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        茶葉項目的商業(yè)計劃書(推薦6篇)

        發(fā)布時間:2022-09-23 08:28:45

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        第一篇:茶葉項目商業(yè)計劃書

        一、 企業(yè)概況

        主要經(jīng)營范圍: 咖啡類:藍(lán)山,拿鐵,摩卡,卡布其諾,意大利,哥倫比亞,巴西等等。(咖啡類為本店特色,均為現(xiàn)磨現(xiàn)煮的咖啡。)

        酒類:紅酒,葡萄酒,雞尾酒,白酒,香檳,桂花酒,白 蘭地,各式啤酒等。

        奶茶:各種口味奶茶,如草莓,青蘋果,巧克力,芒果等。

        下午茶:綠茶,紅花茶,人參烏龍茶,幾種花草茶等。

        甜點:各式精致甜點,如慕斯,餅干,蛋糕等。還有多種口味的沙冰和冰激凌。

        企業(yè)類型: 服務(wù)

        二、 創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

        三、 市場評估

        1、 目標(biāo)顧客描述:在校大學(xué)生及老師。商務(wù)樓的商業(yè)人士。

        2、 市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率: 1%

        3、 競爭對手的主要優(yōu)勢:產(chǎn)品數(shù)量較多,發(fā)展歷史久,資金充裕,被眾多客人認(rèn)可。

        4、 競爭對手的主要劣勢:產(chǎn)品模式固定,不靈活。

        5、 本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:發(fā)展初期可以采用不同的經(jīng)營模式,選擇最適合的。

        6、 本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:資金少,不被客人認(rèn)可。

        四、 市場銷售計劃:

        1、 產(chǎn)品:同一

        2、 價格:

        意式咖啡 普通 中 大

        焦糖瑪奇朵 24 27 30

        拿鐵咖啡 19 22 25

        卡布奇諾咖啡19 22 25

        摩卡咖啡22 25 28

        美式咖啡15 18 20

        沁涼系列

        冰拿鐵咖啡19 22 25

        冰摩卡咖啡22 25 28

        冰美式咖啡15 18 20

        咖啡星冰樂21 24

        摩卡星冰樂23 26

        濃縮星冰樂25 28

        焦糖咖啡星冰樂24 27

        芒果茶星冰樂21 24

        香草星冰樂21 24

        巧克力星冰樂21 24

        Breakfast

        麥芬(巧克力、藍(lán)莓、香草、蔓越?jīng)]) 7-8元

        丹麥類面包 5-8元

        Lunch

        蔬菜派 8元

        法式三明治(吞拿魚、熏雞) 15元

        三明治(吞拿魚、土豆、愷撒) 10-12元

        沙拉(土豆、吞拿魚、愷撒) 15-19元

        餐盒(叉燒、黑椒牛肉) 19元

        Tea time

        芝士條、面包棒 6元

        小餅干 6-8元

        提拉米蘇 10元

        水果杯 6元

        維也納黑森林蛋糕 8元

        芝士蛋糕 10元

        藍(lán)莓芝士蛋糕 12元

        3、促銷方式:①建立會員卡制度:卡上印制會員的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,如9.5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對于消費者的稱呼。特別是如果消費者和別人在一起,而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為x先生、小姐,他們會覺得很受尊重

        ②個性化服務(wù):在桌上放一些宣傳品,內(nèi)容是關(guān)于咖啡的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。 為多位一起來的消費者配備專門的講解人員。如果他們感興趣,可以向他們介紹各種咖啡的名稱、來歷等相關(guān)知識。也可以讓其參與咖啡的制作過程

        3、 地點:

        (1)選址細(xì)節(jié):

        地點面積(平方米)租金或建筑成本

        (2)選擇該地址的主要原因:

        (3)銷售方式: 最終消費者

        (4)選擇該銷售方式的原因:服務(wù)行業(yè),不適合批發(fā)零售

        五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

        企業(yè)將登記成: 合伙企業(yè)

        擬議的企業(yè)名稱:

        企業(yè)的員工:

        職務(wù)數(shù)量月薪

        經(jīng)理13500

        咖啡師12000

        西式面點師12000

        企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證:

        類型 預(yù)計費用(元)

        營業(yè)執(zhí)照700

        稅務(wù)登記證100

        衛(wèi)生許可證280

        企業(yè)的法律責(zé)任(保險、員工的薪酬等、納稅)

        種類預(yù)計費用(元)

        國稅60

        地稅45

        保險480/人

        工資7500

        其他費用(水電費等)400

        六、固定資產(chǎn)

        1、工具和設(shè)備:廚就是烤箱,扒爐,爐灶,水池,煮面爐,消毒柜,冰箱

        吧臺方面:冰箱,水池,制冰機(jī),蛋糕柜(可選擇),咖啡機(jī)等……

        2、固定資產(chǎn)和折舊概要:

        七、其他經(jīng)營費用(不包括折舊費和貸款信息)

        項目費用(元)備注

        租金

        營銷費用

        維修費

        登記注冊費

        其他

        第二篇:茶葉項目商業(yè)計劃書

        一、項目介紹:

        本店是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目,一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外, 奶茶店經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)資金。我們店名為“茶物語”,易記順口,可以讓人很快記住。我們的目標(biāo)是以一般奶茶店不具有獨有的特色吸引顧客而獲取大的利潤,用一年的時間打響“茶物語”名聲,建立品牌效應(yīng)并積累資金后,通過調(diào)查試點后,把運營擴(kuò)張到其他市場,獲得更大的利益。通過在經(jīng)營的過程中不斷改革,逐步完善,形成口碑,擴(kuò)大市場占有額。

        二、市場分析

        奶茶、咖啡屬于大眾消費,消費者甚多,主要以青少年學(xué)生為主,不管是現(xiàn)在的市場需求還是未來的市場需求都極大,不過奶茶店行業(yè)競爭也很激烈,我們必須做出特色才能不被淘汰,才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我們要想做的出色,必須創(chuàng)新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,讓顧客耳目一新。同時要注重奶茶店的衛(wèi)生,讓顧客一走進(jìn)奶茶店就有一種干凈清新的感覺。

