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        單位信訪工作實(shí)施方案

        發(fā)布時(shí)間:2024-08-05 17:42:17

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        第一篇:信訪實(shí)施方案

        為貫徹落實(shí)《青少年法治教育大綱》,進(jìn)一步推進(jìn)各級(jí)各類(lèi)學(xué)校廣泛開(kāi)展憲法教育,豐富教育形式,深化20xx年教育系統(tǒng)“國(guó)家憲法日”的學(xué)習(xí)宣傳教育活動(dòng),根據(jù)《安徽省教育廳關(guān)于開(kāi)展全省學(xué)生“學(xué)憲法講憲法”活動(dòng)的通知》(皖教秘[20xx]532號(hào))精神,現(xiàn)制定活動(dòng)方案。

        一、活動(dòng)主題

        貫徹落實(shí)黨的和xx屆三中、四中、五中全會(huì)精神,貫徹落實(shí)系列重要講話精神,落實(shí)國(guó)家“七五普法”規(guī)劃和《青少年法治教育大綱》要求,全面推動(dòng)各級(jí)各類(lèi)學(xué)校廣泛深入地開(kāi)展憲法教育,使廣大青少年學(xué)生深入了解憲法、尊崇憲法,弘揚(yáng)憲法精神,增強(qiáng)法治觀念。

        二、活動(dòng)主要內(nèi)容與形式

        1、深入開(kāi)展憲法學(xué)習(xí)活動(dòng)。要按照教育部和省教育廳有關(guān)在國(guó)家憲法日開(kāi)展學(xué)習(xí)宣傳教育活動(dòng)的要求,組織各級(jí)各類(lèi)學(xué)校以多種形式開(kāi)展憲法學(xué)習(xí)宣傳教育活動(dòng)。充分運(yùn)用教育部全國(guó)青少年普法網(wǎng)“網(wǎng)上學(xué)憲法”學(xué)習(xí)專(zhuān)欄,安徽省教育資源平臺(tái)提供的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)教育資源,及時(shí)張掛有關(guān)宣傳材料,開(kāi)展憲法宣傳教育。各地各校充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),利用網(wǎng)站、板報(bào)、班隊(duì)(團(tuán))會(huì)等形式,豐富學(xué)習(xí)資源,開(kāi)展主題活動(dòng),為學(xué)校和學(xué)生開(kāi)展宣傳學(xué)習(xí)提供支持。

        2、組織開(kāi)展憲法主題演講活動(dòng)。在學(xué)習(xí)憲法的基礎(chǔ)上,各地和學(xué)校組織開(kāi)展以講憲法故事、講對(duì)憲法的認(rèn)識(shí)與體會(huì)、談憲法精神等為主題的演講活動(dòng)。各教育主管部門(mén)在部署憲法學(xué)習(xí)活動(dòng)時(shí),要將開(kāi)展憲法主題演講活動(dòng)作為重點(diǎn),在學(xué)校演講活動(dòng)的基礎(chǔ)上,組織縣(市)區(qū)級(jí)演講比賽活動(dòng)。

        3、推選優(yōu)秀學(xué)生參加省教育廳、教育部國(guó)家憲法日活動(dòng)總結(jié)與成果展示。今年國(guó)家憲法日,教育部將在北京舉辦全國(guó)學(xué)生“學(xué)憲法講憲法”活動(dòng)總結(jié)及展示活動(dòng),并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和電視向全國(guó)推選優(yōu)勝學(xué)生的主題演講。各教育主管部門(mén)在組織演講比賽活動(dòng)的基礎(chǔ)上,推薦小學(xué)、初中、高中(含中職)優(yōu)秀學(xué)生各1名,市管學(xué)校推薦優(yōu)秀學(xué)生1名。市教育局將于11月上旬組織評(píng)審,擇優(yōu)報(bào)送省教育廳接受省級(jí)評(píng)獎(jiǎng)。省教育廳將通過(guò)評(píng)審遴選各學(xué)段的優(yōu)秀學(xué)生各1名,組成安徽省代表隊(duì),參加國(guó)家舉辦的決賽。

        4、優(yōu)秀學(xué)生作品的推薦形式。各教育主管部門(mén)和市管學(xué)校要將優(yōu)秀學(xué)生的演講制作成視頻,時(shí)長(zhǎng)5-10分鐘;畫(huà)面清晰,色彩逼真;聲音清楚、飽滿、圓潤(rùn);無(wú)噪音雜音干擾,無(wú)音量忽大忽小現(xiàn)象;聲音和畫(huà)面同步。視頻載體為U盤(pán)(或DVD),演講視頻報(bào)送時(shí)間在20xx年11月5日前。

        在報(bào)送演講視頻的同時(shí),提供演講文字稿(包括紙質(zhì)和電子文本),文字稿要標(biāo)明演講學(xué)生及其指導(dǎo)老師的姓名,所在學(xué)校等信息。

