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第一篇：領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，我們把業(yè)主、施工、監(jiān)理單位三方的領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員請(qǐng)到一起召開(kāi)工程第一次工地會(huì)議。第一次工地會(huì)議的召開(kāi)標(biāo)志著我們?nèi)搅己煤献鞯拈_(kāi)始。剛才三方負(fù)責(zé)人就人員和相關(guān)情況作了介紹，現(xiàn)在我代表監(jiān)理辦作個(gè)發(fā)言。
一、關(guān)于組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍、方針及目標(biāo)：
1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)
監(jiān)理機(jī)構(gòu)由理有限公司組建，受公司領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，代表公司全面履行監(jiān)理合同確定的目標(biāo)任務(wù)。在直屬段領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，直接對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。
監(jiān)理辦設(shè)總監(jiān)1人，路橋?qū)１O(jiān)1人名，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員3人，試驗(yàn)員1人。
2、職責(zé)范圍：在業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)本項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度、費(fèi)用監(jiān)理和合同管理、信息管理的責(zé)任，并履行合同文件規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)。
3、質(zhì)量方針：科學(xué)管理、質(zhì)量至上、誠(chéng)信服務(wù)、顧客滿(mǎn)意。
質(zhì)量目標(biāo)：通過(guò)優(yōu)質(zhì)高效的監(jiān)理服務(wù)使管理上水平、工程質(zhì)量上臺(tái)階。受監(jiān)工程一次交付合格率100%，服務(wù)履約率100%，顧客滿(mǎn)意度大于90%。
二、監(jiān)理方法、監(jiān)理程序與制度及對(duì)承包人的要求：
1、監(jiān)理工作的基本方法：
(1)旁站監(jiān)理：監(jiān)理人員在承包人施工期間，應(yīng)用大部分時(shí)間在施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)承包人的施工全過(guò)程進(jìn)行跟蹤，對(duì)重要的部位、工序進(jìn)行旁站，隨時(shí)檢查或抽檢施工過(guò)程中的每個(gè)細(xì)節(jié)。如施工中所用的材料與批準(zhǔn)的材料是否相符，承包人是否按技術(shù)規(guī)范和開(kāi)工申請(qǐng)被批準(zhǔn)的工藝施工，承包人的質(zhì)量控制人員在現(xiàn)場(chǎng)的作用如何或是否在現(xiàn)場(chǎng)等。監(jiān)理人員在旁站中一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)指令承包人予以糾正。以杜絕質(zhì)量缺陷和隱患的發(fā)生。旁站監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)旁站記錄。
(2)巡查檢查：除了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的旁站外，監(jiān)理辦的監(jiān)理工程師根據(jù)合同文件及施工設(shè)計(jì)文件和圖紙對(duì)工程進(jìn)行巡視和檢查，從宏觀上對(duì)重要項(xiàng)目、重要部位可能出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷或隱患加以預(yù)防控制。
(3)測(cè)量：測(cè)量貫穿整個(gè)施工監(jiān)理的全過(guò)程。開(kāi)工前，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人的施工放樣進(jìn)行檢查復(fù)核;施工過(guò)程中對(duì)每道工序應(yīng)采取測(cè)量手段進(jìn)行控制，對(duì)已完成工程應(yīng)采取測(cè)量手段，對(duì)各部位幾何尺寸、高程等方面進(jìn)行驗(yàn)收。
(4)試驗(yàn)：做好標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、驗(yàn)證試驗(yàn)(平行試驗(yàn))，工藝試驗(yàn)、抽檢試驗(yàn)，根據(jù)試驗(yàn)數(shù)據(jù)對(duì)分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，指導(dǎo)施工。
