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        校長安全培訓(xùn)心得體會(合集)

        發(fā)布時間:2022-08-21 13:19:02

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        • 文檔分類:1號文庫
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        第一篇:學(xué)校安全教育心得體會

        “學(xué)校的安全教育大于天”。整天工作在學(xué)校,我深深的感覺到安全教育以成為我校教育的一個重大問題。社會上各種安全事件接連發(fā)生,一個個鮮活的生命離我們而去,復(fù)雜沉痛的心情壓抑著我這個學(xué)校分管安全的副校長。使我感覺到身上的責(zé)任重大。我們該怎么“防范于未然”呢?通過安全教育與安全管理學(xué)習(xí),我收益頗多,得到了很大啟發(fā),也反思了我們工作中存在的問題。我認為,在學(xué)校安全教育工作中,我們應(yīng)采取以下措施,從而保障師生安全,維護正常的教育教學(xué)秩序。

        一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力

        為進一步做好安全工作,切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校把安全教育工作列入重要議事日程,由校長直接抓,分管校長具體抓,學(xué)校各領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)。對安全工作重點做到多宣傳、重防范、多事實教育,盡量把一切安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

        二、制度保證措施到位

        1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。

        2、簽訂責(zé)任書。學(xué)校與各處室和班主任層層簽訂責(zé)任書,明確各自職責(zé)。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容。做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

        3、建立學(xué)校安全意外事故處置制度。學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定意外事故處置預(yù)案制度。

        三、齊抓共管做好預(yù)防

        作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和教師,對學(xué)校可能發(fā)生的安全事故要有充分了解,對學(xué)生進行安全知識宣傳。開展各種各樣的教育活動,利用班會、隊活動、安全健康教育課、學(xué)科滲透等途徑,通過講解、演示和訓(xùn)練,對學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒、防校園暴力等安全知識和技能教育。使學(xué)生對安全事故有充分的認識。提高廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。

        總之,只要我們每一位教師都來關(guān)心學(xué)校的安全工作,社會治安機關(guān)大力支持,留心每一處安全隱患,真正做安全教育工作的有心人,我們的下一代就能健康成長,學(xué)校教育工作就能正常進行,我們的社會就會更加和諧、安定。

        第二篇:校長培訓(xùn)心得體會

        在這短短校長提高培訓(xùn)、考察中,很多的領(lǐng)導(dǎo)、專家高屋建瓴,剖析當(dāng)前及今后的教育發(fā)展,深入淺出地為我們釋疑解惑;在學(xué)習(xí)中,我們增長了知識,提高了素養(yǎng),同時,也進一步明確了今后的努力方向。在集中學(xué)習(xí)和外出考察中,我學(xué)到了很多,收獲了很多,在學(xué)習(xí)與收獲的同時,我品嘗到了學(xué)習(xí)的快樂,也結(jié)交了一些新的朋友??梢哉f,參加校長培訓(xùn)的整個過程,我收獲著,同時也在感慨著。

        在培訓(xùn)中,最令你感動的是我們教委的李主任,在百忙這中,還親自來給我們上課。他結(jié)合我縣教育部門搞得如火如荼的“三風(fēng)”建設(shè)工和,對此次指明了大家學(xué)習(xí)的目標(biāo)和努力的方向。李主任指出的“要培養(yǎng)一批高素質(zhì)的校長隊伍”這句話,更是增強了我們“做一名好校長,辦一所好學(xué)?!钡氖姑泻途o迫感。

        在聽了余永康校長的講話后,我為我們的祖國和豐都縣的發(fā)展、進步感到高興,也進一步認識到自己肩上的重任:必須團結(jié)和帶領(lǐng)全校教師,為祖國的明天培養(yǎng)合格的接班人。

        除了講座以外,這次培訓(xùn)還安排了考察三所學(xué)校,在這些學(xué)校里,我的心里不時都在感動著,為他們的學(xué)校,更為他們的老師集體。

        一、考察我縣的邯路小學(xué)

        進入邯路小學(xué)第一印象這是一所袖珍型的學(xué)校,地理位置較為優(yōu)越,但這一優(yōu)越,也給這所完小帶來了很大的壓力,因為她必須接受城里學(xué)校給她帶來的各種壓力,首當(dāng)基沖的就是質(zhì)量,因為質(zhì)量是家長看學(xué)校的最重要標(biāo)準(zhǔn),可想而知,一所完小要和城里的學(xué)校比質(zhì)量,其艱難是可想而知的。但邯路小學(xué)人硬是在他們的校長帶領(lǐng)下團結(jié)一心,以極強的奉獻精神,不斷地探索,不斷地進取,在夾縫中求生存,在重圍中殺出了一條血路,年年教學(xué)綜合質(zhì)量得獎,學(xué)校充滿了了生氣與活力。學(xué)校的所有一切都震憾著我,也為如何辦好一所學(xué)校給了我最好的答案。

