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第一篇：總經(jīng)理就職演講稿

總經(jīng)理、各位同事：

接到我將接手管理租賃公司的通知，我感到很突然，昨夜一夜難眠，想了很多事情，想到本人對于此項工作的工作經(jīng)驗不足，這樣重的擔子沒有承擔過，對于業(yè)務的方方面面不甚了解，有些信心不足，有些惶惶不安。歸根結底還是想把事情做好，想做出些成績，用以回報各位領導的信任和栽培，體現(xiàn)自我的價值，后來我漸漸的有了信心，因為只要有領導的信任和支持，有我辛勤的努力，多向領導學習處理問題的方式方法和經(jīng)管的手段，多跑市場，多了解情況，勤能補拙！

在不久的將來我會進入正常的工作狀態(tài)，在不遠的將來我會做出些成績讓各位領導看到我的進步和努力。對于將要即將開展的工作我有以下的幾點想法；想法不一定成熟、全面，希望各位領導給予指正：

1、對于現(xiàn)場存有的租賃材料進行盤點和摸底，看一看現(xiàn)場材料與帳面是否相符。

2、有以往租賃過程中，我們的施工單位反映，我們的租賃的模板質量較差，影響工程質量，不愿意用，我想對模板進行必要的修復，以有利于我們的工程質量，也同時完善我們的服務。

3、在滿足我們施工單位使用的條件下，以及對于租賃市場基本熟悉之下，對于剩余的租賃材料，將對外承接租賃業(yè)務，對外承接租賃業(yè)務時會選擇信譽較好，資金回收有保證的施工單位，用以保證租賃材料的回收和租金的回籠。

第二篇：公司總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的各位領導、同志們:

根據(jù)會議安排，我作一個任職表態(tài)發(fā)言。首先感謝區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)委組織部對我的關懷和培養(yǎng)，給予我工作的信任和支持，感謝在座各位領導及同志們的關心和幫助。擔任XX商貿發(fā)展有限公司董事長、總經(jīng)理，是我新的工作崗位，新的工作起點，我將不辜負組織的期望和重托，倍加珍惜這個干事創(chuàng)業(yè)的崗位，倍加珍惜煅煉提高的機會，倍加珍惜與同志們合作共事的緣分。

我決心在今后的工作中努力做到以下幾點：

1、加強學習，不斷提高自身綜合素質。堅持把學習作為提高工作能力的首要任務，不斷完善自己的知識結構，提高理論修養(yǎng)，提升組織協(xié)調能力和政策理論水平，增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性，不斷提高科學決策水平和領導商貿公司工作能力。

2、求真務實，努力開創(chuàng)商貿公司新局面。緊緊圍繞XX經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略部署，把轉變提升、挖潛創(chuàng)新作為XX商貿公司的工作中心和重點。正視XX商貿公司企業(yè)散、小現(xiàn)狀及存在經(jīng)營管理落后、人才隊伍短缺的困難和問題，增強責任感、使命感，與時俱進，求創(chuàng)新、求突破。大膽探索，以逐步建立產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度為目標，激發(fā)潛力、增強活力，合理整合及優(yōu)化配置現(xiàn)有資源、著力構建充滿活力、科學管理、高效運作、和諧穩(wěn)定的XX國企商業(yè)管理體制，發(fā)揮國有資產(chǎn)更大的經(jīng)濟和社會效益。

3、恪盡職守，全心全意為人民服務。忠實履行自己的職責，樹立公仆意識，貼近職工，心系群眾，多辦順應民意、化解民憂、為民謀利的實事。

謝謝大家！

第三篇：總經(jīng)理最新就職演講稿

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好! 首先感謝行領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會，也感謝同志們對我的理解、信任和支持。接下來我以回報各位領導的信任和栽培，體現(xiàn)自我的價值，后來我漸漸的有了信心，因為只要有領導的信任和支持，有我辛勤的努力，多向領導學習處理問題的方式方法和經(jīng)管的手段，多跑市場，多了解情況，勤能補拙!在不久的將來我會進入正常的工作狀態(tài)，在不遠的將來我會做出些成績讓各位領導看到我的進步和努力。對于將要即將開展的工作我有以下的幾點想法;想法不一定成熟、全面，希望各位領導給予指正：

1、對于現(xiàn)場存有的租賃材料進行盤點和摸底，看一看現(xiàn)場材料與帳面是否相符。

2、有以往租賃過程中，我們的施工單位反映，我們的租賃的模板質量較差，影響工程質量，不愿意用，我想對模板進行必要的修復，以有利于我們的工程質量，也同時完善我們的服務。

3、在滿足我們施工單位使用的條件下， 以及對于租賃市場基本熟悉之下，對于剩余的租賃材料，將對外承接租賃業(yè)務，對外承接租賃業(yè)務時會選擇信譽較好，資金回收有保證的施工單位，用以保證租賃材料的回收和租金的回籠。

以上就是我初步的一些打算，不是很全面，請各位領導指出。在以后的工作中，我會以馬總為首的各位在座的領導之下。為外埠總公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦!

