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第一篇：務(wù)虛會(huì)上的發(fā)言稿

各位同志們：

組織工作要做出成效，每個(gè)組工干部不僅要有主動(dòng)思考、主動(dòng)作為的精神狀態(tài)，也要有主人翁的思維和全局思維；不僅要有強(qiáng)大的執(zhí)行力，也要有強(qiáng)大的思維能力；不僅要有高的政治站位，也要有高的工作站位，才能推動(dòng)組織工作健康、有序地發(fā)展。

回望近年來的組織工作，有著以下幾點(diǎn)規(guī)律可循：

第一，組織工作的層次取決于思想解放的高度；

第二，組織工作的'價(jià)值體現(xiàn)于服務(wù)中心的成效；

第三，組織工作的活力源自于創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的實(shí)踐；

第四，組織工作的規(guī)范得益于制度建設(shè)的加強(qiáng)；

第五，組織工作的環(huán)境要靠從嚴(yán)治部來打造。

今天認(rèn)真的務(wù)虛是為了明天更好的務(wù)實(shí)，組織工作要善于總結(jié)規(guī)律，沿著清晰的脈絡(luò)開展，要把握新方位、明確新站位，以鐵肩擔(dān)當(dāng)?shù)淖杂X扛起新時(shí)代組織工作的新使命。

20xx年的組織工作要切實(shí)提高政治站位，把握科學(xué)規(guī)律，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)組織工作會(huì)議和組織部長工作會(huì)議精神，進(jìn)一步強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、添亮點(diǎn)、上臺(tái)階，推動(dòng)20xx年組織工作健康有序有效開展，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保障?；鶎狱h建要突出久久為功、持續(xù)發(fā)力、珍惜局面、趁熱打鐵；干部人才工作要以我縣事業(yè)為上，做好理順干部人才的管理機(jī)制、優(yōu)化干部人才結(jié)構(gòu)、完善干部評(píng)價(jià)和考核機(jī)制三篇文章；干部教育工作要?jiǎng)?chuàng)新形式突出實(shí)效；干部監(jiān)督工作要提高科學(xué)化水平；自身建設(shè)要精心提煉安專迷、嚴(yán)實(shí)硬、新活快的南縣組工精神，努力打造忠誠組工、專業(yè)組工、智慧組工和溫馨組工。

謝謝大家！

第二篇：務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

20xx年財(cái)務(wù)科總的工作思路是：緊緊圍繞我市城建事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃目標(biāo)，以加強(qiáng)資金籌措，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量為重點(diǎn)，不斷提高財(cái)務(wù)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)工作的服務(wù)水平，努力為我市城市建設(shè)作貢獻(xiàn)。

一、20xx年工作總結(jié)

20xx年在領(lǐng)導(dǎo)的支持指導(dǎo)下，在有關(guān)科室的大力協(xié)助下，財(cái)務(wù)科全體人員振奮精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作較好地完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(一)據(jù)理力爭，科學(xué)測算，順利完成《20xx年城維費(fèi)計(jì)劃》的編報(bào)工作。

為加強(qiáng)城市維護(hù)資金計(jì)劃與資金管理，保證城市維護(hù)建設(shè)預(yù)算內(nèi)外資金實(shí)現(xiàn)當(dāng)年收、支綜合平衡，增加城維費(fèi)計(jì)劃編報(bào)工作的系統(tǒng)性、有效性，我們多次與財(cái)務(wù)局就2008年城市維護(hù)計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的測算與協(xié)商。根據(jù)市財(cái)政要求本著一要吃飯、二要維護(hù)建設(shè)的原則，我們?cè)诒ＷC委屬各單位人員和維護(hù)經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上，還積極爭取到市財(cái)政對(duì)市政處辦公樓改造，天井湖公園維修改造等一批重點(diǎn)工作的資金支持。2008年度，我委共爭取到城維費(fèi)1.0752億，其中，城維費(fèi)安排9507.08萬元，其他資金安排1245.6萬元。基本上保證了城市維護(hù)工作的正常開展。

(二)規(guī)劃征收、嚴(yán)格減免，積極做好城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)征收與管理工作。

自20xx年城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)，由我委征收以來，每年征收額都有較大幅度的增長，20xx年我委共征收配套費(fèi)2689萬多元已超額完成了全年征收目標(biāo)任務(wù)，并且各項(xiàng)征收減免資料齊全，手續(xù)完備，財(cái)務(wù)處理規(guī)范，在審計(jì)、物價(jià)、財(cái)政等部門的多次檢查中得到好評(píng)。

(三)嚴(yán)格審核，熱情服務(wù)配合做好委屬企事業(yè)單位改制工作。

積極配合審計(jì)部門全程參與改制企業(yè)、事業(yè)單位的評(píng)估、審計(jì)和固定資產(chǎn)盤算清點(diǎn)等相關(guān)改制工作，就改制專項(xiàng)資金的籌措，用途、撥付監(jiān)督等方案，進(jìn)行統(tǒng)一部署和安排。為了進(jìn)一步推動(dòng)委屬國有企業(yè)、事業(yè)改制工作的順利進(jìn)行，我們還努力做好三個(gè)已改制企業(yè)托管中心日常財(cái)務(wù)管理監(jiān)督以及財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

(四)狠抓落實(shí)，規(guī)范資金管理。

我們嚴(yán)格執(zhí)行市政府批準(zhǔn)下達(dá)《銅陵市二Oxx年度城市維護(hù)費(fèi)計(jì)劃》每月月初根據(jù)財(cái)政到位資金和各有關(guān)科室專項(xiàng)資用款計(jì)劃，編制我委本月?lián)芨队?jì)劃，報(bào)請(qǐng)委領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，再按財(cái)政法律法規(guī)核撥有關(guān)經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)持做到“資金使用有計(jì)劃，資金撥付合規(guī)定”。

二、20xx年工作思路

(一)加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理。

①全力以赴籌措資金，努力完成年初我委各項(xiàng)工作目標(biāo)。

②確保民生工程的有關(guān)資金籌措調(diào)度，堅(jiān)持按合同按工程進(jìn)度，將資金及時(shí)足額撥付到位，將有限的資金發(fā)揮最大效益。

