千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《工程會議發(fā)言稿》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《工程會議發(fā)言稿》。
第一篇：工程會議發(fā)言稿
尊敬的各位領導，各位嘉賓，親愛的新老經(jīng)銷商朋友們：
大家下午好！
今天，我們又迎來了xx一年一度的全國經(jīng)銷商大會，在座的各位與我們xx公司一路相扶相持，共同走來，除了彼此的信任還有多年來結下的深厚情誼，在此我也代表公司歡迎各位在百忙之中抽空參加本次大會，歡迎各位朋友的到來！
出席本次會議的還有公司的主要領導和行業(yè)媒體的朋友們，在此，也歡迎大家的到來！
下面有請公司總經(jīng)理xxx先生致歡迎詞，掌聲有請！
第二篇：工程會議發(fā)言稿
---資料盡快報送，同時將各項設備的調試方案等報送我監(jiān)理組審核；
（2）、風管、閘門等需要送檢的材料，請相關單位盡快跟進；
（3）、消防爬梯，為總包施工，望總包盡快安排施工，以便相關單位的下一步施工；
（總包答復：爬梯已經(jīng)加工好，近兩日安排人員安裝上去。）
4、進度控制：
（1）、根據(jù)今日上午的進度專題會議安排，請相關與會單位按照會議要求，在下周二之前將各自的進度安排提交我監(jiān)理組、業(yè)主工程部，以便其它相關單位配合跟進；
（2）、在報總進度計劃同時，各單位在每周監(jiān)理例會上要報周進度計劃，對各自的施工進度情況做自我檢查，有滯后的要及時予以調整，以便按時完成各項施工；
三、建設單位對各單位提出的意見和要求：
2---和燒焊施工，必須有通風等設備，確保通風；
4、計劃在9月23日上午9：30組織各單位對目前的施工進度、質量等情況進行全面的檢查，屆時請本項目的各參建單位按時參加，特此知照；
三、監(jiān)理公司對各項工作情況提出的意見和建議：
1、質量控制：
（1）、本周外墻磚樣板施工于天面構架開始施工，我監(jiān)理組與業(yè)主工程部相關工程師本周對其施工質量進行了跟進檢查，其檢查情況顯示：
1、C棟基本符合相關規(guī)范要求，其外墻磚貼磚前在外墻上設置了縱橫兩條控制一米線，有效的控制了外墻貼磚的間距，外觀質量符合要求；
2、D棟外墻貼磚施工設置了橫向控制的一米線，卻未設置縱向控制一米線，貼磚的豎線間距參差不齊，外觀效果差；
對上述檢查情況，我監(jiān)理組要求：
1、每層的外墻貼磚施工嚴格按照相
4---
（3）、衛(wèi)生間的防水施工于本周開始，我監(jiān)理組要求，其施工的用料配合比和刷涂的厚度要嚴格遵循相關的施工規(guī)范和設計圖紙要求，特此知照；
（4）、幼兒園施工本周對二層的施工質量跟進檢查發(fā)現(xiàn)，其二層的粱板鋼筋，柱筋制安與施工圖紙存在部分問題，在此，我監(jiān)理組要求，總包單位加強對施工質量的自檢工作，在自檢完成之后，再通知我監(jiān)理組驗收；
（總包單位答復：由于施工藍圖不足，我司的施工班組所持的均為復印了藍圖的圖紙，部分圖紙模糊，所以造成上述問題，目前該施工班組已經(jīng)重新到我司技術部領取了新圖，我司保證接下的施工不再出現(xiàn)上述問題。）
（5）、幼兒園的部分柱子施工，有偏位問題，總包單位在進行柱子模板施工、鋼筋安裝時要適當?shù)挠枰哉{整其偏位情況；
（6）、雨季期間施工，幼兒園的砼澆筑要準備保護裝備（如：油布），避免
6---
（1）、關于外墻磚施工，總包單位要嚴格遵循先樣板施工，施工完經(jīng)過監(jiān)理、我司工程部人員驗收通過之后方可大面積的展開施工，存在問題的，整改完通過監(jiān)理驗收后，再進行下道工序施工；
（2）、各單位管理人員，特別是施工單位管理人員、施工班組等要加強質量管理意識，在上班時間嚴格遵守上班紀律，跟進對各項施工工序等跟進檢查；
（3）、屋面、衛(wèi)生間的防水施工，各單位均要引起高度重視，試水實驗不可缺少，請監(jiān)理公司跟進做好相關記錄；
（4）、小學砼澆筑完之后，及時做好砼的澆水養(yǎng)護，確保砼強度質量；
2、對監(jiān)理公司：
（1）、請監(jiān)理公司配合把每月周末值班的人員名單和相關聯(lián)系方式報一份到我司工程部處，以便有問題需要協(xié)調時方便聯(lián)系；
（2）、每周召開的監(jiān)理例會上提出的各項需整改和注意事項，請監(jiān)理公司
8---心磚，所以要求各水電班組在進行外墻的給排水管安裝等施工中注意做好工藝控制，不要造成外墻滲水等質量隱患；
（2）、沉箱施工，務必按相關要求進行試水，避免出現(xiàn)漏水問題；
（3）、水電方面的簽證，請結合施工現(xiàn)場實際情況報送，以現(xiàn)場的原始記錄為準；
四、建設單位對各單位提出的意見和要求：
1、水電部分：
（1）、水電裝修部分圖紙存在的問題，下周一（4月28日）集合一起解決，屆時，請施工、監(jiān)理單位相關負責人按時參加；
（2）、外立管、套管等安裝，注意做好工藝控制和防水處理，避免出現(xiàn)漏水情況；
（3）、消防單位所報的消防面板，材料要保證質量，且建議該面板在各項施工完畢之后在安裝上去，避免過早安裝上去造成破壞；
10---
（2）、5月的月進度計劃，請總包及時編制，報監(jiān)理、業(yè)主審核；
（3）、各單位認真對待進度控制這一環(huán)，發(fā)現(xiàn)有進度偏差的，找出原因，及時采取措施調整，確保總進度計劃按時完成；
4、現(xiàn)水電、消防、土建等各單位的交叉施工較多，請務必要保持協(xié)調，做好溝通信息工作，避免出現(xiàn)信息溝通不暢造成工作失誤；
三、監(jiān)理公司對各項工作情況提出的意見和建議：
1、質量控制：
（1）、據(jù)監(jiān)理組本周的多次現(xiàn)場檢查，目前施工完成的內外墻抹灰、批蕩施工其平整度、垂直度等總體情況良好，符合相關施工規(guī)范等要求；
（2）、目前正在施工的C棟外墻6～4層，其外墻掛網(wǎng)有個別遺漏現(xiàn)象；
（3）、近期幼兒園施工我監(jiān)理組檢查，發(fā)現(xiàn)存在如下幾點問題：○1、柱子的箍筋加密區(qū)無綁扎，直接套上去；○2、12---場了以后還做不了事。但是你們選定的租賃單位一定要有
資質，要能拿出安裝圖紙、施工方案和其他安全資料，因為起重機械我們是一定要按照程序
進行報審、備案，不合格的堅決不能進場，不能為了省事而留下一個重大安全隱患。土建一
隊這邊m3、m12的電梯機房、樓梯間部位要抓緊施工。
由于生活配套項目
工期很緊，項目全面復工以后，兩個土建隊一定要投入足夠的勞動力、施工機械和工具，確
保整個工程按期完工。我方材料供應要請公司材料部積極予以配合，保證材料能夠及時供應。
為確保工程質量和
進度，對接下來的二次結構和裝飾工程的施工，我項目堅持樣板引路，先確認再大面積施工的方法，經(jīng)檢查確認可行后，再進
14---兩個土建勞務隊特
別要注意外架、“四口、五臨邊”的防護、施工用電這幾個主要方面的管理，這也是我項目部
管理人員進行安全檢查的重點。我項目部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患
必須定措施、定時間、定人員整改，并作好安全隱患整改消項記錄。對未能及時整改的安全
隱患，我項目部將對分包隊處以罰款。
工程例會制度
我項目部將定期召
開工程例會，我項目部的管理人員和勞
務隊的主要管理人員都要參加，進行工程的進度、質量、安全、成本等方面的工作進行安排。
定期召開專題質量
會議，由施工技術副經(jīng)理和專職質檢人員提出質量動態(tài)報告，研究制定質
16---
（1）、鑒于剩余的施工工期已經(jīng)不多，為屆時驗收順利，消防單位的驗收資料盡快報送，同時將各項設備的調
