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第一篇:幼兒園教師雙高雙普工作匯報
自“雙高雙普”工作開展以來,在縣教育局、縣督導(dǎo)室的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一定的成績?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、幼兒園基本情況
我園建于20xx年,位于屋安鎮(zhèn)前街壩梁下面,錄屬于武安教育局的一所名辦幼兒園。本園占地4000平方米?,F(xiàn)開設(shè)7個教學(xué)班,現(xiàn)有幼兒224名,教職工22人?,F(xiàn)設(shè)有多功能室、寢室、保健室及圖書室等,設(shè)施完備,機(jī)構(gòu)健全。
二、各項目標(biāo)達(dá)成情況
1、師資水平
我園專任教師17人。本科1人,大專7人,高中7人,中專2人。學(xué)歷全部100%達(dá)標(biāo)。所有教師都能勝任本職教學(xué),專業(yè)技能合格。都能自覺遵守師德規(guī)范,關(guān)愛幼兒,不體罰和變相體罰幼兒。
2、辦學(xué)條件
我園占地面積4000多平方米,建筑總面積2086多平方米,綠化面積1294多平方米。各教室配有電視機(jī)、VCD機(jī)、飲水機(jī)、降溫取暖等各種教學(xué)設(shè)備和生活必備用品。室內(nèi)外地面鋪有紅色地毯,全部軟化,室外有遮陽網(wǎng),安全舒適。室外活動場地寬敞并配有各種大型玩具。廚房配有電冰箱、和面機(jī)、切面機(jī)、消毒柜、留樣柜等設(shè)施;排氣排煙良好,上下水通暢,防鼠防蠅設(shè)施齊全;取得了衛(wèi)生許可證,炊管人員能持證上崗,符合衛(wèi)生要求,食品采購管理規(guī)范,自制和外購食品符合幼兒飲食特點(diǎn),做好48小時食品留樣。還建有一塊蔬菜和花卉種植園。
3、教師培訓(xùn)
我園園長1人,多次接受崗位培訓(xùn)、研修提高培訓(xùn),培訓(xùn)率100%。我園教師能積極參加省市縣教育主管部門組織的各級各類培訓(xùn),開展各種包教科研活動。
4、保教經(jīng)費(fèi):教職工工資能按時足額發(fā)放;各類經(jīng)費(fèi)使用合理,管理規(guī)范。
5、保教質(zhì)量
我園能根據(jù)教育部《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的要求,圍繞健康、語言、社會、科學(xué)、藝術(shù)等五大領(lǐng)域開展保教活動。消除“小學(xué)化”和“保姆化”傾向,不以任何形式教授小學(xué)教育內(nèi)容和強(qiáng)化訓(xùn)練,不給幼兒布置家庭作業(yè),不要求家長統(tǒng)一購買各種幼兒教材和教輔資料;不亂收費(fèi),嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),建立收費(fèi)公示制,接受家長和社會監(jiān)督。
6、幼兒園管理園長熱愛幼教事業(yè),具有改革創(chuàng)新精神,樹立素質(zhì)教育新理念,認(rèn)真履行工作職責(zé);領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)合理,團(tuán)結(jié)和諧,職責(zé)明確,職能作用得到充分發(fā)揮;堅持以人為本,尊重教職工,關(guān)愛幼兒,建立了平等、規(guī)范、健全、高效的管理制度,堅持常規(guī)管理,按時進(jìn)園、離園,按時游戲、用餐,按時休息、睡眠,確保幼兒上午、下午各1小時戶外活動;建立健全教職工代表大會和家長委員會制度,接受社會監(jiān)督。
7、安全管理:我園建立健全各種安全、衛(wèi)生保健制度,制定突發(fā)事件等安全預(yù)案;按規(guī)定配備專職安保人員1名,配置安保器材和技術(shù)設(shè)備,嚴(yán)格門禁制度;加強(qiáng)幼兒體質(zhì)監(jiān)測和食品衛(wèi)生管理檢查,消除各類安全隱患;建立幼兒園傳染病防控和信息報送機(jī)制,確保無安全責(zé)任事故。
8、落實素質(zhì)教育:園長和教職工能認(rèn)真學(xué)習(xí)陜西省關(guān)于素質(zhì)教育的文件及領(lǐng)導(dǎo)講話,開展素質(zhì)教育理念大討論,形成了素質(zhì)教育辦園理念,全體教職工在保教工作中認(rèn)真貫徹落實;把保護(hù)幼兒生命安全和身體健康放在首位,堅持以游戲為基本活動模式,寓教于樂,促進(jìn)幼兒快樂生活、健康成長;合理安排和組織幼兒一日生活,分別制定詳細(xì)科學(xué)的大班、中班、小班保教工作方案,明確游戲活動和吃飯、喝水、午睡、休息等具體要求,且實施效果良好;注重全面發(fā)展,兼顧個體差異,形成正確導(dǎo)向。
