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第一篇：消防應(yīng)急預(yù)案演練

消防應(yīng)急演練方案

目

錄

1 目的 ...................................................1 2 演練適用范圍、總體思想和原則 ..............................1

3 演練策劃組 ..............................................1

4 應(yīng)急演練參與人員 ........................................

4.1 參演人員 .................................................

4.1.1 參演人員定義 ......................................

4.1.2 參演人員所承擔(dān)的具體任務(wù) ..........................4.1.3 參演人員分工 ......................................

4.1.4 項目應(yīng)急指揮及救援組織職責(zé) ........................4.2 控制人員 .................................................4.3 模擬人員 .................................................4.4 評價人員 .................................................4.5 觀摩人員 .................................................

5 應(yīng)急演練時間 ............................................6 6 應(yīng)急演練目標(biāo)、評價準(zhǔn)則及評價方法 ..........................6

7 演練現(xiàn)場規(guī)則 ............................................8 8 應(yīng)急演練前的準(zhǔn)備 ........................................9

9 應(yīng)急演練事故情景說明 .....................................

10 演練程序 ...............................................10 11 應(yīng)急演練總結(jié)與追蹤 ......................................

12 附件 ...................................

錯誤！未定義書簽。1

2 2 2 2 3 5 5 6 6

消防應(yīng)急演練方案

消防應(yīng)急演練方案

1 目的

1.評估項目應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并及時修改應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序、行動檢查

表中的缺陷和不足。

2.評估項目重大事故應(yīng)急能力，識別資源需求，澄清相關(guān)部門和人員的應(yīng)急

職責(zé)，改善其協(xié)調(diào)問題。

3.檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能，評

估應(yīng)急培訓(xùn)效果、分析培訓(xùn)需求； 同時，作為一種培訓(xùn)手段， 通過調(diào)整演練難度，

進一步提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

4.檢驗崗位工人掌握本崗位災(zāi)害狀態(tài)下安全處置能力及重點對策。

5.掌握初期火災(zāi)的滅火及消防設(shè)備的使用。

6.使崗位工人掌握如何報警，如何搶救傷者。

7.提高全員安全意識。

2 演練適用范圍、總體思想和原則

本方案針對動用本項目內(nèi)部應(yīng)急力量進行全面演練進行情景設(shè)計，按照《安 全生產(chǎn)法》等國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和項目應(yīng)急預(yù)案的要求， 進行演練策劃，遵守“保護生命、安全第

一、預(yù)防在先”的方針和“救護優(yōu)先、防止和控制事故

擴大優(yōu)先、保護環(huán)境優(yōu)先”的原則。在組織實施過程中，科學(xué)計劃、結(jié)合實際、突出重點、周密組織、統(tǒng)一指揮、分步實施、講究實效，保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。

3 演練策劃組

策劃組組長：趙玉池組員：劉建軍、許良

由于應(yīng)急演練是由許多機構(gòu)和組織共同參與的一系列行為和活動，因此，應(yīng)

急演練的組織與實施是一項非常復(fù)雜的任務(wù)， 建立應(yīng)急演練策劃小組 （領(lǐng)導(dǎo)小組）是成功組織開展應(yīng)急演練工作的關(guān)鍵。 為確保演練的成功， 參演人員不得參加策劃小組，更不能參與演練方案的設(shè)計。

其承擔(dān)的任務(wù)主要包括：確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的部門、分部；確定演練的性質(zhì)與方法， 選定演練的地點與時間， 規(guī)定演練的時間尺度和公眾參

消防應(yīng)急演練方案

與的程度； 確定演練實施計劃、情景設(shè)計與處置方案， 審定演練準(zhǔn)備工作計劃和調(diào)整計劃；檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備與實施， 解決演練準(zhǔn)備與實施過程中所發(fā)生的重大問題；協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系；組織演練總結(jié)與追蹤。

4 應(yīng)急演練參與人員

按照應(yīng)急演練過程中扮演的角色和承擔(dān)的任務(wù)， 將應(yīng)急演練參與人員分為演習(xí)人員、控制人員、模擬人員、評價人員和觀摩人員。 這 5 類人員在演練過程中都有著重要的作用，并且在演練過程中都應(yīng)佩戴能表明其身份的識別符。

4.1 參演人員

4.1.1 參演人員定義

參演人員是指在應(yīng)急組織中承接具體任務(wù)， 并在演練過程中盡可能對演練情

景或模擬事件作出真實情景下可能采取的響應(yīng)行動的人員，

相當(dāng)于通常所說的演

員。

4.1.2 參演人員所承擔(dān)的具體任務(wù)

1.救助傷員或被困人員。 2.保護財產(chǎn)或公眾健康。 3.獲取并管理各類應(yīng)急資源。

4.與其他應(yīng)急人員協(xié)同處理重大事故或緊急事件。 4.1.3 參演人員分工

參演人員按本項目應(yīng)急預(yù)案規(guī)定所有內(nèi)部應(yīng)急組織和人員。

1.項目應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)組成：由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安

全員、分部負責(zé)人等相關(guān)人員組成， 項目經(jīng)理劉建國任組長， 并明確各應(yīng)急專業(yè)

組長。

2.事故現(xiàn)場搶險組人員組成：由項目副經(jīng)理趙玉池任組長，作業(yè)隊負責(zé)人、

專業(yè)工長等相關(guān)人員組成。

搶險組工具：滅火器 10 提，鐵鍬 10 把，掃帚 10 把。

3.事故現(xiàn)場救護組人員組成： 由項目技術(shù)負責(zé)人岳斌任組長， 相關(guān)人員組成。

事故現(xiàn)場救護組器材：應(yīng)急醫(yī)藥箱

1 個，擔(dān)架 2 個。

4.事故現(xiàn)場保護組人員組成：由項目安全員張健任組長，相關(guān)人員組成。

消防應(yīng)急演練方案

5.事故現(xiàn)場通訊組人員組成：由項目材料員劉建軍任組長、現(xiàn)場其他應(yīng)急組

長負責(zé)人組成。

應(yīng)急器材：對講機 6 臺。

4.1.4 項目應(yīng)急指揮及救援組織職責(zé)

