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第一篇:互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書
第一章前言
隨著我國大學(xué)生人數(shù)的增加,大學(xué)生畢業(yè)后面臨的就業(yè)壓力也越來越大。因此,大學(xué)生必須不斷尋找鍛煉自己的機(jī)會,增加自己的才能,積累經(jīng)驗(yàn),為未來的求職奠定基礎(chǔ)。為了給大學(xué)生提供更多的實(shí)習(xí)機(jī)會,我們打算專門為大學(xué)生創(chuàng)建一個(gè)兼職網(wǎng)站。這個(gè)網(wǎng)站的目的是為大學(xué)生提供正確的兼職信息,讓他們在課后輕松找到兼職工作。這樣就省去了大學(xué)生找兼職的麻煩和容易被忽悠的危險(xiǎn);其次,大學(xué)生在這個(gè)網(wǎng)站上很容易找到自己的兼職。
第二章網(wǎng)站描述
網(wǎng)站名稱:xx大學(xué)生兼職網(wǎng)
網(wǎng)站域名:xxx。
該網(wǎng)站的目的是幫助長沙所有大學(xué)生免費(fèi)找到兼職工作,通過科學(xué)、專業(yè)、真實(shí)的網(wǎng)頁信息,搭建大學(xué)生與人才需求者之間的溝通橋梁。讓學(xué)生在工作中鍛煉自己,讓需要人才的人得到最好的大學(xué)生兼職服務(wù)。
網(wǎng)站目標(biāo):成為大學(xué)生最專業(yè)最正宗的兼職網(wǎng)絡(luò)
創(chuàng)業(yè)思路:“xx大學(xué)生兼職網(wǎng)”目前處于調(diào)研規(guī)劃階段。創(chuàng)建這個(gè)網(wǎng)站的靈感來源于我自己在學(xué)校的觀察和與同學(xué)的接觸?,F(xiàn)在越來越多的大學(xué)生希望在業(yè)余時(shí)間找一份兼職,但是目前x x沒有一個(gè)專業(yè)的大學(xué)生兼職網(wǎng)站為他們提供真實(shí)可靠的兼職信息,這種供需矛盾越來越明顯。為了緩解供需矛盾,防止大學(xué)生通過網(wǎng)絡(luò)中介找兼職被騙,打造這款“xx大學(xué)生兼職網(wǎng)”的想法應(yīng)運(yùn)而生。
網(wǎng)站服務(wù):
1、專業(yè)兼職信息服務(wù)
為人才需求者發(fā)布兼職招聘信息。當(dāng)個(gè)人或公司可以提供兼職時(shí),他們班長的辭職申請可以聯(lián)系公司。確認(rèn)后,公司會及時(shí)正確地將兼職信息發(fā)送到網(wǎng)站。這樣,人才需求者就可以方便快捷地獲得所需的人才。
為大學(xué)生提供實(shí)時(shí)兼職信息。當(dāng)一些大學(xué)生想找兼職的時(shí)候,可以通過這個(gè)平臺找到適合自己的工作。
2、個(gè)性化兼職技能培訓(xùn)。我們的團(tuán)隊(duì)將為每一個(gè)準(zhǔn)備兼職的學(xué)生提供免費(fèi)的.專業(yè)兼職技能培訓(xùn),讓每一個(gè)學(xué)生都能在自己的兼職崗位上快速熟悉工作。
第三章市場分析
大學(xué)生從事兼職工作,呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢。越來越多的大學(xué)生通過網(wǎng)站的中介機(jī)構(gòu)找兼職,很多企業(yè)或個(gè)人都在通過中介機(jī)構(gòu)招聘兼職員工。摘要:通過對中介組織、企業(yè)、學(xué)校和學(xué)生的調(diào)查,本著維護(hù)學(xué)生利益的原則,對大學(xué)生在兼職過程中出現(xiàn)的問題提出了一些有針對性的看法和建議。
1、研究方法
本次調(diào)查以工商大學(xué)在校大學(xué)生為主要調(diào)查對象,采用隨機(jī)抽樣的方式選取調(diào)查對象。發(fā)放問卷100份,回收有效問卷90份,回收率90%。此外,我們還通過訪談和訪談對中介機(jī)構(gòu)和學(xué)生進(jìn)行了訪談。最后,對收集到的問卷進(jìn)行整理和分析。
2、調(diào)查結(jié)果和分析
我們的問卷顯示,大多數(shù)學(xué)生都愿意找兼職。其中,想通過中介機(jī)構(gòu)找兼職的學(xué)生占比最大。學(xué)生和企業(yè)寧愿支付相關(guān)費(fèi)用給中介選擇。這是什么原因呢?我們認(rèn)為這主要是信息不對稱造成的。