        對于產(chǎn)品的定價,我們會根據(jù)不同的口味定出不同的價格,一般在3。5元左右,和市場平均價格相同。我們采取產(chǎn)品競爭優(yōu)勢,以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場份額。

        由于類似的店眾多,進(jìn)入該行業(yè)比較困難,而且大多顧客有慣性消費心理,取得行業(yè)競爭優(yōu)勢比較困難。所以我們會在開業(yè)前期以高質(zhì)量低價格來取得進(jìn)入市場的通行證,并且會有促銷和特殊活動,具體的會在產(chǎn)品和服務(wù)中介紹。

        三、產(chǎn)品/服務(wù)介紹

        本店主要經(jīng)營各種咖啡、奶茶,另外,為了滿足顧客的消費需求,同時經(jīng)營雙皮奶、刨冰、奶昔,各種果汁及飲料和各種小吃,如各種口味的瓜子和烤翅等。為吸引顧客,本店會通過不斷地嘗試來研發(fā)新類奶茶,新類奶茶會成為本周的推薦飲品,在推出的前兩天會特價銷售,如果反響好的話會成為本店特色產(chǎn)品。

        另外可以通過把調(diào)味技術(shù)結(jié)合調(diào)酒工藝要求來操作,這是一種質(zhì)的飛躍,也是一種藝術(shù)享受。,為了企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展,作業(yè)人員有真正的學(xué)會奶茶技術(shù)。

        四、店面選址

        奶茶是一種快速消費的休閑飲品,完全是一種可有可無的東西,因此,如果如果選址不好,那就沒有人會“不遠(yuǎn)萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶,繁華地段是最佳選擇。但要對鋪位消費水平進(jìn)行評估,低消費的地方不宜大投資;同樣的,高消費的地方不宜低投資。還要考慮旁邊或是周邊有無同行,價格質(zhì)量怎樣,如果找的鋪現(xiàn)在沒有競爭,以后有無可能出現(xiàn)競爭者等等。學(xué)校周邊是很不錯的位置,學(xué)生多,消費也會多。

        五、市場分析與預(yù)測,競爭者分析與本店特色

        需求在現(xiàn)階段處以較大階段,在未來有增長的趨勢?,F(xiàn)階段競爭者大多都不具特色,少數(shù)具有特色的企業(yè)又沒有推廣。所以本企業(yè)要在進(jìn)入市場后占有一定的市場地位就要努力創(chuàng)建特色,以獨特方式吸引人群。在經(jīng)營過程中要注意同行的產(chǎn)品、服務(wù)等情況,如果有很好的收益,要及時地借鑒。

        六、營銷策略

        1、廣告

        企業(yè)的知名度,我們會通過傳單的方式讓顧客了解“茶 物語”,在店門口我們會設(shè)有海報之等,告知近期的新產(chǎn)品推出及近日的促銷活動。店面的招牌使用顯眼、引人注目的顏色和款種。在后期積累一定資金后還可以在報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等投入廣告。另外,工作人員一律著本店工作服。

        2、促銷計劃

        A。辦理會員,25元/人,一次性消費滿20元是可免費辦理,會員使用會員卡可打9折,

        而且會員在生日會收到本店送出的祝福和禮物。

        B。使用奇特新穎的杯具和吸管類工具,讓人有耳目一新的感覺。

        C。采用情侶杯具和吸管,情侶來時,可以推薦情侶套餐,并送情侶禮物。

        D。在各種節(jié)日時,推出節(jié)日特別產(chǎn)品及活動,以此吸引顧客。

        3、價格

        在每次推出新產(chǎn)品的前兩天會有特價,其余的按市場平均價格來售出,在后期有了自己的品牌的時候適當(dāng)提價。

        4、服務(wù)

        店里人員統(tǒng)一做好服務(wù)工作,保持良好的心情,要對顧客仔細(xì)禮貌,不能對顧客發(fā)脾氣。

        七、財務(wù)需求與運用

        1、原則

        把每一分錢用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢的價值。

        2、初期投資

        這一時期,資金主要用于設(shè)備購買,產(chǎn)品原料采購,店面租金,前期宣傳等方面上。預(yù)計需要人民幣3萬元左右。

        3、第二期投資

        這一階段我們的“茶物語”要具有一定的知名度,并且在顧客中有一定的口碑,在市場占有很好的份額并且會有很好的前景。我們的店面會有很大的擴(kuò)展,服務(wù)的質(zhì)量也將有進(jìn)一步的提高。其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入,如銀行的信貸。

        八、風(fēng)險與風(fēng)險管理

        為防止人為的破壞與偷盜,奶茶店店24小時盡量不離人。每天夜里安排兩名人員值班,時間從晚7:30至早7:30,早7:30后由其他主接手看管,直到正常營業(yè)時間(上午10:00)。本店隨著未來店面的擴(kuò)張或營業(yè)額的增加會保險投入。

        九、中、長期規(guī)劃

        假如實際情況不如現(xiàn)在的預(yù)期規(guī)劃這么理想,我店會及時調(diào)整營銷戰(zhàn)略,兩年內(nèi)依然虧損就處理全部設(shè)備設(shè)施后關(guān)張停業(yè)。一年后,如果按預(yù)期計劃獲利的話,計劃在未來一至兩年內(nèi)擴(kuò)大營業(yè)面積,安放幾套沙發(fā)建立更加舒適的娛樂形式,同時在店內(nèi)配有音樂,如果條件允許,可以加入吉他彈唱與點歌模式,給顧客提供更舒暢的環(huán)境。在三年后,如果奶茶店營業(yè)額依然穩(wěn)定的話,考慮在其他市場再建連鎖店面。

        第三篇:茶葉公司項目策劃書

        一、市場分析

        茶葉本質(zhì)上是農(nóng)副產(chǎn)品,應(yīng)該遵循這個行業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律。一個現(xiàn)實的路徑是茶區(qū)把這些繁雜的小牌子統(tǒng)一起來,重點培養(yǎng)、扶植一兩個具有競爭優(yōu)勢的品牌。