我的報告完了，謝謝各位!

第四篇：總經(jīng)理就職演講稿

尊敬的各位領導、老師，親愛的同學們：

大家下午好！我是來自xx市營1班的關光杰。

首先我要向關心和信任我的各位領導、老師表示誠摯的謝意！對到會的各位學生代表的支持和信任表示衷心的感謝！

今天，我被命任為學生實訓超市的總經(jīng)理，這對我來講是一種挑戰(zhàn)更是一種責任，我為我能有機會為實訓超市的工作盡一點綿薄之力而深感榮幸。

剛才大家都聽了各層領導對超市的詳細介紹和熱情洋溢的動員。不知大家此時是怎樣看待這個實訓超市的。想不想聽下我對學生實訓超市的態(tài)度和心里話？其實也很簡單，就一句話：手捧陽光，笑容晴朗，懷著感恩的心，為夢想而戰(zhàn)！現(xiàn)簡單闡述下吧。

手捧陽光。我喜歡陽光，因為它代表了光明和希望。我信賴即將成立的學生實訓超市，因為它富有陽光般的朝氣和蓬勃發(fā)展的生命力。所以我會入股20股，相信在全體實訓工作人員的努力和廣大師生的支持下，我手中的陽光支票會不斷升值。

笑容晴朗。作為總經(jīng)理，我深知超市的發(fā)展也許不是一帆風順的，但無論遇到多大的困難和挫折，我都會從容淡定，以微笑去處理一切難題。另一方面，學生超市也努力打造“微笑服務”的品牌，我們決定每學期將評選一些“微笑大使”進行獎勵。當然還會有其他的評優(yōu)和綜合測評加分來激勵我們加入這個實訓大家庭的每一個成員。

懷著感恩的心。生活中充滿了恩賜，我們要懂得感恩。今天我們這個動員大會能順利進行，離不開我們辛勤工作的全體工作人員。我們是否應給他們一些掌聲呢？感恩是雙向的，在此，我也代表全體工作人員向到場老師同學對實訓超市的關注和支持表示衷心的感謝。你們才是英雄，你們才是鑄造實訓超市的成功的重要力量。我們超市將實施“感恩計劃”，在特別的節(jié)假日將以特別的優(yōu)惠回饋我們的顧客。

為夢想而戰(zhàn)。最近，我積極投身了對超市的策劃和籌備工作，真的很忙很累但很充實。因為我有一個信念：當別人通過我的努力而得到實際的好處和方便的一天，便是我最欣慰的一天，我相信這一天不會遙遠。請大家為我們共同夢想――為需要的人打造一片天堂而戰(zhàn)，只有同心同德，激情常駐，美夢便成真！

綜上所述，“手捧陽光，笑容晴朗，懷著感恩的心，為夢想而戰(zhàn)！”傳達了我對學生實訓超市前景的看法，描述了我對超市管理的一些理念，表明我的工作態(tài)度和決心。今天我已通過言語與大家分享了我對超市的態(tài)度、信心和信念，待會兒的下一個流程的入股和競聘崗位報名，期待大家用行動來把自己對超市的態(tài)度、信心和信念淋漓盡致地展現(xiàn)出來，好嗎？

第二個問題，我想問下大家：假如你做了實訓超市的總經(jīng)理，你會怎樣做呢？或者你競選上了總監(jiān)、部門經(jīng)理或職員，你是如何計劃你的工作呢？“機遇是留給有充分準備的人”，大家用心地去思考下，相信大家會有很好的idea，而一個個好的idea是往往是超市發(fā)展和創(chuàng)新的動力。既然今天是總經(jīng)理就職演說，所以接下來，我就簡單談下我的工作設想。

“三大努力”。努力做到在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調研，勤督查。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。

“三大計劃”。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結一次。我將會注重“培訓和分享”，讓每批實訓人員從培訓中獲取真知，從分享中取長補短。

我沒有拖沓繁復的規(guī)劃，我的所有計劃都會從實際著手。我承諾得不多，但是我所說的一切，我都會盡力去做。我可以許諾：此刻，我所說的一切永遠都不會只是一張空頭支票。

