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第一篇：新上任班長發(fā)言稿

尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：

大家上午好!

首先，非常感謝輔導(dǎo)員給我這個機會，讓我來為9班同學(xué)服務(wù)。

各位同學(xué)，大家應(yīng)該都知道日本和以色列吧。兩個發(fā)達國家，兩個頗具爭議的國家，我們今天不看它們的負面因素，俗話說看人要看別人的長處，學(xué)學(xué)它們積極的因素，這兩個國家的成功有其相似性，跳過外部因素美國的扶持與支持外，這兩個國家得以昌盛還有其內(nèi)部因素，我個人認為內(nèi)部因素有兩點至關(guān)重要，第一民族危機意識，第二，國民教育與責(zé)任感的灌輸。

翻開世界地圖可知，以色列三面被阿拉伯國家包圍，另一面是地中海，退無退路，但就是在這樣的險惡環(huán)境下，它一個國土面積極小的國家卻打贏了四場中東戰(zhàn)爭，在經(jīng)濟，軍事實力上是無可爭議的中東霸主，究其根源，最主要的一個因素便是民族危機意識。

日本一個頗具爭議的`國家，但其在二戰(zhàn)期間重創(chuàng)美國，尤其神風(fēng)敢死隊，一個個開著飛機撞擊美國航母，與美國航母共葬身大海，我一直在思考這個問題，是什么原因使神風(fēng)隊員連死亡都不畏懼，是他們的文化體制，是他們對天和皇的絕對效忠，是強烈的責(zé)任感，說句心里話在座的諸位，如果是軍隊中的將領(lǐng)，企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)，誰不喜歡有強烈責(zé)任感的士兵與員工呢?

大到國家如此，小到個人也如此。

在座的諸位，不知大家是否思考過自己與父母的關(guān)系，在此我把我個人思考的與父母的關(guān)系，與大家分享，跳過與父母的血緣關(guān)系，親情關(guān)系我們與父母的關(guān)系，從經(jīng)濟學(xué)的角度講還有利益關(guān)系，父母支持我們上大學(xué)，就像是我們的股東，試想一下，我們的表現(xiàn)如果讓父母徹底失望的話，現(xiàn)在父母突然撤資，在座的諸位，有誰還能笑的哪么燦爛，整天的混日子，我想大家此時會深切的體會到生存危機。值得慶幸的是，正因為有血緣關(guān)系，親情關(guān)系，我們的父母不會這么做，但大家有沒有想過，一旦斷糧大家如何應(yīng)對呢?

如果你們是一個企業(yè)的老板，我是你們的職員，我每天都在消耗你的

財富，而不是在為你創(chuàng)造財富，你們會毫不猶豫的讓我失業(yè)。

世界是屬于我的，也是屬于你們的'，但歸根結(jié)底世界是屬于有能力的人的。

同學(xué)們讓我們一起奮斗吧!為我們明天的幸福生活，為我們明天的世界從現(xiàn)在開始奮斗吧!

治班理念;

同學(xué)的正當利益是第一位的，輔導(dǎo)員是第二位的，我是第三位的!

借此機會我給我的團隊說兩句吧，我是一個嚴肅的人，在工作當中非長嚴厲。我可能讓你們不喜歡我，但我肯定會讓你們回憶大學(xué)生活的時候記起我!至于八班，我能做的就是會給你們創(chuàng)造一個好鄰居。

謝謝!

第二篇：企業(yè)班長上任的發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

首先我要感謝總公司對我的信任，今天我面對公司、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及公司全體員工，心情十分激動。作為建筑施工企業(yè)總公司下屬分公司領(lǐng)導(dǎo)，在今后的工作中，我將有信心帶領(lǐng)全公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚“爭第一、攀高峰”的企業(yè)文化精神和“團結(jié)奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。為此，我將傾注全力，為發(fā)展公司建筑事業(yè)殫精竭慮、恪盡職守、勤奮耕耘，并在工作中努力做到以下三點：

