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第一篇：XX加油站反恐應(yīng)急方案

中國石油張家口第三十一加油站

“反恐”工作實(shí)施方案

為了保障加油站員工健康、安全地工作、生活，促進(jìn)加油站各項工作順利開展，防范恐怖主義分子制造的各類安全事故發(fā)生，切實(shí)有效避免和控制安全事故的危害，依照上級有關(guān)要求及有關(guān)法律法規(guī)，從我站實(shí)際出發(fā)，特制定本方案。

一、成立“反恐”組織機(jī)構(gòu)

1、領(lǐng)導(dǎo)小組：

組

長：XXX

副組長：XXX、XX

成員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

2、責(zé)任分工：

XXX：加油站開展和推進(jìn)全面的“反恐”工作的總負(fù)責(zé)人。

XXX：負(fù)責(zé)落實(shí)加油站的各項“反恐”工作布署。

XX：負(fù)責(zé)配合落實(shí)加油站的各項“反恐”工作布署。

XXX：落實(shí)“反恐”工作所需的各項財物保障工作。

XXX：配合落實(shí)“反恐”工作所需的各項財物保障工作。

XXX：保障“反恐”期間加油站秩序的穩(wěn)定。

XXX：配合保障“反恐”期間加油站秩序的穩(wěn)定。

XXX：積極開展安全教育工作，適度對員工進(jìn)行“反恐”知識教育與培訓(xùn)。

*各級職能部門負(fù)責(zé)人及全體員工建立安全責(zé)任制，并分別簽訂《安全責(zé)任狀》，層層落實(shí)。

二、工作目標(biāo)：

1、健全“反恐”安全管理網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格“反恐”安全管理制度，完善“反恐”安全管理措施。

2、防止加油站恐怖事故發(fā)生，保障加油站、全體員工的財產(chǎn)及人身安全。

3、落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)：“一手抓‘反恐’，一手抓銷售，兩手抓，兩手都要硬”的要求。保障加油站正常、穩(wěn)定秩序，營建歡樂、和諧的加油站氛圍。

4、通過適度宣傳與培訓(xùn)加強(qiáng)員工的安全意識、反恐意識、提高自我保護(hù)能力。

三、工作布署

安全工作重于泰山，全體員工必須充分認(rèn)識當(dāng)前“反恐”形勢的嚴(yán)峻性和重要性，要增強(qiáng)政治意識、大局意識、責(zé)任意識，增強(qiáng)使命感，從講政治的高度做好安全反恐工作。

㈠分層次組織學(xué)習(xí)。

認(rèn)真落實(shí)“教育在先，預(yù)防在前”的工作原則，牢固樹立安全意識，提高防范和救護(hù)措能力。

1、分別組織領(lǐng)導(dǎo)班子、廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)組織召開的“反恐”專題會議精神。凝聚思想，統(tǒng)一認(rèn)識，時刻與黨委保持一至。樹立安全第一，“反恐”非小事的思想，把“反恐”工作列入加油站的議事日程，作為頭等大事來抓。

2、利用日例會講話、主題班會、健康教育會議等多種形式，加強(qiáng)對員工進(jìn)行安全教育。通過開展豐富多彩的安全教育活動，讓員工學(xué)會生存，掌握自救本領(lǐng)。

3、安全教育滲透到工作之中，月月講、周周講、天天講、時時講、事事講。

㈡嚴(yán)格“反恐”管理制度：

1、嚴(yán)格巡檢制度管理。實(shí)行24小時值班巡檢制度，有可疑來人進(jìn)行盤問登記。加強(qiáng)夜間巡邏。

2、實(shí)行安全事件報告制度和安全責(zé)任追究制度。要求各部門人員提高洞察力，發(fā)現(xiàn)存在異常人或事要及時上報，“寧可錯報，不可不報?！?/p>

中國石油第三十一加油站

2014-6-19

第二篇：加油站反恐應(yīng)急預(yù)案

順達(dá)加油站

反恐應(yīng)急預(yù)案

目錄

一、編制目的.....................................3

二、危險性分析...................................3

1、企業(yè)概況....................................3

2、危險性分析..................................3

三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)...........................3