        三、工作要求

        1、高度重視。要將此次活動(dòng)作為“七五普法”開(kāi)局的一項(xiàng)重要普法任務(wù),建立健全工作機(jī)制和組織實(shí)施方案,抓緊時(shí)間,盡快部署,提供條件,保證各級(jí)各類(lèi)學(xué)校及時(shí)了解并廣泛參與此次活動(dòng)。

        2、做好宣傳。要利用學(xué)校宣傳工具和地方媒體,采取多種方式做好宣傳工作,擴(kuò)大活動(dòng)影響,營(yíng)造學(xué)習(xí)憲法、尊崇憲法的良好氛圍。

        3、專(zhuān)人負(fù)責(zé)。要明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)這項(xiàng)活動(dòng),加強(qiáng)活動(dòng)的指導(dǎo),確?;顒?dòng)內(nèi)容落到實(shí)處。請(qǐng)各單位接通知后,于10月20日前將“全省學(xué)生學(xué)憲法講憲法”活動(dòng)回執(zhí)(見(jiàn)附件)報(bào)送市教育局法規(guī)處,聯(lián)系電話

        第二篇:信訪實(shí)施方案

        一、指導(dǎo)思想:

        堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),廣泛開(kāi)展家庭教育宣傳,普及家庭教育知識(shí),推廣家長(zhǎng)教育的成功經(jīng)驗(yàn),幫助和引導(dǎo)家長(zhǎng)樹(shù)立正確的家庭教育理念,掌握科學(xué)的家庭教育方法,提高科學(xué)教育子女的能力。

        二、工作目標(biāo):

        1、使家長(zhǎng)按計(jì)劃學(xué)完相關(guān)家教課程

        2、使家長(zhǎng)家教理論水平得到提高

        三、組織機(jī)構(gòu):

        1、校長(zhǎng):李忠穎

        2、領(lǐng)導(dǎo)成員:唐志國(guó)、類(lèi)成芝、董秀琴

        3、教員:①、各班班主任。②、學(xué)校優(yōu)秀教師。③、教子有方的有經(jīng)驗(yàn)的家長(zhǎng)。

        四、具體要求與措施:

        家長(zhǎng)學(xué)校實(shí)施方案5篇活動(dòng)方案(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做到四個(gè)落實(shí)。

        1、組織落實(shí):健全組織機(jī)構(gòu),建立家長(zhǎng)委員會(huì),請(qǐng)家長(zhǎng)委員會(huì)組長(zhǎng),校外輔導(dǎo)員擔(dān)任家長(zhǎng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。

        2、時(shí)間落實(shí):“家長(zhǎng)學(xué)校”上課學(xué)習(xí)時(shí)間,分必修課和選修課,必修課全年完成4次課的學(xué)習(xí),每次上課2個(gè)課時(shí),一般每學(xué)期安排1-2次,分次不少于2小時(shí)。低、中、高年級(jí)開(kāi)班,每次授課可集中進(jìn)行,也可分班進(jìn)行,每次課后,都安排班主任及任課教師與家長(zhǎng)見(jiàn)面交換意見(jiàn),交流教育子女的信息,使學(xué)校教育與家庭教育同步協(xié)調(diào)。

        3、教員落實(shí):家長(zhǎng)學(xué)校聘請(qǐng)學(xué)校教育、教學(xué)及管理經(jīng)驗(yàn)豐富的老師擔(dān)任教員,聘請(qǐng)家長(zhǎng)教育方面的有關(guān)專(zhuān)家,作家長(zhǎng)學(xué)校顧問(wèn),并作理論報(bào)告。

        4、教學(xué)內(nèi)容落實(shí):根據(jù)《牽手兩代家長(zhǎng)課程》內(nèi)容按低、中、高不同時(shí)期的每個(gè)階段安排具體的教學(xué)內(nèi)容,做到有計(jì)劃,有序列地進(jìn)行,使教學(xué)內(nèi)容序列化,系統(tǒng)化。

        (二)健全制度,規(guī)范管理。

        1、學(xué)校建立健全各項(xiàng)工作職責(zé),使每個(gè)工作人員明確自己的義務(wù)。

        2、建立制度,實(shí)現(xiàn)制度管理。

        ①④、建立意見(jiàn)反饋制度:學(xué)校制定征求家長(zhǎng)意見(jiàn)表,定期發(fā)給家長(zhǎng),然后回收反饋,并建立家訪制度。

        3、建立評(píng)選表彰制度、制定《優(yōu)秀家長(zhǎng)評(píng)選條件》每學(xué)期評(píng)選次優(yōu)秀家長(zhǎng),比率約為10%,由學(xué)校張榜表彰。

        4、建立家教檔案管理制度,有關(guān)家長(zhǎng)學(xué)校的各種文件、信件,有關(guān)講話稿、會(huì)議記錄,教員的備課資料,各項(xiàng)制度,記載等都嚴(yán)格分類(lèi)加以整理保管存檔。

