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第一篇：發(fā)改局創(chuàng)業(yè)工作匯報

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2012年是我市創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動年，市發(fā)改局上下高度重視，堅持“前瞻、善謀、創(chuàng)新、超越”的理念，結(jié)合部門自身職能，突出以項目求發(fā)展的特點，努力實踐活動。

一是完善制度體系。為了加大項目建設(shè)力度，切實抓好工作落實，推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)跨越發(fā)展，下發(fā)了市2012年重點項目建設(shè)計劃任務(wù)，制定了加快項目建設(shè)工作的實施意見，實行重點推進(jìn)建設(shè)項目縣級領(lǐng)導(dǎo)掛點制，并制定了發(fā)改局工作人員績效考核實施方案等。

二是提升項目儲備質(zhì)量。建立項目資源庫，對項目庫采取動態(tài)管理、跟蹤管理的措施，對已入庫的387個項目逐一復(fù)核，及時修改完善項目信息。

三是加強項目調(diào)度。努力申報爭取省、市重點項目，提升項目調(diào)度力度，每月對建設(shè)項目進(jìn)行建設(shè)工作調(diào)度，定期和不定期地進(jìn)行了各種形式的信息收集工作，并以《三爭簡報》形式，按時公布了項目進(jìn)度，向上級政府及有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)遇到的困難和問題，確保項目建設(shè)的投資進(jìn)程，爭取盡快形成投資效益。

四是爭取項目扶持政策。認(rèn)真研究國家宏觀政策、產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃及投資導(dǎo)向，積極做好項目的儲備、包裝工作，努力與上級政策更好對接，爭取項目得到更多政策上的扶持。

五是加強建設(shè)項目監(jiān)管。專門成立了項目稽查辦，對各項目情況通過實地查看和會議調(diào)度相結(jié)合，進(jìn)行定期督查和不定期抽查，定期上報工程進(jìn)度表和情況匯報，全程跟蹤督導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)四項制度，抓好建設(shè)項目工程的進(jìn)度管理和監(jiān)督檢查，確保發(fā)揮投資效益。

六是提高項目服務(wù)水平。公開行政審批項目、股室職能、辦事依據(jù)、程序、結(jié)果、服務(wù)承諾及違諾違紀(jì)的訴求途徑。簡化和規(guī)范了投資項目的審批、核準(zhǔn)、備案程序，堅持和落實限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制、一次性告知制等制度，對各鎮(zhèn)街管委會負(fù)責(zé)項目工作人員進(jìn)行了多次項目工作培訓(xùn)，大大提高了我市項目工作服務(wù)水平。

第二篇：發(fā)改局應(yīng)急工作總結(jié)

發(fā)改局應(yīng)急工作總結(jié)（篇四）

**年發(fā)改局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著“以人為本，和諧發(fā)展”的工作原則，依據(jù)市委、市政府應(yīng)急工作統(tǒng)一部署，結(jié)合發(fā)改局工作實際，認(rèn)真貫徹落實各項應(yīng)急工作要求，全局應(yīng)急工作質(zhì)量和水平得到了有效提升。現(xiàn)就工作總結(jié)如下：

一、應(yīng)急管理體系建立情況

(一)完善了應(yīng)急預(yù)案，建立健全了突發(fā)事件預(yù)警機制和處置細(xì)則，整合了應(yīng)急隊伍人員配置。在完善和修訂預(yù)案過程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點，認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件和發(fā)展規(guī)律，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓(xùn)，廣泛聽取管理人員和一線工作同志的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。制定完善了《XX市發(fā)改局突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案方案》。

(二)強化了日常安全管理制度，確保各項安全防范措施的落實，做好應(yīng)急設(shè)施的維護(hù)和檢測工作，及時消除隱患。

(三)做好了應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和宣教工作，提高應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識和應(yīng)急實戰(zhàn)能力。同時督促指導(dǎo)各項制度建設(shè)，將應(yīng)急管理意識融入到單位日常管理工作之中，收到了良好的效果。

