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第一篇：銀行宣傳策劃方案
一、項(xiàng)目背景
企業(yè)（銀行）的宣傳是溝通企業(yè)與客戶、企業(yè)與社會(huì)大眾最直接的方式，成為現(xiàn)代化企業(yè)商業(yè)競爭中取得先機(jī)的重要環(huán)節(jié)，可以說誰取得了宣傳的成功誰就獲得了贏得客戶的先機(jī)，因此企業(yè)內(nèi)擁有高效的宣傳部門尤為重要，而宣傳外包的悄然興起既為企業(yè)策劃了更專業(yè)的宣傳效果，又能整合資源、優(yōu)化資源，節(jié)約資本，可以總結(jié)為“讓專業(yè)的人做專業(yè)的事”、“用最少的錢辦最好的事”。而農(nóng)商銀行是xx地區(qū)新成立的銀行，當(dāng)?shù)乩习傩諆H僅是懷著好奇的心理觀望，對(duì)于存錢、貸款、理財(cái)?shù)取叭松笫隆?，他們更傾向于存入在當(dāng)?shù)赜锌诒你y行，或者因?yàn)橄M(fèi)習(xí)慣，不愿意選擇新的銀行。面對(duì)這樣一個(gè)既是機(jī)遇又是壓力的機(jī)遇，我們應(yīng)當(dāng)以宣傳為切口，重點(diǎn)打造一支具有開拓性的專業(yè)性農(nóng)商銀行宣傳隊(duì)伍，深入xx地區(qū)百姓深處，走進(jìn)百姓的生活和家庭，從思想和意識(shí)上讓他們了解和相信農(nóng)商行，并愿意選擇農(nóng)商行。
二、項(xiàng)目介紹
1、銀行宣傳隊(duì)的作用
宣傳，顧名思義，就是“向人講解說明，進(jìn)行教育；傳播，宣揚(yáng)?！倍屑记捎嗅槍?duì)性的宣傳能夠取得事半功倍的效果。我們將組織一個(gè)文化娛樂宣傳隊(duì)，深入縣城城區(qū)和廣大農(nóng)村地區(qū)進(jìn)行包含農(nóng)商行詳細(xì)情況、優(yōu)惠政策、企業(yè)文化的自編自演節(jié)目類型的文化娛樂宣傳隊(duì)，并結(jié)合百姓生活實(shí)際，反映百姓日常生活、存錢習(xí)慣、生活愿望等，通過歌舞、小品、演說等形式進(jìn)行巡回演出，給百姓單調(diào)生活增添色彩的同時(shí)，讓農(nóng)商銀行以潛移默化的形式深入百姓心中。
2、宣傳形式及內(nèi)容
宣傳對(duì)于企業(yè)來講，是一項(xiàng)重要的工作，但是作為專業(yè)從事金融活動(dòng)的銀行企業(yè)，想要通過“宣傳帶動(dòng)效益”，并非一件容易的事情，因?yàn)樽鳛樾鲁闪⒌霓r(nóng)商銀行，更多的工作重心是如何打造一支過硬的銀行隊(duì)伍，提高職員職業(yè)技能、
服務(wù)態(tài)度，吸引更多的客戶存款、貸款、理財(cái)，以質(zhì)量造口碑，以口碑贏客戶。而建設(shè)一支專業(yè)性的宣傳隊(duì)伍，也是至關(guān)重要的。不過，術(shù)業(yè)有專攻，農(nóng)商銀行在宣傳這塊并不擅長，能做的也是常規(guī)的發(fā)信息、貼海報(bào)、搞優(yōu)惠、送禮品等司空見慣、毫無新意的宣傳手段，并不能引起廣大百姓的好奇和欲望，花費(fèi)了人力物力，卻并不一定能收到良好的成效。
我們可以趨利避害，把自己不擅長的交給擅長的團(tuán)隊(duì)來做，合理利用有效資源，以結(jié)果為導(dǎo)向，滿足預(yù)期目標(biāo)，并且有更多的時(shí)間來做擅長的銀行業(yè)務(wù)，做大、做精、做成品牌！
三、外包宣傳隊(duì)詳解
1、項(xiàng)目確定：
銀行負(fù)責(zé)宣傳工作的人員具體進(jìn)行實(shí)際市場考察，尋找關(guān)于外包企業(yè)公司的資料（如：口碑，經(jīng)驗(yàn)，費(fèi)用等）。并對(duì)自己覺得可靠的公司仔細(xì)洽談合作模式，
對(duì)合作可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)商。并且要組織相關(guān)人員開會(huì)，并提出個(gè)人見解，初步確定外包合作方案。還可在有關(guān)網(wǎng)站發(fā)帖，如果有關(guān)公司看到我們信息聯(lián)系我們，也可與對(duì)方商談，看是否能達(dá)成協(xié)議。最終通過商議決定選擇兩到三個(gè)風(fēng)險(xiǎn)小，可行性高，性價(jià)比高的廣告公司合作。
2、項(xiàng)目策劃：
倘若交予廣告公司外包進(jìn)行宣傳，本項(xiàng)目（農(nóng)商銀行宣傳）要有明確分工，并要各盡其責(zé)各施所長。最重要的是以效果為導(dǎo)向，以拉動(dòng)百姓存款、理財(cái)為目的，制定合理的宣傳方案，前期的宣傳必須雙方商定決定，絕對(duì)不允許外包公司擅自更改方案。且初步合作，必定要制定有效的監(jiān)督、牽制機(jī)制，要求廣告公司制定多個(gè)方案，進(jìn)行對(duì)比，擇優(yōu)選擇。
A、關(guān)于宣傳隊(duì)的管理