試方案等報送我監(jiān)理組審核；
（2）、風管、閘門
等需要送檢的材料，請相關單位盡快跟進；
（3）、消防爬梯，為總包施工，望總包盡快安排施工，以便相關單位的下一步施工；
（總包答復：爬梯
已經(jīng)加工好，近兩日安排人員安裝上去。）
4、進度控制：
（1）、根據(jù)今日上
午的進度專題會議安排，請相關與會單位按照會議要求，在下周二之前將各自的進度安排提
交我監(jiān)理組、業(yè)主工程部，以便其它相關單位配合跟進；
（2）、在報總進度
18---工；
（總包答復：計劃
10月10日左右全部拆除。）
3、安全文明施工：
（1）、煤氣管道的外立管安裝，要佩戴和有效使用安全帶，注意做好安全工作；
（2）、地下室不允
許進行各項油漆、燒焊等施工，如必須在地下室進行油漆和燒焊施工，必須有通風等設備，確保通風；
4、計劃在9月23
日上午9：30組織各單位對目前的施工進度、質量等情況進行全面的檢查，屆時請本項目的各參建單位按時參加，特此知照；
三、監(jiān)理公司對各項工作情況提出的意見和建議：
1、質量控制：
（1）、本周外墻磚
樣板施工于天面構架開始施工，我20---大，說明其d棟施工管理上存在問題，要求d棟暫停對外
墻磚的施工，對目前存在的問題重新進行針對性的技術交底，且對目前的樣板施工進行調整
后，報我監(jiān)理組復查合格后，再開始大面積展開施工；
3、目前的外墻磚施
工處于‘穿衣戴帽’工序，觀感質量要求較高，總包單位要引起高度的重視，并加強對外墻
貼磚外觀、粘貼質量的控制；
4、外墻磚施工不符
合質量要求的一律停工進行整頓，整頓符合要求之后，再進行下道工序施工，未達整改要求，不得繼續(xù)下道工序施工，直至整改完畢，報監(jiān)理驗收通過為止，特此知照；
（2）、鋁合金施工，注意做好成品保護工作，跟施工工人做好交代，不要破壞其保護包裹；
（3）、衛(wèi)生間的防水施工于本周開
22---位在進行柱子模板施工、鋼筋安裝時要適當?shù)挠枰哉{整其
偏位情況；
（6）、雨季期間施
工，幼兒園的砼澆筑要準備保護裝備（如：油布），避免砼澆筑時下雨無保護造成砼表面出現(xiàn)
起砂等質量問題；
（7）、d棟首層零
星砌體（特別是西邊部分），要求總包按照結構設計總說明（砌筑部分）中的第2、3條進行
施工；
2、安全文明施工：
（1）、幼兒園井外
架，盡快通知外架班組安裝安全網(wǎng)，并設置安全通道等；
（2）、幼兒園的周邊的材料、施工機械、用具等，整齊分類堆放，且適當?shù)臉俗R。同時施工通道要保持暢通，有意外事故時能及時有效救援；
24---司跟進做好相關記
錄；
（4）、小學砼澆筑
完之后，及時做好砼的澆水養(yǎng)護，確保砼強度質量；
2、對監(jiān)理公司：
（1）、請監(jiān)理公司配合把每月周末值班的人員名單和相關聯(lián)系方式報一份到我司工程部處，以便有問題需要協(xié)調時方便聯(lián)系；
（2）、每周召開的監(jiān)理例會上提出的各項需整改和注意事項，請監(jiān)理公司下周召開的監(jiān)理例會上進行通報整改
跟蹤情況；
3、安全文明施工：
（1）、外墻施工，需保證外架的安全，平橋、兜底網(wǎng)等安全設施務必要到位、穩(wěn)固，確保外墻施工期間的安全，此事請監(jiān)理公司組織清查；
（2）、特種施工作
26---送，以現(xiàn)場的原始記錄為準；
四、建設單位對各單位提出的意見和要求：
1、水電部分：
（1）、水電裝修部
分圖紙存在的問題，下周一（4月28日）集合一起解決，屆時，請施工、監(jiān)理單位相關負責
人按時參加；
（2）、外立管、套
管等安裝，注意做好工藝控制和防水處理，避免出現(xiàn)漏水情況；
（3）、消防單位所
報的消防面板，材料要保證質量，且建議該面板在各項施工完畢之后在安裝上去，避免過早
安裝上去造成破壞；
（4）、水電單位進行地下室負二層頂板進行鉆孔時，要注意避免鉆到該負二層頂板的預應力
鋼筋；
（5）、水電、消防
28---
度計劃，請總包及時編制，報監(jiān)理、業(yè)主審核；
（3）、各單位認真
篇3：工程質量會議講話稿
狠抓工程質量、安全生產(chǎn)、文明施工
再上新臺階
各位同志們：
今天，我們在這里召開全公司建筑施工質量安全管理會議，主要落實國家、省、市、縣等部門關于組織開展工程質量治理兩年行動及工程施工安全隱患排查會議部署要求，文件均已下發(fā)到各項目部。我們要結合實際情況，認真總結，抓好當前各工地存在問題的整改落實工作，進一步加強公司工程質量、安全生產(chǎn)、文明施工工作再上新臺階，今天的會議旨在全面認真總結分析當前各工程質量、安全狀況，及時部署今后的質量安全工作，牢牢把握工作的主動權，進一步采取有效措施，強化基礎，嚴格管理，重抓落實，努力搞好工程質量安全
30---部觀感質量一般，質量通病依然存在，有待于今后工作繼續(xù)加強管理。（四）安全生產(chǎn)文明施工管理得到改善；各項目部在安全生產(chǎn)，文明施工管理上都下了一定的決心，采取了有效的措施，但工作效率不明顯，與市、縣標準要求相比較還存在一定的差距，目前建筑質量安全管理、文明施工已擺在突出的位置，我們要進一步深刻認識到做好質量安全文明施工管理重要性，緊迫性，做好質量安全工作，防止安全事故發(fā)生，事關公司發(fā)展和良好形象的樹立，我們要進一步統(tǒng)一思想、提高認識，各思其職、各盡其責，切實落實措施，加強工程質量安全薄弱環(huán)節(jié)治理，強化長效管理機制，確保工程質量安全生產(chǎn)工作持續(xù)發(fā)展。
二、正視問題，深入查找質量安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。
雖然、各項目部的施工管理水平得到較大提升，但是問題依然存在，主要表現(xiàn)在以下方面
32---
三、進一步強化管理，促進公司工程質量、安全生產(chǎn)健康發(fā)展。
1、嚴格執(zhí)行建設程序，依法有序進行施工；各項目負責人要增強依法建設意識，嚴格按照程序辦事，積極主動配合建設單位辦理一切工程手續(xù)，確保工程順利施工。
2、強化各部門、各班組責任落實，共同管好施工質量、安全生產(chǎn)；項目管理人員要進一步提高認識，牢固樹立“質量安全責任重于泰山”意識，緊繃質量安全生產(chǎn)這根弦，各
思其職，增強活力，落實各項措施，抓好建筑質量安全管理，強化隱患排查和治理工作，堅決杜絕安全事故發(fā)生。首先在質量管理方面要配備技術較強的施工隊伍，八大員必須持證上崗，履行崗位職責。其次，堅持按施工圖及施工規(guī)范施工，工程設計變更要有變更單。保溫、防水材料必須按設計要求施工，經(jīng)復檢合格后才能使用，嚴格執(zhí)行分部分項工程驗收制度，隱蔽工程驗收合格
34---任書要求對項目部從嚴從重處罰，不聽勸告，屢教不改的，公司組織項目部全
體人員在現(xiàn)場召開專題通報會議，并責令向公司做出檢討。
在座的各位項目經(jīng)理，質量安全事關企業(yè)發(fā)展大局，事關企業(yè)的形象和聲譽，責任重大，任務艱巨，我們要牢固樹立“百年大計、質量第一”的觀念，堅持“安全第一、預防為主”的方針。進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，深入開展工程質量治理兩年行動和建筑工程施工安全隱患排查，進一步增強質量安全工作的責任感和使命感，推動全公司質量安全、文明施工全面發(fā)展，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
謝謝大家！
二〇一五年七月三日
第三篇：工程動員大會發(fā)言稿
同志們：