1．應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

⑴負責(zé)指揮處理緊急情況。保證突發(fā)事件按應(yīng)急救援預(yù)案順利實施；

⑵負責(zé)事故現(xiàn)場的搶險、保護、救護及通訊工作；

⑶負責(zé)所需材料、人員的落實；

⑷負責(zé)與公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的聯(lián)系及情況匯報；

⑸負責(zé)與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救；

⑹負責(zé)工程項目生產(chǎn)的恢復(fù)工作。

2.各應(yīng)急專業(yè)組職責(zé)

⑴事故現(xiàn)場搶險組職責(zé)

負責(zé)事故現(xiàn)場的緊急搶險工作， 包括受困人員、現(xiàn)場貴重物資及設(shè)備的搶救、危險品的轉(zhuǎn)移等。

⑵事故現(xiàn)場救護組職責(zé)

負責(zé)事故現(xiàn)場的緊急救護工作，及時組織護送重病傷員到醫(yī)療中心救治。

⑶事故現(xiàn)場保護組職責(zé)

負責(zé)事故現(xiàn)場的保護、人員的清點。

⑷事故現(xiàn)場通訊組職責(zé)

負責(zé)收集相關(guān)單位部門的通信方式， 保證各級通訊聯(lián)系暢通， 做好聯(lián)絡(luò)工作。

⑸義務(wù)消防隊職責(zé)

負責(zé)本單位火災(zāi)預(yù)防、撲救和支援鄰近單位的火災(zāi)撲救工作。

具體任務(wù)：

1.積極主動向本項目和周圍群眾宣傳消防知識，勸阻和制止違反消防安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和其他不安全行為。

2.協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)認真貫徹執(zhí)行消防法規(guī)、防火安全規(guī)章制度、生產(chǎn)和試驗操作規(guī)程，并督促所屬人員共同遵守。

消防應(yīng)急演練方案

3.參加防火安全檢查。注意生產(chǎn)、生活用火用電等安全情況。發(fā)現(xiàn)、收集、反映不安全因素，積極參加火險隱患的整改。

4.參與消火栓、滅火器等消防設(shè)施維護、保養(yǎng)，保證適用、靈活有效，處于良好狀態(tài)。

5.會同領(lǐng)導(dǎo)制定及時報警、人員疏散、物資搶救、火災(zāi)撲救等消防應(yīng)急預(yù)案并定期開展訓(xùn)練活動。

6.發(fā)生火災(zāi)，及時撲救和報警。公安消防隊和上級領(lǐng)導(dǎo)到場后，提供火場情況，配合公安消防隊維持秩序，保護現(xiàn)場，協(xié)助分析、調(diào)查火災(zāi)原因。

消防應(yīng)急演練方案

項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 長：劉建國

組

項目應(yīng)急值班電話

副組長：趙玉池

0312-4676727

事故現(xiàn)場搶險組 組長：趙玉池

事故現(xiàn)場救護組 組長：岳斌

事故現(xiàn)場保護組 組長：張健

事故現(xiàn)場通訊組 組長：劉建軍

主要成員

主要成員

賈曉博

主要成員

鐘志國

主要成員

姚保錄

冉景園

楊繼朝 畢銀華

李峰

周學(xué)杰

邊永斌

夏棟祥 蔡國柱

王飛 覃祖華

李錦光

毛振強

圖 4-1

項目參演人員

4.2 控制人員

控制人員是指根據(jù)演練情景， 控制演練時間進度的人員。 控制人員根據(jù)演練

方案及演練計劃的要求， 引導(dǎo)參演人員按響應(yīng)程序行動， 并不斷給出情況或消息，

供參演的指揮人員進行判斷、提出對策。其主要任務(wù)包括：

1.確保規(guī)定的演練項目得到充分的演練，以利于評價工作的開展。 2.確保演練活動的任務(wù)量和挑戰(zhàn)性。 3.確保演練的進度。

4.解答參演人員的疑問，解決演練過程中出現(xiàn)的問題。 5.保障演練過程的安全。 4.3 模擬人員

模擬人員是指演練過程中扮演、代替某些應(yīng)急組織和服務(wù)部門， 或模擬緊急

事件、事態(tài)發(fā)展的人員。其主要任務(wù)包括：

5 消防應(yīng)急演練方案

1.扮演、代替正常情況或響應(yīng)實際緊急事件時應(yīng)與應(yīng)急指揮中心、現(xiàn)場應(yīng)急

指揮所相互作用的機構(gòu)或服務(wù)部門。 由于各方面的原因， 這些機構(gòu)或服務(wù)部門并

不參與此次演練。

2.模擬事故的發(fā)生過程，如釋放煙霧、模擬氣象條件等。

3.模擬受害或受影響人員。

4.4 評價人員

評價人員是指負責(zé)觀察演練進展情況并予以記錄的人員。其主要任務(wù)包括

1.觀察參演人員的應(yīng)急行動，并記錄觀察結(jié)果。

2.在不干擾參演人員工作的情況下，協(xié)助控制人員確保演練按計劃進行。 4.5 觀摩人員

駐地監(jiān)理工程李國慶前來觀看。以及旁觀演練過程中的觀眾

。

5 應(yīng)急演練時間

應(yīng)急演練時間： 2011 年 5 月 6 日 8：00－ 11：30 時

地 點： 一渡新新小鎮(zhèn)保定興國市政建筑工程有限公司項目辦公生

活區(qū)

6 應(yīng)急演練目標(biāo)、評價準(zhǔn)則及評價方法

根據(jù)演練范圍和目的，確定展示以下演習(xí)目標(biāo)見表6-1。

為了達到確定演練是否達到目標(biāo)要求， 檢驗各應(yīng)急組織指揮人員及應(yīng)急響應(yīng)