        在國際茶葉市場上,由于綠色壁壘影響和品牌問題,盡管我國茶葉出口量一直在增長,但價格卻在下降。我國有眾多名茶,但名茶并不等于名牌,茶業(yè)強(qiáng)勢品牌的缺失已成為我國茶行業(yè)發(fā)展的障礙。中國茶業(yè)要加大名茶轉(zhuǎn)化為名牌的工作力度,關(guān)鍵是增強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)意識和品牌意識,盡快形成中國茶業(yè)的名茶、名鄉(xiāng)、名牌完整的品牌系列。

        到目前為止,只有今年1月國家商標(biāo)局首次評定安溪鐵觀音和天福茶葉為中國馳名商標(biāo)。但茶消費已從“傳統(tǒng)”走向“現(xiàn)代”,在很長一段時期內(nèi),花茶的消費一直占據(jù)著北方茶葉消費份額的90%以上;而現(xiàn)在,這個比重已下降到不足60%綠茶、烏龍茶、普洱茶等迅速成為北方地區(qū)的消費新寵。與此同時名優(yōu)茶的發(fā)展也呈跳躍式發(fā)展。有機(jī)茶熱也成為近幾年茶消費的一個熱點。另外,功能性保健茶也成為茶消費的新趨勢。因此這對華康茶葉有限公司是一個很好的發(fā)展機(jī)遇。我們將把握這個良好的競爭態(tài)勢充分利用自身優(yōu)勢來進(jìn)行發(fā)展。

        二、行業(yè)競爭分析

        目前我國茶葉出口主要以原料茶為主,自主品牌少,而且茶葉企業(yè)實力不強(qiáng),為了擴(kuò)大我國茶葉在國際市場的份額,培育更廣泛的茶葉市場,國家應(yīng)改建立茶葉推廣基金在全球市場上推廣中國茶,為茶葉企業(yè)開拓市場營造良好的經(jīng)營環(huán)境。自20世紀(jì)90年代中期,旭日升集團(tuán)推出了冰茶以來,人們開始認(rèn)識并接受茶飲料。茶飲料是所有飲料類別中增長最快的。人均GDP高的城市明顯高于低的城市,去年茶飲料全國市場滲透率達(dá)32.6%,僅次于碳酸飲料和包裝水飲料。

        調(diào)查顯示,中國的茶飲料市場暫時還是統(tǒng)一、康師傅等幾家大企業(yè)的天下。記者從中國茶葉流通協(xié)會得到證實,今年茶飲料產(chǎn)銷量將在400萬噸以上,預(yù)計比去年增長50%左右,并且有80%的產(chǎn)銷量將集中在康師傅、統(tǒng)一、娃哈哈等幾個大品牌上。

        今年茶飲料市場依然處于壟斷競爭的格局。盡管如此但目前消費者的需求也變得多元化,特別是一些中青年對喝茶的喜好日益增長,從長遠(yuǎn)來看消費者的選擇會變得多元化。這就為中國茶飲料開拓市場擇偶暗道了一個有利的時機(jī)。

        四、網(wǎng)站推廣的目標(biāo):

        初級目標(biāo):利用可操作性的方案,將華康休閑茶莊建設(shè)成為網(wǎng)站中最專業(yè)最全面最具有發(fā)展?jié)摿Φ木W(wǎng)站。1年內(nèi)實現(xiàn)日訪問量達(dá)到4000,注冊會員達(dá)到5000以上,每日光顧本茶莊的顧客數(shù)量達(dá)到200位。網(wǎng)站被鏈接的數(shù)量超過十個,能登陸十個主要搜索引擎網(wǎng)站。

        終極目標(biāo):尋找準(zhǔn)確的訪問者,一切從訪問者出發(fā),以顧客利益為目的,爭取實現(xiàn)每個訪問者都能成為自己的顧客或者潛在消費者以及顧客。增加華康在消費者心中的地位,提高它的知名度與美譽(yù)度,為華康樹立良好的品牌形象與吸引更多的消費者,增加茶的銷售數(shù)量。

        五、網(wǎng)站推廣的策略:

        這里將華康休閑茶莊網(wǎng)站推廣分為四個階段,每個階段三個月左右,分別為:網(wǎng)站策劃建設(shè)階段、網(wǎng)站發(fā)布初期、網(wǎng)站增長期、網(wǎng)站穩(wěn)定期。針對每個不同的時期制定了不同的營銷方案,現(xiàn)就對本公司制定的具體的網(wǎng)絡(luò)營銷方案如下:

        1、網(wǎng)站策劃建設(shè)階段:首先應(yīng)對網(wǎng)站的總體結(jié)構(gòu)進(jìn)行規(guī)劃,具體包括網(wǎng)站欄目的設(shè)置、網(wǎng)頁的布局、網(wǎng)站導(dǎo)航、網(wǎng)址層次結(jié)構(gòu)等信息的結(jié)構(gòu)表示。華康網(wǎng)站的一級欄目為5個,欄目層次為三級,其網(wǎng)站的主頁主要以簡單、清晰、古典為主,其背景顏色也主要體現(xiàn)了古典的感覺,顧客重點了解的內(nèi)容我們會更加詳細(xì)的列出,比如茶業(yè)的新聞、徹夜的質(zhì)量與價格,目的是讓消費者能更快的找到自己需要的信息。

        其次就是網(wǎng)站的內(nèi)容,網(wǎng)站內(nèi)容包括所有可以在網(wǎng)上被用戶通過視覺或聽覺感知的信息,如文字、圖片、視頻、音頻。因此康網(wǎng)站的核心內(nèi)容主要有:茶莊介紹、聯(lián)系我們、社會責(zé)任、品牌介紹、茶文化。網(wǎng)站功能是為了實現(xiàn)發(fā)布各種信息、提供服務(wù)等必要的技術(shù)支持系統(tǒng)。如要實現(xiàn)華康網(wǎng)站信息發(fā)布的功能就要通過公司的動態(tài)、媒體報道、茶信息、售后服務(wù)信息等表現(xiàn)出來。要實現(xiàn)在線幫助的功能就需要FAQ、問題提交、在線及時信息的技術(shù)支持。

