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第一篇:培訓(xùn)開(kāi)班儀式的優(yōu)秀講話稿
學(xué)員們:
今天第四期全市基層干部科學(xué)發(fā)展和社會(huì)管理培訓(xùn)班開(kāi)班了。首先我代表市委黨校校委,向本期學(xué)員們表示歡迎!我校為辦好本次培訓(xùn)班,專門召開(kāi)了校委和各個(gè)相關(guān)處室的協(xié)調(diào)會(huì),進(jìn)行了充分準(zhǔn)備,教務(wù)處在課程設(shè)置方面費(fèi)了不少心思、做了大量工作;培訓(xùn)管理處在學(xué)員報(bào)到、管理方面也將做更多日常工作;行政處會(huì)為大家在飲食、住宿等方面做好保障。希望大家積極主動(dòng)參加培訓(xùn),圓滿完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),做到學(xué)有所獲。本期培訓(xùn)班從11月14日到19日,時(shí)間雖短,希望大家能在我校學(xué)習(xí)好、生活好。下面,我就搞好本期培訓(xùn),提三點(diǎn)要求。
首先,大家要珍惜本次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),端正學(xué)習(xí)態(tài)度,坐下身來(lái),靜下心來(lái),把寶貴時(shí)間和主要精力放在搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn)上,刻苦學(xué)習(xí),認(rèn)真思考,真正做到學(xué)有所思、思有所得、得有所獲,為干好今后的工作奠定良好的基礎(chǔ)。
其次要爭(zhēng)當(dāng)嚴(yán)守紀(jì)律的模范。本次培訓(xùn),不僅是一次理論知識(shí)和工作方法的集中培訓(xùn),也是一次嚴(yán)格的組織紀(jì)律性強(qiáng)化訓(xùn)練。培訓(xùn)期間,大家一定要強(qiáng)化紀(jì)律觀念,自覺(jué)服從培訓(xùn)安排,嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律。
三是要爭(zhēng)當(dāng)學(xué)以致用的模范。大家要堅(jiān)持學(xué)有所用、學(xué)以致用,充分發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的良好學(xué)風(fēng),緊密聯(lián)系基層實(shí)際和自身思想、工作實(shí)際,搞好學(xué)習(xí)的消化吸收,努力把自己所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為服務(wù)基層、服務(wù)群眾的本領(lǐng),使學(xué)習(xí)培訓(xùn)真正取得實(shí)實(shí)在在的效果。
最后,祝各位學(xué)員學(xué)習(xí)愉快,工作進(jìn)步!
祝培訓(xùn)班取得圓滿成功!
謝謝大家!
第二篇:培訓(xùn)班開(kāi)班儀式講話稿
同志們:
根據(jù)全市“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排和當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),市安監(jiān)局決定舉辦這期“全市安全生產(chǎn)應(yīng)急管理專題培訓(xùn)班”。其主要目的就是為了進(jìn)一步加強(qiáng)全市安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)急處置能力,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)發(fā)展。首先,讓我代表市安監(jiān)局,向前來(lái)指導(dǎo)我們這期培訓(xùn)班并作應(yīng)急管理專題輔導(dǎo)的xxx副主任和將給培訓(xùn)班做專題講座的省級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援專家xxx、xxx,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向來(lái)自全市安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作第一線的學(xué)員們,表示最誠(chéng)摯的問(wèn)候!下面,我重點(diǎn)圍繞如何辦好這期培訓(xùn)班,進(jìn)一步提高全市安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平,講幾點(diǎn)意見(jiàn):
一、增強(qiáng)思想,充分認(rèn)識(shí)做好應(yīng)急管理工作的重大意義
應(yīng)急管理工作是安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵基礎(chǔ)工作之一,事故應(yīng)急救援是事故發(fā)生后最大限度挽救人民群眾生命和減少財(cái)產(chǎn)損失的最后防線。應(yīng)急管理工作的好壞、應(yīng)急救援能力的高低直接影響應(yīng)急處置成效,直接關(guān)系到人民群眾生產(chǎn)安全和財(cái)產(chǎn)損失,關(guān)系到安全監(jiān)管部門的整體形象,關(guān)系到安全監(jiān)管人員的個(gè)人前途。開(kāi)展應(yīng)急管理專題業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,提高安全監(jiān)管隊(duì)伍的應(yīng)急管理和處置能力,是抓好全市安全生產(chǎn)工作的重要舉措。
