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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

根據(jù)大會安排，我代表三通公司就20xx年工作作如下表態(tài)。

過去的20xx年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年。20xx年集團(tuán)和公司雖經(jīng)歷全球金融風(fēng)暴的洗禮，但三通公司經(jīng)過09年度的調(diào)整、變革、發(fā)展，已取得初步成效。公司保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。

20xx年，將是三通公司發(fā)展起步之年，在公司的發(fā)展史上具有重大意義。這一點(diǎn)我們非常明確。20xx年公司雖面臨諸多不確定因素，但我們一定會搶抓機(jī)遇、奮發(fā)進(jìn)取、調(diào)整思路、創(chuàng)新管理、參與市場、謀求發(fā)展。具體舉措如下，請大家評議：

一、圍繞集團(tuán)主業(yè)，確保穩(wěn)定發(fā)展

公司將緊緊圍繞主業(yè)，做好各項(xiàng)服務(wù)，并秉承“拓展兩翼（藥劑、物資）、多創(chuàng)效益”的原則，落實(shí)和細(xì)化各項(xiàng)工作流程，探索創(chuàng)新服務(wù)，提升服務(wù)水平，以服務(wù)主業(yè)求生存，配套主業(yè)謀發(fā)展的思路，確保全年經(jīng)營的持續(xù)穩(wěn)定與發(fā)展。

二、破解四大難題，尋求長遠(yuǎn)發(fā)展

20xx年公司在發(fā)展上還面臨四大突出矛盾，主要是資金、人才、場地以及采供政策的統(tǒng)一。這些都制約著公司的發(fā)展，我們力爭在新的一年逐一解決各個(gè)難題，確保公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，這主要還靠集團(tuán)政策的扶持以及兄弟公司的大力支持。

三、調(diào)整經(jīng)營方式，謀求更大發(fā)展

公司將加大污水藥劑的研發(fā)力度，逐步打開污水藥劑市場；在純凈水業(yè)務(wù)上設(shè)想引進(jìn)新設(shè)備，開發(fā)小瓶裝純凈水，培育新的增長點(diǎn)；物資供應(yīng)將更多地參與招投標(biāo)平臺的投標(biāo)工作，通過經(jīng)營方式的調(diào)整，力爭在新的一年有更大的`發(fā)展。同時(shí)在征得集團(tuán)同意后將閑置辦公樓規(guī)劃后準(zhǔn)備對外招租或?qū)で蟾佑行У漠a(chǎn)業(yè)進(jìn)行嘗試。

四、擴(kuò)大外埠市場，尋求長足發(fā)展

進(jìn)軍外埠市場一直是我們目標(biāo)，01年公司將利用水務(wù)集團(tuán)的品牌優(yōu)勢，在條件、政策等允許的情況下，公司業(yè)務(wù)將逐步向外埠市場延伸，特別是藥劑、純凈水業(yè)務(wù)，將更深入市場，尋求長足發(fā)展。

五、圍繞效益目標(biāo)，強(qiáng)化內(nèi)部管理

公司將緊緊圍繞效益目標(biāo)，加大考核力度，完善分配制度，細(xì)化內(nèi)部管理，注重內(nèi)部挖潛，降低運(yùn)行成本，強(qiáng)化節(jié)能意識，限量開支費(fèi)用，加大管控力度，向管理要效益，以達(dá)到降本增效的目的。我們公司將以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫葹榧瘓F(tuán)的發(fā)展保駕護(hù)航。

各位領(lǐng)導(dǎo)，20xx年已經(jīng)到來，展望20xx年的奮斗目標(biāo)與發(fā)展藍(lán)圖，我堅(jiān)信，只要我們能及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路，把握市場脈膊，精益內(nèi)部管理，并依托主業(yè)，定能完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)新的跨越，贏得新的戰(zhàn)績！

謝謝大家！