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第一篇：設備驗收管理制度

1、目的

為了加強對公司設備設施驗收過程及拆除報廢的管理，確保設備驗收工作合理、高效開展及報廢設備拆除時的安全管理。

2、適用范圍

適用于本公司設備設施的驗收、拆除報廢的控制。

3、職責

3.1各部門負責本部門的變更提出申請并實施。

3.2總經理負責公司管理變更的審批；

3.3總經辦負責人員的變更審核；

3.4生產設備部負責工藝、技術的變更審核；

3.3生產設備部負責設備、設施包括安全設施的變更審核；

3.4品質部負責檢驗用儀器的變更審核；

3.5分管領導負責相關變更的審批；

3.6變更的.審核部門負責對變更情況進行驗收。

4、程序內容

4.1設備設施驗收的內容及標準

4.4.1設備外觀、包裝情況、設備名稱、型號規(guī)格、數量等是否符合要求。

4.4.2裝箱清單是否與實物相符，以及其他資料是否齊全，有無缺損。

4.2設備設施驗收

4.2.1設備設施到達公司或現場后，安全設備部及相關部門應及時到指定地點進行開箱驗收。

4.2.2檢查設備設施包裝情況，確認設備設施包裝完整無損的情況下即可開箱驗收。開箱后依據裝箱單明細逐件核對設備的合格證、產品說明書等技術資料，如發(fā)現資料短缺，應由設備采購部門負責追回。

4.2.3若在驗收過程中發(fā)現設備設施破損、生銹、變形等外觀質量不合格時，驗收人員應暫停驗收，并責成設備采購部門督促設備供貨廠家返修或更換。返修或更換后再行驗收。

4.2.4開箱設備驗收合格后，設備采購人員填寫《設備設施驗收單》，由參與驗收人員簽字確認。

4.2.5對于設備設施完成安裝進入調試階段后，設備使用部門對調試中發(fā)現的問題，應及時報與安全設備部，由安全設備部聯系設備設施采購部門督促設備供貨廠家及時進行返修，直至符合質量要求為止。對無法現場返修的供貨廠家應予以更換。

4.2.6若設備設施在質保期中出現問題，由安全設備部聯系采購部門督促廠家直至解決。

4.2.7對進廠設備中的安全裝置在驗收中必須注明完好與否，并要所有人員進行確認。

4.2.8設備設施的所有資料說明由安全設備部建檔。

4.3設備設施報廢條件：

4.3.1超規(guī)定使用年限較長、設備陳舊、結構破壞或主要部件大部分損壞，無修復價值；

4.3.2意外災害和事故致使設備設施嚴重破壞；

4.3.3影響安全生產，繼續(xù)使用將發(fā)生危害事故的；

4.3.4消費資源嚴重，技術落后的；

4.3.5生產能力不適應公司發(fā)展的設備設施；

4.3.6屬國家規(guī)定淘汰產品，按規(guī)定進行更新換代的。

4.4報廢設備設施的申請

4.4.1按規(guī)定進行更新換代的設備設施，由使用部門填報《設備設施報廢申請單》，由安全設備部組織鑒定后，報請公司領導批準方可報廢；也可由安全設備部提出報廢計劃。