在外包宣傳的過程中，我們要進(jìn)行分隊(duì)管理，把我們的團(tuán)隊(duì)分成若干小隊(duì)，并設(shè)定獎(jiǎng)金，成績優(yōu)異者可獲得獎(jiǎng)金，成績落后者接受相應(yīng)處罰；如此賞罰分明，可以充分調(diào)動(dòng)外包公司的積極性和主動(dòng)性，提高宣傳工作質(zhì)量和效率。
B、關(guān)于宣傳隊(duì)的活動(dòng)內(nèi)容
宣傳隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)分為三個(gè)部門，即網(wǎng)絡(luò)宣傳組、文娛宣傳組、政府企業(yè)宣傳組。網(wǎng)絡(luò)宣傳組通過微信、QQ、微博、當(dāng)?shù)毓裁襟w等投放廣告，建立農(nóng)商行的互聯(lián)網(wǎng)信息群；網(wǎng)絡(luò)宣傳主要針對(duì)80、90后群體，而高考學(xué)生也可成為重點(diǎn)宣傳對(duì)象，因?yàn)楦呖紙?bào)名繳費(fèi)需要固定銀行的網(wǎng)銀支付費(fèi)用，這個(gè)項(xiàng)目可聯(lián)合當(dāng)?shù)亟逃謥碜觯枰?、企業(yè)宣傳組的協(xié)助；
文娛宣傳組是最受歡迎的一組，將農(nóng)商行的資料編排成舞蹈、相聲、小品等文藝節(jié)目，進(jìn)村進(jìn)鎮(zhèn)巡回演出，并加入游戲互動(dòng)環(huán)節(jié)，設(shè)置小禮品派發(fā)，現(xiàn)場辦理銀行卡、信用卡、存款業(yè)務(wù)優(yōu)惠活動(dòng)，吸引百姓辦理農(nóng)商行的業(yè)務(wù)；并適當(dāng)照顧孤寡老人，給社會(huì)留下一個(gè)善舉的印象，增加社會(huì)知名度，送溫暖得回報(bào)，就是百姓愿意選擇心善的企業(yè)管理自己的財(cái)產(chǎn)。
政府、企業(yè)溝通宣傳組。這是最艱難的一個(gè)組，需要銀行共同合作。政府、企業(yè)人員的工資卡、固定資產(chǎn)等如果能夠與農(nóng)商行合作的話，那將是非?？捎^的一筆業(yè)務(wù)。逢年過節(jié)的禮尚往來、給相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的禮品、賀卡等都要恰到好處；說服企業(yè)、超市、個(gè)體戶等進(jìn)行存款、貸款、辦理信用卡，也是重要的業(yè)務(wù)渠道。
3、外包宣傳宗旨：
以宣傳拉存款，以宣傳得客戶，在宣傳中深入民心；
讓農(nóng)商行成為百姓第一個(gè)想起來的銀行。
四、項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃與目標(biāo)
本項(xiàng)目的總目標(biāo)是成立“農(nóng)商行宣傳隊(duì)”，并將業(yè)務(wù)拓展到xx地區(qū)各個(gè)村鎮(zhèn)。為了達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃分四個(gè)階段：
第一階段目標(biāo)：成立“農(nóng)商行宣傳隊(duì)”，分成三個(gè)小組，同時(shí)展開宣傳；
實(shí)現(xiàn)手段：
1）調(diào)研市場行情，引進(jìn)外包項(xiàng)目。
2）以組為單位實(shí)現(xiàn)外包項(xiàng)目分配。
3）并由各個(gè)小組負(fù)責(zé)人統(tǒng)計(jì)分配到個(gè)人，并做好相關(guān)記錄。
4）按時(shí)檢查宣傳效果，并由專門人員與公司聯(lián)系。實(shí)現(xiàn)時(shí)間：兩個(gè)月。
第二階段目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)、擴(kuò)大宣傳范圍
實(shí)現(xiàn)手段：
1）選擇重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，組織文娛宣傳隊(duì)進(jìn)鎮(zhèn)匯演。
2）網(wǎng)絡(luò)宣傳組開始鋪天蓋地的網(wǎng)絡(luò)宣傳組建。
3）要求外包宣傳隊(duì)一星期匯報(bào)一次工作情況，當(dāng)場辦理的銀行卡由銀行工作人員當(dāng)天收回。
實(shí)現(xiàn)時(shí)間：八個(gè)月（具體視情況）。
第三階段目標(biāo)：“農(nóng)商行宣傳隊(duì)”逐步建立完備的管理、售后服務(wù)體系。實(shí)現(xiàn)手段：
1）通過市場調(diào)查，不斷調(diào)整宣傳方案和人員管理制度；
2）租借公共媒體、led投放廣告；
實(shí)現(xiàn)時(shí)間：一年――二年（具體視發(fā)展情況而定）。
第二篇：內(nèi)刊策劃方案
**有限公司內(nèi)刊策劃方案
一、創(chuàng)刊宗旨：
1)外塑形象，內(nèi)聚人心。
