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第一篇：綜合管理部工作計(jì)劃
回顧一年以來(lái)本部門(mén)的工作，可以說(shuō)我們一直做得很好，之前的努力，在今天看來(lái)也是值得的，希望一年勝似一年。為此我們將堅(jiān)持好的方面并盡最大努力做得更好，對(duì)于存在的不足我們也將加以改進(jìn)。為使20xx年工作更創(chuàng)新高，綜合管理部就本部門(mén)主要工作內(nèi)容做以下計(jì)劃：
一、完善公司制度
我公司通過(guò)對(duì)建設(shè)管理工作的不斷深入和積極推進(jìn)，不斷完善制度工作體系，使公司形成一套有效的管理模式。但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)公司制度建設(shè)的部分缺陷，在建設(shè)制度過(guò)程中對(duì)細(xì)節(jié)問(wèn)題探討不夠深入；應(yīng)進(jìn)行體系文件化工作，在公司原有管理制度基礎(chǔ)上，整合完善文件、流程圖、流程說(shuō)明、文檔建設(shè)一次完成，確保公司的文件系統(tǒng)滿足公司管理實(shí)際，又同時(shí)滿足防控體系的要求；以防控體系文件為基礎(chǔ)，構(gòu)建公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，制訂相應(yīng)和標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，形成比較完善的規(guī)章制度體系和管理機(jī)制。
二、進(jìn)一步完善文件處理方法
目前我公司對(duì)文件處理方法上，按照XXX《公文處理規(guī)定》對(duì)文件進(jìn)行處理，但還不夠嚴(yán)謹(jǐn)；今后對(duì)文件處理要遵循迅速、準(zhǔn)確、保密、安全的原則，把好關(guān)、保運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)公文處理的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，從草擬到分發(fā)要分步實(shí)施，一絲不茍。
三、完善采購(gòu)流程
在采購(gòu)物品時(shí)，要做到采購(gòu)公開(kāi)透明，按照一定的規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行采購(gòu)，嚴(yán)格遵守采購(gòu)規(guī)則及購(gòu)買審批程序，認(rèn)真填好《物品采購(gòu)單》，真正做到降低成本，保護(hù)公司利益，力求最大限度降低成本，為公司節(jié)約每分錢。
四、做好低值易耗品管理工作
為保證公司財(cái)產(chǎn)的安全與完整，規(guī)范低值易耗品管理，本公司特制定《低值易耗品管理制度》，使之有一套完善的管理方法，但在執(zhí)行過(guò)程中還不夠規(guī)范化，今后在執(zhí)行過(guò)程中應(yīng)建立健全低值易耗品管理臺(tái)賬，做到賬、卡、物相符。對(duì)各部門(mén)用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理，納入考核體系。
五、做好車輛管理工作
在車輛管理上，嚴(yán)格遵守《XXX集團(tuán)公司車輛管理規(guī)定》，進(jìn)一步加強(qiáng)車輛管理、健全臺(tái)帳，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理，各部門(mén)派車必須嚴(yán)格遵守《車輛使用管理制度》及用車審批程序，增強(qiáng)安全駕駛意識(shí)，做到安全駕車。
六、加強(qiáng)檔案管理工作
本公司在對(duì)檔案管理工作上，嚴(yán)格遵守《檔案管理方法》，對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，在今后的檔案管理工作中完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好的服務(wù)于公司各部門(mén)。
七、加強(qiáng)法律事務(wù)管理
公司目前還沒(méi)有形成一套完整的法律事務(wù)管理模式，在今后的工作中應(yīng)建立健全公司內(nèi)部法律保障體系，變事后處理為超前預(yù)防，充分運(yùn)用法律手段防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；理順?lè)墒聞?wù)管理的各種工作關(guān)系和流程，修訂、完善和補(bǔ)充相關(guān)制度，使法律事務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化。同時(shí)，在公司范圍內(nèi)深入開(kāi)展法律風(fēng)險(xiǎn)源分析和防范控制工作，逐步建立法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系。
八、人力資源管理
1、建立健全、完善的公司企業(yè)文化體系，努力提升公司全體員工的凝聚力、向心力與歸屬感，不斷強(qiáng)化員工互助、互愛(ài)、團(tuán)結(jié)的組織氛圍，從而提高全體員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度。
2、確定公司各部門(mén)人員崗位定編、缺編情況，隨時(shí)作好調(diào)配工作，力爭(zhēng)使人力資源達(dá)到最佳合理配置。
3、做好人才招聘、篩選及人才儲(chǔ)備工作，通過(guò)招聘網(wǎng)絡(luò)及人才招聘會(huì)為公司網(wǎng)羅所需人才。
4、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性。
5、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的入職、轉(zhuǎn)正、離職等手續(xù)。
結(jié)束語(yǔ)：20xx年綜合管理部將嚴(yán)格遵循XXX公司“提升服務(wù)，強(qiáng)化執(zhí)行，開(kāi)拓創(chuàng)新、追求卓越”的經(jīng)營(yíng)理念，始終把服務(wù)、效率和創(chuàng)新作為工作重點(diǎn)加以執(zhí)行，將管理寓于服務(wù)之中，以良好的服務(wù)狀態(tài)促進(jìn)各部門(mén)的溝通與合作，為XXX公司美好的明天做出一份努力。
第二篇：?jiǎn)T工獎(jiǎng)懲管理制度
員工獎(jiǎng)懲管理制度（創(chuàng)新的管理制度）
第一條 各部門(mén)負(fù)責(zé)人（包括項(xiàng)目總監(jiān)及代表）應(yīng)嚴(yán)格考勤，對(duì)于在考勤工作中不負(fù)責(zé)任，弄虛作假，以及遲到、早退、無(wú)故礦工者按公司的規(guī)章制度執(zhí)行——員工考勤制度處罰。
第二條 員工辭職，按合同并順延至在監(jiān)工程結(jié)束或年終放假，且提前一月提出報(bào)告，移交清楚，并由公司辦公室、財(cái)務(wù)室、總工等簽批離職手續(xù)。否則公司扣發(fā)任何薪資，在最低賠付違約金3000元的基礎(chǔ)上再提出培訓(xùn)、誤工、業(yè)主不滿等相關(guān)費(fèi)用索賠。未經(jīng)允許，擅自離職三日及以上者，公司可作除名或失蹤處理，不再為個(gè)人補(bǔ)辦任何離職手續(xù)，所存?zhèn)€人檔案資料（含培訓(xùn)證件等）定期銷毀。
第三條 公司員工必須遵守本行業(yè)（監(jiān)理）規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)、監(jiān)理規(guī)劃及其法規(guī)、條例等。按本行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、程序要求規(guī)范化地開(kāi)展工作。
現(xiàn)場(chǎng)辦公室應(yīng)規(guī)范化布置與管理；遵守各項(xiàng)管理制度；資料應(yīng)規(guī)范與工程同步；項(xiàng)目完工時(shí)應(yīng)及時(shí)提交總結(jié)，匯總整理資料，移交存檔。否則，每事項(xiàng)罰款200---1000元，并不低于實(shí)際損失。簽字權(quán)限符合監(jiān)理規(guī)范及公司要求。（按公司統(tǒng)一填寫(xiě)格式）。
第四條 工作時(shí)間不講究行為規(guī)范（特別是中午飲酒或值班飲酒等）；監(jiān)理組缺乏團(tuán)隊(duì)精神，影響工作，甚至發(fā)生爭(zhēng)吵與沖突事件；總監(jiān)（代表）罰款1000元，其他人員罰款500元。應(yīng)旁站而未旁站或未安排旁站，旁站無(wú)真實(shí)記錄，總監(jiān)（代表）罰款100---200元，其他人員罰款50---100元。