(二)加強(qiáng)與財(cái)政、審計(jì)、物價(jià)等部門的聯(lián)系。

加強(qiáng)橫項(xiàng)聯(lián)系，多于財(cái)政等有關(guān)業(yè)務(wù)科室的溝通與聯(lián)系，及時(shí)了解財(cái)政資金的動(dòng)向，主動(dòng)申報(bào)我委資金籌集、使用、管理等情況，爭取了財(cái)政部門對(duì)我委的工作的理解和支持，即時(shí)，足額地落實(shí)各項(xiàng)資金。較好地保證了城市管理，維護(hù)工作的正常運(yùn)行。同時(shí)加強(qiáng)城市維護(hù)資金，特別是專項(xiàng)資金的跟蹤監(jiān)督管理，建立起規(guī)范、有效的工程審批、建設(shè)管理程序，督促各單位、各部門管好、用好，城建資金，著力提高資金的使用效益。

(三)全力以赴，認(rèn)真編制20xx年城維費(fèi)計(jì)劃。

根據(jù)財(cái)政部門的要求，20xx年的城維費(fèi)計(jì)劃的編制工作已經(jīng)布置，我們本著“以人為本”有保有壓，在保吃飯，保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，優(yōu)先保證民生工程等重點(diǎn)工程支出，調(diào)整壓縮各單位公用經(jīng)費(fèi)和一般性項(xiàng)目支出。我們?cè)诰幹七^程中廣泛征求各單位、各業(yè)務(wù)科室的意見，認(rèn)真、細(xì)致的對(duì)各專項(xiàng)支出進(jìn)行測算與審核，在向委領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)審閱同意后，在財(cái)政規(guī)定時(shí)間內(nèi)匯總上報(bào)。

(四)加強(qiáng)我委城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)及房產(chǎn)所有登記費(fèi)等費(fèi)用的征收、使用、管理工作，特別是加大配套費(fèi)清欠力度。

一是要加強(qiáng)配套費(fèi)征收、使用、宣傳工作，切實(shí)取得建設(shè)單位的理解與支持，同時(shí)，爭取政府支持，嚴(yán)格配套費(fèi)減免程序，不開政策口子。

二是加強(qiáng)我委內(nèi)部對(duì)在建工程各項(xiàng)征收監(jiān)督力度，充分發(fā)揮建工局、開發(fā)辦的職能作用。

三是繼續(xù)加強(qiáng)與規(guī)劃、財(cái)政、物價(jià)等部門的溝通聯(lián)系，做到分工明確、職責(zé)落實(shí)，從而建立起互助協(xié)作，規(guī)范聯(lián)動(dòng)的征管體制。

(五)加強(qiáng)機(jī)關(guān)日常經(jīng)費(fèi)管理，嚴(yán)格控制不必要的`費(fèi)用支出，采取開源與截流并舉的方式，努力使各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支平衡。

加強(qiáng)系統(tǒng)下屬各單位的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，對(duì)一些改制后仍在系統(tǒng)內(nèi)的企業(yè)，要督促他們根據(jù)市場需要調(diào)整經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目，優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，開辟市場在經(jīng)營方式上實(shí)行多元化，同時(shí)針對(duì)事業(yè)單位，努力推行由“養(yǎng)人”到“養(yǎng)事”的轉(zhuǎn)變，并將管養(yǎng)水平與管護(hù)費(fèi)用掛鉤，以提高資金使用效率，節(jié)約財(cái)政資金，深入推行政府采購，車輛統(tǒng)保，醫(yī)療統(tǒng)保，同年集中支付等各項(xiàng)制度的實(shí)施工作，以《會(huì)計(jì)法》和國家頒布實(shí)施《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》為重點(diǎn)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)和會(huì)計(jì)人員的隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化廉政建設(shè)，加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真閱研有關(guān)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)，熟悉相關(guān)的國際慣例，努力為城建設(shè)事業(yè)做貢獻(xiàn)。

第三篇：務(wù)虛會(huì)上的發(fā)言稿

各位同志們：

今天，我們用頭腦風(fēng)暴的方式，以“新常態(tài)、新起點(diǎn)、新發(fā)展”為主題，召開了xx年工作務(wù)虛會(huì)議，會(huì)議開了滿滿的一天，同志們敞開思路，建言獻(xiàn)策，體現(xiàn)了民主參與、匯聚民智與科學(xué)謀劃的決策要求。下面我講四個(gè)方面的意見：

一、對(duì)本次年度工作務(wù)虛會(huì)議的基本估計(jì)

我認(rèn)為此次會(huì)議開得好。在會(huì)議上，在座的各位中層正職干部都做了認(rèn)真的發(fā)言，每位中層副職干部也準(zhǔn)備了書面發(fā)言，大家圍繞學(xué)校發(fā)展中諸多問題，進(jìn)行了認(rèn)真的思考，提出了自己的看法或思路，太多人的思路切合實(shí)際。聽取了各位發(fā)言，我深切感受到了學(xué)校未來的發(fā)展力量和發(fā)展信心，感受到了同志們與學(xué)校共存共榮的主人翁意識(shí)、休戚與共的民生意識(shí)、追求卓越的質(zhì)量意識(shí)和革故鼎新的改革意識(shí)。

這次務(wù)虛會(huì)議也存在幾點(diǎn)不足，一是有些的建議與學(xué)校發(fā)展的規(guī)劃對(duì)接得少，就事論事的多；二是與同類標(biāo)桿院校比較的視角少，所定的目標(biāo)不高；三是體現(xiàn)新文件精神、新形勢要求的少，思路與時(shí)俱進(jìn)不夠。

二、回答我?！皟蓚€(gè)基本問題”的初步思考

“辦怎么樣的大學(xué)、怎樣辦大學(xué)”，“怎樣培養(yǎng)人、培養(yǎng)怎么的人”，這是我校辦學(xué)中的“兩個(gè)基本問題”。我們要根據(jù)學(xué)校的具體情況系統(tǒng)地總結(jié)和創(chuàng)造性地沉淀。

