千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《供電所個(gè)人黨風(fēng)廉政發(fā)言稿(優(yōu)秀范文六篇)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《供電所個(gè)人黨風(fēng)廉政發(fā)言稿(優(yōu)秀范文六篇)》。

第一篇：供電所表態(tài)發(fā)言

東營(yíng)坊鄉(xiāng)供電所表態(tài)發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！

今天國(guó)網(wǎng)本溪滿族自治縣供電公司召開(kāi)創(chuàng)建“七星楓情供電所”啟動(dòng)會(huì)，我們東營(yíng)坊鄉(xiāng)供電所能成為七星供電所之一，深感榮幸。

能成為“七星供電所”之一，是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們供電所工作的肯定，同時(shí)也是對(duì)我們供電所下一步工作開(kāi)展提出了更高的要求。

在今后的工作中，我們將繼續(xù)本著“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)理念，緊緊圍繞“感恩企業(yè)，服務(wù)社會(huì)，激情工作，快樂(lè)生活”這一工作目標(biāo)，進(jìn)一步深化“微笑從心開(kāi)始”主題實(shí)踐活動(dòng)，不斷拓展“微笑工作”內(nèi)涵，繼續(xù)深化“電亮楓情五一工作法”，以“四服務(wù)”為切入點(diǎn)，（即：服務(wù)農(nóng)戶、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)校園、服務(wù)景區(qū)）積極踐行黨的群眾路線。不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，持續(xù)提升公司服務(wù)品質(zhì)。

在安全生產(chǎn)方面，堅(jiān)持每天一次班前、班后會(huì)，每周一次安全活動(dòng)會(huì)，每月一次安全分析會(huì)，通過(guò)大力開(kāi)展班組安全教育活動(dòng)，來(lái)提高每名職工的安全意識(shí)，牢固“安全第一”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》要求，按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程開(kāi)展施工作業(yè)，以“零違章”保證“零事故”。

在營(yíng)銷服務(wù)方面，加強(qiáng)職工服務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范職工行為，牢固樹(shù)立“你用電、我用心”的服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量，保證“零投訴”。

今后我們將認(rèn)真按照“四化”供電所的要求，繼續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)，提升整體實(shí)力，創(chuàng)建“七星楓情供電所”，以飽滿的工作熱情、優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)，成為耀眼的一顆“天權(quán)星”。謝謝大家!

第二篇：供電所農(nóng)電工典型發(fā)言

供電所農(nóng)電工典型發(fā)言

客戶滿意是我最大的心愿

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我叫某，是某市電力局某供電所的一名普通農(nóng)電工，今天我匯報(bào)的題目是《客戶滿意是我最大的心愿》。

我是從老鄉(xiāng)站轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的。原來(lái)在鄉(xiāng)站時(shí)，只是管理到配變二次側(cè)表計(jì)，抄完表收完費(fèi)，10KV線路不出故障就完事大吉。整天工作散漫，不思進(jìn)取，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，存在嚴(yán)重的小農(nóng)意識(shí)和不良習(xí)慣,思想盲目，工作隨意,說(shuō)話粗魯、做事粗放，以致于在當(dāng)時(shí)我工作七年都沒(méi)學(xué)會(huì)登桿，存在當(dāng)電工不會(huì)登電桿的尷尬。

隨著農(nóng)電體制的改革，1998年成立了供電所，原來(lái)存在的老鄉(xiāng)站觀念和思想，根本不能適應(yīng)新形式的需要。面對(duì)這種狀況，我思想上有了包袱，怕臉面過(guò)不去，放不下架子。另外覺(jué)得原來(lái)管到配變都管理不好，更何況管到每家每戶，還要搞什么優(yōu)質(zhì)服務(wù)，很多新詞連聽(tīng)都沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)，懷疑自個(gè)兒是否能勝任工作，存有畏難情緒，甚至產(chǎn)生了放棄當(dāng)農(nóng)電工的念頭。針對(duì)我的思想波動(dòng)，我們所長(zhǎng)積極給我做耐心細(xì)致的思想工作，和我談心，逐漸幫我走出了困境，使我更新了思想，改變了觀念。我暗下決心，一定要當(dāng)一名合格的電業(yè)人。為克服缺點(diǎn)，去掉身上的壞習(xí)慣，盡快提高自身的綜 合素質(zhì)，我一方面加強(qiáng)了業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，向老師傅們學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，從書本上學(xué)，從實(shí)踐工中學(xué)。在所值班不忙時(shí)，我就在練兵場(chǎng)練習(xí)上桿，很快由原來(lái)的不會(huì)登桿變得上桿自如，成為了所里的技術(shù)骨干。另一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件、政策和領(lǐng)導(dǎo)講話，認(rèn)清了當(dāng)前農(nóng)電發(fā)展的形勢(shì)，并對(duì)照供電所規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，找出了存在的不足和差距，明確了工作方向。同時(shí)隨著“

五、四、三”運(yùn)行機(jī)制的深入落實(shí)，使我深刻理解了“人民電業(yè)為人民”的宗旨，提升了優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，強(qiáng)化了優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)定了我搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的信心。

由于所里人員比較緊張，我主動(dòng)擔(dān)負(fù)起牛莊和曹莊兩個(gè)村1200余戶、10臺(tái)排灌配變、16眼磁卡機(jī)井的服務(wù)工作，巨大的工作量無(wú)疑對(duì)我是否能搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。今年春灌期間，天氣十分干旱，正是用電高峰期，經(jīng)常出現(xiàn)拉閘限電的現(xiàn)象，我深知缺電不能少服務(wù)，因此密切注視負(fù)荷的變化，用電稍有緊張，及時(shí)和村領(lǐng)導(dǎo)溝通，商量如何讓群眾都能澆好地。磁卡表對(duì)老百姓來(lái)說(shuō)是個(gè)新生事物，使用中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題，為了讓客戶盡快掌握相關(guān)技術(shù)，我把磁卡表如何使用的說(shuō)明書貼在配變小屋門上，并留下了我的手機(jī)號(hào)，方便了客戶。3月29號(hào)半夜，手機(jī)鈴聲把我從睡夢(mèng)中驚醒，原來(lái)電話是劉彥兵打來(lái)的，他急促地說(shuō)：“保真，我在村東澆地，表出現(xiàn)什么E-03，你快過(guò)來(lái)一下行嗎？”報(bào)修電話就是命令，我說(shuō)：“馬上到?！? 我立即披上衣服，拖上鞋，拿上工具和檢查卡，騎上摩托車，直奔現(xiàn)場(chǎng)。到現(xiàn)場(chǎng)故障很快排除后，他取出一盒煙，硬往我兜里塞，并說(shuō)：“真不好意思，深更半夜折騰你一趟。”我說(shuō)：“沒(méi)事，這是我的工作，煙你留著，有事你打電話好了?！比碌纳钜?，咋暖還寒，由于我去時(shí)衣服扣沒(méi)有系好，回到家后凍得我瑟瑟發(fā)抖，愛(ài)人不解地說(shuō)：“半夜三更，這是干什么，覺(jué)都不讓人睡好。”我說(shuō)：“咱是干這行的，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)是農(nóng)電工的職責(zé)，再說(shuō)電這么緊張，如果是你在澆地，你會(huì)怎樣？”

就在同一天夜里，把這件事處理完剛躺下，又聽(tīng)到一陣敲墻聲，我說(shuō)：“誰(shuí)呀？”門外應(yīng)聲：“我是小排，我正在村南澆地，光掉閘，你起來(lái)給看一下吧！”我二話沒(méi)說(shuō)再次起床穿衣，一看表時(shí)間已是深夜2點(diǎn)多鐘，出門后一看他騎的是自行車，我說(shuō)：“你把井屋鑰匙給我，我先頭里走?！苯舆^(guò)鑰匙馬上趕往村南再次排除故障，等他到井時(shí)，井已經(jīng)正常運(yùn)行了，小排高興地說(shuō)：“有時(shí)間請(qǐng)你喝酒??！”我說(shuō)：“你客氣什么，趕緊澆地吧，看好別跑水，有事找我就行！”

今年的三伏天，出現(xiàn)了五十年來(lái)少有的高溫，才上午10點(diǎn)鐘，就熱得人們不敢出門了，當(dāng)時(shí)我在所內(nèi)值班時(shí)，曹莊劉海錚打來(lái)電話，說(shuō)他家里沒(méi)電，讓我看一下，我馬上騎上摩托車，僅用十五分鐘就趕到了劉海錚家，經(jīng)查不光是他家沒(méi)電，整個(gè)表箱那幾戶都沒(méi)電，我拿上腳扣，抱著滾燙的電 桿爬上桿頂，檢查了接頭處有沒(méi)有問(wèn)題，最后檢查出原來(lái)是敷設(shè)的地埋電纜出現(xiàn)了毛病。為給客戶及時(shí)送電，我立刻返回所里，領(lǐng)了電纜往曹莊趕，顧不上炎熱和高溫干了起來(lái)，很快接好電纜，恢復(fù)了客戶用電。孩子們享受著涼爽的風(fēng)，高興的跳了起來(lái)。客戶發(fā)自內(nèi)心地說(shuō)：“這供電所真說(shuō)事，沒(méi)想到這么快就送上電了。”客戶非要留我吃飯，我說(shuō)：“我們有紀(jì)律，這是我應(yīng)該做的，有事打電話就行了?！?/p>

對(duì)于我服務(wù)轄區(qū)內(nèi)的特殊客戶，總是上門服務(wù)。有一位孤寡老人距收費(fèi)地點(diǎn)比較遠(yuǎn)，而且體弱多病，交一趟電費(fèi)中途要歇好幾回。我對(duì)他說(shuō)，以后你不用來(lái)交費(fèi)了，我去你家里收好了。收費(fèi)時(shí)我不是收完費(fèi)就走，還經(jīng)常幫助他跑跑腿買點(diǎn)日常用品。

為提高服務(wù)水平，我的工具袋里總是裝著改錐、膠布、保險(xiǎn)絲等常用工具。一天我在大街上碰到一位老大爺，他拿著一個(gè)插座對(duì)我說(shuō)：“這個(gè)插座不能用了，遇到好幾個(gè)人都說(shuō)修不好，你是電工，你給看看?！蔽艺f(shuō)：“好?！蔽姨统龉ぞ卟痖_(kāi)一看，原因是里面的焊點(diǎn)開(kāi)了焊，我一連在街里找了好幾家，才找到電烙鐵，給他焊好并送他回家。就因?yàn)檫@件事兒，從那以后我專門買了電烙鐵。還有一次曹莊趙占峰晚上找到我說(shuō)，他的一臺(tái)電動(dòng)機(jī)漏電，我立即和他去查找，經(jīng)過(guò)檢查，原因是電動(dòng)機(jī)接線頭和外殼相連所致，而且他家的電動(dòng)機(jī)的外殼沒(méi)有接地，我給趙占峰安排好接地裝置，并 給他講解安全用電常識(shí)，他十分感激，第二天我下班回家后，孩子說(shuō)，曹莊那人給了咱一箱奶。我想肯定是占峰送的，馬上給送了回去，對(duì)他說(shuō)：“你這是干什么，咱不搞這個(gè)，有事你說(shuō)話就行了。”

