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第一篇：違紀(jì)違規(guī)問題剖析

違紀(jì)違規(guī)問題的剖析三篇

違紀(jì)，詞語，即違反紀(jì)律，意指違犯了紀(jì)律、違反了規(guī)則等有約束力的行為，或是違反了有關(guān)章程。凡是其行為與組織、團(tuán)體、單位等對相關(guān)人員行為紀(jì)律要求相抵觸的，都屬于“違紀(jì)”。但違紀(jì)不一定即是違法。第一文檔網(wǎng)今天為大家精心準(zhǔn)備了違紀(jì)違規(guī)問題的剖析，希望對大家有所幫助!違紀(jì)違規(guī)問題的剖析一篇為進(jìn)一步落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁黨員領(lǐng)導(dǎo)干部利用婚喪喜慶事宜大操大辦、借機斂財，切實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，我校根據(jù)縣教體局有關(guān)文件精神，全面檢查了我校教師近幾年舉辦的婚喪喜慶等事宜，具體情況報告如下：

1、我校能夠嚴(yán)格實行婚喪喜慶等事宜“兩報告一承諾”制度。

2、我校教師舉辦婚喪喜慶等事宜，宴請客人總數(shù)不超標(biāo)準(zhǔn)，宴請人員嚴(yán)格控制在事前備案的范圍內(nèi)，不存在長時間、分批次、多地點或采取其他“化整為零”的方式變相大操大辦。

3、不存在收受或者變相收受親戚以外人員和單位的禮金以及貴重禮品的行為。

4、不存在以組織名義通知、操辦應(yīng)由個人操辦的婚喪喜慶等事宜，不存在由單位或者個人支付應(yīng)由本人承擔(dān)的操辦費用。

5、不存在動用公務(wù)用車或利用職權(quán)借用下屬單位車輛的問題。

6、不存在邀請監(jiān)督、管理、服務(wù)對象，有業(yè)務(wù)關(guān)系的上下 1

級單位工作人員和可能形成利益輸送關(guān)系的人員參加婚喪喜慶等事宜的宴請的問題。

7、不存在因工作變動迎來送往，擺設(shè)餞行酒、接風(fēng)宴，或相互看望宴請的問題。

8、不存在履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任不到位，對本單位工作人員在操辦婚喪喜慶等事宜中的違規(guī)違紀(jì)行為不制止、不查處，或者制止、查處不力的問題。

違紀(jì)違規(guī)問題的剖析二篇按照公司《關(guān)于常態(tài)化開展以案促改工作的實施意見》精神要求，組織全體總監(jiān)人員進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)。對身邊典型違紀(jì)違法案件進(jìn)行剖析，深挖問題根源，剖析問題成因，結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點，查找可能存在的廉潔風(fēng)險，從思想認(rèn)識上、流程制度上、監(jiān)督管理上制定針對性的防范措施，努力構(gòu)建不敢腐、不想腐、不能腐的“三不腐”有效機制，為精通工程監(jiān)督高質(zhì)量發(fā)展提供堅強紀(jì)律保證?，F(xiàn)將個人剖析整改情況匯報如下：

一、存在的主要問題：

1、學(xué)習(xí)不夠深入，不夠全面，理論功底淺薄。典型案例中大部分黨員干部都是因為不注重理論學(xué)習(xí)，放棄對自身

世界觀的改造，在各種物質(zhì)利益面前逐漸迷失，墮入貪污腐化的深淵。結(jié)合自身情況，發(fā)覺自身理論學(xué)習(xí)的自覺性不高，學(xué)習(xí)不夠深入，系統(tǒng)性不強;被動學(xué)習(xí)的時候多，主動學(xué)習(xí)的時候少，泛泛而學(xué)，深入鉆研較少;理論學(xué)習(xí)與實際工作脫節(jié)。

2、在嚴(yán)守黨規(guī)黨紀(jì)方面認(rèn)識有欠缺，制度執(zhí)行力度有待進(jìn)一步加強。一是思想認(rèn)識還不充足;沒有深入學(xué)習(xí)貫徹《黨章》、《廉政準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》的意義，認(rèn)為自己天天都在看這些要求，沒有在思想上引起高度重視，認(rèn)為只是走過場，等待觀望。二是遵守黨規(guī)黨紀(jì)、執(zhí)行制度有待進(jìn)一步嘉慶。做事粗放，不注重細(xì)節(jié)，追求做事速度的同時放松了對紀(jì)律的敬畏，沒有做到防微杜漸，容易在小事和細(xì)節(jié)上出錯誤。

3、對紀(jì)法、規(guī)矩嚴(yán)肅性、權(quán)威性以及違紀(jì)違法帶來的后果認(rèn)識不足。對紀(jì)律、制度說的多、落實的少，責(zé)任追究的力度不夠大。

4、創(chuàng)新工作意識不強。習(xí)慣于使用老方式、老方法去組織開展工作，循規(guī)蹈矩和照抄照搬上級的文件精神，思想解放的程度沒有彰顯年輕人的風(fēng)范，觀念創(chuàng)新和世界工作存在差距，缺乏創(chuàng)新精神，導(dǎo)致工作被動應(yīng)付。

二、整改措施

1、堅定理想信念，加強黨性修養(yǎng)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論，真正學(xué)深學(xué)頭，牢固樹立為共產(chǎn)主義理想而奮斗的崇高精神，不斷提高政治素質(zhì)和水平，堅持正確的政治方向，始終與黨中央保持一致。強化對習(xí)總書記系列重要講話精神的學(xué)習(xí)，深刻把握馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展管的精神實質(zhì)，始終做到與時俱進(jìn)。堅持理論聯(lián)系實際的工作方法，學(xué)習(xí)用中國特色的社會主義理論去分析問題和解決問題。

