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第一篇：安全生產(chǎn)工作會議交流發(fā)言稿
縣2016年度安全生產(chǎn)工作會議交流發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！
根據(jù)會議安排，我代表本公司作2016年安全生產(chǎn)工作交流發(fā)言，不當(dāng)之處，敬請指正！
作為一個公路客運(yùn)企業(yè)，肩負(fù)著全縣廣大人民群眾日常出行的運(yùn)輸任務(wù)和車站服務(wù)，我公司在上級領(lǐng)導(dǎo)及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安監(jiān)局、公安交警、交通運(yùn)管等的大力支持下，嚴(yán)格遵守“安全第一、預(yù)防為主”的方針，積極開展各項安全檢查活動，排除安全隱患，強(qiáng)化各級安全意識；一年來安全生產(chǎn)形勢較好，全年車輛安全行駛里程近1870萬公里，日行駛里程5萬多公里；車站發(fā)班約7萬班次，安全發(fā)送旅客140余萬人次；查出人、車等各類違紀(jì)行為55起；車站安檢大小行包188萬余次，查出管制刀具12件、壓力容器等危險品46件；全年未發(fā)生有責(zé)任傷亡事故；為廣大旅客出行提供了安全保障。
“安全第一”是我公司日常安全管理的重中之重，所謂安全是在日常的生產(chǎn)活動過程中，能將人或物的損失控制在可接受水平的狀態(tài)，也就是說安全意味著人或物遭受損失的可能性可以接受的，若這種可能性超過了可接受的范圍，即為不安全。所以如何把“預(yù)防”工作扎扎實實地落實到實際工作中去是我們不斷完善和探討的。
公司安委會是公司日常安全工作的組織、設(shè)施和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，公司一把手為第一責(zé)任人，責(zé)任層層落實，一崗雙責(zé)，我們做到了在制定完善各項安全生產(chǎn)管理制度的基礎(chǔ)上，及時發(fā)現(xiàn)問題，制度措施及時更新。
車站嚴(yán)格遵照“三不進(jìn)站、六不出站”的管理規(guī)定，旅客安檢是我公司抓安全隱患、源頭管理的第一道崗，同時檢票發(fā)車員擔(dān)任著檢查的第二道防范，直到車輛出站口登記檢查合格為止，班車方可準(zhǔn)予出發(fā)；對于部分承包經(jīng)營的車輛，我們在途中設(shè)立了檢查點(diǎn)，對途中上車的旅客行李進(jìn)行檢查；有效的控制了危險品上車和超載現(xiàn)象的發(fā)生。為了提高全員的安全意識，車站天天有班會、月月有大會；車站在每日收班后由值班站長和班組長組織當(dāng)天工作人員召開班組會，對一天的工作情況進(jìn)行總結(jié)分析，發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄并進(jìn)行整改通報：管理干部通過巡視和視頻回放，對安檢、出站口等重要崗位進(jìn)行不定期抽查，大大的提高了全員的安全意識和責(zé)任心。全年的各大節(jié)日客流高峰時，安檢崗位增派人手，有效的保證行包不漏檢，為旅客出行安全設(shè)置了第一道安全屏障。
使旅客安全到達(dá)目的地，是我們的首要任務(wù)，也是我們的責(zé)任； 如何將人、物的損失控制在可接受的范圍，也就是說安全了，是我們平時一項較為艱苦的工作。交通安全的三要素是人、車輛和道路環(huán)境，防止交通事故，保障交通安全，這就要求人、車和道路環(huán)境三方面都妥安全可靠；在我們的能力范圍內(nèi)怎么樣來最大化的控制這三要素呢？首先，我們在三要素中的核心要素——“人”上下功夫，人是最關(guān)鍵點(diǎn)；我們要求安全管理人，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新的管理理念和先進(jìn)的管理系統(tǒng)，提高責(zé)任心；然而最終起決定作用的是駕駛?cè)耍?、路是通過人才能起作用；因此，我公司制定早送晚迎制度，利用實時監(jiān)控的GPS管理系統(tǒng)，對在線車輛進(jìn)行跟蹤，直到最后一輛車進(jìn)站管理人員才可以休息，GPS監(jiān)控室24小時值班；其次，我們對駕駛?cè)藦?qiáng)化安全教育，在每月安全例會上，進(jìn)行事故案例分析，學(xué)習(xí)交通法規(guī)；平時在發(fā)車區(qū)設(shè)有專欄，及時通報各類特重大交通安全事故、分析事故原因，事故不當(dāng)新聞看，使每位駕駛?cè)死卫斡涀 鞍踩眱蓚€字，提高其防范意識；因為“安全意識與事故率成反比”，意識越高事故越低！在重大節(jié)日運(yùn)輸時，我們嚴(yán)把資格審查關(guān)，有交通犯法行為未處理的一律不得參與節(jié)日運(yùn)輸，本年春運(yùn)有2名駕駛員因此被取消了參加春運(yùn)資格；通過平時的監(jiān)控，對重點(diǎn)人采取跟蹤，不斷約其談話進(jìn)行安全教育，對觸摸到安全管理制度紅線的駕駛員，一律除名并記入公司內(nèi)部黑名單，不得再次進(jìn)入本公司駕駛車輛。去年張家港班車一駕駛員在我們進(jìn)行實時監(jiān)控時發(fā)現(xiàn)其多次玩手機(jī)，雙手多次離開方向盤，我們在進(jìn)行及時提醒后，車輛雖安全返回，我們還是將其除名并記入公司內(nèi)部黑名單。綜上所述，在人的要素上我們管理最終目的是使駕駛?cè)艘庾R更強(qiáng)、駕駛技術(shù)更熟練、注意力更集中、經(jīng)驗更豐富。