人心換人心，八兩換半斤。多年的工作使我深深體會(huì)到，干工作只要用心，時(shí)刻把客戶放在心里，就一定能贏得客戶的理解和支持，就一定能把工作干好。我沒(méi)有做過(guò)驚天動(dòng)地的大事兒，做得都是一些平平常常的小事兒，但我把自己的真心掏了出來(lái)，用我的一腔赤誠(chéng)換來(lái)了村領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，贏得了客戶的信任和回報(bào)，他們非常配合支持我的工作，幾年來(lái)，我服務(wù)的轄區(qū)線損穩(wěn)定，客戶積極交納電費(fèi)，電費(fèi)月月結(jié)零，實(shí)現(xiàn)了零投訴的目標(biāo)。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)無(wú)止境。雖然我做了一些工作，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求和客戶的需求還有很大差距，我深深地知道要搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，適應(yīng)電力形勢(shì)的發(fā)展，就要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變意識(shí)，更新思想，對(duì)照“三個(gè)十條”找差距。今后在工作中我將繼續(xù)努力，進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，為我自己忠愛(ài)的電力事業(yè)貢獻(xiàn)一份力量。

謝謝大家！

第三篇：供電所所長(zhǎng)競(jìng)聘發(fā)言稿

發(fā)言稿是參加會(huì)議者為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見(jiàn)、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿，下面給大家分享供電所所長(zhǎng)競(jìng)聘發(fā)言稿，歡迎借鑒！供電所所長(zhǎng)競(jìng)聘發(fā)言稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好!

我叫XXX，首先，感謝組織上給予我參加競(jìng)聘，登臺(tái)顯才的機(jī)會(huì)，今天我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是供電所副所長(zhǎng)。

近年來(lái)，公司緊跟時(shí)代步伐，大力改革用人機(jī)制，為廣大職工提供了發(fā)揮自我，展示自我的良好平臺(tái)。我在領(lǐng)導(dǎo)的期望下，同事的支持下，站到了這個(gè)舞臺(tái)。丑媳婦總要見(jiàn)公婆，是騾子是馬總要拉出來(lái)溜溜。推出自己，衡量自己到底有多少份量，是騾子，還是千里馬。是一種機(jī)緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起。我從1995年服兵役，在部隊(duì)苦心志、勞筋骨，摸爬滾打三年后，分到了供電公司工程隊(duì)當(dāng)一名安裝工人，開(kāi)始了我與電力事業(yè)生涯的第一步。在公司的培育下，在自身的努力下，我于2001年到江西電力學(xué)院脫產(chǎn)學(xué)習(xí)2年，畢業(yè)后分到城區(qū)供電所當(dāng)一名線路管理員，一年后調(diào)入機(jī)關(guān)工作。百年樹(shù)木，十年樹(shù)人;十年，我一路走來(lái)，雖然沒(méi)有探險(xiǎn)者的坎坷，科學(xué)家的偉大，歌、影星的輝煌，但卻有那部隊(duì)生涯的磨練，大學(xué)生活的提煉，基層工作的錘煉，機(jī)關(guān)工作的歷煉。

我深知基層供電所副所長(zhǎng)工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人，提高人。人生苦短，時(shí)不我待。我不能用一兩句話來(lái)形容我是什么樣的人，但我卻可以用一句話來(lái)表達(dá)我想成為什么樣的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的事業(yè)。參與這次競(jìng)聘，我的目的就是在競(jìng)爭(zhēng)中認(rèn)識(shí)自己，在競(jìng)爭(zhēng)中鍛煉自己，在鍛煉中提高自己，在競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)取，在進(jìn)取中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

如果我競(jìng)聘成功，我將以部隊(duì)鍛煉出來(lái)的干練，大學(xué)學(xué)來(lái)的理論，基層工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司各項(xiàng)要求，圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，求實(shí)求嚴(yán)求活，確保本職工作不落人后，創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)工作新高。我的工作思路概括起來(lái)就是：把握一個(gè)定位，協(xié)調(diào)三種關(guān)系，抓好三項(xiàng)建設(shè)，創(chuàng)造一個(gè)品牌。

把握一個(gè)定位，即：定位于副職的位置，做好所長(zhǎng)的左膀右臂，做到行權(quán)不越權(quán)，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

協(xié)調(diào)三種關(guān)系，即：協(xié)調(diào)好與地方政府之間的關(guān)系，優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與群眾之間的關(guān)系，優(yōu)化基礎(chǔ)工作發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與職工之間的關(guān)系，優(yōu)化內(nèi)部合作發(fā)展環(huán)境;找準(zhǔn)共同點(diǎn)、異點(diǎn)、平衡點(diǎn)來(lái)消除各級(jí)之間的矛盾。

抓好三項(xiàng)建設(shè)，即：抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，使其成為一支業(yè)務(wù)技能精，專業(yè)技術(shù)強(qiáng)，能在降損節(jié)能上下功夫，會(huì)在增供擴(kuò)銷上做文章，可在電費(fèi)回收上尋突破，愿在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上創(chuàng)發(fā)展的員工隊(duì)伍。抓好安全基礎(chǔ)建設(shè)，確保六無(wú)、一杜絕、一控制、一實(shí)現(xiàn)。抓好經(jīng)營(yíng)成果建設(shè)，做到經(jīng)營(yíng)有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標(biāo)、指標(biāo)有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實(shí);增供擴(kuò)銷有新意，降損節(jié)能有新招，電費(fèi)回收有訣竅。

創(chuàng)造一個(gè)品牌，即：創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，積極培育服務(wù)文化，提升服務(wù)品位，創(chuàng)造服務(wù)特色，塑造電力企業(yè)良好形象。

如果我競(jìng)聘成功，我將以宰相的肚量寬容人，以賽場(chǎng)選馬的方式發(fā)現(xiàn)人，以嚴(yán)格的制度管理人，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)人，以全員之合力，把所內(nèi)各項(xiàng)工作駛上快車道。

“天生我才必有用”，無(wú)論競(jìng)聘成功與否，我都會(huì)持之以恒地以自己實(shí)際行動(dòng)，為公司的發(fā)展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”，在自己的工作崗位上辛勤耕耘，默默奉獻(xiàn)，歇盡全力為公司爭(zhēng)光添彩。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

不斷進(jìn)步是每個(gè)人的追求，首先，感謝所里能夠提供這次機(jī)會(huì)，我將好好把握，通過(guò)這次競(jìng)聘來(lái)實(shí)現(xiàn)我的職業(yè)理想。我這次競(jìng)爭(zhēng)的崗位是供電所副所長(zhǎng)。首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我這次演講、競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。

我88年進(jìn)電力安裝公司從事高低壓、內(nèi)外線工作，95—97年先后在臺(tái)陳、杜曲從事變電運(yùn)行工作;97—02年在大郭供電所擔(dān)任安全員崗位;02年4月至今在沃城供電所工作，工作期間多次被評(píng)為先進(jìn)工作者。下面，我就將近年來(lái)的工作成績(jī)?nèi)鐚?shí)地向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們作以匯報(bào)：

一、安全是第一要?jiǎng)?wù)，安全責(zé)任重于泰山

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主體，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，我在安全生產(chǎn)中的作法是：

1、認(rèn)真加強(qiáng)了全所職工及農(nóng)電工的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，落實(shí)安全責(zé)任制;把各項(xiàng)安全指標(biāo)分解到人和班組，且每周進(jìn)行一次安全活動(dòng)，每月進(jìn)行一次安全宣傳教育，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件、事故快報(bào)、通報(bào)及安全簡(jiǎn)報(bào)等;每季進(jìn)行一次《安規(guī)》培訓(xùn)考試;每年進(jìn)行一次多層次的事故預(yù)想，并且堅(jiān)持開(kāi)展“反習(xí)慣性違章”活動(dòng)，堅(jiān)持教育、培訓(xùn)、實(shí)踐相結(jié)合，從而提高了農(nóng)電工和所內(nèi)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，確保了人身的安全。

2、線路及設(shè)備：經(jīng)常組織人員深入臺(tái)區(qū)定期不定期地進(jìn)行巡回檢查工作。同時(shí)，認(rèn)真做到線路及設(shè)備的日常維護(hù)管理工作;這樣有效地杜絕了事故隱患的發(fā)生，保證了線路及設(shè)備的可靠運(yùn)行。

二、在營(yíng)銷管理方面，我有如下打算：

1、電費(fèi)回收：保證了新電費(fèi)月月結(jié)零，老電費(fèi)按計(jì)劃回收，按局規(guī)定次月3號(hào)前準(zhǔn)時(shí)匯到局里的帳戶上，來(lái)沃城三年時(shí)間里，在電費(fèi)回收困難的情況下，沒(méi)有發(fā)生一次借款交電費(fèi)的情況，保證了當(dāng)月新電費(fèi)真實(shí)結(jié)零，新電費(fèi)累計(jì)回收上交342.6萬(wàn)元，老電費(fèi)累計(jì)回收上交6千元。其作法是：作為一名收費(fèi)員，發(fā)揚(yáng)“三千精神”，要吃苦在前，享樂(lè)在后，不怕磨嘴，不怕跑腿，要錢的事都不是一帆風(fēng)順的，兩趟、三趟，甚至是十趟八趟，也不一定要回來(lái)。這時(shí)，就只能好話當(dāng)錢用啦，耐心地?cái)[事實(shí)，講道理，做好解釋，要有耐性。同時(shí)，還要搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以真誠(chéng)、快捷，一言一行真正的感動(dòng)他們的心，不管怎么說(shuō)，想方設(shè)法把電費(fèi)拿到手，避免了電費(fèi)的不易流失，最終達(dá)到電費(fèi)回收的目的。在完成上述工作的同時(shí)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)管理，合理地完成了所內(nèi)的財(cái)務(wù)收支工作。