2)有效提升公司品牌及價(jià)值，全面提升企業(yè)形象，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)與推廣。
創(chuàng)刊目的：
1)企業(yè)各部門之間的交流互動(dòng)； 2)亮麗風(fēng)采的對(duì)外展示； 3)企業(yè)成長歷程的忠實(shí)記錄；
4)企業(yè)凝聚力、企業(yè)精神的采集與提煉； 5)學(xué)習(xí)氛圍、團(tuán)隊(duì)精神的有效渲染； 6)傳播健康理念、引導(dǎo)健康生活；
二、1.公司內(nèi)部員工
2.公司部門客戶、合作伙伴（各大銀行等）3.政府相關(guān)部門（金融辦等）4.重慶各大星級(jí)酒店
三、總編： 主編： 執(zhí)行主編： 美編：
四、稿件來源： 編委會(huì)成員： 客戶定位： 創(chuàng)刊目的與宗旨
1.網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等轉(zhuǎn)載。2.編輯部組稿、部門組稿。3.員工約稿。
五、1.封面的設(shè)計(jì)：高貴、氣質(zhì)、富足。
A.封二：
a)員工之家（主要以詩歌等形式出現(xiàn)。強(qiáng)調(diào)短、小、精，體現(xiàn)時(shí)代風(fēng)貌，企業(yè)文化）
b)傳箴言（圍繞企業(yè)精神及服務(wù)理念，多則?？捎蓡T工自編也可擇抄）
注：創(chuàng)刊號(hào)的封二創(chuàng)刊詞，封三為公司組織結(jié)構(gòu)圖及人物照片、職位描述。封四為特別鳴謝的單位和個(gè)人。封五為以后期的封二。欄目設(shè)置：
B.封三
a)員工祝福（生日、升職或喬遷等）b)向一線員工致敬。
2.基本欄目：每期必有的欄目。
A.封面人物介紹：
主要以公司內(nèi)部員工為主，以各季度績效評(píng)比最優(yōu)者為候選。也可是當(dāng)前行業(yè)先鋒或?qū)π袠I(yè)影響較大的人物介紹。公司動(dòng)態(tài)：
新加入的員工介紹、公司新業(yè)務(wù)推出（簡單介紹）、團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步、員工活動(dòng)等。重點(diǎn)著墨在團(tuán)隊(duì)進(jìn)步和員工風(fēng)采上，主要以照片形式為主，突出企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
B.行業(yè)動(dòng)態(tài)：
國家新政策以及措施等介紹。大篇幅?？烧?qǐng)相關(guān)人士做分析。要求：專業(yè)、易懂、可讀性強(qiáng)。
C.心理減壓方式： 主要針對(duì)公司業(yè)務(wù)部。
D.特色欄目：
a)健康、養(yǎng)生、保健、美食。b)奢侈品等知名品牌創(chuàng)業(yè)勵(lì)志故事。c)數(shù)獨(dú)、謎語、腦筋急轉(zhuǎn)彎等趣味欄目。
E.總裁信箱（對(duì)公司的建議、投訴、心聲）
3.常用欄目：間隔性出現(xiàn)的欄目。
A.公司新產(chǎn)品的詳細(xì)介紹：
針對(duì)的客戶群、特點(diǎn)及優(yōu)勢。請(qǐng)業(yè)務(wù)部門配合。
B.營銷探索：
主要講營銷手段，怎么樣抓住客戶的心。
C.風(fēng)控專家：
介紹行業(yè)先進(jìn)的風(fēng)控措施，聯(lián)系公司產(chǎn)品提出意見建議。
D.副刊
從員工來稿中選出一份積極向上、能夠增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)的文章。主題不限，體裁除詩歌以外，字?jǐn)?shù)不超過1000字。
注：B、C兩個(gè)欄目一期一個(gè)。
4.臨時(shí)欄目：根據(jù)需要臨時(shí)增設(shè)的欄目。
A.人物訪談（可是公司內(nèi)部也可是公司客戶）B.針對(duì)員工感興趣的話題發(fā)起討論
六、1.編前會(huì)：每期內(nèi)刊出版前，召集編委會(huì)成員討論并確定當(dāng)期的宣傳重點(diǎn)，執(zhí)行主編向編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)期的組稿情況和組稿意向，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審議通過。
2.稿件簽發(fā)：當(dāng)期內(nèi)刊小樣設(shè)計(jì)出來后，由執(zhí)行主編交由主編審稿并簽字，再交總編審簽字確認(rèn)。發(fā)刊流程
3.小樣簽發(fā)：當(dāng)期內(nèi)刊小樣設(shè)計(jì)出來后，交編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)傳閱，并由執(zhí)行主編和主編簽字確認(rèn)。
4.印刷出版：按執(zhí)行主編和總編審簽字確認(rèn)的小樣板出菲林并印刷裝訂成冊(cè)。