車輛技術(shù)狀況良好也是我們做好生產(chǎn)安全的重點(diǎn)，我們在對內(nèi)部修理廠修理人員嚴(yán)格要求下：車輛每天例保檢查率為100%；檢查人員對每輛回場車輛的安全部件和設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題做好記錄臺賬并及時報送修理廠給予修復(fù)。去年底，南京班線一輛客車在運(yùn)行途中剎車分泵出現(xiàn)抱死故障，隱患極大，雖經(jīng)及時修復(fù)并經(jīng)專業(yè)檢測合格后方，重新運(yùn)行，但修理廠對該車專門建立臺賬，跟蹤車輛技術(shù)狀況；同時，將公司同型號車輛的剎車分泵的技術(shù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)進(jìn)行解剖分析，制定專門的解決辦法，防止類似事件的再次發(fā)生。每逢重大節(jié)日我們對所有車輛進(jìn)行一次嚴(yán)格“體檢”，確保車輛的安全設(shè)施設(shè)備和技術(shù)狀況良好。
道路環(huán)境是交通安全要素中我們最無法控制的，例如途中天氣的變化，路面的好壞等等，我們能做到了是及時了解當(dāng)?shù)睾屯局薪?jīng)過地的天氣情況，及時發(fā)布通報，遇到惡劣天氣時，我們通過GPS語音系統(tǒng)及時喊話，通知及時的天氣狀況和駕駛操作規(guī)定，并及時下調(diào)速度門限，對超速和駕駛不艮行為給予嚴(yán)罰，并約談當(dāng)事人；在安全管理面前，經(jīng)過管理人員的細(xì)心教育都能理解并遵守制度。我們還根據(jù)季節(jié)的變化，制定出適時的駕駛操作規(guī)程，不同季節(jié)有不同的要求；冬季的雨霧雪天氣是我們防范的重點(diǎn)，遇到冰雪天氣安全管理人員在第一時間上路查看路況，啟動惡劣天氣預(yù)案，最大化的將道路情況通報給每位駕駛員，使駕駛員心理準(zhǔn)備充足。我們的GPS安全管理員每日對所有車輛的位置、行駛軌跡、速度、駕駛狀態(tài)等進(jìn)行監(jiān)控記錄，也就是所謂的巡查、登記、日結(jié)、上報、處罰等五種管理手段：這樣提高了管理效率，使得我們及時掌握第一手資料，便于進(jìn)一步作出管理措施，為全公司的生產(chǎn)安全提供了技術(shù)保證。
總之，安全管理是一件艱苦的、責(zé)任重大的工作，日復(fù)一日、年復(fù)一年重復(fù)著同一樣的事，說著同一樣的話，但是回想我們能夠把我們的旅客安全的送到目的地，心里倍感欣慰！在新的一年里，我們公司上下會更好地落實上級部門下達(dá)的各項安全生產(chǎn)任務(wù)，腳踏實地的遵守各項法律法規(guī)；積極配合公安、交通部門的管理；不斷完善安全生產(chǎn)管理制度，利用先進(jìn)的安全管理系統(tǒng)，最大化的將安全三要素——人、車、道路環(huán)境控制好，加強(qiáng)三要素的可靠性，減少事故的發(fā)生。
謝謝大家?。ɑ雌瘓F(tuán)盱眙汽車客運(yùn)有限公司）
第二篇：安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿
同志們：
剛才，x總結(jié)了今年全縣第一季度的安全生產(chǎn)工作，分析了存在的問題，并對第二季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了具體的安排部署，我完全贊同，希望大家會后抓好落實。下面，我再講四點(diǎn)意見：
一、認(rèn)清形勢，進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識
安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到全縣發(fā)展、穩(wěn)定的大局。今年以來，全縣安全生產(chǎn)形勢雖然穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，但這并不意味著安全生產(chǎn)各方面的工作都十分到位，我們必須清醒的看到，我縣安全生產(chǎn)工作中還存在許多問題：如個別部門領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢重視不夠，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施投入不足，各類安全事故隱患整改不力等。對此，我們一定要高度重視，認(rèn)清形勢，堅決克服松懈和麻痹情緒，進(jìn)一步提高對抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識。
第一，要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性。堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理，完善安全生產(chǎn)體制機(jī)制、法律法規(guī)和政策措施，加大投入，落實責(zé)任，嚴(yán)格管理，強(qiáng)化監(jiān)督，堅決遏制重特大安全事故。