人員完成任務(wù)的能力的目的， 必須在演練覆蓋區(qū)域的關(guān)鍵地點和各參演應(yīng)急組織

的關(guān)鍵崗位上，派駐公正的評價人員，全面、正確地評價演練效果。

:

消防應(yīng)急演練方案

表 6-1 應(yīng)急演練目標(biāo)

序

目 標(biāo)

號

展 示 內(nèi) 容 目 標(biāo) 要 求

責(zé)任方采取系列舉措，向應(yīng)急響應(yīng)人員發(fā)出警報，通知或動員有

1 應(yīng)急動員

展示通知應(yīng)急組織，動員應(yīng)急 響應(yīng)人員的能力

關(guān)應(yīng)急響應(yīng)人員各就各位； 及時啟動應(yīng)急指揮中心和其他應(yīng)急支

持設(shè)施，使相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)進入緊急運轉(zhuǎn)狀態(tài)

責(zé)任方具備應(yīng)急過程中控制所有響應(yīng)行動的能力。

事故現(xiàn)場指揮

展示指揮、協(xié)調(diào)和控制應(yīng)急響

2 指揮和控制

應(yīng)活動的能力

人員和應(yīng)急組織、行動小組負責(zé)人都應(yīng)按應(yīng)急預(yù)案要求，建立事

故指揮體系，展示指揮和控制應(yīng)急響應(yīng)行動的能力

要求應(yīng)急組織應(yīng)具備通過各種方式和渠道，積極收集、獲取事故 信息，評估、調(diào)查人員傷亡和財產(chǎn)損失、現(xiàn)場火災(zāi)危險性等有關(guān)

展示獲取事故信息，識別事故

事態(tài)評估

原因和致害物，判斷事故影響 范圍及其潛在危險的能力

情況的能力；具備根據(jù)所獲信息，判斷事故影響范圍，以及對公

眾和環(huán)境的中長期危害的能力； 具備確定進一步調(diào)查所需資源的

能力；具備及時通知場外應(yīng)急組織的能力

4 資源管理

展示動員和管理應(yīng)急響應(yīng)行動 所需資源的能力

展示與所有應(yīng)急響應(yīng)地點、應(yīng)

要求應(yīng)急組織具備根據(jù)事故評估結(jié)果，識別應(yīng)急資源需求的能

力，以及動員和整合內(nèi)外部應(yīng)急資源的能力

5

通訊

急組織和應(yīng)急響應(yīng)人員有效通 訊交流的能力

展示應(yīng)急設(shè)施、裝備及其他應(yīng)

要求應(yīng)急組織建立可靠的主通訊系統(tǒng)和備用通訊系統(tǒng)，

關(guān)崗位的關(guān)鍵人員保持聯(lián)系 要求應(yīng)急組織具備足夠應(yīng)急設(shè)施，

以使與有

且應(yīng)急設(shè)施內(nèi)裝備和應(yīng)急支持

6 應(yīng)急設(shè)施 警報與緊急

公告 應(yīng)急響應(yīng)人 員安全

急支持資料的準(zhǔn)備情況 展示向公眾發(fā)出警報和宣傳保 護措施的能力

展示監(jiān)測、控制應(yīng)急響應(yīng)人員 面臨的危險的能力

資料的準(zhǔn)備與管理狀況能滿足支持應(yīng)急響應(yīng)活動的需要

要求應(yīng)急組織具備按照應(yīng)急預(yù)案中的規(guī)定， 內(nèi)公眾發(fā)布應(yīng)急防護措施命令和信息的能力

迅速完成向一定區(qū)域

要求應(yīng)急組織具備保護應(yīng)急響應(yīng)人員安全和健康的能力，

主要強

調(diào)應(yīng)急區(qū)域劃分、個體保護裝備配備、事態(tài)評估機制與通訊活動 的管理

展示維護警戒區(qū)域秩序，控制 交通流量，控制疏散區(qū)和安置

9 警戒與治安

要求責(zé)任方具備維護治安、管制疏散區(qū)域交通道口的能力，強調(diào) 交通控制點設(shè)置、執(zhí)法人員配備和路障清理等活動的管理

區(qū)交通出入口的組織能力和資 源

展示有關(guān)現(xiàn)場急救處置、轉(zhuǎn)運

緊急醫(yī)療服

務(wù)

傷員的工作程序，交通工具、設(shè)施和服務(wù)人員的準(zhǔn)備情況， 以及醫(yī)護人員、醫(yī)療設(shè)施的準(zhǔn) 備情況

展示采取有效措施遏制易燃液

要求應(yīng)急組織具備將傷病人員運往醫(yī)療機構(gòu)的能力和為傷病人 員提供醫(yī)療服務(wù)的能力

11 12 泄漏物控制

體、危險品溢漏，避免事態(tài)進 一步惡化的能力

要求應(yīng)急組織具備采取針對性措施對泄漏物進行圍堵、收容、清

洗的能力

消防與搶險

展示采取有效措施控制事故發(fā) 展，及時撲滅火源的能力 展示撤離、疏散程序以及服務(wù)

要求應(yīng)急組織具備采取針對性措施，及時組織撲滅火源，有效控

制事故的能力

要求應(yīng)急組織具備安排疏散路線、交通工具、目的地的能力以及 對疏散人員交通控制、引導(dǎo)、自身防護措施、治安、避免恐慌情 緒的能力并對人群疏散進行跟蹤、記錄

13 撤離與疏散

人員的準(zhǔn)備情況

消防應(yīng)急演練方案

7 演練現(xiàn)場規(guī)則

為確保演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全，應(yīng)急演練必須遵守以下規(guī)定： 1.演習(xí)過程中所有消息或溝通必須以“這是一次演習(xí)”作為開頭或結(jié)束語，