今年以來，全局未出現(xiàn)應(yīng)急管理方面的重大事故和人員傷亡和財產(chǎn)損失的情況。

二、全年應(yīng)急管理落實情況

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，提高認(rèn)識。

發(fā)改局承擔(dān)著全市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展重任，穩(wěn)定工作壓倒一切，責(zé)任重大，主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視應(yīng)急管理工作，形成了一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作格局，主要領(lǐng)導(dǎo)多次召開會議研究部署應(yīng)急工作，全局人員充分重視穩(wěn)定安全工作，加強對應(yīng)急管理工作的認(rèn)識，對歷史遺留問題、當(dāng)前問題和隱性問題具備足夠的敏感性，對發(fā)改局所管轄領(lǐng)域定期排查不穩(wěn)定因素。

(二)強化責(zé)任，明確任務(wù)

一是根據(jù)發(fā)改局應(yīng)急管理工作要求，健全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，對相關(guān)科室明確責(zé)任職責(zé)，辦公室牽頭做好突發(fā)公共事件的處理及應(yīng)急管理日常事務(wù)。進(jìn)一步規(guī)范了政務(wù)值班應(yīng)急值守工作，建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機制，重新制定了《應(yīng)急值守和信息報送制度》，堅持實行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班，雙人雙崗值班制度，進(jìn)一步完善了24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班工作機制，制定了值班工作人員責(zé)任表，把工作任務(wù)落實到具體人員。二是健全分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)和專人負(fù)責(zé)制，加強制度建設(shè)，加強內(nèi)部管理，在節(jié)假日和敏感日期間做好安全隱患排查，進(jìn)行全面細(xì)致的部署，值班領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)，全體工作人員明確各自責(zé)任，對請銷假制度嚴(yán)格落實，保持通信暢通，確保隨叫隨到。如需外出，應(yīng)按規(guī)定提前遞交報告，經(jīng)審批同意后方能外出。

(三)加強宣傳，提高能力

一是將《突發(fā)事件應(yīng)對法》的學(xué)習(xí)納入機關(guān)“七五”普法的重要內(nèi)容，利用周五機關(guān)學(xué)習(xí)時間，對全體干部職工宣傳《突發(fā)事件應(yīng)對法》，并要求各科室認(rèn)真組織科室干部學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》，高度重視貫徹落實《突發(fā)事件應(yīng)對法》這項工作，以黨的十九大精神為指導(dǎo)，全面履行職責(zé)，切實加強對突發(fā)事件應(yīng)對法實施工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到年初有計劃，年終有總結(jié)。二是加強公眾應(yīng)急知識宣傳。發(fā)改局每月都收集信息，并在重大節(jié)假日通過召開會議加強應(yīng)急管理宣傳，通過以微信公眾平臺等各種形式加大宣傳力度。對單位職工進(jìn)行安全教育宣傳，讓他們對災(zāi)害防范知識、自救互救等公民公共安全應(yīng)急方法有了進(jìn)一步了解，增強了防范意識。

(四)源頭預(yù)防，強化溝通。

一是深入對涉及發(fā)改局的危險源、安全隱患、不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，經(jīng)過仔細(xì)排查，發(fā)改局不存在影響社會穩(wěn)定的不安全因素。二是重點加強項目建設(shè)安全，提高項目對地震、水災(zāi)等自然災(zāi)害抵抗強度，并在項目建設(shè)中加以督促檢查。三是強化信息溝通，及時掌握有關(guān)問題的動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時向局領(lǐng)導(dǎo)匯報，確保信息暢通，迅速處理問題。同時經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意，按有關(guān)程序向上級部門報告情況。

(五)突出考核，嚴(yán)肅問責(zé)