由懷化搬遷到望城，兩個(gè)學(xué)校合并，并且成功地升格成為湖南省首批高職院校，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校第一次創(chuàng)業(yè)的夢想和輝煌。此后，學(xué)校的發(fā)展經(jīng)歷許多的艱難曲折。今天，我們進(jìn)入到又一個(gè)發(fā)展的新起點(diǎn)，目前，我校要正視的是“小”、“偏”、“彎”的個(gè)性現(xiàn)狀?！靶　笔侵感@面積小，200畝地還未連成一片，周邊拓展的空間小；“偏”是指學(xué)校地處望城，處于長沙的西北角，離主城區(qū)還有一定的距離；“彎”是指學(xué)校在發(fā)展的道路上經(jīng)歷了不平坦的路。但是如果我們轉(zhuǎn)觀念、換思路、重創(chuàng)新，“小”、“偏”、“彎”并不可怕，校園雖小一點(diǎn)，我們可以打造“小而精”、“小而優(yōu)”、“小而特”的精品魅力校園，在智能化、信息化和精細(xì)化方面走在前列。話講回來，世界名校沒有一所是靠校園面積取勝的，比如香港八大名校就如此；地理位置上“偏”一點(diǎn)，但我們可以積極融入現(xiàn)代信息社會(huì)，實(shí)現(xiàn)“小而精”的學(xué)校連接大世界，其實(shí)世界上多數(shù)名校均是在偏僻的小鎮(zhèn)上。細(xì)想一下，“偏”則安，“偏”則靜，安與靜，可以涵養(yǎng)人才，對(duì)于辦學(xué)正是個(gè)不錯(cuò)的區(qū)位選擇。至于“彎”的特點(diǎn)，我們只要掌握好節(jié)奏，就可以實(shí)現(xiàn)“后發(fā)趕超”與“彎道超車”。新一輪發(fā)展的關(guān)鍵，是我們?nèi)w教職員工要更新觀念、重拾信心，團(tuán)結(jié)一心，聚精會(huì)神抓發(fā)展和校企合作育人才。

我認(rèn)為學(xué)校今后一段時(shí)期內(nèi)的關(guān)鍵詞是：特色發(fā)展、內(nèi)涵建設(shè)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、民生改善與辦學(xué)條件改善。也就是說，今后五年，我們要用卓越精神與示范要求，來引領(lǐng)和推進(jìn)特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和辦學(xué)效益，不斷推進(jìn)我校辦學(xué)條件和民生改善，實(shí)現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)歷史上“第二次創(chuàng)業(yè)”的新目標(biāo)和新愿景。

今后五年里，我們要高舉“五面旗幟”，這就是協(xié)同育人的旗幟、質(zhì)量興校的旗幟、特色立校的旗幟、內(nèi)涵建設(shè)的旗幟和依法治校的旗幟。我們要建立“五種保障機(jī)制”，這就是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)審機(jī)制，執(zhí)紀(jì)監(jiān)督機(jī)制，作風(fēng)引領(lǐng)機(jī)制和共建共享機(jī)制。我們要“打好五張牌”，這就是專業(yè)實(shí)力牌、特色名片牌、協(xié)同創(chuàng)新牌、團(tuán)結(jié)創(chuàng)業(yè)牌和爭取同情牌。

我考慮學(xué)校發(fā)展定位應(yīng)該是，在原有的基礎(chǔ)上，堅(jiān)守高等職業(yè)技術(shù)教育，著力培養(yǎng)技術(shù)技能型人才的類型與層次定位，堅(jiān)持學(xué)歷教育與職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)“兩條腿”走路，深度融入湖南信息技術(shù)與裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈，尤其是機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過“xx五”期間的努力，把學(xué)校建設(shè)成為湖南信息技術(shù)和裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“人才培養(yǎng)高地”，成為湖南信息技術(shù)和裝備制造中小企業(yè)的“技術(shù)培訓(xùn)基地”和“技術(shù)合作孵化基地”，成為同行業(yè)同類型院校信息技術(shù)“師資培訓(xùn)認(rèn)證基地”與“在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)”，成為現(xiàn)代信息技術(shù)與裝備制造文化的“傳播輻射基地”。

三、對(duì)xx年度工作基本思路和“五大專項(xiàng)計(jì)劃”

1、對(duì)xx年工作基本的思路

xx年是“xx五”開局之年，也是實(shí)現(xiàn)我校“第二次創(chuàng)業(yè)”的起步一年，基本工作思路如下。

（1）以制定學(xué)?！皒x五”發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，全面審視我校辦學(xué)理念與頂層設(shè)計(jì)，科學(xué)設(shè)定我?！皒x五”主要目標(biāo)、發(fā)展重點(diǎn)和主要措施，以切實(shí)的.新愿景統(tǒng)率發(fā)展大局。

（2）以辦學(xué)章程制定為總綱，全面做好學(xué)校制度的廢改立工作，逐步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為、制度安排和文化建設(shè)，以校本的制度體系建設(shè)強(qiáng)化內(nèi)部管理。

（3）按照“三相一共”的要求，體現(xiàn)“兩大邏輯”關(guān)系，以凝煉品牌、整合資源，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)特色專業(yè)群建設(shè)和專業(yè)布局調(diào)整。

（4）以完善辦學(xué)條件為直接目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃、合理利用現(xiàn)有校園，實(shí)行分步建設(shè)；

（5）以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為目標(biāo)，繼續(xù)深化教學(xué)改革，以校企合作、協(xié)同創(chuàng)新為首要抓手，做好實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、課程開發(fā)、技能大賽與畢業(yè)設(shè)計(jì)、專業(yè)技能抽查，以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理念和綜合人文素質(zhì)為重點(diǎn)優(yōu)化人才培養(yǎng)方案；

（6）以師資隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，加大教師的引進(jìn)、培訓(xùn)、考核、“傳幫帶”以及校企交流，按卓越校要求重點(diǎn)做教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)；

（7）以專業(yè)化、職業(yè)化引領(lǐng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍（學(xué)生工作隊(duì)伍）建設(shè)，加大專業(yè)培訓(xùn)，提高和理順輔導(dǎo)員、班主任和創(chuàng)新項(xiàng)目導(dǎo)師等等“合力育人”的工作職責(zé)與機(jī)制，發(fā)揮好學(xué)生自我管理、自我教育、自我服務(wù)的重大作用。

（8）以校本傳統(tǒng)文化元素、遵紀(jì)守法、職業(yè)精神、愛校興校為主要內(nèi)容，全面深化我校文化思路改革與創(chuàng)新，形成我校校本文化品牌與格局、共生共榮、同舟共濟(jì)、休戚與共的學(xué)校；

（9）加大全員分類分層學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，推動(dòng)全體教職工思想觀念的與時(shí)俱進(jìn)；同時(shí)發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)在學(xué)校思想政治工作中的作用；發(fā)揮教研室的作用，形成育人合力和發(fā)展合力；

（10）以穩(wěn)定現(xiàn)有招生規(guī)模為目標(biāo)，深化生源結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高生源質(zhì)量和畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量，適應(yīng)我省教育綜合改革的大趨勢；

（11）以智慧校園建設(shè)為目標(biāo)，以信息化、智能化武裝我校教育教學(xué)全過程，努力成為我省數(shù)字化校園或智慧校園新標(biāo)桿；

