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第一篇：黨支部書記發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

今天我作為“先進(jìn)黨支部”代表站在這里發(fā)言，感到十分榮幸，請允許我代表技術(shù)黨支部全體黨員，向多年來一直關(guān)心、支持我們支部工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心感謝!

技術(shù)黨支部所轄兩個科室共有89名工作人員，其中黨員13人。20xx年，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟支部的大力支持下，我們黨支部帶領(lǐng)全體黨員不斷解放思想，更新服務(wù)理念，提高創(chuàng)新意識，扎實開展各項工作和各項活動，努力加強自身建設(shè)，造就了過硬隊伍，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。下面就我們支部20xx年的主要工作向大家進(jìn)行一下匯報。

1、 20xx年，我們支部按照公司黨委的要求，大力開展文明創(chuàng)建活動，積極參加公司組織的各類黨組織活動，及時組織召開全體黨員大會及支部黨委委員會 。

2、根據(jù)公司黨委要求，積極培養(yǎng)、發(fā)展新黨員，保質(zhì)保量的完成報刊文章。

3、技術(shù)支部作為公司的的技術(shù)部門，雖然人數(shù)不多，但黨員工作涉及的范圍比較廣，我們支部緊緊圍繞公司生產(chǎn)發(fā)展，在新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、工藝控制、成品檢查等方面積極發(fā)揮黨員的模范帶頭作用 。

黨員是樹干，黨支部是土壤，而公司黨委則是流淌在土

壤和樹干之中的水源。樹木的成長，需要土壤與水的滋潤。如何建設(shè)一個優(yōu)秀的黨支部是個永恒的話題，沒有最好，只有更好，我們將僅僅團(tuán)結(jié)在公司黨委的周圍，拓展思維，更新思想，使我們黨支部的建設(shè)更上一個臺階!

謝謝大家!

第二篇：21年黨支部書記發(fā)言稿范文

　　一、黨組織書記要善于當(dāng)“班長”

　　村、社區(qū)兩委班子至少有十個人左右，像軍隊的一個班，書記好比是“班長”。把這個班帶好非常不易，也至關(guān)重要。目前基層黨組織擔(dān)負(fù)的任務(wù)越來越繁重。落實黨中央和上級黨委的方針政策和安排部署，制定正確的工作方法非常重要。如果在工作方法上疏忽了，就要發(fā)生問題。黨組織要完成各項工作任務(wù)，就必須依靠兩委這“一班人”，充分發(fā)揮大家的作用。書記要當(dāng)好“班長”，就應(yīng)該很好地學(xué)習(xí)和研究。書記、副書記如果不注意向自己的“一班人”作宣傳工作和組織工作，不善于處理自己和委員之間的關(guān)系，不去研究怎樣把會議開好，就很難把這“一班人”指揮好。稱職的一把手，應(yīng)該是善于統(tǒng)攬而不包攬、領(lǐng)唱而不獨唱、當(dāng)班長而不當(dāng)家長，注意做到不“拉幫結(jié)伙”、不“攬功諉過”、不“表里不一”、不“朝令夕改”、不“我行我素”、不“良莠不分”、不“嫌貧愛富”、不“欺軟怕硬”，這樣的一把手才有凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力，才能讓班子成員聽指揮、跟著走。如果這“一班人”思想不統(tǒng)一，動作不整齊，那就談不上具有戰(zhàn)斗力。