(5)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序：監(jiān)理程序是保證工程質(zhì)量的有效手段。只有堅(jiān)持監(jiān)理程序才能控制承包人的施工程序。
(6)指令性文件：采用指令性文件，包括監(jiān)理提示、監(jiān)理通知、返工通知、停工通知、復(fù)工通知等都是監(jiān)理工程師對(duì)承包人發(fā)出的指令。承包人要嚴(yán)格執(zhí)行，不得討價(jià)還價(jià)。指令一般采用書(shū)面形式，監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用指令性文件對(duì)承包人進(jìn)行質(zhì)量控制和安全控制。
(7)計(jì)量支付：質(zhì)量監(jiān)理是以計(jì)量支付確認(rèn)權(quán)為保障的。計(jì)量就是對(duì)合格產(chǎn)品的認(rèn)可，承包人的工程質(zhì)量沒(méi)有達(dá)到合同規(guī)定或技術(shù)規(guī)范規(guī)定的'合格標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理工程師有權(quán)采用拒絕支付的手段，這是對(duì)承包人十分有效的約束。
2、有關(guān)施工監(jiān)理的程序
監(jiān)理工作的程序主要有以下幾個(gè)方面：
(1)項(xiàng)目開(kāi)工及分項(xiàng)開(kāi)工的審批程序：每道工序開(kāi)工前，承包人必須提出開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，向監(jiān)理工程師說(shuō)明材料、設(shè)備、機(jī)械、工藝及人員的準(zhǔn)備情況，開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告得到監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才能開(kāi)工，這是施工監(jiān)理的基本程序，為了有效控制工程質(zhì)量，承包單位要做到六不準(zhǔn)：
①人力、材料、機(jī)具設(shè)備不足不準(zhǔn)開(kāi)工;
②未經(jīng)檢查認(rèn)可的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用;
③未經(jīng)批準(zhǔn)的施工圖紙不得使用;
④施工工藝未經(jīng)批準(zhǔn)，施工中不準(zhǔn)采用;
⑤前道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格，后道工序不準(zhǔn)進(jìn)行;
⑥未經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)、書(shū)面認(rèn)可的工程不準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)量。
(2)中間檢驗(yàn)：每道工序完成后，承包人必須自檢，若不合格自行返工，若合格則報(bào)請(qǐng)監(jiān)理批準(zhǔn)。經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)若不合格，則指令承包人返工或采用補(bǔ)救;若合格則簽證批準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序。上述(1)(2)項(xiàng)均為工程質(zhì)量控制的主要程序。其次還有：
①計(jì)劃管理程序;
②計(jì)量支付的審批程序;
③工程延期與索賠的審批程序;
④工程變更的審批程序;
⑤質(zhì)量、安全事故的報(bào)告處理程序;
上述各項(xiàng)程序已在《監(jiān)理細(xì)則》中作了詳細(xì)說(shuō)明。有關(guān)表格按省質(zhì)監(jiān)局統(tǒng)一制發(fā)的光盤(pán)中的表格執(zhí)行。
3、對(duì)承包人的基本要求
優(yōu)良工程的主體，在于承包單位生產(chǎn)優(yōu)良的產(chǎn)品，確保每個(gè)分項(xiàng)工程、每道工序施工都按設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān);根據(jù)合同條款，承包人必須建立“橫向到邊，縱向到底，控制有效”的質(zhì)量保證體系。為此，對(duì)承包人提出如下要求：
(1)要求承包人的人員必須到位。項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)工程師、質(zhì)檢工程師和安全負(fù)責(zé)人是組織本工程實(shí)施的主要負(fù)責(zé)人，必須及時(shí)到位。工程項(xiàng)目開(kāi)工如因人員不到位不予批準(zhǔn)開(kāi)工，責(zé)任由承包人承擔(dān)。
(2)要求承包人的機(jī)械設(shè)備要到位
承包人在投標(biāo)書(shū)中承諾的施工機(jī)械、設(shè)備必須及時(shí)到位，進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理申報(bào)備查。監(jiān)理辦將建立機(jī)械、設(shè)備臺(tái)帳，對(duì)承包人的各種施工機(jī)械、設(shè)備、測(cè)量、試驗(yàn)儀器造冊(cè)登記，進(jìn)場(chǎng)后的機(jī)械未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，承包人不得調(diào)出工地。