        二、上海的萬航渡路小學(xué)

        該校寸土寸金、我國一流城市的上海來說,她只是一所“不起眼”的小學(xué),不起眼到她甚至六個年級都不完整,這讓我這個完小校長和好對比還感到驕傲,她學(xué)校的環(huán)境與各種設(shè)施都是那么樸實,樸實得讓你感覺到她就是一所慈祥、睿智、平靜的老人,但這種氛圍,讓我們進入以后深深地感受到了她良好的育人氛圍。

        為了展示他們的教學(xué),該校安排了一個剛踏入教育這一個神圣殿堂一年的“小丫頭”給我們上了一節(jié)展示課,在教學(xué)中,她的風(fēng)采、教學(xué)藝術(shù)、教學(xué)效果都得到了大家高度的認同。聽課以后,我在思考:為何這位老師剛踏上講臺,就能在教學(xué)中得心應(yīng)手。后來她們的校長為我們作了一堂報告,也讓我受益匪淺。

        他們學(xué)校提出了一個目標(biāo):建立一個“學(xué)習(xí)型的學(xué)?!保竺恳粋€教師“邊實踐、邊探索、邊研究、邊發(fā)展”,這樣老師就不僅僅是教書了,他們在工作的同時也在進步,成長,他們提出了“一個重心---課堂教學(xué)改革”,他學(xué)校的特色是:人人有課題,個個搞研究、年年出成果。

        他們還重視學(xué)校文化主流的形成,他們提出了:“文化是一棵大樹,需要向下生根,向上成林;文化是一座大廈,需要整體設(shè)計,夯實基礎(chǔ),添磚加瓦、精雕細刻。”

        通過對這所學(xué)校的考察,使我明確了一所學(xué)校要讓每個教師都能感受到:有付出就會有成效,有成效后就會有回報;老師在成就學(xué)生的同時也成就了我們老師自己;學(xué)校必須讓每個教師都得到自身的發(fā)展,讓每個教師都感覺到自己面前有一部梯子。學(xué)校一定要讓老師有壓力,但感覺不到壓抑。

        三、上海市民辦陽浦小學(xué)

        步入該校,我們深深地感受到了她的一種環(huán)境育人的氛圍,進入校門可以看到一座氣墊恢弘的校標(biāo),校標(biāo)旁邊是一個圓形的小會堂,進入教學(xué)樓,一架鋼琴在教學(xué)樓門口,每個師生都可以在這里展示一下自己的琴藝,也可以緩解一下學(xué)習(xí)和工作帶給自己的壓力,在二樓,有幾方地毯組成的綠地,孩子們下課以后可以在這里盡情的玩樂,全身心地放松自己,在三樓,有一處設(shè)有幾套桌椅,還有一些花草,營造出了一個良好的氛圍,讓師生在這里談心,以幫助學(xué)生成長。

        隨后陽浦小學(xué)也組織一個年輕教師上了一堂數(shù)學(xué)課,在課堂上,這個年輕教師也顯現(xiàn)了較為扎實的教學(xué)基本功,為我們呈現(xiàn)了一堂高質(zhì)量的課。隨后該校的主要負責(zé)數(shù)學(xué)學(xué)科的一位老師談了他們學(xué)校在教學(xué)中的一些做法,她舉了幾個例子,為了讓學(xué)生更加清楚地掌握知識,老師不是簡單地教給學(xué)生解題的方法,而且千方百計地讓學(xué)生清楚地讓了解知識的形成過程。我為她們?yōu)楣ぷ鞯膱?zhí)著、奉獻精神所折服。

        通過對兩所學(xué)校的參觀學(xué)習(xí),我有三點體會:

        1、每個人所領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)校都有獨特的辦學(xué)思想、核心理念和價值觀。