2、嚴(yán)守黨紀(jì)黨規(guī)，依規(guī)依紀(jì)修改完善各項管理制度：一是深入學(xué)習(xí)《黨章》、《廉政準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》等各項規(guī)章制度要求，認(rèn)真貫徹落實“不忘初心牢記使命”要求，保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁，艱苦奮斗勤儉節(jié)約的作風(fēng)精神;二是從身邊小事做起，遵守黨紀(jì)法規(guī)，做到“防微杜漸”， 筑牢拒腐防變思想防線。在平時業(yè)務(wù)工作的同時，不忘黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力使自己不光要干好本職工作，還要能夠真正守住拒腐防變這條“生命線、高壓線、警戒線”，進(jìn)一步強化紀(jì)律和法律意識，遠(yuǎn)離腐敗。

3、堅持廉潔自律，強化自我約束。一是提高認(rèn)識，充分認(rèn)識到反腐倡廉工作的重要性。

認(rèn)識到反腐倡廉是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的重大任務(wù)，也是維護(hù)社會公平正義和促進(jìn)社會和諧的緊迫任務(wù);二是打鐵必須自身硬，認(rèn)真落實中央八項規(guī)定和黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)章制

度，正確處理好生活水平提高與保持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的關(guān)系，自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督，自覺抵制享樂主義。

4、強化責(zé)任，樹立正確的地位觀。我擬從三個方面進(jìn)行整改。

一是加強責(zé)任，強化職能。二是克服攀比心理立足本職。三是樹立基層意識，做腳踏實地，埋頭苦干，提高自我素質(zhì)。

違紀(jì)違規(guī)問題的剖析三篇縣委、縣政府在全縣開展警示教育月活動以來，要求全縣黨員干部增強拒腐防變的能力，進(jìn)一步加強對廣大黨員干部的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，努力提高各級黨員干部抵御風(fēng)險和拒腐防變的能力。個人在學(xué)習(xí)《2011 年以來的全市黨員干部違紀(jì)違法典型案例剖析材料匯編》后，也從中受到了深刻的教育和警示。思考這些典型案件，我主要從以下幾個方面淺談學(xué)習(xí)和認(rèn)識。

一、要樹立正確的世界觀和堅定正確的理想信念。對于一個黨的領(lǐng)導(dǎo)干部來說，放松思想改造，喪失理想信念，就會失去精神支柱，失去靈魂。匯編材料上的種種案例警示我們，理論上的糊涂就會導(dǎo)致政治上的動搖，政治上的動搖必然失去正確的發(fā)展方向，失去健康向上的工作和生活態(tài)度，必然栽跟頭。

一個民族需要一種精神力量，一個人需要有一點崇高的理想和追求，反之就難免會被各種誘惑所俘虜。當(dāng)前，我們

正處在大變革、大調(diào)整、大發(fā)展的時代，新情況、新問題不斷出現(xiàn)，對領(lǐng)導(dǎo)干部的知識水平、理論修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力都提出了新的更高的要求。

面對社會的深刻變化，我們要抓住機遇，乘勢而上，切實把學(xué)習(xí)作為自己終身的任務(wù)，不斷提高自己的知識積累，不斷優(yōu)化自己的知識結(jié)構(gòu)。同時，堅定理想和信念，不斷改造自己的主觀世界，樹立正確的價值觀、地位觀和權(quán)力觀，忠實地踐行“三個代表”。liuxue86.com

二、要正確運用手中的權(quán)力，也要自覺接受黨和人民群眾的監(jiān)督。隨著權(quán)力和地位越來越高，周圍的贊揚和吹捧越來越多，個別領(lǐng)導(dǎo)逐漸地不清醒了，把廉潔自律的要求和接受監(jiān)督的要求置于腦后，逐漸開始用手中的權(quán)力謀取私利，最終從一個黨的領(lǐng)導(dǎo)干部蛻化變質(zhì)為人民的罪人。古人言：“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”。一個人面對各種誘惑，最大的敵人是自己，要經(jīng)得住考驗，邁得過關(guān)口。

身為領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)該明白這樣一個道理：自己不論在工作上取得多大的成績，都應(yīng)首先歸功于黨，歸功于組織，任何人離開了黨的組織，離開了領(lǐng)導(dǎo)集體，離開了人民群眾的支持，終將一事無成。我們的權(quán)力是黨和人民賦予的，權(quán)力的大小與為人民服務(wù)的責(zé)任是密切相聯(lián)的。無論在什么崗位上掌權(quán)、用權(quán)，都要想人民群眾所想，急人民群眾所急，辦人民群眾所需，真正做到全心全意為人民謀利益，堅定不移

地維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益，無私無畏地同一切損害群眾權(quán)益的現(xiàn)象作斗爭，保持人民公仆的本色。

三、要帶頭加強廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。我們黨的全部工作，就是為人民謀利益，能不能正確對待名、權(quán)、位，是對領(lǐng)導(dǎo)干部十分現(xiàn)實的考驗。領(lǐng)導(dǎo)干部只有嚴(yán)于律己，在勤政廉政上作表率，才能把一個單位的風(fēng)氣樹起來。如果凌駕于組織和群眾之上，搞以權(quán)謀私、權(quán)錢交易，貪圖美色，最終會在權(quán)力、金錢和美色考驗面前跌跤翻船。黨中央強調(diào)牢記“兩個務(wù)必”，這是我們更加牢固地樹立思想道德防線和黨紀(jì)國法防線的一個重要精神支柱。