剛才，xx市長講得很好，我很贊成。今天這個會，說簡潔點，就是項目推進會，是投資推進會。為什么要開這個會？直接的動議是三點：一是1―4月份的投資增長速度不是太理想，一季度固定資產(chǎn)投資增長8.3%，1―4月份固定資產(chǎn)投資增長7.8%，盡管4月份單月完成固定資產(chǎn)投資28億元，但增幅下降，這一被動局面必須迅速扭轉；二是今年是重大項目建設推進年，已經(jīng)到了“中途加油”的時候了；三是這次聽取的項目雖說不是重點項目的全部，但都是項目中的重點。今天在座的各位包括業(yè)主單位的投資商都請來了，這11個項目都是大項目，也是好項目。
今天這個會開得非常好，達到了五個目的：
一是提振了信心。這個信心首先來自于投資商的信心。在這里感謝參加會議的11個投資商，你們已經(jīng)或正在為今后黃山的發(fā)展作出大貢獻。雖然你們眼下都有不同程度上的困難，但都表示出了很強的信心，我非常高興。這個信心還來自于直接聯(lián)系項目的各位領導。實踐證明，市領導包括區(qū)縣的領導同志直接抓，效果是不一樣的，而且對項目建設中遇到的困難和問題都親自主動協(xié)調解決，為全市帶了個好頭。
二是發(fā)現(xiàn)了不足。剛才，我對一些項目存在的問題也作了點評，希望涉及到的項目聯(lián)系領導和責任單位特別是屯溪區(qū)、歙縣、市發(fā)改委、市城市規(guī)劃局要立即開會研究，多動腦筋，不可麻目不仁。
三是互通了信息?？偟囊粋€信息指向是“不差錢”，特別是來自于投資商的信息非常好，資金總體上還能夠到位。
四是加大了壓力。直接表現(xiàn)是今天匯報的11個項目原計劃今年投資13.5億元，但大家自我加壓，可望今年投資達到20億元，希望大家在剩下的6、7個月時間里共同努力，實現(xiàn)這個目標。
五是促進了工作。今天這個會達到了預期目的，甚至可以說比預期的要好。正如剛才湘冰同志所說的，這次會議是深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的一次實際舉措，也是發(fā)現(xiàn)干部、培養(yǎng)干部、鍛煉干部能力水平的一次難得機會。
下面，從當前實際出發(fā)，我主要強調五點：
第一，項目建設要突出“快”。發(fā)展要抓投資，投資要抓項目，項目要抓重點，抓重點首是各位領導直接聯(lián)系的重點項目。把這個抓好了，就能起到示范效應，被動局面就會迅速扭轉。從某種意義上講，當前的“快”就是“好”。這個“快”主要體現(xiàn)在：
一是全面開工要快。各地要搶抓梅雨季節(jié)前的這段難得的晴好天氣，狠抓項目開復工。對尚未復工的20個重點項目，要深入現(xiàn)場、加強調度，切實幫助解決資金、施工條件、投資信心等問題，促其盡快復工。對尚未開工的117個新項目，要分類指導、加強督促，加快落實開工必備條件，原則上都必須在6月底以前全面開工。少數(shù)如三條高鐵、西海大峽谷代步工具等因還要履行項目程序等特殊原因未開工的項目，也要加快前期準備工作，確保國家一旦批準，項目就可以全面動工。還有招商引資今年有望落地的項目也要加快。
二是項目調度要緊。剛才聽了大家的發(fā)言后，我受到的啟發(fā)是凡是項目搞得比較好的都是調度、銜接、協(xié)調比較及時的，這樣項目推進就快，反之就慢。項目建設中往往是一件事、一個環(huán)節(jié)、一個部門的批件就影響到這個項目，有的甚至影響幾年?！笆蠊こ獭?48個重點項目中，城建、交通、園區(qū)工程項目個數(shù)達到291個，占53.1%，可以說這些項目進度決定了全市重點項目的進度。要進一步加強對城鎮(zhèn)基礎設施、交通基礎設施、園區(qū)基礎設施以及入園項目建設的調度，針對關鍵性問題采取對策、尋求突破、重點推進，實現(xiàn)項目建設的大提速、快推進。
三是領導聯(lián)系要勤。原則上每個聯(lián)系領導到點指導項目次數(shù)不少于10次。各重點項目聯(lián)系牽頭市領導要發(fā)揮好表率作用，擠出時間、集中精力，既要掛帥、又要到崗，深入一線、靠前指揮，全力促進項目提速。要督促項目業(yè)主倒排、細排、排實項目建設計劃，將任務分解到季、細化到月、關注到旬，進一步抓好項目的指導、協(xié)調、服務、督促和落實等工作。
第二，招商引資要突出“好”。抓發(fā)展，必須抓投資；抓投資，離不開抓招商。今天的招商，就是明天的項目、后天的產(chǎn)業(yè)。所以，抓招商是發(fā)展所需、當務之急。要按照4月13日全市招商引資動員大會和5月14日招商引資和重點項目督查分析會的要求抓好落實。一要落實責任。各地各部門要按照年初確定的招商引資任務，進一步細化措施、落實責任。
對于列入“十大工程”的重點招商引資項目，要盡快啟動、抓緊推進，力爭早簽約、早落地。對已簽約的項目也要落實責任，加強對接，限時落地，重點抓好中博會、徽商大會簽約成果的落實。從現(xiàn)在起，各地各部門要減少不必要的事務活動，全力以赴抓招商。到年底，市委、市政府將嚴格按照目標責任進行考核，成績突出的給予獎勵，完不成任務的將嚴肅追究責任。二要重視前期。前期工作力度要加大、要細。招商不能出去跑一趟就算交差了，既要加大力度，也是提高質量，前期工作非常重要。
這個前期工作，一是符合規(guī)劃。這就對市城市規(guī)劃局提出要求，規(guī)劃首 先要給別人以引導，出去招商的同志對總體規(guī)劃和項目涉及到的相關規(guī)劃要有所了解。二是對接產(chǎn)業(yè)。市委、市政府對產(chǎn)業(yè)發(fā)展都有明確的要求，如果把旅游產(chǎn)業(yè)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)納入進去，全市就有八大重點產(chǎn)業(yè)。為什么要強調這件事？
這次三運省長來黃山調研時強調指出“黃山的產(chǎn)業(yè)發(fā)展一定要符合產(chǎn)業(yè)實際”，當時他說了生物醫(yī)藥和農副產(chǎn)品加工兩大產(chǎn)業(yè)，實際上我們還有新型材料包裝、新型化工、機械電子、絲綢服裝等產(chǎn)業(yè)。三是適應需求。我們外出招商的同志對投資商有什么需求、在國內有什么投資規(guī)劃要有大體的了解，最好要有深入的了解。
四是滿足前置。要盡可能滿足前期審批條件包括土地、環(huán)保、產(chǎn)業(yè)政策等等。五是項目包裝。招商的項目或地塊，要有吸引力。這些方面都是招商引資最基本的東西，外出招商的同志要心里有數(shù)。只有這樣才能提高項目的質量、提高項目落地的成功率。三要創(chuàng)新方式。招商方式就是項目適合的方式，怎么引得來就采取什么方式。
要務求實效。大家一定不要把加大招商力度和提高招商實效對立起來。有的單位和部門在加大任務的時候，大家都去招商，大呼隆、一窩蜂，不注重實效。市委、市政府在強調招商引資時從來都要求把加大力度與務求實效結合在一起，希望大家一定要注意這個問題，一定要突出實效。
第三，融資平臺要突出“實”。抓投資要抓項目，要抓招商，還要抓融資。融資必須寬視野、走新路、有平臺。我們初步理了一下至少有這么八個平臺，希望大家一定要用好。
一是銀行融資平臺。去年我市新增貸款不到30億元，今年要求60―80億元，到4月底已完成新增貸款29億元，已經(jīng)超過了去年全年。要積極搶抓國家實施適度寬松貨幣政策的機遇，鼓勵各金融機構積極向上爭取信貸規(guī)模，抓好銀企對接會成果的落實，確保完成全年新增貸款任務。
二是城投融資平臺。要抓好城建資金籌集工作，加大工作力度，重點要加強與開發(fā)銀行、農發(fā)行、光大銀行、工商銀行、徽商銀行的對接力度，確保今年融資在20―30億元。
三是企業(yè)債券平臺。市城投公司要加大工作力度，扎實做好企業(yè)債券發(fā)行的前期準備工作，積極對上爭取，確保8月份6億元企業(yè)債券獲批發(fā)行，同時要超前考慮第二輪企業(yè)債券發(fā)行工作。
