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第一篇：安全生產(chǎn)發(fā)言稿
同志們：
剛才，x總結(jié)了今年全縣第一季度的安全生產(chǎn)工作，分析了存在的問題，并對第二季度安全生產(chǎn)工作進行了具體的安排部署，我完全贊同，希望大家會后抓好落實。下面，我再講四點意見：
一、認清形勢，進一步提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識
安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到全縣發(fā)展、穩(wěn)定的大局。今年以來，全縣安全生產(chǎn)形勢雖然穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，但這并不意味著安全生產(chǎn)各方面的工作都十分到位，我們必須清醒的看到，我縣安全生產(chǎn)工作中還存在許多問題：如個別部門領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的嚴峻形勢重視不夠，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施投入不足，各類安全事故隱患整改不力等。對此，我們一定要高度重視，認清形勢，堅決克服松懈和麻痹情緒，進一步提高對抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認識。
第一，要充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性。堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理，完善安全生產(chǎn)體制機制、法律法規(guī)和政策措施，加大投入，落實責(zé)任，嚴格管理，強化監(jiān)督，堅決遏制重特大安全事故。
第二，要充分認識安全生產(chǎn)工作的艱巨性。安全生產(chǎn)必須堅持“以人為本”，把人的生命放在第一位。我縣礦山企業(yè)較多，整體技術(shù)水平低，安全投入不足，安全基礎(chǔ)薄弱。目前，全縣安全生產(chǎn)狀況的好轉(zhuǎn)，是靠采取嚴防死守的措施得來的，安全事故隱患仍然不少。從現(xiàn)狀看，我們面臨的任務(wù)繁重而艱巨。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的大局出發(fā)，從對黨對人民群眾負責(zé)任的態(tài)度出發(fā)，從維護人民群眾的根本利益出發(fā)，切實履行職責(zé)，真正把安全生產(chǎn)工作抓緊抓好，抓出成效。
第三，要充分認識安全生產(chǎn)工作的緊迫性。今后幾年，我縣將進入一個快速發(fā)展的關(guān)鍵時期。大批建設(shè)項目的鋪開和工業(yè)企業(yè)的投產(chǎn)，一方面會有力地促進經(jīng)濟的發(fā)展，另一方面也會產(chǎn)生一些新的不安全因素。我們既要抓好經(jīng)濟的提速發(fā)展，又要抓好安全生產(chǎn)工作。要始終處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，堅持“生產(chǎn)服從安全，安全高于一切”的理念，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。要牢固樹立保安全就是保穩(wěn)定、保安全就是促發(fā)展的思想，千方百計抓好安全生產(chǎn)工作，為加快環(huán)縣發(fā)展創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。
二、夯實基礎(chǔ)，構(gòu)筑安全生產(chǎn)的長效機制
各級各部門要把安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作放在更加重要的位置，加強力量，加大投入，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
第一，建立安全生產(chǎn)臺帳。全縣所有工礦、商貿(mào)、交通、建筑施工等企業(yè)，都要普遍開展安全質(zhì)量標準化活動，盡快建立起完整詳細的安全生產(chǎn)臺帳，建立健全各環(huán)節(jié)、各崗位的安全質(zhì)量工作標準，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，提高企業(yè)安全質(zhì)量管理水平。
第二，加快淘汰危及安全的落后技術(shù)、工藝和產(chǎn)品。要積極引導(dǎo)企業(yè)采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料，不斷提高安全裝備水平，逐步淘汰落后技術(shù)、工藝和產(chǎn)品，從源頭上減少安全隱患。