三、貫徹落實“雙高雙普”工作具體做法
1、長遠(yuǎn)規(guī)劃、分段實施、逐步完善,不斷改善辦學(xué)條件:近年來我們本著長遠(yuǎn)規(guī)劃、分段實施、逐步完善的工作思路,不斷改善辦學(xué)條件。多方籌措資金更換文化櫥窗、報欄、文化標(biāo)語,綠化園所環(huán)境,校園文化氛圍得到提升;年9月,為幼兒更換桌凳床鋪150套,活動室面貌煥然一新。
2、抓學(xué)習(xí)、促作風(fēng),不斷加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè):結(jié)合縣有關(guān)師德師風(fēng)建設(shè)的文件精神,教育全體老師開拓進(jìn)取,無私奉獻(xiàn),勇于創(chuàng)新、關(guān)愛幼兒,熱愛教育事業(yè)。除了個人自學(xué)政治理論外,幼兒園定為每周二于周四為學(xué)習(xí)日。集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)的師德師風(fēng)建設(shè)相結(jié)合,再次學(xué)習(xí)《幼兒教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、《教育法》、八榮八恥等法律法規(guī)和文件等,樹師德、鑄師魂。要求每師每學(xué)期期寫5000字政治學(xué)習(xí)筆記及4篇學(xué)習(xí)心得并上墻公布。近年來,有1人獲縣優(yōu)秀教師;1人獲得縣級優(yōu)秀家長;6人次獲幼兒園優(yōu)秀教師光榮稱號。
3、堅持質(zhì)量立校,狠抓保教常規(guī)管理。幼兒園始終圍繞“保教并重”這一中心開展工作,強(qiáng)化服務(wù)意識,并與全體教師簽訂《保教目標(biāo)責(zé)任書》,對兩教一保的工作等各環(huán)節(jié)和方面制定出科學(xué)而規(guī)范的量化標(biāo)準(zhǔn),并提出了可操作的考評要求,定期與不定期檢查,及時公布檢查結(jié)果并予以通報,保證了保教工作各環(huán)節(jié)的落實到位。制定《招安新華幼兒園目標(biāo)管理考核辦法》,用科學(xué)機(jī)制調(diào)動教師的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)促提高,園本培訓(xùn)促發(fā)展:利用每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時間,組織教師學(xué)習(xí)及《幼兒發(fā)展綱要》、《幼兒園工作規(guī)程》新標(biāo)準(zhǔn)及新理念,并要求每位老師每學(xué)期寫好5000字學(xué)習(xí)筆記。平時寫好教學(xué)反思、教學(xué)案例或經(jīng)驗總結(jié);每學(xué)期寫好2篇教學(xué)心得,上好一節(jié)公開課、示范課等,努力提高業(yè)務(wù)水平,近年來,我園教師不斷培訓(xùn)提高教師是整體素質(zhì)。同時圍繞全面提高保教質(zhì)量這一中心,以游戲活動實施過程中教師所面臨的各種具體問題為對象,以教師為研究主體,研究和解決活動實踐中的問題,組織教師參加幼兒園開展的校本培訓(xùn)。園本教研活動,年輕教師為老教師傳授信息技術(shù),老教師向新教師傳授保教經(jīng)驗等互學(xué)互促。近年來,有2名教師被評為縣級優(yōu)秀教師稱號。
5、加強(qiáng)科學(xué)管理,規(guī)范教育行為:幼兒園根據(jù)實際情況制訂了三年發(fā)展規(guī)劃,提出新的'辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)和辦學(xué)策略,制訂和完善了符合幼兒全面發(fā)展的各項規(guī)章制度。許多重要制度都是經(jīng)過反復(fù)修改,廣泛征求意見,對進(jìn)一步提高幼兒園管理水平,激勵廣大教師教書育人積極性起到重要的作用。幼兒園工作做到了有章可循,有規(guī)可依,進(jìn)入了制度化、規(guī)范化、民主化和科學(xué)化的軌道。