（12）統(tǒng)籌辦學(xué)條件和民生改造兩件大事，加大推進(jìn)南北校區(qū)改造提質(zhì)項(xiàng)目的力度，滿足辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)要求；同時(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部精細(xì)化管理，開源節(jié)流，滿足民生改善的新關(guān)切。

2、著手實(shí)施“五大專項(xiàng)計(jì)劃”

xx年，我校將啟動(dòng)“五大專項(xiàng)”計(jì)劃，分別是“機(jī)制改革計(jì)劃”、“民生實(shí)事計(jì)劃”、“發(fā)展任務(wù)計(jì)劃”、“教師隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃”與“辦學(xué)底線監(jiān)測計(jì)劃”，這里不一一說了。

四、給部門負(fù)責(zé)人布置的“兩項(xiàng)任務(wù)”

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)教育廳主編的職業(yè)教育文件匯編；

2、各部門開好相應(yīng)的會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)本次務(wù)虛會(huì)議的精神，并結(jié)合部門工作實(shí)際，制訂形成部門xx年工作要點(diǎn)或計(jì)劃，于12月29日前交黨政辦，由黨政辦、人事處組織校內(nèi)專家進(jìn)行審定和咨詢。

同志們，未來五年，是我校啟動(dòng)“十三五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，也是推進(jìn)學(xué)校創(chuàng)新、改革、開放、共享，實(shí)現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展爬坡期，全校教職員工一定要同心同德、凝心聚力、重拾信心，唱好這“三首勵(lì)志歌”：第一首是《社會(huì)主義好》，我們的學(xué)校是公辦大學(xué)，我們要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，堅(jiān)持黨的教育方針，體現(xiàn)“人民地位高”的師生本位；第二首是《國際歌》，從來沒有救世主，要?jiǎng)?chuàng)造教職員工的幸福生活“要靠我們自己”；第三首是《團(tuán)結(jié)就是力量》，學(xué)校只有凝聚起全體教職員工的智慧、力量和資源，匯聚成“比鐵還硬比鋼還”力量，才能真正實(shí)現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”的新目標(biāo)！

同志們，未來的歲月，我與趙書記將和全體教職員工同呼吸、共命運(yùn)、心連心。我們將做到不開溜、不偷懶、不松懈。讓我們一起以示范要求、卓越精神，著力推進(jìn)特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和錘煉辦學(xué)品牌，不斷造就名師隊(duì)伍和提高辦學(xué)核心競爭力，不斷完善辦學(xué)條件和改進(jìn)校園民生，努力實(shí)現(xiàn)湖南信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院“第二次創(chuàng)業(yè)”的新愿景，以優(yōu)異的發(fā)展成果為“中國夢”的高職篇章貢獻(xiàn)我們的力量！！

第四篇：務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

感謝你們一如既往地關(guān)心和支持規(guī)劃展示館的建設(shè)，即將過去的20xx年，是值得我們永遠(yuǎn)銘記的。這一年，規(guī)劃展示館正式成立，工作隊(duì)伍由最初2人逐漸擴(kuò)大到目前的14人，機(jī)構(gòu)班子基本成型;各項(xiàng)工作，從陌生到熟悉，我們通過不斷摸索和學(xué)習(xí)，較好地完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。規(guī)劃展示館布展方案與文案在9月21日市政府第51次常務(wù)會(huì)議上獲市領(lǐng)導(dǎo)高度肯定，審查通過。目前，正抓緊籌備布展施工招標(biāo)工作，現(xiàn)將開館前后工作思路和設(shè)想向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)要求，精心籌劃開館各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

1、嚴(yán)格按照公平、公正、公開的原則，依法、依規(guī)、按程序做好布展施工招標(biāo)工作。布展施工工程標(biāo)的大，各界關(guān)注度高，這要求在招標(biāo)工作中不能有絲毫失誤。住建局初審中心本周可完成布展施工工程量審查，施工預(yù)算編制正準(zhǔn)備報(bào)財(cái)政局進(jìn)行財(cái)政評(píng)審。如一切進(jìn)展順利，可于春節(jié)前將標(biāo)書發(fā)出，20xx年3月上旬開標(biāo)。評(píng)標(biāo)形式、評(píng)標(biāo)專家組成等事項(xiàng)，將報(bào)市政府和市紀(jì)委定奪，確保施工招標(biāo)萬無一失。

2、以規(guī)劃設(shè)計(jì)為準(zhǔn)繩，按時(shí)按質(zhì)完成布展施工。按計(jì)劃，20xx年4月初開始布展施工，我們將安排展陳、強(qiáng)電、弱電工作人員全程跟蹤學(xué)習(xí)，了解工作環(huán)境、熟悉工作流程，為開館后設(shè)備管理和維護(hù)打下扎實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，要求施工單位和工作人員每周匯報(bào)工程進(jìn)度情況。

3、抓緊工作人員的入職培訓(xùn)，重點(diǎn)開展講解員的講解技能和禮儀形體培訓(xùn)。12月12日開始，辦公室3名工作人員輪流到市局辦公室培訓(xùn)學(xué)習(xí)兩周。20xx年上半年，講解員全部招聘到位后，將由副館長陳鳴帶隊(duì)赴杭州規(guī)劃展示館進(jìn)行為期半個(gè)月的專業(yè)培訓(xùn)。

二、完善各項(xiàng)管理制度，打造親民、利民、便民的公共服務(wù)交流平臺(tái)

規(guī)劃展示館是全方位宣傳展示城市規(guī)劃成果及動(dòng)態(tài)，普及規(guī)劃政策法規(guī)及相關(guān)知識(shí)，與市民進(jìn)行交流溝通的重要平臺(tái)，辦好規(guī)劃展示館，不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望，給市民交一份滿意的答卷。

1、申請(qǐng)成立基層黨組織，不斷加強(qiáng)工作人員理論學(xué)習(xí)。展示館現(xiàn)有黨員4名、預(yù)備黨員1名，符合設(shè)置黨支部的要求，我們將向上級(jí)黨組織請(qǐng)示，盡快落實(shí)此項(xiàng)工作。以黨組織統(tǒng)一和規(guī)范全體工作人員的理論學(xué)習(xí)，并不斷地吸納優(yōu)秀人才入黨，打造一支政治上信得過、素質(zhì)上過得硬的工作隊(duì)伍。