4.4.2凡報廢的設備設施應及時通知財務部清賬。

4.5報廢設備設施的安全處理

4.5.1設備設施使用部門應提前通知安全設備部，采取可靠的斷電措施，拆除電動機的連接線；

4.5.2報廢設備設施拆除前使用部門必須對設備設施進行必要的清洗和置換。

4.6設備設施的拆除

4.6.1拆除方案由安全設備部填報，報分管領導審批后方可進行拆除。

4.6.2拆除方案應明確下列內容

1)設備設施的規(guī)格、型號、數量、使用部門；

2)作業(yè)中不安全因素的風險評價；

3)安全防護和作業(yè)措施；

4.8作業(yè)前的準備工作

4.8.1根據拆除方案的要求，如牽涉到危險作業(yè)，要按照《危險作業(yè)管理制度》辦理各類作業(yè)許可證；

4.8.2組織拆除作業(yè)人員學習拆除方案和安全作業(yè)的各類規(guī)定；

4.8.3指定專人統(tǒng)一指揮，配備監(jiān)護人員；

4.8.4作業(yè)前必須確認水、電、汽、氣源是否已經斷開；

4.8.5設備裝置的內部必須清洗、置換；

4.8.6清洗置換合格后方可施工。

4.9拆除作業(yè)的安全措施

4.9.1高處作業(yè)必須系好安全帶，戴安全帽，必須鋪設牢固、防滑的腳手板，遇六級以上強風或雷雨雷電時應停止高處作業(yè)；

4.9.2在腳手架、跳板、平臺上作業(yè)時，不得多人聚集，以防塌落；

4.9.3拆除的物體不得堆積在平臺、跳板、腳手架上，要及時運走；

4.9.4在高處拆除的物體，不得向下亂拋，亂扔，要采用溜槽下滑或其他方法運送；

4.9.5在高處作業(yè)時，拆除工具應妥善保管，嚴防掉落；

4.9.6拆除工程周圍，應設置路障、警告標志，禁止車輛和人員通行，必要時設專人監(jiān)護；

4.9.7拆除下來的廢舊材料，應及時分類清量運出，保持施工現場整潔，道路暢通；

4.9.8拆除有易燃易爆有毒介質的設備時，要進行清洗置換分析合格后，辦理有關作業(yè)證后，才能進行拆除作業(yè)。

4.9.9在現場應配備一定數量的防毒、防火等安全用品，以備急用。

4.10對大型設備、裝置或用爆破方法拆除時，應委托有資質的施工單位進行施工。

第二篇：設備驗收管理制度

1范圍

本標準規(guī)定了新設備驗收管理職責、管理內容和方法、報告與記錄。

本標準適用于仙居縣供電局各單位、部門。

2職責

2.1職能

2.1.1新設備驗收管理的工作，在分管局長及局新設備驗收管理領導小組的直接領導下，由生技科負責新設備驗收管理工作。新設備驗收管理由各專職具體負責。

2.1.2分管局長職能:有權召開新設備驗收管理領導小組會議，分析指導新設備驗收管理工作。貫徹執(zhí)行上級下達的有關新設備驗收的各項規(guī)定，檢查各單位的新設備驗收工作。

2.1.3生技科長職能:在分管局長領導下，負責分管新設備驗收管理工作。推動新設備驗收管理的工作朝高標準、嚴要求、高起點、規(guī)范化、最終達到“工程達標驗收”的要求和目標。

2.1.4基建部門職能:認真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的有關新設備驗收管理的規(guī)定，經常檢查各單位、各部門的有關記錄和相關資料，及時發(fā)現問題進行分析，提出意見及時解決。按基建達標投產要求，做好二級驗收工作，并組織好管理部門驗收工作。

2.1.5驗收組組長職能:認真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的有關新設備驗收管理的規(guī)定，提出我局的相關實施細則和驗收規(guī)程，對工程質量負責。

新設備驗收管理各專職職能:在驗收小組組長的領導下，做好我局新設備驗收管理工作和上級布置的其他工作。認真貫徹執(zhí)行國家的`技術經濟政策和上級頒發(fā)的有關生產技術、標準、制度。負責全局新設備驗收管理。

2.1.6負責及時、準確的將新設備驗收管理信息報告給生技科長、生產局長，并同時反饋給有關科室和生產單位、建設單位。在分管的新設備驗收范圍內，有權處理技術管理問題。在生產局長、生技科長不在情況下，驗收組組長有權決定驗收結論等項、并事后向生產局長、生技科長匯報。

