千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2021年度節(jié)約型機關(guān)建設(shè)工作總結(jié)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《2021年度節(jié)約型機關(guān)建設(shè)工作總結(jié)》。

第一篇：21年工作總結(jié)和2022年工作計劃

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市民政局的支持指導(dǎo)下，xxxx區(qū)民政局堅持“以民為本，為民解困，為民服務(wù)”的工作宗旨，不斷完善民政救助體系，切實抓好規(guī)范化建設(shè)管理，統(tǒng)籌抓好績效考評各項指標(biāo)落實，促進了民政事業(yè)快速健康發(fā)展.現(xiàn)將20xx年上半年的`民政各項工作總結(jié)如下：

一、完善社會救助體系，切實保障困難群眾生活

一是進一步強化和規(guī)范城鄉(xiāng)居民最低生活保障制度，鞏固應(yīng)保盡保，強化動態(tài)管理，及時發(fā)放救助資金，確保困難居民的基本生活.我區(qū)現(xiàn)有城市低保對象xxxxx戶xxx人，1―6月發(fā)放城市低保xxxx人次，xx萬元，月人均補助水平為xxx元；農(nóng)村低保對象xxx戶xx人，1―6月發(fā)放農(nóng)村低保xxx人次，xxx萬元，月人均補助水平為xx元.二是積極推進城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度，多渠道籌集資金，較好地解決困難群眾病困問題.今年以來，城鄉(xiāng)醫(yī)療救助xxxx人次，發(fā)放醫(yī)療救助金xx萬元.三是不斷完善臨時救助制度，幫助低保邊緣群體、低收入群體解決特殊困難.1―6月臨時救助xx人次，發(fā)放臨時救助金xx萬元.四是做好春節(jié)期間困難群眾慰問工作.春節(jié)前夕，海城區(qū)“四家班子”領(lǐng)導(dǎo)組成的慰問小組分別走訪慰問了部分特殊困難家庭、優(yōu)撫、低保、五保、孤兒、孤老等對象，共發(fā)放慰問金、慰問品共計xxx萬元.五是進一步修訂《xx區(qū)病困家庭救助方案》，建立病困家庭臨時救助機制，幫助因病支出過重、生活陷入困境的家庭緩解困難.

二、完善減災(zāi)防災(zāi)機制，切實抓好救災(zāi)救濟工作

今年初，我局修訂完善了區(qū)、街道辦事處、村（居委）三級自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案以及20xx年xxxx區(qū)自然災(zāi)害應(yīng)急安置點及轉(zhuǎn)移方案；成立了xxx區(qū)減災(zāi)委員會和印發(fā)了xxx區(qū)災(zāi)民轉(zhuǎn)移安置救助應(yīng)急預(yù)案的通知，明確職責(zé)，實行屬地管理.同時，成立了xxx區(qū)民政局自然災(zāi)害應(yīng)急救助工作領(lǐng)導(dǎo)小組和海城區(qū)民政局20xx年防汛搶險應(yīng)急分隊，抓好災(zāi)害信息員培訓(xùn)，做好“512”減災(zāi)宣傳周工作.為及時做好冬春救助工作.通過政府采購xxxx萬元救災(zāi)物資發(fā)放給轄區(qū)災(zāi)民；其中：共發(fā)放衣被xxx件/床，救濟災(zāi)民xxx戶xxx人次；發(fā)放口糧xx斤，救濟災(zāi)民xxx戶xxx人次.確保了冬春受災(zāi)群眾基本生活.xxx社區(qū)今年獲得全國綜合減災(zāi)示范社區(qū).

三、落實雙擁優(yōu)撫政策，切實加強優(yōu)撫安置工作

一是落實優(yōu)撫政策，兌現(xiàn)各項撫恤優(yōu)待金.20xx年上半年我區(qū)共有優(yōu)撫對象xxx人，20xx年上半年共發(fā)放撫恤優(yōu)待金xxx元.發(fā)放義務(wù)兵家屬優(yōu)待金xxx人，共xxx元；為xxx名20xx年度退役士兵發(fā)放自主就業(yè)、自謀職業(yè)補助金xxxx元；為xxx名優(yōu)撫對象繳納城鎮(zhèn)、農(nóng)村醫(yī)療保險資金xxx元，醫(yī)療救助xxx人次，救助金額xxx元.為xxx名優(yōu)撫對象繳納城鎮(zhèn)、農(nóng)村醫(yī)療保險資金xxx元，醫(yī)療救助xx人次，救助金額xxx元.