四是擔保融資平臺。除了工業(yè)企業(yè)流動資金以外，看準的項目包括文化項目也可以考慮，要充分論證。要加強與浙江臺州市和信擔保投資公司合作，盡快成立黃山市和信擔保投資有限公司，多元化籌集資金，做大做強擔保機構，提高擔保能力。
五是企業(yè)上市融資平臺。要切實做好有條件企業(yè)的上市指導和扶持工作，鼓勵現(xiàn)有上市公司擴大市場融資規(guī)模。要抓住創(chuàng)業(yè)板啟動的機遇，鼓勵有條件的企業(yè)在創(chuàng)業(yè)板上市，提高融資水平。
六是國有資產(chǎn)融資平臺。要進一步摸清家底，盤活國有資產(chǎn)，充分發(fā)揮國有資產(chǎn)運營公司的作用，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營，集中力量辦大事。
七是存量土地融資平臺。要加大土地收儲力度，盤活土地資源，推進地塊開發(fā)，實行土地抵押再融資。
八是投資管理公司平臺。要引進投資管理公司，并使用好。同時，繼續(xù)加大對上爭取力度，積極爭取國債資金和各類專項資金的支持，確保項目建設資金需要。
第四，統(tǒng)籌協(xié)調要突出“合”。抓投資、上項目，都必須講統(tǒng)籌、講協(xié)調。從項目的建設過程來看，一個項目從謀劃到建成，需要經(jīng)過編制、申報、立項、審批、落地、開工、建設等眾多環(huán)節(jié)；從項目的涉及范圍來看，項目建設往往涉及規(guī)劃、發(fā)改、國土、環(huán)保、建委、銀行等許多部門，以及中央與省市之間、市與縣及部門之間、政府與企業(yè)之間、企業(yè)與企業(yè)之間、項目業(yè)主與當?shù)刂g、項目與項目之間等關系問題，這中間哪個方面、哪個環(huán)節(jié)出了問題，都會影響到整個項目的進展。
剛才，學凡同志說到了新徽天地項目與新安江綜合開發(fā)項目之間就有一個統(tǒng)籌協(xié)調的問題。所以，抓好項目的統(tǒng)籌協(xié)調非常重要。各地各部門一要講大局。一切都要讓位于項目建設、方便于項目建設、服從于項目建設。各部門都要圍繞項目的謀劃、審核、用地、環(huán)評、規(guī)劃、統(tǒng)計監(jiān)測等關鍵環(huán)節(jié)，找準自身工作的著力點，真正做到上下同心、目標同向、干群同力，齊心協(xié)力做好項目工作。
二要算大賬。所謂大賬就是黃山的發(fā)展、人民的幸福。一些項目從部門看或從短期看，好處可能不多甚至部門利益、當前利益會受損，但從全局和長遠來看卻能給我們帶來很大的收獲和益處，這就要求我們必須算好大賬、長遠賬、全局賬。否則，不損今日，必損明日；不損局部，必損全局。算小不算大，算今天不算明天，算一己之得失，不算全局之成敗，到頭來必然事與愿違，得不償失。
三要求大同。各部門在項目建設中要多溝通、多協(xié)調，該支持的要支持，該配合的要配合，同演一臺戲，同唱一首歌，絕不允許各走各的路，各唱各的調?？傊?，全市上下都要圍繞項目建設這個重點，推進大合作，加強大協(xié)調，營造大環(huán)境，加快大建設。
第五，服務環(huán)境要突出“優(yōu)”。抓投資、上項目，環(huán)境至關重要。今天匯報的11個項目聽了以后都“不差錢”，那么就是差服務、差環(huán)境。希望各級各部門一定要從全市發(fā)展的大局出發(fā)，認真解決重點項目推進中各環(huán)節(jié)遇到的難題，排除各種干擾項目建設的不利因素，打造有利于項目建設的發(fā)展環(huán)境。
一要加大服務力度。對事關發(fā)展全局的重點項目實行特事特辦，優(yōu)先為重點項目審批立項，優(yōu)先為重點項目安排用地，優(yōu)先為重點項目提供資金支持，優(yōu)先為重點項目提供電力、供水、勞動力等要素支持。二要提高辦事效率。要進一步清理、取消不合理的政策和行政審批手續(xù)，對于確需保留的審批事項，要提高透明度，簡化審批程序，優(yōu)化審批流程，減少審批項目。
在5月13日召開的區(qū)縣委書記座談會上，有區(qū)縣就反映市直部門在促進項目落地上存在一些問題。我們一定要高度重視，切實加以解決。三要強化督促檢查。市紀檢監(jiān)察部門、市委市政府督查督辦室要定期和不定期組織明查暗訪，督促各地各部門嚴格落實服務重點項目的工作責任，并依照職責權限和法定程序，組織或協(xié)調查處以各種名義向重點工程索拿卡要和亂收費、亂罰款、亂攤派的行為，堅決查糾損害重點項目建設環(huán)境的人和事。
要通過各方面的努力以及強有力的督促檢查，努力營造一個“人人關心重點項目建設、人人支持重點項目建設”的良好氛圍。
第四篇：工程推進會議發(fā)言稿
工程推進會議發(fā)言稿
各位領導、同志們：
按照會議安排，下面，我就我縣重點項目建設工作向各位領導作以簡要匯報。
今年，我縣計劃實施重點項目41個，其中續(xù)建項目8個，新建項目33個，總投資192.519億元，年度計劃投資25.11億元。在項目建設中，我們實行“三個一”包抓工作機制，即對每個重點項目確定一名包抓縣級領導、一個包抓工作部門、成立一套工作機構，密切圍繞項目，緊盯快跑，及時解決項目建設中遇到的困難和問題，有力地推動了項目建設。截止９月底，全縣重點項目建設完成投資20.18億元，占年度投資計劃的80.3％。其中，８個續(xù)建項目完成投資11.56億元，33個新建項目中，19個項目已經(jīng)開工建設，完成投資8.62億元，14個項目完成前期投資3200萬元，年內即可開工建設。列入市級重點項目投資完成情況和工程進展情況分別是：2×20萬千瓦煤矸石電廠項目累計完成投資11.55億元，占總投資的58.9％，其中，今年1-9月份完成投資6.12億元，占年度計劃的102%；水簾洞煤礦技改項目超額完成年度投資計劃，年內即可建成投產(chǎn)；煤礦機械廠建設項目累計完成投資9900萬元，設備已全部訂購，預計年 1
內可建成投產(chǎn)；污水處理廠建設項目完成投資500萬元，完成了土地征用、圍墻砌筑、初設等前期準備工作；總投資500億元，一期投資210億元的彬長礦區(qū)180萬噸煤制甲醇項目于9月20日開工建設，實現(xiàn)了我縣煤炭產(chǎn)業(yè)結構調整和煤化工業(yè)發(fā)展的重大突破；投資30億元的小莊煤田土地征用等工作已經(jīng)結束，可望于本月20日左右開工建設。
五屆四次全體（擴大）會議之后，我們更加明確了全市各縣區(qū)的發(fā)展態(tài)勢，特別是兄弟縣區(qū)大上項目、上大項目的舉措使我們深受啟發(fā)，進一步增強了加快發(fā)展的責任感和緊迫感。會后，我縣及時在科級以上干部中傳達了會議精神，安排部署了第四季度各項工作。特別是我們利用兩天時間，由全體包抓重點項目建設的縣級領導帶領項目建設主管單位負責同志，深入全縣重點項目建設一線，對照年初重點項目建設計劃，逐項目進行了檢查，進一步理清了思路，明確了欠賬。同時，及時召開了全縣重點項目建設推進會，對全縣重點項目建設工作進行了研究部署，特別是對未開工的項目，我們逐項目制定了促進開工的措施，明確提出了開工日期，為全面完成年度重點項目建設任務奠定了基礎。第四季度，我們將以這次會議為動力，搶抓當前工程建設的有利時機，進一步強化措施，確保全面完成年初確定的重點項目建設任務。為此，我們將努力作好以下三方面工作：
一是加強領導，落實責任，為項目建設提供更加堅強的組織保障。我們將繼續(xù)實行“三個一”包抓工作機制，逐項 2
目對包抓縣級領導、牽頭部門及工作機構進行明確，特別是對尚未開工的重點項目，要求縣級包抓領導深入項目建設一線，及時協(xié)調、解決項目建設中遇到的各種困難和問題。同時，我們對項目建設牽頭單位實行“誰誤事就追究誰”、“完不成任務就問責”的責任追究制度，確保重點項目建設的責任落實到位。