第二，要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的艱巨性。安全生產(chǎn)必須堅持“以人為本”，把人的生命放在第一位。我縣礦山企業(yè)較多，整體技術(shù)水平低，安全投入不足，安全基礎(chǔ)薄弱。目前，全縣安全生產(chǎn)狀況的好轉(zhuǎn)，是靠采取嚴(yán)防死守的措施得來的，安全事故隱患仍然不少。從現(xiàn)狀看，我們面臨的任務(wù)繁重而艱巨。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的大局出發(fā)，從對黨對人民群眾負(fù)責(zé)任的態(tài)度出發(fā)，從維護(hù)人民群眾的根本利益出發(fā)，切實履行職責(zé)，真正把安全生產(chǎn)工作抓緊抓好，抓出成效。
第三，要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的緊迫性。今后幾年，我縣將進(jìn)入一個快速發(fā)展的關(guān)鍵時期。大批建設(shè)項目的鋪開和工業(yè)企業(yè)的投產(chǎn)，一方面會有力地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，另一方面也會產(chǎn)生一些新的不安全因素。我們既要抓好經(jīng)濟(jì)的提速發(fā)展，又要抓好安全生產(chǎn)工作。要始終處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，堅持“生產(chǎn)服從安全，安全高于一切”的理念，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。要牢固樹立保安全就是保穩(wěn)定、保安全就是促發(fā)展的思想，千方百計抓好安全生產(chǎn)工作，為加快環(huán)縣發(fā)展創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。
二、夯實基礎(chǔ)，構(gòu)筑安全生產(chǎn)的長效機(jī)制
各級各部門要把安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作放在更加重要的位置，加強(qiáng)力量，加大投入，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
第一，建立安全生產(chǎn)臺帳。全縣所有工礦、商貿(mào)、交通、建筑施工等企業(yè)，都要普遍開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，盡快建立起完整詳細(xì)的安全生產(chǎn)臺帳，建立健全各環(huán)節(jié)、各崗位的安全質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，提高企業(yè)安全質(zhì)量管理水平。
第二，加快淘汰危及安全的落后技術(shù)、工藝和產(chǎn)品。要積極引導(dǎo)企業(yè)采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料，不斷提高安全裝備水平，逐步淘汰落后技術(shù)、工藝和產(chǎn)品，從源頭上減少安全隱患。
第三，強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。礦山等企業(yè)從業(yè)人員安全意識不強(qiáng)，安全技術(shù)水平不高，是安全生產(chǎn)中的一個突出問題。因此，要加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)，依法實行強(qiáng)制性安全培訓(xùn)制度，生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)管理人員、重要工種人員，必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會的要求后才能上崗。
第四，建立健全安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系。要對安全生產(chǎn)工作進(jìn)度進(jìn)行量化評價，落實好安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的規(guī)定，對安全生產(chǎn)實行定量控制和考核。對因工作不力，發(fā)生事故突破指標(biāo)的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。
第五，健全安全投入機(jī)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位都要加大安全生產(chǎn)投入，提高防范安全生產(chǎn)事故的能力和水平。尤其是要重視對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金的投入，積極支持企業(yè)進(jìn)行安全技術(shù)改造。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成齊抓共管的良好局面