5.編評(píng)會(huì)：內(nèi)刊印刷出來后，在第一時(shí)間交編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)翻閱，并在一周之內(nèi)召集編委會(huì)成員召開編評(píng)會(huì)，評(píng)價(jià)當(dāng)期內(nèi)刊的優(yōu)劣，重點(diǎn)指出當(dāng)期內(nèi)刊的不足之處，以及在當(dāng)期編輯工作中存在的問題，每個(gè)編委會(huì)成員都需要發(fā)表自己的看法，從而促進(jìn)內(nèi)刊的成長和進(jìn)步。
七、1.采訪權(quán)：采訪公司任何領(lǐng)導(dǎo)、員工以及合作單位伙伴的權(quán)利；
2.約稿權(quán)：命題請(qǐng)同事寫稿（帶強(qiáng)制性）；
3.組織會(huì)議權(quán)：舉行編者、讀者、作者座談會(huì)；
八、1.印刷標(biāo)準(zhǔn)：封面**克銅板紙，內(nèi)頁**克銅板紙，每期50頁以內(nèi)，委外印刷。
2.每期印刷數(shù)量**本，金額**。
3.稿費(fèi)支出：***元。凡經(jīng)采用的稿件，根據(jù)稿件質(zhì)量和字?jǐn)?shù)，支付20-120元不等稿酬。（200字以內(nèi)（含200），20-50元；200-500字（含500），50-80元；500-1000字（含1000），80-120元）
印刷標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量及價(jià)格預(yù)算： 賦予編輯的權(quán)限：
第三篇：銀行宣傳策劃方案
一、項(xiàng)目背景
企業(yè)（銀行）的宣傳是溝通企業(yè)與客戶、企業(yè)與社會(huì)大眾最直接的方式，成為現(xiàn)代化企業(yè)商業(yè)競爭中取得先機(jī)的重要環(huán)節(jié)，可以說誰取得了宣傳的成功誰就獲得了贏得客戶的先機(jī)，因此企業(yè)內(nèi)擁有高效的宣傳部門尤為重要，而宣傳外包的悄然興起既為企業(yè)策劃了更專業(yè)的宣傳效果，又能整合資源、優(yōu)化資源，節(jié)約資本，可以總結(jié)為“讓專業(yè)的人做專業(yè)的事”、“用最少的錢辦最好的事”。而農(nóng)商銀行是xx地區(qū)新成立的銀行，當(dāng)?shù)乩习傩諆H僅是懷著好奇的心理觀望，對(duì)于存錢、貸款、理財(cái)?shù)取叭松笫隆?，他們更傾向于存入在當(dāng)?shù)赜锌诒你y行，或者因?yàn)橄M(fèi)習(xí)慣，不愿意選擇新的銀行。面對(duì)這樣一個(gè)既是機(jī)遇又是壓力的機(jī)遇，我們應(yīng)當(dāng)以宣傳為切口，重點(diǎn)打造一支具有開拓性的專業(yè)性農(nóng)商銀行宣傳隊(duì)伍，深入xx地區(qū)百姓深處，走進(jìn)百姓的生活和家庭，從思想和意識(shí)上讓他們了解和相信農(nóng)商行，并愿意選擇農(nóng)商行。
二、項(xiàng)目介紹
1、銀行宣傳隊(duì)的作用
宣傳，顧名思義，就是“向人講解說明，進(jìn)行教育；傳播，宣揚(yáng)?！倍屑记捎嗅槍?duì)性的宣傳能夠取得事半功倍的效果。我們將組織一個(gè)文化娛樂宣傳隊(duì)，深入縣城城區(qū)和廣大農(nóng)村地區(qū)進(jìn)行包含農(nóng)商行詳細(xì)情況、優(yōu)惠政策、企業(yè)文化的自編自演節(jié)目類型的文化娛樂宣傳隊(duì)，并結(jié)合百姓生活實(shí)際，反映百姓日常生活、存錢習(xí)慣、生活愿望等，通過歌舞、小品、演說等形式進(jìn)行巡回演出，給百姓單調(diào)生活增添色彩的同時(shí)，讓農(nóng)商銀行以潛移默化的形式深入百姓心中。
2、宣傳形式及內(nèi)容
宣傳對(duì)于企業(yè)來講，是一項(xiàng)重要的工作，但是作為專業(yè)從事金融活動(dòng)的銀行企業(yè)，想要通過“宣傳帶動(dòng)效益”，并非一件容易的事情，因?yàn)樽鳛樾鲁闪⒌霓r(nóng)商銀行，更多的工作重心是如何打造一支過硬的銀行隊(duì)伍，提高職員職業(yè)技能、
服務(wù)態(tài)度，吸引更多的客戶存款、貸款、理財(cái)，以質(zhì)量造口碑，以口碑贏客戶。而建設(shè)一支專業(yè)性的宣傳隊(duì)伍，也是至關(guān)重要的。不過，術(shù)業(yè)有專攻，農(nóng)商銀行在宣傳這塊并不擅長，能做的也是常規(guī)的發(fā)信息、貼海報(bào)、搞優(yōu)惠、送禮品等司空見慣、毫無新意的宣傳手段，并不能引起廣大百姓的好奇和欲望，花費(fèi)了人力物力，卻并不一定能收到良好的成效。
我們可以趨利避害，把自己不擅長的交給擅長的團(tuán)隊(duì)來做，合理利用有效資源，以結(jié)果為導(dǎo)向，滿足預(yù)期目標(biāo)，并且有更多的時(shí)間來做擅長的銀行業(yè)務(wù)，做大、做精、做成品牌！
三、外包宣傳隊(duì)詳解