        2、每個學(xué)校的校長都具有科學(xué)的管理方法,豐富的管理經(jīng)驗。

        3、教學(xué)質(zhì)量的提高和社會聲譽影響是干出來的,不是說出來的。

        每位校長在工作管理中有自己的思維定式和理想追求,以人為本,遵循教育規(guī)律,辦出特色學(xué)校。我最大的體會是:“一個好校長就是一所好學(xué)?!?。一所好的學(xué)校必須具有一流的教育教學(xué)管理體制和一流的教育教學(xué)質(zhì)量,要實現(xiàn)這一目標(biāo),它需要管理者對付出大量的時間、精力,承受許多的壓力和挫折,面對更多的考驗與挑戰(zhàn)。同時,要始終以高瞻遠矚之勢站在教育改革的最前沿,堅持以人為本,不斷探索培養(yǎng)高素質(zhì)人才的新路子。通過考察學(xué)習(xí),我漸漸地悟出,要想當(dāng)好一名校長,就必須具有清正廉潔、無私奉獻、團結(jié)協(xié)作、敬業(yè)樂群、懂得管理、開拓創(chuàng)新的精神和素質(zhì)。

        第三篇:校長培訓(xùn)心得體會

        海林市教育體育局于20xx年10月11月期間,利用周六、周日時間,從北京聘請來知名專家,對全市中小學(xué)校長及學(xué)校中層以上干部進行了培訓(xùn)。我在培訓(xùn)中收獲頗豐,從教育教學(xué)水平、校園文化建設(shè)、校長藝術(shù)等方面都得到顯著的提高。

        對于我個人來講,感受最深的當(dāng)屬卓立校長的講座,讓我知道了如何做好校長,如何化解工作中的困惑,如何處理工作中的矛盾。卓立校長的講座深入淺出,把他從教五十年的工作經(jīng)驗,毫無保留的奉獻給我們,讓我們?nèi)绔@至寶。

        感受一:超前意識,創(chuàng)新精神

        卓立校長在北京史家胡同小學(xué)任校長時,在20年前就前瞻性的修建了北京市第一家塑膠操場,當(dāng)時雖然投資很大,但是教學(xué)環(huán)境有了徹底改觀,提升了辦學(xué)品味,同時吸引了無數(shù)家長和學(xué)生的眼球,在最短的時間內(nèi)獲得最大效益。學(xué)生間餐做到營養(yǎng)搭配,關(guān)注學(xué)生身體健康,讓家長放心的把孩子和孩子的未來交付給學(xué)校。

        感受二:一切為了孩子

        因為我校是全日制寄宿制學(xué)校,教育對象是身有殘疾的孩子,沒聽講座前真的覺得自己已經(jīng)工作的很好了,尤其在學(xué)生衣食住行上已經(jīng)盡了心了,可是聽完卓立校長講的對學(xué)

        生用餐營養(yǎng)搭配,從關(guān)注學(xué)生的生活入手,關(guān)注每一個孩子生活習(xí)慣、生活細節(jié),感到自己工作還需進一步提升,對殘疾學(xué)生的生活、餐飲水平還要進一步研究做到科學(xué)合理,讓家長放心,自己安心。

        卓立校長在辦學(xué)中始終遵循一個宗旨,探索和諧教育,給我印象最深的一句話就是:“空氣中都是充滿著和諧的味道?!焙椭C是一種態(tài)度,一種情感,和諧是尊重,和諧是包容。尤其是卓立校長講到的對于學(xué)生安全應(yīng)急處理時的幾個原則,現(xiàn)如今學(xué)生在校生安全事故頻發(fā),校長一旦遇到此事,處理不好則會激化矛盾,輕則包賠損失,重則走法律程序,校長的壓力都很大,而卓立校長的幾個實效性原則讓我備加贊同。

        1、最好的態(tài)度。當(dāng)學(xué)生發(fā)生安全事故時,我們第一時間與家長取得聯(lián)系,象對待自己的孩子一們?nèi)フ疹櫵麄?,無論責(zé)任在誰,家長內(nèi)心會十分溫暖,從而減少矛盾激化。

        2、最好的醫(yī)療:無論學(xué)生安全事故對學(xué)生造成傷害大小,校方都要積極的到權(quán)威醫(yī)療機構(gòu),給予最好的治療,做到家長放心,學(xué)校放心。

        3、最好的照顧:學(xué)生發(fā)生安全責(zé)任事故后,得到家長理解,給予醫(yī)療鑒定后,后續(xù)安慰照顧非常重要,家長會更加理解學(xué)校,理解教師,和諧共處。