2、線損方面：認(rèn)真地完成了抄、核工作目標(biāo)任務(wù)。其作法是：始終堅(jiān)持對(duì)表計(jì)及時(shí)輪校，勤抄、多抄、不錯(cuò)抄、不漏抄、不估抄，抄一次，認(rèn)真核對(duì)一次。同時(shí)，并對(duì)表計(jì)、計(jì)量裝置加封一次，早發(fā)現(xiàn)，早處理，不是應(yīng)付了事，而是認(rèn)認(rèn)真真。對(duì)400v的管理，同樣教育農(nóng)電工也要這樣做，最終實(shí)現(xiàn)了線損率的穩(wěn)步降低。

上述這些成績(jī)是微不足道的，也是我應(yīng)該做的工作。如果我這次競(jìng)聘供電所副所長(zhǎng)長(zhǎng)成功，下一步，我將在供電所管理中采取措施，努力提工作水平。

1、強(qiáng)化內(nèi)部管理，認(rèn)真按照規(guī)范化供電所管理要求，明確所內(nèi)每位員工的職責(zé)，健全并落實(shí)工作任務(wù)、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和考核辦法，將供電所的各項(xiàng)管理工作納入規(guī)范化管理軌道。進(jìn)一步促進(jìn)供電所營(yíng)業(yè)窗口和電工班的建設(shè)。

2、努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率。加強(qiáng)臺(tái)區(qū)的線損管理和考核，并進(jìn)行分析，堅(jiān)持開(kāi)展?fàn)I業(yè)普查活動(dòng)，堅(jiān)決打擊竊電行為，對(duì)臨時(shí)用電的嚴(yán)加管理，維護(hù)正常的供用電秩序。

3、堅(jiān)持“以人為本”，切實(shí)穩(wěn)定農(nóng)電工隊(duì)伍，不斷提高農(nóng)電隊(duì)伍整體素質(zhì)。

4、更加積極地抓好農(nóng)村電費(fèi)的回收工作。針對(duì)農(nóng)村用電戶數(shù)多而散的特點(diǎn)，主動(dòng)與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村協(xié)商，爭(zhēng)取他們的大力支持，積極推廣電費(fèi)儲(chǔ)蓄等便捷先進(jìn)的收費(fèi)方式，推動(dòng)電費(fèi)收費(fèi)方式多樣化，方便農(nóng)村客戶交納電費(fèi)，確保電費(fèi)結(jié)零。

5、進(jìn)行農(nóng)村安全用電知識(shí)和電力法規(guī)宣傳，普及安全用電知識(shí)，不斷增強(qiáng)全民保護(hù)電力設(shè)施意識(shí)，提高安全用電水平，逐步實(shí)現(xiàn)供電法規(guī)和用電知識(shí)普及化。

作為副職，我會(huì)大力協(xié)助所長(zhǎng)做好左右工作，繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)提升自己。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，以上我提出的工作措施是否得當(dāng)，歡迎提出批評(píng)指正。總之，不管這次競(jìng)聘的結(jié)果如何?我都服從領(lǐng)導(dǎo)安排，把自己的工作干得更扎實(shí)，有一份光，就發(fā)一份熱，為我們的電力企業(yè)騰飛發(fā)展，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我的演講完了，謝謝大家!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

你們好!今天我再一次站在這里參加供電所所長(zhǎng)職位的競(jìng)聘。，首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)再次給我提供了參加競(jìng)聘、展示自己的機(jī)會(huì)。

下面，我談?wù)劯?jìng)聘這一職務(wù)的條件、設(shè)想和管理措施。

一、我的主要工作簡(jiǎn)歷。

略

二、我職務(wù)的有利條件。

⒈政治理論素質(zhì)方面。工作敢于負(fù)責(zé)、敢于管理，恪盡職守，雷厲風(fēng)行，吃苦耐勞，踏實(shí)肯干，由于工作積極懇干，思想表現(xiàn)好，去年月我被組織列為入黨積極分子，并在縣慶活動(dòng)中被評(píng)為先進(jìn)。

⒉業(yè)務(wù)技術(shù)方面。進(jìn)入電力公司后，我從一個(gè)普通的電力管理人員到供電班副班長(zhǎng)、供電所副所長(zhǎng)、所長(zhǎng)，在每一個(gè)工作崗位，我都能虛心地向老同志學(xué)習(xí)，向業(yè)務(wù)技術(shù)好的同志請(qǐng)教，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)要求多做一些工作，多學(xué)一些業(yè)務(wù)知識(shí)，業(yè)余時(shí)間多看一些業(yè)務(wù)書。

⒊在管理能力方面。從供電班副班長(zhǎng)到供電所副所長(zhǎng)、所長(zhǎng)，我的管理對(duì)象，管理范圍，管理難度都在逐年加大，我一直在邊工作邊學(xué)習(xí)邊積累。

⒋協(xié)調(diào)能力方面。在供電所，用電戶拖欠電費(fèi)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，而且經(jīng)常是政府或者其他重要部門，我對(duì)他們不是采取簡(jiǎn)單的拉閘停電，而是對(duì)他們擺事實(shí)講道理，說(shuō)出供電所的難處，求得他們的理解。

綜上所述，我相信自己仍然能勝任所所長(zhǎng)職務(wù)，也有能力管好所，因此，趁現(xiàn)在公司競(jìng)聘中層管理崗位的機(jī)會(huì)，我以積極認(rèn)真地態(tài)度來(lái)參加供電所所長(zhǎng)的職位競(jìng)爭(zhēng)。

⒈加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

⒉加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)。

⒊抓好安全生產(chǎn)知識(shí)的教育。

⒋加強(qiáng)供電管理，降低損耗。

⒌繼續(xù)加大對(duì)欠費(fèi)單位的追收力度，防止新增拖欠電費(fèi)。

⒍建立健全所內(nèi)考核激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工積極性。

⒎團(tuán)結(jié)全所員工，齊心協(xié)力完成任期目標(biāo)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，請(qǐng)給我機(jī)會(huì)，請(qǐng)相信我能勝任這一作崗位。如果我競(jìng)聘成功，我將會(huì)出色完成各項(xiàng)工作。假如競(jìng)聘不成功，我也會(huì)以平和的心態(tài)，服從組織安排，不論在哪個(gè)崗位都會(huì)努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，出色地完成工作任務(wù)。

我的競(jìng)爭(zhēng)上崗演講完畢，謝謝大家!

第四篇：供電所職代會(huì)發(fā)言

篇1：在市供電有限公司職代會(huì)上的講話

在市供電公司四屆一次職代會(huì)上的講話

各位代表、同志們: 大家好！

今天，我應(yīng)邀參加市供電公司四屆一次職工（會(huì)員）代表大會(huì)，感到十分高興。這次會(huì)議，是市供電公司切實(shí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入推行企業(yè)民主管理的大會(huì)，也是凝心聚力、攻堅(jiān)破難，謀求新發(fā)展、實(shí)現(xiàn)新跨越的大會(huì)。在此，我代表市總工會(huì)對(duì)本次大會(huì)的勝利召開(kāi)，及即將產(chǎn)生的新一屆工會(huì)班子表示熱烈的祝賀！同時(shí)向與會(huì)的各位代表表示誠(chéng)摯的問(wèn)候！

2012年對(duì)供電公司來(lái)說(shuō)，又是業(yè)績(jī)輝煌的一年。電力銷售4.58億千瓦時(shí)，較2011年增長(zhǎng)了13%，體現(xiàn)了公司的發(fā)展活力；在大規(guī)模電網(wǎng)建設(shè)中，連續(xù)實(shí)現(xiàn)了“安全年”，體現(xiàn)了公司扎實(shí)的管理基礎(chǔ)；另外，在圍繞市委市政府的“六個(gè)年”活動(dòng)中，保障了全市各重大項(xiàng)目的用電，體現(xiàn)了公司高度的社會(huì)責(zé)任心。

這些充分說(shuō)明，德興供電公司的領(lǐng)導(dǎo)班子是科學(xué)管理水平很高的班子，是工作作風(fēng)務(wù)實(shí)的班子；公司的員工隊(duì)伍是敬業(yè)精神很強(qiáng)的隊(duì)伍，是業(yè)務(wù)素質(zhì)很高的隊(duì)伍；公司的事業(yè)是基礎(chǔ)扎實(shí)的事業(yè)，是保障有力的事業(yè)。借此機(jī)會(huì)，我代表市總工會(huì)對(duì)德

興供電公司所取得的優(yōu)異成績(jī)表示祝賀

幾年來(lái)，市供電公司工會(huì)在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下、公司行政的大力支持下，工會(huì)工作開(kāi)展得有聲有色，各項(xiàng)工作都取得優(yōu)異成效，特別是近年來(lái)在“工人先鋒號(hào)”的創(chuàng)建、“模范職工之家”的建設(shè)、和諧企業(yè)的創(chuàng)建、工資集體協(xié)商合同的完善、職工維權(quán)（幫扶）體系建設(shè)、“安康杯”競(jìng)賽、推行廠務(wù)公開(kāi)民主管理和職代會(huì)制度建設(shè)等方面都有很好的創(chuàng)新和發(fā)展，成效是明顯的，成績(jī)是公認(rèn)的。

黨的十八大對(duì)新階段、新時(shí)期工運(yùn)事業(yè)發(fā)展指明了方向，對(duì)工會(huì)工作提出了新要求，工會(huì)工作面臨難得發(fā)展機(jī)遇和新挑戰(zhàn)。希望供電公司工會(huì)工作能一如既往，再接再厲，譜寫新篇章。一是要充分發(fā)揮好工會(huì)宣傳陣地作用，抓好黨的十八大精神學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)。要開(kāi)展好各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，積極引導(dǎo)供電職工自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到十八大精神上來(lái)，在推進(jìn)公司各項(xiàng)建設(shè)中充分發(fā)揮職工的智慧和力量，為公司建設(shè)和我市供電事業(yè)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。二是進(jìn)一步健全和完善工會(huì)和職代會(huì)的參與監(jiān)督機(jī)制，繼續(xù)在公司重大事項(xiàng)的參與、管理和監(jiān)督上履行好職代會(huì)和工會(huì)組織的職能，使依靠方針落到實(shí)處，充分發(fā)揮民主決策、民主參與和民主監(jiān)督作用，特別是要

監(jiān)督公司做好安全生產(chǎn)工作，安全無(wú)小事；三是要從工會(huì)組織的特點(diǎn)和性質(zhì)出發(fā)緊緊圍繞公司中心大局，積極開(kāi)展各種勞動(dòng)競(jìng)賽、職工文體活動(dòng)等，凝聚發(fā)展力量；四是始終堅(jiān)持以人為本，情系職工。要盡心盡力為職工辦好事辦實(shí)事，想方設(shè)法為職工排憂解難，切實(shí)當(dāng)好職工的“貼心人”和“娘家人”；五要圍繞打造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”隊(duì)伍，進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，不斷提高工會(huì)的活力、凝聚力和影響力。