二是積極做好重要節(jié)日走訪部隊和部分參戰(zhàn)退役人員解困工作.20xx年春節(jié)期間，xxx區(qū)四家班子領(lǐng)導(dǎo)組成的慰問團分別走訪我區(qū)xxxx個駐區(qū)部隊，發(fā)放慰問金xxx萬元，慰問優(yōu)撫對象xxx人，發(fā)放慰問金及慰問品共xx元，為xxx名優(yōu)撫對象發(fā)放慰問金xxx元，發(fā)放現(xiàn)役軍人春聯(lián)xxx對.

四、統(tǒng)籌兼顧，各項民政事業(yè)健康發(fā)展

1.社會福利工作.一是進一步抓好養(yǎng)老機構(gòu)管理，重點抓好消防安全隱患排查整治，聯(lián)合區(qū)消防部門開展兩次全面排查，并發(fā)出了整改通知，督促落實整改，確保生產(chǎn)安全.二積極推進項目建設(shè)，其中xxx村和xxx村幸福院項目按期推進.三是抓好孤兒生活保障金發(fā)放工作.我區(qū)目前共有孤兒xxx人，孤兒生活保障金全部按每人每月xxx元的標(biāo)準(zhǔn)通過銀行發(fā)放.上半年共發(fā)放孤兒生活保障金xxx萬元.

2.老齡工作.以實現(xiàn)“五個老有”為目標(biāo)，切實維護和保障了老年人的合法權(quán)益；做好申報老年人優(yōu)待證工作，讓轄區(qū)老人享受到更多的優(yōu)惠政策.今年以來，共發(fā)放老年優(yōu)待證xxxx張；按時發(fā)放百歲老人每月xxxx元“壽星津貼”，共發(fā)放“壽星津貼”xxxxx元.組織慰問轄區(qū)百歲老人，發(fā)放慰問品慰問金共xxxx元，為老人送去祝福.>

3.社會組織管理工作.全區(qū)目前共有社會團體xxx個，民辦非企業(yè)單位xxx個（其中20xx年上半年新登記民辦非企業(yè)單位xxx個，新登記社會團體xxx個，變更登記xxx個）.同時，建立健全社會組織檔案管理，做好社會組織

檔案規(guī)范化建設(shè)工作，加強對社會組織的檢查指導(dǎo).

4.地名工作.為方便群眾出行及解決群眾戶口入簿問題，督促指導(dǎo)各街道辦事處做好未命名街路排查工作及未命名街路命名上報工作.

5.婚姻登記和收養(yǎng)工作.今年上半年，共辦理結(jié)婚登記xxxx例對，其中結(jié)婚xxx例，離婚登記xxx例，辦理婚姻查檔證明xxxx例.依法辦理收養(yǎng)登記xxx例.

6.社區(qū)建設(shè)工作.xxxx社區(qū)服務(wù)站建設(shè)基本完成，xxx社區(qū)服務(wù)站完成變更規(guī)劃上報區(qū)政府審批，xxxx社區(qū)服務(wù)中心項目建設(shè)方案，經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會議討論通過.下半年將開工建設(shè).配合區(qū)委組織部推進xxxx個服務(wù)用房辦公面積不達標(biāo)社區(qū)建設(shè)整改如期進行.

五、20xx年下半年工作計劃

（一）繼續(xù)抓好城鄉(xiāng)低保和社會救助工作，確保困難群眾生活穩(wěn)定.按上級民政部門要求完成居民家庭經(jīng)濟狀況核對信息平臺二期建設(shè).

（二）做好冬春救助工作，加強汛期防災(zāi)減災(zāi)工作.