第五條 監(jiān)理人員不得以任何借口向施工單位索取錢物，吃拿卡要，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除勒令退回外，處以當(dāng)事人1000元并不低于發(fā)生額兩倍罰金，影響惡劣者將立即除名。
第六條 監(jiān)理人員不得向施工單位和業(yè)主推銷施工分包、各種材料和設(shè)備，業(yè)主有要求時(shí)，只能由總監(jiān)采取建議和推薦形式，一旦造成壞的影響，有損公司形象或造成損失時(shí)，處以當(dāng)事人1000---10000元罰金。
第七條 項(xiàng)目受到各級(jí)通報(bào)批評(píng)，或受上級(jí)與業(yè)主質(zhì)詢，總監(jiān)（代表）及責(zé)任人每次罰款500---3000元，其他人員每次罰款500元（公司原因除外）。監(jiān)理工作受到各級(jí)通報(bào)表?yè)P(yáng)者，總監(jiān)（代表）每次獎(jiǎng)勵(lì)500---3000元，其他人員每次獎(jiǎng)勵(lì)500元。
第八條 監(jiān)理組因工作不力導(dǎo)致業(yè)主不滿而中止或影響后續(xù)業(yè)務(wù)（或因此造成監(jiān)理費(fèi)收繳困難），視情罰款1000---10000元，并扣罰部分獎(jiǎng)金（如因公司人員安排原因?qū)е碌某猓?/p>
第九條 施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員安全意識(shí)不強(qiáng)，管理措施不力，造成工程質(zhì)量、安全事故，要堅(jiān)持按照“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理（即事故原因不清不放過(guò)，事故責(zé)任不追究不放過(guò)，整改措施不制訂不放過(guò)）。不分其主客觀原因，主管、項(xiàng)目總監(jiān)及責(zé)任人員均應(yīng)承擔(dān)責(zé)任，可處500—10000元的罰款，對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，按20---50%追究總監(jiān)及當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)責(zé)任乃至法律責(zé)任。
第三篇：?jiǎn)T工獎(jiǎng)懲管理制度
員工獎(jiǎng)懲管理制度
為了更好地鼓勵(lì)和鞭策廣大員工工作能夠奮發(fā)有為、積極向上，創(chuàng)造更加優(yōu)異的業(yè)績(jī)，明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎(jiǎng)懲公開(kāi)、公平、公正，特制定此制度。
一、獎(jiǎng)懲的原則：
1、有據(jù)：依據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作目標(biāo)等。
2、及時(shí)：獎(jiǎng)懲必須及時(shí)，使其發(fā)揮應(yīng)有激勵(lì)作用。
3、公開(kāi)：為了公平公正、全員監(jiān)督，獎(jiǎng)懲結(jié)果公開(kāi)。
二、獎(jiǎng)勵(lì)：
獎(jiǎng)勵(lì)的方式分為經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)、休假獎(jiǎng)勵(lì)、浮動(dòng)工資和公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)五種。經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括資金、獎(jiǎng)品；行政獎(jiǎng)勵(lì)包括嘉獎(jiǎng)、記功、記大功；休假獎(jiǎng)勵(lì)包括當(dāng)?shù)匦菁倥c外地度假；公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)包括榮譽(yù)及其它物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，由公司總經(jīng)理視具體情況定獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。以上五種獎(jiǎng)勵(lì)可分別施行，也可合并執(zhí)行，均通報(bào)嘉獎(jiǎng)。
（一）員工有下列事件之一者給予嘉獎(jiǎng)，并頒發(fā)獎(jiǎng)金100元和一天帶薪休假，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放，休假當(dāng)月執(zhí)行有效。
1、出色完成本職工作，工作努力、敬業(yè)、鉆研，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者；
2、品行優(yōu)良、技術(shù)精湛、恪盡職守，堪為全體員工楷模者；
3、工作中精益求精，特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能顧及和著眼于公司大局者。
4、績(jī)效考核，成績(jī)優(yōu)秀者。
5、有顯著的善行佳話，足為公司榮譽(yù)者。
6、節(jié)約物料或?qū)U料利用，卓有成效者。
7、檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者。
8、經(jīng)總經(jīng)理評(píng)審為合理化建議或節(jié)能創(chuàng)新項(xiàng)目，在應(yīng)用中取得2000元以上效果或?qū)ζ髽I(yè)良性和諧發(fā)展起到顯著效果者。
9、對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的，因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表?yè)P(yáng)者。
10、對(duì)部門(mén)內(nèi)部工作主動(dòng)自查、自檢，積極主動(dòng)進(jìn)行有效整改的部門(mén)負(fù)責(zé)人。
11、領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。
（二）員工有下列事件之一者給予記功，并頒發(fā)獎(jiǎng)金200—1000元獎(jiǎng)勵(lì)和二天帶薪休假，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放，休假當(dāng)月執(zhí)行有效。
1、對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者。
2、遇到災(zāi)變或意外事故，能夠極力搶救并減少公司損失者。
3、避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。
4、全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者
5、總經(jīng)理評(píng)審為合理化建議或節(jié)能創(chuàng)新項(xiàng)目，在應(yīng)用中取得5000元以上效果或?qū)ζ髽I(yè)良性和諧發(fā)展取得較大突破者。
6、其他對(duì)公司或公司聲譽(yù)有較大受益的行為，具有事實(shí)證明者。
（三）員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎(jiǎng)金1000—2000元，帶薪休假三天，資金隨當(dāng)月工資發(fā)放，休假本月累計(jì)下月執(zhí)行有
效。
1、全年累計(jì)獲記功三次者。
2、對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實(shí)行確有成效者。
3、承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)，挽救公司財(cái)產(chǎn)，表現(xiàn)突出者。
4、對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者。
5、通過(guò)自身的努力，避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。
6、經(jīng)總經(jīng)理評(píng)審為合理化建議或節(jié)能創(chuàng)新項(xiàng)目，在應(yīng)用中取得8000元以上效果或?qū)ζ髽I(yè)良性和諧發(fā)展取得重大突破者。
7、辦理重要業(yè)務(wù)成績(jī)特優(yōu)或有特殊成績(jī)者。
8、其他對(duì)公司或公司聲譽(yù)有重大受益的行為，具有事實(shí)證明者。