第三，強化安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。礦山等企業(yè)從業(yè)人員安全意識不強，安全技術(shù)水平不高，是安全生產(chǎn)中的一個突出問題。因此，要加強職工安全培訓(xùn)，依法實行強制性安全培訓(xùn)制度，生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人及有關(guān)管理人員、重要工種人員，必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，達到應(yīng)知應(yīng)會的要求后才能上崗。
第四，建立健全安全生產(chǎn)控制指標體系。要對安全生產(chǎn)工作進度進行量化評價，落實好安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書的規(guī)定，對安全生產(chǎn)實行定量控制和考核。對因工作不力，發(fā)生事故突破指標的，要嚴肅追究責(zé)任。
第五，健全安全投入機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位都要加大安全生產(chǎn)投入，提高防范安全生產(chǎn)事故的能力和水平。尤其是要重視對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金的投入，積極支持企業(yè)進行安全技術(shù)改造。
三、加強領(lǐng)導(dǎo)，形成齊抓共管的良好局面
安全生產(chǎn)涉及面廣，工作復(fù)雜，各級各部門一定要各負其責(zé)，密切配合，齊心協(xié)力地抓好安全生產(chǎn)工作。
第一，要全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的主要負責(zé)人是本地區(qū)安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，必須做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，把安全與生產(chǎn)放到同等重要的位置。同時，要強化企業(yè)。法定代表人負責(zé)制。企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，其法人要切實履行企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人。要嚴格安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，嚴格獎懲，堅決兌現(xiàn)。
第二，要強化行政責(zé)任追究。事故查處必須從嚴、從重，堅持“事故原因不查清不放過，事故責(zé)任者得不到處理不放過，整改措施不落實不放過，教訓(xùn)不吸取不放過”的“四不放過”原則。發(fā)生安全生產(chǎn)事故，有關(guān)部門必須按規(guī)定及時上報，對瞞報事故的，要依法予以嚴厲查處。決不姑息遷擾。
第三，要加強部門配合?？h安監(jiān)局要承擔(dān)搞好安全監(jiān)管，指導(dǎo)協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要職責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)、公安、交通、運管、農(nóng)機、水利、國土資源、住建、電業(yè)、工商、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門，要按照有關(guān)規(guī)定，具體負責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，并依法承擔(dān)行政監(jiān)管責(zé)任。行業(yè)管理職能部門要明確或設(shè)立負責(zé)安全生產(chǎn)管理的機構(gòu)，配備與安全生產(chǎn)管理工作相適應(yīng)的人員，履行安全生產(chǎn)管理職能。部門之間要團結(jié)協(xié)作，密切配合，形成抓安全生產(chǎn)的強大合力。