最后，我把下面的話作為演講的結束和新生活的開始，作為對大家的祝福。

最美麗的語言是，很幸運能和你們共度這個美好的下午。

最溫暖的語言是，無論你扮演哪個角色，我們無時無刻都在關注你。

最甜美的語言是，我們永遠心心相連。

最可愛的語言是，我們共同努力去把握機會。

讓我們共同努力，在實訓中增長才干，收獲友誼，在不同的崗位上把握機會，永往直前！

謝謝大家！

第五篇：公司總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言

我深知這個崗位的份量，因為在你們的身后代表的是多名股東大

半輩子的積蓄和回報家鄉(xiāng)支持家鄉(xiāng)經(jīng)濟建設的熱血心愿，是 300 余名員工的信任和重托。

任總經(jīng)理，對我來說，這是一個新的起點。

我覺得自己就像一個考生，面臨的考題就是公司經(jīng)濟發(fā)展這篇大文章，或者說更像一個參加接力賽的運動員，前任領導已把他們創(chuàng)造的輝煌交到了我的手中。

** 紙業(yè)

如何把這篇文章做得更好？如何把這一棒跑得更快？這是對我的一種檢閱、一種審視、一種挑戰(zhàn)！這，就促使我必須努力改變以前工作中和作風上的不足，在此，敬請全體員工對我加強監(jiān)督！在這里

我向全體股東，向董事長、副董事長、公司中高層管理人員表態(tài)： 1、擔任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”。

在工作中我將發(fā)揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做好。

2、隨時隨刻接受股東對我工作的監(jiān)督； 3、在擔任總經(jīng)理期間，不會侵占任何 ** 的利益，也不侵占任何一個股東的利益，更不會利用職權之便安排任何我個人的親戚或朋友到 ** 就職； 4、忠實履行股東賦予我的權力，認真完成股東和公司交給我的各項任務。

在前任總經(jīng)理的正確領導和全體 ** 人的共同努力下，** 紙業(yè)已經(jīng)

取得了可喜的階段性成績，也為我的接任打下了厚實的基礎，在此我要感謝 ** 董事長，感謝 ** 副董事長及各位董事會成員，感謝全體努力

工作的所有 ** 人。

但是目前仍然存在許多不可預知的困難和挑戰(zhàn)，在此我要懇請公司各位員工對我的工作給予配合和支持，確實按照公司董事會的要求，制定各階段的目標，然后按照目標逐步實施。

力爭在預定的時間內，給全體股東和全體 ** 人以及關注著 ** 事業(yè)發(fā)展的社會各界交上一份滿意的答卷。

同時我要求股東在精神上對我予以支持和鼓勵。

也希望各位股東能夠遵守董事會和股東會的集體決議，為我營造一個寬松、良好的工作環(huán)境，兌現(xiàn)股東向我賦予的權力和職責，我也會切實履行自己的義務，隨時接受股東對我工作進行階段性的驗收。

對 ** 我是有一種由衷的親切感，** 的產(chǎn)能達到預的目標后，不僅僅是對衡山工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展將起到推動性的作用，在整個湖南經(jīng)濟發(fā)展中

都將起到舉足輕重的作用。

我從內心深處將不計任何個人名利，推進 ** 工作的開展。在我的任期內： 1、力爭完成 ** 紙業(yè)的制度建設，建立一套適合 ** 紙業(yè)并具有操作性的規(guī)章制度，由過去某些人治的管理方式向制度 化管理理念的轉變。

讓** 紙業(yè)的每一位員工做到有章可循，讓** 紙業(yè)的每一項工作開展都有制度來規(guī)范和指導作業(yè)； 2、加強班子建設，優(yōu)化現(xiàn)有干部和員

工，建立一支優(yōu)良過硬的作戰(zhàn)隊伍，堅決做到因需設崗，因崗定人。

** 紙業(yè)決不養(yǎng)閑人，不養(yǎng)庸人，更不養(yǎng)懶人。

任人唯賢，要及時發(fā)現(xiàn)提拔各類優(yōu)秀人才，把最優(yōu)秀的人才安排

在** 最重要的崗位上，讓他們挑起 ** 的重梁。

3、確實按照近期董事會所制定的各項工作目標，真抓實干，扎

實工作，確保 ** 紙業(yè)達標達產(chǎn)。

4、努力提高 ** 紙業(yè)每位干部員工的工作待遇，改善每位干部員工的工作和生活環(huán)境，讓每個 ** 人放心、安心地在 ** 工作，讓每一位員工自發(fā)自動地為 ** 奉獻出他們的智慧，貢獻他們的力量。