從這個意義上講，能不能堅持發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，能不能經(jīng)得起權(quán)力、金錢、美色的誘惑，能不能在實踐中創(chuàng)造性地貫徹好“三個代表”重要思想，是每個黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須經(jīng)受的一個很現(xiàn)實的考驗。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，帶頭執(zhí)行各項廉潔自律的規(guī)定，要求別人做到的，自己首先做到;不準(zhǔn)別人做的，自己首先不做。同時帶頭管好自己的配偶、子女、親屬和工作人員。真正做到仰不愧官，俯不愧民，在廣大干部群眾中樹立清正廉明的良好形象。

第二篇：員工違規(guī)違紀(jì)問題的表現(xiàn)

員工違規(guī)違紀(jì)問題的表現(xiàn)、原因及防治對策

http://www.xiexiebang.com 2008年12月17日 14:32 中國石化新聞網(wǎng) 【字體：大 中 小】【頁面調(diào)色版

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中國石化新聞網(wǎng)訊（胡洪飛）近年來，油品銷售企業(yè)圍繞“做大做強做好”的經(jīng)營目標(biāo)，深化改革，加強管理，建立起了反應(yīng)靈敏、運作高效的管理體制和運行機制，經(jīng)營規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，銷售結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，隊伍素質(zhì)不斷提高，企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益都上了一個新臺階。但是，隨著改革發(fā)展的逐步深入和市場環(huán)境的不斷變化，隊伍建設(shè)中也暴露出一些薄弱環(huán)節(jié)，員工違規(guī)違紀(jì)甚至違法現(xiàn)象仍時有發(fā)生，有的還相當(dāng)嚴(yán)重。目前，在油品銷售系統(tǒng)反映比較突出和普遍的就是偷盜油品、虛報運雜費用等問題。這不僅造成了國有資產(chǎn)的流失，而且還嚴(yán)重敗壞了隊伍的風(fēng)氣，長此以往必將直接影響企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益，必須引起油品銷售企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。

一、主要表現(xiàn)

從近幾年來一些銷售企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察部門跟蹤、查處的有關(guān)違規(guī)違紀(jì)案件以及審計部門的審計情況來看，偷盜油品、虛報運雜費用為個人撈取好處主要表現(xiàn)如下： 1. 偷盜油品行為

由于受利益的驅(qū)使，部分加油站人員和油罐車司機利用一些地市公司數(shù)質(zhì)量管理還沒有完全到位和硬件設(shè)施監(jiān)控還存在缺陷的漏洞，大肆偷盜加油站或終端客戶的油品牟取個人利益。

一是加油站內(nèi)部人員單獨作案。一些加油站的站長、計量操作員或領(lǐng)班，利用加油站來油試水和校機油品不回缸的機會，把試水和校機的油品或是直接售賣給顧客，或是存放在油站自備的罐桶，然后伺機盜賣牟取私利，或是留作自用。如某公司紀(jì)檢監(jiān)察部門對加油站進(jìn)行明查暗訪，發(fā)現(xiàn)不少加油站的雜物房等地方，擺放著一些20升、50升、200升不等的罐桶。據(jù)一些員工反映，這些罐桶就是站長用來儲存試水油和校機油的。而存放在加油站的試水油和校機油，有的是站長偷運出去牟利，部分留作私用。據(jù)反映，目前有的有私家車的站長，甚至是有的零售片區(qū)經(jīng)理，基本上不用自己掏錢加油，很多用的就是這些油。還有就是隱瞞和擅自處理溢余油撈好處。一些加油站站長利用月盤點的機會隱瞞加油站溢余，然后將溢余部分油品盜賣出去撈取個人好處。如某加油站站長陳某，月底盤點時故意將實際庫存報小，然后在晚上利用手搖泵將加油站隱瞞的溢余汽油直接從油罐中抽走，運往其朋友處暫存，伺機變賣牟利。

二是加油站人員與油罐車司機內(nèi)外勾結(jié)合伙偷盜。一些加油站的站長、領(lǐng)班或計量操作員，利用加油站夜晚來油的機會，串通油罐車司機故意將部分油品不卸干凈留在油罐車內(nèi)，仍按應(yīng)收數(shù)量辦理驗收手續(xù)，然后合伙將油品盜賣牟利。如被某公司查處的加油站領(lǐng)班王某，連續(xù)3天與油罐車司機陳某合伙盜賣柴油，個人撈取好處。在油品銷售系統(tǒng)類似的情況還有一些，有的加油站人員還利用其他更為隱蔽的形式合伙偷盜，他們化整為零或螞蟻搬家，每次合伙盜賣少量油品，獲利平分，積少成多。