安全生產(chǎn)涉及面廣，工作復(fù)雜，各級各部門一定要各負(fù)其責(zé)，密切配合，齊心協(xié)力地抓好安全生產(chǎn)工作。
第一，要全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的主要負(fù)責(zé)人是本地區(qū)安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，必須做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，把安全與生產(chǎn)放到同等重要的位置。同時，要強(qiáng)化企業(yè)。法定代表人負(fù)責(zé)制。企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，其法人要切實履行企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人。要嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，嚴(yán)格獎懲，堅決兌現(xiàn)。
第二，要強(qiáng)化行政責(zé)任追究。事故查處必須從嚴(yán)、從重，堅持“事故原因不查清不放過，事故責(zé)任者得不到處理不放過，整改措施不落實不放過，教訓(xùn)不吸取不放過”的“四不放過”原則。發(fā)生安全生產(chǎn)事故，有關(guān)部門必須按規(guī)定及時上報，對瞞報事故的，要依法予以嚴(yán)厲查處。決不姑息遷擾。
第三，要加強(qiáng)部門配合?？h安監(jiān)局要承擔(dān)搞好安全監(jiān)管，指導(dǎo)協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要職責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)、公安、交通、運(yùn)管、農(nóng)機(jī)、水利、國土資源、住建、電業(yè)、工商、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門，要按照有關(guān)規(guī)定，具體負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，并依法承擔(dān)行政監(jiān)管責(zé)任。行業(yè)管理職能部門要明確或設(shè)立負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理的機(jī)構(gòu)，配備與安全生產(chǎn)管理工作相適應(yīng)的人員，履行安全生產(chǎn)管理職能。部門之間要團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，形成抓安全生產(chǎn)的強(qiáng)大合力。
第四，要搞好宣傳引導(dǎo)。要采取各種方式，加大安全生產(chǎn)宣傳教育和輿論引導(dǎo)力度。縣廣電局等新聞單位要大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗；學(xué)校要適當(dāng)開展安全知識教育，提高青少年在道路交通、消防、城市燃?xì)獾确矫娴恼J(rèn)識和防災(zāi)能力。要調(diào)動社會各方面的積極性，充分發(fā)揮各種社團(tuán)組織在安全生產(chǎn)方面的作用，廣泛開展群眾性安全生產(chǎn)教育活動。通過廣泛宣傳引導(dǎo)，強(qiáng)化全民安全意識，營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的良好輿論氛圍。
同志們，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。抓好安全生產(chǎn)意義重大、任務(wù)艱巨。我們要充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，把安全生產(chǎn)工作擺在更加突出的位置，群策群力，常抓不懈，努力實現(xiàn)全縣安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和大局穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
第三篇：安全生產(chǎn)工作會議發(fā)言稿
安全生產(chǎn)工作會議職工發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！我叫***，是飲食服務(wù)部的一名職工。很榮幸后勤服務(wù)中心給予我這次發(fā)言機(jī)會，為此向各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝！