各們代表，同志們，德興市供電公司四屆一次職工（會(huì)員）代表大會(huì)的召開(kāi)，是供電公司在新形勢(shì)下召開(kāi)的一次承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的總結(jié)大會(huì)；一個(gè)團(tuán)結(jié)鼓勁、凝聚力量的誓師大會(huì)。我們相信，即將產(chǎn)生的新一屆工會(huì)班子，一定會(huì)在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神，開(kāi)拓進(jìn)取，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，朝著建設(shè)全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣目標(biāo)奮力邁進(jìn)、為實(shí)現(xiàn)德興在全省率先全面建成小康社會(huì)貢獻(xiàn)力量！

最后，祝大會(huì)圓滿成功！謝謝大家！

篇2：供電局職代會(huì)報(bào)告

適應(yīng)新常態(tài) 迎接新挑戰(zhàn)

努力開(kāi)創(chuàng)轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面

——**供電局2015年工作會(huì)議、四屆一次職工代表大會(huì)暨

四屆一次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)工作報(bào)告

（送審稿）

2015年2月xx日

各位代表、同志們： 這次會(huì)議的主要任務(wù)是，深入貫徹落實(shí)&&電網(wǎng)公司及&&供電局2015年工作會(huì)議精神，總結(jié)2014年工作，分析面臨的形勢(shì)和安排部署2015年的工作?，F(xiàn)在，我向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。

第一部份

2014年工作回顧

2014年，在**供電局的發(fā)展進(jìn)程上也是極具挑戰(zhàn)的一年。在這一年里，我們面對(duì)繁重的電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)和堅(jiān)守安全底線的巨大壓力；面對(duì)突如其來(lái)的洪澇災(zāi)害；面對(duì)工業(yè)強(qiáng)縣的用電需求與電網(wǎng)建設(shè)的矛盾，困難比預(yù)想的多，成績(jī)比預(yù)測(cè)的好，**供電局取得了全年指標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)綜合業(yè)績(jī)考核102.710分，綜合排名&&電網(wǎng)第4的良好成績(jī)。

一年來(lái),我局深入貫徹落實(shí)省公司、&&供電局工作部署，以創(chuàng)先為主載體，更高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展日常工作，突出重點(diǎn)抓好客戶滿意

度提升，供電可靠性創(chuàng)金牌，安風(fēng)體系建設(shè)達(dá)“三鉆”、一體化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)及鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)等工作，求真務(wù)實(shí)，狠抓落實(shí)，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)成績(jī)明顯。

一、2014年主要指標(biāo)完成情況

——安全生產(chǎn)方面

全年未發(fā)生4級(jí)及以上電力安全事件。

——價(jià)值創(chuàng)造方面

售電量14.8億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)9.28%。

主營(yíng)業(yè)務(wù)收入72166.59萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)7.9%。平均售電單價(jià)482.85元/千千瓦時(shí)。

電費(fèi)回收率99.98%.——客戶服務(wù)方面

第三方客戶滿意度83分，&&電網(wǎng)并列排名第一。

客戶年平均停電時(shí)間5.58小時(shí)/戶。

——內(nèi)部運(yùn)營(yíng)方面

綜合線損率3.47%。

供電可靠率99.9782%，高于創(chuàng)先目標(biāo)值99.9450%。

單位可控供電成本43.62元/千千瓦時(shí)，比年初預(yù)計(jì)的創(chuàng)先指標(biāo)45.50元/千瓦時(shí)降低1.88元/千瓦時(shí)。

每萬(wàn)元單位資產(chǎn)運(yùn)維成本142.61元。

項(xiàng)目計(jì)劃完成率80%——學(xué)習(xí)成長(zhǎng)方面

技能人才崗位持證率96.96% 準(zhǔn)入資格持證率100%——企業(yè)成長(zhǎng)方面

——黨的建設(shè)方面

全面落實(shí)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制目標(biāo)。

二、2014年重點(diǎn)工作開(kāi)展情況

1.抓基礎(chǔ)、找短板，穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)先工作

認(rèn)真貫徹落實(shí)&&供電局創(chuàng)先工作會(huì)議精神，按照&&供電局對(duì)創(chuàng)先工作開(kāi)展的指導(dǎo)，制定方案明確創(chuàng)先工作目標(biāo)及思路。一是緊緊圍繞13個(gè)創(chuàng)先核心指標(biāo)、23個(gè)細(xì)分指標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，認(rèn)真分析查找出創(chuàng)先工作27條問(wèn)題清單，提出6個(gè)方面解決問(wèn)題的措施，制定12項(xiàng)工作推進(jìn)表，更細(xì)化的措施保障了創(chuàng)先工作能夠有效落地。二是開(kāi)展績(jī)效管理系統(tǒng)試點(diǎn)工作，通過(guò)信息化手段實(shí)現(xiàn)員工業(yè)績(jī)考核精細(xì)化，科學(xué)化，系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)直接反映員工日常工作完成情況。三是開(kāi)展創(chuàng)先大家談活動(dòng)，出版專版內(nèi)刊，通過(guò)新聞、交流信息，使全局上下關(guān)注創(chuàng)先、落實(shí)舉措，全局創(chuàng)先氛圍日益濃厚。四是按照一體化管理要求，解決了銀盞、永和供電所人員調(diào)配、硬件條件等存在的問(wèn)題，有效補(bǔ)齊了“短板”。五是嚴(yán)控法律風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)重要決策、經(jīng)濟(jì)合同、規(guī)章制度“三項(xiàng)法律審核”全覆蓋，全年共辦理糾紛案件6宗，避免和挽回經(jīng)濟(jì)損失50358元。

2.抓安全，控風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形式良好

以安風(fēng)體系工具應(yīng)用為保障、以問(wèn)題為導(dǎo)向，以抓標(biāo)準(zhǔn)落地，業(yè)務(wù)指導(dǎo)書和作業(yè)指導(dǎo)書的推進(jìn)為突破口，本著“基于風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)化、規(guī)范化與持續(xù)改進(jìn)”體系核心思想，有效推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系的落地。一是重點(diǎn)加強(qiáng)各級(jí)人員安風(fēng)體系重要性教育和相關(guān)運(yùn)用培訓(xùn)，切實(shí)做到作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控、電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控、設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管控三到位。二是對(duì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)按綠、黃、紅三個(gè)級(jí)別開(kāi)展任務(wù)觀察與安全糾察共計(jì)328次。三是結(jié)合安委辦“除隱患、防事故”和“打非治危、六打六治”專項(xiàng)行動(dòng)，查處安全隱患55項(xiàng)，并將其列入大修技改項(xiàng)目整改，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)得到有效管控。四是緊扣體系脈絡(luò)與核心思想，注重pdca閉環(huán)管理，開(kāi)展安風(fēng)體系論壇5期，各級(jí)人員參與人數(shù)達(dá)200余名，全力提升人員安風(fēng)體系意識(shí)；以風(fēng)險(xiǎn)管控為主線，強(qiáng)化“兩書”與體系管理文件的運(yùn)用，著力提升風(fēng)險(xiǎn)管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量。五是在全縣開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)進(jìn)社區(qū)、校園、村寨共12次，有效遏制外力破壞電力設(shè)施的行為。六是開(kāi)展各類保供電18次，共投入人員611人次，車輛215車次，應(yīng)急發(fā)電機(jī)5臺(tái)次，應(yīng)急發(fā)電車6臺(tái)次。七是注重“災(zāi)前防、災(zāi)中守、災(zāi)后搶”的防災(zāi)應(yīng)急機(jī)制有效運(yùn)轉(zhuǎn)，高效完成7月的多輪暴雨侵襲以及今年年初的抗冰保供電，得到縣委、縣政府的高度贊賞。

3.抓服務(wù)，強(qiáng)舉措，營(yíng)銷管理水平邁上新臺(tái)階

為持續(xù)推進(jìn)營(yíng)銷服務(wù)，我局主動(dòng)思考，主動(dòng)服務(wù)，千方百計(jì)穩(wěn)

現(xiàn)量、挖存量、促增量，使售電量保持百分之九的增長(zhǎng)；確保了第三方客戶滿意度測(cè)評(píng)得分達(dá)83分，較去年完成值53分提高30分。一是主動(dòng)做好工業(yè)園區(qū)用電服務(wù)，在園區(qū)公布客戶服務(wù)經(jīng)理聯(lián)系電話，方便用戶辦理用電業(yè)務(wù)，了解用戶建設(shè)周期，與用戶建立電力工程建設(shè)跟蹤表，及時(shí)解決用戶在用電上的困難和問(wèn)題。二是建立負(fù)荷跟蹤機(jī)制，對(duì)大用戶負(fù)荷進(jìn)行跟蹤，對(duì)負(fù)荷異常的大用戶進(jìn)行溝通，及時(shí)解決用戶用電困難，使其盡快恢復(fù)生產(chǎn)，確保存量負(fù)荷正常生產(chǎn)。三是緊盯“5個(gè)100”工程建設(shè)用電等項(xiàng)目，采取提前介入，主動(dòng)服務(wù)，及時(shí)研究供電方案，簡(jiǎn)化辦事程序，全年累計(jì)新增用戶20661戶，累計(jì)新增容量318909千伏安，為電量增長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四是拓寬繳費(fèi)渠道，促電費(fèi)回收。實(shí)現(xiàn)銀行代收代扣電費(fèi)、網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳、pda抄收終端等9種繳費(fèi)方式，每月定期開(kāi)展“流動(dòng)營(yíng)業(yè)廳”進(jìn)村寨、進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，在加大安全用電知識(shí)宣傳的同時(shí)，采用pda進(jìn)行現(xiàn)金收費(fèi)，使得優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作得到進(jìn)一步延伸。五是開(kāi)通 “一站式”首問(wèn)負(fù)責(zé)制業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)行問(wèn)責(zé)服務(wù)，提高業(yè)務(wù)辦理工作效率。六是搭建“村電聯(lián)建”平臺(tái)，密切聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾。通過(guò)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委的溝通協(xié)作，融合便民服務(wù)點(diǎn)、半小時(shí)繳費(fèi)圈與 “村電聯(lián)建”達(dá)到“三點(diǎn)一通”的模式，18個(gè)“村電聯(lián)建”點(diǎn)投入使用，簽訂“村電聯(lián)建”協(xié)議247份。七是全力推進(jìn)“挖潛增效、營(yíng)業(yè)普查”工作。開(kāi)展用電檢查34890戶，全年共查處違章、竊電用戶4戶，累計(jì)追補(bǔ)電量1.71萬(wàn)千瓦時(shí)，追補(bǔ)電費(fèi)2.3萬(wàn)元、違約電費(fèi)7.13萬(wàn)元。八是完成100 篇3：在xx縣供電公司二屆一次職工代表大會(huì)暨xxxx年工作會(huì)議上的講話