三是油罐車司機私自偷盜加油站或終端客戶油品。有些公司對油罐車安裝了GPS定位監(jiān)控系統(tǒng)，但一些油罐車司機利用GPS的監(jiān)控盲區(qū)和鉛封存在的缺陷，以及油罐車結(jié)構(gòu)上存在的問題，利用給加油站或終端客戶配送油品的機會，在途中偷盜油品賣給地下黑油站牟利。目前油罐車司機偷盜油品的手法很多，有的司機利用車輛結(jié)構(gòu)的問題或監(jiān)控不到位等機會進(jìn)行作案。如直接接管導(dǎo)流偷盜，司機從油罐車的油罐底部隱蔽部位接膠管至車輛油箱，利用卸油之機將油罐內(nèi)的油引至油箱內(nèi)。某車隊油罐車給某加油站送油時，司機一邊給加油站卸油，一邊給油罐車油箱放油，結(jié)果油箱放滿油后一個勁地往外冒油。好在發(fā)現(xiàn)及時，才未釀成安全事故；還有的司機利用呼吸閥、底閥沒有施封，司機打開呼吸閥，將軟管插入油罐偷盜油品；有的人為改變塑料鉛封監(jiān)固位置進(jìn)行偷盜，司機通過人為因素，將目前使用的塑料封條的監(jiān)固位置進(jìn)行壓扁，使卸油口閥門把手能稍為扭動，然后直接從卸油口偷盜油料；有的利用大噸位油罐車多罐倉共用卸油口的機會，趁油站接卸油品人員不注意，將已經(jīng)卸空的罐倉開關(guān)閥門稍稍打開，將正在接卸油罐的油品打壓到已卸空的空倉內(nèi)偷盜；有的利用卸油口施封后鉛封與卸油口閥門存在的間隙，搬動閥門把手放油。某運輸配送車隊司機熊某在給終端客戶配送油料的途中，在路邊放油給地下黑油站時，被當(dāng)?shù)毓惭簿?dāng)場抓獲。熊某就是利用鉛封與卸油口開關(guān)把手的空隙，在沒有打開封條的情況下偷放終端客戶油品的。

四是加油站人員工作不負(fù)責(zé)任、管理放縱，給油罐車司機偷盜油品以可乘之機。一些加油站的計量操作員或領(lǐng)班，工作馬虎、不認(rèn)真，不施封、不檢查油品是否卸干凈，沒等油品卸完，就已經(jīng)將簽收單簽好名、把鉛封交給司機，很多時候司機沒等油品卸干凈就將加油站的油品拉走變賣牟利。據(jù)一些地市公司計質(zhì)量部門反映，部分加油站反映來油不足，很多就是由于油沒卸干凈所造成的。 2. 虛報運雜費用行為

某公司審計督查部門在對一些市公司某年1~ 4月份四級運雜費的開支、管理情況的審計中，發(fā)現(xiàn)大量虛報運雜費用、個人從中牟利的問題。

一是虛假加油。在對某地市公司10座定點加油站審計中，除一座未安裝中控系統(tǒng)，無法將加油憑證記錄與中控記錄核對外，其他9座定點加油站均發(fā)現(xiàn)虛假加油問題。據(jù)統(tǒng)計，2006年1月1日至3月15日，配送車在9座定點加油站共記賬加油中，在中控系統(tǒng)中沒有找到相應(yīng)加油記錄的即虛假加油占33％。

二是編造假加油憑證、開大發(fā)票多報油料費。如對某加油站的配送車定點記賬加油情況審計中，發(fā)現(xiàn)財務(wù)報賬數(shù)據(jù)比加油站賒銷臺賬數(shù)據(jù)多。經(jīng)核實，發(fā)現(xiàn)調(diào)度員通過編造假加油憑證、開大發(fā)票金額的方式多報了該部分油料費。而加油站統(tǒng)計員則以開具“陰陽”發(fā)票的形式，在發(fā)票存根上按賒銷臺賬的數(shù)量、金額填列。

三是其他車輛假冒車隊配送車記賬加油。在對某配送車隊審計中，核對了加油站憑證記錄的車牌號和車隊各車車牌號，發(fā)現(xiàn)有4筆加油憑證記錄的車牌號與車隊車輛車牌號不相符，但加油憑證上的提貨人卻都是車隊調(diào)度員或者司機的簽名。

四是柴油車報銷汽油油料費。如審計發(fā)現(xiàn)某公司車隊調(diào)度員工作用車屬于柴油車，但卻報銷93號汽油款，報賬沒有任何書面審批文件。

五是單次加油量超出車輛油箱合理容量。經(jīng)審計部門了解，噸位2噸的配送車，空油箱加滿約60升，但核對各車加油情況發(fā)現(xiàn)，部分配送車存在單次加油量超過油箱合理容量的問題。如A車1月3日在某站單次記錄加油102升，超出油箱合理容量70％；B車1月6日在某站單次記錄加油84.67升，超出油箱合理容量41％；C車1月27日在某站單次記錄加油82.29升，超出油箱合理容量37％。其他噸位配送車也發(fā)現(xiàn)類似問題。

二、主要原因

偷盜油品、虛報運雜費用等問題在銷售企業(yè)或多或少地存在，分析其中的原因，主要有以下幾方面：

1. 思想政治工作薄弱。一些單位放松了思想政治工作，沒有認(rèn)真深入基層，針對員工思想狀況做好一人一事的思想工作，教育、引導(dǎo)方法也相當(dāng)簡單，往往是以罰代管、以管代教，沒有從根本上解決問題。一些員工思想覺悟較低，貪圖小利，個別基層單位風(fēng)氣很壞。如某加油站竟有7名員工參與截留價差；審計部門抽查了某地公司10個定點加油站加油情況，除一個站因為技術(shù)原因無法查證外，其他9個站均發(fā)現(xiàn)了該公司車隊虛假加油問題。 2. 員工法制觀念淡薄。一些加油站員工尤其是站長目無法紀(jì)，財迷心竅、利欲熏心、損公肥私。一些加油站人員將公司有關(guān)制度、規(guī)定置之腦后，為了一己私利，什么違規(guī)違法違紀(jì)的事情都敢做。某加油站站長肖某，員工舉報其利用來油試水和校機油品不回缸的機會盜賣油品牟私利，他竟然說：“我不怕舉報、不怕查，我上面有人，就是某某老總來查我也不怕?！蹦彻拒囮犝{(diào)度員貪圖私利，竟然編造假加油憑證、開大發(fā)票金額，多報大量油料費。