6、抓好安全教育、保證幼兒園和諧穩(wěn)定:貫徹“安全第一,預(yù)防為主方針,牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的觀念,加大安全教育輿論宣傳力度,強(qiáng)化安全法律法規(guī)學(xué)習(xí),夯實領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班、教師具體工作,以安全常識教育為內(nèi)容,針對師幼特點(diǎn),有計劃、多形式開展安全法規(guī)、安全常識教育,不斷增強(qiáng)師生的自我安全防范意識。特別重視幼兒上下樓梯、交通安全教育,杜絕意外事故發(fā)生;加強(qiáng)幼兒飲食管理,認(rèn)真做好幼兒園內(nèi)防火、防盜、防爆、防觸電、防中毒、防甲型流感、防震演練等工作,加強(qiáng)校園內(nèi)及周邊環(huán)境治理,劃分責(zé)任區(qū),層層簽訂責(zé)任狀,夯實安全責(zé)任,制定突發(fā)事件工作預(yù)案,提高快速反應(yīng)能力,安全工作基本做到家長放心,社會滿意。切實落實“學(xué)前一年免費(fèi)”政策,做到了有計劃、有制度、有檔案、有名冊,手續(xù)健全發(fā)放及時到位。
四、存在問題及今后努力方向。
(1)存在的問題:
1、師資水平有待進(jìn)一步提高。
2、園所文化建設(shè)還需進(jìn)一步構(gòu)建。
(2)今后的努力方向:
1、大力加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),促進(jìn)整體素質(zhì)提高。確立以人為本、師幼共同成長、和諧發(fā)展的理念,想方設(shè)法創(chuàng)造條件為教師展示教育個性的舞臺。
2、不斷改善辦園條件,為幼兒的發(fā)展提供優(yōu)越的環(huán)境。我園將進(jìn)一步完善保教設(shè)施,確保幼兒健康快樂成長。
3、進(jìn)一步重視安全工作,確保幼兒健康成長?!鞍踩赜谔┥健痹诎踩逃ぷ髦?,幼兒安全放在“第一位”。及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,確保萬無一失。
我們深切感到,實施“雙高雙普”,給我校帶來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,更讓我們感覺到肩上責(zé)任的重大,感覺到我們與先進(jìn)園所保教水平的差距,感覺到時代對幼兒教育改革和發(fā)展的要求,我們將用戰(zhàn)略眼光迎接機(jī)遇與挑戰(zhàn),在上級教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,為實現(xiàn)我園跨越式發(fā)展而不懈努力。
第二篇:“雙高雙普”工作實施方案
楊陵區(qū)第二幼兒園“雙高雙普”工作實施方案
楊陵區(qū)第二幼兒園 2014年2月28日
楊陵區(qū)第二幼兒園“雙高雙普”工作實施方案
為了使廣大教職員工統(tǒng)一思想,提高對“雙高雙普”工作的認(rèn)識,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,全身心投入到“雙高雙普”評估驗收準(zhǔn)備工作中來,依據(jù)《楊陵區(qū)創(chuàng)建“雙高雙普”合格區(qū)工作實施方案》和《陜西省“雙高雙普”評估驗收標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合我園實際,特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以辦好人民滿意的教育為宗旨,以爭創(chuàng)教育強(qiáng)區(qū)為目標(biāo),強(qiáng)化我園內(nèi)部管理,加大園內(nèi)設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范辦園行為,提高保教質(zhì)量,努力縮小幼兒園的辦學(xué)差距,不斷滿足人民群眾對高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)辦幼兒教育事業(yè)的期盼。以百倍的信心投身到“雙高雙普”工作中來,為下一步的省級教育強(qiáng)區(qū)驗收奠定堅實基礎(chǔ)。
二、總體目標(biāo)
以建設(shè)省級教育強(qiáng)區(qū)和“雙高雙普”合格區(qū)為目標(biāo),進(jìn)一步做好我園的校舍建設(shè)和硬件設(shè)施建設(shè),努力改善辦學(xué)條件;加強(qiáng)我園的師資隊伍建設(shè)和校園文化建設(shè),全面提升保教水平和保教質(zhì)量。依照《陜西省“雙高雙普”評估驗收標(biāo)準(zhǔn)》逐條對照,查找不足,及時彌補(bǔ),確保“雙高雙普”工作的順利實現(xiàn)。
三、成立機(jī)構(gòu),明確分工
1.為了加強(qiáng)對我園“雙高雙普”工作的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步明確責(zé)任合理分工,經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)班子會和園務(wù)會議研究,成立我園