2、制定和完善各項(xiàng)管理制度。無規(guī)矩不成方圓，我們將在20xx年6月份以前，制定和完善考勤、印章管理、財(cái)務(wù)管理、講解服務(wù)、治安巡邏等制度，確保展示館各項(xiàng)工作有制度作保障，以制度管人，以制度管事。

3、努力打造常德地區(qū)講解接待培訓(xùn)基地。白馬湖公園是市政府重點(diǎn)建設(shè)的公共服務(wù)設(shè)施之一，建成后必將成為各方游客參觀的重要景點(diǎn)，屆時(shí)，展示館講解員可承擔(dān)重要來賓視察的講解工作?？紤]到的講解員流動(dòng)性問題，擬與湖南文理學(xué)院合作，從20xx年起每年從該校招3～5名大三學(xué)生周末在講解員崗位實(shí)習(xí)，畢業(yè)后表現(xiàn)優(yōu)秀的優(yōu)先聘用，既可以保證講解員隊(duì)伍的穩(wěn)定，又在一定程度上解決高校畢業(yè)生就業(yè)。

4、伴隨著我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和城市建設(shè)擴(kuò)容提質(zhì)，規(guī)劃展示館擔(dān)負(fù)著展示常德厚重歷史文化底蘊(yùn)和發(fā)展建設(shè)成就，展望宏偉藍(lán)圖的重任，同時(shí)也是領(lǐng)導(dǎo)視察的窗口、公眾參與的平臺(tái)、招商引資的載體、宣傳教育的基地、旅游觀光的新景點(diǎn)。為了激發(fā)市民關(guān)注城市未來，參與城市規(guī)劃的熱情，我們將依托“三館三中心”集群優(yōu)勢，著重做好宣傳工作，在車站、機(jī)場和市區(qū)人流量大的區(qū)域大量投放宣傳片和設(shè)置宣傳牌，同時(shí)，積極與旅游局接洽，向各方游客推薦規(guī)劃展示館，以最少的投入獲得最大的宣傳效果。開館前，擬策劃一個(gè)邀請(qǐng)多方媒體參加的主題為“感觸發(fā)展，愛我常德”的宣傳活動(dòng)。

5、立足規(guī)劃服務(wù)，打造便民利民平臺(tái)。規(guī)劃展示館軟件、硬件設(shè)施完備，建成后，將擁有一流的報(bào)告廳、專家論證廳和會(huì)議室，可為各類規(guī)劃制定和論證、聽證會(huì)議的召開提供良好的場地和服務(wù)。展示館的公示區(qū)域?qū)⒊蔀槭忻窳私庖?guī)劃、辦事查詢的服務(wù)平臺(tái)。

以上，是我對(duì)明年工作的初步設(shè)想，不足之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們 批評(píng)指正，我堅(jiān)信，在局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，在規(guī)劃展示館全體同仁的共同努力下，規(guī)劃展示館的明天會(huì)更好!

第五篇：務(wù)虛會(huì)上的發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家好！

個(gè)人理解，每年一次的務(wù)虛會(huì)，不僅僅僅是端盤子、定要點(diǎn)的過程，更是碰撞思維、啟迪智慧的過程。務(wù)虛會(huì)要取得務(wù)實(shí)的效果，關(guān)鍵是要講真話、講實(shí)話，知無不言、言無不盡。鑒于此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，結(jié)合以下三組詞匯談點(diǎn)膚淺的認(rèn)識(shí)和想法。

一、關(guān)于戰(zhàn)略思維與路徑選取

乍一聽，這話有點(diǎn)大，其實(shí)不然。很多時(shí)候，做什么比怎樣做更重要，只有想明白了才能干明白。為什么我們有時(shí)候感覺，一年忙上頭拿得出手的品牌不多，根本原因在于頂層設(shè)計(jì)處于低水平、淺層次，導(dǎo)致很多工作都是零散化、碎片化的。組織工作要想提檔升級(jí)，務(wù)必思維更有高度，方向更有角度，落實(shí)更有力度。

要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我覺得需要樹立三種思維。

一是“小組織”思維。

組織部門如何體現(xiàn)聚精會(huì)神抓黨建，最直觀最直接的就是基層黨組織建設(shè)這一塊要有新氣象，取得立竿見影的效果。什么叫最大的政績，最大的政績就意味著要有最明顯的變化，人力、物力、財(cái)力、精力都要聚焦到基層黨組織建設(shè)上來，如果基層黨組織書記依然只是年底述個(gè)職、組織委員政工科長滿足于報(bào)個(gè)材料，和過去相比沒有根本性的轉(zhuǎn)變，即便我們工作部署得再多再細(xì)，都不能叫最大的成功。因此，我覺得在謀劃明年基層組織建設(shè)工作時(shí)，除了具體的業(yè)務(wù)外，十分重要的一項(xiàng)任務(wù)就是如何有效傳導(dǎo)壓力和動(dòng)力，做到真抓真管真結(jié)賬，既有甜頭，也有苦頭，使大抓基層真正大起來、嚴(yán)起來。像xx市就是以“十件實(shí)事”為載體，抓基層黨建職責(zé)制的落實(shí)。這方面，我們能夠獲得一些有益的啟示，是否能夠讓每個(gè)單位都根據(jù)部下發(fā)的要點(diǎn)，報(bào)八件十件具體事情，年底就嚴(yán)格考核結(jié)賬，像跳水比賽一樣，既講難度系數(shù)，也講完成質(zhì)量。

二是“大組織”思維。

隨著時(shí)代的發(fā)展，和過去相比，組織工作面臨的形勢任務(wù)要求大不一樣，組織部門就應(yīng)主動(dòng)適應(yīng)這些新變化。在這方面，新聞界調(diào)整的最快，融媒體已成為新趨勢，資源通融、資料兼融、宣傳互融、利益共融。具體到部機(jī)關(guān)而言，就是科室之間的協(xié)同作戰(zhàn)務(wù)必進(jìn)一步加強(qiáng)，反應(yīng)更加迅速，使我們部機(jī)關(guān)的每個(gè)細(xì)胞都活躍起來。我老有觀點(diǎn)，雖然我們部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的素質(zhì)都比較高，但一條線上或一塊工作，就那么兩三個(gè)人，精力智力都是有限的，迫切需要群策群力、深度融合。只要不是涉密資料，都能夠攤開來謀劃、部署。例子還能夠具體點(diǎn)，像前不久出臺(tái)的幾個(gè)文件：規(guī)范村級(jí)事務(wù)運(yùn)行的10類30條、無職黨員的六要六不要，干部監(jiān)督的一把手“5嚴(yán)守21嚴(yán)禁”、干部選拔任用的四談兩公示等政策性文件，我個(gè)人感覺都還只是在科室內(nèi)部循環(huán)，沒有深度挖掘。我們?cè)诔雠_(tái)這些政策的同時(shí)，其實(shí)還有超多的工作要做，拋開這些政策是否務(wù)實(shí)有效管用不說，包括起因、做法、成效、努力方向等等，有個(gè)邊實(shí)施邊研究邊總結(jié)邊宣傳邊挖掘的過程，相關(guān)的科室其實(shí)都能夠參與進(jìn)來。一項(xiàng)工作如果打上哪個(gè)科室或者哪位分管部長的烙印，那么就很難構(gòu)成整體合力、發(fā)揮最大效力。