（三）協(xié)調(diào)相關(guān)街道辦事處，抓好社區(qū)服務(wù)中心、社區(qū)服務(wù)站、幸福院等民政項目建設(shè).

（四）積極開展“八一”、“中秋”、“重陽節(jié)”等節(jié)日慰問活動，營造和諧的社會氛圍.

（五）統(tǒng)籌兼顧抓好優(yōu)撫、社會福利、老齡、社會組織及婚姻登記等工作.

xxx區(qū)民政局

第二篇：21年工作總結(jié)和2022年工作計劃

20xx年xx月xx日，xx營銷總結(jié)大會與行政總結(jié)大會在總部分別舉行。公司中層及中層以上管理層對20xx年工作進行了回顧與總結(jié)，并對20xx年的工作計劃進行了部署。20xx年，公司將采取“穩(wěn)中求勝，服務(wù)為王”的戰(zhàn)略。

一、回顧20xx。

1、開店15家，實際開店13家。

20xx年初，公司計劃開店15家，到20xx年底，實際開店13家，基本上完成年初目標(biāo)。新開店面全部盈利，公司運營情況良好，尤其下半年創(chuàng)造了十分優(yōu)異的業(yè)績。

2、公司轉(zhuǎn)型成功，采用裕豐模式。

自20xx年初開始，公司把業(yè)務(wù)工作的重點從一手房中介轉(zhuǎn)型二手房中介業(yè)務(wù)，并迅速拓展店面。20xx年中，公司與廣東裕豐地產(chǎn)達成戰(zhàn)略合作伙伴，學(xué)習(xí)與借鑒裕豐地產(chǎn)二十多年的豐富地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗，從系統(tǒng)管理、公司制度、培訓(xùn)機制、合伙人模式等等方面復(fù)制成功的裕豐模式。對外，提升服務(wù)質(zhì)量，提升員工的專業(yè)水平與業(yè)務(wù)技能;對內(nèi)，梳理各項管理制度與規(guī)定。20xx年下半年，公司進入快速發(fā)展的軌道，公司的業(yè)績也取得了突飛猛進的成績。

3、人員穩(wěn)定，店經(jīng)全部從基層培訓(xùn)選拔。

自從公司采用裕豐的事業(yè)合伙人運營模式后，人員流失率大大降低，每一位加入xx的員工都是奔著讓自己快速成長，經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)與鍛煉，都是要成為公司的事業(yè)合伙人來的，因此，團隊非常具有戰(zhàn)斗力，團隊氛圍充滿正能量。一匹匹黑馬脫穎而出，像新任交通巷店店經(jīng)郭磊，來公司短短的8個月時間不僅業(yè)績驕人，而且成功晉升為店經(jīng)，成為公司的合伙人，分享公司的紅利，也用他的善良與把客戶當(dāng)成家人的工作與為人方式，贏得了客戶與同事的喜愛。像交通巷店的王剛，做事雷厲風(fēng)行，拓展業(yè)務(wù)快速利落，工作特別勤奮用心，僅入職兩個月就做成月度銷冠?！霸院梦嗤┮P凰”，公司的合伙人發(fā)展模式也成功吸引了很多優(yōu)秀的人才，像原來在汽車4S店任職總經(jīng)理的邢鵬，也來到公司，踏踏實實從基層熟悉與開展業(yè)務(wù)做起，并取得了不俗的業(yè)績。

穩(wěn)定的人員與源源不斷進入的新人，給xx帶來新鮮的血液，通過培訓(xùn)逐步培養(yǎng)管理人才梯隊，為xx20xx年的發(fā)展儲備了大量的管理人才，為完成20xx年新店開店計劃儲備了大量管理人才。