“雙高雙普”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。由李文杰園長任組長,董榮昌、張麗麗任副組長,由后勤人員和各班主任為“雙高雙普”領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
2.為了進(jìn)一步細(xì)化工作,分解任務(wù),在我園成立校建規(guī)劃組、部室建設(shè)組、師資隊伍建設(shè)組、資金保障組、幼教工作組、文秘宣傳組六個工作組。3.責(zé)任分工如下:
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)
負(fù)責(zé)我園“雙高雙普”工作的組織領(lǐng)導(dǎo),研究、解決我園“雙高雙普”工作中的有關(guān)問題。
(二)各工作組職責(zé)任務(wù)
① 校建規(guī)劃組:由李文杰任、董榮昌組長,成員有丁小強(qiáng)、王艷麗、魏喬英、魏耀斌、黨歲榮。主要負(fù)責(zé)《陜西省“雙高雙普”評估驗收標(biāo)準(zhǔn)》87、88、90、92、95、98、102指標(biāo)的落實。
② 幼教工作組:由張麗麗任組長,成員有殷卉萍、陳琳、張文倩。主要負(fù)責(zé)《陜西省“雙高雙普”評估驗收標(biāo)準(zhǔn)》85、86、91指標(biāo)的落實。
③ 師資隊伍建設(shè)組:由李俊玲任組長,成員有胡昕睿、曹冰雨、董鮮會。主要負(fù)責(zé)《陜西省“雙高雙普”評估驗收標(biāo)準(zhǔn)》89、95、96、97指標(biāo)的落實。
④ 部室建設(shè)組:由陳紅任組長,成員有李青、黃亞鴿、宋洲
蓮。主要負(fù)責(zé)《陜西省“雙高雙普”評估驗收標(biāo)準(zhǔn)》91、93、100、101指標(biāo)的落實。
⑤ 資金保障組:由康瑩牽頭,何文娟、王海虹協(xié)助,主要負(fù)責(zé)《陜西省“雙高雙普”評估驗收標(biāo)準(zhǔn)》教育經(jīng)費(fèi)、94、99指標(biāo)的落實。
⑥ 文秘宣傳組:張利負(fù)責(zé),張紫薇協(xié)助。做好圖片、文字信息資料采集工作,制定專題展板,做好“雙高雙普”宣傳工作。
四、實施步驟:分五個階段實施
(一)第一階段(2014年3月---2014年4月)宣傳發(fā)動階段
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)“雙高雙普”有關(guān)文件精神,統(tǒng)一思想認(rèn)識,召開我園“雙高雙普”動員大會,全面安排部署“雙高雙普”創(chuàng)建工作。
2、對照《陜西省“雙高雙普“評估驗收標(biāo)準(zhǔn)》展開自查摸底,制定我園實施方案;成立我園“雙高雙普”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu);下發(fā)指標(biāo)體系有關(guān)材料,分組承擔(dān)任務(wù)。
3、著手起草校園綠化建設(shè)、部室建設(shè)、食堂改進(jìn)、車棚搭棚、等項目的立項報告,爭取項目資金,努力改善辦園條件。
(二)第二階段(2014年4月---2014年7月):創(chuàng)建達(dá)標(biāo)階段
全面展開“雙高雙普”工作,要通過各組成員分工協(xié)作,全園一心,使我園“雙高雙普”工作初具規(guī)模。
1、推進(jìn)校園規(guī)劃項目建設(shè)。完成種植園、飼養(yǎng)角建立、車棚
修建,重點(diǎn)解決音體活動室、興趣活動室、圖書資料室的建設(shè)工作和食堂的改建工作。
2、完成“雙高雙普”檔案資料的建檔歸檔工作。
3、加強(qiáng)校園及周邊環(huán)境衛(wèi)生整治和安全工作。
4、提升我園文化建設(shè)品位,使各項管理更加精細(xì)規(guī)范。
(三)第三階段(2014年7月---2014年8月)查漏補(bǔ)缺階段
按照《陜西省“雙高雙普”評估驗收標(biāo)準(zhǔn)》,開展過程自查,形成自查報告,邀請相關(guān)部門和專家進(jìn)行督查評比,提出整改意見,針對不足及時制定詳細(xì)的整改方案。
(四)第四階段(2014年9月---2014年10月)籌備迎檢階段
完善“雙高雙普”各類資料匯編,重點(diǎn)做好章制完善、環(huán)境布置的整合性工作,精心策劃,打造品牌,以百倍的信心迎接省上的“雙高雙普”評估驗收。
五、工作要求:
1.承擔(dān)指標(biāo)任務(wù)的各組成員要高度重視“雙高雙普”工作的重要性,積極行動,相互配合,充分發(fā)揮合力因素,力爭把工作任務(wù)落到實處。