　　二、要把問題擺到桌面上來

　　不僅“班長”要這樣做，委員也要這樣做。不要在背后議論。有了問題就開會，擺到桌面上來討論，規(guī)定它幾條，問題就解決了。有問題而不擺到桌面上來，就會長期不得解決，甚至一拖幾年?！鞍嚅L”和委員還要能互相諒解。書記和委員，兩委干部之間的溝通交流和諒解、支援，比什么都重要。只有班子成員之間友好團(tuán)結(jié)，才能心往一處想，勁兒往一處使，才能形成工作合力。另一方面，要把規(guī)律紀(jì)律都擺到桌面上來。沒有規(guī)矩不成方圓。規(guī)矩是不能壞的，也是不能破的，更是不能逾越的，規(guī)矩一旦破了、壞了，就會形成“破窗效應(yīng)”。紀(jì)律是成文的規(guī)矩，是剛性的規(guī)矩，是步調(diào)一致、同行同向的保證。要用鐵一般的紀(jì)律來約束班子成員，養(yǎng)成在鐵一般的紀(jì)律下行動的習(xí)慣，才能一往無前、戰(zhàn)無不勝。

　　三、“互通情報”

　　就是說，黨組織各委員之間要把彼此知道的情況互相通知、互相交流。這對于取得共同的認(rèn)識是很重要的。有些人不是這樣做，而是像老子說的“雞犬之聲相聞，老死不相往來”，結(jié)果彼此之間就缺乏共同的語言。我們有些干部，在工作中發(fā)出各種陰陽怪氣的聲音，原因是學(xué)習(xí)還不夠。黨組織書記要把加強兩委班子學(xué)習(xí)始終作為一種工作方法牢牢抓在手上。

　　四、不懂得和不了解的東西要了解清楚，不要輕易表示贊成或反對

　　有些工作推動的效果不好，就是因為其中還有些問題沒有弄清楚，黨組織書記需要先征求大家和群眾的意見。我們切不可強不知以為知，要“不恥下問”，要善于傾聽他人的意見。先做學(xué)生，然后再做先生；先向班子成員和群眾了解請教，然后再下命令。這不會影響自己的威信，而只會增加自己的威信。我們做出的決定包括了干部和群眾提出的正確意見，他們當(dāng)然擁護(hù)。干部的話，有正確的，也有不正確的，聽了以后要加以分析。對正確的意見，必須聽，并且照它做。中央的大政方針之所以正確，主要是由于綜合了各地供給的材料、報告和正確的意見。如果各地不來材料，不提意見，中央就很難正確地發(fā)號施令。對下面來的錯誤意見也要聽，根本不聽是不對的；不過聽了而不照它做，要以批判的精神去聽。

　　五、學(xué)會“彈鋼琴”

　　彈鋼琴要十個指頭都動作，不能有的動，有的不動。但是，十個指頭同時都按下去，那也不成調(diào)子。要產(chǎn)生好的音樂，十個指頭的動作要有節(jié)奏，要互相配合。黨組織要抓緊中心工作，又要圍繞中心工作而同時開展其他方面的工作。我們現(xiàn)在管的方面很多，黨組織不光是組織和管理黨員，還擔(dān)負(fù)著組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)。所有基層治理的方方面面工作都要照顧到，不能只注意一部分問題而把別的丟掉。凡是有問題的地方都要點一下，這個方法我們一定要學(xué)會。鋼琴有人彈得好，有人彈得不好，這兩種人彈出來的調(diào)子差別很大。黨組織書記必須學(xué)好“彈鋼琴”。在實際工作中，我們一些同志不善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面，分不清輕重緩急、主次大小，往往眉毛胡子一把抓；或者容易一種傾向掩蓋另一種傾向，一個極端走向另一個極端；或者容易一葉障目、以偏概全，等等。要善于在紛繁復(fù)雜的事物中分清并抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，由現(xiàn)象到本質(zhì)，把握事物發(fā)展的特點和規(guī)律，以此達(dá)到事半功倍、行穩(wěn)致遠(yuǎn)的效果。

　　六、要“抓緊”抓落實

　　就是說，黨組織對基層主要工作不但一定要“抓”，而且一定要“抓緊”。什么東西只有抓得很緊，毫不放松，才能抓住。抓而不緊，等于不抓。伸著巴掌，當(dāng)然什么也抓不住。就是把手握起來，但是不握緊，樣子像抓，還是抓不住東西。我們有些同志，也抓主要工作，但是抓而不緊，所以工作還是不能做好。不抓不行，抓而不緊也不行。