        之后就是網(wǎng)站的服務(wù),華康網(wǎng)站服務(wù)的內(nèi)容包括:公司信息、顧客服務(wù)、常見問題解答、在線問題咨詢、及時信息服務(wù)等,如要了解華康的誠信狀況就可以通過了解公司信息或者在線問題咨詢。華康在其網(wǎng)站推廣的初級階段主要的策略為電子郵件推廣。電子郵件是最有效的網(wǎng)絡(luò)許可營銷方法之一。分為:廣告郵件、電子雜志兩種。前者通過廣泛發(fā)布郵件信息獲得第一注意力;后者通過用戶許可,獲得定期、定向宣傳效果,起到事半功倍的效果;華康將每周給網(wǎng)站注冊者發(fā)送電子郵件通訊。

        通訊中提供行業(yè)的新聞和服務(wù)信息,并鏈接回公司網(wǎng)站。每月制作電子雜志,免費向會員的電子郵箱發(fā)送,同時放倒各類電子雜志網(wǎng)站免費讓網(wǎng)友免費下載閱讀。同時宣傳網(wǎng)站。再次就是關(guān)于網(wǎng)站優(yōu)化設(shè)計的貫徹實施,這方面主要是通過顧客的意見來對網(wǎng)站進(jìn)行優(yōu)化,主要包括網(wǎng)站內(nèi)容的優(yōu)化、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)的優(yōu)化以及網(wǎng)站服務(wù)的優(yōu)化。

        最后是網(wǎng)站的測試和發(fā)布準(zhǔn)備,對華康網(wǎng)站的測試可以通過網(wǎng)上調(diào)研、在線問答,還可以通過線下調(diào)查等方式來對網(wǎng)站發(fā)布進(jìn)行測試。對網(wǎng)站發(fā)布的準(zhǔn)備主要包括:計劃建立和推廣網(wǎng)絡(luò)品牌的途徑、推廣費用以及具體的推廣方法:在這方面華康還需要進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)查研究與核算。

        2、網(wǎng)站發(fā)布初期:可以采用搜索引擎的推廣方法,統(tǒng)計表明,50%以上的自發(fā)訪問量自于搜索引擎;有效加注搜索引擎是注意力推廣的必備手段之一;加注搜索引擎既要注意措辭和選擇好引擎,也要注意定期跟蹤加注效果,并做出合理的修正或補(bǔ)充;華康搜索引擎的網(wǎng)站主要是全國知名的網(wǎng)站,如:百度、雅虎、阿里巴巴等,此外我們還會注重信息發(fā)布的準(zhǔn)確與及時。通過對華康進(jìn)行引擎的搜索盡快提升網(wǎng)站訪問量,獲得盡可能多的用戶的了解。

        3、網(wǎng)站的增長期:增長期的營銷應(yīng)制定和實施更有效的`、針對性更強(qiáng)的推廣方法,華康主要采用下面幾種方法來增加網(wǎng)站的訪問量。首先是廣告策略,廣告是注意力營銷和推廣強(qiáng)有力的手段,包括網(wǎng)上廣告和網(wǎng)下廣告,網(wǎng)上包括付費廣告,互換廣告,友情連接等方法;華康會在主要的電視臺的黃金時間推出本公司的廣告如CCTV、湖南衛(wèi)視等:本公司的廣告主要推銷產(chǎn)品的服務(wù)與質(zhì)量,廣告內(nèi)容真實可信。其次是網(wǎng)下推廣法網(wǎng)下推廣方式多樣,除廣告外還包括:確定網(wǎng)站CI形象,宣傳標(biāo)識,口碑傳遞,參加公益活動,活動贊助,派發(fā)小禮品、傳單、作小型市場調(diào)查,相關(guān)單位機(jī)構(gòu)合作等;如:資助希望小學(xué)、支持主要大學(xué)或者社會單位的活動贊助、與公關(guān)公司合作以樹立和維護(hù)公司的良好形象。此外還可以建立聯(lián)盟策略,首先實現(xiàn)同類網(wǎng)站互通有無,建立同盟,并做到唯我馬首是瞻;其次,建立同行業(yè)(文化產(chǎn)業(yè))同類型(互動社區(qū))的網(wǎng)站聯(lián)盟,做到互為宣傳,互為推廣。

        4、網(wǎng)站的穩(wěn)定期:保持用客戶數(shù)量的相對穩(wěn)定,加強(qiáng)內(nèi)部運營管理和控制,提升品牌的綜合競爭力。在這個時期華康可以繼續(xù)通過廣告方式維護(hù)本公司的知名度;必要時可以對廣告進(jìn)行更新以及發(fā)布一些公益廣告,來增加華康休閑茶莊在消費心目中的印象。

        另外華康還可以通過信息發(fā)布平臺來推廣網(wǎng)站,將華康現(xiàn)有的有價值的信息直接登陸到各大信息發(fā)布平臺,既可以提高華康品牌的認(rèn)知程度,還可以直接尋找商業(yè)機(jī)會或傳統(tǒng)業(yè)務(wù)合作機(jī)會:在網(wǎng)站推廣過程中扮演注意力營銷和實際營銷兩個角色。

        此外在這一時期還可以通過數(shù)據(jù)庫策略來未出顧客的數(shù)量;具體可以設(shè)置為,調(diào)查:在網(wǎng)頁上搞一些小調(diào)查,問一個有趣的問題,讓訪客投票。有獎活動:持續(xù)的搞一些有獎活動,獎品不必太貴重,只要對你的訪客來說稍有用即可。小測驗:要有小測驗,每周公布答案;等一些有去的方式來吸引消費者。

        六、網(wǎng)站定位:

        對于企業(yè)網(wǎng)站的定位首先要基于其公司的市場定位,華康公司的市場定位很廣,主要定位于喜歡茶葉的各個年齡階段的朋友們,因此它沒有年齡階層的限制。因為建立站點的目的是推廣網(wǎng)站、增加網(wǎng)上網(wǎng)下的產(chǎn)品服務(wù)、增加企業(yè)的品牌形象。明確了建立站點的目的,接下來就應(yīng)該確立站點的市場。