2.各工作組要聽從我園“雙高雙普”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署,并及時反饋信息,定期匯報工作進(jìn)展情況。3.我園將把“雙高雙普”工作納入量化考核。對拒不接受工作任務(wù)者,扣除當(dāng)月量化積分30分;對不能按時完成各階段工作任務(wù)者,扣除當(dāng)月量化積分20分;對因個人工
作滯后影響到我園“雙高雙普”評估驗收進(jìn)程,對我園形象造成重大影響者,年終個人考核視為不合格,并給予全園通報批評。
楊陵區(qū)第二幼兒園
2014年2月28日
第三篇:”雙高雙普“工作實施方案
蘇坊鎮(zhèn)蔚村小學(xué)“雙高雙普”工作規(guī)劃及成立結(jié)構(gòu)
為了貫徹落實我縣“雙高雙普”工作精神,按照上級關(guān)于實施“雙高雙普”相關(guān)要求,為確保我校2013年順利實現(xiàn)“雙高雙普”工作目標(biāo),結(jié)合我校實際,特制定如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,以辦好人民滿意的教育為宗旨,以全面貫徹黨的教育方針、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),強(qiáng)化學(xué)校管理,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
二、組織機(jī)構(gòu)。
組
長:劉
濤(校 長)
副組長:黨引娣(副校長)
成 員:耿鵬昌(教導(dǎo)主任)
宋兆林(總務(wù)主任)
具體分工:
組 長:
1、審定迎接“雙高雙普”評估驗收工作實施方案,認(rèn)真領(lǐng)會縣、局對“雙高雙普”工作的要求。
2、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),審定工作匯報、自查報告,指導(dǎo)開展各項工作。
3、研究決定實施過程中的重大問題和事項,及時召開情況通報會。
4、要做到對學(xué)?!半p高雙普”相關(guān)數(shù)據(jù)及其他重大事項了如指掌,能一口說清道明。副組長:按照組長的相關(guān)工作安排,制定實施方案,起草階段工作匯報,負(fù)責(zé)督促相關(guān)處室具體工作的落實。
教導(dǎo)處:負(fù)責(zé)健全完善“雙高雙普”驗收所要求建設(shè)的各類檔案,完善迎接驗收的其他相關(guān)檔案材料和學(xué)校所有的其他檔案材料;安排好所有的教育教學(xué)工作;負(fù)責(zé)各部室工作的正常開展以及各類匯報、總結(jié)的完成。
總務(wù)處:負(fù)責(zé)接收、登記上級部門配發(fā)的各類教學(xué)設(shè)施和學(xué)校自購的各類教學(xué)設(shè)施;負(fù)責(zé)學(xué)校各類設(shè)施的配備。
三、主要工作任務(wù)及時限
(一)啟動階段(2013年9月)
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)市縣有關(guān)文件精神,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,全面安排部署“雙高雙普”工作。2.制定方案、成立“雙高雙普”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)。
(二)實施階段(2013年10月—2013年11月)
2013年9月:調(diào)查摸底按照縣“雙高雙普”有關(guān)文件精神,認(rèn)真開展自查摸底,填報相關(guān)表格,尋找工作差距,形成自查報告。2013年9月—2013年10月:創(chuàng)建達(dá)標(biāo),按照《蔚村小學(xué)“雙高雙普”工作實施方案》,加大工作力度,完成學(xué)校硬化、綠化、美化等校園文化建設(shè)任務(wù)以及各部室的標(biāo)準(zhǔn)化建立。
(三)自查階段(2013年11月)做好查漏補(bǔ)缺工作,做好初驗準(zhǔn)備工作.(四)迎檢階段(2013年12月)全面完成各項創(chuàng)建工作,完善“雙高雙普”資料匯編,部署驗收環(huán)節(jié),營造驗收氛圍,全方位做好迎檢工作。
(五)提升階段(2013年12月—2014年1月)根據(jù)驗收組提出的問題和整改建議,繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗,深入整改,全面提升我校辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。
四、工作措施