安全生產(chǎn)工作是后勤工作的生命線，也是餐飲工作的生命線，關(guān)系到學(xué)校廣大師生員工的身體健康和生命安全，關(guān)系到學(xué)校師生的工作、學(xué)習(xí)和生活秩序，也關(guān)系到和諧校園的建設(shè)。因此在安全生產(chǎn)上要抓環(huán)節(jié)，抓流程，常抓不懈，警鐘長鳴。
一、嚴(yán)把各環(huán)節(jié)，加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全管理
1.嚴(yán)把采購進(jìn)貨關(guān)。食品原材料的安全是飲食衛(wèi)生安全的重要環(huán)節(jié)，在采購部建立崗位責(zé)任制和一系列目標(biāo)責(zé)任制，責(zé)任到人，堅決杜絕過期、變質(zhì)的食品流入餐廳，堅持做好索證索票工作。
2.嚴(yán)把食品加工關(guān)。食品制作加工是飲食衛(wèi)生安全最易出問題的環(huán)節(jié)，對此部制訂了嚴(yán)格的管理制度。食品進(jìn)入各餐廳時，驗收員與餐廳進(jìn)行仔細(xì)驗收，填寫驗收單，做好飲食物資臺賬，填寫各類安全記錄，杜絕餐廳加工變質(zhì)或有異味的原材料。
3.嚴(yán)把消毒關(guān)。俗話說“病從口入”，餐廳消毒工作如果做得不好，極有可能導(dǎo)致一些傳染病的流行。餐廳在食用具管理方面做到“五過關(guān)”，一洗、二刷、三沖、四消毒、五保潔。堅持食品48小時留樣管理制度，做到專人、專具登記管理。各餐廳的餐具統(tǒng)一配備、統(tǒng)一清洗、統(tǒng)一消毒。
二、實行安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高職工安全意識
1.加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全管理。對伙食物資采購、進(jìn)貨進(jìn)行驗收檢查，抽查各餐廳衛(wèi)生情況，把出現(xiàn)的問題及時與管理人員溝通、解決。每周對餐廳進(jìn)行衛(wèi)生大檢查，根據(jù)衛(wèi)生考核標(biāo)準(zhǔn)打分。對出現(xiàn)問題的餐廳和個人進(jìn)行處罰，對優(yōu)秀餐廳予以獎勵，與餐廳、個人的效益工資掛鉤，取得了良好的效果。
2.生產(chǎn)安全生產(chǎn)責(zé)任到人、到崗。簽訂《消防安全責(zé)任書》、《飲食衛(wèi)生安全責(zé)任書》等，并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度，安全工作責(zé)任到人、到崗，使職工牢固的樹立了的安全主體意識和責(zé)任意識。
3.提高職工安全意識，落實好生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)工作非一朝一夕之事，需要常抓不懈，因此必須抓好日常安全管理工作。一要抓好制度的建立與落實工作。二要以培訓(xùn)、教育為抓手，不斷提高職工安全素質(zhì)。三要持證（健康證）上崗，崗前進(jìn)行系統(tǒng)的飲食安全專業(yè)培訓(xùn)；定期組織職工參加安全講座，開展消防演習(xí)活動，學(xué)會使用滅火器、滅火毯等消防器材；要求職工注意安全用電、用火、用氣，工作中嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程執(zhí)行；設(shè)立安全員崗位，每日負(fù)責(zé)對炊事設(shè)備、水電、燃?xì)庠O(shè)施的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時上報給管理員，由管理員層層上報，以便及時解決問題。
“民以食為天，食以安為先”，食品生產(chǎn)安全責(zé)任重于泰山，在今后的工作中，我要繼續(xù)發(fā)揮不怕苦、不怕累、扎扎實實做服務(wù)的后勤精神，向著不斷提高和推進(jìn)飲食工作目標(biāo)不懈努力。謝謝大家。
第四篇：安全生產(chǎn)會議上的講話稿
同志們，今天召開安委會第三次全體會議，主要目的是傳達(dá)貫徹省安委會第四次全體會議精神，分析、研究和部署我市第三季度安全生產(chǎn)工作。從上半年的安全生產(chǎn)工作情況來看，我市安全生產(chǎn)形勢呈現(xiàn)“總體穩(wěn)定、局部嚴(yán)峻”的特點(diǎn)：即總體安全生產(chǎn)指標(biāo)控制在省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的時序進(jìn)度以內(nèi)，但是小煤礦在安全生產(chǎn)月期間發(fā)生兩起事故死亡兩人，已經(jīng)提前用完年度控制指標(biāo);大通區(qū)和潘集區(qū)死亡總?cè)藬?shù)控制指標(biāo)超時序進(jìn)度。當(dāng)前正值高溫季節(jié)和汛期，是生產(chǎn)安全事故的易發(fā)期和高發(fā)期，安全生產(chǎn)尤為重要。下面，我講三點(diǎn)意見：
一、要堅持底線，守住紅線，防范虛線
講，安全生產(chǎn)是一條不可逾越的紅線，要堅持底線思維。安全是企業(yè)最大的效益、是百姓最大的福祉、是政府最大的責(zé)任。建設(shè)責(zé)任政府，我們義不容辭。抓安全就是盡到關(guān)愛生命、關(guān)愛家庭的責(zé)任，決不能以犧牲人的生命為代價。