（四）浮動(dòng)工資：
1、連續(xù)三年所在部門(mén)被公司評(píng)為“先進(jìn)集體”，給予部門(mén)負(fù)責(zé)人及主管負(fù)責(zé)人月工資上浮200元。
2、連續(xù)三年被評(píng)為“優(yōu)秀員工”，給予該員工每月上浮200元。
（五）凡為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究評(píng)審為合理化建議或節(jié)能創(chuàng)新項(xiàng)目，在應(yīng)用中取得10000元以上效果，未發(fā)生安全事故或及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患予以排除的，報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)給予“公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容和資金額度由公司總經(jīng)理一事一人一議，包括到外地帶薪度假，給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。
三、懲罰：
懲罰方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種，經(jīng)濟(jì)處罰為罰款，行政處
分分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、辭退、開(kāi)除。以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。
（一）警告提示：可酌情采用口頭警告和書(shū)面警告形式。
1、對(duì)不符合公司職業(yè)道德和規(guī)章制度要求，情節(jié)和影響極為輕微的言行給予警告。
2、上班時(shí)間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者。
3、因個(gè)人過(guò)失致發(fā)生錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者。
4、妨害工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者。
5、不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者。
6、不按規(guī)定穿著或佩帶規(guī)定上班者。
7、遇非常事變，故意規(guī)避者。
8、浪費(fèi)物料者。
9、公司另文規(guī)定其它應(yīng)處警告的行為。
（二）過(guò)錯(cuò)處罰：處罰額度：20—100元/次，視情況可給予記過(guò)處罰。
1、由于盲目操作，在工作中出現(xiàn)可挽回過(guò)錯(cuò)者。
2、不能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。
3、對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令，無(wú)故未能如期完成。
4、在工作場(chǎng)所喧嘩、吵鬧，妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者。
5、對(duì)同事惡意辱罵或誣害、偽證，制造事端者。
6、工作中酗酒以致影響自己和他人工作者。
7、因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備物品材料遭受損失或傷及他人，情節(jié)較輕者。
8、公司另文規(guī)定其它應(yīng)處過(guò)錯(cuò)處罰的行為。
（三）不作為處罰：視情節(jié)輕重分別給予記過(guò)、記大過(guò)、辭退或開(kāi)除處罰。處罰額度：20—100元/次。如造成損失并負(fù)全額賠償責(zé)任，通報(bào)全公司。
1、責(zé)任意識(shí)淡薄，工作中得過(guò)且過(guò)，無(wú)視崗位職責(zé)要求，等、靠、混思想嚴(yán)重。
2、對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人或公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作存在忘辦、漏辦、未按期限完成等情況，雖未造成損失，但工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任者。
（四）違規(guī)處罰：違反公司規(guī)章制度者。視情節(jié)輕重分別給予記過(guò)、記大過(guò)、辭退或開(kāi)除處罰。處罰額度如下，視情況可通報(bào)全公司。
1、全體員工班中、班前嚴(yán)禁飲酒，如有違反，員工處罰100元/次，監(jiān)察員及部門(mén)負(fù)責(zé)人（含）以上管理人員處罰200元/次。
2、全體員工不允許出現(xiàn)脫崗、漏崗或睡崗現(xiàn)象，如有違反，員工處罰50元/次，監(jiān)察員及部門(mén)負(fù)責(zé)人（含）以上管理人員處罰100元/次。
3、工作期間內(nèi)，除因工作需要領(lǐng)導(dǎo)要求上網(wǎng)查詢相關(guān)資料外，禁止利用工作之便上網(wǎng)、聊天、瀏覽網(wǎng)站或看電影、打電腦游戲等，如有違反，員工處罰50元/次，監(jiān)察員及部門(mén)負(fù)責(zé)人（含）以上管理人員處罰100元/次，并予以全廠通報(bào)批評(píng)。
4、無(wú)故曠工者，均按1：5比例扣罰工資；連續(xù)曠工3天以上、每月累計(jì)曠工5天以上者，予以開(kāi)除處理，不計(jì)工資。
5、未履行正常請(qǐng)假手續(xù)，超假不辦理續(xù)假手續(xù)或采用瞞騙手段蒙混過(guò)關(guān)的員工，一經(jīng)查出，除正?？鄢鄳?yīng)請(qǐng)假工資外，另處罰50元/
次，監(jiān)察員及部門(mén)負(fù)責(zé)人（含）以上管理人員每次100元處罰。
6、各部門(mén)負(fù)責(zé)人私自準(zhǔn)假，而未辦任何手續(xù)，一經(jīng)查出，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人予以100元罰款。
7、員工遲到15分鐘以內(nèi)處罰10元/次，遲到15分鐘以上按曠工處理，事先未請(qǐng)假且已遲到者不得再補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)；早退同遲到處罰標(biāo)準(zhǔn)相同。
8、發(fā)現(xiàn)考勤作假等問(wèn)題，對(duì)修改、隱匿、瞞報(bào)考勤情況的人員處以20元/次的罰款并作留廠察看處分，對(duì)其部門(mén)負(fù)責(zé)人處以50元/次的罰款和通報(bào)批評(píng)。
9、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員未經(jīng)批準(zhǔn)未按規(guī)定時(shí)間參會(huì)或未請(qǐng)假的，在會(huì)上做出檢討，每次處罰100元。
10、因接聽(tīng)電話不及時(shí)和無(wú)故不開(kāi)機(jī)延誤工作的，處以20元的罰款；如造成工作延誤，出現(xiàn)嚴(yán)重后果的處以40—100元的罰款。
11、其它違反規(guī)定者，公司視情況給予相應(yīng)處罰。
（五）重大過(guò)失處罰：處罰額度：100—1000元/次，如造成損失并負(fù)全額賠償責(zé)任，通報(bào)全公司；管理人員被記大過(guò)者，將并處以留職察看或降職、撤職處分，由公司重新考核定崗；視情節(jié)輕重分別給予記大過(guò)、辭退或開(kāi)除處罰。
1、部門(mén)隱報(bào)、瞞報(bào)事故事實(shí)，信息溝通不暢。
2、向上級(jí)反映問(wèn)題不實(shí)、歪曲事實(shí)。
3、未按期限完成重要工作，銜接溝通不暢或因嚴(yán)重缺乏責(zé)任心，工作中造成不可挽回的巨大損失和嚴(yán)重的社會(huì)影響，
4、一年中記過(guò)二次者。
5、無(wú)故損毀公司財(cái)物，損失重大，或毀、涂改公司重要文件者。
6、偷竊公司或同事財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者。
7、在公司服務(wù)期間，受刑事處分者。
8、無(wú)故曠工三日或全月累計(jì)曠工六日或一年曠工累計(jì)達(dá)十二日者。
9、故意泄露公司技術(shù)、營(yíng)業(yè)上的機(jī)蜜，致使公司蒙受重大損失者。
10、營(yíng)私舞弊，挪用公款，收受賄賂者。
11、利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損害者。
12、參加非法組織者。