3. 基層員工有章不循。為加強經(jīng)營管理工作，油品銷售企業(yè)先后出臺了一系列的經(jīng)營管理規(guī)定，但在實際工作中，一些規(guī)章制度沒有很好地貫徹到位，這就給了偷盜油品、虛報運雜費用、套取現(xiàn)金等違規(guī)違紀(jì)行為以可乘之機。一些加油站計量操作員或領(lǐng)班在接卸油品時，不按有關(guān)的程序操作，不施封、不檢查油品是否卸干凈，油沒有卸干凈就把簽收單簽好名、把鉛封交給司機，至于油是否卸盡不作檢查。如在某加油站負(fù)責(zé)卸油的油站領(lǐng)班未等油卸完就離開現(xiàn)場，打掃衛(wèi)生去了，讓司機未卸完油就將車輛開走，結(jié)果造成短少油品4300升。這是一起典型加油站人員違規(guī)操作造成企業(yè)損失的例子。某公司車隊對車輛費用管理粗放，有的沒有按要求對每月各車發(fā)生的油料費與定點加油站進(jìn)行核對，致使多次作假報大油料費的問題未能及時發(fā)現(xiàn)和制止；有的沒有按規(guī)定復(fù)核票據(jù)的合理性和時間性，以致出現(xiàn)同一輛車在同樣路段的路橋費既有3類車收費票據(jù)又有2類車收費票據(jù)、報銷非行車時間內(nèi)發(fā)生的油料費等問題；有的沒有復(fù)核各車《車輛報銷單》與所附發(fā)票等原始資料的一致性，出現(xiàn)報賬的《車輛報銷單》部分車牌號與所附發(fā)票的車牌號不對應(yīng)。其實發(fā)現(xiàn)這些問題并不難，關(guān)鍵是一些員工工作責(zé)任心差，沒有按規(guī)定執(zhí)行。

4. 運輸單位管理不力?，F(xiàn)在負(fù)責(zé)加油站或終端客戶的油品配送的運輸服務(wù)車隊，多數(shù)都是系統(tǒng)外的車隊，有的是改制單位，一些車隊對油罐車司機管理不力。加油站和有關(guān)管理部門向運輸車隊反映個別司機不良行為后，有的車隊只是罰點款了事，違規(guī)司機照常出車，甚至一些已被地市公司列入“黑名單”的司機，車隊還繼續(xù)留用。有時候運輸服務(wù)車隊發(fā)現(xiàn)個別司機偷盜油料問題，怕影響車隊的聲譽，內(nèi)部罰款了事，情況也不反饋給有關(guān)的地市公司。雖然各地市公司要求運輸服務(wù)車隊加強管理，保證服務(wù)質(zhì)量，發(fā)生違規(guī)違紀(jì)問題要第一時間通報給地市公司，運輸車隊也做了一些工作，采取了一些措施，但是收效甚微，司機偷盜油品事件仍然接連不斷。

5. 對發(fā)現(xiàn)的問題查處不嚴(yán)。油品銷售企業(yè)對油品損耗管理都制定了許多處罰規(guī)定，但有些沒有得到真正落實。一些公司的主管部門要對違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行處罰，而有的部門則以影響站長積極性、影響銷量為由提出不同意見，結(jié)果造成主管部門對一些違規(guī)違紀(jì)問題不敢處理，也縱容了違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的蔓延。一些站長敢對加油站出現(xiàn)的大盈大虧問題不理不睬、敢隱瞞和擅自處理溢余油、敢將試水、校機油品不回缸倒賣等，其中一個原因就是一些單位對這些違規(guī)違紀(jì)行為處罰不嚴(yán)所造成的。一些地市公司對類似違規(guī)違紀(jì)行為處罰不嚴(yán)，根本起不到威懾作用。有的對發(fā)生在本單位的一些偷盜油品、違規(guī)套取小額配送價差以及虛報運雜費用等問題，沒有認(rèn)真組織調(diào)查處理；有的對發(fā)生的問題雖然組織了調(diào)查，但調(diào)查不深不細(xì)，到后來往往不了了之；有的即使問題查清了，但處理避重就輕。如某加油站站長黃某隱瞞溢余油，利用手搖泵從油罐抽出O號柴油私自售賣，性質(zhì)惡劣，影響極壞。但事后該單位只給當(dāng)事人免掉站長職務(wù)、退回非法所得了事，人繼續(xù)留用；又如某加油站站長王某，公司有關(guān)部門檢查發(fā)現(xiàn)加油站異常損耗O號柴油，事后只給站長象征性罰款了事。