　　我們的工作，說一千道一萬，最終還得看有沒有落實。現(xiàn)在有一種“軟落實”的現(xiàn)象值得我們注意。表面上看，會也開了、文也發(fā)了、措施也出臺了，但是就是雷聲大雨點小，只聞樓梯響不見人下來，或者看似轟轟烈烈，實則老百姓卻得不到看得見摸得著的實惠，很多問題都在一片落實聲中落空，這實際上就是一種“軟落實”?？照?wù)`國、實干興邦，再好的綱領(lǐng)沒有落實都是一句空話，要把“落實有果”作為檢驗黨組織工作成效的最基本標(biāo)準(zhǔn)。

　　七、胸中有“數(shù)”

　　這是說，對情況和問題一定要注意到它們的數(shù)量方面，要有基本的數(shù)量的分析。任何質(zhì)量都表現(xiàn)為一定的數(shù)量，沒有數(shù)量也就沒有質(zhì)量。我們有許多同志至今不懂得注意事物的數(shù)量方面，不懂得注意基本的統(tǒng)計、主要的百分比，不懂得注意決定事物質(zhì)量的數(shù)量界限，一切都是胸中無“數(shù)”，結(jié)果就不能不犯錯誤。例如，要進(jìn)行棚戶區(qū)改造，對于院落多少，人口多少，有多少土地，這些數(shù)字就必須了解，才能據(jù)以定出正確的政策和合理的工作方法。在征拆過程中，群眾積極擁護(hù)的有多少，反對的有多少，處于中間狀態(tài)的有多少，這些都必須有個基本的調(diào)查，基本的分析，不可無根據(jù)地、主觀地決定問題。

　　八、“安民告示”

　　開會要事先通知，像出安民告示一樣，讓大家知道要討論什么問題，解決什么問題，并且早作準(zhǔn)備。有些時候有的黨組織開會，事前不準(zhǔn)備好報告和會議研究內(nèi)容，等開會的人到了才臨時湊合，好像“兵馬已到，糧草未備”，這是不好的。如果沒有準(zhǔn)備，就不要急于開會。

　　九、注意團(tuán)結(jié)那些和自己意見不同的同志一道工作

　　我們一個班子里的成員性格各異，想法各異，我們不僅要善于團(tuán)結(jié)和自己意見相同的同志，而且要善于團(tuán)結(jié)和自己意見不同的同志一道工作。我們當(dāng)中還有犯過錯誤的人，不要嫌這些人，要準(zhǔn)備和他們一道工作。

　　嚴(yán)密的組織體系，是馬克思主義政黨的優(yōu)勢所在、力量所在。列寧說過，無產(chǎn)階級“所以能夠成為而且必然會成為不可戰(zhàn)勝的力量，就是因為它根據(jù)馬克思主義原則形成的思想一致是用組織的物質(zhì)統(tǒng)一來鞏固的”。我們黨建立了包括黨的中央組織、地方組織、基層組織在內(nèi)的嚴(yán)密組織體系，其中地方黨委3200多個，黨組、工委14.5萬個，基層黨組織468.1萬個。這是世界上任何其他政黨都不具有的強大優(yōu)勢。黨的中央組織、地方組織、基層組織都堅強有力、充分發(fā)揮作用，黨的組織體系的優(yōu)勢和威力才能充分體現(xiàn)出來。只有黨的各級組織都健全、都過硬，形成上下貫通、執(zhí)行有力的嚴(yán)密組織體系，黨的領(lǐng)導(dǎo)才能“如身使臂，如臂使指”。這就是新時代黨的組織路線強調(diào)“以組織體系建設(shè)為重點”的道理所在。