        (三)加強(qiáng)教學(xué)研究,提高業(yè)務(wù)水平。

        1、定期組織校務(wù)會(huì)成員召開(kāi)會(huì)議,研究并解決家庭教育有關(guān)問(wèn)題。

        2、定期組織教師學(xué)習(xí)家庭教育理論,提高業(yè)務(wù)水平。

        3、每學(xué)期舉辦教研活動(dòng)2次以上。

        4、組織教師進(jìn)行家庭教育的實(shí)驗(yàn)課題研究,并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)撰寫(xiě)論文。

        (四)開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)。

        1、充分利用電教和網(wǎng)絡(luò)教育手段,組織家長(zhǎng)點(diǎn)擊學(xué)校教育教學(xué)網(wǎng)站。幫助家長(zhǎng)深入細(xì)致地了解學(xué)校。

        2、聘請(qǐng)家教獲得成功,具有豐富經(jīng)驗(yàn)的家長(zhǎng)到校為家長(zhǎng)學(xué)員們傳經(jīng)送寶進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹。

        3、開(kāi)展“家長(zhǎng)開(kāi)放日”活動(dòng),組織家長(zhǎng)共同參與學(xué)校或班級(jí)的有關(guān)活動(dòng)。

        4、開(kāi)展咨詢(xún)服務(wù)。對(duì)家長(zhǎng)提出的在家庭教育中遇到的疑難問(wèn)題,給予較好的解決或號(hào)召大家共同研討提高教育水平。

        5、在家長(zhǎng)中廣泛征集家長(zhǎng)教育經(jīng)驗(yàn)論文,并評(píng)獎(jiǎng)?chuàng)駜?yōu)積極向報(bào)刊推薦。

        五、活動(dòng)安排:

        開(kāi)始階段:成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)制訂實(shí)施方案。成立家長(zhǎng)學(xué)校、掛牌開(kāi)學(xué)。20xx----20xx學(xué)年下學(xué)期

        實(shí)施階段:每期開(kāi)展2次學(xué)習(xí)活動(dòng)20xx年1月-20xx年8月

        總結(jié)階段:總結(jié)接受驗(yàn)收20xx----20xx上學(xué)期

        第三篇:信訪實(shí)施方案

        (一)公司基本情況

        對(duì)成立時(shí)間、注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹。

        (二)產(chǎn)品/服務(wù)介紹

        對(duì)公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)要描述。

        (三)行業(yè)/市場(chǎng)分析

        對(duì)行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。

        (四)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

        對(duì)市場(chǎng)份額、客戶數(shù)量簡(jiǎn)要分析。

        (五)財(cái)務(wù)分析

        公司成立以來(lái)累計(jì)投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤(rùn)。

        (六)融資計(jì)劃

        融資金額、參股比例、融資期限、退出方式。

        第一部分、公司概況

        (一)公司介紹

        詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成。

        1、主要股東

        股東名稱(chēng)、出資額、出資形式、股份比例、聯(lián)系人、聯(lián)系電話。

        2、團(tuán)隊(duì)介紹

        對(duì)每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹。

        3、組織結(jié)構(gòu)

        4、員工情況

        (二)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史

        (三)外部公共關(guān)系

        戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。

        (四)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

        近期及未來(lái)3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

        第二部分、產(chǎn)品及服務(wù)

        (一)珠寶首飾制造產(chǎn)品、服務(wù)介紹。

        (二)珠寶首飾制造核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

        (三)珠寶首飾制造產(chǎn)品專(zhuān)利和注冊(cè)商標(biāo)。

        第三部分、行業(yè)及市場(chǎng)

        (一)行業(yè)情況

        珠寶首飾制造行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì),進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制。

        (二)市場(chǎng)潛力

        對(duì)珠寶首飾制造市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析。

        (三)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

        主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析,包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面。

        (四)收入(盈利)模式

        業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(rùn)。

        (五)市場(chǎng)規(guī)劃

        公司未來(lái)3-5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)。(融資不成功情況下)

        第四部分、營(yíng)銷(xiāo)策略

        (一)珠寶首飾制造目標(biāo)市場(chǎng)分析。

        (二)珠寶首飾制造客戶行為分析。

        (三)珠寶首飾制造營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)計(jì)劃。

        (1)建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、銷(xiāo)售渠道、設(shè)立代理商、分銷(xiāo)商方面的策略。

        (2)廣告、促銷(xiāo)方面的策略。

        (3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略。

        (4)對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制。

        (四)珠寶首飾制造服務(wù)質(zhì)量控制。

        第五部分、財(cái)務(wù)計(jì)劃

        請(qǐng)?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測(cè),并說(shuō)明預(yù)測(cè)依據(jù):

        未來(lái)3-5年珠寶首飾制造項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表。

        未來(lái)3-5年珠寶首飾制造項(xiàng)目現(xiàn)金流量表。

        未來(lái)3-5年損益表。

        第六部分、融資計(jì)劃

        (一)融資方式

        詳細(xì)說(shuō)明未來(lái)階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限。

        (二)資金用途

        (三)退出方式

        第七部分、風(fēng)險(xiǎn)控制

        說(shuō)明該珠寶首飾制造項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),及其應(yīng)對(duì)措施。包括:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等。

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