在xx縣供電公司二屆一次職工代表大會(huì)

暨2009年工作會(huì)議上的總結(jié)講話

xxx 二○○九年二月十八日

各位代表、同志們：

公司二屆一次職代會(huì)暨2009年工作會(huì)議即將完成預(yù)定議程。這次會(huì)議，是公司站在新起點(diǎn)，面對(duì)新征程，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階的關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次重要會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了市公司七屆二次職代會(huì)暨2009年工作會(huì)議精神，回顧了公司2008年取得的可喜成績(jī)，分析了面臨的形勢(shì)與挑戰(zhàn)，并對(duì)2009年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。會(huì)議的成功召開(kāi)，對(duì)于我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)公司平穩(wěn)較快發(fā)展具有十分重要的意義。

會(huì)議的成功召開(kāi)，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視和關(guān)心的結(jié)果。xx縣委副書記xxx，市公司副總經(jīng)理xxx等領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)指導(dǎo)并作了重要講話，對(duì)公司過(guò)去一年的工作給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)，對(duì)2009年工作提出了明確的要求。對(duì)于本次會(huì)議，公司黨委高度重視，會(huì)前作出了精心安排和周密部署，多次召開(kāi)公司黨委會(huì)議和總經(jīng)理辦公會(huì)議，討論研究本次會(huì)議的籌備工作，為開(kāi)好會(huì)議奠定了良好的基礎(chǔ)。

會(huì)議的成功召開(kāi)，是公司科學(xué)發(fā)展理念和思路的展示。會(huì)上，兩個(gè)主題報(bào)告以深遂的科學(xué)思想、明晰的工作思路，成為代表們熱切關(guān)注的焦點(diǎn)。公司總經(jīng)理xxx同志所作的題為《承前啟后務(wù)實(shí)創(chuàng)新 為建設(shè)國(guó)家一流縣級(jí)供電企業(yè)而努力奮斗》的工作報(bào)告，實(shí)事求是地總結(jié)了公司2008年各項(xiàng)工作取得的成績(jī)，準(zhǔn)確分析了公司當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題及面臨的形勢(shì)，同時(shí)對(duì)2009年的工作進(jìn)行了科學(xué)部署。大家一致認(rèn)為，x總的報(bào)告，充分體現(xiàn)了繼承與創(chuàng)新的精神，體現(xiàn)了和諧與發(fā)展的要求，可謂總攬全局、思想深刻、內(nèi)涵豐富，對(duì)于我們審時(shí)度勢(shì)，立足實(shí)際做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)公司平穩(wěn)較快發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。公司紀(jì)委書記、工會(huì)主席xx同志所作的題為《深化民主管理促進(jìn)科學(xué)發(fā)展 為推動(dòng)公司平穩(wěn)較快發(fā)展作出新貢獻(xiàn)》的職代會(huì)報(bào)告，堅(jiān)持把工會(huì)工作置于公司發(fā)展的大局中去思考、去謀劃，突出發(fā)揮好工會(huì)組織在教育、引導(dǎo)、服務(wù)、維護(hù)等方面的職能，必將進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的主人翁意識(shí)和責(zé)任感，激發(fā)全體員工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，提升公司的凝聚力和職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

會(huì)議的成功召開(kāi)，是廣大干部員工努力進(jìn)取和奮斗的印證。會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)單位簽訂了年度業(yè)績(jī)考核責(zé)任書；財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷部、生技部、人資部、xx公司分別就2008年指標(biāo)完成情況和2009年計(jì)劃預(yù)安排向大會(huì)作了說(shuō)明；xx供電所等3個(gè)單位在會(huì)上作了表態(tài)發(fā)言；2008年度文明單位、最佳崗位能手、行風(fēng)排名優(yōu)勝單位等一批先進(jìn)集體和個(gè)人受到了表彰。從中我們深刻地感受到，在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，廣大干部員工呈現(xiàn)出奮發(fā)進(jìn)取、蓬勃向上的精神面貌，在同心同德創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)輝煌成績(jī)之后，再次立足新起點(diǎn)，迎接新挑戰(zhàn)，立志在拼搏中奮進(jìn)、在創(chuàng)新中發(fā)展、在奉獻(xiàn)中超越，充分展示了廣大干部員工勇攀高峰、爭(zhēng)創(chuàng)一流的信心和決心。

會(huì)議的成功召開(kāi)，是職工代表充分履行職責(zé)和使命的體現(xiàn)。會(huì)上，各位代表認(rèn)真履行自己的民主權(quán)利，審議通過(guò)了xxx總經(jīng)理所做的公司工作報(bào)告，紀(jì)委書記、工會(huì)主席xx所做的職代會(huì)工作報(bào)告；與會(huì)全體代表針對(duì)公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定展開(kāi)了熱烈討論，特別是針對(duì)安全生產(chǎn)、營(yíng)銷管理、多產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的工作，提出了許多寶貴的意見(jiàn)和建議。本次會(huì)議主題鮮明，內(nèi)容豐富，議程緊湊，精簡(jiǎn)高效，達(dá)到了統(tǒng)一思想、共謀發(fā)展藍(lán)圖，凝心聚力、共續(xù)輝煌篇章的預(yù)期效果。概括起來(lái)講，主要有四點(diǎn)收獲：

一是工作成績(jī)總結(jié)實(shí)事求是，自信心和榮譽(yù)感倍增。2008年是極不尋常、極不平凡的一年，大事多、難事多。面對(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)的突發(fā)任務(wù)、面對(duì)奧運(yùn)保電的政治任務(wù)、面對(duì)百日會(huì)戰(zhàn)的艱巨任務(wù)、面對(duì)金融危機(jī)的不利影響，公司廣大干部員工以謀求發(fā)展的意識(shí)、攻堅(jiān)克難的精神、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的氣勢(shì)、服務(wù)全局的合力、拓展創(chuàng)新的氣魄、鍥而不舍的韌勁，迎難而上，頑強(qiáng)拼搏，譜寫了一曲曲眾志成城鑄大業(yè)的勝利凱歌。我們欣喜地看到，2008年，公司物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)成果豐碩，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了新的突破和跨越：安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)再創(chuàng)佳績(jī)、生產(chǎn)管理日趨科學(xué)、企業(yè)管理再上臺(tái)階、多產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷規(guī)范、組織保證堅(jiān)強(qiáng)有力、企業(yè)形象顯著提升，公司喜獲“全國(guó)模范職工之家”、“省公司先進(jìn)基層黨組織”等殊榮。這些都充分說(shuō)明了公司通過(guò)干部職工的共同努力，搶抓機(jī)遇，敢打硬仗，已積聚起良好的發(fā)展基礎(chǔ)、發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展前景。成績(jī)來(lái)之不易，它肯定了我們的付出，成就了我們的榮耀，也極大地鼓舞了我們的士氣，激發(fā)了我們的斗志。

二是形勢(shì)困難分析客觀準(zhǔn)確，責(zé)任心和危機(jī)感增強(qiáng)。當(dāng)前，公司各方面工作雖然取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，但是對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的要求，一些薄弱環(huán)節(jié)不容忽視。通過(guò)客觀分析，我們更加意識(shí)到，公司既具有加快發(fā)展的潛力和動(dòng)力，又面臨制約發(fā)展的困難和風(fēng)險(xiǎn)，我們必須時(shí)刻保持清醒的頭腦，牢固樹(shù)立強(qiáng)烈的危機(jī)感，化壓力為動(dòng)力，變被動(dòng)為主動(dòng)，轉(zhuǎn)危機(jī)為

契機(jī)。

三是科學(xué)發(fā)展思想切合實(shí)際，發(fā)展觀和方向感明確。在正確領(lǐng)會(huì)、全面貫徹市公司七屆二次職代會(huì)暨2009年工作會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，在全面把握發(fā)展規(guī)律、分析面臨形勢(shì)任務(wù)的基礎(chǔ)上，提出了“圍繞一個(gè)目標(biāo)，堅(jiān)持兩個(gè)推進(jìn)，突出三個(gè)重點(diǎn)”的“123”工作思路，彰顯出放眼全局的新視野、統(tǒng)籌謀劃的新高度、科學(xué)發(fā)展的新境界，由此確立了新一年推動(dòng)公司平穩(wěn)較快發(fā)展的基本理念和行動(dòng)指南。

四是目標(biāo)措施制定具體有效，進(jìn)取心和奮斗感迸發(fā)。會(huì)議對(duì)公司2009年的各項(xiàng)工作做了周密部署和安排，提出要“以八種意識(shí)為抓手，全面提升隊(duì)伍素質(zhì)；以風(fēng)險(xiǎn)防范為重點(diǎn)，全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)；以優(yōu)質(zhì)高效為根本，全面加快電網(wǎng)建設(shè)；以精細(xì)管理為手段，全面提高營(yíng)銷質(zhì)效；以誠(chéng)信服務(wù)為宗旨，全面加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)；以規(guī)范經(jīng)營(yíng)為定位，全面促進(jìn)多產(chǎn)業(yè)盈利；以改革創(chuàng)新為前提，全面強(qiáng)化企業(yè)管理；以凝心聚力為主線，全面深化黨群工作”。8項(xiàng)重點(diǎn)措施勾勒出2009年公司發(fā)展的總體構(gòu)想。這些都是結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)以往工作進(jìn)行總結(jié)歸納基礎(chǔ)上的深化和提升，突出了尊重規(guī)律、統(tǒng)籌規(guī)劃、強(qiáng)基固本、求實(shí)創(chuàng)新的特點(diǎn)，為我們做好下一階段各項(xiàng)工作開(kāi)拓了思路，啟發(fā)了智慧，指明了方向。