1、項(xiàng)目確定：
銀行負(fù)責(zé)宣傳工作的人員具體進(jìn)行實(shí)際市場考察，尋找關(guān)于外包企業(yè)公司的資料（如：口碑，經(jīng)驗(yàn)，費(fèi)用等）。并對(duì)自己覺得可靠的公司仔細(xì)洽談合作模式，
對(duì)合作可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)商。并且要組織相關(guān)人員開會(huì)，并提出個(gè)人見解，初步確定外包合作方案。還可在有關(guān)網(wǎng)站發(fā)帖，如果有關(guān)公司看到我們信息聯(lián)系我們，也可與對(duì)方商談，看是否能達(dá)成協(xié)議。最終通過商議決定選擇兩到三個(gè)風(fēng)險(xiǎn)小，可行性高，性價(jià)比高的廣告公司合作。
2、項(xiàng)目策劃：
倘若交予廣告公司外包進(jìn)行宣傳，本項(xiàng)目（農(nóng)商銀行宣傳）要有明確分工，并要各盡其責(zé)各施所長。最重要的是以效果為導(dǎo)向，以拉動(dòng)百姓存款、理財(cái)為目的，制定合理的宣傳方案，前期的宣傳必須雙方商定決定，絕對(duì)不允許外包公司擅自更改方案。且初步合作，必定要制定有效的監(jiān)督、牽制機(jī)制，要求廣告公司制定多個(gè)方案，進(jìn)行對(duì)比，擇優(yōu)選擇。
A、關(guān)于宣傳隊(duì)的管理
在外包宣傳的過程中，我們要進(jìn)行分隊(duì)管理，把我們的團(tuán)隊(duì)分成若干小隊(duì)，并設(shè)定獎(jiǎng)金，成績優(yōu)異者可獲得獎(jiǎng)金，成績落后者接受相應(yīng)處罰；如此賞罰分明，可以充分調(diào)動(dòng)外包公司的積極性和主動(dòng)性，提高宣傳工作質(zhì)量和效率。
B、關(guān)于宣傳隊(duì)的活動(dòng)內(nèi)容
宣傳隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)分為三個(gè)部門，即網(wǎng)絡(luò)宣傳組、文娛宣傳組、政府企業(yè)宣傳組。網(wǎng)絡(luò)宣傳組通過微信、QQ、微博、當(dāng)?shù)毓裁襟w等投放廣告，建立農(nóng)商行的互聯(lián)網(wǎng)信息群；網(wǎng)絡(luò)宣傳主要針對(duì)80、90后群體，而高考學(xué)生也可成為重點(diǎn)宣傳對(duì)象，因?yàn)楦呖紙?bào)名繳費(fèi)需要固定銀行的網(wǎng)銀支付費(fèi)用，這個(gè)項(xiàng)目可聯(lián)合當(dāng)?shù)亟逃謥碜?，需要政府、企業(yè)宣傳組的協(xié)助；
文娛宣傳組是最受歡迎的一組，將農(nóng)商行的資料編排成舞蹈、相聲、小品等文藝節(jié)目，進(jìn)村進(jìn)鎮(zhèn)巡回演出，并加入游戲互動(dòng)環(huán)節(jié)，設(shè)置小禮品派發(fā)，現(xiàn)場辦理銀行卡、信用卡、存款業(yè)務(wù)優(yōu)惠活動(dòng)，吸引百姓辦理農(nóng)商行的業(yè)務(wù)；并適當(dāng)照顧孤寡老人，給社會(huì)留下一個(gè)善舉的印象，增加社會(huì)知名度，送溫暖得回報(bào)，就是百姓愿意選擇心善的企業(yè)管理自己的財(cái)產(chǎn)。
政府、企業(yè)溝通宣傳組。這是最艱難的一個(gè)組，需要銀行共同合作。政府、企業(yè)人員的工資卡、固定資產(chǎn)等如果能夠與農(nóng)商行合作的話，那將是非?？捎^的一筆業(yè)務(wù)。逢年過節(jié)的禮尚往來、給相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的禮品、賀卡等都要恰到好處；說服企業(yè)、超市、個(gè)體戶等進(jìn)行存款、貸款、辦理信用卡，也是重要的業(yè)務(wù)渠道。
3、外包宣傳宗旨：
以宣傳拉存款，以宣傳得客戶，在宣傳中深入民心；
讓農(nóng)商行成為百姓第一個(gè)想起來的銀行。
四、項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃與目標(biāo)
本項(xiàng)目的總目標(biāo)是成立“農(nóng)商行宣傳隊(duì)”，并將業(yè)務(wù)拓展到xx地區(qū)各個(gè)村鎮(zhèn)。為了達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃分四個(gè)階段：
第一階段目標(biāo)：成立“農(nóng)商行宣傳隊(duì)”，分成三個(gè)小組，同時(shí)展開宣傳；
實(shí)現(xiàn)手段：
1）調(diào)研市場行情，引進(jìn)外包項(xiàng)目。
2）以組為單位實(shí)現(xiàn)外包項(xiàng)目分配。
3）并由各個(gè)小組負(fù)責(zé)人統(tǒng)計(jì)分配到個(gè)人，并做好相關(guān)記錄。