承包人每月25日應(yīng)向監(jiān)理辦報(bào)送《施工月報(bào)表》。
(3)要求承包人要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定具體實(shí)施方案，推行全員質(zhì)量管理。抓好人員培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)質(zhì)量自控能力。明確崗位職責(zé)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，堅(jiān)持自檢，互檢，交接檢。上道工序不合格，下道工序不施工。
(4)要求承包人建立健全有效的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量自檢組織機(jī)構(gòu)，在各項(xiàng)施工中按規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率、時(shí)間和方法，對(duì)每道工序及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)自檢、取樣和試驗(yàn)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的控制。
(5)工地試驗(yàn)室建立后試驗(yàn)人員應(yīng)合理分工，各司其職，分別把關(guān)，工作稱(chēng)職。試驗(yàn)數(shù)據(jù)要做到真實(shí)、可靠、準(zhǔn)確。嚴(yán)格按試驗(yàn)室的管理制度、規(guī)定及試驗(yàn)操作規(guī)程進(jìn)行工作，執(zhí)行試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。工地試驗(yàn)室及人員應(yīng)接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督、檢查。
(6)建立分項(xiàng)工程開(kāi)工技術(shù)(安全)交底制度。
三、對(duì)承包人安全與環(huán)境保護(hù)工作的要求：
1、承包人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。堅(jiān)持“以人為本”的理念，充分關(guān)注和保障所有現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全，采取有效措施，使現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)管理、文明施工，避免作業(yè)人員的安全受到威脅。要切實(shí)做好“三不傷害”的宣傳工作，即：我不傷害別人，我不傷害自己，我不被人傷害。
①本項(xiàng)目的交通安全是此次管理的重點(diǎn)，特點(diǎn)是交通量大、叉路口多、人員復(fù)雜，施工組織設(shè)計(jì)一定要合理安排，做到“嚴(yán)密組織，科學(xué)管理，精心施工”確保方案可行，實(shí)施順利。
②項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立安全管理臺(tái)帳。
③特殊工種(電工、電焊工、車(chē)輛駕駛員、挖機(jī)和裝載機(jī)駕駛員)應(yīng)經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，并持有專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)簽發(fā)的合格證才能上崗。
④所有施工機(jī)具設(shè)備均應(yīng)定期檢查，并有安全員的簽字記錄，機(jī)械作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》與《公路建筑機(jī)械操作規(guī)程》。
2、承包人的施工組織設(shè)計(jì)要按設(shè)計(jì)文件及有關(guān)環(huán)境保護(hù)文件要求進(jìn)行編制，主要是對(duì)“聲、氣、水”的控制。
①落實(shí)施工環(huán)境保護(hù)責(zé)任人;
②對(duì)施工人員進(jìn)行環(huán)保教育;
③施工現(xiàn)場(chǎng)的布設(shè)要符合相關(guān)環(huán)保要求;
④職業(yè)危害的防護(hù)要健全;
⑤施工現(xiàn)場(chǎng)的拌和場(chǎng)和料場(chǎng)等要經(jīng)常灑水防塵;
⑥按有關(guān)要求采取降噪措施;
⑦材料堆場(chǎng)設(shè)置環(huán)境要合理布置，并采取措施減少運(yùn)輸漏灑;
⑧施工廢水、渣土、生活污水、垃圾等的處置要合理。
⑨瀝青銑刨料及清理的垃圾，要運(yùn)至指定地點(diǎn)。粘層施工后的尾料要妥善處理，不能亂倒，以免污染環(huán)境。
四、對(duì)內(nèi)業(yè)資料的要求
1、工程項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告、分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告、試驗(yàn)路段開(kāi)工報(bào)告及總結(jié)、施工組織設(shè)計(jì)及安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案等要在工程開(kāi)工前上報(bào)監(jiān)理辦，不得先開(kāi)工后上報(bào)，必須嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序。