一、依法管理，自覺接受群眾監(jiān)督

作為公司新一屆的執(zhí)行經(jīng)理，我將在自己任職期內(nèi)，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)做好自己本職工作，努力發(fā)揮核心作用，使得整個領(lǐng)導(dǎo)團隊發(fā)揮出更好的作用。我們都知道，管理是基礎(chǔ)，服務(wù)是前提，發(fā)展是動力，三者緊密結(jié)合，相輔相成，缺一不可。建筑行業(yè)每年由于安全事故喪生的從業(yè)人員有數(shù)千人之多，直接經(jīng)濟損失逾百億元。大量事故都源于安全管理的不完善或者失誤。 因此，依法建立健全有效的安全管理體系，加強施工現(xiàn)場安全管理，是進一步提高建筑安全水平的關(guān)鍵。安全管理的主要內(nèi)容是為貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)，確保生產(chǎn)過程中的安全而采取的一系列組織措施。例如：建立健全安全組織機構(gòu)，制定和完善安全管理制度，編制和實施安全技術(shù)措施計劃，進行安全宣傳教育，組織安全檢查，開展安全競賽以及總結(jié)評比，獎勵處分等。我將自覺接受群眾監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)、分析和消除生產(chǎn)過程中的各種危險，防止發(fā)生事故和職業(yè)病，避免各種損失，保障員工的安全健康，從而推動企業(yè)生產(chǎn)的順利發(fā)展。

二、勤于學(xué)習(xí)，提高駕馭全局水平

自從接到任命以來，我感覺到有許多東西都是要靜下心來認真學(xué)習(xí)、研究的。一是建筑行業(yè)管理涉及到許多行業(yè)法律法規(guī)、工程技術(shù)知識，專業(yè)技術(shù)性較強，這些對于我來說都是“新面孔”。二是在工作中我感覺到，總經(jīng)理不僅僅是一個負責(zé)行政審批的一把手，更是一個肩負著歷史重任、帶領(lǐng)全公司共同發(fā)展的領(lǐng)路人;不僅涉及到點、線的具體工作，而且涉及到全公司整個建筑行業(yè)面上的工作，實際上是條條與塊塊的結(jié)合，如何才能提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平，駕馭全局?這就決定了我必須學(xué)習(xí)，而且只有勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，才能提高駕馭全行業(yè)的工作能力和水平。在工作中，我也充分認識到不僅要向書本學(xué)習(xí)，還要向自己周圍的一班人和老同志學(xué)習(xí)，因為對我來說，他們都是擁有多年工作經(jīng)驗、熟悉國家法律法規(guī)、工程管理和專業(yè)技術(shù)知識的內(nèi)行，而我則是外行。博采眾長、為我所用成為我學(xué)習(xí)的主導(dǎo)思想，同時在學(xué)習(xí)過程中學(xué)會總結(jié)、研究、實踐，提高自已的決策水平。

三、廉潔自律，建設(shè)一流管理隊伍

建筑行業(yè)是國家反腐倡廉的重點行業(yè)，廉政工作不能有絲毫馬虎和松懈。我將全面貫徹執(zhí)行民主集中制原則，進一步健全領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)決策制度，重大問題必須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，并注意聽取干部職工意見。做到班子思想一致，行動一致。班子成員要嚴格執(zhí)行組織生活制度，通過民主生活會，開展批評與自我批評，改進工作作風(fēng)，不斷提高政治思想覺悟和工作水平。班子成員每年進行一次廉潔自律工作總結(jié)，并通過黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳窗向全體干部職工公示，加大監(jiān)督面，擴大受監(jiān)面。建筑行業(yè)由于其自身的'特殊性，容易產(chǎn)生腐敗和職務(wù)犯罪行為，我將以身作則，處處發(fā)揮模范帶頭作用，帶頭執(zhí)行國家有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和預(yù)防職務(wù)犯罪等有關(guān)條例、規(guī)定，認真抓好“三優(yōu)”，即：優(yōu)化發(fā)展意識、優(yōu)化辦事水平、優(yōu)化工作作風(fēng);堅決做好“三?！?，即：保自身、保帶領(lǐng)和分管的科室、部門、保家庭和身邊工作人員不發(fā)生嚴重違紀違法行為，樹立建筑行業(yè)的良好形象。

四、服務(wù)至上，打造企業(yè)品牌意識

各位同仁，在當前市場環(huán)境中，我們要時刻保持頭腦清醒，決不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境，要有“生于憂患，死于安樂”的思想，要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與同行業(yè)一些龍頭公司還有差距。目前，公司各項目之間管理水平還有差距，公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長久發(fā)展。

最后，我希望公司全體員工以高度的敬業(yè)精神全身心的投入到工作中，同時，我有決心、有信心帶領(lǐng)新班子全體成員以及全體員工，把公司做大做強，加快公司改革步伐，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)有效擴張，在做強的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。我將不負重托，不辱使命，謀事敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，用辛勤和汗水，使公司成為同行業(yè)的龍頭企業(yè)!