(一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識。迎接 “雙高雙普”評估驗收,是我校的一項重要工作,我們要認(rèn)清形勢,要有高度的責(zé)任感和敏銳性,要切實把迎驗工作擺到重要議事日程上,把“雙高雙普”迎驗工作作為我校工作的重中之重。統(tǒng)一思想,增強(qiáng)信心,確保此工作圓滿完成。
(二)、加大投入。增加教育投入,加強(qiáng)教育硬件建設(shè),改善辦學(xué)條件,促進(jìn)教育資源的優(yōu)化配置和均衡化發(fā)展。努力為實施“雙高雙普”提供保障。
(三)、發(fā)揮職能,通力協(xié)作。各相關(guān)小組要充分發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)教育教學(xué)管理,共同搞好“雙高雙普”迎驗工作?!半p高雙普”工作既是我校教育教學(xué)業(yè)務(wù)工作當(dāng)中的一項重要任務(wù),也是積極響應(yīng)和配合縣、局迎驗工作的一項政治任務(wù),我們一定要從大局出發(fā),緊急行動起來,不遺余力地做好我校的所有迎驗工作,要以高度的責(zé)任感和使命感去落實我們的工作任務(wù)。
五、現(xiàn)存問題 對照《陜西省“雙高雙普”評估驗收標(biāo)準(zhǔn)》我校在硬件方面無法達(dá)標(biāo)。
1、學(xué)生廁所蹲位達(dá)到男生30:
1、女生15:1。學(xué)生廁所是多年前修建。
2、一部十五室達(dá)不到規(guī)定要求。
2013年9月
蘇坊鎮(zhèn)蔚村小學(xué)“雙高雙普”工作規(guī)劃及成立結(jié)構(gòu)
蘇坊鎮(zhèn)蔚村小學(xué)
2013年9月
第四篇:幼兒園教師雙高雙普工作匯報
一、幼兒園基本情況。
滔河鎮(zhèn)中心幼兒園是由滔河九年制學(xué)校領(lǐng)辦的一所農(nóng)村一類幼兒園。占地面積6002平方米,綠化用地2800平方米(教職工種植基地),運(yùn)動場地面積1400平方米,教學(xué)及輔助用房520平方米,辦公用房334平方米,生活用房60平方米。開設(shè)大、中、小三個班,滿足生均14平方米的基本要求,并下設(shè)保健室、美工室、多功能室、圖書室、科學(xué)發(fā)現(xiàn)室、活動室、寢室、會議室、行政辦公室等?,F(xiàn)有幼兒102人,教職工10人。
二、“雙高雙普”推進(jìn)工作中的具體作法。
在“雙高雙普”推進(jìn)工作中,我園克服重重困難,本著“依法治園、和諧興園”的指導(dǎo)思想,創(chuàng)造良好的園風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),扎實推進(jìn)辦園目標(biāo),并且逐步完善教職工民主參與下的園長負(fù)責(zé)制,探索積極開放的管理模式。在園內(nèi)涵發(fā)展過程中:
1、始終堅持人本與科學(xué)的相融,建設(shè)人本民主、科學(xué)規(guī)范的制度文化,制定了一系列相關(guān)制度,并且積極組織學(xué)習(xí),制度文化深入人心。
2、堅持人文開放與生活的整合,建設(shè)體系開放、體質(zhì)創(chuàng)新的課程文化。由于我園教職工結(jié)構(gòu)的“特殊性”,
為保證幼兒“五大領(lǐng)域”的充分涉獵,我園積極組織教職工開展“園內(nèi)互助學(xué)習(xí),園外開拓探討,城鄉(xiāng)互幫互助”的形式提高課程文化的創(chuàng)新度,深入貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》和《3D6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》精神,依托《幼兒園工作規(guī)程》中指出“游戲是幼兒童年生活不可缺少的部分,它是孩子童年的歡樂、自由、權(quán)利的象征。我園積極組織教職工開展“幼兒游戲活動載體開發(fā)”,做有“科學(xué)性、思想性、教育性、針對性、靈活性、適度性、安全性”的游戲,讓幼兒在“玩中學(xué)”。
3、堅持師德師風(fēng)的并行,建設(shè)嚴(yán)謹(jǐn)高雅、務(wù)實進(jìn)取的教師文化。教師是立園之本,師德是教育之魂,我園組織教職工學(xué)習(xí)討論“如何做一名合格的教師?師德師風(fēng)的重要性”等,并且個人根據(jù)自身撰寫“師德師風(fēng)自查報告”,從而保證了園內(nèi)充滿愛的氣息。
4、堅持自主與個性的統(tǒng)一,建設(shè)個性完善、人格健全的幼兒文化。以豐富多彩的園所環(huán)境,利用各種材料制作符合幼兒年齡特征的園所文化,遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律,創(chuàng)造了屬于我園特有的風(fēng)格。