企業(yè)需要為學(xué)生從事一些短期或分散的工作,但找不到好的途徑;學(xué)生渴望去企業(yè)鍛煉能力,卻苦于沒有門路。在這種情況下,中介機(jī)構(gòu)應(yīng)運(yùn)而生。作為一種穿針引線的媒介,它通過獲取企業(yè)和學(xué)生的需求信息,為企業(yè)和學(xué)生之間提供必要的聯(lián)系,并從他們那里獲得中介的利用。因此,中介機(jī)構(gòu)的存在是社會發(fā)展的必然。所以,也正是基于此,我們創(chuàng)建了這個(gè)“xx大學(xué)生兼職網(wǎng)”。
3、大學(xué)生兼職市場基本情況
1兼職中介市場治理混亂
雖然近年來,我國中介組織的發(fā)展非?;鸨?,但也存在很大的治理問題。有些人非法設(shè)立一些私人網(wǎng)絡(luò)中介來詐騙學(xué)生。但是被騙的學(xué)生無處投訴。我們查閱了相關(guān)法律資料,發(fā)現(xiàn)與兼職中介相關(guān)的法律規(guī)定很少,所以很多不法分子通過網(wǎng)站提供的虛假招聘信息進(jìn)行騙錢。
2、網(wǎng)上兼職中介的誠信很難保證
根據(jù)我們的調(diào)查,72%的大學(xué)生表示,大多數(shù)中介網(wǎng)站需要向?qū)W生收取中介使用費(fèi)。此外,中介網(wǎng)站在收取消費(fèi)后沒有向?qū)W生開具收據(jù)和發(fā)票。一旦發(fā)生糾紛,大學(xué)生將處于極其不利的地位。
3、供需嚴(yán)重失衡
據(jù)調(diào)查,20xx年大學(xué)生兼職中介就業(yè)率大多在50元,而現(xiàn)在,中介就業(yè)率已經(jīng)上升到100元以上。供需不平衡是價(jià)格上漲的重要原因。這種供需失衡體現(xiàn)在:越來越多的大學(xué)生渴望找到兼職,越來越多的企業(yè)需要臨時(shí)工,但很少能為雙方提供一個(gè)真實(shí)、安全的兼職網(wǎng)絡(luò)平臺。
4、目標(biāo)市場
1、網(wǎng)站初期建設(shè)階段,目標(biāo)是工商大學(xué)和學(xué)府路幾所高校的學(xué)生
2、網(wǎng)站建設(shè)步入正軌后,我們會通過各種宣傳方式擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模。逐步將目標(biāo)市場過渡到長沙所有大學(xué)生
5、施工進(jìn)度
(1)、準(zhǔn)備階段:
1、建立網(wǎng)站內(nèi)部人員,由五六人組成,以股份形式參與網(wǎng)站治理。
2、網(wǎng)站建設(shè)人員進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè),行政人員做好網(wǎng)站宣傳準(zhǔn)備,會計(jì)人員做好網(wǎng)站建設(shè)支出的財(cái)務(wù)預(yù)算
3、選擇好辦公場所,購買辦公用品和網(wǎng)站建設(shè)用品
(2)準(zhǔn)備階段:
1、申請網(wǎng)站域名注冊
2、在工商大學(xué)和學(xué)府路的大學(xué)推廣網(wǎng)站
3、在長沙各學(xué)校、商場、店展推廣網(wǎng)站
4、網(wǎng)站推廣成功后,我們會在網(wǎng)上發(fā)布各個(gè)企業(yè)的兼職招聘信息,所有大學(xué)生都可以在這里找到合適的工作。
(3)拓展階段:網(wǎng)站初具規(guī)模后,加大宣傳力度,將目標(biāo)市場拓展到整個(gè)長沙大學(xué)。
6、競爭分析
1)上風(fēng):
a 、參與這次創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)成員都是大學(xué)生,在我們學(xué)校升職的時(shí)候很容易得到同學(xué)的信任和支持。
B、網(wǎng)站提供的兼職信息是提前與長沙各公司合作后獲得的,可以保證兼職信息的真實(shí)性。而且網(wǎng)站提供的所有信息都是免費(fèi)的,進(jìn)一步增加了網(wǎng)站的可信度。
C、網(wǎng)站會為學(xué)生提供免費(fèi)、全方位的兼職培訓(xùn)服務(wù),在同行業(yè)中會更有競爭力。
2)缺點(diǎn):