二是算清欠賬，強化措施，全力推動項目建設。我們將對照年初計劃，逐項目對照檢查，算清欠賬，明確任務，強化措施，確保全面完成年度項目建設任務。對已開工項目，我們將在確保質量和安全的前提下，科學調度，倒排工期，切實加快工程建設進度。對前期準備項目，我們將落實專人勤催快跑，緊盯不放，爭取省市部門對項目進行審批，在用地上重點傾斜，解決我縣項目審批慢、用地指標少的問題，努力實現(xiàn)項目建設均衡推進。
三是提早動手，合理規(guī)劃，切實做好項目儲備。在抓好今年計劃實施的重點項目建設的同時，我們將組織發(fā)展計劃部門，及時搜集整理明年計劃實施的重大建設項目，并積極做好項目爭取、立項、審批等前期工作，為明年項目順利建設提供保障。
謝謝大家！
重點項目建設推進會講話稿2016-12-20 20:56 | #2樓
同志們：
今天這次會議的主要任務是：總結四個月來的工作，查找存在差距，安排近期工作任務。稍后，魯書記還要作重要講話，大家要認真領會、抓好落實。下面，根據(jù)會議安排，我講四個方面的問題。
一、總結成績，增強信心
今年以來，特別是春節(jié)后兩個多月的'時間，全縣上下圍繞項目建設這一中心任務，講擔當、講責任、講服務，自我加壓，拼搏奉獻，各項工作標準高、推進快、效果好。在全市第一次觀摩考評中，我縣獲綜合考評總分第一名；縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為“兩強”產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)第一名，獲獎金30萬元；全市一季度主要經(jīng)濟指標、重點項目建設、招商引資三項英雄榜，全部上榜，其中重點項目建設為第一名。爭取上級政策性資金新到位3700萬元，從去年至目前，向上爭取資金近10億元，已到位近6億元。
產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設方面。三個產(chǎn)業(yè)推進指揮部整體推進，30個項目進展順利。南環(huán)路東延等6條區(qū)內道路全部開工建設；家具質檢中心完成四層主體，企業(yè)服務中心、就業(yè)和社會保障服務中心正在進行基礎施工。全友家私5棟廠房竣工，5號車間試生產(chǎn)；美松愛家1號廠房投產(chǎn)；中石集團工業(yè)園、宏康鋼構、晟達鋼構、頓丘酒業(yè)二期、春韻食品等項目正在有序施工。尤其需要提出的是食品產(chǎn)業(yè)指揮部的6個項目，指揮部人員和涉及的城關鎮(zhèn)、鞏營鄉(xiāng)、紙房鄉(xiāng)、仙莊鎮(zhèn)、柳格鎮(zhèn)盯守在工地，督促協(xié)調工程進度，為我們這次獲勝發(fā)揮了關鍵的作用。 城市建設方面。6個城建街區(qū)指揮部和教育衛(wèi)生指揮部共111個項目全面鋪開?？h城區(qū)集中供熱項目、新興醫(yī)院等5家醫(yī)院、誠睦路小學等4所學校建設快速推進，陽光花園等13個商住小區(qū)、水木清華等12個舊城片區(qū)改造、孫莊等6個城中村改造項目有序推進?！耙粓@十八路”綠化工程即將完工，特別是疊翠園綠化，成為xx-xx又一亮點工程。國家園林縣城、國家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建工作扎實推進。在全省城市基礎設施建設管理工作推進會議上，我縣作為唯一的縣區(qū)典型發(fā)言。
開放招商方面。3個產(chǎn)業(yè)招商分局、15個招商主體單位和17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，聯(lián)系老鄉(xiāng)、捕捉信息、外出商談、邀請客商，開放招商工作初見成效。計劃總投資3億元的文體中心項目，已與深圳市深利源集團達成初步投資意向；投資1億元、年加工血漿6萬噸的雨潤集團生物科技項目已落地建設；投資1.2億元的辰希緣高效生態(tài)農業(yè)項目即將簽約落地；電氣園中園及家電物流園、北京彩印包裝、濮陽潤清風電廠、中國節(jié)能集團綠碳公司農業(yè)廢棄物綜合處理利用項目洽談取得實質性進展。成功舉辦2015濮陽家博會，交易額突破1000萬元。
農業(yè)農村工作方面。植樹造林427萬株，圓滿完成市定目標。新建擴建大屯萬相紅梨等經(jīng)濟林苗木基地7個、8900畝，打造馬村鄉(xiāng)等高標準農田林網(wǎng)7萬畝，對迎賓大道等11條主干道綠化進行提升。我縣是全市造林綠化現(xiàn)場會重要觀摩點。新建、提升綠海圓夢生態(tài)示范園等現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)10個，改擴建中信肉鴿、濮豐種羊場等標準化養(yǎng)殖場8個。千億斤糧食工程、節(jié)水灌溉增效示范、小農水重點縣等農業(yè)基礎設施項目順利實施。
發(fā)展環(huán)境綜合整治方面?？h公安局、綜合執(zhí)法局、城關鎮(zhèn)等部門聯(lián)合執(zhí)法，一個多月組織大規(guī)模拆違行動9次，拆除城區(qū)違章建筑14處、1萬余平方米。特別是、政法委書記惠曉杰同志和副岳洪波同志牽頭，公安、綜合執(zhí)法、城關鎮(zhèn)等幾個部門密切配合，接連打了幾場漂亮仗，一舉拆除了黃莊、李家莊的違章建筑和啟明路原橡膠廠等等，這幾場硬仗打出了士氣和正氣，打出了、政府的威信和公信力。20個治安工作隊，主動服務、積極作為，成績突出。查處阻工案件3起，調解阻工糾紛10起，刑事拘留2人、行政拘留5人、治安罰款8人，城區(qū)發(fā)展環(huán)境明顯好轉。
這些成績的取得是縣四大班子精誠團結、帶頭干事的結果，是各級各部門克難攻堅、勇爭一流的結果，更是我們xx-xx廣大干部勇于擔當、敬業(yè)奉獻、真誠服務的結果，這是推動xx-xx趕超發(fā)展的基礎和保障。
二、正視差距，保持清醒
通過近幾年的持續(xù)發(fā)展，我們取得了令人鼓舞的成績，綜合實力進一步增強，城市形象進一步提升，民生實事進一步實施，群眾滿意度進一步提高。但是放眼全國、全省，與先進縣區(qū)相比，還有很大差距。4月24日魯書記和我隨市黨政考察團到安陽、焦作、新鄉(xiāng)、鄭州、開封五市考察學習；4月25日參加了全市第一次觀摩考評活動；4月29日我?guī)ш牳翱？h、原陽、尉氏考察家居產(chǎn)業(yè)，通過看外市、看其它縣區(qū)，我們看到了問題和差距。
一是經(jīng)濟實力的差距。2015年我縣的公共財政預算收入5.01億元，比湯陰縣低3.8億元，比原陽縣低1.1億元，這兩個縣人口和我們相當；工業(yè)增加值比中牟縣低30億元、比湯陰縣低24億元，差距較大。
二是發(fā)展規(guī)模的差距。?？h聆海家居，投資22億元，引進意大利先進自動化生產(chǎn)線，與美巢集團聯(lián)手，打造實木整裝家具，引領家具發(fā)展潮流；原陽縣金祥家居產(chǎn)業(yè)園，50多家中小家具企業(yè)集聚發(fā)展，主營業(yè)務收入均超億元，形成了產(chǎn)業(yè)集群。湯陰縣引進了華潤雪花啤酒、南方黑芝麻、今麥郎飲品等世界500強和行業(yè)龍頭企業(yè)25家。與之相比，我們的名牌項目缺乏，生產(chǎn)規(guī)模不夠。
三是基礎配套的差距。原陽縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)中小企業(yè)孵化園8萬平方米，職工公寓2500多套，綜合服務平臺完善。江西贛州南康區(qū)，家具產(chǎn)業(yè)起步與我縣差不多，現(xiàn)在規(guī)模以上家具企業(yè)達72家，擁有金融、物流、研發(fā)等9大服務平臺，有自己的網(wǎng)絡銷售平臺―康巢網(wǎng)，電商企業(yè)近千家。臺前縣電子商務產(chǎn)業(yè)園入駐電商企業(yè)20家，已走在全市電商發(fā)展前頭，我們的綜合服務平臺還在建設中，電商銷售平臺還在謀劃考慮中。