6. 監(jiān)管環(huán)節(jié)不完善。為加強對油罐車的監(jiān)控，許多油品銷售企業(yè)對油罐車安裝了衛(wèi)星跟蹤定位儀（GPS），但對運輸車輛行駛的線路、超時?？康葲]有作相應(yīng)的規(guī)定，客觀上形成了監(jiān)管上的盲點，未能及時發(fā)現(xiàn)異常情況。由于受地理環(huán)境等因素的影響，GPS監(jiān)控也有盲區(qū)，對一些司機的違規(guī)違紀(jì)行為無法監(jiān)控。另外，油罐車所用的塑料封條并不能完全封死卸油口，這也給油罐車司機偷盜油品有空子可鉆。如某車隊司機在給終端客戶配送油品途中，偷放油品給地下黑油站被公安巡警現(xiàn)場抓獲，就是在沒有打開鉛封的情況進(jìn)行偷盜的。在運雜費用報銷管理上，同樣存在監(jiān)管失控的問題。如某車隊沒有建立規(guī)范的車輛運輸情況日報表，沒有對各車每天實際運量、運輸里程、用油、路橋費等情況及時登統(tǒng)，無法對各車次出車情況和發(fā)生的費用情況進(jìn)行配比分析，無法實施有效監(jiān)控，給司機和加油站有關(guān)人員串通作假提供了機會，這是大部分車輛發(fā)生虛假加油行為的主要根源。有的單位對定點加油管理不規(guī)范。一方面對加油憑證管理缺乏有效的管理和監(jiān)控手段。加油憑證是車輛加油最重要的原始憑據(jù)，但車隊一直沒有對加油憑證的管理引起重視，車隊對加油憑證的領(lǐng)用沒進(jìn)行規(guī)范登記、確認(rèn)，調(diào)度員只要需要，不通過車隊就可以隨時從加油站領(lǐng)到加油憑證，并直接發(fā)給司機保管，由司機自行到加油站記賬加油，導(dǎo)致車隊對加油憑證的領(lǐng)用、發(fā)放、使用情況無法統(tǒng)計、管理、控制；車隊對司機使用加油憑證缺乏有效的監(jiān)控措施，加油憑證沒有與車牌號固定配對，司機只要有加油憑證就能加油，同一本加油憑證能在不同配送車中使用；車隊對加油憑證業(yè)務(wù)發(fā)生的確認(rèn)沒有有效的防假措施，實際操作時，一般有司機和加油站人員簽名即可生效，一些加油憑證甚至只憑司機簽名或者加油站人員簽名就可生效，偽造非常容易，假冒簽名時有發(fā)現(xiàn)，虛假加油時有發(fā)生。另一方面對新增加車輛在定點加油站加油缺乏監(jiān)控，僅憑調(diào)度員電話通知加油站即可加油，因為沒有書面通知程序，所以操作起來隨意性大，導(dǎo)致假冒記賬加油行為時有發(fā)生。

三、防治對策

偷盜油品、虛報運雜費用是侵蝕企業(yè)健康肌體的蟻穴，如果不及時加以清除，企業(yè)效益的大堤必將崩潰。企業(yè)必須采取切實措施，打防并舉，標(biāo)本兼治，堅決遏制和預(yù)防這些問題的發(fā)生，有力地維護(hù)國家和企業(yè)的利益。

1. 加大打擊力度，形成高壓態(tài)勢，遏制不良勢頭。針對目前油品銷售企業(yè)偷盜油品、虛報運雜費用、套取現(xiàn)金等問題的高發(fā)態(tài)勢，當(dāng)前最主要的任務(wù)首先是要抓好打擊，形成高壓態(tài)勢，立即遏制不良苗頭。一是開展專項整治活動。油品銷售企業(yè)要與地方司法機關(guān)密切聯(lián)系，就偷盜油品、虛報運雜費用等問題，集中開展專項整治活動。由各單位領(lǐng)導(dǎo)牽頭，成立專項整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由監(jiān)察、審計、人資、零管、財資、計質(zhì)量、信息等部門負(fù)責(zé)人參與。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和專業(yè)小組，明確分工，責(zé)任到人?；顒涌梢苑譃榻逃齽訂T、自查自糾、專項清查三個階段。在教育動員階段，層層召開員工大會，下發(fā)相關(guān)學(xué)習(xí)宣傳材料，利用各種陣地廣泛宣傳、深入發(fā)動，在系統(tǒng)內(nèi)外大造聲勢。讓每個員工都了解專項整治活動的目的、意義、步驟、方法，做到全員發(fā)動、全員參與、全員受教育。在自查自糾階段，圍繞偷盜油品、虛報運雜費用、套取現(xiàn)金等問題，開展專項調(diào)查研究，分析單位和個人存在的問題，找出產(chǎn)生問題的主客觀原因，尋求解決問題的方案和對策，著手自查自糾。要求基層單位在規(guī)定時間內(nèi)將自查自糾情況如實上報專項整治辦公室，包括發(fā)現(xiàn)的問題、產(chǎn)生的原因、查處的情況、采取的整改和預(yù)防措施、避免和挽回的損失等。要把問題找準(zhǔn)，整改措施要切實可行，確保自查自糾取得實效。在專項清查階段，由紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭，組成有監(jiān)察、審計、零管、財資、計質(zhì)量、信息等部門人員參加的案件調(diào)查組，配合地方檢察機關(guān)和公安部門開展專項清查活動。對群眾舉報的案件線索逐一調(diào)查核實，對其中的典型案件和已被列入“黑名單”的違規(guī)違紀(jì)人員，進(jìn)行重點跟蹤查處。對于規(guī)定期限內(nèi)主動交待個人問題，積極退還非法所得，檢舉揭發(fā)他人問題的，將根據(jù)當(dāng)事人的態(tài)度、情節(jié)、挽回?fù)p失金額等情況，從輕處罰；對于有問題繼續(xù)隱瞞的，一經(jīng)查實，將從重處罰；對于搞“上有政策，下有對策”，不知悔改，繼續(xù)頂風(fēng)作案的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一查到底，加重處罰。二是廣泛發(fā)動群眾舉報。設(shè)立規(guī)范經(jīng)營舉報電話和網(wǎng)上舉報地址，在各加油站顯眼位置公布張貼舉報電話、舉報電郵地址和舉報獎勵辦法，鼓勵員工和客戶舉報違法違紀(jì)行為，全天候接受群眾舉報。對于檢舉揭發(fā)偷盜油品、虛報運雜費用、套取現(xiàn)金等違法違紀(jì)行為，為企業(yè)避免和挽回經(jīng)濟(jì)損失的，將給予重獎，并嚴(yán)格為舉報人保密。三是組織專門隊伍督查。抽調(diào)專人，成立專項督查隊，專門負(fù)責(zé)打擊偷盜油品、虛報運雜費用、套取現(xiàn)金等違規(guī)違紀(jì)行為。具體工作可由紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭，組織督查人員不間斷地對各地市公司油品管理和規(guī)范經(jīng)營情況巡回檢查。一旦發(fā)現(xiàn)不良苗頭，要窮追猛打，刨根究底。該罰款的，一定要罰款；該開除的，一定要開除；該移送司法機關(guān)追究刑事責(zé)任的，堅決移送，絕不護(hù)短，絕不姑息遷就。同時，進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律：凡系統(tǒng)內(nèi)員工參與偷盜油品、虛報運雜費用的，一經(jīng)查實，無論數(shù)額大小，一律給予紀(jì)律處分，還要追繳所有非法所得，并給予當(dāng)事人罰款。運輸司機參與偷盜的，一律禁止其參與系統(tǒng)內(nèi)的油品運輸；運輸單位多次發(fā)生司機偷盜事件的，解除其運輸合同。

