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第一篇:骨干教師培訓結業(yè)典禮發(fā)言稿
各位領導、老師、學員們:
下午好!
當新課程改革浪潮以不可阻擋之勢洶涌而來時,每一位教育工作者都要經(jīng)受這次改革的洗禮。
各位學員:我們是幸運的。當新課程改革第一股浪潮涌來時,我們是最先趕到浪潮的前面,最先經(jīng)受新課程理念的洗禮,最先領略新課程的風光,最先拿到新課程培訓合格證書。
新課程改革理念是先進的。這次新課程改革是新中國成立以來的第八次基礎課程改革,它是以先進的、科學的、現(xiàn)代的教育理念為支撐,以“一切為了每一位學生的發(fā)展”為最高宗旨。“一切為了每一位學生的發(fā)展”,意味著學校的一切工作都必須以學生為本,促進學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,使學生的知識與能力、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀得到科學的發(fā)展,注重學生發(fā)展的主動性和差異性,關注學生的終身發(fā)展,。所以我們必須更新觀念、以嶄新的角色走進新課程,適應新課程,實踐新課程。
學習新課程理念是辛苦的。我們在XX年8月、10月、XX年2月,在市教師進修學校集中參加面授學習三次,學習中要認真做筆記、學習中要討論、學習中要完成作業(yè)。這個過程是辛苦的,但經(jīng)過160個學時的集中學習和回家后的自學,我們對新課程理念有了一個新的認識,我們認識到教師不再是課堂的'主宰者,知識的占有者,而是組織者、引導者、參與者;我們認識到學生才是學習的主體,教師應致力于促進學生的自主學習、合作學習、探究學習,使學生的學習成為教師指導下主動的,富有個性的過程;我們認識到教師要能創(chuàng)造課程,和學生聯(lián)合利用教學資源,成為課程的開發(fā)者;我們認識到要建立新型的師生關系,構建和諧的學習氛圍等等。
實踐新課程理念富有挑戰(zhàn)性。每次在市教師進修學校參加面授完后,回到學校要嘗試用新課程理念上課,每次備課都需冥思苦想,每次試教都心驚神慌,因為課室里面坐著的,除了學生,還有前來取經(jīng)的教師啊!因此也就有了為備一節(jié)好課,而挑燈夜戰(zhàn)。
回想起我在XX年3月18日,承擔的市級新課程示范研討課《孔乙己》的情景,至今都感慨萬千:為了上好這節(jié)課,我邊思考邊用電腦撰寫教案,等寫完教案,已是晚上12點了?;蛟S過于興奮,手不知碰到哪個鍵,教案頓時全消,原來我忘了保存。此時,我的頭腦一片空白,隨后產(chǎn)生放棄的念頭,但這怎對得起市教師進修學校的老師呢?于是,我又憑著記憶把教案設計用鍵盤一個字一個字打出來,等打完時,已是深夜一點鐘了;上課那天,原以為參加聽課只有市教師進修學校的領導、老師和清新縣濱江區(qū)學習新課程的語文老師,最多三十人左右。結果,那天來聽課的老師達到了77人,而我那個班的學生才52人,前來聽課的有科組長帶隊,有主任帶隊,甚至有的是校長親自帶隊。這個龐大的聽課場面,展現(xiàn)新課程的重要,新課程被關注的程度。由于市教師進修學校的老師教導有方,由于我的學生的積極、主動,那節(jié)課終于圓滿成功。我也實現(xiàn)了自己教學史上一次新的挑戰(zhàn),市教師進修學校聽課教師總體評價是:“這節(jié)課證明了山區(qū)農(nóng)村中學照樣能實施新課程理念教學,我們不能低估學生的學習能力?!痹谝院蟮膸滋炖?,我不斷收集聽課信息,回憶上課情景,歸納成功原因,最后總結四點:①新的教學理念為指導;②構建平等融洽、和諧的師生關系;③注重學生閱讀的個人感悟;④較靈活的課堂調(diào)控能力。
新課程助我成長。一年來,我先后承擔了學校新課程示范課、xx鎮(zhèn)新課程示范觀摩課、清遠市新課程示范研討課、xx省教育廳教研室馮xx主任下鄉(xiāng)考察山區(qū)農(nóng)村中學實施新課程狀況的調(diào)研課,都取得好的效果。馮善亮主任是這樣評價的:“我本以為山區(qū)農(nóng)村中學新課程實施得不好,聽了黃老師這節(jié)課,結果,感覺不錯!”我實施新課程理念上課的事跡在XX年11月25日《清遠日報》上做簡介。
一年來,我根據(jù)新課程理念教育教學實踐寫成的論文也紛紛獲獎或變成鉛字。題目為《觀念一新,教學一春》論文獲得縣級論文一等獎,并發(fā)表在國家級刊物《現(xiàn)代中小學教育》;根據(jù)開發(fā)的校本課程所寫的課例刊登在東北師范大學出版的《校本課程開發(fā)的理論與實例》;題目為《新課標背景下的文言文教學》獲得XX年中國中學語文教學論文大賽二等獎。
看到這些成績,我深深感悟到實踐新課程我辛苦了。但,值得。雖說“一份耕耘,一份收獲?!保侨绻麤]有這次學習新課程的機會,沒有市進修學校老師為我導航、點撥、指導,即使我再拼命地努力,進步也不會有這么大,成績也不會來得這么快。因此,我深深地感謝市教師進修學校的老師們:辛苦了,老師!