把應(yīng)急管理工作納入績效目標(biāo)管理考核內(nèi)容，為抓好應(yīng)急管理工作，落實責(zé)任，明確職責(zé)，把責(zé)任落實到人，落實到崗，保證工作有計劃、有檢查、有總結(jié)、有監(jiān)督，對于在應(yīng)急管理工作中，履職不到位，造成嚴(yán)重后果的，局黨組對于責(zé)任人嚴(yán)肅問責(zé)。

三、**工作初步打算

1、繼續(xù)加強應(yīng)急相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高干部職工處理突發(fā)事件的能力。

2、繼續(xù)查缺補漏，完善應(yīng)急管理體制機制。

3、努力做好信訪維穩(wěn)工作，努力排除不穩(wěn)定因素，維護(hù)社會和諧。

4、認(rèn)真組織全體職工進(jìn)行“突發(fā)事件應(yīng)急管理培訓(xùn)”。

5、進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，用好的機制為應(yīng)對突發(fā)事件保駕護(hù)航。

第三篇：區(qū)發(fā)改局工作匯報

區(qū)發(fā)改局工作匯報

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)發(fā)改局認(rèn)真分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，采取有利措施，積極應(yīng)對，攻堅克難，認(rèn)真履職，扎實推進(jìn)各項工作有條不紊開展,為建設(shè)經(jīng)濟(jì)繁榮、環(huán)境優(yōu)美、平安穩(wěn)定的實力魅力平安新叢臺打下堅實基礎(chǔ)?，F(xiàn)將總結(jié)和謀劃匯報如下：

一、全年工作任務(wù)完成情況(一)重點項目建設(shè)高效完成任務(wù)目標(biāo)

今年重點推進(jìn)99項重大項目，投資總規(guī)模達(dá)780億元，計劃投資137億元。年內(nèi)，實現(xiàn)陽光商業(yè)廣場、趙都華府、趙都華潤大廈等37個項目竣工投用，加快御景江山城、友誼時代廣場、邯鄲金融大廈等51個項目建設(shè)進(jìn)度，確保串城街文化旅游步行街、龍鼎商業(yè)廣場、柳林國粹佳苑等22個項目實現(xiàn)新開工建設(shè)，推進(jìn)名門世家、大友時代廣場、印染廠改造等11個前期項目加快跑辦前期手續(xù)，力爭取得突破性進(jìn)展。截止目前，我區(qū)已實現(xiàn)陽光商業(yè)廣場、叢臺花園、金豪庭小區(qū)等41個項目主體竣工或投入使用，占年計劃的110％，邯鄲金融大廈、龍湖華府、友誼時代廣場等54個項目開工在建，占年計劃的106％，其中，有總投資282億元的串城街文化旅游步行街、翠宮環(huán)球中心、龍鼎商業(yè)廣場等23個項目實現(xiàn)當(dāng)年新開工建設(shè),占年計劃的105%。重點項目完成投資130億元，占年計劃的95％。11個市級重點項目提前兩個月全面完成既定目標(biāo)。黃粱夢鎮(zhèn)和三陵鄉(xiāng)重點推進(jìn)投資總規(guī)模達(dá)229億元的28項重大項目進(jìn)展順利，預(yù)計全年完成投資突破150億元。固定資產(chǎn)投資情況：1-10月份我區(qū)固定資產(chǎn)投資入統(tǒng)123億元，同比增長9%。