第四，要搞好宣傳引導(dǎo)。要采取各種方式，加大安全生產(chǎn)宣傳教育和輿論引導(dǎo)力度?？h廣電局等新聞單位要大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，宣傳安全生產(chǎn)工作的先進典型和經(jīng)驗；學(xué)校要適當(dāng)開展安全知識教育，提高青少年在道路交通、消防、城市燃氣等方面的認識和防災(zāi)能力。要調(diào)動社會各方面的積極性，充分發(fā)揮各種社團組織在安全生產(chǎn)方面的作用，廣泛開展群眾性安全生產(chǎn)教育活動。通過廣泛宣傳引導(dǎo)，強化全民安全意識，營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的良好輿論氛圍。
同志們，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。抓好安全生產(chǎn)意義重大、任務(wù)艱巨。我們要充分認識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，把安全生產(chǎn)工作擺在更加突出的位置，群策群力，常抓不懈，努力實現(xiàn)全縣安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展和大局穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻！
第二篇：安全發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好！ 我是綜采二區(qū)一名機電隊長。今天有幸在這里和大家談?wù)勎业酶惺?，心?十分激動。一方面我很感謝區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)對我多年來得培養(yǎng)和教育，另一方面，也 感謝工友們對我工作得支持與幫助。在工作中，我雖然取得了一點成績，但這 主要是區(qū)隊對我得信任，給了我這樣得機會。同時這也進一步堅定了我干好本 職工作得決心。我決不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我得期望，會加倍努力、奮勇拼搏、 不斷開拓進取，以更加優(yōu)異得成績回報許疃礦。
下面，我就當(dāng)隊長得一些體會，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作簡單匯報
作為生產(chǎn)一線得班隊長，我們得工作就是要帶頭干，有困難自己擔(dān)，有危 險沖在前，而且還要從事管理、指揮、統(tǒng)籌安排工作等各項任務(wù)。俗話說：“雁 陣不亂靠頭雁”，作為領(lǐng)頭雁得班隊長如果亂了陣腳，全班職工必定無所適從， 對企業(yè)得危害將不堪設(shè)想。所以，自己在工作中應(yīng)該一頭挑起操作擔(dān)子，一頭 肩負著管理責(zé)任，雙重職能集于一身，擔(dān)當(dāng)好煤礦企業(yè)得頂梁柱。所以班隊長 必須要做到以下幾點
一、要頭腦清楚、思維敏捷
首先要有管理意識，做到心中有數(shù)，譬如：我 們班管理得哪些設(shè)備、系統(tǒng)？有哪些保護和控制系統(tǒng)，這些設(shè)備、系統(tǒng)在機組 運行大系統(tǒng)中起什么作用，有什么功能？這些都是自己必須搞清楚得問題。這 方面搞清楚了，才不會犯低級錯誤。在工作實踐中不斷強化安全意識、管理意 識，思路要清晰、反應(yīng)要敏捷，這樣才能適應(yīng)區(qū)隊工作要求。
二、要技能過硬、帶好隊伍。
作為班隊長，要有過硬得技能水平，這樣才 有說服力，才能當(dāng)好領(lǐng)頭人，同時也要靠我們班隊長帶領(lǐng)全班人員盡力提高技能水平。不能在出現(xiàn)問題時一味依靠生產(chǎn)廠家，盡量靠自身力量解決問題，以 便節(jié)約生產(chǎn)時間。
三、要嚴格管理、嚴于律己
作為一名班隊長要有原則性，為人公道，按規(guī) 章制度辦事，正確處理好情、理、制度得關(guān)系。工作上嚴格要求自己，要求別 人做到得自己必須先做到，不能只考慮自己得利益。在很多時候，許多方面， 要用人格來影響別人，先人后己，整體利益為重。只有這樣，我們班組才會有 很強得凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能更好地發(fā)揚團隊精神，才能出現(xiàn)好局面，干出好 得成績。
四、班組長必須搞好本班得班前教育。
要把班前教育變成規(guī)程措施灌輸過 程。規(guī)程措施是規(guī)范職工現(xiàn)場操作行為得“法”，是做好安全工作得有力保障。要 讓職工真正記清、掌握住規(guī)程、措施規(guī)定得“條款”，進而變成現(xiàn)場具體行為，決 不是一朝一夕得事，需要經(jīng)常進行灌輸、教育，只有這樣才能達到正規(guī)操作、 正規(guī)上崗得目得；要把班前安全教育過程變成安全隱患、問題得排查、防范過 程。作為一班之長，開工前首先要與上一班交接好，尤其是現(xiàn)場隱患問題要交 清，并要先行一步，現(xiàn)場察看清除，做到心中有數(shù)，再把有關(guān)問題及防范措施 向當(dāng)前班職工講清，做到重點突出、防范有力，保證安全；要把班前教育過程 變成安全關(guān)鍵口把關(guān)人責(zé)任得落實過程。在明確現(xiàn)場安全關(guān)鍵口得前提下，要 進一步落實關(guān)鍵口把關(guān)人，尤其是明確每一個現(xiàn)場操作人員得安全責(zé)任，落實 好現(xiàn)場人員相互保安，共同做好一時、一事、一人、一瞬間得安全工作。