四、預(yù)防與警報...................................5

五、應(yīng)急響應(yīng).....................................6

1、敵對勢力、敵對分子沖擊加油站處理方案........6

2、傷害油站員工的處置方案......................6

3、持械劫持員工的處置方案......................7

4、生物、化學(xué)武器襲擊處置方案..................7

5、炸彈襲擊處置方案............................8

六、應(yīng)急結(jié)束.....................................9

1、程序終止條件................................9

2、處置現(xiàn)場評估................................9

七、應(yīng)急物資和裝備保障...........................9

八、附則.........................................9 1演練要求.....................................9 2預(yù)案修訂和完善...............................9

一、編制目的

為維護(hù)加油站員工人身、財產(chǎn)安全，有效處理油站突發(fā)安全事故，結(jié)合加油站實(shí)際情況，使加油站遭受恐怖襲擊時的損失降到最低，特制訂本預(yù)案。

二、危險性分析

1、企業(yè)概況

盤錦順達(dá)加油站地處渤海鄉(xiāng)趙家村，占地6600平方米，建筑面積120平方米，現(xiàn)有儲油罐4個，120方，93#罐30立方，0#罐60立方，97#罐30立方；現(xiàn)有加油機(jī)5臺，加油槍5把；現(xiàn)有員工人數(shù)4人，日零售量約600升，加油站主要經(jīng)營：車用燃油（汽油93#、97#，柴油0#）。

2、危險性分析

油站經(jīng)營物品為易燃易爆物品。

三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

（1）組織結(jié)構(gòu)： 處置組組長：孫巧玲 功能小組：

指揮組長：趙長雨 保衛(wèi)組：李華林 后勤組：王素秋 信息組：王麗娟

事故報告聯(lián)系電話：***（2）職責(zé)：

處置組組長：全面負(fù)責(zé)應(yīng)急處理工作；根據(jù)形勢做出決定；制訂臨時對策，適時發(fā)布命令、通告；對所需的人、財、物進(jìn)行總體調(diào)撥。

指揮組：在處置組組長的帶領(lǐng)下，組織救援工作，統(tǒng)一指揮和組織我站對突發(fā)恐怖襲擊的應(yīng)急處理工作。

保衛(wèi)組：及時了解事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、事情起因、現(xiàn)場情況、傷亡報告；向本站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，遵從上級指示，開展相關(guān)工作。組織初期的救援工作，穩(wěn)定施害方的情緒，采取積極有效的措施嚴(yán)防死守；對現(xiàn)場情況進(jìn)行拍照、錄像等取證工作；通知派出所支援處理事件。

后勤組：負(fù)責(zé)后勤保障，調(diào)動車輛、物資，組織對傷員的搶救工作。

信息組：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮各組開展工作，保障各項指令的上傳、下達(dá)，做好簡報匯編及防護(hù)宣傳報道工作，及時報告現(xiàn)場情況。

四、預(yù)防與警報

1、加油站要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺悟，及時掌握國內(nèi)外政治形勢和社會治安狀況，做好預(yù)防破壞事件的準(zhǔn)備工作。

2、加油站應(yīng)與附近單位建立聯(lián)防組織，制定聯(lián)防方案。員工必須熟悉周邊的治安狀況，了解當(dāng)?shù)氐闹伟仓攸c(diǎn)人員狀況。

3、在內(nèi)部人員與外部人員的接觸中，注意動向，有異常情況及時報告。

4、加油站生產(chǎn)作業(yè)場所應(yīng)安裝監(jiān)控裝置。值班人員認(rèn)真落實(shí)巡查制度，不得擅自離崗、睡崗。

5、值班期間要對油罐、加油機(jī)、配電室等重點(diǎn)部位全面檢查，對可疑人員要重點(diǎn)防范。

6、每次接卸油料完畢，要及時上鎖，以防壞人破壞。

7、認(rèn)真做好善后工作，切實(shí)保障傷員的利益。

8、加油站區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)與工人無關(guān)人員應(yīng)驅(qū)趕出庫，發(fā)現(xiàn)形跡可疑人員應(yīng)認(rèn)真盤查，對確有破壞嫌疑人員應(yīng)立即報警，由公安部門處理。