1―5月份,全市安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,共發(fā)生各類事故125起,同比減少9起,下降6.72%;死亡39人,同比減少26人,下降40.00%;其中,發(fā)生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性事故81起,同比減少1起,下降1.22%;死亡13人,同比減少16人,下降55.17%。雖然全市安全生產(chǎn)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn),但仍然不容樂(lè)觀,主要表現(xiàn)為:事故總量仍然偏大;一些行業(yè)和領(lǐng)域事故多發(fā)、頻發(fā)的現(xiàn)狀尚未從根本上得到扭轉(zhuǎn)。建筑施工、道路交通行業(yè)相繼發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故,給我們敲響了警鐘,面對(duì)依然嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì),我們必須進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的思想認(rèn)識(shí)。
安全生產(chǎn)工作永遠(yuǎn)在路上,只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn),安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作也是如此,因此,我們必須要更加重視和加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的發(fā)展。
一是要認(rèn)識(shí)到做好應(yīng)急管理工作有利于推動(dòng)安全監(jiān)管工作的落實(shí)。安全生產(chǎn)應(yīng)急管理是安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重要組成部分,切實(shí)做好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,可以有效提高事故防和應(yīng)急處置能力,就會(huì)盡可能避免和減少事故造成的傷亡和損失,也是維護(hù)廣大人民群眾的根本利益、構(gòu)建和諧社會(huì)的具體體現(xiàn)。
二是要認(rèn)識(shí)到做好應(yīng)急管理工作有利于降低事故災(zāi)難損失。從一些重特大生產(chǎn)安全事故可以看出,其發(fā)生的主要原因大部分都與應(yīng)急救援工作滯后有著密切的聯(lián)系。實(shí)踐充分證明,只有把應(yīng)急管理工作,尤其是把事故救援工作做好了,就能有效地降低事故災(zāi)難損失,為保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全作出積極的貢獻(xiàn)。
三是要認(rèn)識(shí)到做好應(yīng)急管理工作有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展。目前,我市正處在經(jīng)濟(jì)社會(huì)加速發(fā)展階段,社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)規(guī)模的迅速擴(kuò)大與安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱的矛盾依然比較突出,處于安全生產(chǎn)事故的易發(fā)期,保持社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)、較快增長(zhǎng)是重中之重的工作,而加強(qiáng)應(yīng)急管理,遏制和減少事故,則是堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民思想的重要體現(xiàn),是進(jìn)一步提高行政能力的重要方面,加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作顯得尤為重要和迫切。
總之,加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理,提高防、應(yīng)對(duì)重特大事故的能力,是加強(qiáng)安全生產(chǎn)、促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的得力舉措,既是當(dāng)前一項(xiàng)緊迫的工作,也是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期努力的艱巨任務(wù)。我們一定要從政治和大局高度,把這項(xiàng)工作擺到應(yīng)有的重要位置上,采取切實(shí)有效的措施,抓緊抓好,抓出成效。通過(guò)這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),我們一定要正視挑戰(zhàn),充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的重要性,增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,提高積極性和主動(dòng)性,推動(dòng)我市安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作深入開(kāi)展。
二、強(qiáng)化管理,確保培訓(xùn)工作取得實(shí)效
這期培訓(xùn)班,市局領(lǐng)導(dǎo)非常重視,市安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心作了大量的準(zhǔn)備和組織工作。我們這期培訓(xùn)班培訓(xùn)的主要容是安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的基本理論、典型事故案例分析、事故預(yù)防和救援、應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審、備案、演練和管理等基礎(chǔ)知識(shí),為了增強(qiáng)培訓(xùn)效果、提高培訓(xùn)質(zhì)量,確保每位同志通過(guò)培訓(xùn)受到教育,達(dá)到學(xué)有所成、學(xué)有所用、推動(dòng)工作的目的。這期培訓(xùn)班,我們有幸邀請(qǐng)到了xxx副主任和省級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援專家為我們輔導(dǎo)、講座,希望同志們能珍惜這次難得的機(jī)會(huì),放下繁忙的工作事務(wù),靜下心來(lái)、專心致志,積極投入到培訓(xùn)靴子鐘來(lái),做到放下事務(wù)專心學(xué)、放下架子虛心學(xué)、放下雜念安心學(xué)。培訓(xùn)期間要明確學(xué)習(xí)任務(wù),把握學(xué)習(xí)重點(diǎn),將理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理知識(shí)的理解,多向老師請(qǐng)教,爭(zhēng)取有較大的收獲。