2、施工質(zhì)保資料必須與工程施工同步進(jìn)行，做到及時(shí)、準(zhǔn)確，不要反復(fù)修改，同時(shí)要與監(jiān)理的抽檢資料相統(tǒng)一。如基層施工的時(shí)間、樁號(hào)及長(zhǎng)度等。
3、試驗(yàn)資料要與現(xiàn)場(chǎng)同步進(jìn)行，做到及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性、有效性。標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、驗(yàn)證試驗(yàn)要在開(kāi)工前完成。
五、施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題
1、已施工的面層總體較好，但還存在以下問(wèn)題：
①因夜間施工平整度以厚度難以控制，所以平整度有待進(jìn)一步提高;
②面層兩臺(tái)機(jī)灘鋪的拼縫處表面較粗，以后施工要妥善處理;
③做好細(xì)節(jié)工作，細(xì)節(jié)決定成敗。對(duì)所有的路面接頭及與水泥砼路面縱向拼縫處要認(rèn)真處理，保證拼接平順，不產(chǎn)生臺(tái)階。
2、基層養(yǎng)護(hù)要及時(shí)，并要保濕養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間要保證。
3、根據(jù)目前這種施工工藝(夜間施工，白天開(kāi)放交通)，對(duì)工程質(zhì)量有一定的影響，要求項(xiàng)目部做好合理安排，在保證工程安全、質(zhì)量的前提下，盡量趕工期。
通過(guò)參與各方的共同努力，相信我們一定能按預(yù)期的目標(biāo)，安全、保質(zhì)、保量、環(huán)保、高效圓滿(mǎn)完成建設(shè)任務(wù)，使業(yè)主滿(mǎn)意。
第二篇：領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿格式及范文
經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議發(fā)言稿1
尊敬的XX公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)銷(xiāo)商：
您們好。
今天，眾經(jīng)銷(xiāo)商相聚在此，我深感榮欣，值此佳節(jié)即將來(lái)臨之際，我代表安徽和順汽車(chē)4S店的全體員工，向大家拜個(gè)早年，恭賀大家蛇年行大運(yùn)，發(fā)大財(cái)。今天，寒風(fēng)刺骨阻擋不了我們分享20xx年XX公司汽車(chē)銷(xiāo)售戰(zhàn)績(jī)的欣喜、共謀20xxXX公司銷(xiāo)售奇策的決心。
今天，雖是寒冷的冬季，但我對(duì)XX公司的愛(ài)慕溫度、信任程度、銷(xiāo)售期望度，好似青梅竹馬、志趣相投。今天，XX公司營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)年會(huì)的舉行，猶如冬日的暖陽(yáng)，將給我和在場(chǎng)的所有經(jīng)銷(xiāo)商披上祥瑞，以鼓舞我們?cè)賱?chuàng)XX公司銷(xiāo)售奇跡，勇攀汽車(chē)界銷(xiāo)售高峰。梅花香自苦寒來(lái)，冬日XX公司營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)年會(huì)的舉行，猶如冬日的梅花，征途中的紅軍，有咱中國(guó)人的錚錚傲骨和自強(qiáng)不息的奮斗精神，這詮釋出一個(gè)偉大的哲理，什么是XX公司精神。
回顧20xx年，雖然汽車(chē)整體市場(chǎng)低迷，雖然我們有困難和艱辛，雖然我們有挫折和痛苦，但是，在XX公司汽車(chē)各位領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下，我們排除萬(wàn)難，不畏艱辛，總結(jié)挫折，克服痛苦，依然在汽車(chē)整體市場(chǎng)低迷的情況下，創(chuàng)下了驕人的戰(zhàn)績(jī)。
回顧20xx年，在XX公司汽車(chē)眾領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，各銷(xiāo)售商拼搏進(jìn)取，奮發(fā)向上，取得了突破萬(wàn)臺(tái)XX公司汽車(chē)下線的佳績(jī)，值此，我深表祝賀?；仡?0xx年，我們有千言萬(wàn)語(yǔ)想和安馳廠家領(lǐng)導(dǎo)人匯報(bào)，更有許多管理和銷(xiāo)售的模式需要向眾經(jīng)銷(xiāo)商學(xué)習(xí)，但我們將會(huì)象紅軍踏征程一樣，在阜陽(yáng)踏出一片屬于自己的汽車(chē)銷(xiāo)售之路。
展望20xx年，面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，讓我們滿(mǎn)懷希望，永載夢(mèng)想，再踏征途。作為安徽和順汽車(chē)4S店總經(jīng)理，我將高舉XX公司汽車(chē)的精神旗幟，伴著XX公司汽車(chē)馳騁在中國(guó)大好河山，滿(mǎn)懷信心和夢(mèng)想地帶領(lǐng)XX市和順汽車(chē)4S店所有員工，用飛的速度勇躍汽車(chē)銷(xiāo)售的一個(gè)又一個(gè)高峰。謝謝大家!