五、應(yīng)急響應(yīng)

1、敵對勢力、敵對分子沖擊加油站處理方案

（1）組織保衛(wèi)力量將人員控制在外圍內(nèi)；

（2）及時將情況上報油站處置組和上級主管領(lǐng)導(dǎo)；（3）向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)求助，講清楚事件經(jīng)過、參與人數(shù)、所攜帶的器械、事件發(fā)生的地點(diǎn)等；

（4）將人員撤離到安全的地方，不要將站內(nèi)員工和現(xiàn)場人員卷入鬧事者行列；

（5）要求各類人員不以個人名義向外擴(kuò)散消息，以免引起不必要的混亂；

（6）通過監(jiān)控系統(tǒng)將整個鬧事過程全部記錄在案，以備有關(guān)部門取證。

2、傷害油站員工的處置方案

（1）立即疏散人員；

（2）及時將情況上報處置組和上級主管領(lǐng)導(dǎo)；（3）向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)求助，講清楚事件經(jīng)過、參與人數(shù)、所攜帶的器械、事件發(fā)生的地點(diǎn)等；

（4）將受傷人員及時送往醫(yī)院救治；

（5）要求各類人員不以個人名義向外擴(kuò)散消息，以免引起不必要的混亂；

（6）尋找作案人。對于仍在油站內(nèi)的，要派人跟蹤，防止其繼續(xù)傷害無辜或畏罪自殺、潛逃；對于已經(jīng)離站的要及時報告公安部門講清楚該人員的具體特征；

（7）做好善后工作。

3、持械劫持員工的處置方案

（1）立即疏散其他未被劫持的人員；

（2）及時將情況上報處置組和上級主管領(lǐng)導(dǎo)；（3）向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)求助，講清楚事件經(jīng)過、參與人數(shù)、所攜帶的器械、事故地點(diǎn)和發(fā)生的具體事件等；

（4）在能力范圍內(nèi)將劫持犯控制在一個相對固定的區(qū)域內(nèi)，并封鎖該區(qū)域；

（5）在公安部門未到之前，穩(wěn)定劫持犯情緒；（6）要求各類人員不以個人名義向外擴(kuò)散消息，以免引起不必要的混亂；

（7）對于有傷員的應(yīng)盡可能的救出，采取有效的急救，危重傷員應(yīng)及時送往醫(yī)院救治；

（8）做好善后工作；

4、生物、化學(xué)武器襲擊處置方案

（1）立即疏散未被感染的人員，封鎖受感染區(qū)域，將受感染人員控制在一定區(qū)域內(nèi)；

（2）報告油站處理組和上級領(lǐng)導(dǎo)；

（3）向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)求助，講清楚事件經(jīng)過、參與人數(shù)、所攜帶的器械、事故地點(diǎn)和發(fā)生的具體事件等；

（4）穩(wěn)定受感染人員的情緒，讓他們交流正確的信息，釋放精神壓力以及尋求感情支持；

（5）及時清洗身上所穿衣物，并進(jìn)行消毒處理；（6）要求各類人員不以個人名義向外擴(kuò)散消息，以免引起不必要的混亂；

（7）做好善后工作；

5、炸彈襲擊處置方案

（1）疏散其他人員，搶救傷員，劃定封鎖區(qū)域；（2）報告油站處理組和上級領(lǐng)導(dǎo)；

（3）向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)求助，講清楚事件經(jīng)過、參與人數(shù)、所攜帶的器械、事故地點(diǎn)和發(fā)生的具體事件等；