(一)堅持底線，就是搞安全生產(chǎn)工作一定要堅持底線思維，要堅持把隱患的結(jié)果往最壞處去想。安全生產(chǎn)是可控的，就是說事故是由諸多隱患原因共同作用的結(jié)果，只要我們能夠控制住其中一個隱患，就能避免事故的發(fā)生。事故的結(jié)果又是不可控制的，是指事故一旦發(fā)生，造成的范圍和后果在一定程度上是不可預(yù)料和控制的。今年以來，?；肥褂?、運(yùn)輸環(huán)節(jié)，以及電力、水上交通均發(fā)生過較大涉險事故，還發(fā)現(xiàn)多處非法違法生產(chǎn)經(jīng)營單位，萬幸是沒有造成嚴(yán)重后果。如果我們每一個縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)村委會，每一個部門、單位、企業(yè)能夠在安全面前事事往壞處想，對安全隱患做到排查到位、管理到位，就可以避免或者減少事故的發(fā)生。
(二)守住紅線，就是搞發(fā)展決不能以人的生命為代價。有的人認(rèn)為，我們市這么多的項目，這么多的廠礦，這么多的工地，怎能不死幾個人。有的項目在規(guī)劃、設(shè)計、施工上不考慮實際的安全因素，不按照安全生產(chǎn)“三同時”的規(guī)定和要求去做，到使用的時候才發(fā)現(xiàn)安全隱患重重。有的行業(yè)管理部門重許可、重發(fā)證，輕監(jiān)管，面臨管理的難度，不是迎難而上，而是無為而治。這種放任隱患自行自滅的態(tài)度，是絕對錯誤的觀點(diǎn)，是對待人民群眾生命“軟、懶、冷”的典型表象。安全生產(chǎn)工作說到底就是尊重生命、關(guān)愛生命、保護(hù)生命。我們搞建設(shè)、謀發(fā)展、上項目，最終目的是要讓廣大人民群眾過上更加美好幸福的生活。在實踐中，我們必須正確處理發(fā)展速度、質(zhì)量和效益的關(guān)系，始終把人的生命放在第一位，絕不要帶血的GDP。
(三)防范虛線，就是安全生產(chǎn)工作要真刀真槍，實打?qū)嵏?，不能思想停留在口頭上，工作停留在手頭上，成績停留在運(yùn)氣上。安全生產(chǎn)工作要謀劃實，工作規(guī)劃和計劃一定要和實際象吻合，少喊口號，多做加號;要執(zhí)行實，要一步一個腳印，干一點(diǎn)工作，就要取得一定效果，決不能蜻蜓點(diǎn)水、輕撫而過;要督查實，布臵下去的事情，要有報果，要有核實，不能無疾而終。
二、要突出重點(diǎn)，解決難點(diǎn)，治理弱點(diǎn)
當(dāng)前正值高溫和汛期時段，我市安全生產(chǎn)工作一定要緊緊圍繞這一特點(diǎn)，認(rèn)真整治重大安全隱患，從根本上治理安全生產(chǎn)基礎(chǔ)水平較低現(xiàn)狀。
(一)要抓好汛期防范。夏季，容易出現(xiàn)暴雨、雷電、大風(fēng)等極端惡劣天氣，容易發(fā)生洪澇災(zāi)害和地質(zhì)災(zāi)害，對群眾生命財產(chǎn)安全威脅非常大。各級各部門要針對高溫天氣和汛期特點(diǎn)，超前防范，未雨綢繆，制定落實重大危險源監(jiān)控、隱患排查、除險加固、避險撤離、安全監(jiān)測等防范應(yīng)對措施和工作方案，確保責(zé)任落實到位、措施落實到位、督查落實到位、應(yīng)急保障落實到位。要加強(qiáng)雨情水情預(yù)測監(jiān)控，做好防透水、防淹井、防滑坡、防垮塌、防內(nèi)澇工作，做到“不垮一壩、不死一人”。
(二)要抓好重大安全隱患整治。上次安委會共計掛牌了74處重大安全隱患，其中有46處是燃?xì)夤艿腊踩[患。從完成的情況的看，除了市安監(jiān)局完成淮化集團(tuán)重大安全隱患整治任務(wù)和田家庵區(qū)完成9處燃?xì)夤艿勒級褐卮蟀踩[患整治任務(wù)外，其他64處重大安全隱患進(jìn)展緩慢，有的甚至未動?！暗?、看、拖”的思想嚴(yán)重，反映出責(zé)任單位的憂患意識很弱，麻痹思想很強(qiáng)。重大安全隱患就是定時炸彈，早一天排除早一天安全。市安委辦要加強(qiáng)監(jiān)督，發(fā)督辦令，要約談單位負(fù)責(zé)人，對年度內(nèi)未完成治理任務(wù)的，當(dāng)年度安全生產(chǎn)考核實行“一票否決”。
(三)要抓好重點(diǎn)防范。抓安全生產(chǎn)，好比是中醫(yī)針灸，必須找準(zhǔn)穴位，把針扎進(jìn)去。否則，病就難以治愈。各級各部門要繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，以煤礦、道路和水上交通、危險化學(xué)品、建筑施工、消防、民爆物品等高危行業(yè)領(lǐng)域為重點(diǎn)，切實做好相關(guān)工作。
三、要明確職責(zé)，嚴(yán)格履責(zé)，嚴(yán)肅追責(zé)
按照上次安委會全體會議要求，市安委辦在全市開展了一次安全生產(chǎn)知責(zé)履責(zé)學(xué)習(xí)教育活動。但是從上半年安全生產(chǎn)督查暗訪的情況來看，有的行業(yè)管理部門主要負(fù)責(zé)人重業(yè)務(wù)工作，輕視安全工作，分管安全工作負(fù)責(zé)人不知道自己該管哪些，甚至對自己的一畝三分地底數(shù)不清、情況不明;有的縣區(qū)履行打非治違“屬地管理”責(zé)任不力，非法生產(chǎn)建設(shè)行為屢禁不止，如大通區(qū)、謝家集區(qū)、八公山區(qū)的非法采石行為仍然時有發(fā)生。安全就是責(zé)任，不認(rèn)清責(zé)任，就不可能盡到責(zé)任，出了事情就會被追究責(zé)任。各級各部門要切實把好安全責(zé)任關(guān)口，決不能說起來重要、做起來不要。