五、要有愛崗敬業(yè)得精神，還必須具備愛崗敬業(yè)得本領(lǐng)。
這種精神和能力 主要體現(xiàn)在：
①應(yīng)經(jīng)常講解“安全第一”方針得重大意義，確立抓安全必須抓生產(chǎn) 得思想;
②應(yīng)抓好對現(xiàn)場施工措施和安全規(guī)程得學(xué)習(xí)，做到三會(會背、會講、會 用)，促使人人成為熟知專業(yè)知識得內(nèi)行，形成人人懂安全得局面;
③堅持師教徒學(xué)，建立師徒關(guān)系，交流成果，取長補短，互相學(xué)習(xí)，共同提高;
④經(jīng)常講解本 礦、本區(qū)隊、本班組歷來發(fā)生得事故案例和不安全因素，使每個人都能牢記歷 史上血得教訓(xùn);
⑤明確本班組職工崗位責(zé)任，隨時抓職工上崗后得思想情緒、心理狀態(tài)，做好思想政治工作，把事故消滅在萌芽狀態(tài);
⑥會算經(jīng)濟賬，增強職工 搞好安全得責(zé)任感和自覺性。
我的演講到此結(jié)束，謝謝?。?！
第三篇：安全發(fā)言稿
我想問大家，什么對我們最重要？沒錯，是生命。生命之所以重要，是因為上我們只有一次生命，生命一旦失去，就永遠無法挽回。它不僅關(guān)系到鐵路運輸生產(chǎn)的運行，而且關(guān)系到每一個鐵路職工家庭的幸福和完整。因此，我想呼吁：安全是一種責(zé)任，安全在于細節(jié)！
對于安全，我們真的知道它意味著什么嗎？在我看來，安全是家庭對我們叮囑，是人們回家的期盼，是我們對待工作的一種態(tài)度和責(zé)任。
如果安全是一種責(zé)任，那么對危險的認識是最重要的。如果我們把安全比作一個大項目，我們應(yīng)該仔細和徹底地做一些小事情。只有這樣，我們才能保證安全。
近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，我們也看到了越來越多的安全事故，根本原因是缺乏安全意識，一些次要的危險在頭腦中被淡化甚至忽略，導(dǎo)致不可逆轉(zhuǎn)的結(jié)果。
京哈鐵路列車撞人事故，實際上這個事故是可以避免的。如果列車員工在進入施工地段之前，多問，多想，樹立風(fēng)險意識，考慮到每一個有可能的危險因素，不存在僥幸心理，那么這次事故就有可能不會發(fā)生。應(yīng)該能夠照顧好年邁的父母，看著自己的孩子快樂的成長，在妻子的陪伴下慢慢變老的幾條生命就這樣沒有了，多么令人痛心啊。
是啊，每一次事故對我們來說都是一個痛苦的教訓(xùn)，是不可挽回的，但有時多加一份小心，一份注意，一份思考，是可以避免危險的。我們必須從事故中吸取教訓(xùn)，切實提高安全工作的危機感和緊迫感。俗話說，好鋼靠鍛打，安全要嚴抓，我們要落實“嚴”字，注重細節(jié)，防止事故發(fā)生，確保安全，讓安全的旗幟永遠飄揚在我們心中。
安全是為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須是安全的。謹慎駕駛一艘船可以航行一千年，質(zhì)量是提高的關(guān)鍵，安全是持久的關(guān)鍵。相信只要鐵路從平時開始，從小事開始，確保安全生產(chǎn)，讓鐵路工人，安全有序地工作，創(chuàng)造更多效益和奇跡。
在這里，我想對鐵路崗位上工作的人說“安全大于天”，為了你的家人，為了你的朋友，為了你自己，請牢記“安全第一”！
第四篇：安全生產(chǎn)的發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
班組是企業(yè)生產(chǎn)活動的主角，是企業(yè)完成安全生產(chǎn)及各項目標及安全生產(chǎn)的第一線?！捌髽I(yè)千條線，班組一針穿”，班組的安全生產(chǎn)狀況如何，直接關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。班組還是企業(yè)安全管理的切入點、出發(fā)點，更是一切安全管理的落腳點。安全措施的落實在班組，安全生產(chǎn)的執(zhí)行在班組，安全隱患的排除在班組，安全事故的防范還是在班組，班組是企業(yè)安全的第一道防線，也是最基本的防線，更是最重要的防線，是企業(yè)安全名副其實的前沿陣地。班組平安則廠平安，班組不安廠難安。所以安全要從班組抓，從班組管。
一、20xx—20xx烤季乙班安全生產(chǎn)工作情況
