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第一篇：工地試驗(yàn)室管理制度
1、文明施工管理制度
文明施工管理制度是創(chuàng)建安全文明工地的具體措施。文明工地管理制度要依據(jù)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和山東省建管局、省安監(jiān)總站的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及要求，按照施工組織設(shè)計方案制定詳細(xì)的創(chuàng)建保證措施，內(nèi)容包括：
(1)創(chuàng)建安全文明工地指導(dǎo)思想和目的要明確
工程開工前要確定創(chuàng)建文明施工目標(biāo)，按照要求認(rèn)真組織編寫施工組織設(shè)計，列出文明施工創(chuàng)建工作重點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)、要求及創(chuàng)建措施，對“五小設(shè)施”的設(shè)計施工要精心組織。
(2)組織落實(shí)。創(chuàng)建文明工地要有一套強(qiáng)壯有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，有組織有計劃地從基礎(chǔ)開始做起。
(3)分工明確，責(zé)任落實(shí)。
(4)搞好全體人員的思想發(fā)動。創(chuàng)建文明工地是全體施工人員的事，因此要齊心協(xié)力，每一項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。
(5)分階段按施工組織設(shè)計方案要求自我檢查組織驗(yàn)收。
(6)對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真整改，并準(zhǔn)備接受主管部門的檢查。
2、門衛(wèi)制度及交接記錄
(1)門衛(wèi)制度是指對施工現(xiàn)場大門值班警衛(wèi)人員的職責(zé)及對進(jìn)出大門人員的管理制度。其內(nèi)容包括：
1）警衛(wèi)人員責(zé)任和任務(wù);
2）警衛(wèi)目標(biāo);
3）發(fā)生問題的處理;
4）做好來訪登記及詢問;
5）檢查來往人員的證件。
(2)按規(guī)定搞好交接班并做好交接記錄，按表中內(nèi)容填寫。
3、宿舍管理制度
宿舍是職工休息的地方，要有一套管理制度。
要是搞好宿舍的生活衛(wèi)生、秩序及設(shè)施的使用的管理，特別是搞好用電管理及火源管理。主要包括下列內(nèi)容：
(1)宿舍管理責(zé)任制度;
(2)設(shè)施管理;
(3)用電管理;
(4)作息時間;
(5)衛(wèi)生管理;
(6)生活秩序管理;
(7)保管好自己的東西，防止丟失;
(8)火爐管理及防煤氣中毒措施。
4、消防制度
消防制度是工地安全文明管理的一個重要組成部分，主該制度主要內(nèi)容有：
(1)建立消防培訓(xùn)，熟悉滅火器材的使用;
(2)確定防火重點(diǎn)及部位;
(3)搞好消防培訓(xùn)，熟悉滅火方案及滅火器材的使用;
(4)定期按實(shí)戰(zhàn)演練(有演練方案和記錄);
(5)按計劃配備消防器材;
(6)消防器材管理制度，使用規(guī)定及保養(yǎng)措施;
(7)施工現(xiàn)場總平面圖要標(biāo)明消防器材和消防水源位置及防火重點(diǎn)部位的目標(biāo);
(8)消防檢查制度;
(9)建立獎罰制度。
5、動火審批手續(xù)
施工現(xiàn)場的動火作業(yè)必須執(zhí)行審批制度。
(1)一級動火作業(yè)應(yīng)由所在單位行政負(fù)責(zé)人填寫動火申請表和編制安全技術(shù)措施方案，報公司安全部門審查批準(zhǔn)方可動火(重要項(xiàng)目的動火應(yīng)報當(dāng)?shù)叵啦块T審批)。
(2)二級動火作業(yè)由所在工地負(fù)責(zé)人填寫動火申請表和編制技術(shù)措施方案，報本單位主管部門審批后，方可動火。
(3)三級動火作業(yè)由所在班組填寫動火申請表經(jīng)工地負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后方可動火。
(4)動火審批為各級共用的動火審批表格。要求填寫審批事由要明確防火等級、工程及部位位置、措施及方案等內(nèi)容。審批雙方必須蓋章或簽字。