        華康是基于推廣產(chǎn)品服務(wù)和聯(lián)系客戶為目的的站點,因此需要有更多用戶和潛在用戶的訪問。這就需要考慮目標(biāo)訪問者的需求,根據(jù)華康休閑茶莊的實際情況可以分析出其消費者主要是想得到更好的服務(wù)。因此網(wǎng)站推廣主要應(yīng)該突出產(chǎn)品服務(wù)的方面。

        七、網(wǎng)站推廣的效果評價:

        對主要網(wǎng)站推廣措施的效果進(jìn)行跟蹤,定期進(jìn)行網(wǎng)站流量統(tǒng)計分析,必要時與專業(yè)網(wǎng)絡(luò)顧問機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷診斷,改進(jìn)或者取消效果不佳。推廣手段,在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。具體可以從以下三個方面進(jìn)行分析:

        1、網(wǎng)站被各個主要搜索引擎收錄和排名狀況。

        2、獲得其他網(wǎng)站鏈接的數(shù)量和質(zhì)量。

        3、網(wǎng)站訪問量指標(biāo)的評價。

        4、各種網(wǎng)絡(luò)營銷活動反應(yīng)率指標(biāo)的評價。

        第四篇:茶葉公司項目策劃書

        茶,作為一種大眾飲品,在中國已有數(shù)千年的歷史,當(dāng)今隨著人民生活水平的顯著提高,一方面各類飲品蜂擁興起,新花色、新品種層出不窮,另一方面飲茶依舊是廣大中國人的傳統(tǒng)習(xí)慣。但隨著飲品市場的不斷擴(kuò)大發(fā)展和人們對飲品格調(diào)和健康日益提高的追求,健康綠色茶消費成為一種時尚。就目前茶葉現(xiàn)狀而言,市場是巨大并且有上升的趨勢,整體的茶葉需求量非常大。

        1999年,龍井茶被確定為我國原產(chǎn)地域保護(hù)產(chǎn)品工作的試點,2000年10月18日向國家保護(hù)辦提出了龍井茶原產(chǎn)地域產(chǎn)品保護(hù)申請。龍井茶之名始于宋,聞于元,揚于明,盛于清,歷史近千年。據(jù)考,最初的龍井茶產(chǎn)于杭州老龍井寺,后漸擴(kuò)至杭州西湖區(qū)地域,經(jīng)過數(shù)百年的歷史演變,龍井茶生產(chǎn)地域及規(guī)模日趨擴(kuò)大。據(jù)史記載,宋、元、明年間,龍井茶區(qū)在“龍井周圍、天竺等地”,品質(zhì)很得贊譽(yù),至清朝時,名聲已盛。但是盛名之下難免泥沙混雜。龍井茶生產(chǎn)一度遍布浙江50多個縣市,甚至省外以至于國外都有稱之謂“龍井”的,致使龍井茶聲譽(yù)受損,市場混亂,品牌被平庸化,嚴(yán)重影響了龍井茶這一民族精品的健康發(fā)展。系于龍井并沒有統(tǒng)一的銷售管理和規(guī)范,怎樣挽回龍井聲譽(yù)建立品牌以及擴(kuò)大市場占有率,廣告策劃至關(guān)重要。

        一、市場環(huán)境分析

        營銷環(huán)境分析

        1龍井茶市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素

        (1)企業(yè)目標(biāo)市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢;

        總體經(jīng)濟(jì)形勢:今年來我國中東部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,工農(nóng)業(yè)產(chǎn)值大幅度增加,第三產(chǎn)業(yè)也取得了可喜的成績。已達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家水平。

        總體的消費態(tài)勢:人民收入水平明顯提高,導(dǎo)致消費水平也比較高。中國已位居世界奢侈品消費之首。 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策:有機(jī)綠茶是政府鼓勵發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)之一。政府鼓勵發(fā)展特色農(nóng)業(yè),對工業(yè)產(chǎn)業(yè)也給予財政和稅收上的資助。

        (2)市場的政治、法律背景

        完善各種扶持政策,如:放寬市場準(zhǔn)入、實行有利于促進(jìn)就業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策;加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)服務(wù),如:積極培育創(chuàng)業(yè)載體、提供對接平推介,創(chuàng)業(yè)項目。各種保護(hù)企業(yè)的利益的法律措施已經(jīng)建立。

        二、消費者心理分析

        茶葉的消費者絕大多數(shù)為男性,在茶葉消費者的年齡分布上,主流消費群體以中青年為主。 茶葉的消費者集中在中高消費群。龍井的主要消費者為月收入在1500――30000元之間的中高產(chǎn)階級,在職業(yè)分布上,茶葉消費者主要集中在企、事業(yè)人士,占74.3%。

        (一)消費者購買茶葉的動機(jī)與選購因素分析

        1、購買動機(jī)分析:

        結(jié)果顯示,目前茶葉消費者泡茶的主要原因是由于個人有喝茶的習(xí)慣(41%)以及會客會友(29%),而喝茶健康的說法也得到了認(rèn)可,26%的消費者表示因為健康的原因而喝茶。

        2、購買主要考慮因素分析:口感、質(zhì)量、價格、品牌、包裝。

        影響消費者選購決策的因素是多方面的,但他們最看重的是茶葉的口感(31%)和質(zhì)量(23%)。質(zhì)量安全,是企業(yè)的生命,也是名優(yōu)茶品牌立于不敗之地的保證。以往,茶葉農(nóng)殘超標(biāo),化肥施用過量、病蟲害嚴(yán)重等問題,曾經(jīng)嚴(yán)重威脅產(chǎn)品的質(zhì)量安全和聲譽(yù),現(xiàn)在消費者格外重視質(zhì)量安全,“安全產(chǎn)茶,生產(chǎn)安全茶”已經(jīng)成為了消費者對茶葉產(chǎn)業(yè)的要求。消費者對價格仍有一定的敏感度(19%),在質(zhì)優(yōu)的前提下,價格優(yōu)勢對商家而言是重要的競爭手段。消費者對品牌的依賴僅占9%。說明了茶葉品牌還沒有深深植入消費者的心智。品牌是企業(yè)的核心,是產(chǎn)品質(zhì)量和品位的標(biāo)志,現(xiàn)在正是茶葉企業(yè)利自己的優(yōu)勢,從品質(zhì)、規(guī)模、安全等方面下工夫,打響品牌的好時機(jī)。此外,調(diào)查發(fā)現(xiàn),消費者對包裝的重視度僅占2%,說明消費者消費越來越理性了。