事先不通知開始日期的演習(xí)必須有足夠的安全監(jiān)督措施， 以便保證演習(xí)人員和可

能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件；

2.參與演習(xí)的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動， 不得進入禁止進入的區(qū)域，不得接觸不必要的危險，也不使他人遭受危險；

3.演習(xí)過程中不得把假想事故、情景事件或模擬條件錯當(dāng)成真的，特別是在

可能使用模擬的方法來提高演習(xí)真實程度以那些地方， 如使用煙霧發(fā)生器、虛構(gòu)傷亡事故和滅火地段等， 當(dāng)計劃這種模擬行動時， 事先必須考慮可能影響設(shè)施安全運行的所有問題；

4.演習(xí)不應(yīng)要求承受極端的氣候條件或污染水平，

不應(yīng)為了演習(xí)需要的技巧

而污染大氣或造成類似危險；

5.參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先啟動、集結(jié)，所有演習(xí)人員在演習(xí)事

件促使其做出響應(yīng)行動前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài)；

6.除演習(xí)方案或情景設(shè)計中列出的可模擬行動及控制人員的指令外，

演習(xí)人

員應(yīng)將演習(xí)事件或信息當(dāng)作真實事件或信息做出響應(yīng)， 應(yīng)將模擬的危險條件當(dāng)作

真實情況采取應(yīng)急行動；

7.所有演習(xí)人員應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī)，服從執(zhí)法人員的指令；

8.控制人員應(yīng)僅向演習(xí)人員提供與其所承擔(dān)功能有關(guān)并由其負責(zé)發(fā)布的信

息，演習(xí)人員必須通過現(xiàn)有緊急信息獲取渠道了解必要的信息，

演習(xí)過程中傳遞

的所有信息都必須具有明顯標(biāo)志；

9.演習(xí)過程中不應(yīng)妨礙發(fā)現(xiàn)真正的緊急情況，

應(yīng)同時制訂發(fā)現(xiàn)真正緊急事件

時可立即終止、取消演習(xí)的程序， 迅速、明確地通知所有響應(yīng)人員從演習(xí)到真正 應(yīng)急的轉(zhuǎn)變；

10.演習(xí)人員沒有啟動演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動時，

控制人員可發(fā)布控制消息，

指導(dǎo)演習(xí)人員采取相應(yīng)行動， 也可提供現(xiàn)場培訓(xùn)活動， 幫助演習(xí)人員完成關(guān)鍵行 動。

消防應(yīng)急演練方案

8 應(yīng)急演練前的準(zhǔn)備

綜合性應(yīng)急演練的過程可劃分為演練準(zhǔn)備、演練實施和演練總結(jié)三個階段，

各階段的基本任務(wù)如圖 8-1 所示

策劃小組

1、確定演練日期

2、確定演練目標(biāo)和演示范圍

3、編寫演練方案

4、確定演練現(xiàn)場規(guī)則

演練準(zhǔn)備階段

5、指定評價人員

6、安排后勤工作

7、準(zhǔn)備和分發(fā)評價人員工作文件

8、培訓(xùn)評價人員

9、講解演練方案與演練活動

演練實施階段

10、記錄參演組織的演練表現(xiàn)

11、評價人員訪談演練參與人員

12、匯報與協(xié)商

13、編寫書面評價報告

14、演練參與人員自我評價

15、舉行公開會議

演練總結(jié)階段

16、通報不足項

17、編寫演練總結(jié)報告

18、評價和報告補救措施

19、追蹤整改項的糾正

圖 8-1

綜合性應(yīng)急演練實施的基本過程

1、演練前 1－2 天，用廣播通知全經(jīng)理部職工，以免引起不必要的恐慌；

2、策劃組對評價人員進行培訓(xùn)，讓其熟悉項目應(yīng)急預(yù)案、演練方案和評價

標(biāo)準(zhǔn)；

3、培訓(xùn)所有參演人員，熟悉并遵守演練現(xiàn)場規(guī)則；

4、物機部門準(zhǔn)備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材；

消防應(yīng)急演練方案

5、演練前，策劃人員將通訊錄發(fā)放給控制人員和評價人員；

6、評價組準(zhǔn)備好攝像器材，以便進行拍攝圖片及攝像，做好資料搜集和整

理。

9 應(yīng)急演練事故情景說明

1.2011 年 5 月 6 日，經(jīng)理部門口， 幾名工人正在協(xié)助倉管員取原材料， 一切

都在平靜祥和的氣氛中。

2.工程部室內(nèi)，技術(shù)負責(zé)人岳斌和水暖、電氣施工員正在進行技術(shù)交流，資

料員在填寫工程施工資料，各項數(shù)據(jù)都在正常范圍之內(nèi)。

3.會議室，生產(chǎn)副經(jīng)趙玉池和班子幾名成員正在開會，討論目前項目施工生

產(chǎn)中存在的問題，以及下步打算，大家正在踴躍發(fā)言。

假定當(dāng)時氣象條件：氣溫 26℃，多云，主導(dǎo)風(fēng)向為西北風(fēng) ,風(fēng)速 2.1 米／秒。

10 演練程序

本次演練程序見表 10-1

消防應(yīng)急演練方案

表 10-1 演練程序

時間 9:00

項 目 開始

策劃組長宣布應(yīng)急演練開始

演

練

內(nèi)