6、治安保衛(wèi)制度及責(zé)任分解
(1)治安保衛(wèi)制度
治安保衛(wèi)制度是工地安全管理的一個環(huán)節(jié)，也是維護(hù)治安確保工地材料不丟失和有序工作的一項(xiàng)措施，其主要內(nèi)容包括：
1建立治安綜合治理組織;
2分工明確，落實(shí)責(zé)任;
3有考核標(biāo)準(zhǔn)和考核情況記錄;
4有獎罰辦法和規(guī)定。
7、七牌兩圖：
工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、進(jìn)入施工現(xiàn)場須知牌、企業(yè)簡介牌、施工現(xiàn)場平面圖、建筑工程立面圖。七牌兩圖制作要求：
(1)七牌兩圖的內(nèi)容必須按上述內(nèi)容制作;
(2)標(biāo)準(zhǔn)尺寸及內(nèi)容可由地市統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制作;
(3)具體可參照圖樣。
第二篇：工地試驗(yàn)室管理制度
1.標(biāo)志
生活區(qū)、庫房區(qū)、加工區(qū)要做有標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)志，寫明生活區(qū)、庫房、加工區(qū)。
2.生活區(qū)基本要求
1)宿舍墻壁具備基本潔凈條件，安裝隊(duì)各項(xiàng)內(nèi)部管理制度應(yīng)上墻，地面應(yīng)平整、清潔。
2)床鋪擺放整齊、有規(guī)律、井然有序，庫單被褥清潔，鋪疊規(guī)律。
3)將所有隊(duì)員編列序號，沿墻設(shè)衣帽鉤，成排按序編號，對應(yīng)人員編號懸掛個人的工作服、安全帽、安全帶。
4)設(shè)專用衛(wèi)生用具框架，各人的衛(wèi)生用具編號按序擺放、取用。
5)制定月生活規(guī)定，按時起床、就餐、休息。
6)建立衛(wèi)生值日制度，保持生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。
7)伙房清潔衛(wèi)生，炊事人員無傳染性疾病，飲具定期消毒。
3.庫房基本要求
1)材料庫為應(yīng)具有足夠的面積。
2)材料庫應(yīng)封閉緊固，門設(shè)鎖并安排值班人員守庫。
3)庫房必須設(shè)有擺放工具小件材料的框架，框架用角鋼焊接或木頭制作，中、小型工器具一律按編序號，排列上架，小件材料按規(guī)格排列上架，并做好清晰的標(biāo)識。
4)除玻璃石材等東西貼有標(biāo)簽的材料外，其它材料一律標(biāo)識，標(biāo)明材料的名稱、型號、規(guī)格。
5)材料必須按種類規(guī)格存放，不同種類的`材料禁止混放。
6)庫房內(nèi)禁止吸煙。
7)庫房內(nèi)配備必要的消防器材。
4.加工區(qū)基本要求
制作加工臺案，所有加工材料上案加工。
禁止踩踏，靠坐加工材料。
加工區(qū)要安全、防止污染、磕碰損傷材料。
接用電及使用設(shè)備按公司規(guī)定執(zhí)行。
加工材料有序，暫存材料按公司材料存放規(guī)定執(zhí)行。
邊、角余料固定安全地存放，不允許私自盜賣，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司嚴(yán)肅處理。
加工區(qū)文明施工，禁止隨地亂扔及丟失小件材料。
每日下班后打掃加工區(qū)衛(wèi)生，并將垃圾清理干凈。
第三篇：工地試驗(yàn)室管理制度
一、在滿足設(shè)計要求與安全指標(biāo)的情況下，選用物美價廉的材料。在選定了材料的品牌和規(guī)格后，對供應(yīng)商進(jìn)行多家比較考察，貨比三家節(jié)約工程成本。
二、采購員接到材料申請單或通知后應(yīng)及時快速實(shí)施采購以保證現(xiàn)場施工的持續(xù)順利進(jìn)行。材料抵達(dá)工地現(xiàn)場應(yīng)在接到材料申請單或通知后三天內(nèi)完。
一、對工地所需主材數(shù)量進(jìn)行核對并檢查材料質(zhì)量檢驗(yàn)報告，避免材料浪費(fèi)和劣質(zhì)材料流入工地。
二、做好日常工地材料的進(jìn)場登記、材料領(lǐng)用登記。
三、對工地進(jìn)行例行檢查，對于所發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)材料情況進(jìn)行制止，對于可二次利用的材料立即返回材料庫房。