三是“大黨建”思維。

組織部門是聚精會(huì)神抓黨建的重要職能部門，但組織建設(shè)和思想建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)是密不可分、緊密相連的，因此職責(zé)清單需進(jìn)一步理清，協(xié)作配合需進(jìn)一步加強(qiáng)。比如干部教育培訓(xùn)、干部日常管理監(jiān)督、制度建設(shè)等都需要和宣傳、紀(jì)委、市委辦等部門步調(diào)一致、全市一盤棋。雖然這三種思維是我生造出來的詞，但在謀劃部署落實(shí)明年工作時(shí)，就應(yīng)是不能忽略的路徑選取。

二、關(guān)于規(guī)定動(dòng)作與自選動(dòng)作

如果說前面提的戰(zhàn)略思維和路徑選取，是方向，是目標(biāo)，那么規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作就是具體的事情，具體的任務(wù)。像教育實(shí)踐活動(dòng)，為什么得到一致肯定，除了我們真抓實(shí)干之外，還與省委督導(dǎo)組的出謀劃策密切相關(guān)，像查擺問題評(píng)頭品足現(xiàn)場會(huì)、王林華秦開美先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)、11個(gè)立行立改事項(xiàng)、非公企業(yè)現(xiàn)場會(huì)等等。這些年，潛江的組織工作為什么很少在全省推廣，很少得到中央省委領(lǐng)導(dǎo)的批示，其中一個(gè)很重要的原因就是自選動(dòng)作策劃不夠系統(tǒng)不夠鮮明。要做好明年組織工作的具體任務(wù)，我覺得要圍繞以下三個(gè)領(lǐng)域做文章。

一是抓重點(diǎn)領(lǐng)域。

我粗略歸納了省委組織部的工作要點(diǎn)，至少有12項(xiàng)重點(diǎn)工作需要出色完成。包括干部、人才、基層組織、部門自身建設(shè)各個(gè)方面，由于時(shí)間關(guān)系就不展開了，我們的很大精力就要圍繞這些重點(diǎn)工作來謀劃來推進(jìn)來落實(shí)。比如，省里確定要召開領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)座談會(huì)、黨的制度建設(shè)改革座談會(huì)等。我們從年初一開始就應(yīng)部署，把前期工作做扎實(shí)做到位，這樣才有說頭有看頭，才不會(huì)心急火燎地疲于應(yīng)付。

二是抓探索領(lǐng)域。

省委組織部的要點(diǎn)提到了不少帶有探索性前瞻性的工作，如果我們謀劃在前、探索在前、落實(shí)在前，那么整個(gè)組織工作就走在了全省前列。比如，落實(shí)縣以下職務(wù)與職級(jí)并行、職級(jí)與待遇掛鉤制度；比如，利用公款為私譽(yù)買單、逐名腐敗，比如基層黨建定向述職、反向述職；比如學(xué)習(xí)型、效能型、和諧型組織部門等等。這些工作抓好了，就是抓到了點(diǎn)子上，更容易出成績，能夠收到不鳴則已、一鳴驚人的奇效。

三是抓特色領(lǐng)域。

雖然我們直管市塊頭小，但濃縮的都是精華，如果用心總結(jié)，我們好多工作都能夠走在全省前列。如果把這些特色工作深入挖掘，做大做強(qiáng)，圍繞中心、服務(wù)大局就有了著力點(diǎn)。比如，龍蝦產(chǎn)業(yè)，個(gè)性是基層黨建和人才可供挖掘的東西太多了。像把支部建在龍蝦產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)上或合作社上、龍蝦企業(yè)的非公黨建，像圍繞龍蝦產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖、加工、銷售、深加工等產(chǎn)業(yè)鏈條就能夠把農(nóng)村實(shí)用人才、高技能人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才都串聯(lián)起來。組織部門如果把這篇大文章做好了，能夠說在全國都能叫的響。還比如，圍繞全國禮貌城市建立，我們?cè)谏鐣?huì)人才方面能夠大做文章，因?yàn)槲覀兊闹驹阜?wù)隊(duì)伍、義工聯(lián)隊(duì)伍在前全省都有位置，而團(tuán)市委和市婦聯(lián)又是張部長聯(lián)系的群團(tuán)組織。再比如，農(nóng)村干部隊(duì)伍的激勵(lì)保障機(jī)制，我們走在全省前列，如果圍繞正在實(shí)施的“三機(jī)制一計(jì)劃”做文章，把村黨支部書記的待遇拉開差距，我能夠武斷地說鴻忠書記會(huì)做專門批示，因?yàn)橛盟脑捳f他強(qiáng)調(diào)這個(gè)問題已經(jīng)有段時(shí)間了，各市州動(dòng)作都不大。

三、關(guān)于活力與秩序

這是做好所有工作的保證。作為一名普通的機(jī)關(guān)干部，我談這個(gè)話題并不是很恰當(dāng)，但作為部機(jī)關(guān)的一份子，有職責(zé)也有義務(wù)為部機(jī)關(guān)自身建設(shè)建言獻(xiàn)策。雖然我們組織部的干部做人做事差不多是最講規(guī)矩、最守紀(jì)律的，但這并不意味著沒有改善和提升的空間。那里我也提二個(gè)推薦：