容

突然庫房（模擬場地為：料場后面空地）內(nèi)有煙霧從窗戶內(nèi)冒出來（點燃火堆），

火災(zāi)發(fā)生

煙火滾滾。在庫房已形成室內(nèi)燃燒的勢態(tài)，如不及時控制， 地面流淌，火勢向北蔓延，直接威脅北側(cè)宿舍。

9:01

5 分鐘后將形成大面積

現(xiàn)場臨時指揮者趙玉池（事故第一時間內(nèi)，現(xiàn)場最高行政職務(wù)者）組織值班人員

發(fā)現(xiàn)與初期

9:01

處理

值班人員周曾干向現(xiàn)場臨時指揮者報告：庫房起火原因可能是電線短路引起帆布 等易燃物品燃燒的火災(zāi)。

周曾干等配戴好防毒面具，拉響消防警報，通知在辦公生活區(qū)的職工撤離。組織 人員查明著火物品。

現(xiàn)場臨時指揮者趙玉池馬上拿起電話拔打義務(wù)消防隊隊長田鵬軍電話進行報警。

9:02

報警

室內(nèi)：會議室

項目經(jīng)理劉建國說： “不好了，庫房著火了。 ”聽到這句話后，項目領(lǐng)導(dǎo)一起站了起來，項目經(jīng)理下令： “所有人員馬上撤離辦公生活區(qū)，電工切斷宿舍電源，消9:03

除火災(zāi)載荷 .

消防隊員爭先恐后跑向室外，到消防器材下取消防工具，奔向庫房。

接警與動員

應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員迅速到應(yīng)急指揮中心（會議室）。

通知辦公生活區(qū)所有職工撤離項目

9:05

事故發(fā)生主管部門（物機部）主管領(lǐng)導(dǎo)及管理人員到達事故現(xiàn)場，投入搶險。事故發(fā)生主管部門（物機部）主管領(lǐng)導(dǎo)隗有林定具體處置措施

應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員到達應(yīng)急指揮中心。事故發(fā)生主管部門（物機部）主9:07

管領(lǐng)導(dǎo)隗有林向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告事故情況，并提出滅火、搶險的具體措施

9:09

應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長命令各職能部門按其職責(zé)和分工各就各位，立即開展救援工作，相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)進入緊急運轉(zhuǎn)狀態(tài)

9:12

9:14

隊伍到位實

施救援

事故搶險組組趙玉池帶領(lǐng)搶險人員到達事故現(xiàn)場實施搶險事故救護組組長岳斌帶領(lǐng)救護人員到現(xiàn)場準(zhǔn)備現(xiàn)場急救

消防應(yīng)急演練方案

物機部部長張小剛調(diào)動應(yīng)急救援車輛（包括應(yīng)急車、經(jīng)理部、分部交通車輛）到達應(yīng)急指揮中心待命

安全辦公室調(diào)配隔熱服、滅火器、具及藥盒到事故現(xiàn)場備用

事故現(xiàn)場保護組組長張健帶領(lǐng)現(xiàn)場保安人員到達指定地點，維持現(xiàn)場秩序綜合辦公室廣播值班員到達位，待命

通訊系統(tǒng)出現(xiàn)故障，固定電話全部無信號，通訊組組長劉建國通知各應(yīng)急小組迅速啟動移動電話或?qū)χv機通訊。

義務(wù)消防隊隊長田鵬軍向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長劉建國報告：火勢有想宿舍蔓延9:16

事態(tài)評估

趨勢。

應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長命令：搶險組增加人手，阻止火勢蔓延。

事故現(xiàn)場煙霧太濃，視線距離不足 1 米，副組長命令應(yīng)急救援人員暫撤出經(jīng)理部在9:18 9:23 9:25

緊急撤離

事故現(xiàn)場保護組的協(xié)助下，經(jīng)理部職工及家屬撤離到經(jīng)理部院外，綜合辦公室

清點人數(shù)，向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報告：缺少崗位 1 職工 A 應(yīng)急救

搜救

援領(lǐng)導(dǎo)小組命令一名搶險隊員和一名醫(yī)療救護人員立即搜救在庫房內(nèi)發(fā)現(xiàn)職工 A 已暈倒，經(jīng)現(xiàn)場緊急處理后，恢復(fù)清醒。救護組人員帶領(lǐng)職工 A 到急救站做預(yù)防性檢查。

緊急醫(yī)療服

務(wù) 事態(tài)得到控

制

9:36 9:40

火勢得到控制

事故發(fā)生地點內(nèi)煙霧逐漸減少

9:45 火災(zāi)被撲滅，無人員傷亡

現(xiàn)場繼續(xù)進行清理。

應(yīng)急搶險人員及設(shè)施洗消，人員清點，醫(yī)療服務(wù)人員對應(yīng)急搶險人員進行預(yù)防性9:45

現(xiàn)場恢復(fù)

醫(yī)學(xué)處理

恢復(fù)正常供電系統(tǒng)

9:55 10:00

應(yīng)急結(jié)束 應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長發(fā)布命令：應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束，解除警報

學(xué)習(xí)使用滅

火器

義務(wù)消防隊隊長洪闊為職工講解滅火器的正確使用方法和注意事項

評價人員訪談演練參與人員，評價組向策劃組提交書面評價報告駐地辦總監(jiān)理工程師李國慶講話

10:30 演練結(jié)束

駐地監(jiān)理工程師張立華講話

項目應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長劉建國講話

策劃組長宣布演練結(jié)束，召開總結(jié)會

消防應(yīng)急演練方案

11 應(yīng)急演練總結(jié)

1．應(yīng)急演練目標(biāo)是指檢查演練效果，評價應(yīng)急組織、人員應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)和

能力的指標(biāo)。

2．通訊錄是指根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和演練方案制定的記錄關(guān)鍵演習(xí)人員通信聯(lián)絡(luò)

方式及其所在位置等信息的文件

3．演練現(xiàn)場規(guī)則是指為確保演練安全而制定的，對有關(guān)演練和演練控制、

參與人員職責(zé)、實際緊急事件、法規(guī)符合性、演練結(jié)束程序等事項的規(guī)定或要求。

4.演習(xí)評價是指觀察和記錄演習(xí)活動、比較演習(xí)人員表現(xiàn)與演習(xí)目標(biāo)要求，

并提出演習(xí)發(fā)現(xiàn)的過程。

5．演習(xí)發(fā)現(xiàn)是指通過評價過程，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急救援體系、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急執(zhí)行