第二篇:骨干教師培訓結業(yè)典禮發(fā)言稿
尊敬的省廳領導、xx培訓中心的各位老師、親愛的同學們:
大家好!領導把這個發(fā)言機會給了我,我想主要是想給大家傳遞一個這樣的信息:那就是不要害怕失敗。曲折的成長之路也許更充實,挫折洗禮過的人生也許更自信。
下面,我想用三句話來概括一下我今天的發(fā)言:
第一句:我想說一聲感謝。感謝xx省教育廳和xx培訓中心為我們提供了這樣的學習機會和如此豐富有價值的系列課程。借用一句詩來表達吧:讓我怎樣感謝你,當我走向你,我原想采擷一片紅葉,而你卻給了我整個楓林;讓我怎樣感謝你,當我走向你,我原想親吻一片雪花,而你卻給了我整個銀色的世界;我們不得不說,這的確是一次超出期待的培訓,真誠的感謝你們!
第二句:我想提一個問題。大教育家說過:“教育的本質(zhì)就是喚醒和點燃!”這一次的培訓的確點燃了我,因為我發(fā)現(xiàn)這幾天我腦子里面一直火星子亂冒。一種混合著激動、興奮、驚訝、困惑、迷茫等多種成分的情緒在我心中蔓延生長,最后匯聚成一個問題:xx的教育的確是先進,相比之下,我們在很多方面的確是落后了??伤麄兊降妆任覀兿冗M在哪里了,而我們又落后在哪里了?經(jīng)過幾天的思考和對六場報告的梳理,我得出了一個初步的答案,那就是:我們的教育基本上是以考為本,好一點的做到了以課為本,而人家則真真正正的做到了以人為本。我們還在為清華北大和高考上線率拼得焦頭爛額時,xx老師卻在說:“教育不是一個結果,而是一個生命展開的過程。它永遠面向未來。教育不能只停留在功利的境界,必須上升到心靈的美好!”當我們還在為一節(jié)課的技巧方法是否完美糾結不已時,xx中學的楊xx校長卻在說:“傳統(tǒng)課堂都是湊和著過,限制了學生的生命。他們早已把課堂推向了社會的廣闊天地。當我們還在為學生把我們稱為園丁、蠟炬和靈魂工程師而自覺崇高時,王xx教授卻在說:”不要把學生當做可以任意修剪的對象,不要做油盡燈熄的悲劇性的蠟燭,更不要宣稱什么自已可以塑造學生的靈魂。因為真正的教育只能是自我的教育?!笔裁词歉叨?,這就是高度,什么是境界,這就是境界。而且我也注意到,他們強調(diào)的這個以人為本,不僅僅是以學生為本,同時也是以教師為本,所以xx老師在講教師的精神成長,方xx老師在講教師的視界,他們有各種各樣的名師培養(yǎng)基地,讓你不成長都不好意思。那樣明媚的陽光照著你,那樣自由的空氣圍著你,那樣甘甜的水澆灌你,你怎么敢不開花,又怎么能不結果?今天,我們xx也有了三級三類骨干體系的優(yōu)質(zhì)平臺,此刻,省廳主管教師工作的領導齊聚xx,我想,大家是不是已經(jīng)感到陽光般的溫暖了吧!
第三句:盼一個未來,昨天和一位教師交流,他說:“我們這一茬人都老了,等評完這特級,就沒有多少未來了,你還年輕,好好往前奔吧!”我想說,年輕其實并不是強健的體魄和光潔的面龐,它是一種心靈的.狀態(tài)。沒有人僅僅因為時光的流逝而變得衰老,只是隨著理想的破滅,人類才出現(xiàn)了老人。所以,86歲的xx老師永遠年輕,她可以,我們?yōu)槭裁床豢梢裕课覀兌际亲钭钇胀ǖ闹行W教師,可能做不了什么驚天動地的大事情,但我們可以教學生啊。如果有一天,我們能培養(yǎng)出這樣的人:他們能為美景凝神落淚,能知道這世界上每個人都特別有意思,能對大千世界抱著溫情與好奇,能擁有安身立命強國安邦的一技之長,能在內(nèi)心深處懷抱求真求善的渴望,那就是我們的成功,那就是我們的未來。
最后,讓我依然以一句詩來結束今天的發(fā)言:我不去想是否能夠成功,既然選擇了遠方,便只顧風雨兼程。我不想身后會不會襲來寒風冷雨,既然目標是地平線,留給世界的只能是背影!