（二）工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行、節(jié)能減排進(jìn)展迅速

1、強化項目節(jié)能評審，大力淘汰落后產(chǎn)能。我區(qū)堅持以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為依托，堅持耗能高的項目不上，污染重的項目不上，以更大的力度謀劃實施服務(wù)業(yè)這一節(jié)能產(chǎn)業(yè)項目，努力實現(xiàn)結(jié)構(gòu)性節(jié)能。一是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。目前我區(qū)謀劃邯鄲金隅太行建材有限公司年產(chǎn)200萬噸礦渣微粉循環(huán)經(jīng)濟(jì)項目,該項目為充分回收利用高爐水淬礦渣資源，采用國內(nèi)先進(jìn)成熟的礦渣立磨工藝，形成年產(chǎn)礦渣微粉200萬噸的生產(chǎn)能力。工程建成投產(chǎn)后，每年可消納工業(yè)廢物-礦渣約240萬噸。二是推廣高效鍋爐，削減煤炭消費情況。我區(qū)明令禁止使用高耗能固定爐排燃煤鍋爐，2014年以來查封了固定爐排燃煤鍋爐21臺，責(zé)令停止使用，削減煤炭消費9200噸。三是節(jié)能產(chǎn)品惠民政策等推進(jìn)情況。加快節(jié)能惠民政策的推廣落實，積極開展節(jié)能高效照明產(chǎn)品（節(jié)能燈）推廣。2014年我區(qū)推廣節(jié)能燈共計4026支，達(dá)到一定節(jié)能效果，得到群眾的認(rèn)可。四是節(jié)能審查和評估。2014年以來，共開展項目節(jié)能審查28個，其中：審查節(jié)能評估報告書1個，上報市級節(jié)能備案項目14個，區(qū)級備案登記項目13個。五是加大淘汰落后產(chǎn)能的力度。今年5月份，我區(qū)印染行業(yè)完成淘汰落后產(chǎn)能300萬米，淘汰落后設(shè)備4臺，提前完成我區(qū)全年淘汰落后產(chǎn)能任務(wù)。

2、加強中央投資類工作，切實解決民生關(guān)注問題。一是與區(qū)規(guī)劃局、土地局溝通、協(xié)調(diào)“四小民生項目”，并請市規(guī)劃局領(lǐng)導(dǎo)來我區(qū)進(jìn)行了實際調(diào)研，現(xiàn)該項目在市規(guī)劃局已進(jìn)行到規(guī)劃階段。該項目共涉及我區(qū)一鄉(xiāng)兩辦（蘇曹鄉(xiāng)、柳林橋和四季青辦事處），24個零星地塊，擬建設(shè)社區(qū)居民服務(wù)中心、社區(qū)養(yǎng)老院和幼兒園。二是認(rèn)真做好社會事業(yè)類項目核準(zhǔn)立項的報批工作。截止目前，涉及教育類項目的有“學(xué)步橋小學(xué)新建實驗樓項目”和“XX區(qū)政府幼兒園項目”已列入市2014年投資計劃，“五里鋪小學(xué)新建教學(xué)樓項目”正在進(jìn)行前期可研報告等手續(xù)；涉及民政項目的有XX區(qū)“勇鋒社區(qū)居委會”和“人和社區(qū)居委會”，兩項目現(xiàn)均已申請投資計劃;涉及社會事業(yè)類項目的有“叢臺公安業(yè)務(wù)技術(shù)用房項目”已批復(fù)項目建議書。三是與區(qū)安監(jiān)局、黃粱夢、三陵鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府溝通、協(xié)調(diào)油氣管線“六打六治”打非治違工作，并請市發(fā)改委能源處領(lǐng)導(dǎo)來我區(qū)進(jìn)行了實際調(diào)研。該本項工作共涉及我區(qū)發(fā)改局、安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、公安分局、黃粱夢鎮(zhèn)政府、三陵鄉(xiāng)政府。四是與市發(fā)改委交通處對接，認(rèn)真做好空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政局所補建工作。截止目前，我區(qū)三陵鄉(xiāng)郵政所已選址在建，即將完工驗收，現(xiàn)正與市郵政公司對接，進(jìn)一步推進(jìn)其與三陵鄉(xiāng)政府的簽約進(jìn)程。

（三）樓宇經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作、服務(wù)業(yè)工作穩(wěn)步推進(jìn)