四是理念創(chuàng)新的差距。?？h聆海家居實行“互聯(lián)網(wǎng)+家”銷售模式，整體家裝項目從商戶訂貨到裝修僅需25天。原陽縣中小家具企業(yè)入園抱團發(fā)展、資源共享，實現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺。我縣本土家具企業(yè)發(fā)展理念落后，安于現(xiàn)狀，缺乏危機感和緊迫感。
五是專業(yè)程度的差距。與原陽縣領導交談中了解到，從主管領導到集聚區(qū)領導和招商人員，專業(yè)程度都比較高，鉆研的深，情況吃得透，專業(yè)、專注程度值得我們學習。我們缺乏這種干一行鉆一行的精神，在家具、食品、環(huán)保、電商等方面還沒有產(chǎn)生真正的專家。
除了差距，我們還有發(fā)展中的壓力。一季度，我縣部分經(jīng)濟指標增速有所回落，趕超發(fā)展面臨很大壓力。全縣固定資產(chǎn)投資完成20.1億元，增速比上年同期回落4.9個百分點；三產(chǎn)增加值占gdp比重低于全市1.7個百分點，增速低于預期；全縣公共財政預算收入0.89億元，比上年同期下降24.5%，低于全省平均水平10.9個百分點；有三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一季度稅收同比減少了90%以上。受經(jīng)濟下行、“營改增”政策等影響，財政增收壓力加大。盡管全市和其它縣區(qū)也面臨同樣的問題，但這種形勢足以引起我們的高度重視，需要采取有力措施扭轉被動局面。
三、持續(xù)態(tài)勢，快干多干
（一）狠抓項目建設。當前要把穩(wěn)增長、強投資作為全局工作的突出任務，按照“三準三專三聚三提”的要求，狠抓項目建設，爭取早日建成、投產(chǎn)達效。一是加快推進一批項目。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)方面，要重點推進全友家私、美松愛家、春韻食品、頓丘酒業(yè)二期、物華食品、七點半食品、金鴻保健酒、德香兔肉加工、中信乳鴿、三凈食品、中石集團工業(yè)園、中坤電器、宏康鋼構、晟達鋼構等21個項目，確保年內建成投產(chǎn)；家具質檢中心、就業(yè)和社會保障服務中心竣工投用，企業(yè)服務中心主體完工。城建方面，強力推進銀河花都、明月水岸、天成美景、怡園風景、海豐大廈、金鴻美景、香瀾河畔等11個小區(qū)和熙龍灣、水木清華等4個舊城片區(qū)項目建設，年內6個小區(qū)交付使用；孫莊城中村改造開工建設安置房。加快推進縣城區(qū)集中供熱項目、申新泰富國際商貿城、億洲樂活城市廣場建設；行知學校二期、誠睦路小學8月底前建成，縣人民醫(yī)院確保6月底前投用；新興醫(yī)院、紅十字兒童醫(yī)院年內投用，縣婦幼保健院遷建、中醫(yī)院病房樓年底主體完工。農田水利等基礎設施建設項目，6月底前要大頭落地。二是啟動實施一批項目。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設，開工建設藝戈爾家具、越順物流園、振
森木業(yè)、孟德輸變電站項目。城市建設，重點推進小火車站舊址綜合開發(fā)、東方時代廣場、新天地廣場、特色風情商業(yè)街、翰昆世紀城小區(qū)等項目；開工建設固城水廠配套管網(wǎng)工程、第二初級中學、幸福路小學、第二生活垃圾處理場、康復養(yǎng)老中心、民政綜合服務中心項目。三是積極謀劃一批項目。加快推進縣文體中心、濮陽潤清風電廠、李家莊和五眼井城中村改造等項目前期工作，啟動實施xx-xx本土家具企業(yè)規(guī)劃提升工程。認真研究發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移的特點，精心謀劃一批符合國家、省產(chǎn)業(yè)導向和投資政策的大項目、好項目，主動做好項目的包裝、申報工作，爭取更多項目納入國家和省計劃，贏得更多支持。搶抓國家實施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃機遇，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)與主導產(chǎn)業(yè)結合，培育新業(yè)態(tài)。
（二）強力推進招商。開放招商已成為我市當前最重要的工作之一，舉全市之力大力招商，為我們創(chuàng)造了良好的機遇。一是加大專業(yè)招商力度。突出家居招商。三個負責招商工作的縣領導和三個分局在原有分工基礎上，都要把家居招商作為主要內容，緊緊圍繞家居配套和上下游企業(yè)，進一步研究招商方向，突出招商實效。要增強緊迫感，以只爭朝夕的精神，鍥而不舍的勇氣抓招商。當前重點盯緊豪藝椰棕制品、龍都匯電商倉儲物流園、電氣園中園及家電物流園、北京彩印包裝、中國節(jié)能集團綠碳公司農業(yè)廢棄物綜合處理利用、濮陽國際醫(yī)學中心項目，確保早日簽約。二是增強招商力量。進一步壯大專業(yè)招商人員隊伍，原有三支專業(yè)力量擴充為六支隊伍，三個主管領導各配備一名專門人員，三個分局局長各配一名專門人員。一方面增加力量，另一方面培養(yǎng)人才。有招商任務的縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要科學擺布人員，提高招商的科學性和工作水平，以實力求實效。三是強化招商機制。將招商的工作壓力有效傳導給各招商責任主體，堅持半月招商匯報會，對無行動、無進展的單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行通報批評；堅持招商和集聚區(qū)周例會，實現(xiàn)招商項目與落地的有效銜接；啟動家居產(chǎn)業(yè)招商半月專題研究分析會，深入研究家居主導產(chǎn)業(yè)的招商工作，嚴格兌現(xiàn)獎懲。四是拓寬招商領域。積極發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)，加快教育醫(yī)療、健康養(yǎng)老、家政服務、體育健身、電子商務、智能家居、科技咨詢、文化旅游、現(xiàn)代物流、金融保險等領域的開放招商。
（三）做好農業(yè)農村工作。一是抓好農業(yè)生產(chǎn)。加強麥田病蟲害等管理，確保夏糧豐收。二是發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)。在鞏固提升現(xiàn)有農業(yè)園區(qū)的基礎上，重點沿106國道、濮清快速通道、101省道、陽子線兩側，積極發(fā)展休閑、觀光、采摘等現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)。三是加快土地流轉。推進農村土地承包經(jīng)營權、宅基地使用權的確權登記頒證工作；發(fā)揮農村產(chǎn)權交易信息服務平臺作用，促進和規(guī)范土地流轉；鼓勵引導群眾集中流轉土地，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。四是完善基礎設施。農村公路升級改造工程6月份開工，11月底前竣工；農村電網(wǎng)升級改造8月份開工，年底竣工投運；高標準打造26個村民中心；完成重大土地整治項目、氣化鄉(xiāng)村、農村學校、醫(yī)院和標準化村衛(wèi)生室年度建設任務。五是狠抓環(huán)境整治。抓好19個示范村和19個重點村環(huán)境整治。出臺《xx-xx縣農村生活垃圾治理工作實施方案》，啟動高堡鄉(xiāng)西侯和樊堡、大屯鄉(xiāng)賀莊、韓村鄉(xiāng)馮家村垃圾處理、污水處理試點工作，推動全縣美麗鄉(xiāng)村建設再上新臺階。