(一)明確監(jiān)管責(zé)任。安全生產(chǎn)工作點(diǎn)多、線長、面廣，交叉多、迭加多，只有各單位實施橫到邊、縱到底、全過程監(jiān)管，不推諉、不扯皮，多協(xié)調(diào)、多配合，才能實現(xiàn)全覆蓋、零盲區(qū)。各級各部門“一把手”作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要緊緊抓在手上，不能交給分管負(fù)責(zé)人就不管不問了。在監(jiān)管問題上，有的部門重許可輕監(jiān)管，坐等企業(yè)上門，收取費(fèi)用，工作不主動，出了事情，你這個部門就要負(fù)監(jiān)管責(zé)任。再有，打非治違屬地管理責(zé)無旁貸，責(zé)任就是屬地政府的，不要有任何的推脫。
(二)嚴(yán)格履行責(zé)任。各縣區(qū)和部門負(fù)責(zé)人都認(rèn)識到安全生產(chǎn)責(zé)任重大，但是在落實上往往存在錯誤認(rèn)識，特別是在“一崗雙責(zé)”方面，認(rèn)為業(yè)務(wù)是自己的事情，安全是別人的事情。講的“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”就是要求我們要把行業(yè)、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營與安全在一個部門里、一個崗位上要同時抓、一起管。比如藥監(jiān)局負(fù)責(zé)藥品企業(yè)的開辦、發(fā)證和監(jiān)管，你不能說只要藥品質(zhì)量合格了你管理就到位了，在監(jiān)管藥品質(zhì)量的同時，也負(fù)有安全管理的責(zé)任。再比如經(jīng)信部門負(fù)有電力設(shè)施和電能保護(hù)的監(jiān)督管理，同樣它的安全監(jiān)管也是屬于你經(jīng)信部門的。還有房管局不能只管物業(yè)公司而不管它的安全，城管局不能只批戶外廣告，而不去過問戶外廣告設(shè)施的安全。所以我們各個有審批權(quán)、有發(fā)證權(quán)和管理權(quán)的行業(yè)部門，一定要同時承擔(dān)起行業(yè)安全這個責(zé)任。同樣作為一個部門的安全管理工作要通過各分管同志的分工來共同完成，不同的分管同志要切實承擔(dān)“一崗雙責(zé)”，確保自己分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)時時有人抓、事事有人管。
(三)嚴(yán)肅追究責(zé)任。從事安全生產(chǎn)工作的同志們都很辛苦，我們不想看到那個同志受到處理，但是不講追責(zé)，責(zé)任就落實不下去，不追責(zé)不足以警醒，不追責(zé)不足以震動。去年我們對事故的處理力度是很大的，起到了一定的作用，今年我們要繼續(xù)堅持下去。中央對于官僚作風(fēng)和腐敗風(fēng)氣要老虎蒼蠅一起打，現(xiàn)在上級黨委對下級黨風(fēng)政風(fēng)情況組織巡視活動，每次巡視總能發(fā)現(xiàn)問題，每次巡視總能處理一批人，這樣我們不少人才感覺到“動真格”，才感覺到我們每個人都能被風(fēng)吹到。安全生產(chǎn)也要形成這樣的風(fēng)氣，不動真格不足以警鐘長鳴。事故責(zé)任要查處，重大安全事故風(fēng)險也要追責(zé)，這是在視察青島黃島輸油管線爆炸現(xiàn)場提的要求。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理任務(wù)考核工作，這是省委省政府保留的考核項目之一，要加大“一票否決”的執(zhí)行力度，完不成掛牌督辦重大安全隱患整改任務(wù)的，也是“一票否決”的范圍。
同志們，安全生產(chǎn)是一根繃緊的弦，要時時彈、常常彈，千萬不能松懈。用我們努力的工作，換取我市經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)快速的發(fā)展，實現(xiàn)千家萬戶的平安幸福。
第五篇：安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿
同志們：
公司今天召開這次安全生產(chǎn)會議，即是對06年工作的全面總結(jié)，也是對07年工作的安排部署，意義重大。剛才程部長做的講話十分重要，我完全贊同，希望各部門、各單位回去以后認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行?；仡欉^去的一年，我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績。展望嶄新的今年，我堅信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們一定能夠圓滿實現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，把今年安全生產(chǎn)工作做得更好。借此機(jī)會，結(jié)合公司的實際情況，談幾點(diǎn)意見：