a 、我們團(tuán)隊(duì)成員都是在校學(xué)生,對網(wǎng)站管理模式和治理模式?jīng)]有經(jīng)驗(yàn)。此外,網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù)技術(shù)不成熟
b有很多大型的,成功的兼職信息提供網(wǎng)站,比如51JOB,58,58 city,在競爭中處于弱勢地位。
3)機(jī)會:
a 、目前這方面的網(wǎng)站提供的兼職信息大多是附件,不夠?qū)I(yè)
B、這些網(wǎng)站都是面向全國的。有些兼職不一定適合長沙的大學(xué)生,兼職信息的真實(shí)性無法保證
4)挑戰(zhàn):如果網(wǎng)站成功了,必然會面臨來自其他網(wǎng)站的壓力和打壓
第四章團(tuán)隊(duì)治理
(1)組織結(jié)構(gòu)
內(nèi)部人員由四至五人組成,人員數(shù)量可根據(jù)情況增減。其中兩個(gè)治理成員負(fù)責(zé)網(wǎng)站的整體運(yùn)營和對外交流話題;兩名網(wǎng)站維護(hù)人員負(fù)責(zé)網(wǎng)站維護(hù)和兼職信息發(fā)布;一個(gè)會計(jì)文員負(fù)責(zé)網(wǎng)站的財(cái)務(wù)活動;一名后勤人員負(fù)責(zé)網(wǎng)站的所有方面。
(2)人力資源
第五章財(cái)務(wù)分析
1)資金來源
網(wǎng)站以股份形式籌集資金,內(nèi)部治理人員共同出資建立網(wǎng)站
2)成本核算
A、網(wǎng)站的域名使用情況(取決于網(wǎng)站的發(fā)展)
B、維護(hù)網(wǎng)站各方面的正常運(yùn)行
C、網(wǎng)站的初始宣傳費(fèi)用(包括傳單費(fèi)用、傳單工資和其他宣傳類型的費(fèi)用)
3)投資風(fēng)險(xiǎn)
A、如果網(wǎng)站的運(yùn)營和治理出現(xiàn)問題,可能會導(dǎo)致網(wǎng)站陷入危機(jī)
B、網(wǎng)站推廣面臨巨大挑戰(zhàn)。如果推廣不成功,所有的投資都將白費(fèi)
C、網(wǎng)站的維護(hù)面臨巨大挑戰(zhàn)
4)團(tuán)隊(duì)接受
A、廣告收入:網(wǎng)站可以通過各種方式發(fā)布一些廣告來獲取收入
B、通過與公司合作賺取收入:該網(wǎng)站幫助公司發(fā)布兼職信息并獲得收入
第六章創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
1)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簡述:本次創(chuàng)業(yè)涉及的員工均為不同專業(yè)的大學(xué)生。懷著共同的夢想,聚在一起,取長補(bǔ)短,從而打造這個(gè)網(wǎng)站
2)商業(yè)計(jì)劃書
服務(wù)管理人員:2人
網(wǎng)站建設(shè)人員:2人
會計(jì)文員:1
后勤人員:1
第二篇:大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書
一、行業(yè)分析
服飾店的優(yōu)勢是服飾行業(yè)較為成熟,項(xiàng)目需要的成本較低,容易進(jìn)入也容易啟動,且回收成本快、利潤高,經(jīng)營上軌以后容易產(chǎn)生固定顧客,穩(wěn)定客源。
二、產(chǎn)品定位
主要針對16――22歲,23――29歲,30歲――35歲的人群,分為低檔,中檔,高檔。(應(yīng)附屬說明服裝店服飾類型,例如休閑裝、成人裝、運(yùn)動裝。)
三、市場分析
16――22歲以學(xué)生居多,而現(xiàn)在的學(xué)生大多數(shù)90后的孩子,他們喜歡特立獨(dú)行,喜歡個(gè)性,也就是所謂的非主流,他們不需要品牌只要求和別人不一樣,彰顯個(gè)性。所以需要前衛(wèi)、時(shí)尚、獨(dú)特的商品來滿足他們的需求,并且現(xiàn)在哈韓勢頭有增不減,所以韓流服飾也會吸引他們的眼球。
23――29歲屬于成年人,有一定的支付能力,他們是屬于80后的人群,也喜歡獨(dú)特和潮流的服飾來展現(xiàn)自己,并且他們最求品牌,認(rèn)識品牌,了解品牌,喜歡追著品牌走。但是由于家庭的壓力和品牌服飾很高的價(jià)格,他們都望而卻步。