4）按時(shí)檢查宣傳效果，并由專門人員與公司聯(lián)系。實(shí)現(xiàn)時(shí)間：兩個(gè)月。
第二階段目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)、擴(kuò)大宣傳范圍
實(shí)現(xiàn)手段：
1）選擇重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，組織文娛宣傳隊(duì)進(jìn)鎮(zhèn)匯演。
2）網(wǎng)絡(luò)宣傳組開始鋪天蓋地的網(wǎng)絡(luò)宣傳組建。
3）要求外包宣傳隊(duì)一星期匯報(bào)一次工作情況，當(dāng)場辦理的銀行卡由銀行工作人員當(dāng)天收回。
實(shí)現(xiàn)時(shí)間：八個(gè)月（具體視情況）。
第三階段目標(biāo)：“農(nóng)商行宣傳隊(duì)”逐步建立完備的管理、售后服務(wù)體系。實(shí)現(xiàn)手段：
1）通過市場調(diào)查，不斷調(diào)整宣傳方案和人員管理制度；
2）租借公共媒體、led投放廣告；
實(shí)現(xiàn)時(shí)間：一年――二年（具體視發(fā)展情況而定）。
第四篇：內(nèi)刊策劃方案
**有限公司內(nèi)刊策劃方案
一、創(chuàng)刊宗旨：
1)外塑形象，內(nèi)聚人心。
2)有效提升公司品牌及價(jià)值，全面提升企業(yè)形象，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)與推廣。
創(chuàng)刊目的：
1)企業(yè)各部門之間的交流互動(dòng)； 2)亮麗風(fēng)采的對(duì)外展示； 3)企業(yè)成長歷程的忠實(shí)記錄；
4)企業(yè)凝聚力、企業(yè)精神的采集與提煉； 5)學(xué)習(xí)氛圍、團(tuán)隊(duì)精神的有效渲染； 6)傳播健康理念、引導(dǎo)健康生活；
二、1.公司內(nèi)部員工
2.公司部門客戶、合作伙伴（各大銀行等）3.政府相關(guān)部門（金融辦等）4.重慶各大星級(jí)酒店
三、總編： 主編： 執(zhí)行主編： 美編：
四、稿件來源： 編委會(huì)成員： 客戶定位： 創(chuàng)刊目的與宗旨
1.網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等轉(zhuǎn)載。2.編輯部組稿、部門組稿。3.員工約稿。
五、1.封面的設(shè)計(jì)：高貴、氣質(zhì)、富足。
A.封二：
a)員工之家（主要以詩歌等形式出現(xiàn)。強(qiáng)調(diào)短、小、精，體現(xiàn)時(shí)代風(fēng)貌，企業(yè)文化）
b)傳箴言（圍繞企業(yè)精神及服務(wù)理念，多則?？捎蓡T工自編也可擇抄）
注：創(chuàng)刊號(hào)的封二創(chuàng)刊詞，封三為公司組織結(jié)構(gòu)圖及人物照片、職位描述。封四為特別鳴謝的單位和個(gè)人。封五為以后期的封二。欄目設(shè)置：
B.封三
a)員工祝福（生日、升職或喬遷等）b)向一線員工致敬。
2.基本欄目：每期必有的欄目。
A.封面人物介紹：
主要以公司內(nèi)部員工為主，以各季度績效評(píng)比最優(yōu)者為候選。也可是當(dāng)前行業(yè)先鋒或?qū)π袠I(yè)影響較大的人物介紹。公司動(dòng)態(tài)：
新加入的員工介紹、公司新業(yè)務(wù)推出（簡單介紹）、團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步、員工活動(dòng)等。重點(diǎn)著墨在團(tuán)隊(duì)進(jìn)步和員工風(fēng)采上，主要以照片形式為主，突出企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
B.行業(yè)動(dòng)態(tài)：
國家新政策以及措施等介紹。大篇幅?？烧?qǐng)相關(guān)人士做分析。要求：專業(yè)、易懂、可讀性強(qiáng)。
C.心理減壓方式： 主要針對(duì)公司業(yè)務(wù)部。
D.特色欄目：
a)健康、養(yǎng)生、保健、美食。b)奢侈品等知名品牌創(chuàng)業(yè)勵(lì)志故事。c)數(shù)獨(dú)、謎語、腦筋急轉(zhuǎn)彎等趣味欄目。
E.總裁信箱（對(duì)公司的建議、投訴、心聲）
3.常用欄目：間隔性出現(xiàn)的欄目。
A.公司新產(chǎn)品的詳細(xì)介紹：
針對(duì)的客戶群、特點(diǎn)及優(yōu)勢。請(qǐng)業(yè)務(wù)部門配合。
B.營銷探索：
主要講營銷手段，怎么樣抓住客戶的心。
C.風(fēng)控專家：
介紹行業(yè)先進(jìn)的風(fēng)控措施，聯(lián)系公司產(chǎn)品提出意見建議。
D.副刊