三、存在問題。
1、我園屬于小學(xué)改建園,幼兒入衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備相對落后。
2、園內(nèi)塑膠地墊熱脹冷縮,并且很多破損,場地必須重新軟化,目前已進(jìn)入招標(biāo)設(shè)計階段。
3、養(yǎng)殖角、嬉水池、沙池等作為標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園必備的`區(qū)角,然而我園因現(xiàn)有場地?zé)o法開設(shè)該區(qū)角,為合理整合資源,
合理運(yùn)用場地,為幼兒創(chuàng)造更好的教養(yǎng)環(huán)境,我園預(yù)將原茨竹小學(xué)老廁所及園內(nèi)廁所合計140平方米并且依托原有的下水道及土壤情況合理布局,開拓為種植角、養(yǎng)殖角、嬉水池、沙池。
總之,我園在“雙高雙普”工作推進(jìn)中取得了一定的成績,但與奮斗目標(biāo)還存在一定的差距,我相信在各級政府和教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們在今后的工作中會更加努力,繼續(xù)譜寫滔河幼兒教育的新篇章。
以上匯報如有不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,謝謝大家!
第五篇:“雙高雙普”工作實施方案
“雙高雙普”工作實施方案
為全面貫徹落實有關(guān)文件精神,進(jìn)一步明確任務(wù),夯實責(zé)任,確保我校全面完成創(chuàng)建任務(wù)。結(jié)合我校實際,制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,全面貫徹落實教育方針和《國家中長期教育改革和發(fā)展綱要》精神,以辦好人民滿意的教育為宗旨,加強(qiáng)教育管理,加大教育投入,優(yōu)化資源配置,促進(jìn)教育公平,提高教育質(zhì)量,加快推進(jìn)教育持續(xù)、協(xié)調(diào)、均衡、科學(xué)發(fā)展。
二、總體目標(biāo)
以《陜西省“雙高雙普”驗收標(biāo)準(zhǔn)》為基準(zhǔn),按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)合實際、突出重點(diǎn)、確保達(dá)標(biāo)”的工作思路,大力改善辦學(xué)條件,進(jìn)一步提高教育裝備水平和現(xiàn)代化、信息化水平,爭取順利通過國家級驗收。
三、組織機(jī)構(gòu)
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組: 組
長: 副組長: 成員: 職 責(zé):
(1)、要認(rèn)真審定迎接“雙高雙普”評估驗收工作實施方案、工作匯報、自查報告,認(rèn)真領(lǐng)會 “雙高雙普”工作的要求。統(tǒng)籌協(xié)調(diào),指導(dǎo)創(chuàng)建工作正常開展。
(2)、研究決定實施過程中的重大問題和事項,及時召開情況通報會。
(二)校園文化建設(shè)組: 組
長: 副組長: 職 責(zé):
(1)各部室建設(shè) ;(2)負(fù)責(zé)校容校貌的整治;
(3)圖書、儀器、器材的報廢、經(jīng)費(fèi)投入統(tǒng)計。
(三)檔案整理組 組 長: 副組長: 職
責(zé) :
(1)收集我校實施“雙高雙普”相關(guān)材料和資料,收集、完善迎接“雙高雙普”驗收的各類材料;完成“雙高雙普”驗收的各類匯報材料。
(2)完善學(xué)校規(guī)章制度。
四、工作任務(wù)
(一)、統(tǒng)一思想,精心組織,確保雙高雙普工作順利開展。首先,召開全校教師動員大會,并成立了以校長為組長的“雙高雙普”領(lǐng)導(dǎo)小組,并安排專人負(fù)責(zé)此項工作,確保每項任務(wù)有人抓、能落實。
(二)、摸清底子,明確標(biāo)準(zhǔn),找準(zhǔn)差距,制定了切實可行的實施方案。
為了高質(zhì)量的完成此項工作,專門組織雙高雙普工作小組人員學(xué)習(xí)“雙高雙普評估標(biāo)準(zhǔn)”,以《陜西省“雙高雙普”驗收標(biāo)準(zhǔn)》為基準(zhǔn),尋找差距,并在現(xiàn)有實際情況的基礎(chǔ)上,切合實際,做到長遠(yuǎn)計劃,把任務(wù)分解落實,分步階段性實施。
(三)、加強(qiáng)科學(xué)管理,規(guī)范教育行為。