        正巧在學(xué)習(xí)完卓立校長的講座后,我校就發(fā)生了一起學(xué)生自殘的事件,是培智班的一個孩子,因為爸爸答應(yīng)來接他而沒來,就偷偷的把水杯摔碎,用玻璃碎片劃傷了手,我們第一時間到醫(yī)院為孩子做了處理,并與學(xué)生家長取得聯(lián)系,家長趕到時,看到一群老師圍著孩子,送水、喂藥,雖然孩子只是劃破點皮,可我們沒有一點忽視,家長十分感動,連說給學(xué)校添麻煩了。試想如果學(xué)校沒有及時治療,真誠態(tài)度以及細心的照顧,家長哪能那么感動。

        事后老師們也都說,校長您講的卓立校長處理學(xué)生應(yīng)急安全的幾個原則,太有效了。

        學(xué)習(xí)是一種過程,也是一種提升,更重要的是我們能夠把所學(xué)應(yīng)用到我們的工作實踐中去,受益的是學(xué)校,提升的是自己。

        第四篇:校長培訓(xùn)學(xué)習(xí)的心得體會

        師大的姚教授是第二個給我們上課的老師,人長得很嚴(yán)肅的樣子,眼睛不大卻極有殺傷力,我是不敢靠近的。不過姚老師說的關(guān)于“完美主義教育”的問題卻引起了我的思考。

        姚老師通過11個問題的反思,向我們解讀了新課改的不合理所在。聽起來不無道理,至少對目前課程改革步履維艱的局面看的還是比較清楚的。

        其實不管姚老師說的怎樣,從感情上我還是比較支持新課改的,畢竟一起走過了那么多年。不知道別的學(xué)科怎么樣,就我們科學(xué)學(xué)科來說,新課改將孩子們從過去那種只會背知識點,會說對一些從別人那里或是書上獲得的東西夸夸其談的局面中解放出來,提出了要將教學(xué)的重點放在培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)上。引導(dǎo)學(xué)生從現(xiàn)象中去發(fā)現(xiàn)問題、提出假設(shè)、驗證假設(shè)、分析總結(jié),進而產(chǎn)生新的問題,即帶著問題走入課堂,帶著問題離開課堂。學(xué)生的學(xué)習(xí)變得積極了,也更實在啦!也許通過一節(jié)課的忙活他只弄明白了“水開始結(jié)冰的溫度是0攝氏度”,但那是他們自己通過研究一遍遍的記錄獲得的,以后就是想忘記也一定很難。重要的是他們明白了以后遇到這樣的問題可以怎樣去做,重要的是當(dāng)他們在說出“水結(jié)冰的溫度是0攝氏度”時臉上帶著勝利的微笑,不再眉頭緊縮,苦思冥想!

        但我們的課程改革目前確實出現(xiàn)了較多的問題,其中重要的一點我想就出在了教材編寫上。曾幾何時,教師們對教材幾乎奉若圣旨,教的時候也又底氣?,F(xiàn)在不行了!教材中漏洞百出,是個人都能從中跳出問題。教材編寫粗糙,內(nèi)容安排隨意。倒是對老師的要求更離奇了,叫做“用教材教,不要教教材”。簡直是文字游戲。一線的教師本來水平就參差不齊,課時量又多,能按照教材認真上好課就已經(jīng)很不容易,你還讓他們每節(jié)課都去對教材內(nèi)容進行甄選,創(chuàng)造性地去教,談何容易呀!所以姚老師說,現(xiàn)在各地的教材多因利益驅(qū)使進行編寫我還真有些相信。我不是強調(diào)還要像過去那樣全國只用一種教材,但至少這個教材能讓教師們對教學(xué)有信心,是值得信任的才是。

        說到課程改革遇到的另一個問題就應(yīng)該算現(xiàn)在的孩子們過于脆弱了吧。真的,現(xiàn)在的孩子真的被社會寵壞啦!從小就打不得、罵不得,還動輒就要自殺、離家出走什么的。社會和家長又將這些責(zé)任都算到學(xué)校頭上,這公平嗎?真不知道這些“哄”著長大的孩子到了社會上如何生存,我們的國家難道真要靠這樣的“棟梁”去建設(shè),我很擔(dān)心!

        當(dāng)然,任何改革總會遇到這樣或那樣的問題,關(guān)鍵是看你有沒有做好準(zhǔn)備去勇敢面對,在不斷完善中取得最后的勝利!

        智者不惑,仁者不憂,勇者不懼!