　　基層黨組織是貫徹落實黨中央決策部署的“最后一公里”，不能出現(xiàn)“斷頭路”，要把基層黨組織建設(shè)成為實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅強戰(zhàn)斗堡壘，講求科學(xué)高效工作方法非常重要，把黨組織的領(lǐng)導(dǎo)能力提高，把黨組織建設(shè)好、打造好，讓它始終成為一面旗幟和一個標(biāo)桿，讓更多的黨員和群眾向它看齊，團(tuán)結(jié)和凝聚在它的周圍，這是黨的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的根本保證。衷心地希望我們在座的各位書記都能以強烈的使命感和高度的責(zé)任感，起好步，帶好頭，奮力推動各項工作任務(wù)高效落實，高質(zhì)量完成。

第三篇：黨支部書記發(fā)言稿

近年來，韓李村黨建工作在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，以加強組織建設(shè)和壯大村級集體經(jīng)濟(jì)為主抓手，充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)模范作用，扎扎實實為群眾辦實事，謀發(fā)展。20xx年共完成集體收入165萬元，國地兩稅1290萬元，人均純收入11050 元;先后獲得省政府表彰“江蘇省社會主義新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)村”，市政府表彰“全市村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)村”、“市婦女兒童活動之家示范村”、“綠化示范村”等榮譽稱號。

在新的一年，我村將從以下幾個方面努力，不斷加強基層黨建工作。

一、以組織建設(shè)為保障，不斷提高發(fā)展的能力和水平。 我村黨支部將認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于進(jìn)一步加強村(社區(qū))黨組織建設(shè)的意見》的文件要求，結(jié)合實際，采取有效措施，不斷加強村級組織建設(shè)。一是加強“雙帶雙強”型班子建設(shè)。培養(yǎng)一批有知識、有頭腦、懂經(jīng)營、會管理的“雙強雙帶”型黨員干部;進(jìn)一步提高我村村支兩委交叉任職的比例，力爭由現(xiàn)在的60%提高到100%;我村現(xiàn)有黨員120人，按照鎮(zhèn)黨委安排，我村逐步試行“大黨委制”工作模式。二是注重對后備干部的培養(yǎng)。推行“創(chuàng)新大學(xué)生村官管理模式，加大村后備干伍建設(shè)”的書記項目，加強對后備干部的培養(yǎng)力度。同時，對來我村工作的大學(xué)生村官給予良好的發(fā)展舞臺，激勵其成長成才。三是堅持村務(wù)公開原則。村兩委在工作中堅持民主集中制和兩公開的原則，特別是在重大事項上，如果園承包、老年活動室的籌建等，要堅持召開村民會議或村民代表會議，公開透明及時地向老百姓通報情況，征求意見，充分發(fā)揮群眾參政議政的積極性，維護(hù)群眾的民主權(quán)利。

二、以特色產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，不斷發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)。 我村始終把黨建工作的出發(fā)點和落腳點放在發(fā)展經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收上來。充分發(fā)揮黨員示范帶頭作用，著力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)固發(fā)展招商引資，規(guī)劃發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，使全村集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大。使果園承包、招商引資、黃桃特色產(chǎn)業(yè)、上級資金扶持等成為我村集體經(jīng)濟(jì)的重要來源。

一是發(fā)揮特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。韓李村擁有1000余畝黃桃產(chǎn)業(yè)基地，年產(chǎn)量達(dá)400萬斤。我們將依靠這種得天獨厚的資源優(yōu)勢，積極帶領(lǐng)群眾走“協(xié)會+合作社+基地”興村富民的產(chǎn)業(yè)模式，形成黃桃“種植+加工+生產(chǎn)+銷售”四位一體的營銷模式。積極利用韓李村境內(nèi)的天樂食品有限公司、愛康食品有限公司、神州制罐有限公司等4家大型黃桃罐頭生產(chǎn)加工企業(yè)，做大做強黃桃產(chǎn)業(yè)，不斷增強黃桃罐頭的出口能力，不斷輻射帶動更多的種植大戶，不斷提供更多的就業(yè)崗位，不斷提高種植戶的年人均收入。