（四）加強財稅征管。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、稅務部門要依法加強稅收征管，嚴格重點行業(yè)、重點企業(yè)監(jiān)管，堅決杜絕跑冒滴漏，確保應收盡收。對欠稅企業(yè)要分類排隊、列出重點，集中力量催收清繳，確保欠稅全部清繳入庫，尤其是要做好契稅、耕地占用稅的清理和追繳工作。進一步強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)級財政收入目標考核，確保財政收入均衡入庫?？h國土、財政部門要建立土地出讓工作臺賬，科學經(jīng)營土地，增加可用財力，完成出讓土地700畝的目標。
同時，扎實做好土地衛(wèi)片執(zhí)法、三產(chǎn)項目入庫、安全生產(chǎn)、食品安全、信訪穩(wěn)定、社會治安工作，確保社會大局和諧穩(wěn)定。
四、創(chuàng)新優(yōu)勢，提供保障
（一）領導分包要負責。強化領導分包項目的責任落實，各指揮部指揮長、副指揮長都有分包的重點項目，工作中一定要突出重點、兼顧一般。分包領導要到工地、現(xiàn)場協(xié)調解決問題，督導工程進度?？h政府半月聽一次分包項目領導工作匯報；繼續(xù)堅持指揮部推進、定期
觀摩評比、晨會、重點項目周調度會、跟蹤督查通報等行之有效的工作機制，確保項目建設高效、快速推進。
（二）服務企業(yè)要主動。企業(yè)發(fā)展到哪里，政府服務就要跟到哪里?？h發(fā)改、統(tǒng)計、工信部門要強化工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測。財政金融部門要加大對企業(yè)金融支持力度，對符合產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策、產(chǎn)品市場前景好的項目，通過政策性擔保機構和信托機構擔保、動產(chǎn)質押等，獲得銀行貸款；支持企業(yè)通過資本市場直接融資，破解企業(yè)融資難問題。縣國土部門要創(chuàng)新土地供應方式，盤活存量、用好增量，有限指標保重點，保障重大項目用地需求。人社部門要加強企業(yè)用工對接，推進校企合作，組織專題招聘等，保障企業(yè)人才需求。
（三）重點督導要有力。對于、縣政府確定的重點項目，督查局要明確專人到一線、到現(xiàn)場督查，要堅持每天督導檢查，通報正反典型情況。在建項目，重點督導工程進度、施工人數(shù)和包項目領導到崗情況；未開工項目，要重點督導手續(xù)辦理情況，督促項目盡快開工建設。6月初，縣里要組織重點項目觀摩考評活動，對于推進快的項目，表彰獎勵；進展慢的，通報批評。
（四）發(fā)展環(huán)境要優(yōu)化?？h發(fā)改、住建、國土等職能部門要進一步減少審批事項，優(yōu)化審批流程，縮短審批時限，提高審批效率，真正落實保姆式行政審批；同時，要加快落地項目手續(xù)辦理。城關鎮(zhèn)、柳格鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要提前、扎實做好群眾工作，確保項目順利進地施工。公安部門，特別是20支治安工作隊，要反應快捷，只要項目有阻工，要迅速出警，先帶離現(xiàn)場再依法處理，堅決不能影響項目建設，不能影響xx-xx形象。
同志們，做好各項工作，關鍵在勇于擔當、快速行動、狠抓落實。各級各部門要按照、縣政府的統(tǒng)一部署，主動作為，務實重干，努力推動xx-xx科學發(fā)展、趕超發(fā)展。
在項目推進會上的表態(tài)發(fā)言2016-12-20 22:44 | #3樓
年初以來，縣交通運輸局緊緊圍繞年度工作目標，牢固樹立項目興縣意識，以服務經(jīng)濟社會發(fā)展全局、服務社會主義新農村建設、服務人民群眾為根本，科學謀劃抓項目，鍥而不舍爭項目，精心組織建項目，真正做到儲備一批、爭取一批、實施一批、完工一批重大項目，為構建綜合交通體系、打造山區(qū)經(jīng)濟強縣和生態(tài)文化大縣打下良好基礎。下面我就2012年交通運輸項目推進情況作以簡要匯報。
第一，認清當前形勢，把握發(fā)展態(tài)勢。自成品油價格和稅費改革后，高速公路與普通公路“統(tǒng)貸統(tǒng)還”、依托政府還貸二級公路收費權解決地方交通運輸建設資金的融資機制已不復存在，投資主要來源于交通部投資，省廳沒有配套資金。隨著形勢發(fā)展，交通項目的跨區(qū)域化、大投資特征越來越明顯，去年下半年以來，交通運輸面臨建設投資成本上升、融資難度加大的雙重壓力，資金缺口問題日益突出。在新的投融資模式尚未有效建立之前，交通運輸建設資金緊張的狀況今年還會持續(xù)。
同時，隨著投資主體由省投資變成部投資的變化，項目立項、審批程序相對以前更加繁瑣，項目爭取工作難度日益加劇。項目爭取由原有的只向省、市兩級申報，延伸為向部、省、市三級匯報，所有交通項目申報，不論大小，都要完成環(huán)保、國土、林業(yè)、水保等七大要件，工可報告要反復修編，省發(fā)改委和省通運輸廳才受理該項目工程可行性研究報告， 1
經(jīng)省發(fā)改委、省通運輸廳審核后，再報請交通運輸部審批之后才可列入下年度計劃，只有列入交通運輸部年度計劃的項目，建設資金才有保障，項目前期經(jīng)費大幅度增加，爭取難度不斷加劇。像去年在建的XX路，由于工可在2015年未進行評審，2011年雖列入了省市計劃，但未能列入交通運輸部計劃，去年沒有任何到賬資金，工程推進舉步維艱，年終在縣財政部門的大力幫助下，方才渡過難關。
因此，我們不斷轉變觀念，創(chuàng)新工作方式、方法。一是在規(guī)劃編制上下功夫，使更多項目進入XXXX交通扶貧開發(fā)規(guī)劃、交通運輸部規(guī)劃、XXX規(guī)劃、XXX旅游圈規(guī)劃、XXX規(guī)劃及區(qū)域性中心城市規(guī)劃。二是在項目工可批復和設計批復上下功夫，組建專班負責，加強溝通聯(lián)系，推進項目進度。三是在爭取年度計劃上下功夫，確保更多服務民生、服務產(chǎn)業(yè)建設的項目列入年度計劃，推動全縣經(jīng)濟社會又好又快地發(fā)展。
第二，堅持統(tǒng)籌推進，全力推進項目。2012年交通運輸建設將投資8個億，完成18個交通項目，無論是投資總量、建設規(guī)模，還是發(fā)展速度在我縣都前所未有，我們深感責任重大，壓力倍增。但我們迎難而上、變壓力為動力，在項目推進中，嚴格執(zhí)行基本建設程序，始終堅持進度服從質量，安全第一、質量優(yōu)先的原則，高質量推進。一季度圍繞“項目建設年”和“重點項目開工月”活動，重點項目有序推進。XX新建工程XX至XX段啟動實物調查，XX交通復建全線開工，XX至XX正在施工下部結構和填筑接線路基，XX至XX 2
二級路面大修工程正在進行施工前準備工作，XX工程正在進行勘測設計，XX施工隊已進場，XX正在進行征地拆遷工作，25公里XX至XX公路正在開挖路基，XX碼頭正在進行水下施工和編制工程可行性研究報告，高速客運站及物流中心前期工作全面啟動，XX、XX、XX和XX4處改線工程正在規(guī)劃設計。
第三，著眼搶抓機遇，推動項目發(fā)展。今后，我們要繼續(xù)樹立“改變面貌，交通先行”的理念，建立完善的交通項目實施激勵機制、責任機制和領導機制。在爭取重大項目方式方法上要轉變作風，大膽創(chuàng)新，放下架子，艱苦卓絕地去跑，竭盡全力地去拼，百折不撓地去爭，時刻保持盯住不放、不達目標誓不罷休的勁頭，爭取更多的大項目、好項目盡快落戶我縣。尤其是要做好XX等關乎XX經(jīng)濟和社會發(fā)展的重大項目爭取工作，將XX和3XX作為項目爭取難點，今年6月底以前完成XX和XX工可批復；將所有建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)通省道和二級公路作為向上爭取重點，能往前的全力向前趕；將XX、XX作為項目爭取突破口，實現(xiàn)多角度、多層次、多渠道爭取資金。力爭讓XX升級為國道，將XX、XX、XX升級為省道或二級公路，將覆蓋面大、人口集中、服務功能強的通村公路升級為縣鄉(xiāng)道。