程序或應(yīng)急組織中存在的問題。

6．不足項指演練過程中觀察或識別出的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷，可能導(dǎo)致在緊急事

件發(fā)生時，不能確保應(yīng)急組織救援體系有能力采取合理應(yīng)對措施，

保護公眾的安

全與健康。不足項應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)予以糾正。 最有可能導(dǎo)致不足項的應(yīng)急預(yù)案

編制要素包括： 職責(zé)分配、應(yīng)急資源、警報、通報方法與程序、通訊、事態(tài)評估、

公眾教育與公共信息、保護措施、應(yīng)急人員安全和緊急醫(yī)療服務(wù)等。

7．整改項指演練過程中觀察或識別出的，單獨不可能在應(yīng)急救援中對公眾

的安全與健康造成不良影響的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷。整改項應(yīng)在下次演練前予以糾正。

兩種情況下，整改項可列為不足項：一是某個應(yīng)急組織中存在兩個以上整改項，

共同作用可影響保護公眾安全與健康能力的； 二是某個應(yīng)急組織在多次演練過程

中，反復(fù)出現(xiàn)前次演練發(fā)現(xiàn)的整改項問題的。

8.改進項指應(yīng)急準(zhǔn)備過程中應(yīng)予改善的問題。改進項不同于不足項和整改

項，它還會對人員的生命安全、健康產(chǎn)生嚴(yán)重的影響， 視情況予以改進， 不必一

定要求予以糾正。

應(yīng)急預(yù)案演練記錄

hrgs01-ems 演練單位

保定興國市政建筑工程有限公司

一渡新新小鎮(zhèn)保定興國市政建筑工程有限公司項目辦公生活區(qū)

2011 年 5 月 6 日 8： 00－ 11： 30 時

組織者：

劉建國

編號：（ ）

演練地點

演練時間

應(yīng)急預(yù)案名稱

消防應(yīng)急演練方案

參加人員：

姚保錄 邊永斌

李峰 夏棟祥 李錦光 毛振強 蔡國柱 賈曉博 周學(xué)杰 王飛 覃祖華 鐘志國 冉景園 楊繼朝 畢銀華 張健 趙玉池 劉建軍

劉建國

演練中存在問題：

消防器具儲備不足。

整改意見：

購買足夠的消防器具。

記錄人： 張健 應(yīng)急救援小組組長： 劉建國

第二篇：道路交通安全應(yīng)急演練方案

為預(yù)防我校學(xué)生發(fā)生交通不安全事故，確保在第一時間內(nèi)做好搶救和消除隱患工作，確保學(xué)生安全，特制定我校學(xué)生交通事故安全應(yīng)急預(yù)案。

一、交通安全工作應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：xx

副組長：xx xx xx

組員：校委會成員 年級組長班主任。

二、處理交通安全事故方案

1.教育。學(xué)校交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的所有成員要經(jīng)常向?qū)W生進行交通安全宣傳，教育學(xué)生在上學(xué)或放學(xué)路上，特別是教育學(xué)生在出校門時要注意門口交通安全，防止人流過多造成交通事故，并作好交通安全記錄。 大學(xué)排名

2.報告。一旦出現(xiàn)交通安全事故，在場的教職工均有權(quán)也有義務(wù)立即報告。一般情況報告程序：現(xiàn)場教師或知情教師在第一時間內(nèi)，立即向?qū)W校交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告情況；交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員第一時間內(nèi)趕到事故現(xiàn)場，展開營救工作，同時立即向縣教育局和交警部門報告情況。

3.應(yīng)急工作分工

現(xiàn)場處理組：xx xx xx 各年級組長

職責(zé)任務(wù)：迅速處理現(xiàn)場情況并保護好現(xiàn)場，做好記錄。根據(jù)現(xiàn)場情況決定以下事宜：xx負責(zé)向交警報告情況；xx和班主任協(xié)助醫(yī)院，做好搶救工作；科任教師管理班級上好課。留校處理組：年級組長班主任

責(zé)任任務(wù)：迅速了解情況、接應(yīng)工作：xx

負責(zé)向縣教育局匯報；迅速查清受傷學(xué)生的人數(shù)、具體姓名、家庭地址、家長姓名和聯(lián)系電話。機動應(yīng)急組：年級組長班主任職務(wù)任務(wù)：迅速到校集中持命，做好隨時準(zhǔn)備接應(yīng)的一切準(zhǔn)備。

4.安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通訊要求工作日，必須保持通信暢通；休息日盡可能開機。

三、其它

做好學(xué)校交通安全教育和宣傳工作，謹(jǐn)防學(xué)生交通事故的發(fā)生。萬一發(fā)生學(xué)生交通事故，首先做到不慌亂，弄清肇事者，做好救人和向上級報告工作，盡量降低當(dāng)事人人身傷害。

第三篇：道路交通安全應(yīng)急演練方案

一、工程概況

瓜州至星星峽高速公路是連云港至霍爾果斯國道主干線在甘肅境內(nèi)的重要路段，也是國家高速公路網(wǎng)G30連霍高速的組成路段，是甘肅省干線公路網(wǎng)“四縱四橫四重”主要骨架的組成部分，同時也是聯(lián)系甘、新兩省的主要通道之一。由于原有公路G312技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)較低，防護工程較少，交通工程設(shè)施不完善，大多數(shù)原有路面的橋涵構(gòu)造物出現(xiàn)了不同的病害，橋面板有不同程度的裂紋，敦身，臺身也裂紋較多，跳車嚴(yán)重，有少數(shù)的橋涵局部沖刷十分嚴(yán)重，因而本項目設(shè)計將既有的G312舊路按照路基寬度13米進行加寬改建，既有橋涵及舊路路面瀝青鏟除，按照高速公路標(biāo)準(zhǔn)重建。因改建路段車流量大、車速快、揚塵大、且視線不清，很容易造成事故。