二是加大招商引資力度。緊緊圍繞鎮(zhèn)“工業(yè)強鎮(zhèn)、旅游興鎮(zhèn)、文化立鎮(zhèn)、固基強鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，大力發(fā)展招商引資，20xx年完成全年市內(nèi)外聯(lián)資金5000萬，完成稅收1400萬，地稅1000萬，國稅400萬;不斷爭取上級對農(nóng)村環(huán)境整治、村莊綠化的政策扶持和資金扶持。此外，利用韓李村得天獨厚的自然資源和區(qū)位優(yōu)勢，招商引資，打造生態(tài)型“后花園”。大力發(fā)展農(nóng)家樂、采摘園等生態(tài)旅游觀光農(nóng)業(yè)，以此作為我村發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)、搞活集體資產(chǎn)的一個切入點。計劃投資建設(shè)太白澗農(nóng)家樂、白龍?zhí)渡鷳B(tài)園等農(nóng)家樂基地，大大提高韓李村知名度和美譽度。

三、以為民服務(wù)為根本，不斷提升群眾的幸福指數(shù)。 繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，著重在發(fā)展民生、贏得民心上下功夫，創(chuàng)新社會管理方式，建設(shè)完善惠民工程，使百姓的滿意度和幸福指數(shù)不斷攀升。

一是繼續(xù)加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。道路硬化、綠化工程，改水改廁工程是我村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要內(nèi)容。今年我村將繼續(xù)建設(shè)一批惠民基礎(chǔ)設(shè)施工程，包含溢洪道護(hù)坡工程及道路硬化工程。首先完成村溢洪道路護(hù)坡的加固維修工作，計劃投入資金60萬元，并完成溢洪河道的綠化工作，確保溢洪河道的汛期安全。其次，繼續(xù)完成村部分道路硬化工作，如投入資金20萬元，硬化總成600米的韓巷路，并配套安裝路燈及排水設(shè)施等，努力實現(xiàn)村級道路的全部硬化，進(jìn)一步改善群眾生產(chǎn)生活條件。

二是繼續(xù)發(fā)展村文化事業(yè)。在村黨支部的帶動下，進(jìn)一步壯大韓李村歌舞隊，由村委會出資統(tǒng)一購買服裝、道具等，積極參與朝陽鎮(zhèn)迎春晚會、七一表彰等重大活動。同時，村里計劃投資20余萬元，將村委會二樓改建成文體中心，主要功能設(shè)置為羽毛球館，進(jìn)一步完善村民文化娛樂生活;加強文化宣傳報道工作，重視韓李村網(wǎng)站建設(shè)，在現(xiàn)有網(wǎng)站的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善功能設(shè)置，重視村期刊《走進(jìn)韓李》的編校工作，將網(wǎng)站和期刊打造成韓李村走向外界的門戶，外界了解韓李村的窗口。

三是繼續(xù)加強綜治工作。我村始終把群眾的呼聲作為第一信號，把化解矛盾糾紛、解決群眾關(guān)心的熱點難點問題作為維護(hù)穩(wěn)定的重點來抓，建立綜治民調(diào)室，完善工作臺賬制度，充分發(fā)揮村中老黨員、老干部的威信作用，采取村支部書記親自掛帥，一線工作等方法有效化解了各類矛盾糾紛，努力做到“小事不出村、一般事不出鎮(zhèn)、大事不出區(qū)”，確保村內(nèi)安定和諧的發(fā)展環(huán)境。

20xx年，對我們韓李村來說是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，在鎮(zhèn)黨委“工業(yè)強鎮(zhèn)、旅游興鎮(zhèn)、文化立鎮(zhèn)、固基強鎮(zhèn)”發(fā)展目標(biāo)的感召下，我們有理由相信，韓李村的黨建工作在新的一年會更上一層樓。