經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議發(fā)言稿2
尊敬的各位經(jīng)理，尊敬的經(jīng)銷(xiāo)商朋友們：
大家上午好!演講稿
良辰美景，商豪云集!今天我們滿(mǎn)懷喜悅，同時(shí)也滿(mǎn)懷激動(dòng)。因?yàn)閯偨?jīng)歷過(guò)新年的熱烈、熱鬧，我們又迎來(lái)了一年一度的大行人的交流盛會(huì)。能夠有機(jī)會(huì)聆聽(tīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高知高見(jiàn)，能夠與來(lái)自省內(nèi)外的優(yōu)秀的經(jīng)鎖商朋友們相聚，我覺(jué)得是我們的榮幸和幸福。借此機(jī)會(huì)，我代表我們濮陽(yáng)大行車(chē)隊(duì)的全體員工，向尊敬的各位經(jīng)理和各位經(jīng)鎖商朋友表示最衷心的敬意和最誠(chéng)摯的祝福，祝大家羊年里好運(yùn)當(dāng)頭，吉祥一整年，財(cái)源滾滾，快樂(lè)每一天!
作為一名大行人，我真的感到非常自豪。因?yàn)槲覀兘?jīng)營(yíng)的是一個(gè)有著優(yōu)質(zhì)品牌、優(yōu)質(zhì)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自行車(chē)的龍頭事業(yè)。盡管現(xiàn)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)在所難免，市場(chǎng)的機(jī)遇有時(shí)也是稍縱即逝，但是，在“大行”這面大旗下，我始終充滿(mǎn)了信心，我堅(jiān)信：我們能夠成為自行車(chē)行業(yè)的智者和強(qiáng)者，能夠抓住市場(chǎng)的機(jī)遇，迎來(lái)大行和我們自己的更加美好的明天!
為此，我們XX經(jīng)銷(xiāo)部在過(guò)去的工作中，能夠認(rèn)真遵循總部的要求，積極抓住機(jī)遇，努力創(chuàng)造機(jī)遇，認(rèn)真提高每一個(gè)人的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技能，尤其注重后期的延展工作，不做一錘子買(mǎi)賣(mài)，而是給所有的大行用戶(hù)建立檔案，成立車(chē)友群和俱樂(lè)部，給他們提供一條龍服務(wù)。同時(shí)雷打不動(dòng)的堅(jiān)持網(wǎng)上交流、集中夜騎和每周六的車(chē)友活動(dòng)等，形成了非常穩(wěn)定的顧客群。另外，我們也非常注重利用媒體的力量，與濮陽(yáng)市自行車(chē)協(xié)會(huì)聯(lián)合開(kāi)展各種公益活動(dòng)，開(kāi)足馬力宣傳我們的大行品牌。通過(guò)努力，目前大行已經(jīng)成為濮陽(yáng)市自行車(chē)行業(yè)的高端品牌和高檔車(chē)的代表。
一份耕耘，一份收獲，在大行總部的關(guān)心指導(dǎo)下，在各位同仁的支持幫助下，我們也超額完成了20xx年年的銷(xiāo)售任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，也樹(shù)立了完美的大行形象!
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友，因?yàn)榇笮?，所以我們的生意?huì)是長(zhǎng)久的，我們的財(cái)富會(huì)是無(wú)窮的，我們這些朋友也必將是永遠(yuǎn)的。那就讓我們手拉手、心連心，同歡樂(lè)，共歡呼，信心滿(mǎn)懷、豪情萬(wàn)丈地去迎接20xx年的挑戰(zhàn)，把大行做得更大更強(qiáng)!讓大行不僅有著不朽的過(guò)去，更擁有輝煌的未來(lái)吧!
最后，預(yù)祝本次峰會(huì)圓滿(mǎn)成功!祝大行前程似錦、燦爛無(wú)比!祝各位經(jīng)銷(xiāo)商朋友生意興隆!萬(wàn)事如意!謝謝大家!