可以說(shuō)，這次會(huì)議既是一次總結(jié)成績(jī)、明確任務(wù)的工作部署會(huì)，也是一次分析利弊、統(tǒng)一思想的形勢(shì)報(bào)告會(huì)，更是一次再鼓干勁、凝心聚力的宣傳動(dòng)員會(huì)，為我們?nèi)骈_(kāi)展2009年工作奏響了奮斗號(hào)角，指明了前進(jìn)方向。我們要深刻理解、準(zhǔn)確把握、認(rèn)真貫徹會(huì)議精神，以此統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng)、統(tǒng)一步調(diào)，攜手同心確保既定工作目標(biāo)如期順利實(shí)現(xiàn)。

關(guān)于會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)三個(gè)方面的意見(jiàn)：

一是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以此指導(dǎo)公司各項(xiàng)工作的深入開(kāi)展。

科學(xué)發(fā)展觀是我們黨在發(fā)展問(wèn)題認(rèn)識(shí)上的一次飛躍、發(fā)展觀念上的一次更新、發(fā)展戰(zhàn)略上的一次提升、發(fā)展模式上的一次變革，是中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的最新成果，她為我們更好地研究解決發(fā)展中遇到的矛盾和問(wèn)題指明了正確的方向，提供了科學(xué)的指導(dǎo)，是我們加快發(fā)展步伐、實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的思想瑰寶。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，是公司當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)。市公司將于3月份全面啟動(dòng)這項(xiàng)工作，公司各單位要充分認(rèn)識(shí)活動(dòng)開(kāi)展的必要性和重要性，發(fā)揮黨組織政治核心作用和黨員先鋒模范作用，掀起學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的高潮。

二是充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，以此匯集公司科學(xué)發(fā)展的積極因素。

面對(duì)會(huì)議提出的新任務(wù)、新使命，公司全體干部職工和廣大共產(chǎn)黨員一定要牢固樹(shù)立和堅(jiān)持正確的事業(yè)觀、工作觀、政績(jī)觀，在貫徹落實(shí)好會(huì)議精神方面充分發(fā)揮“排頭兵”的作用，要積極引導(dǎo)全體員工自覺(jué)把思想統(tǒng)一到會(huì)議的決策和部署上來(lái)。

從總體形勢(shì)看，2009年公司工作可謂任務(wù)重、頭緒雜，公司上下必須切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行意識(shí)，理清發(fā)展思路，細(xì)化工作措施，盡快將會(huì)議精神和要求融入到具體工作中，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，整體聯(lián)動(dòng)；2009年公司工作可謂困難多、挑戰(zhàn)大，我們要切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，不為困難所畏，不為風(fēng)險(xiǎn)所懼，不為干擾所惑；2009年公司工作可謂要求高、節(jié)奏快，我們要切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和學(xué)習(xí)意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和調(diào)查研究，善于把握發(fā)展的趨勢(shì)和規(guī)律，提高駕馭和統(tǒng)籌工作的能力，以開(kāi)放的思維、扎實(shí)的工作、持續(xù)改進(jìn)的學(xué)習(xí)力、不斷強(qiáng)化的執(zhí)行力完成好各項(xiàng)奮斗目標(biāo)；2009年工作可謂范疇廣、立意高，我們要切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)和開(kāi)放意識(shí)，在當(dāng)前利益格局不斷調(diào)整變革、群眾需求日益多元化的大背景下，構(gòu)建和諧的任務(wù)變得越來(lái)越艱巨，我們必須堅(jiān)持立足大局、維護(hù)大局、服務(wù)大局，履行好企業(yè)的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。堅(jiān)持吃透上情、了解外情、掌握下情，做到上級(jí)放心、客戶滿意、群眾贊同。

三是努力提高工作創(chuàng)新力，以此形成公司平穩(wěn)較快的發(fā)展局面。

在全體干部員工的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、共同努力下，公司業(yè)已形成良好的形勢(shì)、態(tài)勢(shì)、趨勢(shì)和氣勢(shì)。但是展望2009年，所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)仍然不容樂(lè)觀。金融危機(jī)帶來(lái)的影響尚未完全見(jiàn)底，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的最新動(dòng)向和趨勢(shì)，宏觀環(huán)境變化和政策調(diào)整對(duì)公司產(chǎn)生的直接影響和潛在影響等等這些情況，使公司在發(fā)展的進(jìn)程上面臨著許多不確定和可變因素。

基于此，公司上下必須在鞏固2008年工作成績(jī)的基礎(chǔ)上，用發(fā)展的眼光、創(chuàng)新的思路、有效的辦法解決前進(jìn)道路中的問(wèn)題。要按照徐總工作報(bào)告的要求，著力加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)、安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、營(yíng)銷管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、多產(chǎn)業(yè)、黨的建設(shè)等方面的工作，努力爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家一流縣級(jí)供電企業(yè)。

總之，要以掀起學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹本次會(huì)議精神的熱潮，全面開(kāi)啟2009年工作的新篇章。各單位、各部門要對(duì)照會(huì)議要求，認(rèn)真查找和梳理工作中的主要問(wèn)題，拿出切實(shí)可行的計(jì)劃和措施，確保任務(wù)分解到位、壓力傳遞到位、責(zé)任履行到位、工作執(zhí)行到位。請(qǐng)各單位、各部門將會(huì)議精神的貫徹落實(shí)情況于2月底前報(bào)公司總經(jīng)理工作部。

同志們，今天的xx電力，已經(jīng)創(chuàng)造了輝煌；明天的xx電力，還將演繹更多的精彩。讓我們?cè)谑邔萌腥珪?huì)精神的指引下，在市公司黨委和縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，解放

思想，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，全面落實(shí)本次會(huì)議精神，以克難攻堅(jiān)的旺盛斗志、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、勇于超越的進(jìn)取精神，認(rèn)真把握今天，同心開(kāi)創(chuàng)未來(lái)，為圓滿完成2009年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，建設(shè)國(guó)家一流縣級(jí)供電企業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)！

篇4：在縣供電公司三屆三次職代會(huì)暨2012年工作會(huì)議上的講話

在縣供電公司三屆三次職代會(huì)暨2012年

工作會(huì)議上的講話

副縣長(zhǎng)

2012年2月16日

各位代表，同志們：

今天很高興受邀參加這次宜黃縣供電公司三屆三次職代會(huì)暨2012年工作會(huì)議，我謹(jǐn)代表縣委、縣政府，對(duì)這次會(huì)議的召開(kāi)表示熱烈的祝賀！對(duì)供電公司多年來(lái)為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出的突出貢獻(xiàn)表示衷心的感謝！對(duì)你們并通過(guò)你們向奮戰(zhàn)在全縣電力生產(chǎn)建設(shè)第一線的廣大干部職工致以崇高的敬意和親切的慰問(wèn)！

近年來(lái)，縣供電公司緊緊圍繞全縣中心工作，在“兩區(qū)”建設(shè)、農(nóng)網(wǎng)改造和供電服務(wù)等方面做了大量卓有成效的工作，作出了突出的貢獻(xiàn)，使全縣電網(wǎng)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化，供電可靠性和供電環(huán)境得到了根本性改善，尤其是在推動(dòng)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資、項(xiàng)目建設(shè)上，充分展示了供電部門的奉獻(xiàn)和國(guó)網(wǎng)品牌精神，在全縣各部門服務(wù)大局中起到了表率作用。2011年全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)完成工業(yè)增加值12.1億元，同比增長(zhǎng)39.61%，增幅居全市第一；完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入53.4億元，同比增長(zhǎng)45.3%；上交稅金1.8億元，同比增長(zhǎng)21.55%；新增規(guī)模以上企業(yè)3家，總數(shù)達(dá)54家；園區(qū)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值13.9億元，同比增長(zhǎng)45.7%；主營(yíng)業(yè)務(wù)收入58億元，同比增長(zhǎng)45.8%。工業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主導(dǎo)作用更加突出，在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的帶動(dòng)下，全縣用電量增長(zhǎng)迅速，2011年實(shí)現(xiàn)用電量2.7億度，其中工業(yè)用電2.2億度，分別增長(zhǎng)33.1%和52.9%，在全市排位第三。在2011年度全市目標(biāo)考評(píng)中，我縣獲工業(yè)發(fā)展第三名，被評(píng)為2011年度工業(yè)發(fā)展先進(jìn)單位。這些成績(jī)的取得，與你們的工作分不開(kāi)、離不了、舍不棄。希望你們?cè)谛碌囊荒昀锝潋溄湓?，再接再?lì)，為宜黃經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再立新功，再作貢獻(xiàn)，使宜黃的電力事業(yè)再續(xù)輝煌！

2012年是“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，也是我縣“三大戰(zhàn)役”的突破之年，做好今年的工作意義重大。今年我縣發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的總體思路是全力打好工業(yè)強(qiáng)攻戰(zhàn)，以做大總量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，培育特色為目標(biāo)，大力開(kāi)展招商引資，加快園區(qū)平臺(tái)建設(shè)，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，努力促進(jìn)全縣工業(yè)更好更快發(fā)展，確保工業(yè)強(qiáng)攻戰(zhàn)“一年大見(jiàn)成效，兩年改變面貌，三年進(jìn)位趕超”。這對(duì)于我縣電力事業(yè)的發(fā)展是一大機(jī)遇。因此，做好今年的供電工作意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大。

借此機(jī)會(huì)，我講四點(diǎn)意見(jiàn)，僅供參考，與大家共勉。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)作用，樹(shù)立“顧大局、做大事”觀念。當(dāng)前，全縣實(shí)施“十二五”及政府確定的各項(xiàng)重點(diǎn)工作大幕已經(jīng)全面拉開(kāi)，為確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。部門各領(lǐng)導(dǎo)同志要高起點(diǎn)，高站位，學(xué)會(huì)跳出供電看供電，以服務(wù)全縣大局為根本出發(fā)點(diǎn)，帶領(lǐng)公司全體員工樹(shù)立全縣“一盤棋”的思想，勇于開(kāi)拓、敢于創(chuàng)新，抓住機(jī)遇，進(jìn)一步加快供電系統(tǒng)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”步伐，不斷推進(jìn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)，大力提高電力在全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的資源基礎(chǔ)性配置作用，在服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)我縣電力事業(yè)的不斷發(fā)展和壯大。

二、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，提高可靠供電能力?？煽俊踩?、穩(wěn)定運(yùn)行的電網(wǎng)是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)力支撐。隨著縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，園區(qū)用電和農(nóng)村用電是全縣供電量的主要增長(zhǎng)指標(biāo)。一方面要繼續(xù)加大園區(qū)電網(wǎng)建設(shè)力度，做到園區(qū)建設(shè)推進(jìn)到哪里，電力設(shè)施建設(shè)就要跟進(jìn)到哪里，確實(shí)保障園區(qū)企業(yè)用電需求。另一方面要大力實(shí)施農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造，充分利用農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造的良好時(shí)機(jī)多為宜黃爭(zhēng)取資金，爭(zhēng)項(xiàng)目，切實(shí)解決農(nóng)村低電壓、負(fù)荷重的問(wèn)題。要超前謀劃，加大電網(wǎng)建設(shè)投資力度，加強(qiáng)技術(shù)改造，推進(jìn)科技進(jìn)步，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，夯實(shí)電網(wǎng)基礎(chǔ)，大力提高供電可靠率，確保全縣安全穩(wěn)定供電。