        第五篇:校長培訓(xùn)學(xué)習(xí)的心得體會

        多次參加各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的講座有了非凡的收獲,很慶幸能參加本次學(xué)習(xí),也非常感謝教育局和中心對本次活動周密的安排。

        陳局以“問題”為主線,講了發(fā)現(xiàn)問題,研究問題,解決問題的重要性及方法。求真小學(xué)王秀蘭校長以理念為中心,講了管理的思想、思路和方法,真誠的交流,無私的指導(dǎo),感受到了一位老校長的殷切希望。王澤寬校長從一個一把校長的角度談了一個一把校長喜歡什么樣的副校長,愿意和什么樣副校長合作……

        細細體味每一次的講座,結(jié)合一年來做副校長的體會,更加明確了作為一名副校長應(yīng)該做什么,怎么做,總結(jié)起來用八個詞概括。

        一、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新

        學(xué)習(xí)無論是對個人的成長還是對社會的進步,其決定性的意義與價值都是不言而喻的。學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的基礎(chǔ),只有通過學(xué)習(xí),才能不斷培育自己的創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是學(xué)習(xí)的升華,是學(xué)校發(fā)展的不竭動力,再優(yōu)秀的學(xué)校,停止創(chuàng)新就意味著落后,因此,學(xué)習(xí)與創(chuàng)新對于校長來說是同等重要的責(zé)任。要堅持學(xué)以致用的原則,把學(xué)習(xí)到的先進辦學(xué)經(jīng)驗和新的教育思想,通過吸收內(nèi)化靈活地引為己用,在學(xué)習(xí)中體味,在模仿中創(chuàng)新,力爭工作有新措施,新思路。學(xué)習(xí)與創(chuàng)新是學(xué)校建設(shè)的永恒主題,是學(xué)校面對競爭,進行二次創(chuàng)業(yè)和騰飛的不竭動力和源泉。

        二、思考與專業(yè)

        作為校長如果沒有獨立思考的能力,沒有自我,就無法把握學(xué)校教育的發(fā)展方向,就無法正確理解自己的歷史使命,就不可能排除各種干擾,堅持正確的辦學(xué)方向,就不知道自己應(yīng)該做什么和應(yīng)該怎么去做。我們應(yīng)該在思考與實踐中開拓自己的一片天地。

        做思考型校長先要讓自己做一個“有心人”,隨時隨地地思考教育管理工作、學(xué)習(xí)與生活中的得與失。每一次工作的安排、檢查,每一個活動的組織與實施,每一個制度的制訂與落實,每一個舉措的成功與失敗,有什么體會,有什么感受,是怎么解決的,養(yǎng)成在筆記本上及時記錄的習(xí)慣。不斷地將最精彩的想法,最成功的做法,教師最有創(chuàng)造性的建議寫出來,成就一篇篇精彩的管理文章,從積累生活現(xiàn)象、積累自己的感受、積累自己的思考開始,將自己最有價值的點點滴滴記錄、反思,經(jīng)過一段的歲月這必將是一道靚麗的風(fēng)景線。

        我想做專業(yè)型校長應(yīng)該無論是交流溝通、大小會議、聽課、評課、上課,參加教研活動或?qū)W術(shù)研討,你總得讓教師們有所收獲。要有努力做精管理的耐力、眼力和功力;要有提升自己與教師的專業(yè)、管理水平。

        三、公平與寬容

        要把教育辦好就要依靠廣大的教師,就需要調(diào)動廣大教師的積極性,因此校長就應(yīng)該善于把各種性格,各種能力的人團結(jié)在自己的周圍,使他們和睦相處,這樣才能使教職工將力量集中到實現(xiàn)教育目標(biāo)上來,不至于過多的產(chǎn)生內(nèi)耗。校長的襟懷要坦白,有容人之量,待人處事要公道,一碗水端平。在學(xué)校工作中要立規(guī)矩,嚴(yán)管理,是非分明,功過分明,獎懲分明,制度面前人人平等,扶持正氣,使消極和錯誤傾向得到糾正。要一切從學(xué)校整體利益出發(fā),不謀私利,不搞特殊,任何時候都要把群眾利益放在首位,“誠誠懇懇做事,干干凈凈做人”。

        四、實干與高效

        實干是校長工作的基石,校長必須是一個實干家,學(xué)校各項工作要落地,校長必須腳踏實地,一步一個腳印,守住心靈的寧靜,把細節(jié)做細,把過程做精。實干也是責(zé)任,更是一種執(zhí)著。實干是高效的前提,高效是實干的提升。