四、根據(jù)施工圖詳細(xì)核對所用材料數(shù)量。
五、對項(xiàng)目部日常文件資料進(jìn)行整理歸檔，并對項(xiàng)目部所有文件進(jìn)行收發(fā)登記。
六、對主要建筑材料（水泥、地面磚、裝飾木料），應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好材料采購計劃，分批進(jìn)場，對各種材料的入庫、檢驗(yàn)、保管和出庫應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定。
七、少量鋼材、水泥、石子、砂子直接運(yùn)至工場或指定地點(diǎn)，避免和減少二次搬運(yùn)。
八、水泥倉庫墊高300MM防止受水浸或受潮，水泥裝卸運(yùn)輸不準(zhǔn)野蠻拋擲，已破包者，收集集中來使用。
九、加強(qiáng)現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，防止材料設(shè)備丟失。注意防火嚴(yán)禁吸煙。
十、工地嚴(yán)禁亂扔、亂堆放材料，不同材料應(yīng)分類擺放整齊，反對浪費(fèi)材料，提倡合理利用材料。
十一、及時安排清理費(fèi)料、垃圾保證走道通暢現(xiàn)埸規(guī)整有秩序。
第四篇：工地試驗(yàn)室工作總結(jié)
半年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本工地試驗(yàn)室，緊緊圍繞20xx年的工作目標(biāo)和任務(wù)，以積極心態(tài)和飽滿的熱情堅守在工作崗位上，埋頭苦干，扎實(shí)工作?，F(xiàn)將20xx年上半年的工作做一下簡要的匯報：
20xx年初，xx項(xiàng)目正式開工，根據(jù)設(shè)計圖紙，抓緊時間形成本項(xiàng)目的試驗(yàn)檢測計劃；
橋涵部分：進(jìn)行6座大中橋、12座蓋板涵、6個箱涵、11個圓管涵的分部分項(xiàng)工程劃分，將各個構(gòu)造物從下到上逐層分解，針對每一構(gòu)件劃分到砼強(qiáng)度、鋼筋原材、焊接及機(jī)械連接等各細(xì)部的試驗(yàn)檢測，并將各分項(xiàng)統(tǒng)一匯總，保證試驗(yàn)檢測不漏項(xiàng)；滿足試驗(yàn)檢測頻率；真實(shí)、準(zhǔn)確反映工程質(zhì)量情況。
路基部分：全線主線段落3.08km分為xx互通和xx互通2個互通區(qū)，包括10個匝道，1個連接線，按照各個段落劃分土石填挖方、軟基處理、防護(hù)、排水工程等各項(xiàng)試驗(yàn)檢測項(xiàng)目。
20xx年xx月項(xiàng)目進(jìn)行工地試驗(yàn)室資質(zhì)申請與認(rèn)定，主要提高試驗(yàn)檢測人員業(yè)務(wù)水平和改善檢測環(huán)境，申報的試驗(yàn)檢測項(xiàng)目范圍與設(shè)備配備完善，并及時鑒定和校準(zhǔn)；采用合法有效的試驗(yàn)檢測標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。建立完善的質(zhì)量保證體系，保證其可操作性，通過工地試驗(yàn)室的認(rèn)定，達(dá)到業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站的要求。
試驗(yàn)室工程檢測進(jìn)展情況：
半年時間，本工地試驗(yàn)室完成原材料檢測：水泥5批次，代表數(shù)量1300t；鋼筋原材6批次，代表數(shù)量190t；焊件和機(jī)械連接
檢測6組，粗集料15批次，代表數(shù)量3130m3；細(xì)集料7批次，代表數(shù)量1150m3；土工試驗(yàn)10批次。完成基礎(chǔ)及下部構(gòu)造c20混凝土配合比設(shè)計；混凝土立方體抗壓強(qiáng)度檢測66組。真正以客觀、準(zhǔn)確、科學(xué)、及時的試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)，反映到公路橋涵工程實(shí)體上，保證工程質(zhì)量。