2.1.7各基層單位職能:有權對各級領導和管理人員提出新設備驗收管理工作的建議和意見，參加新設備驗收的培訓和學習班。

2.2權限

2.2.1有權對驗收中發(fā)現有提出改進要求。

2.2.2對不符合驗收投產條件的有拒絕投產的權力。

2.3責任

2.3.1分管局長責任:對領導全局的新設備驗收管理工作，提出全局新設備驗收管理工作目標，采取有效措施，完成下達的新設備驗收“達標”的指標負責。

2.3.2生技科長責任:在分管局長領導下，審核新設備驗收管理工作的報表，分析存在的問題，對督促新設備驗收工作的實施、制定方案，以確保新設備驗收“達標”指標的完成負責。

2.3.3驗收組組長責任:對認真貫徹執(zhí)行上級的有關規(guī)定，及時掌握新設備驗收管理工作進行情況和存在問題，提出分析意見和處理辦法負責。

2.3.4新設備驗收管理各專職責任:對由于本人工作不當或違反上級規(guī)定、標準、制度而造成生產事故。由于分管工作不到位，造成新設備投產后運行不良或信息了解、匯報、反饋不及時而造成新設備驗收后發(fā)生事故或經濟損失。由于日常管理工作松懈，致使分管的驗收任務沒有完成或任務完成不及時、工作質量沒有達到上級要求負責。

2.3.5各基層單位責任:對完成下達給本單位的新設備驗收工作要求。精心安排建設計劃的實施。及時上報各類新設備驗收工作報表，并做好有關的圖紙和基礎資料、檔案管理、備品備件的移交工作負責。

3管理內容和方法

3.1制定新設備驗收管理制度和技術規(guī)程，督促、檢查、指導基層新設備驗收管理工作，建立新設備出廠、基建安裝和運行過程中的各種資料檔案。

3.2仔細分析新設備驗收管理工作中存在的問題和現狀，提出整改措施和計劃，檢查、督促、落實、實施，新設備驗收全部要求實現達標驗收，并執(zhí)行三級驗收。對驗收自查報告、申請進行審查，對新設備存在的缺陷提出整改、考核和復驗。審定驗收設備能否投運。

3.3對驗收設備和工程作出正確的評定，提出改進要求和意見。

4報告與記錄

本標準形成的報告和記錄主要有:

a)年度新設備驗收管理工作計劃和總結

b)工程建設依據性文件及資料

c)工程設計、施工、監(jiān)理、調試以及設備、材料供貨等招標文件及其合同、協(xié)議

d)工程施工文件、資料

e)工程竣工文件、資料

f)工程運行文件、資料

第三篇：設備驗收管理制度

(一)醫(yī)療設備驗收的依據是合同，要根據合同中關于數量、質量、包裝、履約期限、地點等進行驗收;沒有書面合同的小設備應按廠家說明書中的技術規(guī)格、裝箱清單及采購約定的數量和質量要求進行驗收。

(二)查驗醫(yī)療器械的有關合法證件。

(三)醫(yī)療設備的驗收程序分到貨驗收和技術驗收(即質量驗收)兩部分，只有驗收合格后，才能做財務入庫。

(四)不符合要求或質量有問題的產品應及時退貨或換貨索賠。

(五)對于緊急或急救購置的設備不能夠按常規(guī)程序驗收時，設備管理部門應突擊組織力量配合臨床科室進行驗收，以滿足臨床科室的急需。

(六)對違反驗收管理制度，造成經濟損失或醫(yī)療傷害事故的，應追究有關責任人的責任。

(七)驗收程序

1.大型醫(yī)用設備(暫定為100萬元及以上儀器設備，醫(yī)院可根據具體情況調低限額)的驗收:

(1)參加驗收的人員:醫(yī)院分管院長、設備科長及設備工程技術人員、臨床科室負責人、廠商代表或經銷商代表;如法檢設備，必須由商檢部門的商檢人員參加。

(2)到貨驗收:

①應參照省醫(yī)療設備管理與技術規(guī)范(以下簡稱規(guī)范)中的大型設備到貨驗收報告和附表的格式進行;

②驗收內容:外包裝檢查、開箱及數量清點，應按合同的品名、規(guī)格、型號、數量與主機、附屬設備及有關部件的規(guī)格、型號、數量進行核對;并逐項做好詳細的書面記錄。

(3)技術驗收(即質量驗收):

①驗收內容:包括功能、技術指標的測量和臨床驗證二部分，在此，設備的軟件也是驗收的重點。

②驗收時間:在設備安裝調試結束后。

③驗收方法(根據具體情況選擇下述方法中的一種或二種方法):

a要求廠商根據合同提供的方法逐項測試、演示并做好詳細的書面記錄。

b請省衛(wèi)生廳授權的檢測機構來院進行檢測;

c請地方質監(jiān)、計量檢測部門進行測量。

d一般設備由設備科工程師進行測量和檢驗。

④臨床驗證

通過上述驗收過程，驗收合格的前提下，進行臨床驗證;臨床驗證工作必須在廠商代表或設備科工程師在場的情況下進行。

2.一般醫(yī)用設備的驗收，參照上述大型設備的驗收方法，參加驗收的人員應有設備工程技術人員、臨床科室負責人、廠商代表或經銷商代表等，具體視設備價值高低作靈活調整。

(八)驗收報告的填寫

設備驗收結束后，應填寫設備驗收報告，具體要求如下:

1.對于100萬及以上的大型醫(yī)用設備應有二份報告:即到貨驗收報告和安裝調試驗收報告即技術驗收報告。

2.對于一般設備(100萬以下的)，必須填寫設備安裝調試驗收報告，它包括貨物的清點和性能檢驗結果。

3.驗收報告上應有使用科室負責人、廠商代表(合同簽約人)、醫(yī)療設備科長三方代表簽訂字，安裝工程師也要在驗收報告上簽字。

(九)檔案資料的收集

驗收結束后，應收集儀器設備技術資料(包括使用說明書、維修手冊、產品合格證等)、驗收報告、測試報告等為設備建檔工作做好準備。

第四篇：設備驗收管理制度

機械設備安裝、拆卸、驗收、檢測、使用、改造管理制度之相關制度和職責。

一、為加強對建筑施工機械設備的安全管理，預防安全事故的發(fā)生，保障施工現場人員生命和財產安全，根據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》和《特種設備安全監(jiān)察條例》，制定本制度。

二、機械設備安裝與拆卸

1、從事機械設備安裝的作人員及管理人員，應當經省級建設行政及管理人員，應當經省級建設行政主管部門考核合格，取得建筑機械設備作業(yè)人員證書，方可從事相應的作業(yè)或管理工作。

2、機械設備安裝應當依照機械設備安全技術規(guī)范的要求，進行機械設備的安裝、稱位、頂升、附著、拆卸活動，并對安裝質量及其作業(yè)過程的安全負責。

3、機械設備安裝和拆卸前，應當根據產品說明書、施工現場環(huán)境和有關標準安排專業(yè)技術人員編制安裝或者拆卸施工方案和施工安全事故應急救援預案，經企業(yè)技術人員和施工負責人應當向全體作業(yè)人員進行安全技術交底。

4、機械設備安裝或拆卸作業(yè)前，作業(yè)人員應當對擬安裝或拆卸設備的完好性進行檢查。作業(yè)時，應當設置警戒區(qū)，禁止無關人員進行施工現場。施工現場應當設備負責統(tǒng)一指揮的人員和專職監(jiān)護的人員。各工序應當定崗、定人、定責。作業(yè)人員應當嚴格執(zhí)行施工方案和拆裝工藝。

