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        機(jī)電安裝項目經(jīng)理年終工作總結(jié)(精)

        發(fā)布時間:2024-01-08 00:01:00

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        回顧過去,滄桑洗礪,春華秋實,一年來,機(jī)電的員工在楊礦長的帶領(lǐng)下,厲兵秣馬,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,以人為本,與時俱進(jìn),狠抓管理,突破和解決了人員少而工作量大的難題,基本實現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。

        一、工作完成情況如下:

        1. 完成了主通風(fēng)機(jī)的安裝,并投入使用,實現(xiàn)了在線監(jiān)控。

        2. 完成了主提升機(jī)的安裝,投入使用并日常維護(hù)。

        3. 完成了熱風(fēng)機(jī)組的安裝。

        4. 棧橋基礎(chǔ)設(shè)施的安裝,實現(xiàn)皮帶的集中控制和保護(hù),并安裝 一鍵啟動,為節(jié)省人力,提高效率。

        5. 完成了15#主排水泵軟啟動器的安裝,現(xiàn)已投入使用。

        6. 完成防跑車裝置的安裝,目前處于試運(yùn)行階段。

        7. 完成礦區(qū)主要地方監(jiān)控以及井下瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)的安裝。

        8. 開始安裝洗煤設(shè)備,為20xx年驗收做準(zhǔn)備。

        9. 3#抽水工作一直在進(jìn)展,由之前的水位13m降到水位0米, 為3#煤開拓的順利進(jìn)行掃清障礙。

        10. 澡堂,鍋爐房,充燈設(shè)備以及供水系統(tǒng)從臨時已經(jīng)步入正規(guī) 化標(biāo)準(zhǔn)。

        二、所存在的問題

        1. 機(jī)電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮。機(jī)電的工作包括兩大方面:一是機(jī)電管理,另一是機(jī)電生產(chǎn)。由于管理人員的主要精力放在應(yīng)付生產(chǎn)上,管理作用沒有充分發(fā)揮,以至造成機(jī)電 管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷,機(jī)電職能管理作用淡化。

        2. 機(jī)電技術(shù)力量薄弱,機(jī)電隊伍整體素質(zhì)較低,部分職工對機(jī)電標(biāo) 準(zhǔn)化工作認(rèn)識不足。

        3. 機(jī)電培訓(xùn)和考試走過場,達(dá)不到提高自身素質(zhì)和技能的作用,未能實現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。

        三、經(jīng)驗心得:

        以往礦上的設(shè)備安裝均由廠家承擔(dān),這樣會有許多弊端,但現(xiàn)在廠家由技術(shù)安裝轉(zhuǎn)為技術(shù)指導(dǎo),有以下優(yōu)勢:

        1. 提高本礦工人技術(shù)技能,給工人提供學(xué)習(xí)機(jī)會。

        2. 相比廠家安裝,節(jié)省了資金,降低了成本。

        3. 若設(shè)備出現(xiàn)故障,本礦工人可即可解決,方便快捷。

        因此,古人的'話“師夷長技以制夷” ,亦可用于我們的工作進(jìn)展當(dāng)中,不變的是學(xué)習(xí),傳承的是經(jīng)驗,用自己本礦擁有的有生資源發(fā)揮最大化可以解決難以克服的困難。

        四、明年工作計劃:

        1. 大力發(fā)展機(jī)械化,強(qiáng)勢推進(jìn)礦井裝備的自動化、數(shù)字化進(jìn)程,發(fā)揮科技興“機(jī)”,科技興“安”,實現(xiàn)機(jī)電系統(tǒng)本質(zhì)安全化,使我礦逐步實現(xiàn)自動化。

        2. 建立設(shè)備綜合管理體系,完善設(shè)備綜合管理制度,配齊設(shè)備管理 人員,實行流程化管理,追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化、正?;?、規(guī)范化,扎實的做好設(shè)備綜合管理工作,確保我礦設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行。

        3. 加強(qiáng)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織,提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識,常抓不懈,善于思考,敢于創(chuàng)新。

        4. 穩(wěn)定人才隊伍,提高人員素質(zhì)。努力創(chuàng)造“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人”的氛圍,給他們以施展才華的機(jī)會,引導(dǎo)他們樹立主動工作觀,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)和職業(yè)技能。

        總之,我們一定不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望,我們將鼓足干勁,乘勢而上,以飽滿的熱情和頑強(qiáng)的斗志投身到機(jī)電工作中去,盡快完成從30萬噸到120萬噸礦井的轉(zhuǎn)化,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓(xùn),積極配合,齊心協(xié)力,為建設(shè)安全、高效、和諧、美麗的雄山煤礦而努力奮斗!

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