13、有不良行為，道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者。
14、直屬主管對(duì)所屬人員舞弊知情，而予以隱瞞庇護(hù)或不舉報(bào)者。15其它違反法令、規(guī)則或規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。
四、獎(jiǎng)懲申報(bào)：
凡獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰，由其直接上級(jí)向人事部門(mén)提出，人事部門(mén)會(huì)同公司領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)人員核實(shí)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
五、附則：
1、本制度由公司人事部門(mén)制訂、修改、補(bǔ)充、完善并負(fù)責(zé)解釋。
2、本制度報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。
崗位獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則
一、總經(jīng)理
1、貫徹執(zhí)行行業(yè)主管部門(mén)及集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)章制度不力，管理混亂，視情節(jié)處罰（）元/次。
2、決策失誤，導(dǎo)致公司在經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益上遭受損失，視情節(jié)處罰（）元/次。
3、對(duì)上級(jí)隱瞞經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，報(bào)喜不報(bào)憂，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處罰（）元/次。
4、不能很好的協(xié)調(diào)部門(mén)之間的關(guān)系，導(dǎo)致部門(mén)之間工作銜接不暢或矛盾加劇，影響正常工作秩序，處罰（）元/次。
5、維護(hù)企業(yè)形象不力處罰（）元/次。
6、未能實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，處罰（）。
7、超額完成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)（）。
二、倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理
1、與鐵路運(yùn)輸部門(mén)銜接不利，影響工作秩序的，處罰（）元/次。
2、不能嚴(yán)格落實(shí)鐵路運(yùn)輸部門(mén)提出的工作要求和管理規(guī)定，處罰（）元/次。
3、對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流工作管理不當(dāng)，對(duì)正常工作造成一定影響的，處罰（）元/次。
4、對(duì)到線的車皮不能及時(shí)組織裝卸人員及運(yùn)輸部門(mén)進(jìn)行清卸的，處罰（）元/次。
5、對(duì)沒(méi)有組織人員進(jìn)行專用線清理、裝卸車監(jiān)督、煤垛修理工作的，處罰（）元/次。
6、對(duì)儲(chǔ)煤場(chǎng)區(qū)的消防安全問(wèn)題管理不當(dāng)，不能及時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案的，處罰（）元/次。
7、不能適時(shí)性向上級(jí)反饋管理制度、流程、要求等的，處罰（）元/次。
8、不能嚴(yán)格落實(shí)本部門(mén)的5S管理及員工監(jiān)督，處罰（）元/次。
9、沒(méi)有進(jìn)行本部門(mén)的企業(yè)文化建設(shè)和推廣工作的，處罰（）元/次。
10、沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)本部門(mén)安全管理工作的，處罰（）元/次。
11、未能完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。
三、運(yùn)輸經(jīng)理
1、未服從公司的安排、調(diào)度，不能確保公司工作正常用車的，處罰（）元/次。
2、不能加強(qiáng)運(yùn)輸司機(jī)國(guó)家交通法令、法規(guī)和交通規(guī)則教育的，處罰（）元/次。
3、不能嚴(yán)格落實(shí)提高運(yùn)輸司機(jī)安全生產(chǎn)意識(shí)，確立安全
6、未能熟悉掌握車輛駕駛技術(shù)及相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，并對(duì)運(yùn)輸司機(jī)進(jìn)行培訓(xùn)，處罰（）元/次。
7、沒(méi)有及時(shí)檢查車輛出車日志記錄，處罰（）元/次。
8、不能適時(shí)性向上級(jí)反饋管理制度、流程、要求等的，處罰（）元/次。
9、不能嚴(yán)格落實(shí)本部門(mén)的5S管理及員工監(jiān)督，處罰（）元/次。
10、沒(méi)有進(jìn)行本部門(mén)的企業(yè)文化建設(shè)和推廣工作的，處罰（）元/次。
11、沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)本部門(mén)安全管理工作的，處罰（）元/次。
12、未能完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。
四、運(yùn)輸司機(jī)
1、對(duì)未服從部門(mén)負(fù)責(zé)人的安排、調(diào)度，確保公司工作正常用車的，處罰（）元/次。
2、對(duì)不能自覺(jué)遵守國(guó)家交通法令、法規(guī)和交通規(guī)則，服從交通管理人員的指揮，積極參加交通安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，確立安全
元/次。
6、對(duì)車輛不愛(ài)護(hù)，做不到保持車輛與車隊(duì)場(chǎng)地清潔，不能保證每次出車前的常規(guī)檢查。不能保證車輛處于良好狀態(tài)隨時(shí)用車、隨時(shí)出車。做不到車有故障不出車以及出車途中沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，思想不集中，駕駛不謹(jǐn)慎、沒(méi)有中速行駛和禮讓三先的，處罰（）元/次。
7、出車前沒(méi)有例行檢查車輛的水、電、油以及其他性能是否正常，車輛出現(xiàn)故障、事故時(shí)，沒(méi)有迅速做出應(yīng)急處理和如實(shí)上報(bào)的，處罰（）元/次。
8、執(zhí)行外出任務(wù)時(shí)，所到之處有無(wú)耽誤，沒(méi)有及時(shí)向運(yùn)輸經(jīng)理匯報(bào)車輛所處位置及記錄出車日志的，處罰（）元/次。
9、對(duì)在機(jī)動(dòng)車內(nèi)休息的司機(jī)，處罰（）元/次。
10、當(dāng)公司車輛與外來(lái)車輛同時(shí)檢斤時(shí)，沒(méi)有做到禮讓外來(lái)車輛，確保地重衡通暢的，處罰（）元/次。
11、運(yùn)輸過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)注意路況安全，避免運(yùn)輸過(guò)程中散落煤炭的，處罰（）元/次。
12、運(yùn)輸司機(jī)之間沒(méi)有互相幫助照應(yīng)，不能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，不能共同完成運(yùn)輸任務(wù)的，處罰（）元/次。
13、未能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作，處罰（）元/次。
五、人事行政主管
1、未能做到公司行政事務(wù)的上傳下達(dá)，處罰（）元/次。
2、為能實(shí)現(xiàn)組織起草、審核公司公文；處罰（）元/次。
3、未能合理完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處罰（）元/次。
4、不能協(xié)調(diào)上級(jí)制定和實(shí)施人力資源戰(zhàn)略和政策，處罰（）元/次。
5、組織公司內(nèi)部會(huì)議，沒(méi)有形成紀(jì)要存檔；處罰（）元/次。
6、對(duì)公共關(guān)系的建立、維護(hù)沒(méi)有進(jìn)行妥善處理；處罰（）元/次。
7、對(duì)檔案管理工作不當(dāng)?shù)模幜P（）元/次。