調動一切積極因素，統(tǒng)一思想，讓每個干部員工心往一處想，勁往一處使。

各位股東、各位公司同仁，我深知一個人的能力有限，但我愿意盡我所能，為公司的發(fā)展和進步貢獻自己的全部力量。

我相信，天道酬勤，勤能補拙，付出總會有回報；我更堅信，有董事會的正確領導，有各位高管的大力支持，有各級組織的密切配合，在全體 ** 人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領經(jīng)營班子全體成員以及全體 ** 人，實現(xiàn)預期經(jīng)營目標，早日達產(chǎn)增效，早日實現(xiàn)第一次利潤分配，做大做強。

也讓我們攜起手來，集思廣益，頑強拼搏，努力讓 ** 早日邁上一個新臺階！謝謝大家！

《本文為 word 可編輯版，若不需要以下內容，請刪除后使用，謝謝您的理

解

一、選擇題

1、桃花的下列結構中，經(jīng)過發(fā)育最終成為果實的是（）

原生生物的主要類群》習題

A、子房 B、子房壁）

C、胚珠 D、受精卵

2、呼吸作用的實質是（A、分解有機物，貯存能量 C、合成有機物，貯存能量

B D、分解有機物，釋放能量、合成有機物，釋放能量

3、旱地里的農作物被水淹沒后，要及時排澇，主要是為了促進（A、葉的光合作用 C、根的呼吸作用

B D、葉的蒸騰作用、根的吸水））4、農業(yè)生產(chǎn)中對農作物進行合理密植主要是為了（A、提高作物對水分的吸收

B D、提高作物對土壤中無機鹽的利用率、提高作物的光合作用）

C、提高作物的蒸騰作用

5、下列關于光合作用原料的敘述中，不正確的是（A、光合作用的原料是二氧化碳 C、二氧化碳和水都用于制造淀粉

B D、光合作用的唯一原料是二氧化碳、二氧化碳和水都是光合作用的原料

6、晚上，將金魚藻放在盛有水的試管中，將試管先后放在離白熾燈如下距離處，在相同時間內試管內產(chǎn)生氣泡數(shù)量最多的是（A、10 厘米B、20 厘米

C、30 厘米D）、40 厘米）

7、貯藏蔬菜、水果要保持低溫，這是因為（A、溫度低，減少細菌病害 C、溫度低，促進光合作用積累

B D、溫度低，呼吸作用弱，有機物消耗少、溫度低，蒸騰作用弱

二、實驗探究題

1、下面是驗證“綠葉在光下制造淀粉的實驗”的具體步驟，請回答有關問題： ① 把盆栽的天竺葵放在黑暗處一晝夜。

② 用黑紙把一片葉的一部分的正面和背面蓋住，然后移到陽光下，照射 小時。

3小時～ 4

③ 剪下遮光的葉片，去掉黑紙。

④ 將葉片放在盛有酒精的小燒杯中，再放入大燒杯內隔水加熱，葉片顏色逐漸由

變成⑤ 取出葉片，用清水漂洗干凈。然后放在培養(yǎng)皿里，向葉片滴加碘液。

色，沒有遮光的部分呈 ⑥ 稍停片刻，用清水沖洗掉碘液。這時可以看到，葉片遮光部分呈

（1）步驟①的作用是：。

（2）步驟④中酒精的作用是：。

（3）這個實驗說明了：。

（2）針對你提出的問題，請作出假設：____________ 對葉綠素的產(chǎn)生有影響。

（3）設計實驗方案：

A、取一定數(shù)量的新鮮的黃豆芽分成兩份，分別放在甲、乙兩個容器中。B、把甲放在 ___________ 下培養(yǎng)，把乙放在 __________ 處培養(yǎng)。（4）該實驗的預期效果是：甲中的黃豆芽 2、有一次小明上街買回來一袋黃豆芽放在陽光下，下午去打開一看，發(fā)現(xiàn)許多黃豆芽 你和他們一起去探究。

（1）你的問題是： ______________________ 能影響葉綠素的產(chǎn)生嗎？。

色。

題搞清楚，請

變成了 “綠豆芽”，小明覺得奇怪，他把這一發(fā)現(xiàn)告訴了同學們，他們決定把問

_______ 綠，乙中的黃豆芽 _______。

公司總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言

總經(jīng)理助理任職表態(tài)發(fā)言

總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言（共5篇）

交通運輸企業(yè)總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言

總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿

第六篇：總經(jīng)理就職演講稿

總經(jīng)理、各位同事：

感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領公司新領導班子成員，繼續(xù)發(fā)揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態(tài)：

1、擔任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做好。

2、在市場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領導下，公司發(fā)展勢態(tài)良好。XX年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導向，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。

3、在工程技術管理方面：堅持以“現(xiàn)場保市場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。

4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以XX年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對秘書工作年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風險，確定XX年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。

5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng)，使公司的人才結構不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

6、繼續(xù)加強項目基礎管理，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。

在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范；外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張，必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結積累經(jīng)驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。