⑴生產(chǎn)安全方面：操作工必須嚴格執(zhí)行各段安全操作規(guī)程，啟動設(shè)備時操作工必須確定設(shè)備處于正常、安全的狀況，并保證設(shè)備內(nèi)無人操作；設(shè)備運行時不得違章冒險作業(yè)，不得用身體任何部位或物品接觸運動部件，嚴防人身安全事故；設(shè)備停止時高溫設(shè)備如烤片機等必須待溫度降到安全溫度以下才能斷電。
⑵維修安全方面：維修工在維修時，嚴格按照廠安全操作規(guī)程執(zhí)行，實行掛牌操作、按下急停、關(guān)隔離開關(guān)并上安全鎖，并實行誰掛牌誰摘牌誰上鎖誰開鎖，防止誤操作。危險作業(yè)必須有專人監(jiān)護。
⑶班組安全教育及安全自檢方面：每周組織操作工及維修工對生產(chǎn)區(qū)域進行班組安全檢查，檢查滅火器、消防栓是否有效，消防通道是否堵塞、安全出口標志是否損壞等并對班組能力范圍內(nèi)的隱患進行整改；每半月組織一次班組安全學(xué)習(xí)，組織班組人員共同學(xué)習(xí)各段安全操作規(guī)程、生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)情況應(yīng)急疏散等，并由各段操作工負責(zé)對各段季節(jié)工進行安全培訓(xùn)。
二、安全生產(chǎn)效果
本烤季我們克服了設(shè)備老化、上烤季重大質(zhì)量事故等不利因素的影響，在圓滿完成廠部生產(chǎn)任務(wù)的同時，沒有發(fā)生一起重大人身傷害事故和重大質(zhì)量事故，成績的取得是全體同仁的努力，也是我們今后努力奮斗的目標。
三、目前還存在的一些問題
美國安全工程師海因里希提出了一條1∶29∶300的“安全金字塔”法則，即：1起重傷害事故背后，有29起輕傷害事故，300起無傷害虛驚事件，以及大量的不安全行為和不安全狀態(tài)存在。慣性思維、習(xí)慣性操作、疏于管理、責(zé)任心不強等都是造成偶然事故的必然因素，從表面上看事故是突發(fā)的，但從深層次來分析，事故的發(fā)生必然有內(nèi)部管理松懈、違反操作規(guī)程、安全防護措施不到位等多方面的原因。經(jīng)我觀察，本班組極少數(shù)人還是有安全意識淡薄、存在僥幸心理、麻痹大意、為圖方便不按安全操作規(guī)程操作等情況。
四、今后的工作打算
雖然20xx—20xx烤季我們在質(zhì)量和安全方面做了一些工作，取得了一些成績，但我們在管理工作中還有很多不足，我們的安全管理、現(xiàn)場安全監(jiān)督、安全教育工作還不夠扎實，職工防范風(fēng)險的意識還不強。在新的烤季工作中我將在進一步加強和提高自身素質(zhì)的同時帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)，讓每個員工都能熟練掌握本崗位的安全要求，操作技能以及處理突發(fā)事故的.能力。再就是堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，杜絕出現(xiàn)“安全說起來重要，干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象。
在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我有信心抓好本班組的安全生產(chǎn)工作，并以"零傷亡、零傷害、零事故"作為本班組新烤季安全工作目標，不斷改進管理手段和管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督，為廠生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行盡本班組一份綿薄之力。
第五篇：安全生產(chǎn)發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位礦工兄弟們：
很榮幸我有機會參加這次演講會，和大家共同探討安全這個主題，我演講的題目是<安全責(zé)任>。 安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。說明了安全生產(chǎn)對我們的重要性，分析目前所有的安全事故，絕大多數(shù)是有違章造成的，也就是 一切事故的根源出現(xiàn)在我們的思想上、安全意識不足、現(xiàn)場管理 不嚴、凡事掉以輕心，依然是引發(fā)各類安全事故的主要原因。 那么我們這些現(xiàn)場管理干部、安全第一責(zé)任者，應(yīng)該承擔(dān)什么責(zé)任呢?下面我用我親身經(jīng)歷的8：22事故，來區(qū)分一下各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。 那是我不愿回憶的一段往事。