2．深入開展思想教育，增強法制觀念，提高職業(yè)素質(zhì)。一是加強職業(yè)道德教育。以加油站一線員工、站長、ME為重點，開展職業(yè)道德教育、遵紀(jì)守法教育、榮辱觀教育，以誠實守信為榮，以見利忘義為恥；以遵紀(jì)守法為榮，以違法亂紀(jì)為恥。員工崗前培訓(xùn)、日常教育，都要學(xué)習(xí)法律法規(guī)、崗位職責(zé)要求、“八榮八恥”等內(nèi)容，增強員工法紀(jì)意識，提高職業(yè)道德素質(zhì)。建立員工誠信檔案，將員工的職業(yè)道德操守記錄在案，實行系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，資源共享。凡是員工發(fā)生偷盜油品、虛報運雜費用等違法違紀(jì)行為的，系統(tǒng)內(nèi)任何單位一律不得續(xù)用。二是開展專項大討論。充分利用內(nèi)刊、板報、櫥窗、簡報、網(wǎng)絡(luò)等宣傳陣地，通過組織讀書、征文、演講、演出、評議等活動，在系統(tǒng)員工中開展“樹正氣、剎歪風(fēng)”大討論，使員工明辨是非，分清美丑，牢固樹立社會主義榮辱觀，自覺抵御拜金主義、享樂主義、極端個人主義等消極腐朽思想的侵蝕，樹立社會主義道德新風(fēng)尚。三是開展正反面典型教育。以近年來查處的一些典型案例作為反面教材，以案言理、以案釋法、以案明紀(jì)，對全體員工進(jìn)行警示教育，增強廣大員工法制觀念，提高遵紀(jì)守法意識。同時大力宣傳堅持原則、維護(hù)企業(yè)利益的勤廉雙優(yōu)典型人物和事跡，加強正面引導(dǎo)。通過正反對比，擺事實、講道理、說危害、樹正氣，形成一種以正壓邪的強大輿論聲勢。通過這些活動，提高員工職業(yè)素質(zhì)。 3．完善監(jiān)督管理制度，堵塞各種漏洞，形成長效機制。一是建立完善銷售監(jiān)管制度。對于已有的各項銷售監(jiān)管制度，加大執(zhí)行力度，做到有章必循，違章必糾。對于銷售監(jiān)管制度中暴露出來的問題，有針對性地加以補充和完善。研究制定油品損耗管理、運雜費管理的新辦法以及相配套的處罰規(guī)定。有關(guān)部門要針對加油憑證存在的問題，出臺比較詳細(xì)、明確的管理辦法，規(guī)范管理。通過完善制度，強化管理，從源頭上堵塞偷盜漏洞。二是完善技術(shù)手段，強化監(jiān)督控制。完善GPS預(yù)警功能，加強運輸車輛路線監(jiān)控，保證及時發(fā)現(xiàn)問題，迅速解決，避免監(jiān)督盲點。推廣電子施封技術(shù)，堵住油品流失的黑洞。要從根本上防范偷盜油品、虛報運雜費用等違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生，必須把嚴(yán)格的監(jiān)督寓于常態(tài)管理之中，貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理的全過程，及時發(fā)現(xiàn)和解決違規(guī)違紀(jì)問題。三是實行規(guī)范經(jīng)營承諾制。在加油站站長簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制合的同時，簽訂《規(guī)范經(jīng)營承諾書》，承諾任職期間保證遵紀(jì)守法、廉潔從業(yè)。如因本站發(fā)生偷盜油品、虛報運雜費用等違規(guī)違紀(jì)行為，造成企業(yè)效益流失的，相應(yīng)扣罰其風(fēng)險保證金，年終考核予以兌現(xiàn)。四是試行廉潔保證金制度。對站長和ME可以在每年年初試行交納一定數(shù)額的廉潔保證金，如果一年中沒有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)問題，年終可以在還本的基礎(chǔ)上給予一定比例的獎勵。如果違反廉潔規(guī)定，則按一定比例扣罰。也可以在普通員工尤其是出納員、計量操作員中試行，總結(jié)經(jīng)驗，完善措施，逐步推廣。五是推行談話提醒制度。紀(jì)檢監(jiān)察部門和有關(guān)單位要把提醒工作想在前面、做在前面，建立完善的談話提醒制度。發(fā)現(xiàn)違紀(jì)苗頭的，要及時找當(dāng)事人提醒談話，做到“紅燈亮在越軌前”，將各類違規(guī)違紀(jì)行為消滅在萌芽狀態(tài)。對于一些群眾有反映，但一時還沒有查清的，也要當(dāng)面提醒，嚴(yán)肅教育，促其自省。如果經(jīng)提醒談話后，仍然屢教不改、繼續(xù)違規(guī)違紀(jì)的，從重處罰。設(shè)計專門的提醒談話登記表，完整記錄每次談話內(nèi)容，被談話人還要簽署談話意見，對事件明確表態(tài)，以備將來查證核實。六是強化責(zé)任追究制。首先，推行油品損耗管理站長負(fù)責(zé)制。加油站站長要對本站的油品損耗負(fù)總責(zé)，凡是出現(xiàn)油品損耗或發(fā)生員工偷盜油品的問題，各單位要直接追究站長責(zé)任。其次，推行層級問責(zé)制。凡發(fā)生員工偷盜油品、虛報運雜費用等問題的，除對當(dāng)事人進(jìn)行處罰外，還要根據(jù)責(zé)任大小和情節(jié)輕重，追究有關(guān)加油站站長、ME、地市公司職能部門負(fù)責(zé)人、地市公司分管領(lǐng)導(dǎo)、省市公司職能處室負(fù)責(zé)人的連帶管理責(zé)任，與月度和年終個人效益工資考核掛鉤。對于負(fù)有直接責(zé)任的管理人員，必須給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰；數(shù)量較大、情節(jié)惡劣或者連續(xù)發(fā)生類似事件的，要調(diào)整崗位或者降職、降級，甚至解除勞動合同。七是建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機制。首先，建立信息共享制。在系統(tǒng)內(nèi)建立由紀(jì)檢監(jiān)察、審計、人資、零管、財資、計質(zhì)量、信息等部門組成的信息共享網(wǎng)絡(luò)，凡發(fā)生偷盜油品、虛報運雜費用等違規(guī)違紀(jì)事件，要將有關(guān)信息和情況盡快向相關(guān)部門通報，以便及時分析原因，采取對策，快速反應(yīng)。其次，建立合作協(xié)調(diào)機制。由紀(jì)委監(jiān)察部門牽頭，與審計、人資、零配、零管、財資、計質(zhì)量、信息等單位共同協(xié)商，建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機制，定期研究，明確分工，落實責(zé)任，形成合力，共同打擊和防范偷盜油品、虛報運雜費用等違法違紀(jì)行為。 只要油品銷售企業(yè)把握好關(guān)鍵監(jiān)管環(huán)節(jié)，精心組織、周密部署、狠抓落實，就一定能夠遏制和預(yù)防偷盜油品、虛報運雜費用等違規(guī)違紀(jì)違法行為，堵住經(jīng)濟(jì)效益流失的陰溝暗渠，保證國有企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