第四，健全協(xié)調機制，構建大交通格局。良好的外部環(huán)境是交通率先發(fā)展、跨越發(fā)展的前提條件。尤其是在新的投融資機制沒有建立、建設資金缺口十分嚴重的環(huán)境下，合力發(fā)展交通顯得十分緊迫和必要。今年要進一步營造“上級支
持、政府主導、部門協(xié)作、社會參與、合力發(fā)展”的良好交通環(huán)境，強化支持保障體系建設。要積極爭取、縣政府支持早日把加快交通運輸發(fā)展納入重要議事日程；切實贏取、縣政府對交通運輸工作的領導，加大財政投入和政策支持力度，從政府層面幫助協(xié)調解決交通籌資、工程建設和行業(yè)管理中的突出矛盾。積極爭取社會參與，形成交通發(fā)展“大家唱”的良好局面，加強與有關部門的聯(lián)系和合作，加快土地、林業(yè)、環(huán)保等項目前期工作進程。積極爭取社會各界和廣大群眾對交通發(fā)展的支持，調動多方參與交通建設的積極性，推動社會把交通向縱深發(fā)展。
2012年交通運輸發(fā)展形勢催人，任務繁重。我們將在、縣政府的正確領導下，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、社會各界、各部門和廣大人民群眾大力支持下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，把工作落實在行動上，把行動體現(xiàn)在完成任務的成效上，不斷提高交通運輸服務能力和水平，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開！
第五篇：工程會議發(fā)言稿
同志們：
月日，我和市民政局張局長一起參加了孝感市在安陸召開的農村五保“工程”現(xiàn)場會，參觀學習了外地的先進經(jīng)驗。為迎接省“工程”檢查驗收，學習借鑒外地經(jīng)驗，我們組織召開了這次會議，其主要目的是總結前段實施“工程”的經(jīng)驗，分析問題，研究措施，進一步加快我市“工程”的建設進程。剛才，我們又參觀了劉家隔鎮(zhèn)兩所福利院現(xiàn)場，學習了劉家隔人民政府先進經(jīng)驗介紹，聽取了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場分管領導的表態(tài)性發(fā)言。應該說，我市“工程”建設和發(fā)展成績是喜人的。下面，根據(jù)省市要求，結合我市實際，我想強調以下幾點：
一、總結成績，正視問題，增強工作的緊迫感和責任感
我市自去年實施“工程”以來，各級黨委政府按照上級統(tǒng)一部署，全力實施“工程”。通過努力，我市農村福利院集中供養(yǎng)率不斷上升，老人生活不斷改善，供養(yǎng)能力不斷增強，服務質量不斷優(yōu)化，管理水平不斷提高。據(jù)統(tǒng)計，全市共改擴建農村福利院34所，集中供養(yǎng)五保老人2117人，集中供養(yǎng)率達70%。先后出現(xiàn)了劉家隔、馬鞍、新河、田二河、垌冢、沉湖、灣潭、里潭、楊林、西江、麻河、馬口、南河、脈旺、分水、回龍、仙女山辦事處、三星垸農場等集中供養(yǎng)人數(shù)相對較多，生活環(huán)境舒適優(yōu)雅、內部管理規(guī)范有序、整體建筑各具特色的農村福利院，其中三星垸農場、劉家隔、垌冢、馬鞍、回龍等地的純五保集中供養(yǎng)達80%以上，達到了省20xx年預期目標，為我市經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了積極的貢獻，這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)并不是財力比別的地方雄厚，也不是市民政局對他們的扶持格外偏心，而是他們做到了“四有”：
一是領導有力。應該說市委市政府對這項工作是非常重視的，先后兩次召開專題會議研究“工程”，并下發(fā)了會議紀要，市里成立了專門的“工程”領導小組，專門負責該項工作的落實。馬鞍、劉家隔、垌冢、田二河、馬口、新河、南河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導積極響應市委、市政會號召，敢為人先，把“工程”作為一件踐行“三個代表”重要思想的實際行動來抓，堅持群眾利益無小事，切實維護五保老人合法權益。西江、楊林、灣潭、麻河、里潭、回龍等鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導則后來居上，認真借鑒前者經(jīng)驗，認真推進“工程”，領導的重視為“工程”在漢川全面展開提供了堅強有力的組織保障。
二是措施有效。首先是搞好調查摸底。俗話說知己知彼，百戰(zhàn)百勝。這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織專班對當?shù)氐募泄B(yǎng)對象和五保資源進行了深入細致的調查，摸清了自己可供利用的閑置資源情況和五保對象底數(shù)。其次是制定工作方案。未雨綢繆，這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)在充分考慮到資源與人員的優(yōu)化配置基礎上，按照以改擴建為主，新建為輔的總體思路，遵循因陋就簡，量力而為的原則，根據(jù)所需床位，資金等實際情況制定了行之有效的實施方案。第三抓緊時間落實。我市去年在馬鞍、劉家隔、新河等地試點成功后，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)借鑒這些地方的成功經(jīng)驗，因地制宜，克服困難，狠抓落實。尤其是西江、楊林、麻河、里潭等地不等不靠，邊建設邊籌資，為福利院早日建成煞費苦心，形成了后來居上的良好勢頭。
三是籌資有方。這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取政府撥一點、部門幫一點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌一點、社會捐一點的辦法，多途徑多渠道融資，為“工程”的建設打下了堅實的經(jīng)濟基礎。
四是管理有序。這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)在實施“工程”的過程中，一手抓建設一手抓管理，不斷增加入住人數(shù)、強化內部管理、提高服務質量，劉家隔、馬鞍、新河、馬口、垌冢等地已形成了各有特點的管理模式，為吸引院民入住，增加入住率，積累了很好的經(jīng)驗。
總之一年來，在大家的共同努力下，我市“工程”出現(xiàn)了前所未有的良好發(fā)展氛圍。但是，我們也要清醒的看到，實現(xiàn)全省今年集中供養(yǎng)率達80%的目標，我市任務還相當艱巨，形成不容樂觀。一是總體進度不夠快，工作開展不平衡；二是供養(yǎng)經(jīng)費少數(shù)地方還未真正落實到位，改擴建資金籌措渠道窄；三是少數(shù)已竣工的福利院由于管理跟不上，導致福利院入住率位低，床位空閑多，形成資源嚴重浪費。這些問題解決好壞與否，直接關系到全年工作目標的實現(xiàn)，關系到整個“工程”的成敗。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進一步提高對實施“工程”重要意義的認識，增強工作的責任感和緊迫感，針對問題，有的放矢，克難奮進，切實把這項“民心工程”抓好抓落實。