在今后的工作中還需積累管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)工地試驗(yàn)室的管理工作，總結(jié)，實(shí)踐，理論學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新意識，只有堅持不懈努力，才會有事業(yè)的進(jìn)步，才會提高工程管理能力，才會使自己個人綜合素質(zhì)和整體實(shí)力得到全面發(fā)展。
第五篇：工地試驗(yàn)室管理制度
按本公司標(biāo)識規(guī)范，出入口按文明施工要求設(shè)置九牌一圖標(biāo)志，大門按標(biāo)準(zhǔn)圖規(guī)格制作，為四扇折疊式大門，下裝滑輪，門扇一律漆成白色，繪制公司的標(biāo)志圖案。
圍墻基礎(chǔ)采用永久圍墻基礎(chǔ)，圍墻用小砌塊砌筑，高2m，紙筋灰粉面，白色涂料兩度，每隔6m設(shè)一磚柱，圍墻帽刷二道藍(lán)漆條紋。
場內(nèi)由散水坡(明溝)――埋地排污管――沉淀池――市政管網(wǎng)組成的三級排污系統(tǒng)，并由專人負(fù)責(zé)疏通，各棟號砼泵車前設(shè)置沉淀池。
按施工現(xiàn)場平面圖合理布置現(xiàn)場各種臨時設(shè)施，材料的存儲、堆放點(diǎn)、機(jī)械設(shè)備的布置，組成以項(xiàng)目經(jīng)理為首的文明施工班子，實(shí)施現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)化管理，確保整個工程在有序的條件下組織施工，有一個良好的規(guī)范化的場容場貌。
現(xiàn)場臨時設(shè)施及施工道路總體布置時，考慮小區(qū)的開發(fā)流程，整體工程的永久總體道路及配套設(shè)施，避免沖突，影響整體管線的施工。
現(xiàn)場施工區(qū)域一方面做好安全生產(chǎn)，消防安全等方面警標(biāo)，宣傳及布置相應(yīng)的器材外，同時必須設(shè)置有關(guān)文明標(biāo)化施工的宣傳標(biāo)識及相應(yīng)的配套設(shè)施布置。
強(qiáng)調(diào)全員管理概念，對進(jìn)入現(xiàn)場的所有人員進(jìn)行必要的教育宣傳;強(qiáng)化文明施工意識，對現(xiàn)場的專業(yè)分包隊(duì)伍在積極提供配合的前提下，訂立相應(yīng)的文明施工責(zé)任協(xié)議，互相配合，創(chuàng)建文明工地。
在工地出入口均設(shè)三班制門衛(wèi)人員。全體施工人員實(shí)施一律佩帶胸卡制度，專人負(fù)責(zé)管理檢查，防止因管理不善而導(dǎo)致安全事故。
建筑物周圍交通干道均做混凝土路面，并鋪設(shè)排水溝，有專人清掃疏通，做到四周道路暢通、平整，各種物資堆放整齊。對于重要貴重材料設(shè)備，配合業(yè)主搭設(shè)相適應(yīng)存儲保護(hù)的場所或必要的臨時設(shè)施。
生活區(qū)與施工區(qū)實(shí)施分隔管理，衛(wèi)生區(qū)域分片包干管理。施工現(xiàn)場成立文明施工管理小組，將該項(xiàng)工作納入議程，專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行上海市關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定。
進(jìn)出場車輛(商品混凝土運(yùn)輸車)，在門口設(shè)水龍頭沖洗。出入口地面鋪墊草袋，嚴(yán)防車輛帶土出去，影響道路整潔。
腳手架上除設(shè)置防護(hù)竹笆外，用綠色密目安全網(wǎng)封閉，降低躁聲，防止灰土外揚(yáng)。
工地現(xiàn)場各類警示標(biāo)志醒目、齊全，宣傳橫幅適時醒目，保持完好，掛放整齊。
盡量減少噪聲及揚(yáng)塵撓民，除地下車庫等砼需連續(xù)澆筑12小時以上的，砼一律在白天澆筑，土方施工階段，應(yīng)做好運(yùn)土車車輪的清理工作，杜絕對周鄰道路的污染，工地內(nèi)所有硬化場地必須有專人負(fù)責(zé)灑水。
材料實(shí)施定額發(fā)料制度。建立工程成本考核與經(jīng)濟(jì)掛鉤的獎懲制度。做好落地灰清理工作，做到工完場清，人人重視，創(chuàng)建文明工地。
工程樁基施工及土方開挖，必須根據(jù)建筑單位提供的地下管線網(wǎng)圖，做好監(jiān)護(hù)工作制訂切實(shí)可行的監(jiān)護(hù)措施，每天有轉(zhuǎn)人負(fù)責(zé)監(jiān)察看護(hù)，發(fā)現(xiàn)異常及時向有關(guān)部門匯報，并采取相應(yīng)措施，確保地下管線完好無損。