三、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。樹(shù)立良好企業(yè)形象。當(dāng)前，全市上下正在掀起“三大戰(zhàn)役”突破年的大高潮，供電部門要充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“先行官”作用，結(jié)合自身工作職能和全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，建立健全行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，客戶聯(lián)系反饋常態(tài)制及完善承諾服務(wù)制，制定科學(xué)、合理、高效的服務(wù)措施，按照保民生、保重大項(xiàng)目、保重要行業(yè)的原則，高效服務(wù)于全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。要節(jié)約與鼓勵(lì)相結(jié)合，進(jìn)一步培育和優(yōu)化電力市場(chǎng)，為新行業(yè)、新技術(shù)、新項(xiàng)目提供全程的用電服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)增供擴(kuò)銷，提升公司經(jīng)濟(jì)效益，樹(shù)立國(guó)網(wǎng)公司的品牌形象。

四、樹(shù)立安全意識(shí)，抓好電力安全生產(chǎn)。安全是永恒的主題，是公司發(fā)展的生命線。安全不是一切，但能決定一切。沒(méi)有安全的效益不是效益。我們必須樹(shù)立“如臨深淵，如覆薄冰”的憂患意識(shí)，居安思危，超前防范，正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，任何時(shí)候、任何情況下，都不能存有僥幸心理；必須牢固樹(shù)

立“安全重于泰山”的思想，堅(jiān)持“安全第一”的方針，樹(shù)立以安全保效益、以安全保穩(wěn)定、以安全促發(fā)展的意識(shí)。工作中，要認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)部署，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)和日常監(jiān)管，落實(shí)各類防范措施，做好電網(wǎng)春檢預(yù)試、秋檢預(yù)試、迎峰度夏、節(jié)日保電、重大喜慶等安全管理，進(jìn)一步完善各類應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)電力突發(fā)事件，完善電力保護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制，確保電網(wǎng)安全、人身安全，確保供電穩(wěn)定運(yùn)行，不發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故。

同志們，電力作為戰(zhàn)略性基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的血液和命脈，供電公司是全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“先行官”和“排頭兵”。希望你們?cè)谛碌囊荒曛?，全面貫徹落?shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決按照上級(jí)部門和縣委、縣政府的要求，緊密圍繞全縣工作中心，以嶄新的精神風(fēng)貌，昂揚(yáng)的激情斗志，扎實(shí)的工作作風(fēng)，搶抓機(jī)遇，獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，團(tuán)結(jié)拼搏創(chuàng)一流，銳意進(jìn)取，敢于爭(zhēng)先，為推動(dòng)宜黃經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展，為建設(shè)“生態(tài)、精致、文化、活力、平安”的幸福宜黃做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，預(yù)祝會(huì)議圓滿成功！

謝謝大家！篇5：在公司職代會(huì)上的表態(tài)發(fā)言

加大實(shí)施精細(xì)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度

扎實(shí)推進(jìn)營(yíng)銷農(nóng)電工作邁上新臺(tái)階

---在公司職代會(huì)上的表態(tài)發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們： 過(guò)去的2009年，公司營(yíng)銷（農(nóng)電）與服務(wù)工作在公司行政、黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的大力支持和配合下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊扣市、縣公司年度工作目標(biāo)要求，牢固樹(shù)立集約化發(fā)展理念，大力實(shí)施精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提升經(jīng)營(yíng)管理水平，經(jīng)過(guò)全體營(yíng)銷（農(nóng)電）職工的共同努力，營(yíng)銷（農(nóng)電）各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。

為確保2010年?duì)I銷（農(nóng)電）各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，我代表營(yíng)銷農(nóng)電系統(tǒng)表決心如下：

2010年，我們將圍繞公司年度工作目標(biāo)，努力實(shí)施“一個(gè)目標(biāo)、兩項(xiàng)確保、三大促進(jìn)、四種能力、五個(gè)推動(dòng)”，確保2010年?duì)I銷工作邁上新臺(tái)階。

一是要切實(shí)加強(qiáng)電費(fèi)回收工作。做到電費(fèi)回收早控、早防，把工作做在前面，要通過(guò)大力推進(jìn)負(fù)荷管理系統(tǒng)預(yù)購(gòu)電、電卡表預(yù)購(gòu)電、分次劃撥、分次結(jié)算電費(fèi)等有效手段，提高預(yù)收電費(fèi)的比重；切實(shí)做好高能耗行業(yè)電費(fèi)預(yù)收工作，防范電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。

二是狠抓管理線損的管理與考核。城區(qū)實(shí)現(xiàn)分臺(tái)考核、農(nóng)村鞏固分線分臺(tái)變考核成果，力促降損增效常態(tài)運(yùn)作。

三是一著不讓抓好農(nóng)電管理工作。進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村供電所專業(yè)化建設(shè)進(jìn)程，深入開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建工作；加大反違章力

度，增強(qiáng)職工安全意識(shí)；加大新農(nóng)村電氣化建設(shè)，確保高質(zhì)量完成電氣化縣建設(shè)任務(wù)；組織農(nóng)電員工積極參加省、市公司農(nóng)網(wǎng)配電營(yíng)業(yè)工技能鑒定和農(nóng)電工技能競(jìng)賽，不斷提升農(nóng)電員工的崗位技能。

四是全速推進(jìn)營(yíng)銷數(shù)字化管理。加強(qiáng)國(guó)網(wǎng)公司、省公司營(yíng)銷分析與輔助決策系統(tǒng)的應(yīng)用，提升系統(tǒng)的實(shí)用化水平；全面落實(shí)營(yíng)銷（農(nóng)電）人員崗位責(zé)任制，強(qiáng)化制度建設(shè)，進(jìn)一步提升執(zhí)行力建設(shè)；完善供用電合同管理，實(shí)現(xiàn)供用電合同全過(guò)程管理和監(jiān)控；抓好農(nóng)村單相電能表置換和城鎮(zhèn)接戶線改造工作。

五是突出服務(wù)主題，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)品質(zhì)。落實(shí)好“綠色電能，創(chuàng)新奉獻(xiàn)”主題活動(dòng)，關(guān)注政府重點(diǎn)工程項(xiàng)目，做好大客戶服務(wù)工作，抓亮點(diǎn)、重特色，讓服務(wù)深入民心。

第五篇：供電所長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言

篇一：供電所長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

新年好!新年伊始，春回大地，萬(wàn)物復(fù)蘇。根據(jù)會(huì)議安排，我代表所在這里作表態(tài)發(fā)言。按公司工作要求，結(jié)合園區(qū)所工作實(shí)際，我們采取如下積極有效措施，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失，確保各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)務(wù)期必成，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上新臺(tái)階。

一、抓安全，保生產(chǎn)

(一)、從制度上，不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)厲制度剛執(zhí)性，扎實(shí)開(kāi)展春季安全檢查后續(xù)整改工作，深入開(kāi)展好各項(xiàng)安全活動(dòng)，查找和解決問(wèn)題。

(二)、從思想上強(qiáng)化員工安全意識(shí)，堅(jiān)持安全月例會(huì)和每周的安全活動(dòng)學(xué)習(xí)會(huì)，認(rèn)真貫徹上級(jí)的會(huì)議文件精神，結(jié)合實(shí)際，深學(xué)活用。

(三)、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，做好現(xiàn)場(chǎng)施工的組織措施和技術(shù)措施，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲考核力度，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃外工作，繼續(xù)加大反違章力度，控制好施工現(xiàn)場(chǎng)安全，增加巡視線路設(shè)備力度，加大用戶設(shè)備的督察力度，扎實(shí)地開(kāi)展好電力設(shè)施保護(hù)工作，確保安全無(wú)死角。

(四)、認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》，杜絕園區(qū)安全隱患發(fā)生，有效提高工作水平，確保園區(qū)所安全生產(chǎn)事故隱患排查治理取得實(shí)效。

(五)、進(jìn)一步優(yōu)化和規(guī)范基礎(chǔ)資料管理，進(jìn)一步完善各臺(tái)區(qū)基礎(chǔ)臺(tái)帳，及時(shí)更新數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做好迎峰渡夏(冬)和主要節(jié)日、重大活動(dòng)期間的保電工作，加大巡視、夜巡、特巡等力度，確保電網(wǎng)設(shè)備健康穩(wěn)定運(yùn)行。

二、抓營(yíng)銷，促效益

(一)、是抓電量增長(zhǎng)。繼續(xù)強(qiáng)化報(bào)裝項(xiàng)目的過(guò)程跟蹤控制，力爭(zhēng)重點(diǎn)報(bào)裝項(xiàng)目按時(shí)報(bào)裝接電，努力挖掘新的電量增長(zhǎng)點(diǎn)。大力實(shí)施臺(tái)區(qū)改造工程，解決供電卡口問(wèn)題，搶抓工業(yè)園區(qū)新的用戶不斷增長(zhǎng)等有利機(jī)遇，努力增供擴(kuò)銷。

(二)、抓電價(jià)執(zhí)行。抓好供用電合同的管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)變更、電價(jià)異動(dòng)審批管理，繼續(xù)加大基本電費(fèi)、農(nóng)排用電的分析監(jiān)控力度，確保均價(jià)穩(wěn)步上揚(yáng)。

(三)、抓電費(fèi)回收。加強(qiáng)電費(fèi)回收考核，加強(qiáng)回收分析、考核和督導(dǎo)，繼續(xù)大力推進(jìn)居民電費(fèi)繳費(fèi)業(yè)務(wù)，努力提升預(yù)付費(fèi)在應(yīng)收電費(fèi)中所占的比例，逐步消除農(nóng)電工墊付電費(fèi)現(xiàn)象，力爭(zhēng)將電費(fèi)回收隱形風(fēng)險(xiǎn)降到最校