4、重視培訓(xùn)，人員重塑。

20xx年，公司借鑒裕豐的培訓(xùn)管理模式，每個月一次的新員工培訓(xùn)，每兩個月一次的營業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)，每個季度的優(yōu)秀員工外派培訓(xùn)，不定期邀請地產(chǎn)行業(yè)的實戰(zhàn)專家來西寧授課，每周一次的讀書會與管理層內(nèi)部分享會，門店每天早會、夕會總結(jié)分享等等，公司時時刻刻把員工培訓(xùn)作為重點工作來抓，每一個人進入公司都會有一個重塑的過程，就像交通巷店經(jīng)郭磊在年終總結(jié)中所說的“公司把我從一個沒有存在感、沒有激情、沒有格局、不懂行的迷茫而自卑的人，變成了現(xiàn)在有夢想、有規(guī)劃、有格局、懂業(yè)務(wù)懂管理的職場精英;最重要的是，讓我實現(xiàn)了財務(wù)的'自由，讓我有了一份非常可觀的收入”。公司每年在培訓(xùn)這一塊投入大量的人力物力，只為了提升每一個人，只有人的能力與素質(zhì)強了，公司才可能在激烈的市場競爭中所向披靡，贏得良好的口碑，逐步提升XX的品牌價值。

關(guān)于20xx年，公司計劃采用團隊作戰(zhàn)與深耕社群的方式開拓市場。

二、20xx工作計劃。

1、穩(wěn)中求勝，服務(wù)為王。

公司并非一味求快，而是要“穩(wěn)中求勝”，開一家店，一定要成活一家;開一家店之前，一定要有合適的人員配備;開一家店，一定要創(chuàng)造最大的價值。這就要求，每擴一家店，都要經(jīng)過慎重的市場調(diào)研與考察。

“服務(wù)為王”是公司20xx年工作的重點，公司以逐步從粗放式發(fā)展開始向精細化發(fā)展轉(zhuǎn)變。如何把工作做精做細，如何提升人員的整體素質(zhì)，如何為客戶提供貼心又專業(yè)的服務(wù)，如何規(guī)范操作流程，如何確保帶看回訪中的禮儀周到，如何處理客戶投訴，如何巧妙解決買賣雙方遇到的難題，如何提供資料、有效縮短客戶貸款時長等等，我們在工作的每一個細節(jié)上都要加以改進。通過系統(tǒng)的培訓(xùn)與專題培訓(xùn)，用最專業(yè)最貼心的服務(wù)，讓客戶認(rèn)可我們的價值，同時，也認(rèn)可我們整個公司的品牌價值，讓每一筆交易都合理、合法，讓客人省心、省力、省時。

2、擴店計劃，蓄勢騰飛。

20xx年，公司將為每一個員工提供往上發(fā)展的機會，只有用心勤奮、認(rèn)認(rèn)真真踏踏實實做事的人才能準(zhǔn)確把握機會。公司的擴店計劃顯示，公司今年將為公司全體銷售人員提供一定數(shù)量的店長崗位與營業(yè)經(jīng)理管理崗位。公司邁入高質(zhì)量高速發(fā)展軌道，唯有提升學(xué)習(xí)能力，才能跟上公司的發(fā)展步伐。

所以20xx年是我們非常關(guān)鍵的一年，要苦練內(nèi)功，提升服務(wù)水平與服務(wù)質(zhì)量。如果刨去宏觀層面的外部因素，XX一定能走出一條穩(wěn)健發(fā)展的道路，走出這條道路的最重要的是“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”。

3、總結(jié)20xx業(yè)績，計劃20xx業(yè)績目標(biāo)。

營銷總結(jié)大會上，各店經(jīng)理總結(jié)20xx年業(yè)績完成情況，分析原因總結(jié)經(jīng)驗，同時各店對20xx做每個季度、每個月的業(yè)績目標(biāo)、新開店計劃。由門店成長起來的資深營業(yè)經(jīng)理們來推動公司開店的進程，新開店與他們直接利益息息相關(guān)，因此，越來越成熟的營業(yè)經(jīng)理們及他們不斷擴大的團隊，讓業(yè)績目標(biāo)實現(xiàn)與開店計劃落實也成為可能。只有來自銷售一線的渴望，才能推動公司的大的發(fā)展。改變自下而上，順其自然。

三、20xx的祝福。

總結(jié)會的最后，魯總祝福大家在20xx年都能得到迅速的成長，每個人站在20xx年末回顧這一年，都能感覺到自己的成長，感覺到生活的變化。