，我們認為你有了好的品質內容，得到了受眾的認可，你的品牌就有了，你就可以坐享其成了。但實際上，最關鍵在于我們如何很好的運用這個品牌，才能夠實現媒體的利益的最大化，同時為客戶帶來最大化的利益。這個價值是什么?尤其對平面媒體來講，這里面還涉及到一個角色轉換的問題，過去我們是出版人，品牌再好，你只是一個內容的制造者。我覺得將來受眾和要求我們其實要做到一個所謂的“內容管理者”。將來我們對高品質內容的利用應該是全方位的，影響受眾的方式應該是多樣化和立體化的，我們不但可以以內容為載體將企業(yè)的信息發(fā)送到讀者的面前，還可以準備獲取這些信息的效果和反饋而且同時以內容為平臺，實實在在的把要影響的人群帶到他們面前，這樣可以深入消費者生活的各個層面，多接觸點的影響消費者，這樣我想我們?yōu)槠髽I(yè)有機會創(chuàng)造一個很有效率的整體解決方案。
在《財經》來講，我們過去幾年，其實在品牌建設和品牌延伸方面做了一些嘗試，也有一些心得，我們現在應該來講，我們不僅有《財經》雜志，我們還有我們若干本的特刊，一個月我們會跟隨《財經》的叫《金融實用》的關于資本市場的刊物，每個季度我們有一本比較注重圖片，注重人文時代變遷的《視覺》這本雜志，這都是根據我們《財經》的讀者，他們所關心的這個半軸，我們來為他們創(chuàng)造多一點的附加值，創(chuàng)造更多的內容，當然條件是我們需要有一些高水準的要求，對這些品質。
另外一個特刊，我們每年有一個《財經》的年刊，是對第二年全球和中國的展望，當然主要集中在財經、政治、社會、文化這幾個比較大的領域、比較宏觀的。我們邀請到全球很有影響力的人寫專欄稿子，來圍繞這個主題。這是所謂平面的這一塊。我們去年年底已經是第四次做了相當影響力的財經年會，這和我們的年刊是并行的，也是“預測與戰(zhàn)略”為題，對第二年宏觀經濟有一天到兩天的會，聚集了各個財經界，相關有影響力的演講者、政府的監(jiān)管者和企業(yè)的代表、金融行業(yè)的決策人，這是會議這塊。
其實我們今年也陸續(xù)有一些小規(guī)模的、更加專注的話題做財經論壇和財經圓桌會議這一塊，其實今年以來我們做了另外一個動作是，我們在三月初一，《財經》雜志網站也做了改版，也是希望在這樣一個媒介上，我們也同樣能夠有一個高品質的內容提供給讀者，而且是區(qū)別于我們雜志的，因為網站有很多自己的特色和功能，我們希望能發(fā)揮這樣的平臺，獲得更加廣泛的影響力。
當我們做這一切時，其實我們就發(fā)現，如果你做到了可能被預期的價值的時候，其實企業(yè)愿意出大價錢的，如果咱們從經營角度來講。這樣的話，我們的品牌才值得我們前期的投入，才真正實現企業(yè)的增值，做到這步，我們才有了高品質的內容，我們也建立了自己的品牌，我們是不是完全達到了共贏的局面，我覺得還差一點，因為在我看來，共贏概念不是一次兩次、一年兩年，而是一個持續(xù)、相互的一個成就，而是一個長期的合作。剛才也講到，現在投資人缺乏耐性，有多人對媒體投資的投資者，都以為這是一個“金礦”，可以很快收回投資獲得回報，認為這是放之四海皆準的，其實投資媒體是一個比較長期的行為，而在美國一本雜志，要賺錢的話，可能需要五到十年的時間，因為在中國的平面媒體尤其是雜志發(fā)展中，是過去五六年事情。我說的發(fā)展是市場化的發(fā)展，所以有一些成功的實例是很快速的成功，這給大家一種錯覺，就是很容易可以成了。
就媒體本身內容的建設和經營來講，很多存在怎么去賺一筆錢的心態(tài)，如果你想實現這個品牌的持續(xù)價值，我覺得我們還需要一個另外一個觀念，就是品格。剛才講到，現在中國的資本的力量已經進入到傳媒的世界，我們不能回避這樣的現實。媒體的產業(yè)本身也是逐利的，我們很難抵制的影響，我想熟悉《財經》朋友，我們是獨立、獨家、獨到，我們叫“三獨”理念，所以我們是比較堅持報道的獨立性，而且報道的真實性，我們認為這是媒體的命脈，也是我們獲得公信力和影響力的關鍵。但是媒體的內容獨立性要得到保證，其實不在于我喊幾個口號就可以做到，而且我也不想在這里空談媒體的社會責任感，因為媒體也是商品也是企業(yè)，對市場中的任何產品或者企業(yè)而言，生存也是第一要義的。但是我想講，媒體堅持自己的品格，正是保障自己的品質和品牌，也是為我們自己和企業(yè)和消費者三方共同創(chuàng)造價值。我想具體的例子可能很多。因為《財經》屬于比較尖銳的一些報道，可能有一些批評性的故事。這么多年，因為我們有一些負面報道，而受到的比如說商家的壓力，甚至丟失掉一些廣告訂單這是時有發(fā)生的事情。說實在的，如果沒有一個很長期發(fā)展或者比較堅定的信念是很容易屈服的，但是我覺得從長遠來講，你不堅持一會兒，可能你就沒有辦法堅持更久了。
