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第一篇:康師傅產(chǎn)品與目標市場分析
康師傅產(chǎn)品市場資料分析
產(chǎn)品線:
茶飲料:冰紅/綠茶、勁涼冰紅/綠茶、綠茶、茉莉清茶、茉莉蜜茶,茉莉花茶,大麥香茶、鐵觀音,烏龍茗茶 果汁飲料:鮮の每日C、甜蜜一族康果汁、實粒派 清涼飲料:酸梅湯、酸棗汁 功能型飲料:勁 跑 X
水:礦物質(zhì)水
產(chǎn)品定位:著重于冰紅茶和冰綠茶,目標消費群:15~35歲大眾群體,價位:康師傅冰紅茶 15瓶/件 15元/件*490ml `
康師傅冰綠茶 15瓶/件 15元/件*490ml康師傅蜂蜜綠茶 15瓶/件 17元/件*500ml 康師傅礦泉水 24瓶/件 10元/件550ml 康師傅C水飲料 24瓶/件 25元/件*340ml
渠道:
根據(jù)區(qū)域的不同實施不同的營銷策略
在零售體系先進的中心城市設立直銷點(一級渠道),產(chǎn)品有公司直接進入一些規(guī)模較大的零售店鋪,公司也會陸續(xù)在一些大城市內(nèi)設立大型零售賣場(樂購); 在其他主要城市(設立項通庫)設立二級渠道(也叫城區(qū)市場);
在新興地區(qū)(次要城市、郊區(qū)、郊縣,也叫外埠市場)設立三級渠道,經(jīng)銷商進二階批發(fā)商到達零售店。
此外,康師傅與人人網(wǎng)合作的酸梅湯配方大賽,掀起了游戲營銷熱潮。此次康師傅酸梅湯的營銷方式完全的打破了以往的營銷模式,或開拓飲料行業(yè)營銷渠道新藍海。
品牌形象:
1.logo:康師傅logo獨有的敦厚可親,熱情展開雙臂形象,讓許多顧客熟知與喜悅。2.把康師傅塑造成一個值得信賴,平易近人,開朗體貼的大眾形象 3.真實材料,所有飲料都不添加防腐劑
競爭優(yōu)勢:
品牌+敏銳的洞察力是企業(yè)搶占市場先機的重要法寶,大約10年前,國內(nèi)飲料市場還處于碳酸飲料風潮中,1997年,康師傅憑借其強大的品牌形象以及敏銳的市場洞察力,一舉進軍飲料巿場,推出康師傅冰紅茶,開創(chuàng)了調(diào)味茶飲料的先河;
產(chǎn)品包裝結(jié)合產(chǎn)品特征,與以往的飲料產(chǎn)品在包裝上采用半瓶標的形式不同的是,康師傅茉莉清茶采用的是全瓶標,即瓶標覆蓋了整個瓶身的包裝方式。結(jié)合了康師傅茉莉清茶清新健康的產(chǎn)品特點,更凸現(xiàn)了康師傅產(chǎn)品的高品質(zhì)特性,并能在貨架上有力的吸引眼球”;整合營銷使產(chǎn)品無處不在:然而,產(chǎn)品的外包裝也僅僅起到吸引人眼球的目的,而真正推動產(chǎn)品銷售的直接動力還是康師傅在整合營銷方面所推出的一系列措施。利用強大的廣告策略加強消費者對其產(chǎn)品的認知度,隨后,康