（4）尋找作案者；

（5）要求各類人員不以個人名義向外擴(kuò)散消息，以免引起不必要的混亂；

（6）做好善后工作；

六、應(yīng)急結(jié)束

1、程序終止條件

事故處理完畢，無安全隱患，加油站現(xiàn)場恢復(fù)營業(yè)。

2、處置現(xiàn)場評估

對加油站設(shè)施設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)，查看受損情況。

七、應(yīng)急物資和裝備保障

應(yīng)急物資：消防器材、報警設(shè)備

八、附則

1演練要求

根據(jù)應(yīng)急預(yù)案組織員工進(jìn)行每年不少于兩次的演練。提高崗位人員的安全意識和應(yīng)急處理能力。2預(yù)案修訂和完善

根據(jù)對應(yīng)急預(yù)案的演練情況，針對演練中暴露的問題，對預(yù)案的可行性進(jìn)行自我評估和修訂。

第三篇：加油站反恐應(yīng)急預(yù)案

XXX加油站

反恐應(yīng)急預(yù)案

目錄

一、編制目的.....................................3

二、危險性分析...................................3

1、企業(yè)概況....................................3

2、危險性分析..................................3

三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)...........................3

四、預(yù)防與警報...................................4

五、應(yīng)急響應(yīng).....................................5

1、敵對勢力、敵對分子沖擊加油站處理方案........5

2、傷害油站員工的處置方案......................6

3、持械劫持員工的處置方案......................7

4、生物、化學(xué)武器襲擊處置方案..................7

5、炸彈襲擊處置方案............................8

六、應(yīng)急結(jié)束.....................................8

1、程序終止條件................................8

2、處置現(xiàn)場評估................................8

七、應(yīng)急物資和裝備保障...........................9

八、附則.........................................9 1演練要求.....................................9 2預(yù)案修訂和完善...............................9

一、編制目的

為維護(hù)加油站員工人身、財產(chǎn)安全，有效處理油站突發(fā)安全事故，結(jié)合加油站實(shí)際情況，使加油站遭受恐怖襲擊時的損失降到最低，特制訂本預(yù)案。

二、危險性分析

1、企業(yè)概況

2、危險性分析

油站經(jīng)營物品為易燃易爆物品。

三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

（1）組織結(jié)構(gòu)： 處置組組長： 處置組副組長： 功能小組： 指揮組長： 保衛(wèi)組長： 后勤組長：

信息組長：

事故報告聯(lián)系電話：（2）職責(zé)：

處置組組長：全面負(fù)責(zé)應(yīng)急處理工作；根據(jù)形勢做出決定；制訂臨時對策，適時發(fā)布命令、通告；對所需的人、財、物進(jìn)行總體調(diào)撥。

指揮組：在處置組組長的帶領(lǐng)下，組織救援工作，統(tǒng)一指揮和組織我站對突發(fā)恐怖襲擊的應(yīng)急處理工作。

保衛(wèi)組：及時了解事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、事情起因、現(xiàn)場情況、傷亡報告；向本站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，遵從上級指示，開展相關(guān)工作。組織初期的救援工作，穩(wěn)定施害方的情緒，采取積極有效的措施嚴(yán)防死守；對現(xiàn)場情況進(jìn)行拍照、錄像等取證工作；通知派出所支援處理事件。

后勤組：負(fù)責(zé)后勤保障，調(diào)動車輛、物資，組織對傷員的搶救工作。

信息組：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮各組開展工作，保障各項指令的上傳、下達(dá)，做好簡報匯編及防護(hù)宣傳報道工作，及時報告現(xiàn)場情況。

四、預(yù)防與警報

1、加油站要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺悟，及時掌握國內(nèi)外政治形勢和社會治安狀況，做好預(yù)防破壞事

件的準(zhǔn)備工作。

2、加油站應(yīng)與附近單位建立聯(lián)防組織，制定聯(lián)防方案。員工必須熟悉周邊的治安狀況，了解當(dāng)?shù)氐闹伟仓攸c(diǎn)人員狀況。