8、沒(méi)有建立人力資源信息庫(kù)及適時(shí)性向上級(jí)反饋的，處罰（）元/次。
9、沒(méi)有制定人員培訓(xùn)計(jì)劃和進(jìn)行組織培訓(xùn)的，處罰（）元/次。
10不能妥善處理發(fā)生的員工合同糾紛，處罰（）元/次。
11、不能適時(shí)性向上級(jí)反饋管理制度、流程、要求等的，處罰（）元/次。
12、不能嚴(yán)格落實(shí)本部門(mén)的5S管理及員工監(jiān)督，處罰（）元/次。
13、沒(méi)有進(jìn)行本部門(mén)的企業(yè)文化建設(shè)和推廣工作的，處罰（）元/次。
14、沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)本部門(mén)安全管理工作的，處罰（）元/次。
15、未能完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。
六、人事行政專員
1、未能忠于職守和嚴(yán)格遵守公司檔案管理制度，不能保管好公司各
部門(mén)上交的檔案資料，處罰（）元/次。
2、對(duì)公司各部門(mén)檔案資料收集、接收不認(rèn)真負(fù)責(zé)，未能按時(shí)作好積累、補(bǔ)充、配套、保管和提供查閱，處罰（）元/次。
3、未能及時(shí)立卷歸檔，編制總目錄，卷內(nèi)目錄及檔案形成說(shuō)明書(shū)，編排入柜，沒(méi)有及時(shí)形成電子檔案，便于查閱，處罰（）元/次。
4、沒(méi)有妥善管理檔案，嚴(yán)格執(zhí)行借閱制度和建立借閱登記，未對(duì)借出資料按期催還，處罰（）元/次。
5、未定期整理檔案，進(jìn)行全部檔案的清理核對(duì)和保管質(zhì)量檢查，沒(méi)有做到帳物相符，及時(shí)修補(bǔ)和復(fù)制缺損或變質(zhì)的檔案，處罰（）元/次。
6、沒(méi)有認(rèn)證負(fù)責(zé)的對(duì)公司所需各項(xiàng)文件的打印、復(fù)印、傳真等項(xiàng)工作，處罰（）元/次。
7、未能按專業(yè)類項(xiàng)進(jìn)行保管，未做到檔案存放條理化、排列系統(tǒng)化、保管科學(xué)化，處罰（）元/次。
8、未能以“預(yù)防為主、防治結(jié)合”方針，切實(shí)做好檔案“十防”工作，不能確保檔案完整安全，處罰（）元/次。
9、對(duì)接交進(jìn)柜的檔案，沒(méi)有做到認(rèn)真清點(diǎn)，履行簽字接交手續(xù)；檔案外借是沒(méi)有認(rèn)真清點(diǎn)，履行批準(zhǔn)手續(xù)，并不能保證按期歸還，處罰（）元/次。
10、對(duì)公司檔案未能全部實(shí)行微機(jī)化管理，分部門(mén)、按類別創(chuàng)立檔案造冊(cè)建檔框架結(jié)構(gòu)，規(guī)范、專業(yè)地運(yùn)作公司所有檔案信息的錄入、調(diào)
取工作的，處罰（）元/次。
11、根據(jù)檔案管理的相關(guān)規(guī)定，未能做好各部辦資料信息的定期收集歸檔工作；特別重要的說(shuō)明書(shū)、合同、光盤(pán)等資料信息，做不到隨時(shí)收集，及時(shí)歸檔，統(tǒng)一管理，處罰（）元/次。
12、對(duì)未建立起公司員工在職、調(diào)轉(zhuǎn)、新聘、解聘信息電子檔案，沒(méi)有詳細(xì)載錄個(gè)人綜合信息，未做到當(dāng)月錄進(jìn)，當(dāng)月存檔累計(jì)及時(shí)保持與集團(tuán)公司人力資源的信息上傳工作，處罰（）元/次。
13、未能協(xié)同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好政府機(jī)構(gòu)、主管部門(mén)以及外協(xié)單位到公司的各項(xiàng)檢查、視察、指導(dǎo)、走訪、慰問(wèn)等接待工作，處罰（）元/次。
14、未能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，處罰（）元/次。
七、現(xiàn)場(chǎng)清理員
1、未能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，處罰（）元/次。
2、對(duì)工作不主動(dòng)熱情、思維不敏捷、責(zé)任心不強(qiáng)、應(yīng)變能力不強(qiáng)，處罰（）元/次。
3、對(duì)到線車皮上下鐵鞋和（放）撤置信號(hào)燈不認(rèn)證負(fù)責(zé)，不能確保安全，處罰（）元/次。
4、對(duì)專用線清理，裝卸車監(jiān)督，煤垛修理工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。
5、對(duì)區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理不負(fù)責(zé)，做不到區(qū)域內(nèi)每日清掃，周末進(jìn)行大掃除，處罰（）元/次。
6、未能做到準(zhǔn)時(shí)上下班，對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作不能爭(zhēng)取時(shí)效、不拖延、不積壓、對(duì)工作不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。
7、不能樹(shù)立服務(wù)
11、按《員工獎(jiǎng)懲管理制度》執(zhí)行員工獎(jiǎng)勵(lì)。
九、小車駕駛員
1、未能遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，處罰（）元/次。
2、不能自覺(jué)遵守國(guó)家交通法令、法規(guī)和交通規(guī)則，不服從交通管理人員的指揮，不積極參加交通安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，不能確立安全
十、質(zhì)檢主管
1、未能完成本部門(mén)人員的日常管理工作。
2、沒(méi)有按照公司要求檢查檢斤，銷售票據(jù)不真實(shí)、準(zhǔn)確，以及檢斤工作賬、款不相符，車、票不相符，沒(méi)有做到日清日結(jié)，處罰（）元/次。
3、未能靈活處理檢斤過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況，并認(rèn)真細(xì)致查找原因，加以解決，處罰（）元/次。
4、沒(méi)有做到檢查相關(guān)記錄，對(duì)所打印文件嚴(yán)格把關(guān)，處罰（）元/次。
5、對(duì)公司及散戶所需煤炭各地來(lái)源渠道、儲(chǔ)量、價(jià)格、品質(zhì)等信息不予以稽核；不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。
6、對(duì)檢斤及相關(guān)設(shè)備的使用、管理、保養(yǎng)、維護(hù)、報(bào)修工作沒(méi)有做到加強(qiáng)監(jiān)督管理，不能確保設(shè)備設(shè)施的正常使用，處罰（）元/次。
7、對(duì)原輔材料供應(yīng)、煤炭營(yíng)銷、散戶服務(wù)等全過(guò)程沒(méi)有做到監(jiān)督管理，對(duì)公司不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。
8、對(duì)不能承擔(dān)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理職能的，處罰（）元/次。
9、不能嚴(yán)格落實(shí)本部門(mén)的5S管理及員工監(jiān)督，處罰（）元/次。
10、沒(méi)有進(jìn)行本部門(mén)的企業(yè)文化建設(shè)和推廣工作的，處罰（）元/次。
11、對(duì)各項(xiàng)管理制度、流程、要求等的沒(méi)有適合性及時(shí)向上級(jí)反饋，處罰（）元/次。
12、對(duì)本部門(mén)的安全管理工作不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。
13、未能完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。
十一、檢斤員
1、對(duì)公司所需物資的檢斤計(jì)量不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。
2、對(duì)檢斤、銷售票據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確整理和匯總不負(fù)責(zé)，賬、款不相符，車、票不相符，做不到日清日結(jié)，處罰（）元/次。