學(xué)習(xí)的過(guò)程就是不斷積累知識(shí)、積累經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程,只有努力學(xué)習(xí)新知識(shí),不斷掌握新技能,才能贏得工作的主動(dòng)權(quán)。這期培訓(xùn)班僅安排了兩天半,時(shí)間緊、任務(wù)重,為了確保培訓(xùn)取得實(shí)實(shí)在在的效果,希望大家。
一是要嚴(yán)守紀(jì)律、兼收并蓄。要盡可能學(xué)得更多一點(diǎn),要集中精力投入學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律,確保學(xué)習(xí)的時(shí)間和容落實(shí),確保培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。
二是要端正態(tài)度、潛心鉆研。要盡可能學(xué)得深一點(diǎn)。態(tài)度決定成效,搞好學(xué)習(xí)的基本條件,是要端正學(xué)習(xí)的態(tài)度和動(dòng)機(jī)。大家參加學(xué)習(xí)的目的不是為了做給別人看,而是對(duì)人民的生命財(cái)產(chǎn)和自己工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,通過(guò)學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平促進(jìn)工作。學(xué)習(xí)是件苦差事,沒(méi)有一股韌勁和吃苦精神,是很難學(xué)有所成的,大家一定要發(fā)揚(yáng)工作中的腳踏實(shí)地、刻苦鉆研精神,邊學(xué)習(xí)邊思考,不斷深化學(xué)習(xí)成果,防止淺嘗輒止、囫圇吞棗。
三要知行相促、學(xué)以致用,盡可能學(xué)得更好一點(diǎn)。培訓(xùn)學(xué)習(xí)是一時(shí)的,而在工作實(shí)踐中遇到的情況和總是卻是不斷變化、層出不窮的,不可能通過(guò)一兩次培訓(xùn)學(xué)習(xí)解決所有的問(wèn)題,培訓(xùn)結(jié)束后,大家要把學(xué)習(xí)的成果落實(shí)到具體工作中去,通過(guò)自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行崗位職責(zé)的能力,學(xué)習(xí)的目的全在于運(yùn)用,學(xué)習(xí)中要自覺(jué)把學(xué)到的理論和知識(shí),把思考形成的想法和觀點(diǎn),運(yùn)用到工作實(shí)踐中去,并注意把經(jīng)驗(yàn)提煉上升為理論,實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。
三、學(xué)以致用,扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理各項(xiàng)工作
(一)切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任。
安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任體系是明確本單位各崗位應(yīng)急管理責(zé)任及其配置、分解和監(jiān)督落實(shí)的工作體系,是保障本單位應(yīng)急管理工作順利開(kāi)展的關(guān)鍵制度體系。實(shí)踐證明,只有建立、健全應(yīng)急管理責(zé)任體系,才能做到明確責(zé)任、各負(fù)其責(zé);才能更好地互相監(jiān)督、層層落實(shí)責(zé)任,真正使應(yīng)急管理有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)。因此,層層建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任體系是企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的最為重要的途徑。企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體,是保障安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理的根本和關(guān)鍵所在。做好應(yīng)急管理工作,強(qiáng)化和落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任是根本,強(qiáng)化落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是應(yīng)急管理第一責(zé)任人是關(guān)鍵,這已經(jīng)被我國(guó)的安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理實(shí)踐所證明。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人作為應(yīng)急管理的第一責(zé)任人,必須對(duì)本單位應(yīng)急管理工作的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)都要負(fù)責(zé),而不是僅僅負(fù)責(zé)某些方面或者部分環(huán)節(jié);必須對(duì)本單位應(yīng)急管理工作全程負(fù)責(zé),不能間斷;必須對(duì)應(yīng)急管理工作負(fù)最終責(zé)任,不能以任何借口規(guī)避、逃避。
(二)進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體制機(jī)制。