一、要充分認(rèn)識制度化建設(shè)的必要性
制度化管理是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)長治久安的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的制度化建設(shè)勢在必行。要繼續(xù)落實公司業(yè)已制定的安全生產(chǎn)方面的規(guī)程、制度及標(biāo)準(zhǔn)，深入抓好《安全生產(chǎn)管理制度匯編》等所規(guī)定的各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格用制度統(tǒng)一大家的認(rèn)識，統(tǒng)一大家的意志，統(tǒng)一大家的行為；要繼續(xù)完善公司安全管理的規(guī)章制度，根據(jù)管理體制變化、生產(chǎn)實踐變化、客觀環(huán)境變化等情況，及時修改和調(diào)整有關(guān)的安全規(guī)程制度，做到早制定早執(zhí)行，生產(chǎn)管理部做為專職部門要多下些功夫。在制定完善的.過程中，要注意積極吸取先進(jìn)的管理理念和管理經(jīng)驗。
二、要正確處理好改革與安全的關(guān)系
要以高度負(fù)責(zé)的精神抓好輔業(yè)體制改革過程中的安全生產(chǎn)工作，保證體制改革的順利進(jìn)行。要認(rèn)真分析改革不同時期安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，研究影響安全生產(chǎn)的各種因素，并積極提出切實的對策和建議，將影響減少到最低限度。要充分認(rèn)識到改革過程中干部職工的思想波動是正常的，關(guān)鍵是如何引導(dǎo)和把握。改革到位之前，要堅持現(xiàn)行的規(guī)章制度不變；改革實施過程中，要保持安全生產(chǎn)的整體穩(wěn)定性；對改革后的問題要積極加以研究。
同時正確處理好效益與安全的關(guān)系。任何時候我們都必須堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)的工作方針不動搖。經(jīng)濟(jì)效益必須建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，不能單純?yōu)榱俗非蠼?jīng)濟(jì)效益而損害安全生產(chǎn)；相反，只有夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)效益才有可能實現(xiàn)。
三、要加強(qiáng)安全生產(chǎn)業(yè)績考核
安全生產(chǎn)工作既要落實責(zé)任制，也要加強(qiáng)考核；既要有壓力，也要有動力；既要增加責(zé)任心，更要調(diào)動積極性，激發(fā)創(chuàng)造性。要按照層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密的責(zé)任管理體系要求，繼續(xù)將安全生產(chǎn)工作重心下移，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá)，逐級負(fù)責(zé)，引起各部門、各單位負(fù)責(zé)人對安全工作的高度重視；要建立健全安全生產(chǎn)管理臺賬，細(xì)化、量化考核標(biāo)準(zhǔn)，將安全管理融入車間、班組、個人的績效考核之中；要繼續(xù)完善安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制，無論機(jī)構(gòu)、人員怎么變，必須確保專兼職安監(jiān)隊伍不減；要充分分析構(gòu)成安全工作的影響因素，科學(xué)安排各項工作，消除、預(yù)防、避免事故發(fā)生。
四、要強(qiáng)化對員工的教育培訓(xùn)和管理
我們要看到，員工素質(zhì)的提高對保持安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面具有重要的意義。要加大對員工的培訓(xùn)力度，抓好職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，重點(diǎn)強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。同時，要堅持從嚴(yán)治企的原則，嚴(yán)格管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，獎罰分明。對于在安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中作出突出成績的要給予表彰和獎勵；對于各種違章違紀(jì)者，要嚴(yán)肅處理。
同志們，抓好安全生產(chǎn)貴在實際行動，我們要按照公司的統(tǒng)一要求，進(jìn)一步振奮精神，創(chuàng)新工作，建立一個安全、祥和的發(fā)展環(huán)境，為陽泉實業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定多做貢獻(xiàn)。
我的講話完了，謝謝大家。