3、對(duì)于檢斤過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況，沒(méi)有及時(shí)上報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真細(xì)致查找原因，加以解決，處罰（）元/次。
4、沒(méi)有做好相關(guān)記錄，對(duì)所打印文件沒(méi)有嚴(yán)格把關(guān)，控制耗材的使用，處罰（）元/次。
5、對(duì)檢斤室工作區(qū)域每天的衛(wèi)生沒(méi)有做到及時(shí)清理，保持整潔干凈，對(duì)當(dāng)班人員處罰（）元/次。
6、對(duì)檢斤及相關(guān)設(shè)備的使用、管理、保養(yǎng)、維護(hù)、報(bào)修工作沒(méi)有加強(qiáng)管理，不能確保設(shè)備設(shè)施的正常使用，處罰（）元/次。
7、未能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作，處罰（）元/次。
十二、鐵路業(yè)務(wù)員
1、與鐵路運(yùn)輸部門(mén)銜接、交費(fèi)等業(yè)務(wù)溝通不及時(shí)；處罰（）元/次。
2、沒(méi)有落實(shí)鐵路部門(mén)的相關(guān)法律法規(guī)及政策文件；處罰（）元/次。
3、對(duì)聯(lián)系車皮到線時(shí)間不負(fù)責(zé)，沒(méi)有提前通知相關(guān)部門(mén)；處罰（）元/次。
4、沒(méi)有及時(shí)通知、協(xié)調(diào)裝卸人員及運(yùn)輸部相關(guān)人員及時(shí)卸掉到線的車皮；處罰（）元/次。
5、未能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，處罰（）元/次。
十三、出納員
十四、客服部主管
1、不能嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，處罰（）元/次。
2、不能樹(shù)立服務(wù)
處罰（）元/次。
9、對(duì)本部門(mén)的安全管理工作不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。
10、未能完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。
十五、客服人員
1、未能嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，處罰（）元/次。
2、未能樹(shù)立服務(wù)
5、不能承擔(dān)公司整體運(yùn)營(yíng)是否正常有序開(kāi)展、執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章、對(duì)公司工作要求達(dá)標(biāo)等情況的稽核、監(jiān)察不認(rèn)真，對(duì)公司不負(fù)責(zé)；處罰（）元/次。
6、不能建立、健全、規(guī)范公司整體監(jiān)察檔案工作，做不好原始資料檔案整理；處罰（）元/次。
7、對(duì)各部門(mén)及所屬員工違章、違紀(jì)情況檢查不負(fù)責(zé)；處罰（）元/次。
8、未能監(jiān)督員工外出登記、請(qǐng)假、考勤的執(zhí)行，未能監(jiān)督、檢查公司相關(guān)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和施工用料情況；處罰（）元/次。
9、未能完成公司交辦的其它工作，處罰（）元/次。
十七、裝卸工
1、對(duì)到線車皮的卸車、清底工作不負(fù)責(zé)；清理不干凈，處罰（）元/次。
2、鐵路專用線兩側(cè)的衛(wèi)生清理不干凈；處罰（）元/次。
3、不配合公司鏟車給翻斗車裝車；處罰（）元/次。
4、對(duì)場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸翻斗車的清底工作不負(fù)責(zé)；處罰（）元/次。
5、劃分區(qū)域的衛(wèi)生工作不干凈；處罰（）元/次。
6、對(duì)公司指定車輛的裝卸工作不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。
7、未完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。
十八、更夫
1、未能遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度；處罰（）元/次。
2、對(duì)公司院內(nèi)、倉(cāng)庫(kù)、辦公室、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所等的安全不負(fù)責(zé)，檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患沒(méi)有及時(shí)處理，未做好記錄；處罰（）元/次。
3、未能按時(shí)進(jìn)崗，遲到、早退、中途脫崗或酗酒賭博；處罰（）元/次。
4、對(duì)區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生不負(fù)責(zé)，做不到每日清理，周末大掃除；處罰（）元/次。
5、對(duì)小票、檢斤票沒(méi)有認(rèn)真核對(duì)，票物不一致；處罰（）元/次。
6、未按時(shí)巡檢，漏檢、脫崗；處罰（）元/次。
7、對(duì)進(jìn)出廠區(qū)的非本單位人員、車輛登記后放行，對(duì)于攜帶物品出廠區(qū)的人員或車輛，未憑通行令放行，并為對(duì)物品予以核對(duì)；導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)損失，處罰（）元/次。
8、外來(lái)車輛進(jìn)入貨場(chǎng)未做好登記、排放指引工作；處罰（）元/次。
9、為做好相關(guān)數(shù)據(jù)核對(duì)保管（檢斤、車輛收費(fèi)、煤款）工作；處罰（）元/次。
10、對(duì)到線車皮上下鐵鞋和放（撤）置信號(hào)燈的工作不負(fù)責(zé)，未保證安全，處罰（）元/次。
11、對(duì)于運(yùn)輸車輛，未履行一車一票，私自放車行為；處罰（）元/次。
12、未完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。
十九、保潔
1、未遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，處罰（）元/次。
2、所負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生，圍墻未保持潔凈，處罰（）元/次。
3、蒙大和民華公司總經(jīng)理以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)辦公室玻璃未保持潔凈；處罰（）元/次。
4、對(duì)公共區(qū)域物品的保管、維護(hù)不負(fù)責(zé)，損壞部件或維修工作沒(méi)有及時(shí)上報(bào)；處罰（）元/次。
5、工作時(shí)間串崗聊天或做其他與工作無(wú)關(guān)事項(xiàng)；處罰（）元/次。
6、蒙大和民華公司總經(jīng)理以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)辦公室動(dòng)植物未照料；處罰（）元/次。
7、未完成公司交辦的其它工作，處罰（）元/次。
二十、灑水車司機(jī)
1、每日未按工作要求或公司安排及時(shí)灑水作業(yè)，工作場(chǎng)所和工作區(qū)域衛(wèi)生未保持整潔；處罰（）元/次。
2、出車時(shí)未確保安全、準(zhǔn)時(shí)、節(jié)能降耗；處罰（）元/次。
3、未服從部門(mén)負(fù)責(zé)人的安排、調(diào)度，不能確保隨時(shí)正常用車作業(yè)；處罰（）元/次。
4、不愛(ài)護(hù)車輛，不能保持車輛與場(chǎng)地清潔，沒(méi)有做到每次出車前的常規(guī)檢查，未保證車輛處于良好狀態(tài)，隨時(shí)用車，隨時(shí)出車，處罰（）元/次。
5、未做到車有故障不出車，出車作業(yè)時(shí)不嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，思想不集中，駕駛不謹(jǐn)慎；處罰（）元/次。
6、出車前未例行檢查車輛的水、電、油以及其他性能是否正常，車輛出現(xiàn)故障、事故時(shí)，未迅速做出應(yīng)急處理，如實(shí)上報(bào)；處罰（）元/次。
7、未完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。二
十一、信息專員
1、未掌握公司及散戶所需煤炭各地來(lái)源渠道、儲(chǔ)量、價(jià)格、品質(zhì)等信息，信息不真實(shí)精準(zhǔn)；處罰（）元/次。