從員工來稿中選出一份積極向上、能夠增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)的文章。主題不限，體裁除詩歌以外，字?jǐn)?shù)不超過1000字。
注：B、C兩個(gè)欄目一期一個(gè)。
4.臨時(shí)欄目：根據(jù)需要臨時(shí)增設(shè)的欄目。
A.人物訪談（可是公司內(nèi)部也可是公司客戶）B.針對(duì)員工感興趣的話題發(fā)起討論
六、1.編前會(huì)：每期內(nèi)刊出版前，召集編委會(huì)成員討論并確定當(dāng)期的宣傳重點(diǎn)，執(zhí)行主編向編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)期的組稿情況和組稿意向，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審議通過。
2.稿件簽發(fā)：當(dāng)期內(nèi)刊小樣設(shè)計(jì)出來后，由執(zhí)行主編交由主編審稿并簽字，再交總編審簽字確認(rèn)。發(fā)刊流程
3.小樣簽發(fā)：當(dāng)期內(nèi)刊小樣設(shè)計(jì)出來后，交編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)傳閱，并由執(zhí)行主編和主編簽字確認(rèn)。
4.印刷出版：按執(zhí)行主編和總編審簽字確認(rèn)的小樣板出菲林并印刷裝訂成冊(cè)。
5.編評(píng)會(huì)：內(nèi)刊印刷出來后，在第一時(shí)間交編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)翻閱，并在一周之內(nèi)召集編委會(huì)成員召開編評(píng)會(huì)，評(píng)價(jià)當(dāng)期內(nèi)刊的優(yōu)劣，重點(diǎn)指出當(dāng)期內(nèi)刊的不足之處，以及在當(dāng)期編輯工作中存在的問題，每個(gè)編委會(huì)成員都需要發(fā)表自己的看法，從而促進(jìn)內(nèi)刊的成長和進(jìn)步。
七、1.采訪權(quán)：采訪公司任何領(lǐng)導(dǎo)、員工以及合作單位伙伴的權(quán)利；
2.約稿權(quán)：命題請(qǐng)同事寫稿（帶強(qiáng)制性）；
3.組織會(huì)議權(quán)：舉行編者、讀者、作者座談會(huì)；
八、1.印刷標(biāo)準(zhǔn)：封面**克銅板紙，內(nèi)頁**克銅板紙，每期50頁以內(nèi)，委外印刷。
2.每期印刷數(shù)量**本，金額**。
3.稿費(fèi)支出：***元。凡經(jīng)采用的稿件，根據(jù)稿件質(zhì)量和字?jǐn)?shù)，支付20-120元不等稿酬。（200字以內(nèi)（含200），20-50元；200-500字（含500），50-80元；500-1000字（含1000），80-120元）
印刷標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量及價(jià)格預(yù)算： 賦予編輯的權(quán)限：
第五篇：內(nèi)刊策劃方案
**有限公司內(nèi)刊策劃方案
一、創(chuàng)刊宗旨：
1)外塑形象，內(nèi)聚人心。
2)有效提升公司品牌及價(jià)值，全面提升企業(yè)形象，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)與推廣。
創(chuàng)刊目的：
1)企業(yè)各部門之間的交流互動(dòng)； 2)亮麗風(fēng)采的對(duì)外展示； 3)企業(yè)成長歷程的忠實(shí)記錄；
4)企業(yè)凝聚力、企業(yè)精神的采集與提煉； 5)學(xué)習(xí)氛圍、團(tuán)隊(duì)精神的有效渲染； 6)傳播健康理念、引導(dǎo)健康生活；
二、1.公司內(nèi)部員工
2.公司部門客戶、合作伙伴（各大銀行等）3.政府相關(guān)部門（金融辦等）4.重慶各大星級(jí)酒店
三、總編： 主編： 執(zhí)行主編： 美編：
四、稿件來源： 編委會(huì)成員： 客戶定位： 創(chuàng)刊目的與宗旨
1.網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等轉(zhuǎn)載。2.編輯部組稿、部門組稿。3.員工約稿。
五、1.封面的設(shè)計(jì)：高貴、氣質(zhì)、富足。
A.封二：
a)員工之家（主要以詩歌等形式出現(xiàn)。強(qiáng)調(diào)短、小、精，體現(xiàn)時(shí)代風(fēng)貌，企業(yè)文化）
b)傳箴言（圍繞企業(yè)精神及服務(wù)理念，多則?？捎蓡T工自編也可擇抄）
注：創(chuàng)刊號(hào)的封二創(chuàng)刊詞，封三為公司組織結(jié)構(gòu)圖及人物照片、職位描述。封四為特別鳴謝的單位和個(gè)人。封五為以后期的封二。欄目設(shè)置：
B.封三