一是潛力席位意識(shí)要更強(qiáng)。

在部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)愛下，包括我在內(nèi)的科室長們?cè)诼殑?wù)職級(jí)上都得到了很大進(jìn)步，即便一些剛進(jìn)部不久的同事也能夠說是曙光在前。而在我們潛江這個(gè)小地方，一個(gè)正科就已經(jīng)與部領(lǐng)導(dǎo)們平起平坐了，用麻將術(shù)語講就是已經(jīng)“封了頂”，那么接下來就有一個(gè)問題不容回避，就是在剩下的時(shí)間里（一年兩年、三年五年、甚至十年二十年）我們朝哪個(gè)方向努力，怎樣來激發(fā)自己的內(nèi)生動(dòng)力。這個(gè)問題不解決好，貽誤工作不說，更會(huì)讓自己的人生暗淡無光。就我個(gè)人而言，此刻只有一個(gè)愿望，就是利用有限的時(shí)間，抓緊在組織部門這個(gè)難得的平臺(tái)上磨礪自己、增長才干，在做人、做事、做官、做學(xué)問等各個(gè)方面都全面提升改造自己，以后無論到哪里工作都是自信滿滿、游刃有余的。

記得在前幾年的務(wù)虛會(huì)上，我以前提過一個(gè)觀點(diǎn)，就是要有代的意識(shí)。這也是朱部長經(jīng)常跟我講組織部過去的故事產(chǎn)生的念頭。我們不能給人一種感覺，就是組織部的.這些干部，就像九斤老太的口頭禪，叫一代不如一代。人過留名，雁過留聲，我期望若干年之后，等我們的繼任者回憶組織部的傳統(tǒng)的時(shí)候，別給我貼上一個(gè)水貨的標(biāo)簽就已足夠。人的潛力都是逼出來的，最怕的就是溫水里煮青蛙，如果三十歲上下都不逼著自己學(xué)，不逼著自己寫，不逼著自己思考，那么四十歲左右、五十歲左右就更別提了。如果機(jī)關(guān)干部都等部領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話，推一下就動(dòng)一下，主觀能動(dòng)性永遠(yuǎn)發(fā)揮不出來，活力四射的機(jī)關(guān)氛圍就難以確立。個(gè)人認(rèn)為，部里要放養(yǎng)不要圈養(yǎng)，要培養(yǎng)狼性而不培養(yǎng)羊性，要大張旗鼓的鼓勵(lì)競爭，但這種競爭不是職務(wù)與職級(jí)的競爭、不是所謂的核心科室與邊緣科室的競爭，而是潛力水平的競爭。真正的和諧機(jī)關(guān)，不是你好我好大家好，而是有種英雄惺惺相惜的成就感。如果做到了這一點(diǎn)，我想部里秩序和活力都不成問題。

二是宣傳意識(shí)要更強(qiáng)。

隨著形勢的變化，只做不說的時(shí)代早已過去。組織部門要敢于和善于發(fā)出自己的聲音。如果大家留意潛江日?qǐng)?bào)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)十分明顯的變化，過去配發(fā)評(píng)論多在兩會(huì)期間，此刻只要是重大新聞，總會(huì)配發(fā)評(píng)論。像宣傳部里的道德模范、禮貌城市建立，像紀(jì)委每一次通報(bào)幾乎都配發(fā)評(píng)論。這雖然是表象，背后其實(shí)還有很多故事，為了做好這項(xiàng)工作，報(bào)社壓力十分大，找不到撰寫的人員，甚至跟我開價(jià)500元一篇，我說打死我都不寫。但輪到我們組織部了還是當(dāng)仁不讓，從嚴(yán)治黨系列評(píng)論我就連著寫了5篇，基層黨建述職的我就寫了一篇，當(dāng)然這不包括教育實(shí)踐活動(dòng)的。另外，xx年到此刻，研究室在人民日?qǐng)?bào)發(fā)表了張書記的一篇署名文章，在xx日?qǐng)?bào)發(fā)表了2篇張書記的署名文章，在黨員生活發(fā)表了1篇張部長的署名文章。雖然這些成績離領(lǐng)導(dǎo)的要求有差距，但我覺得改善并不難，在宣傳這一塊，畢竟我們很多工作都是扎扎實(shí)實(shí)做到位了，缺的只是深入系統(tǒng)的研究總結(jié)。我想好了，今年中心工作相對(duì)較少，我將把超多精力花在調(diào)研宣傳上，每個(gè)月確定一個(gè)專題，同各業(yè)務(wù)科室一起共同調(diào)研謀劃研究總結(jié)，并做到一稿多用，分別構(gòu)成部主要領(lǐng)導(dǎo)的署名文章、部里的工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)科室的組工信息以及研究室的調(diào)研報(bào)告，在搞好宣傳工作的同時(shí)，更好地發(fā)揮以文輔政的作用，期望各業(yè)務(wù)科室大力配合，共同努力，開創(chuàng)組工宣傳新局面。

古人說，三十而立，四十不惑。我已過不惑之年，我能夠惑而不解，但不能惑而不言，剛才的發(fā)言肯定有諸多的不適宜宜，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們見諒。謝謝大家。

第六篇：務(wù)虛會(huì)上的發(fā)言稿

同志們：

今天的會(huì)議開得很成功，時(shí)間雖短，但內(nèi)容豐富，各位分管領(lǐng)導(dǎo)講話，都非常深刻、講得很好。年終召開務(wù)虛會(huì)是我局的一個(gè)好的工作傳統(tǒng)，通過這種形式，大家歡聚一堂，即總結(jié)又謀劃，達(dá)到了統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定信心、振奮精神、明確努力方向的目的，為我們乘勢而上、做好明年各項(xiàng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下面，我在大家發(fā)言和講話的基礎(chǔ)上再講幾句。

一、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)把思想行動(dòng)統(tǒng)一到全國、全省教育工作會(huì)議精神上來

全國、全省教育工作會(huì)議今年相繼召開，對(duì)于進(jìn)一步動(dòng)員和組織各方力量，深入實(shí)施科教興國戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，推動(dòng)教育優(yōu)先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展將產(chǎn)生重大影響。會(huì)議的召開，必將掀開我國教育改革發(fā)展新的一頁，強(qiáng)國必先強(qiáng)教，興縣必先興教。當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期，是我縣全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵期、工業(yè)化城鎮(zhèn)化的加速期、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型期。要實(shí)現(xiàn)趕超發(fā)展，必須充分發(fā)揮人力資源的戰(zhàn)略性作用，必須強(qiáng)化教育和人才的先導(dǎo)性支撐。新的形勢、新的任務(wù)，要求我們必須致力教育的跨越發(fā)展，加快教育現(xiàn)代化，提高教育貢獻(xiàn)率，提升人口質(zhì)量，壯大人才規(guī)模，增進(jìn)人民福祉，為科學(xué)發(fā)展、全面轉(zhuǎn)型、加速崛起、富民強(qiáng)縣提供更加有力的人才保證和人力資源支撐。