制訂學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,提出新的辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)和辦學(xué)策略,為進(jìn)一步提高學(xué)校管理水平,激勵廣大教師教書育人積極性,使學(xué)?;旧献龅绞率掠腥斯埽巳擞袑X?zé),工作有標(biāo)準(zhǔn),獎懲有依據(jù)。學(xué)校工作有章可循,有規(guī)可依,進(jìn)入制度化、規(guī)范化、民主化和科學(xué)化的軌道。要廣泛征求意見,反復(fù)修改,制訂和完善符合素質(zhì)教育要求的各項規(guī)章制度。
(四)、嚴(yán)把三關(guān),抓好 “控輟保學(xué)”工作。
為進(jìn)一步保障適齡兒童接受規(guī)定年限的教育,學(xué)校將“控輟保學(xué)”工作作為貫徹“雙高雙普”工作的重要舉措,成立由校長為組長的“控輟保學(xué)”領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)把入學(xué)、教育、鞏固三關(guān),切實抓好“控輟保學(xué)”工作,確保每一個適齡兒童入學(xué)。
(五)、加強(qiáng)校園文化建設(shè)。
精心營造育人環(huán)境,努力做好綠化、美化、凈化校園工作;大力實施教師素質(zhì)提升工程,嚴(yán)格履行好教師職業(yè)道德規(guī)范,堅持為人師表、教書育人;切實落實學(xué)生道德實踐活動,弘揚(yáng)愛國精神。通過師
生的共同努力,不斷提升校園文化建設(shè)水平。
五、實施步驟
(一)啟動階段:(2017年2月初-2017年3月底)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)省市區(qū)有關(guān)文件精神,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,召開全體教師“雙高雙普”動員會,全面安排部署“雙高雙普”工作。
2、成立“雙高雙普”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)。
(二)實施階段:(2017年4月-2017年7月)
1、調(diào)查摸底。按照《陜西省“雙高雙普”縣區(qū)評估驗收標(biāo)準(zhǔn)》,認(rèn)真開展自查摸底,尋找工作差距,制定實施方案。
2、完成“雙高雙普”檔案的建檔歸檔工作及學(xué)校綠化美化、校園文化建設(shè)的設(shè)施和建設(shè)任務(wù)。
(三)自查階段:(2017年9月-2017年10月)
圍繞重點(diǎn),查漏補(bǔ)缺,加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)整改,集中力量解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題。確保各項指標(biāo)達(dá)標(biāo)。
(四)迎接驗收階段:(2017年11月至2018年12月)全面完成各項創(chuàng)建工作,完善“雙高雙普”相關(guān)資料收集、整理、匯編工作,營造迎驗氛圍,全方位做好迎驗準(zhǔn)備。
六、工作要求
(一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識。
迎接“雙高雙普”評估驗收,是我校的一項重要工作,我們要認(rèn)清形勢,要有高度的責(zé)任感和敏銳性,要切實把迎驗工作擺到重要議
事日程上,把“雙高雙普”迎驗工作作為我校工作的重中之重。統(tǒng)一思想,增強(qiáng)信心,確保此項工作圓滿完成。
(二)、明確任務(wù),落實責(zé)任。
“雙高雙普”工作十分緊迫、任務(wù)艱巨、工作量大、程序復(fù)雜,各工作小組要各司其職,各負(fù)其責(zé),分解任務(wù),各有側(cè)重,突破重點(diǎn),完善措施,密切協(xié)作,相互配合,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,做好“雙高雙普”工作。
(三)、發(fā)揮職能,通力協(xié)作。
各相關(guān)小組要充分發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)教育教學(xué)管理,共同搞好“雙高雙普”迎驗工作。
“雙高雙普”工作既是我校教育教學(xué)業(yè)務(wù)工作當(dāng)中的一項重要任務(wù),也是一項政治任務(wù),我們一定要從大局出發(fā),緊急行動起來,不遺余力地做好我校的所有迎驗工作,要以高度的責(zé)任感和使命感去落實我們的工作任務(wù)。