1、開拓思路，樓宇經(jīng)濟(jì)穩(wěn)固進(jìn)行。一是統(tǒng)一思想、開拓思路、堅定信心，奠定樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展環(huán)境。今年2月17日至23日，副區(qū)長李懷英帶隊考察了XX市XX區(qū)，XX市XX區(qū)、XX區(qū)等地，學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的先進(jìn)經(jīng)驗?？疾斐晒蛾P(guān)于南京、XX市樓宇經(jīng)濟(jì)的考察報告》數(shù)據(jù)詳實，對比明顯，說服力強，所提出的“騰籠換鳥”“筑巢引鳳”“樓宇社區(qū)”等理念得到了普遍認(rèn)可。目前我們區(qū)的樓宇經(jīng)濟(jì)也在全市統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下有序開展。邀請全國樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心主任夏效鴻教授來邯鄲指導(dǎo)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展，開展講座。二是積極行動、主動作為、摸清底數(shù)，掌握發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的第一手資料。發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，領(lǐng)導(dǎo)小組組長的韓凱副區(qū)長帶領(lǐng)樓宇辦一班人做了大量細(xì)致入微的工作。韓愷副區(qū)長、李懷英副區(qū)長分別帶隊調(diào)研了金世紀(jì)商廈、遠(yuǎn)大國門、稽山商圈、大連友誼時代廣場等14個重點商務(wù)樓宇，為下一步有針對性地制定樓宇發(fā)展規(guī)劃收集信息。整理出的《XX區(qū)發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)調(diào)查報告》為叢臺樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了現(xiàn)實依據(jù)。積極對接與全國樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院簽訂合作協(xié)議，為XX區(qū)量身定制《XX區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》、《XX區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展三年行動計劃》、《推進(jìn)叢臺樓宇社區(qū)建設(shè)的對策與路徑》等五個專件，目前已完成初稿工作。

2、注重實效，服務(wù)業(yè)發(fā)展等有序推進(jìn)。

（一）經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作：

1、在引進(jìn)資金、技術(shù)、人才的“三引”方面，截止到10月底，完成引進(jìn)資金26.6億元；引進(jìn)技術(shù)項目67個；引進(jìn)人才570人,年底前將完成全年目標(biāo)。

2、京津冀協(xié)同發(fā)展方面，積極配合市發(fā)改委協(xié)同辦，提供我區(qū)與京津冀有關(guān)的項目和簽約材料，將我區(qū)京津冀協(xié)同發(fā)展與XX市整體規(guī)劃和區(qū)整體項目發(fā)展聯(lián)系起來。今年共有4個簽約項目與京津冀發(fā)展有關(guān)，我局進(jìn)行了積極的跟進(jìn)，及時了解簽約項目的動態(tài)。

（二）簽約工作：今年，我部門配合區(qū)商務(wù)局參加了“518”廊坊簽約會、北京簽約會，有錦航絨布廠、國棉二廠、漢光機械廠、柳林國粹、億順花園等項目上會簽約。

（三）服務(wù)業(yè)：上半年我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)增加值（大口徑）為568848萬元，與上年同期相比增長2.3%（小口徑：不包含市直統(tǒng)，為303109萬元，增長率7.5%）。我區(qū)服務(wù)業(yè)繼續(xù)保持持續(xù)增長態(tài)勢。我部門及時與區(qū)重點辦、統(tǒng)計局以及各鄉(xiāng)街對接，積極跟進(jìn)各省、市重點項目、億元資金項目引進(jìn)情況，及時了解服務(wù)業(yè)發(fā)展動態(tài)。