二、演練目的

為檢驗我項目《道路交通安全應(yīng)急救援預(yù)案》、《公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案》的科學(xué)性和可操作性，總結(jié)經(jīng)驗，進一步健全完善應(yīng)急預(yù)案，確保我項目應(yīng)急救援預(yù)案管理工作制度完善、反應(yīng)靈敏、準(zhǔn)備充分、協(xié)調(diào)高效運行。

三、演練器械

灑水車1輛、微型車1輛、救護車1輛、對講機10個、應(yīng)急車標(biāo)志5個、現(xiàn)場指揮及工作人員標(biāo)志20個。

四、模擬人員：受傷人員3人

五、演練方案

（一）演練時間：20xx年5月 日 時

（二）演練地點：瓜星九標(biāo)項目建設(shè)段內(nèi)

（三）參加演練單位：本次演練由瓜星九標(biāo)項目部主辦，參加單位為縣交警大隊、縣醫(yī)院、交通局、瓜星GXJ5項目監(jiān)理部。

（四）演練組織機構(gòu)

演練總指揮：劉濤（項目經(jīng)理）

副總指揮：陳仲明（項目總工）

（縣消防大隊指導(dǎo)員）

張亞偉（縣交警大隊大隊長）

（縣醫(yī)院）

（縣交通局人員）

參演成員：駕駛員2人、演員5人、救援人員10人。

（五）道路交通安全事故假設(shè)現(xiàn)場，由謝世峰同志負責(zé)對事故現(xiàn)場的設(shè)置。

一輛車牌為甘FXXX的灑水車（瓜州至柳園，車上座有2人，含駕駛員）與另一輛車牌為甘FXXX微型車（柳園至瓜州，車上座有5人）相撞。造成車上人員受傷事故。假設(shè)事故發(fā)生后，需要多個部門參加救援處置，即啟動《道路交通安全應(yīng)急救援預(yù)案》、《公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案》。

(六)現(xiàn)場分組及任務(wù)

1、現(xiàn)場指揮部

指揮長：劉濤（項目經(jīng)理）負責(zé)指揮協(xié)調(diào)該事故應(yīng)急救援處置工作。

2、綜合協(xié)調(diào)組：謝世峰

任務(wù)：負責(zé)審查各組工作實施方案，檢查督促各組工作開展情況，提出合成演練的時間及要求，并報總指揮和副總指揮審定，組織開展合成演練，傳達指揮長和副指揮長的指令。

3、宣傳資料組：王友

任務(wù)：擬制定宣傳報道工作實施方案，負責(zé)宣傳活動，新聞報道和演練專題片制作，演練場景設(shè)計布置和音響安裝，解說詞編撰，現(xiàn)場解說員的確定。

4、救護傷員控制組

成 員：消防隊專業(yè)隊伍組成

任務(wù)：現(xiàn)場救護傷員搶險作業(yè)，負責(zé)現(xiàn)場滅火、事故傷員的搜救及搶救等工作。同時，落實3名受傷人員及化妝。

5、醫(yī)療治組：縣醫(yī)院

成 員：專業(yè)醫(yī)務(wù)人員

任 務(wù)：在現(xiàn)場附近的安全區(qū)域內(nèi)設(shè)立臨時醫(yī)療救治點，對受傷人員進行緊急救治并護送重傷人員至縣醫(yī)院進行治療。

6、安全警戒組：縣交警隊

成 員：交警人員

任 務(wù)：負責(zé)演練范圍內(nèi)交通管制，救援道路交通的通暢，確保救援設(shè)備、物資和器材順利到達救援地，負責(zé)演練區(qū)域的應(yīng)急車輛停放及該事故勘查處理工作。

7、通訊保障組：張鳳

任 務(wù)：負責(zé)演練現(xiàn)場通訊暢通。

（七）對演練進行總結(jié)評估

演練總指揮對這次演練活動進行評估。通過演練，鍛煉了我項目部應(yīng)急救援處置能力，達到反應(yīng)靈敏、組織嚴(yán)密、指揮高效的要求。

(八)演練要求

1、參加演練的各部門領(lǐng)導(dǎo)要按照各自的職責(zé)和分工，認真組織好演練的各項準(zhǔn)備工作，確保所需要的人力和裝備準(zhǔn)確及時到位。

2、項目部做好演練的協(xié)調(diào)工作。

5月日在瓜星九標(biāo)施工段組織演練，各參加演練的單位按要求參加演練。

第四篇：道路交通安全應(yīng)急演練方案

一、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：

副組長：

成 員：

二、安全工作措施

加強管理

1、建立在開學(xué)初和節(jié)假日前集中對學(xué)生進行交通安全教育制度。

2、建立路隊制度。結(jié)合學(xué)校實際情況放學(xué)統(tǒng)一排隊，在路上要求學(xué)生靠右邊行走，確保安全。

3、值班人員要按時到崗，在學(xué)生集中上下學(xué)的時段，維護好校門前道路交通秩序，以確保學(xué)生人身安全。

4、遇到雨雪天氣時應(yīng)提前通知各年級學(xué)生提前放學(xué)或者延遲上學(xué)，并在大門口引導(dǎo)學(xué)生安全離開學(xué)校。

5、要對校園周邊安全隱患及時進行排查，發(fā)現(xiàn)問題立即上報，及時整改。

6、在距離學(xué)校一定距離的位置設(shè)立“前方有學(xué)校 車輛慢行”等警示牌，提醒司機減速慢行，注意過往學(xué)生，避免交通事故發(fā)生。

加強教育

1、學(xué)校通過舉辦交通安全展覽、安全出行班會等活動，讓學(xué)生了解交通法規(guī)和可能存在的交通安全隱患，知道發(fā)生交通安全事故的規(guī)律，提高防范意識，科學(xué)減少事故的發(fā)生。