二、提振精神，增強(qiáng)能力，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作的高效落實(shí)

明年教育工作的大政方針和目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)清楚，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，困難和希望并存，當(dāng)務(wù)之急就是要深化工作部署，實(shí)化工作措施，細(xì)化工作責(zé)任，抓好貫徹落實(shí)。

一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)本領(lǐng)。形勢在變化，實(shí)踐在深入，新情況新問題層出不窮，需要我們不斷在學(xué)習(xí)中、實(shí)踐中增強(qiáng)本領(lǐng)。要按照建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的要求，把學(xué)習(xí)放在更加突出的位置，廣泛學(xué)習(xí)履行崗位職責(zé)必需的知識(shí)，著力提高創(chuàng)新思維、辯證思維能力。今后，我們將緊緊圍繞教育均衡發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展等與祁門教育發(fā)展密切相關(guān)的重大課題，通過理論學(xué)習(xí)會(huì)、專題講座、論壇等形式進(jìn)行探究，幫助我們的干部提高處理實(shí)際問題的能力和水平。提高謀劃發(fā)展、推動(dòng)發(fā)展的能力，增強(qiáng)服務(wù)群眾、維護(hù)穩(wěn)定的本領(lǐng)。

二是要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把握規(guī)律。善于把握規(guī)律是駕馭工作的重要方法，大家務(wù)必要增強(qiáng)認(rèn)識(shí)、總結(jié)和運(yùn)用規(guī)律的能力。比如在謀劃明年工作上，教育民生工程如何創(chuàng)新？支教掛職工作如何深化？校長隊(duì)伍如何管理和提高？職業(yè)教育如何突圍?如何圍繞各項(xiàng)考核、檢查的指標(biāo)體系從年初就心中有數(shù)、工作有的放矢等等。這些就是需要把握的工作規(guī)律，掌握這些規(guī)律對(duì)于提升思維水平、提高工作實(shí)效具有重要作用。希望大家在各項(xiàng)工作實(shí)踐中，都要善于認(rèn)識(shí)和把握規(guī)律，善于把工作規(guī)律轉(zhuǎn)化為好的機(jī)制和制度，善于根據(jù)變化了的形勢不斷總結(jié)新規(guī)律、形成新機(jī)制。抓好明年的工作，我們不能停留于一般的做法、滿足于固有的套路，而是要進(jìn)一步增強(qiáng)能動(dòng)性、發(fā)揮創(chuàng)造性，善于把中央和省里的精神與祁門實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，著力提高研究謀劃工作的能力水平，把工作熱情和科學(xué)態(tài)度有機(jī)結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作。

三、要進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心。

責(zé)任心是第一位的。做人做事，都要講責(zé)任。不僅要對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)人民負(fù)責(zé)，還要對(duì)歷史負(fù)責(zé)。有沒有責(zé)任心是有本質(zhì)區(qū)別的。有責(zé)任心，今天干的事情絕不會(huì)拖到明天，自己干的事情絕不會(huì)推給別人。責(zé)任既是客觀需要，也是主觀追求。有責(zé)任，工作起來就有激情、有動(dòng)力、自覺主動(dòng)；沒有責(zé)任，抓起工作來往往就會(huì)找借口、談條件、計(jì)得失。在當(dāng)前教育發(fā)展挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的情況下，越是發(fā)展任務(wù)重、工作要求高，越要強(qiáng)化執(zhí)行和落實(shí)。各股室長是股室的牽頭人，責(zé)任人，要從自身做起，切實(shí)履行好職責(zé)，每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)都要落實(shí)到崗到人，明確時(shí)限要求、工作抓手、具體措施。在工作推進(jìn)中，要建立健全有效保障落實(shí)的工作機(jī)制，對(duì)每項(xiàng)工作、每件事情，都要瞄準(zhǔn)既定目標(biāo)，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，不僅要有部署推進(jìn)的舉措，也要有督查的方法，特別是要有責(zé)任追蹤和考核獎(jiǎng)懲的措施，確保落到實(shí)處、產(chǎn)生實(shí)效。作為局機(jī)關(guān)的每一名干部，一定都要有一種“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作，全力以赴推進(jìn)我縣教育的科學(xué)發(fā)展。

四、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，努力打造和諧機(jī)關(guān)。

最近，局黨委召開了民主生活會(huì)，最大的意見是股室之間的溝通、協(xié)調(diào)力度不夠，這恐怕也是感同深受的。從大的說，同志們個(gè)體素質(zhì)都很好，但從溝通協(xié)調(diào)來說，的確還存在未盡人意的地方。我們教育局是全縣比較大的局，人員多，股室多，結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，同志們來自五湖四海，有著不同的經(jīng)歷，不同的性格，但大家走到一起非常不容易，應(yīng)該倍加珍惜。特別是股室長，所以說，大家一定要珍惜平臺(tái)，珍惜崗位，珍惜共事之緣。機(jī)關(guān)的.和諧必須是整體上的和諧，是股室與股室、人與人之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作和我們所從事的事業(yè)、各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。機(jī)關(guān)是一個(gè)不可分割的有機(jī)整體，每個(gè)股室、每個(gè)人都要強(qiáng)化團(tuán)結(jié)和諧意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)全局觀念和大局意識(shí)，既要分工負(fù)責(zé)，又要團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互之間要多配合、多溝通、多理解。同事之間要珍惜在一起工作的緣份，相互尊重、相互信任、相互支持，通過工作加深感情，增進(jìn)團(tuán)結(jié)。要進(jìn)一步增強(qiáng)組織觀念，做到個(gè)人服從組織，小道理服從大道理。凡是局班子作出的正確決策和安排的工作，必須執(zhí)行，絕不能站在狹窄的立場發(fā)出雜音，既要保證政通人和，又要做到政令暢通，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的權(quán)威。希望全局干部、職工共同努力，進(jìn)一步創(chuàng)建一個(gè)令人心情舒暢的和諧機(jī)關(guān)，為學(xué)校發(fā)展做好服務(wù)。

同志們，我們一起共同攜手走過了風(fēng)風(fēng)雨雨的一年，一起在這風(fēng)風(fēng)雨雨一年里創(chuàng)造可喜的發(fā)展業(yè)績，大家辛苦了！借此機(jī)會(huì)，我和賽霞同志以及所有的班子成員一起，向各位并通過各位向機(jī)關(guān)全體同志表示謝意和敬意，并送上新年的祝福：祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，家庭幸福，萬事如意！