（四）“數(shù)字社區(qū)”、網(wǎng)絡(luò)平臺逐步推廣

開拓創(chuàng)新，信息化建設(shè)扎實推進(jìn)。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。按照區(qū)政府“四項工作”精神積極推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化辦公，提前完成了83社區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)接入工作，并開通了黃梁夢鎮(zhèn)、三陵鄉(xiāng)互聯(lián)網(wǎng)接入工作，保證了其正常網(wǎng)線絡(luò)辦公需要。網(wǎng)絡(luò)與信息安全保障。全面落實省、市網(wǎng)絡(luò)與信息安全工作的神精神要求，每月定期對我區(qū)的電子政務(wù)建設(shè)情況、公務(wù)內(nèi)網(wǎng)建設(shè)及對網(wǎng)絡(luò)與信息安全情況進(jìn)了安全檢查，進(jìn)一步保證了數(shù)據(jù)安全。對使用政務(wù)內(nèi)網(wǎng)的人員進(jìn)行了內(nèi)網(wǎng)使用安全知識講解。對區(qū)門戶網(wǎng)站，進(jìn)行實時監(jiān)控，查看防火墻運行情況，定時升級殺毒軟件等防護(hù)措施，及時備份網(wǎng)站數(shù)據(jù)，確保網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)安全。網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、網(wǎng)站管理和網(wǎng)上信息發(fā)布。安排專人負(fù)責(zé)接聽網(wǎng)絡(luò)報障電話，做到能電話解決的隨時解決，不能電話中處理的及時上門解決，全年為區(qū)機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道進(jìn)行電腦、網(wǎng)絡(luò)維修、維護(hù)將近五百余次。定期做好網(wǎng)絡(luò)安全檢查，確保全區(qū)網(wǎng)絡(luò)的安全、穩(wěn)定運行。媒介宣傳等工作。按照工作要求，制作重點項目宣傳展板60多塊。軟件正版化工作。根據(jù)區(qū)政府的部署，為了貫徹XX區(qū)政府辦公室《關(guān)于做好政府系統(tǒng)軟件正版化迎檢工作的通知》落實，按照目標(biāo)要求，對本單位現(xiàn)有計算機及軟件使用情況進(jìn)行全面摸底，掌握實際情況，對單位的微機，全部安裝了正版操作系統(tǒng)。并按照文件通知要求對本單位的計算機進(jìn)行了固定資產(chǎn)編號和貼標(biāo)，并及時填報軟件使用賬目明細(xì)表。智慧城市申請與社區(qū)推進(jìn)工作。接到省關(guān)于創(chuàng)建全國智慧城市試點通知后，先后到先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行了參觀和學(xué)習(xí)。咨詢相關(guān)政策，明確了智慧城市建設(shè)目標(biāo)和方向和意義。制定了《XX區(qū)智慧城市建設(shè)規(guī)劃》和涉及智慧教育、智慧社區(qū)、智慧醫(yī)療、智慧樓宇等16項重點項目的設(shè)施方案、投融資方案、國家智慧城市申報書，爭取獲得國家智慧城市試點城市。以申請國家智慧城市試點為契機，積極推進(jìn)便民綜合服務(wù)系統(tǒng)終端進(jìn)社區(qū)工作、居家養(yǎng)老服務(wù)推進(jìn)工作。在民政局的大力支持下，全市第一家居家養(yǎng)老服務(wù)中心在XX區(qū)聯(lián)西街道永新里社區(qū)落戶，目前中心設(shè)備已安裝調(diào)試完畢。

二、存在問題

區(qū)劃調(diào)整對我區(qū)整個節(jié)能降耗工作的不利影響

1、我區(qū)gdp的三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，造成能耗結(jié)構(gòu)調(diào)整。區(qū)劃調(diào)整前，我區(qū)已經(jīng)進(jìn)入到無第一產(chǎn)業(yè)、規(guī)模以上工業(yè)也是逐步消亡的趨勢；區(qū)劃調(diào)整后，我區(qū)又恢復(fù)一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)并存的狀態(tài)，使三產(chǎn)的比重有所降低。三產(chǎn)結(jié)構(gòu)的變化，將使我區(qū)gdp單耗水平提高。