5、檢測、驗收、使用。機械設備每次安裝完畢后，安裝人員應當對起重機械設備進行調試和試運轉。在向使用單位進行機械設備移交前，應當委托具有建筑機械檢驗、檢測資格的機構承擔機械檢驗檢測機構檢測合格并與產權單位和使用單位聯合進行安裝質量驗收，經驗收合格后，方可投入使用。機械設備安裝單位必須建立起重機械設備安裝技術檔案。起重機械設備安裝技術檔案應當包括下列文件：

（一）安裝拆卸合同；

（二）專項安全施工方案和技術措施；

（三）安裝驗收資料；

（四）檢測資料；

（五）移交使用的文件。

機械設備管理人員應當經過省級建設行政主管部門培訓、考核合格后持證上崗。機械設備作業(yè)人員應當持證上崗。機械設備作業(yè)人員在作業(yè)中應當執(zhí)行機械設備的操作規(guī)程和有關的安全規(guī)章制度。對機械設備安全狀況進行經常性檢查，發(fā)現事故隱患或者其他不安全因素時，應當立即處理，情況緊急時，待事故隱患消除后，方可投入使用。

6、維修、保養(yǎng)。機械設備的使用單位應當對在用機械設備進行以下維護保養(yǎng)與檢查：

（一）進行日常維護保養(yǎng)；

（二）每月至少進行一次檢查，并做出記錄；

（三）對安全保護裝置定期進行校驗、檢修，并作記錄。

（四）按照公司機械設備維修保養(yǎng)制度進行維修保養(yǎng)。

7、改造。機械設備改造必須經公司主管部門認可，改造后的機械必須經有關部門檢測合格后方可使用。國家、省、市不允許改造的機械不準私自改造。

第五篇：設備驗收管理制度

第一條：凡新建、擴建、大小修、預試的設備驗收，經按部頒規(guī)程及有關規(guī)定和技術標準進行。

第二條：運行設備定期大小修試驗及保護均應由當值人員進行現場檢查驗收，并作模擬操作及跳合閘整組實驗。

第三條：對修、試、校的'檢修人員所作的現場記錄應進行審查分析，必要時應詢問清楚，并簽字后作驗收依據。

第四條：在對修、試、校設務驗收和施工記錄中，發(fā)現有重大明顯的缺陷時，應立即向值班調度員和生技服務部匯報，提出能否投入運行的意見，由公司技術負責人和負責工程師最后決定。

第五條：新建工程或進行設備修、試、校均應按質量標準嚴格檢查把關，通過驗收后的設備，投入運行后若發(fā)生故障，根據具體情況分析責任。

第六條：設備基建、廠房及輔助建筑土建部分，站應負責檢查驗收。

第六篇：設備驗收管理制度

1目的

為規(guī)范采購設備的驗收活動統(tǒng)一驗收流程，特定此規(guī)程。

2適用范圍

適用于本公司采購設備的進場驗收。

3職責

設備驗收由工程技術部與采購部門及設備使用部門負責。

4驗收要求

4.1進口設備必須由海關開箱，按合同、報關單、品名規(guī)格、數量進行檢查，并由商檢局依法檢查設備質量，并出具檢驗報告。

4.2具體驗收操作流程。

4.2.1檢查外包裝是否完好，在運輸過程中有否損壞。

4.2.2按裝箱單清點設備的零件、部件、工具、附件、備品、說明書和其它技術文件是否齊全，有無缺損。

4.2.3不需要安裝的備品、附件、專用工具等應妥善保管，其中設備運行過程中需使用的專用工具由使用部門保管，其它物品由工程部保管。

4.2.4設備說明書及其它技術資料統(tǒng)一交給工程技術部辦公室歸檔保管。

4.2.5設備開箱檢查時要對檢查的情況作詳細記錄，對破損，嚴重銹蝕等情況，應拍照或圖示說明，作為向有關單位交涉的依據，同時也作為該設備的原始資料予以歸檔。

4.2.6驗收工作結束后，驗收部門應填寫設備開箱驗收單。

5相關文件

《設備驗收、安裝和移交規(guī)程》

6記錄

設備開箱驗收單