第三篇:培訓班結業(yè)典禮發(fā)言稿
各位領導、各位校長:
大家好!今天,是值得高興的日子。在教育局領導的親切關懷下,在進修校培訓處的精心籌劃、精心組織、高效運作下,經(jīng)過一年多的培訓學習,我們240多位參加校長提高班和崗位資格培訓的學員,將順利結業(yè)了。在此,我謹代表培訓班學員向為我們提供培訓學習機會教育局、進修校領導,以及為這次培訓付出辛勤勞動的專家、老師表示誠摯的感謝。
校長是學校的領導者、決策者和管理者,校長的思想理念、領導能力和管理方式?jīng)Q定著學校的榮辱、興衰。隨著課程改革的深入,基礎教育向?qū)W校的管理者提出了更高更新的要求。為此,帶著加強學習,提高素質(zhì)的愿望,我們走到一起,成為校長提高班或崗位資格培訓班的學員。在一年多的培訓學習中,進修校培訓處圍繞當前基礎教育改革方向和發(fā)展的現(xiàn)實問題,有針對性地開設了教育思想專題、學校管理研究、學校管理心理、教育科研、教育評估、繼續(xù)教育理論與實踐、素質(zhì)教育理論與實踐、中外中小學教育比較、現(xiàn)代教育技術等學習內(nèi)容。讓我們有幸聆聽了10多位領導、專家的講座報告,有幸到龍巖實驗小學、邵武實驗小學等地開展考察、調(diào)研、觀摩、學習的活動。學習培訓期間,培訓處從學員實際出發(fā),綜合運用了理論講座、自學讀書、研討交流、案例分析、考察調(diào)研、論文寫作等多種方法,組織學員參加專題研究、撰寫學校管理案例、專題論文或研究報告等,形成個人研究和集體研究成果。同時注重學用結合,鼓勵學員邊學邊用,用所學理論知識指導學校管理實踐,做到學與思、學與習、學與用相結合,提高了學習培訓的實效性。
豐富的學習培訓內(nèi)容,使我們都獲益匪淺。福州師范姚翔副校長的《新課程理念下的課堂》、福建教育學院魏聲漢老師的《課堂教學研究策略》的講座,讓我們懂得如何引領老師轉(zhuǎn)化課堂教學行為,提升教育教學新理念,如何開展課題實驗,進行行動研究。教育局王旭科長的《加強財務管理,提高資金效益》、林寶旗科長的《學校人事改革與管理》讓我們初步了解了學校財務運行的機制和當前學校人事改革的趨勢。福建師大附中校長翁乾明的《校長的自我突破》讓我們懂得一個優(yōu)秀的校長要樹立終生學習的觀念,加強自身修養(yǎng),敢于自我突破、自我超越,做到腦要清、眼要明、嘴要緊、耳要聰、肩要寬、胸要闊、新要誠、膽要壯、手要短、腿要長,做一個學習型、智慧型、學者型、實踐型的現(xiàn)代校長。而幾場的經(jīng)驗交流會、教育考察活動,也讓我們拓展了教育視野、激活了辦學思維。
這一系列形式多樣、豐富多彩的學習培訓考察,使我們學員進一步增強了的大局意識、改革意識、創(chuàng)新意識、管理意識、質(zhì)量意識、科研意識、發(fā)展意識,也進一步明晰了辦學理念,豐富了管理理論,提高了綜合素質(zhì),激發(fā)了改革創(chuàng)新的動力和活力,增強了推進素質(zhì)教育、創(chuàng)辦特色學校的使命感。
一年多的學習培訓,也引領我們對新課程改革,對校長這一崗位有了深層次的思考。我想起去年黃齊秋局長在“全縣小學教育教學經(jīng)驗交流會”上提到的三個問題:每一位校長是憑什么當校長?當了校長后做了哪些有成效的事?你的治校理念是什么?又想到黃局長對校長工作提出的“四個字”的要求:高、嚴、細、實。高――高眼界,高標準;嚴――嚴以律己,嚴格要求;細――細微處入手;實――工作扎實、塌實、實干。于是,在學習工作中,我也常反思自己工作中的得與失;反思一年半以來,我擔任二實小副校長是否稱職?反思自己在自身思想品德的修養(yǎng)、業(yè)務知識、管理知識的學習狀況。于是我又問自己:你的教學業(yè)務、你的管理能力是否在成長?為何在成長?又如何在成長?
每當想到這些,更增添了我對崗位工作的責任感、危機感和緊迫感。讓我進一步懂得,目前,我國基礎教育正經(jīng)歷著一場深刻而持久的變革,實現(xiàn)由傳統(tǒng)教育向現(xiàn)代教育,由應試教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)軌,需要廣大教育工作者全身心的投入,更需要校長的智慧。為此,為了適應新世紀現(xiàn)代教育的發(fā)展,做一個素質(zhì)高,業(yè)務精,懂教育,善管理的新型學校管理者,我們必須堅持“學習、學習、再學習”,用理論指導實踐,不斷研究新情況,探索新思路,解決新問題,拓展新知識,創(chuàng)造新業(yè)績。
這一期的小學校長培訓將要劃上句號了,但這不是終點,只是教育教學工作的一個新起點。我們將把培訓所啟動起來的新的教育理念,新的改革創(chuàng)新意識,新的教育管理藝術,加載到各自學校的發(fā)展前進的工作中,為學校的可持續(xù)發(fā)展,做出新的貢獻!
最后,祝各位領導、校長身體健康、工作順利!