一是要健全安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。在健全市、縣區(qū)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè),完善工作職能的基礎(chǔ)上,積極探索應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)向園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)等基層單位延伸的新思路,確保應(yīng)急管理工作有人管。落實(shí)企業(yè)應(yīng)急管理主體責(zé)任,需要企業(yè)在部機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備。
第三篇:培訓(xùn)班開(kāi)班講話稿
今年是全國(guó)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的第十二年。今天會(huì)議的主要任務(wù)是啟動(dòng)安全生產(chǎn)月系列活動(dòng),動(dòng)員各項(xiàng)目部進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,繼續(xù)深入扎實(shí)地開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,防止重特大事故的發(fā)生,確保公司的安全正常運(yùn)行。根據(jù)會(huì)議精神,我提三點(diǎn)要求。
一、要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性。
安全生產(chǎn)是關(guān)乎公司發(fā)展大局的重要事件,今年三月在海寧舉行的年度工作會(huì)議上,我代表公司已經(jīng)和分公司經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,你們是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)工作。各分公司、項(xiàng)目部要充分認(rèn)識(shí)到自身的責(zé)任,擔(dān)負(fù)起全面監(jiān)督和管理所屬項(xiàng)目的施工、生產(chǎn)活動(dòng)的安全重?fù)?dān),最大限度地消除安全隱患,堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生。
二、認(rèn)真組織安全生產(chǎn)大檢查。
各分公司、各項(xiàng)目組要根據(jù)此次安全生產(chǎn)會(huì)議確定的方案,對(duì)危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)環(huán)節(jié),認(rèn)真組織開(kāi)展專項(xiàng)自查。集團(tuán)公司安全生產(chǎn)檢查組要督促分公司、項(xiàng)目部工作,給予必要的、切實(shí)可行的指導(dǎo)意見(jiàn),并做好重點(diǎn)檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的監(jiān)督方案,切實(shí)履行職責(zé),堅(jiān)持重拳出擊,力求取得實(shí)效,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)上報(bào),及時(shí)整改。
三、嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究。
安全責(zé)任重于泰山。各分公司、項(xiàng)目部,集團(tuán)公司安全生產(chǎn)檢查組都要嚴(yán)格遵守“四不放過(guò)”原則,即:事故原因沒(méi)查清不放過(guò),責(zé)任者沒(méi)處理不放過(guò),職工沒(méi)受到教育不放過(guò),防范措施沒(méi)落實(shí)不放過(guò)。
對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題要切實(shí)追究到人,該懲罰的絕不姑息。建立連帶責(zé)任追究制,各分公司、項(xiàng)目部一旦出現(xiàn)安全問(wèn)題將連帶追究分管領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)責(zé)任人的連帶責(zé)任。
安全生產(chǎn),人命關(guān)天,誰(shuí)都不可心存僥幸,敷衍對(duì)待。各位一定要提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),真抓實(shí)干,切實(shí)開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),為_(kāi)_建設(shè)集團(tuán)創(chuàng)造一個(gè)安定、安全的發(fā)展環(huán)境。趁著各項(xiàng)目部經(jīng)理都在,接下來(lái)我部署兩項(xiàng)工作:
一、建立健全oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。
借鑒__經(jīng)驗(yàn),__的oa平臺(tái)已初步搭建完畢。集團(tuán)總部已投入使用近一個(gè)月,在提高工作效率上效果明顯。通過(guò)oa規(guī)范管理流程,實(shí)行無(wú)紙化辦公是大勢(shì)所趨?,F(xiàn)要求各分公司、項(xiàng)目組跟集團(tuán)總部同步,使用oa系統(tǒng),信息部提供必要的指導(dǎo),盡快落實(shí)此項(xiàng)工作。各位老總也要抓緊學(xué)習(xí),爭(zhēng)取人人學(xué)會(huì)使用oa。
二、建立健全視頻會(huì)議系統(tǒng)。
為方便工作,公司打算建立視頻會(huì)議系統(tǒng),以后類似今天的大型會(huì)議都可以通過(guò)視頻會(huì)議開(kāi)展。請(qǐng)各分公司、項(xiàng)目部按照集團(tuán)總部的要求自行配置,其中視頻終端必須一致,由公司向__統(tǒng)一代購(gòu),有不清楚的向計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部詢問(wèn)。