        (二)消費者購買渠道分析:

        1、超過半數(shù)的消費者在茶葉專賣店買茶葉,街頭巷尾琳瑯滿目的茶葉專賣店為消費者提供了便捷的購買渠道。

        2、22%的消費者選擇了茶農(nóng):作為全國的茶葉生產(chǎn)基地,許多茶農(nóng)直接開設(shè)了直營店,吸引了不少消費者購買。

        3、通過超市購買的比例占12%,超市正在成為一個重要的銷售渠道。

        4、僅有1%的消費者表示他們通過網(wǎng)絡(luò)購買。

        5、有13%的消費者通過朋友代購。

        (四)目標(biāo)消費者特點分析

        1、工作忙碌,心理壓力大:此類人群大部分有自己的家庭和事業(yè),肩上擔(dān)負(fù)著一定的責(zé)任,往往承受著來自外界和內(nèi)心的種種壓力。

        2、對健康十分關(guān)注。

        3、此類消費者大部分已經(jīng)形成了飲茶的習(xí)慣,而他們飲茶的目的則大多是為了在繁忙的工作時能放松一下身心,陶冶情操。

        4、該人群大部分人對茶葉有較深刻的了解,對茶葉的品質(zhì)很敏感,要求也較高。

        5、此類消費者一旦成為某品牌產(chǎn)品的忠實顧客就很轉(zhuǎn)投其他品牌茶葉的懷抱。

        (五)目標(biāo)消費者策略分析

        針對目標(biāo)消費者的特點制定具體的策略:

        1、在廣告具體表現(xiàn)中加強(qiáng)對龍井茶能“放松心情,陶冶情操”這一功能點的訴求。

        2、將“茶葉飲品被稱為最健康的飲品”這一點作為本次策劃的一個宣傳點。

        三、廣告商品

        (一)西湖龍井:龍井茶是杭州西子湖畔一顆璀燦的明珠,為中國十大名茶之首。龍井茶的產(chǎn)地在西湖龍井村獅子峰四周的秀山峻峰,故名西湖龍井。尤以龍井村產(chǎn)的獅峰龍井為珍。龍井茶以明前茶和雨前茶為上品。

        (二)龍井特色:龍井茶因攬山水之勝,林壑之秀,工藝之精而孕成出類拔萃的品質(zhì)風(fēng)韻。

        龍井茶按一芯兩葉的標(biāo)準(zhǔn)采摘,以精巧的手工炒制而成。外形扁平挺秀,光滑勻齊;翠綠略黃,香馥若蘭;泡在杯中,嫩勻成朵,交錯相映,芽芽直立,栩栩如生,湯色明亮,滋味甘鮮。淡而遠(yuǎn),清而香,別具風(fēng)格,獨樹一幟。龍井茶以"色綠、香郁、味醇、形美"四絕著稱于世因此,平面廣告以出其不意的方式烘托出這些特色,而不是直抒其意、老生常談。

        四、廣告定位

        (一)廣告受眾定位:熱愛喝茶的青中老年顧客,精英分子等

        (二)廣告市場定位:中高檔茶樓,大中型商場超市,企事業(yè)單位、會議(集團(tuán)消費),賓館、酒店、高檔娛樂場所,有實力的干雜店,批發(fā)零售商,省市茶葉公司及批發(fā)商、大眾茶鋪。

        (三)廣告風(fēng)格定位:簡潔大方,思維活躍,夸張耐人尋味,人文氣息濃厚。

        (四)廣告區(qū)域定位:以宜昌、荊州、武漢、南京、上海等大城市為主干線的長江流域。

        五、廣告目標(biāo)

        經(jīng)過數(shù)百年的歷史演變,龍井茶生產(chǎn)地域及規(guī)模日趨擴(kuò)大在擴(kuò)大產(chǎn)品認(rèn)知率和提高產(chǎn)品知名度上已經(jīng)勿需費勁,因此廣告目標(biāo)的重點在于提高市場占有率和產(chǎn)品聲譽(yù),以及樹立企業(yè)形象提高企業(yè)信譽(yù),增加產(chǎn)品好感度。如今市場上大量假冒偽劣的西湖龍井,在侵害了消費者利益,以防假冒偽劣,保證質(zhì)量尤為關(guān)鍵。因此售后服務(wù)不容小覷。

        六、廣告表現(xiàn)與創(chuàng)意:平面廣告為例

        (一)廣告表現(xiàn)方式:生活信息型+附加價值型

        正宗西湖龍井茶葉具有提神清心、清熱解暑、消食化痰、去膩減肥、清心除煩、解毒醒酒、生津止渴、降火明目、止痢除濕等藥理作用,還對現(xiàn)代疾病,如輻射病、心腦血管病、癌癥等疾病,有一定的藥理功效。其藥理作用的主要成份是茶多酚、咖啡堿、脂多糖、茶氨酸等,具有美容美膚的作用。因此在色素和一系列化學(xué)激素橫行的飲品市場,茶濃、情濃、文化味濃,健康、綠色、高雅的龍井必須符合社會實際狀況,以人文特色取勝。本系列龍井茶的平面廣告主要采用建立在理性訴求基礎(chǔ)上的感性訴求。

        (二)、西湖龍井平面廣告系列

        1、西湖龍井廣告系列一

        文案一(緩壓提神篇):用西湖龍井沏一杯平和心境畫面元素詳解:頂樓辦公室里,一位成功男士、一張辦公桌上面一厚壘材料、一張小桌上一杯冒著熱氣的茶,男子俯瞰環(huán)宇,與龍井茶并列而立。色彩搭配詳解:金屬色中的一點綠,夸張對比。主色調(diào):锃亮的金屬色,屬冷色調(diào),深沉肅穆的氛圍寓意工作的壓力和煩躁;中心色調(diào):清澈的綠,茶清澈的綠色,漂浮的嫩葉,深沉的顏色中一點綠。兩種形成鮮明的對比,視覺沖擊大,綠色更顯眼,寓意龍井養(yǎng)氣提神,舒緩壓力;同時龍井與成功人士高大形象并列,寓意高貴的姿態(tài)、高雅的品味。