3、在內(nèi)部人員與外部人員的接觸中，注意動向，有異常情況及時報告。

4、加油站生產(chǎn)作業(yè)場所應(yīng)安裝監(jiān)控裝置。值班人員認(rèn)真落實(shí)巡查制度，不得擅自離崗、睡崗。

5、值班期間要對油罐、加油機(jī)、配電室等重點(diǎn)部位全面檢查，對可疑人員要重點(diǎn)防范。

6、每次接卸油料完畢，要及時上鎖，以防壞人破壞。

7、認(rèn)真做好善后工作，切實(shí)保障傷員的利益。

8、加油站區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)與工人無關(guān)人員應(yīng)驅(qū)趕出庫，發(fā)現(xiàn)形跡可疑人員應(yīng)認(rèn)真盤查，對確有破壞嫌疑人員應(yīng)立即報警，由公安部門處理。

五、應(yīng)急響應(yīng)

1、敵對勢力、敵對分子沖擊加油站處理方案

（1）組織保衛(wèi)力量將人員控制在外圍內(nèi)；

（2）及時將情況上報油站處置組和上級主管領(lǐng)導(dǎo)；（3）向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)求助，講清楚事件經(jīng)過、參與人

數(shù)、所攜帶的器械、事件發(fā)生的地點(diǎn)等；

（4）將人員撤離到安全的地方，不要將站內(nèi)員工和現(xiàn)場人員卷入鬧事者行列；

（5）要求各類人員不以個人名義向外擴(kuò)散消息，以免引起不必要的混亂；

（6）通過監(jiān)控系統(tǒng)將整個鬧事過程全部記錄在案，以備有關(guān)部門取證。

2、傷害油站員工的處置方案

（1）立即疏散人員；

（2）及時將情況上報處置組和上級主管領(lǐng)導(dǎo)；（3）向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)求助，講清楚事件經(jīng)過、參與人數(shù)、所攜帶的器械、事件發(fā)生的地點(diǎn)等；

（4）將受傷人員及時送往醫(yī)院救治；

（5）要求各類人員不以個人名義向外擴(kuò)散消息，以免引起不必要的混亂；

（6）尋找作案人。對于仍在油站內(nèi)的，要派人跟蹤，防止其繼續(xù)傷害無辜或畏罪自殺、潛逃；對于已經(jīng)離站的要及時報告公安部門講清楚該人員的具體特征；

（7）做好善后工作。

3、持械劫持員工的處置方案

（1）立即疏散其他未被劫持的人員；

（2）及時將情況上報處置組和上級主管領(lǐng)導(dǎo)；（3）向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)求助，講清楚事件經(jīng)過、參與人數(shù)、所攜帶的器械、事故地點(diǎn)和發(fā)生的具體事件等；

（4）在能力范圍內(nèi)將劫持犯控制在一個相對固定的區(qū)域內(nèi)，并封鎖該區(qū)域；

（5）在公安部門未到之前，穩(wěn)定劫持犯情緒；（6）要求各類人員不以個人名義向外擴(kuò)散消息，以免引起不必要的混亂；

（7）對于有傷員的應(yīng)盡可能的救出，采取有效的急救，危重傷員應(yīng)及時送往醫(yī)院救治；

（8）做好善后工作；

4、生物、化學(xué)武器襲擊處置方案

（1）立即疏散未被感染的人員，封鎖受感染區(qū)域，將受感染人員控制在一定區(qū)域內(nèi)；

（2）報告油站處理組和上級領(lǐng)導(dǎo)；

（3）向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)求助，講清楚事件經(jīng)過、參與人數(shù)、所攜帶的器械、事故地點(diǎn)和發(fā)生的具體事件等；

（4）穩(wěn)定受感染人員的情緒，讓他們交流正確的信息，釋放精神壓力以及尋求感情支持；

（5）及時清洗身上所穿衣物，并進(jìn)行消毒處理；（6）要求各類人員不以個人名義向外擴(kuò)散消息，以免引起不必要的混亂；

（7）做好善后工作；

5、炸彈襲擊處置方案

（1）疏散其他人員，搶救傷員，劃定封鎖區(qū)域；（2）報告油站處理組和上級領(lǐng)導(dǎo)；

（3）向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)求助，講清楚事件經(jīng)過、參與人數(shù)、所攜帶的器械、事故地點(diǎn)和發(fā)生的具體事件等；