2、未及時(shí)發(fā)布供與求信息，未時(shí)時(shí)跟進(jìn)公司及散戶銷售情況；處罰（）元/次。
3、未及時(shí)與煤炭來(lái)源地溝通與定購(gòu)；處罰()元/次。
4、未完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。二
十二、籌建員
1、對(duì)企業(yè)具體經(jīng)營(yíng)管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、整改和落實(shí)執(zhí)行不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。
2、未協(xié)助總經(jīng)理分析研究和調(diào)查了解公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況，處罰（）元/次。
3、未做好總經(jīng)理的參謀助手，在公司內(nèi)外未起到承上啟下的作用，處罰（）元/次。
4、未協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)公司內(nèi)部和外部的工作配合與工作流程銜接，處罰（）元/次。
5、未協(xié)同總經(jīng)理做好政府機(jī)構(gòu)、主管部門(mén)以及外協(xié)單位到公司的各項(xiàng)檢查、視察、指導(dǎo)、走訪、慰問(wèn)等接待工作，以及煤炭用戶入住后
的具體服務(wù)管理工作，處罰（）元/次。
6、對(duì)協(xié)調(diào)處理和解決公司因工作需要與外聯(lián)單位的具體工作不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。
7、不提高安全生產(chǎn)知識(shí)和管理水平，不敢抓不敢管，徇私情，罰款（）元/次。
8、未完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，處罰（）元/次。
第四篇：綜合管理部工作計(jì)劃
在公司高速發(fā)展的情況下，辦公室工作將以“一個(gè)理念，兩個(gè)要求，三本賬務(wù)”為主要工作思路。
一、辦公室工作理念：打造高效執(zhí)行的服務(wù)型團(tuán)隊(duì)，以提高服務(wù)質(zhì)量和滿意度為辦公室的唯一宗旨。
二、辦公室工作口號(hào)：團(tuán)結(jié)合作 服務(wù)至上
三、辦公室工作要求主要為：服務(wù)工作、安全保障工作。
四、辦公室在工作的同時(shí)，必須做好行政費(fèi)用、后勤費(fèi)用、其他費(fèi)用三方面的成本記錄與控制工作。此項(xiàng)費(fèi)用控制工作貫穿于辦公室日常工作中。（三個(gè)賬本：禮品管理賬本、后勤、其他行政費(fèi)用賬本）
五、服務(wù)工作可從以下幾個(gè)方面入手：
1、行政方面：
1.1確定辦公室內(nèi)部組織架構(gòu)和分工；
1.2規(guī)范辦公室各項(xiàng)工作流程（支撐：辦公室服務(wù)流程手冊(cè)，提高服務(wù)效率）；
1.3制定辦公室管理規(guī)定。（待制定）
1.4規(guī)范辦公室行政費(fèi)用使用（針對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用制定相應(yīng)的控制規(guī)范）。
1.5規(guī)范行政監(jiān)督機(jī)制。（發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題）
1.6 規(guī)范公司檔案管理。（制度已定，執(zhí)行以及改進(jìn)）
1.7規(guī)范公司重要資質(zhì)文件的管理。（待落實(shí)）
1.8加強(qiáng)文印的管理。（待落實(shí)）
2、后勤方面：
主要是根據(jù)后勤各個(gè)方面制定對(duì)應(yīng)的規(guī)范，并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行。
2.1制定接待管理規(guī)定。（配套需要接待申請(qǐng)表，訂餐定宿登記表，票務(wù)申請(qǐng)表等）
2.2制定辦公用品管理規(guī)定。（辦公用品申購(gòu)表，領(lǐng)料單等）
2.3制定固定資產(chǎn)管理規(guī)定。（建立臺(tái)賬，定期的監(jiān)督檢查，申購(gòu)、領(lǐng)用、維修、保費(fèi)流程等）
2.4制定特殊用品管理規(guī)定。（如禮品管理規(guī)定，計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)施管理辦法）
2.5食堂管理規(guī)定。（規(guī)范后勤費(fèi)用審批，規(guī)范后勤采購(gòu)，確保安全節(jié)約）
2.6進(jìn)一步規(guī)范車輛管理規(guī)定。（配套的有實(shí)施細(xì)則，出車單，車輛相關(guān)信息登記表）
2.7規(guī)范公司保潔管理，確保公司環(huán)境良好。（配套：保潔日常記錄表，監(jiān)督改進(jìn)措施）。
2.8規(guī)范門(mén)衛(wèi)管理，加強(qiáng)出門(mén)管理（配套：出門(mén)證、日常巡視登記表等）。
2.9規(guī)范公司水電設(shè)施的管理（使用、保修、維護(hù)，配套有維護(hù)登記表）。
六、安全保障工作：
1、制定公司安全保衛(wèi)制度。（日常巡視表）
2、公司消防設(shè)施的管理。（配套有定期的維護(hù)登記表等）
3、組織開(kāi)展消防安全的培訓(xùn)。
4、監(jiān)督公司各職能部門(mén)關(guān)于本部門(mén)業(yè)務(wù)相關(guān)的安全知識(shí)培訓(xùn)工作。（安全監(jiān)督登記表等）
5、制定安全事故處理應(yīng)急方案。
第五篇：?jiǎn)T工獎(jiǎng)懲管理制度
員工管理制度
獎(jiǎng)勵(lì)
公司獎(jiǎng)勵(lì)的方式為經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì).員工有下列行為之一者，可獲得獎(jiǎng)勵(lì)
（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)。
（2）檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。
（3）發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報(bào)或妥善處理。
（4）對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實(shí)施，并取得重大成果和顯著成績(jī)。
（5）為企業(yè)取得重大社會(huì)榮譽(yù)，或其他特殊貢獻(xiàn)，足為員工表率。
（6）忠于職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績(jī)突出。
設(shè)“管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)”、“杰出員工”、“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎(jiǎng)項(xiàng)，在每個(gè)工作結(jié)束后，組織評(píng)選活動(dòng)，對(duì)工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。
員工符合下列條件之一者給予嘉獎(jiǎng)并通報(bào)，頒發(fā)獎(jiǎng)金____元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。
（1）工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)。
（2）品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。
（3）其他對(duì)企業(yè)或社會(huì)有益的行為，具有事實(shí)證明。
（4）全年滿勤，無(wú)遲到、早退、病假、事假。
第7條 針對(duì)管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)，企業(yè)設(shè)有金額為_(kāi)___～____元不等的共五級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。
第8條 優(yōu)秀員工每名獎(jiǎng)金為_(kāi)___元。
第9條 對(duì)杰出員工獎(jiǎng)項(xiàng)，企業(yè)金額為_(kāi)___～____元不等的三個(gè)檔次，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。