        構(gòu)圖:三分法則,男士和龍井茶置于井字兩豎之上,并列而放。書桌置于左側(cè)的豎線下方。主題突出,具有層次感

        文案二(減肥瘦身篇):內(nèi)在美才是真的美

        畫面元素詳解:以身材曼妙的臉色紅潤,神態(tài)怡然。茶多酚、咖啡堿、脂多糖、茶氨酸等,具有去膩減肥、美容美膚的作用。因此茶與書組合在一起,腹中有書氣自華;也寓意茶養(yǎng)出來的嬌顏是由內(nèi)而外的美;怡然自得輕松自然的神色同時也寓意著一種高雅的品味色彩搭配詳解:淡雅的中性冷色為主基調(diào)。

        構(gòu)圖:采用黃金分割,曼妙年輕女子,一手執(zhí)書,一手端茶。

        細(xì)節(jié):周圍環(huán)境即背景虛化,突出主題,也表現(xiàn)物我兩忘的境界,強(qiáng)調(diào)龍井的品味和功效。

        七、廣告訴求重點

        特殊飲品和藝術(shù)品,建立在理性訴求基礎(chǔ)上的感性訴求。購買主要考慮因素分析:口感、質(zhì)量、價格、品牌、包裝。因此廣告主打健康綠色和怡情高雅的格調(diào)路線。健康綠色:緩壓提神,清心明目,減肥去膩;怡情高雅:腹有詩書氣自華,用西湖龍井沏一杯平和心境九,廣告營銷策略整合營銷方式,建立客戶數(shù)據(jù)庫,堅持一致的傳播,尋找建立起全方位與之相關(guān)利益群體的接觸點,建立整合營銷的組合結(jié)構(gòu),建立傳播的評價體系。

        具體操作:

        (一)廣告宣傳:

        a:參加茶文化節(jié),各類茶葉展銷會、茶博會、講座,提高影響力。

        b:在電視廣告上做宣傳,平面紙質(zhì)媒體,戶外廣告,廣告詞見廣告表現(xiàn)。 c:建立自己的網(wǎng)站、博客、淘寶店。在知名網(wǎng)站發(fā)布廣告,在論壇刷帖。 d:參加公益活動,提高形象。

        e:在網(wǎng)上發(fā)布企業(yè)正面信息,如參加公益活動等,擴(kuò)大宣傳。

        f:品牌營造,大力宣傳品牌。

        (二)產(chǎn)品促銷:辦會員卡;打折扣;贈送精美禮品

        八、廣告媒體運用

        廣播、電視、報紙、雜志等全方位投入(投放動機(jī)、投放內(nèi)容、投放時間、投放頻率、單價、版面等)

        第五篇:茶葉項目的商業(yè)計劃書

        生鮮商業(yè)計劃書 推薦度: 商業(yè)計劃書 推薦度: 商業(yè)計劃書 推薦度: 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計劃書 推薦度: 無人機(jī)項目商業(yè)計劃書 推薦度: 相關(guān)推薦

        茶葉項目的商業(yè)計劃書

        商業(yè)計劃書是公司、企業(yè)或項目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo),根據(jù)一定的格式和內(nèi)容要求而編輯整理的一個向受眾全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀O旅?,小編為大家分享茶葉項目的商業(yè)計劃書,希望對大家有所幫助!

        一、公司概述

        1、公司名稱、地址、聯(lián)系方法等

        2、公司的自然業(yè)務(wù)情況

        3、公司的發(fā)展歷史

        4、對公司未來發(fā)展的預(yù)測

        5、本公司與眾不同的競爭優(yōu)勢或者獨特性

        6、公司的納稅情況

        二、研究與開發(fā)

        1、研究資金投入

        2、研發(fā)人員情況

        3、研發(fā)設(shè)備

        4、研發(fā)的產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢

        三、產(chǎn)品或服務(wù)

        1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途

        2、產(chǎn)品的開發(fā)過程

        3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段

        4、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何

        5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計劃及成本

        四、管理團(tuán)隊和管理組織情況

        1、公司的管理機(jī)構(gòu),主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門的構(gòu)成等情況

        2、公司管理團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神

        五、茶葉行業(yè)、市場與競爭分析

        1、目標(biāo)市場a) 細(xì)分市場b) 目標(biāo)顧客群c) 5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤d) 市場規(guī)模、目標(biāo)市場所占份額e) 營銷策略

        2、行業(yè)分析a) 行業(yè)發(fā)展程度b) 行業(yè)發(fā)展動態(tài)c) 行業(yè)總銷售額、總收入、發(fā)展趨勢d) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度

        e) 政府對行業(yè)的.影響f) 發(fā)展的決定因素g) 競爭戰(zhàn)略h) 行業(yè)門檻

        3、競爭分析a) 主要競爭對手b) 競爭對手的市場策略及所占市場份額c) 競爭對手可能出現(xiàn)的新發(fā)展d) 競爭策略e) 在發(fā)展、市場和地理位置等方面的競爭優(yōu)勢f) g競爭壓力的承受能力) 產(chǎn)品的價格、性能、質(zhì)量的市場競爭優(yōu)勢

        六、營銷策略

        1、營銷機(jī)構(gòu)和營銷隊伍

        2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)