2、我區(qū)的綜合能源消費總量大大增長。區(qū)劃的調(diào)整，一方面我區(qū)的經(jīng)濟(jì)實力增強了，人口也增加了75472人，另一方面，能源消費總是會相應(yīng)增長。

3、將造成我區(qū)gdp發(fā)展水平速度放緩，人均gdp水平下降，直接影響我區(qū)單位gdp能耗的降低率。劃轉(zhuǎn)的兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，地大、人多，經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對落后，經(jīng)濟(jì)支柱主要靠工業(yè)和農(nóng)業(yè)，服務(wù)業(yè)單位了了無幾，相對創(chuàng)造的gdp總量少，造成我區(qū)gdp發(fā)展水平速度放緩。

4、節(jié)能減排、工業(yè)考核指標(biāo)任務(wù)嚴(yán)峻。劃轉(zhuǎn)的大部分工業(yè)是化工企業(yè)，能耗較大，污染嚴(yán)重，造成我區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值、增加值、利稅及節(jié)能減排的任務(wù)大大加劇。

第四篇：發(fā)改局應(yīng)急管理工作情況匯報

發(fā)改局應(yīng)急管理工作情況匯報

（2011年4月15日）

今年來，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣應(yīng)急辦的精心指導(dǎo)下，發(fā)改局本著“以人為本，和諧發(fā)展”的工作原則，緊密圍繞全縣“社會建設(shè)先進(jìn)縣”的工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實各項應(yīng)急工作要求，全局應(yīng)急工作質(zhì)量和水平得到了有效提升?，F(xiàn)就工作總結(jié)如下：

一、應(yīng)急組織體系建立情況

根據(jù)縣政府應(yīng)急管理工作要求，我局成立了以局長陳紹漢為組長，其他班子成員為副組長，各辦、股、室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急分隊。根據(jù)應(yīng)急處置突發(fā)公共事件的需要，局辦公室具體負(fù)責(zé)管理工作的日常事務(wù)，明確了職責(zé)分工。制定了《2011年應(yīng)急工作預(yù)案》、《社會治安綜合治理應(yīng)急預(yù)案》等各類應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步建立健全了突發(fā)事件預(yù)警機制和處置細(xì)則。

二、全年應(yīng)急管理落實情況

1、提高認(rèn)識。發(fā)改局承擔(dān)全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展重任，穩(wěn)定工作壓倒一切，責(zé)任重大，全體人員充分重視穩(wěn)定安全工作，加強對應(yīng)急管理工作的認(rèn)識，對歷史遺留問題、當(dāng)前問題和隱性問題具備足夠的敏感性，定期排查不穩(wěn)定因素。

2、明確職責(zé)。根據(jù)發(fā)改局應(yīng)急管理工作要求，健全責(zé)任網(wǎng)-1-

絡(luò)，對相關(guān)辦室明確責(zé)任單位，每個班子成員負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的應(yīng)急管理工作。

3、健全機制。健全分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)和專人負(fù)責(zé)制，加強制度建設(shè)，加強內(nèi)部管理，在節(jié)假日和敏感日期間做好安全隱患排查，進(jìn)行全面細(xì)致的部署，值班負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員明確各自責(zé)任，對請銷假制度嚴(yán)格落實，保持通信暢通，確保隨叫隨到。

4、加強溝通。及時掌握有關(guān)問題的動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時向局領(lǐng)導(dǎo)匯報，確保信息暢通，迅速處理問題。同時經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意，按有關(guān)程序向上級部門報告情況。

三、下一步措施

我局將按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，更加高度重視、加強管理，隨時按照應(yīng)急管理工作的規(guī)定和相關(guān)要求，扎實做好相關(guān)工作，并結(jié)合自身工作實際，認(rèn)真做好突發(fā)性事件等安全隱患的應(yīng)急管理工作，加強宣傳，加大檢查和監(jiān)管力度，使我局的應(yīng)急管理工作更上一個新的臺階。