第10條 對(duì)“優(yōu)秀管理者”獎(jiǎng)項(xiàng)，企業(yè)設(shè)有金額為_(kāi)___～____元不等的兩個(gè)檔次，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。
第三章 懲罰
第11條 懲罰包括批評(píng)、記過(guò)、罰款、降級(jí)或降職、辭退。
第12條 員工有下列情形之一，予以批評(píng)
（1）工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。
（2）因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微。
（3）妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微。
（4）不按規(guī)定著裝。
（5）在非吸煙區(qū)吸煙、工作時(shí)間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂(lè)活動(dòng)。
（6）對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令，無(wú)故未能如期完成。
（7）工作時(shí)間外出辦私事或長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話。
第13條員工有下列情形之一，予以罰款、記過(guò)、降級(jí)或辭退處理
第六篇：綜合管理部員工獎(jiǎng)懲管理制度
綜合管理部員工獎(jiǎng)懲管理制度
一、目的 ：
為強(qiáng)化本部門(mén)員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí)，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度依照工作流程規(guī)范保障公司工作正常進(jìn)行激勵(lì)員工的敬業(yè)精神，特制訂本制度。
二、適用范圍
1、本制度適用于公司全體在職員工。
三、獎(jiǎng)勵(lì)
有下列表現(xiàn)之一的員工，給予獎(jiǎng)勵(lì):
1、工作勤奮完成工作任務(wù)突出，提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量做出顯著成績(jī)的，獎(jiǎng)勵(lì)20元；
2、當(dāng)月表現(xiàn)積極各項(xiàng)工作完成優(yōu)秀者，執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者，獎(jiǎng)勵(lì)20元；
3、在保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)、防止或挽救事故中有功，使企業(yè)財(cái)產(chǎn)和職工利益免受重大損失，獎(jiǎng)勵(lì)100元；
4、對(duì)工作流程或管理積極提出合理化建議被采納者，工作勇于創(chuàng)新主動(dòng)提高工作效率或降低成本取得實(shí)效者，獎(jiǎng)勵(lì)200元；
5、積極維護(hù)公司榮譽(yù)在對(duì)客戶服務(wù)中樹(shù)立良好公司形象和口碑，獎(jiǎng)勵(lì)50元；
6、檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損壞公司利益行為者，獎(jiǎng)勵(lì)50元。
四、處罰（給予績(jī)效扣分）
1、未遵守公司儀容、儀表及服務(wù)禮儀規(guī)定者，違者罰款50元。
2、禁止在公司（上班時(shí)間）范圍內(nèi)赤膊、赤腳、穿拖鞋、背心等現(xiàn)象，違者罰款20元。
3、不遵守公司規(guī)章制度，違者罰款50元。
4、辦公區(qū)域及各部門(mén)衛(wèi)生隨時(shí)保持清潔。禁止亂丟垃圾、紙屑、隨地吐痰，違者罰款20元。
5、禁止員工到自己所在工作崗位以外的區(qū)域串崗，交談和工作無(wú)關(guān)事宜，違者罰款20元。
6、嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所內(nèi)大聲喧嘩、使用污言穢語(yǔ)或追逐嘻鬧，講話聲量以不影響他人工作為標(biāo)準(zhǔn)，違者罰款20元。
7、工作時(shí)間內(nèi)從事與工作無(wú)關(guān)事項(xiàng)，如玩游戲、上網(wǎng)聊天、上網(wǎng)看電影、打撲克等，違者罰款20元。
8、工作時(shí)間服務(wù)不周，冷落客戶，違者罰款50元。
9、對(duì)所使用設(shè)備未及時(shí)保養(yǎng)報(bào)修影響正常工作者，違者罰款20元。
10、損壞公共財(cái)物或不合理使用物資造成物資浪費(fèi)者，違者罰款50元。
11、與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)且做出不合實(shí)際的服務(wù)承諾，違者罰款100元。
12、攜帶危險(xiǎn)或違紀(jì)物品進(jìn)入工作場(chǎng)所者，違者罰款50元。
13、違反辦公室安全管理規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者，違者罰款500元。
14、違反部門(mén)工作流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)者，違者罰款20元。
15、本人保管物品不善造成公司財(cái)物短少、損壞情節(jié)較輕者，違者罰款50元。
16、虛報(bào)工作成績(jī)或偽造各類工作記錄者，違者罰款50元。
17、未按時(shí)提交各類文件、報(bào)表資料者，違者罰款20元。
18、下班離開(kāi)時(shí)應(yīng)關(guān)閉電腦、空調(diào)、電燈等用電設(shè)備設(shè)施，關(guān)鎖好門(mén)窗，違者罰款50元。
19、愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，勤儉節(jié)約，杜絕各種浪費(fèi)。私自將公司設(shè)備和工具帶回家，罰款100元，造成損失照價(jià)賠償。
20、嚴(yán)禁盜竊公司財(cái)物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除按價(jià)賠償外，予以行政處罰，情節(jié)嚴(yán)重的移交公安司法機(jī)關(guān)處理，并予以辭退。
21、盡忠職守，嚴(yán)守公司秘密，嚴(yán)禁擅自復(fù)制、查閱及泄露公司文件及資料，不得攜帶機(jī)密資料外出，一旦發(fā)現(xiàn)，行政罰款，并予以開(kāi)除。
22、準(zhǔn)時(shí)出席各類會(huì)議，遲到15分鐘以內(nèi)，普通員工罰款10元/次，主管級(jí)以上人員罰款20元/次。15分鐘以上翻倍,無(wú)故缺席會(huì)議罰款100元；三次以上無(wú)故缺席者，罰款200元，若有事需提前10分鐘向會(huì)議主持人請(qǐng)假，否則視為缺席。
23、嚴(yán)禁擅自撕毀和更改公司各種告示、通知及現(xiàn)場(chǎng)各種張貼文件、圖畫(huà)等，違者罰款100元。
24、嚴(yán)禁亂涂畫(huà)、亂張貼等污損設(shè)備、墻面的行為,保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整齊清潔，違者罰款20元。
25、工作時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得接見(jiàn)親友，不得隨意帶閑雜人員進(jìn)入公司內(nèi)，違者每次罰款20元/次。
26、駕駛員和坐車人員必須嚴(yán)格按規(guī)定系好安全帶，如提醒仍未系者，如有違反扣罰200元。
27、遵守交通規(guī)則，文明開(kāi)車，因違反交通規(guī)則所產(chǎn)生的費(fèi)用由駕駛員全額承擔(dān)，安全為主，掌握滅火器的使用方法，滅火器如有過(guò)期應(yīng)及時(shí)上報(bào)更換，如未按期上報(bào)更換，考核責(zé)任人100元/次。
28、車輛所使用的油類及備用部件儲(chǔ)備齊全，做到隨用隨開(kāi)。按時(shí)填寫(xiě)出車記錄表，記錄填寫(xiě)不完善的處罰10元。
29、嚴(yán)禁酒駕，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按違規(guī)予以辭退，造成事故的，由違規(guī)者承擔(dān)一切后果及經(jīng)濟(jì)損失。
30、駕駛員經(jīng)由領(lǐng)導(dǎo)同意外借車輛的，需向借車方所要有簽字的證明，無(wú)證明手續(xù)又產(chǎn)生費(fèi)用或損失的，由駕駛員承擔(dān)損失金額的 10%。
31、按規(guī)定停車，違停被交警處罰的，由駕駛員承擔(dān)全部罰款金額。