a)員工祝福（生日、升職或喬遷等）b)向一線員工致敬。
2.基本欄目：每期必有的欄目。
A.封面人物介紹：
主要以公司內(nèi)部員工為主，以各季度績效評(píng)比最優(yōu)者為候選。也可是當(dāng)前行業(yè)先鋒或?qū)π袠I(yè)影響較大的人物介紹。公司動(dòng)態(tài)：
新加入的員工介紹、公司新業(yè)務(wù)推出（簡單介紹）、團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步、員工活動(dòng)等。重點(diǎn)著墨在團(tuán)隊(duì)進(jìn)步和員工風(fēng)采上，主要以照片形式為主，突出企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
B.行業(yè)動(dòng)態(tài)：
國家新政策以及措施等介紹。大篇幅?？烧?qǐng)相關(guān)人士做分析。要求：專業(yè)、易懂、可讀性強(qiáng)。
C.心理減壓方式： 主要針對(duì)公司業(yè)務(wù)部。
D.特色欄目：
a)健康、養(yǎng)生、保健、美食。b)奢侈品等知名品牌創(chuàng)業(yè)勵(lì)志故事。c)數(shù)獨(dú)、謎語、腦筋急轉(zhuǎn)彎等趣味欄目。
E.總裁信箱（對(duì)公司的建議、投訴、心聲）
3.常用欄目：間隔性出現(xiàn)的欄目。
A.公司新產(chǎn)品的詳細(xì)介紹：
針對(duì)的客戶群、特點(diǎn)及優(yōu)勢。請(qǐng)業(yè)務(wù)部門配合。
B.營銷探索：
主要講營銷手段，怎么樣抓住客戶的心。
C.風(fēng)控專家：
介紹行業(yè)先進(jìn)的風(fēng)控措施，聯(lián)系公司產(chǎn)品提出意見建議。
D.副刊
從員工來稿中選出一份積極向上、能夠增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)的文章。主題不限，體裁除詩歌以外，字?jǐn)?shù)不超過1000字。
注：B、C兩個(gè)欄目一期一個(gè)。
4.臨時(shí)欄目：根據(jù)需要臨時(shí)增設(shè)的欄目。
A.人物訪談（可是公司內(nèi)部也可是公司客戶）B.針對(duì)員工感興趣的話題發(fā)起討論
六、1.編前會(huì)：每期內(nèi)刊出版前，召集編委會(huì)成員討論并確定當(dāng)期的宣傳重點(diǎn)，執(zhí)行主編向編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)期的組稿情況和組稿意向，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審議通過。
2.稿件簽發(fā)：當(dāng)期內(nèi)刊小樣設(shè)計(jì)出來后，由執(zhí)行主編交由主編審稿并簽字，再交總編審簽字確認(rèn)。發(fā)刊流程
3.小樣簽發(fā)：當(dāng)期內(nèi)刊小樣設(shè)計(jì)出來后，交編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)傳閱，并由執(zhí)行主編和主編簽字確認(rèn)。
4.印刷出版：按執(zhí)行主編和總編審簽字確認(rèn)的小樣板出菲林并印刷裝訂成冊(cè)。
5.編評(píng)會(huì)：內(nèi)刊印刷出來后，在第一時(shí)間交編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)翻閱，并在一周之內(nèi)召集編委會(huì)成員召開編評(píng)會(huì)，評(píng)價(jià)當(dāng)期內(nèi)刊的優(yōu)劣，重點(diǎn)指出當(dāng)期內(nèi)刊的不足之處，以及在當(dāng)期編輯工作中存在的問題，每個(gè)編委會(huì)成員都需要發(fā)表自己的看法，從而促進(jìn)內(nèi)刊的成長和進(jìn)步。
七、1.采訪權(quán)：采訪公司任何領(lǐng)導(dǎo)、員工以及合作單位伙伴的權(quán)利；
2.約稿權(quán)：命題請(qǐng)同事寫稿（帶強(qiáng)制性）；
3.組織會(huì)議權(quán)：舉行編者、讀者、作者座談會(huì)；
八、1.印刷標(biāo)準(zhǔn)：封面**克銅板紙，內(nèi)頁**克銅板紙，每期50頁以內(nèi)，委外印刷。
2.每期印刷數(shù)量**本，金額**。
3.稿費(fèi)支出：***元。凡經(jīng)采用的稿件，根據(jù)稿件質(zhì)量和字?jǐn)?shù)，支付20-120元不等稿酬。（200字以內(nèi)（含200），20-50元；200-500字（含500），50-80元；500-1000字（含1000），80-120元）
印刷標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量及價(jià)格預(yù)算： 賦予編輯的權(quán)限：