        我想要實干就必須有實干的智慧。時時事事保持清醒的頭腦,審時度勢,分清該做的與不該做的和什么時間做,該做的大膽去做,不該做的堅決不做,凡事一待時機成熟就及時做,把握每一個轉(zhuǎn)瞬即逝的機遇。

        總之,參加了學(xué)習(xí),讓我感受到校長將是一個令人獲得巨大幸福的職業(yè),校長散發(fā)著自己的能量與魅力,并激發(fā)著團隊中的每一個人的能量,校長是在用一種智者的態(tài)度讓自己和老師們都快樂而充實,讓每一個學(xué)生都能享受快樂的童年。

        第六篇:校長校園安全管理培訓(xùn)心得體會

        校園安全維系教育事業(yè)的興衰和成敗。幾天來我認真聆聽了八位專家的專題講座,感受頗深,對學(xué)校的安全教育工作有了更高的認識。

        通過學(xué)習(xí)增強了我對做好安全教育工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感。專家們的講座匯集了大量的典型案例,從不同角度、不同層面、理論與事實相結(jié)合,全方位剖析了校園安全大于天,校園安全無小事的真正內(nèi)涵。分析了事故發(fā)生的特點和原因,總結(jié)了安全事故預(yù)防與處理的有效方法,指出了當(dāng)前我國中小學(xué)安全教育工作存在的問題,也提出了預(yù)防安全事故的建議和要求??吹綄<覀兝e的發(fā)生在校園的大量傷亡數(shù)據(jù),讓我震驚,令人心痛,也為我們的安全工作敲響了警鐘。學(xué)校安全工作一定要做為一項長期的工作,扎實有效的開展,“加強安全管理,共建和諧校園”是我們教育工作者義不容辭的責(zé)任。要確保校園安全,根本在于提高師生的安全意識、自我防范和自護自救能力。因此,抓好安全教育,是學(xué)校一切工作的基礎(chǔ)。我們要通過形式多樣的安全教育活動,提高廣大師生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力,努力營造一個“人人講安全,處處說安全、時時議安全、事事保安全”的良好教育氛圍。

        學(xué)校安全重于泰山,安全不保,何談教育。從學(xué)校管理的角度講,校園安全是學(xué)校各項工作的重中之重,是確保正常教育教學(xué)秩序,營造平安和諧、文明健康校園環(huán)境的根本保證。特別是最近一個時期學(xué)校、幼兒園頻發(fā)安全事故,給教育管理工作者留下了血的教訓(xùn),也給我們校的安全工作提出了更高、更嚴(yán)格的要求。因此,我們做校長的一定要高度重視學(xué)校的安全工作,不折不扣地貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全工作的指示精神,做到領(lǐng)導(dǎo)重視,專人管理,制度健全,措施到位,長抓不懈,全方位,各層面落實安全工作責(zé)任制。

        通過這次遠程培訓(xùn),回顧自己多年的學(xué)校管理工作經(jīng)歷認識到,學(xué)校為學(xué)生打造一個平安和諧的校園至關(guān)重要,而放暑假前對學(xué)生進行一次全面的安全教育也是學(xué)校安全教育工作的重要環(huán)節(jié)。學(xué)生盼了許久假期就要到了,他們渴望來一個大的放松,玩好,玩痛快。學(xué)生家長在這段時間有可能放松對學(xué)生的安全管理,為了補上這一課,學(xué)校在放假前不但要對學(xué)生進行一次安全教育,最好通過校信通平臺或以書信形式,給家長發(fā)一封《告學(xué)生家長書》,與學(xué)生家長交流一下感情,談一談自己一學(xué)期施教的得失,總結(jié)一下每位學(xué)生在本學(xué)期的優(yōu)缺點,并建議家長在假期里如何教育孩子。重點談一談學(xué)生在暑假的安全教育問題,建議學(xué)生家長照顧好孩子的休息與飲食。因為整個假期高溫高濕,注意飲食衛(wèi)生,預(yù)防食物中毒;提醒學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)安全、交通安全、用電安全、外出時盡量少與陌生人接觸,預(yù)防受騙遇害,預(yù)防溺水。校長督促老師多做這一點點工作是百利而無一弊的,首先可以大大降低暑假里學(xué)生受傷害事故的發(fā)生率,提升學(xué)校教育在學(xué)生家長心目中的地位,也可能由于學(xué)校的這一舉措會招來學(xué)生家長的刮目相看,無形中提高了學(xué)校的聲譽。這樣的好事做校長的,做老師的何樂而不為呢?

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