(四)、抓降損增效。按照公司統(tǒng)一部署，加快計(jì)量里程碑改造步伐，進(jìn)一步完善臺(tái)區(qū)基礎(chǔ)信息。高低壓線損指標(biāo)，落實(shí)到班組，班組落實(shí)到個(gè)人，加強(qiáng)線損過(guò)程管理，加大線損分析、考核力度，堵塞管理漏洞;按照公司統(tǒng)一安排，開(kāi)展高損臺(tái)區(qū)整治和低電壓改造工作，逐步消滅高損臺(tái)區(qū)、負(fù)損臺(tái)區(qū)和零損臺(tái)區(qū);深入開(kāi)展有針對(duì)性的反竊電活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)反竊電宣傳工作，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。

(五)、加強(qiáng)營(yíng)銷基礎(chǔ)管理。進(jìn)一步完善營(yíng)銷工作質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)營(yíng)銷基礎(chǔ)信息清理工作力度;積極參入公司主辦和加強(qiáng)所內(nèi)營(yíng)銷培訓(xùn)工作，切實(shí)提高營(yíng)銷員工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。加強(qiáng)用戶安全供用電檢查，確保不發(fā)生營(yíng)銷安全事故。

三、抓服務(wù)，鑄品牌

(一)、強(qiáng)化線路設(shè)備搶修管理，進(jìn)一步理順內(nèi)部管理流程，下大力氣解決搶修時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，處理故障時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的問(wèn)題，大力提高供電可靠性。

(二)、開(kāi)展所內(nèi)優(yōu)秀電工評(píng)選，推進(jìn)電工服務(wù)下鄉(xiāng)進(jìn)戶，切實(shí)打造好一流服務(wù)品牌，提升公司形象。繼續(xù)深入優(yōu)質(zhì)服務(wù)自查自糾，不斷查找和整改服務(wù)工作中的不足，進(jìn)一步規(guī)范員工服務(wù)行為，全面提高“零距離”、個(gè)性化、人性化服務(wù)水平。篇二：供電所表態(tài)發(fā)言材料

供電所表態(tài)發(fā)言材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

根據(jù)會(huì)議安排，我代表所在這里作表態(tài)發(fā)言。

剛才會(huì)議傳達(dá)了市公司年中會(huì)議精神，總做了報(bào)告，分管老總們也都就分管工作做了重要指示。我個(gè)人感覺(jué)今天的會(huì)議務(wù)實(shí)高效，提出的九個(gè)方面的措施切合實(shí)際，操作性強(qiáng)，會(huì)后，我們將迅速傳達(dá)貫徹會(huì)議精神到每位員工，結(jié)合工作實(shí)際，采取如下-積極有效措施，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失，確保各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)務(wù)期必成，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上新臺(tái)階。

一、穩(wěn)打穩(wěn)扎，抓基礎(chǔ)保安全

不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實(shí)開(kāi)展春季安全檢查后續(xù)整改工作，深入開(kāi)展好各項(xiàng)安全活動(dòng)，查找和解決問(wèn)題，努力增強(qiáng)全員安全意識(shí)。堅(jiān)持安全月例會(huì)和每周的安全學(xué)習(xí)會(huì)，認(rèn)真貫徹上級(jí)的會(huì)議文件精神，結(jié)合實(shí)際，深學(xué)活用。繼續(xù)加大反違章力度，控制好低壓現(xiàn)場(chǎng)安全，增加下去線路設(shè)備巡視力度，加大用戶設(shè)備的督察力度，扎實(shí)地開(kāi)展好電力設(shè)施保護(hù)工作，確保安全無(wú)死角。進(jìn)一步優(yōu)化和規(guī)范基礎(chǔ)資料管理，進(jìn)一步完善各臺(tái)區(qū)基礎(chǔ)臺(tái)帳，及時(shí)更新數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做好迎峰渡夏（冬）和主要節(jié)日、重大活動(dòng)期間的保電工作，加大巡視、夜巡、特巡等力度，確保電網(wǎng)設(shè)備健康穩(wěn)定運(yùn)行。

二、精細(xì)管理，抓營(yíng)銷促效益

一是抓電量增長(zhǎng)。繼續(xù)強(qiáng)化報(bào)裝項(xiàng)目的過(guò)程跟蹤控制，力爭(zhēng)重點(diǎn)報(bào)裝項(xiàng)目按時(shí)報(bào)裝接電，努力挖掘新的電量增長(zhǎng)點(diǎn)。大力實(shí)施臺(tái)區(qū)改造工程，解決供電卡口問(wèn)題，搶抓家電下鄉(xiāng)等有利機(jī)遇，努力增供擴(kuò)銷。二是抓電價(jià)執(zhí)行。抓好供用電合同的管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)變更、電價(jià)異動(dòng)審批管理，繼續(xù)加大基本電費(fèi)、農(nóng)排用電的分析監(jiān)控力度，確保均價(jià)穩(wěn)步上揚(yáng)。三是抓電費(fèi)回收。加強(qiáng)電費(fèi)回收考核，加強(qiáng)回收分析、考核和督導(dǎo)，繼續(xù)大力推進(jìn)居民電費(fèi)郵政批扣繳費(fèi)業(yè)

務(wù)和社會(huì)化代收，努力提升預(yù)付費(fèi)在應(yīng)收電費(fèi)中所占的比例，逐步消除農(nóng)電工墊付電費(fèi)現(xiàn)象，力爭(zhēng)將電費(fèi)回收隱形風(fēng)險(xiǎn)降到最小。四是抓降損增效。按照公司統(tǒng)一部署，加快計(jì)量里程碑改造步伐，進(jìn)一步完善臺(tái)區(qū)基礎(chǔ)信息，加強(qiáng)線損過(guò)程管理，加大線損分析、考核力度，堵塞管理漏洞；按照公司統(tǒng)一安排，開(kāi)展高損臺(tái)區(qū)整治和低電壓改造工作，逐步消滅高損臺(tái)區(qū)、負(fù)損臺(tái)區(qū)和零損臺(tái)區(qū)；深入開(kāi)展有針對(duì)性的反竊電活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)反竊電宣傳工作，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。五是加強(qiáng)營(yíng)銷基礎(chǔ)管理。進(jìn)一步完善營(yíng)銷工作質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)營(yíng)銷基礎(chǔ)信息清理工作力度；加強(qiáng)所內(nèi)營(yíng)銷培訓(xùn)工作，切實(shí)提高營(yíng)銷員工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。加強(qiáng)用戶安全供用電檢查，確保不發(fā)生營(yíng)銷安全事故。

三、注重細(xì)節(jié)，抓服務(wù)鑄品牌

強(qiáng)化低壓搶修管理，進(jìn)一步理順內(nèi)部管理流程，下大力氣解決搶修時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，處理故障時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的問(wèn)題，大力提高供電可靠性。開(kāi)展所內(nèi)優(yōu)秀電工評(píng)選，推進(jìn)電工服務(wù)下鄉(xiāng)進(jìn)戶，切實(shí)打造好“七彩陽(yáng)光亮萬(wàn)家”服務(wù)品牌，提升企業(yè)形象。繼續(xù)深入優(yōu)質(zhì)服務(wù)自查自糾，不斷查找和整改服務(wù)工作中的不足，進(jìn)一步規(guī)范員工服務(wù)行為，全面提高“零距離”、個(gè)性化、人性化服務(wù)水平。加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作考核，積極做好“95598”故障報(bào)修工作，超前防范客戶投訴，嚴(yán)肅查處投訴事件。積極開(kāi)展上門服務(wù)，加強(qiáng)與客戶交流溝通。對(duì)客戶投訴舉報(bào)、來(lái)信來(lái)訪等，認(rèn)真處理，做到件件有落實(shí)，件件有回音。加強(qiáng)農(nóng)電工培訓(xùn)，提升農(nóng)電工品牌服務(wù)意識(shí)，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力。

在下一階段的工作中，我們將堅(jiān)決按照公司的整體部署，強(qiáng)化全員公轉(zhuǎn)意識(shí)，提升全員執(zhí)行力，在基礎(chǔ)上下功夫，在效益上做打算，在服務(wù)上上臺(tái)階，力爭(zhēng)全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)。篇三：供電所表態(tài)發(fā)言

東營(yíng)坊鄉(xiāng)供電所表態(tài)發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！

今天國(guó)網(wǎng)本溪滿族自治縣供電公司召開(kāi)創(chuàng)建“七星楓情供電所”啟動(dòng)會(huì)，我們東營(yíng)坊鄉(xiāng)供電所能成為七星供電所之一，深感榮幸。

能成為“七星供電所”之一，是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們供電所工作的肯定，同時(shí)也是對(duì)我們供電所下一步工作開(kāi)展提出了更高的要求。

在今后的工作中，我們將繼續(xù)本著“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)理念，緊緊圍繞“感恩企業(yè)，服務(wù)社會(huì)，激情工作，快樂(lè)生活”這一工作目標(biāo)，進(jìn)一步深化“微笑從心開(kāi)始”主題實(shí)踐活動(dòng)，不斷拓展“微笑工作”內(nèi)涵，繼續(xù)深化“電亮楓情五一工作法”，以“四服務(wù)”為切入點(diǎn)，（即：服務(wù)農(nóng)戶、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)校園、服務(wù)景區(qū)）積極踐行黨的群眾路線。不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，持續(xù)提升公司服務(wù)品質(zhì)。

在安全生產(chǎn)方面，堅(jiān)持每天一次班前、班后會(huì)，每周一次安全活動(dòng)會(huì)，每月一次安全分析會(huì)，通過(guò)大力開(kāi)展班組安全教育活動(dòng)，來(lái)提高每名職工的安全意識(shí)，牢固“安全第一”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》要求，按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程開(kāi)展施工作業(yè)，以“零違章”保證“零事故”。

在營(yíng)銷服務(wù)方面，加強(qiáng)職工服務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范職工行為，牢固樹(shù)立“你用電、我用心”的服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量，保證“零投訴”。

今后我們將認(rèn)真按照“四化”供電所的要求，繼續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)，提升整體實(shí)力，創(chuàng)建“七星楓情供電所”，以飽滿的工作熱情、優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)，成為耀眼的一顆“天權(quán)星”。

謝謝大家!篇四：所長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言

所年中工作會(huì)表態(tài)發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

根據(jù)會(huì)議安排，我代表所在這里作表態(tài)發(fā)言。

剛才會(huì)議傳達(dá)了市公司年中會(huì)議精神，總做了報(bào)告，分管老總們也都就分管工作做了重要指示。我個(gè)人感覺(jué)今天的會(huì)議務(wù)實(shí)高效，提出的九個(gè)方面的措施切合實(shí)際，操作性強(qiáng)，會(huì)后，我們將迅速傳達(dá)貫徹會(huì)議精神到每位員工，結(jié)合工作實(shí)際，采取如下

積極有效措施，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失，確保