第三篇：違規(guī)違紀(jì)檢討書

尊敬的經(jīng)理： 您好，本人在此向您遞交此篇工作違規(guī)的檢討書，進(jìn)而表達(dá)我本人對于自身工作態(tài)度不端、違反單位規(guī)章制度極為愧疚的心情。 就本人工作上的失誤，我感覺很大程度上是由于個人的態(tài)度不端、對工作懈怠，我未能夠很好的遵守單位的規(guī)章制度，未能夠?qū)€人工作嚴(yán)格要求，未能夠切實的履行個人職責(zé)義務(wù)。 本人的工作違規(guī)，亦是最讓我感到心痛的錯誤。此次錯誤的出現(xiàn)，充分的暴露出來本人在思想、工作意識方面存有嚴(yán)重的不足，在工作操守方面存有嚴(yán)重的懈怠與疏忽。 本人主觀缺乏足夠的認(rèn)識，是我犯下此次的錯誤埋下了隱患。而站在發(fā)展的角度上來說的話，我這樣的工作違規(guī)的錯誤倘若不予以改正的話，不斷發(fā)展下去的話，會對于我以后的工作形成非常大的不利因素。 首先本人作為一名單位柜員，我的職責(zé)就是為客戶辦理業(yè)務(wù)。而我全部工作的順利進(jìn)行均是要建立于嚴(yán)格遵守單位有與政策和規(guī)定的前提之下。而我卻在這樣的一段時間之內(nèi)放松了對于個人的要求，未鎖柜就開了個人的座位，工作違規(guī)。我如此的工作違規(guī)，對于單位的平常業(yè)務(wù)秩序和規(guī)范管理導(dǎo)致了一定程度的不良影響。 在此，我向經(jīng)理表示深刻的道歉。同時鄭重的向您說句：非常抱歉。