        3、廣告策略和促銷策略

        4、價格策略

        5、市場滲透于開拓計劃

        6、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策

        七、生產(chǎn)經(jīng)營計劃

        1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃

        2、公司現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)能力

        3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力

        4、現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備或者將要購置的生產(chǎn)設(shè)備

        5、現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝流程

        6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程

        八、融資說明

        1、投資計劃:

        a) 預(yù)計的風(fēng)險投資數(shù)額

        b) 風(fēng)險企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)安排

        c) 獲取風(fēng)險投資的抵押、擔(dān)保條件

        d) 投資收益和再投資的安排

        e) 風(fēng)險投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排

        f) 投資資金的收支安排及財務(wù)報告編制

        g) 投資者介入公司經(jīng)營管理的程度

        2、融資需求

        a) 資金需求計劃:為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額,資金需求的時間性,資金用途(詳細(xì)說明資金用途,并列表說明)

        b) 融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明,資金其他來源,如銀行貸段等。

        九、財務(wù)計劃與分析

        1、過去三年的現(xiàn)金流量表

        2、過去三年的資產(chǎn)負(fù)債表

        3、過去三年的損益表

        4、過去三年的年度財務(wù)總結(jié)報告書

        5、今后三年的發(fā)展預(yù)測

        十、風(fēng)險因素

        1、技術(shù)風(fēng)險

        2、市場風(fēng)險

        3、管理風(fēng)險

        4、財務(wù)風(fēng)險

        5、其他不可預(yù)見的風(fēng)險

        6、風(fēng)險控制和防范手段

        十一、退出機(jī)制

        1、股票上市

        2、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

        3、股權(quán)回購

        4、利潤分紅

        第六篇:茶葉公司項目策劃書

        我國是茶葉的故鄉(xiāng),茶葉作為我國的特有飲料已有幾千年的歷史了。歷代“本草”類醫(yī)書在提及茶葉時均說它有止渴、清神、利尿、治咳、祛痰、明目、益思、除煩去膩、驅(qū)困輕身、消炎解毒等功效。

        近代研究發(fā)現(xiàn),經(jīng)常飲茶可提神醒腦。茶葉中含有5%左右的生物堿,其主要成分是咖啡堿,這種咖啡堿在泡茶時有80%可溶進(jìn)水中,飲用后能興奮神經(jīng)中樞,促進(jìn)新陳代謝,增強(qiáng)心臟功能;并能促進(jìn)胃液分泌,助消化,解油膩;還能加強(qiáng)橫紋肌的收縮功能,因而能使人解除疲勞,提高勞動效率。因此,每天清晨喝一杯茶,會使人精神振作,精力充沛。

        經(jīng)常飲茶還有利于降低血壓,防止動脈硬化。茶葉中含有的兒茶素和黃酮甙,具有增加微血管彈性、降低血脂以及溶解脂肪的作用,因而能防止血液中或肝臟中膽固醇和中性脂肪的積聚,對防止血管硬化有一定作用。

        一、市場現(xiàn)狀:

        市場調(diào)查顯示:現(xiàn)代的人們生活水平提高了,也更加注重自己的身體健康和形體。茶葉是我國的傳統(tǒng)保健,并且是減肥、健美良方茶的這一作用我們的古人就有認(rèn)識。唐代的《本草拾遺》記載“茶久食令人瘦,去人脂?!彼杂懈嗟娜诉x擇了茶葉這個良藥。而且我國是茶葉生產(chǎn)大國,茶葉年常量居世界第二位??芍^是原料豐富。

        隨著信息技術(shù)的突飛猛進(jìn),電子商務(wù)的發(fā)展是未來25年內(nèi)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個推動力,是世界經(jīng)濟(jì)向知識經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的重要推動力。若將茶葉和電子商務(wù)結(jié)合起來,能大大激活和提升我國的茶葉產(chǎn)業(yè),具有十分廣闊的發(fā)展前景。

        二、問題:

        1、目前,我國茶葉“泛濫”,但是沒有統(tǒng)一制作茶葉的機(jī)構(gòu)。但是也存在著很大的競爭。

        2、茶葉已由過去的清一色大包裝向多元化的小規(guī)格包裝,并出現(xiàn)一盒多品種,一種多包裝、包裝多款式的現(xiàn)象。我們的包裝也要提出自己的特色,對我們來說也是一個挑戰(zhàn)。

        三、營銷策略:

        1、銷售模式:網(wǎng)店加實體店。

        2、產(chǎn)品定位:因綠茶具有去脂功能,所以推出一款針對女性的減肥茶。價格在40元每125克,屬低檔茶葉;普通低檔茶葉價格在50-70元;中檔茶葉價格在70―150元;高檔茶葉價格在150―300。

        3、產(chǎn)品包裝:女性減肥茶盒描以優(yōu)美女性圖片,參照碧生源。中檔茶是以普通包裝;中檔為豪華裝;高檔為至尊裝。

        4、廣告宣傳:a:參加茶文化節(jié),各類茶葉展銷會、茶博會,提高龍井之約牌龍井茶的知名度和市場占有率。b:在電視廣告上做宣傳,平面媒體,戶外廣告,廣告詞見附文。c:建立自己的網(wǎng)站、博客、淘寶店。在知名網(wǎng)站發(fā)布廣告,在論壇刷帖。d:參加公益活動,提高形象。e:在網(wǎng)上發(fā)布企業(yè)正面信息,如參加公益活動等,擴(kuò)大宣傳。f:品牌營造,大力宣傳龍井之約的品牌。

        5、產(chǎn)品促銷:a:一次性購滿888元送精致紫砂茶杯一個加會員卡一張(可打9.5折)。b:一次性購滿688元送精致紫砂茶杯一個。c:與茶樓合作,茶樓買茶葉可打9.5折。

        d:一個月內(nèi)第58位消費者購茶葉可打8.5折加送心相印茶語系列200抽一盒。

        e:一次性滿1000元可享受a項加本次若購買茶具可打8.5折的優(yōu)惠。

        四、資金流向:實體店現(xiàn)錢;網(wǎng)店支付寶。

        五、人力分配:

        在實體店同時進(jìn)行網(wǎng)店的交易。鮑負(fù)責(zé)銷售處與廠里的交流。盧負(fù)責(zé)招攬茶樓。陳負(fù)責(zé)網(wǎng)店。史負(fù)責(zé)看店。

        六、實施宗旨:

        茶葉作為一種特殊的消費品和藝術(shù)品,顧客對其口感、滋味、內(nèi)質(zhì)、品味要一個相當(dāng)時間接受和評定過程,這樣,就要求我們要有耐心,要不斷的進(jìn)行宣傳,同時針對顧客的要求不斷改善。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/gdwk/1h/931783.html

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