講了這么多，可能很多人質疑了，《財經》當然可以做到了，講起來，現在《財經》也是一個比較有影響力，比較強勢的媒體。的確回顧《財經》的發(fā)展歷史，我們用了九年的時間，1998年創(chuàng)刊到現在，整整9年的時間，堅定不移的培育我們自己的品質、我們的品牌，還建立我們自己的品格，這是一種奢侈。因為今天的媒體市場不再有任何人，有這么長的時間來成長。但是，金錢是一種投資，時間也是一種投資，我覺得今天中國媒體市場已經進入到大投資、大回報中，小投資、沒回報，贏家通吃的局面，沒有捷徑，因為有決心和遠見投入的人，會把市場的門檻抬得很高的。
最后我想說媒體和企業(yè)不但可以共贏，我們如何能夠創(chuàng)造價值，不光是為我們自己、我們的讀者和企業(yè)，是在于你要有自己的品質、要有自己的品牌、要有自己的品格。在這種基礎上，我們不但能夠共贏，而且必須共贏，因為我們和企業(yè)的關系是共生的關系，媒體必須對品質做投入，對品格做投入，專注做投入。而企業(yè)影響消費者不是一種成本，企業(yè)包容媒體的報道也不是一種成本，而是一種投資。在長期看來，是具有高回報的投資，我認為，我們更大的事業(yè)是在未來，我們共同來創(chuàng)造這樣的價值。謝謝大家。
第六篇：與企業(yè)共成長演講稿
尊敬的領導，各位同事們：
大家好！
今天，我站在這里，我能夠站在這里，很感謝公司及領導的信任，也感謝所有同事的支持，在我來到公司的這些時日里面，感謝你們全體人員的幫助和照顧，公司如今可以有如此優(yōu)異的發(fā)展，也離不開我們所有人的努力，所以，我今天想要演講的是我與企業(yè)共成長，只有當一個企業(yè)有了更好的發(fā)展之后，自己才可以在一個出色的平臺得到更好的成長，這也是我一直所信奉和堅持的。
剛開始我進入到公司的時候，我還只是一個對這個行業(yè)什么也不了解的職場小白，但是我現在，自己的能力也得到了很大的提升，從我進入到公司開始，我就覺得公司是一個好的發(fā)展平臺，所以我也堅定自己的信念，相信自己可以在公司有所作為，也可以有所成就，我也很相信公司，在自己的工作方面，我努力的實現自身的`價值，更加專業(yè)的完成自己的工作，在工作崗位上盡職盡責的去完成自己的所有事情，從未出現過任何影響到公司或是自己的工作的情況，無論事情的大小，我都會仔細認真的去完成，我也相信只有自己足夠的努力才可以讓公司發(fā)展的更加的壯大，我在公司才有機會得到更好的發(fā)展，當一個公司有了很好的發(fā)展之后，公司的員工也會相應的得到一定的發(fā)展，我們也是一個集體，我們都是公司的一份子，所以公司的成長以及一點一滴的壯大，都是離不開我們全體員工的努力和奮斗的，我們應該要有這樣的一個信念，自己和公司是共同進步和發(fā)展的，所以我們也不能只顧著自己的工作完成，而是要在工作上互相協(xié)助，團結一心，在完成好自己的工作的同時，也要去努力的幫助其他同事更好的完成公司的任務，一起共同的努力去為公司的未來而奮斗。
我相信在不久的將來，公司將會更加的壯大和優(yōu)秀，公司也絕對不會辜負我們的努力，我們也會得到相應的收獲，本身對于一個公司來說，對于公司的員工來說，我們都是一體的，是需要同恥辱，共進退的，在做好自己的工作的同時也是在為了公司的發(fā)展而努力。
同事們，讓我們?yōu)楣镜奈磥硪黄鹑ヅΠ桑乙彩冀K堅信一個團體發(fā)展好了，自己本身才可以得到更好的發(fā)展，所以我們要與企業(yè)共成長，同公司共進退，實現員工和公司之間共同的價值，我們員工提供自己的技術和能力，公司給我們提供最佳的條件和待遇，讓我們一起實現共贏吧。
謝謝大家！