（4）尋找作案者；

（5）要求各類人員不以個人名義向外擴(kuò)散消息，以免引起不必要的混亂；

（6）做好善后工作；

六、應(yīng)急結(jié)束

1、程序終止條件

事故處理完畢，無安全隱患，加油站現(xiàn)場恢復(fù)營業(yè)。

2、處置現(xiàn)場評估

對加油站設(shè)施設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)，查看受損情況。

七、應(yīng)急物資和裝備保障

應(yīng)急物資：消防器材、報警設(shè)備

八、附則

1演練要求

根據(jù)應(yīng)急預(yù)案組織員工進(jìn)行每年不少于兩次的演練。提高崗位人員的安全意識和應(yīng)急處理能力。2預(yù)案修訂和完善

根據(jù)對應(yīng)急預(yù)案的演練情況，針對演練中暴露的問題，對預(yù)案的可行性進(jìn)行自我評估和修訂。

第四篇：加油站應(yīng)急預(yù)案演練方案

店前鎮(zhèn)加油站《預(yù)案》演練方案

一、本方案根據(jù)店前鎮(zhèn)加油站《成品油事故應(yīng)急救援預(yù)案》制定。

二、演練時間：暫定于2016年11月20日，由程劍剛負(fù)責(zé)指揮。

三、預(yù)設(shè)情況：意外著火，無人員受傷，學(xué)習(xí)正確使用滅火器。

四、演練啟動信號：火警警報喇叭長鳴。

五、集合宣布演練開始：加油站在站人員聽到火警信號后，立即暫停本職工作，跑步到火災(zāi)現(xiàn)場觀察著火地點(diǎn)和著火等級。

現(xiàn)場向全體人員宣布事故情況判斷，命令各人分別展開救火。

六、展開方案：

1、當(dāng)班加油工開撲事發(fā)點(diǎn)進(jìn)行滅火搶險。

（1）、事發(fā)現(xiàn)場先遣人員用滅火毯、滅火器（一臺5Kg展開到位）滅火。

（2）、滅火預(yù)備人員關(guān)閉事發(fā)現(xiàn)場電路，使用滅火器對準(zhǔn)火焰底部噴射，用就近消防沙進(jìn)行支援隔離、滅火，有必要加蓋滅火毯。

2、火災(zāi)發(fā)生時封鎖加油站進(jìn)出口，疏散現(xiàn)場加油車輛及閑散人員。指定一人在停車場待命指揮前來的政府社會車輛。負(fù)責(zé)對附近住戶、客戶進(jìn)行事故通報、安撫、疏散，維護(hù)秩序，保證交通通暢。

3、指定一人進(jìn)行與1

19、120、110等友鄰單位的技術(shù)聯(lián)絡(luò)。做好接待政府、社會支援人員和媒體維護(hù)工作并進(jìn)行現(xiàn)場登記。準(zhǔn)備好筆記本、筆和移動通訊工具。

九、演練作業(yè)檢查：在行動展開過程中，站長、安全員隨機(jī)根據(jù)本方案檢查各行動人員作業(yè)、到站情況，達(dá)到方案要求為合格。

十、演練作業(yè)結(jié)束：由指揮組人員根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度宣布演練作業(yè)結(jié)束。

十一、演練講評：

接到結(jié)束命令，各人員馬上跑步整隊集合，由指揮員對演練過程的指揮、行動、狀態(tài)、技術(shù)參數(shù)等進(jìn)行通報，由指揮員進(jìn)行講評。 十

二、宣布演練完成：

通報講評結(jié)束，由指揮員宣布本次演練完成，恢復(fù)正常工作狀態(tài)。

十三、總要求：參演人員要重溫《預(yù)案》，熟記分工、職責(zé)，貫徹“滅火優(yōu)先、救護(hù)為重、先易后難、隨機(jī)應(yīng)變”的方針。參演人員保持嚴(yán)肅，嚴(yán)禁嬉笑。

店前鎮(zhèn)加油站 2016.10.15

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加油站防恐應(yīng)急預(yù)案演練（共16篇）

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