2、要利用家長會、電話等方式積極與家長溝通，請家長和學(xué)校共同做好學(xué)生的交通安全教育工作。提醒學(xué)生在上下學(xué)路上注意交通安全，不要讓孩子過早到校，不要在馬路上追逐打鬧，不要斜穿馬路，避免上下學(xué)途中交通事故發(fā)生。

三、事故發(fā)生后應(yīng)采取的措施

1、迅速啟動《學(xué)校交通事故應(yīng)急預(yù)案》。立即撥打電話120，請求急救中心搶救傷員。同時撥打110電話請求交管部門處理事故。

2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)如在現(xiàn)場要迅速報告上級領(lǐng)導(dǎo)部門；如不在現(xiàn)場，在向上級報告的同時，要迅速趕到現(xiàn)場。

3、要盡快采取科學(xué)措施搶救傷員。對傷口大量出血的傷員可立刻用手捂住出血處；對骨折的傷員，不要移動骨折部位，應(yīng)等待救護人員進行處理。

4、要維護現(xiàn)場秩序，記錄肇事車輛車牌號碼，等待交管部門處理。

5、做好傷亡學(xué)生家長的工作、保險理賠以及協(xié)助交管部門做好事故調(diào)查處理工作等。

6、未盡事宜，以緊急通知為準(zhǔn)。

第五篇：應(yīng)急預(yù)案演練方案

喇嘛灣LNG加氣站消防泄漏起火事故應(yīng)急預(yù)案演練方案

一， 演練方案目的：

為了增強應(yīng)急預(yù)案的實效性，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，確保緊急情況下能夠及時，有效地實施應(yīng)急措施，提高隊伍整體應(yīng)急能力，達到預(yù)防力主，無急可應(yīng)，有急可控目的，進行此次演練。 二， 時間及地點

演練時間：2013年3月30日，下午3：30 演練地點：喇嘛灣LNG加氣站 三， 情節(jié)設(shè)定

加氣站一號低溫泵起火，現(xiàn)場員工發(fā)現(xiàn)泄漏后及時向站長報告，站長立即啟動加氣站應(yīng)急預(yù)案，進行搶險救援。

四， 組織指揮體系及職責(zé)分工

1：組長：巴林龍，負責(zé)加氣站事故現(xiàn)場搶險指揮。 2：應(yīng)急處置隊：田義，負責(zé)立即切斷電源。

3：人員救護隊：呂濤，郭磊及時求助和安排受傷人員撤離到安全區(qū)域，

4：后勤保障隊：李鵬宇，負責(zé)調(diào)配落實現(xiàn)場搶修物資，搶險物資不足時聯(lián)系公司供應(yīng)或臨時采購。

5：現(xiàn)場警戒：郭婕，疏散人員到安全地點，控制無關(guān)人員進入危區(qū)，危險區(qū)設(shè)警戒線，并保護現(xiàn)場。 五， 演練程序及參演人員任務(wù)

3：30參演人員在喇嘛灣LNG加氣站東側(cè)空地列隊。 3：40田義請示巴林龍是否開始預(yù)案演練

3：42巴林龍下達LNG加氣站泄漏事故應(yīng)急預(yù)演練開始的命令。

3：45當(dāng)班班長田義發(fā)現(xiàn)火情后關(guān)閉進液閥，關(guān)閉進站總電源并跑步向站長巴林龍匯報現(xiàn)場巡檢情況:“巴站，LNG儲罐區(qū)低溫泵泄漏，請求采取應(yīng)急處理措施。”巴林龍核實現(xiàn)場情況后下令：“全站人員注意，低溫泵泄漏，馬上啟動加氣站事故應(yīng)急救援預(yù)案”。

4：00

應(yīng)

急

預(yù)

案

處

置

措

施

實

施

：

當(dāng)班班長田義立即關(guān)閉儲罐下游閥，停止加氣，關(guān)閉加氣機，打開排

空

閥

放

空

。

處理泵池泄漏需要用到防爆工具，佩戴防護服裝，面罩和手套。

關(guān)閉泵池進液閥門并打開泵池的排空閥門進行放散。

及時使用防爆工具處理泵池泄漏部位。 郭婕疏散引導(dǎo)加氣車輛離開現(xiàn)場，并負責(zé)設(shè)置現(xiàn)場警戒線，組織周圍群眾撤離危險區(qū)，向上風(fēng)方向并離出事地點50米外轉(zhuǎn)移，根據(jù)事態(tài)發(fā)展進一

步

擴

大

疏

散

范

圍

。

如有人受傷時，安全救護隊呂濤，郭磊全力搶救傷員，并根據(jù)傷員受傷程度，及時報120進行搶救。

全部搶險隊員完成以上工作后，如起火應(yīng)當(dāng)立即投入滅火工作，并特別注意保護自身的安全。 如火勢在消防隊到來前撲滅，必須及時通知周邊單位和群眾，關(guān)掉所有電源，禁止一切明火，并向出事地點上風(fēng)方向緊急撤離。

消防隊到現(xiàn)場后，做好引導(dǎo)消防員滅火，110或救護人員到達后，

現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)該做引導(dǎo)和配合消防和救援人員對危險點的保護工作。

公司應(yīng)急救援指揮部趕到現(xiàn)場后，根據(jù)各自的職能，立即投入指揮現(xiàn)場搶救工作。

事故處理后，如不需要保留現(xiàn)場，經(jīng)公司應(yīng)急救援指揮部同意后方可恢復(fù)生產(chǎn)。如需要保留現(xiàn)場，需公安，消防，安監(jiān)，環(huán)保等部門同意，由公司安全環(huán)保部正式通知后方可恢復(fù)生產(chǎn)。

站長巴林龍在加氣站內(nèi)部應(yīng)急裝態(tài)結(jié)束后3天內(nèi)書面報公司主管部門。