30――35以上的人群他們有相當(dāng)?shù)闹Ц赌芰?,隨著社會的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,他們也開始對自己的形象更加美化,并且要求更高。
四、競爭分析(優(yōu)劣分析)
鲅魚圈地區(qū)一般低檔貨源來自西柳,且類型單一,給消費(fèi)者帶來不了新奇感,大多數(shù)消費(fèi)者都選擇別的地方去購物消費(fèi);中檔的服裝店,里面的貨樣不是很全,只能滿足少一部人的需求;高檔品牌店只有2、3家,且只有運(yùn)動品牌。
按人口來說,鲅魚圈現(xiàn)已將近30W的人口,而16――40歲的人口將近25萬,除去一半沒有消費(fèi)實(shí)力的人群,在除去一部分沒有意識消費(fèi)的人群,也還有10 萬人左右的消費(fèi)群體,這些群體中在被別的服裝占有一部分,而按市場占有劃分率來算,面對人群仍然有5萬左右,這樣人群對于一個(gè)服裝店來說已經(jīng)供不應(yīng)求。
1.優(yōu)勢分析:
1)我持有大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)證,可以免事業(yè)稅和減半商業(yè)稅WiseMedia
2)貨源:有大量從上海、溫州、杭州、廣州、香港、韓國等不同地方的原單服飾供應(yīng),且價(jià)格優(yōu)惠。
3)品牌:大量的品牌服飾,如服飾有DIOR、ONLY、G-STAR、香奈兒、D&G、阿瑪尼、李維斯等一些韓服品牌;鞋有adidas(阿迪達(dá)斯)、DIOR迪奧、耐克等;包有LV(路易威登),GUCCI(古馳,意大利的名牌),VERSACE(范思哲),CHANEL(香奈兒),CD(克里絲汀迪奧)默認(rèn)。
2.劣勢分析:
鲅魚圈的店鋪選址是問題所在,暫時(shí)沒有合適的位置。
五、店鋪投入
1.選址:現(xiàn)在鲅魚圈的服裝商圈以商業(yè)大廈為中心,店面大部分為4000元/月左右的價(jià)格,就發(fā)展來看以后中心醫(yī)院附近商業(yè)區(qū)的建立為新的中心。那里現(xiàn)在的租金xx元/月,按現(xiàn)在來看,按4000元/月,租一年為4.8萬,按半年付一期為2.4萬。
2.店鋪裝修:具體裝修可以依據(jù)房子架構(gòu)來設(shè)計(jì)。
1)門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!重要的一點(diǎn),相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲!
2)燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時(shí)所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時(shí)看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!
所以裝修費(fèi)粗略計(jì)算為5000元。
3.進(jìn)貨預(yù)算:先批進(jìn)貨以中低檔為主,高檔點(diǎn)綴,所以2萬元,少進(jìn)試銷,然后在適量進(jìn)貨。因?yàn)槭切碌觊_張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地。
進(jìn)貨安排每半個(gè)月的星期三或四,這樣每個(gè)星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進(jìn)入銷售旺季,一個(gè)星期就補(bǔ)一次貨!
4.人力規(guī)劃:我計(jì)劃雇傭三個(gè)女生,兩個(gè)主要負(fù)責(zé)接待顧客,另外招一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)收銀。兩個(gè)導(dǎo)購的工資,800/月+提成,提成為月營業(yè)額的1%,提高她們的積極性。大一點(diǎn)的阿姨也一樣,1000/月+提成1%,收銀出了問題要負(fù)責(zé)。工作時(shí)間為:早上9點(diǎn)――晚上9點(diǎn)默認(rèn)。
投資金額分析,每月費(fèi)用分析:
1.房租:4000/月,付六壓一,24000元
2.裝修費(fèi)5000
3.第一次衣服進(jìn)貨20000元
4.其他費(fèi)用1000元