千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《會(huì)議主持發(fā)言稿(大全)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《會(huì)議主持發(fā)言稿(大全)》。

第一篇：主持人會(huì)議發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，女士們、先生們：

你們好！

很榮幸能夠作為億達(dá)洲空調(diào)北京地區(qū)的一級(jí)代理商代表在這里發(fā)言，首先感謝億達(dá)洲集團(tuán)給我的機(jī)會(huì)，這是對(duì)北京地區(qū)經(jīng)銷商兩年工作的肯定，對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)也是一種榮譽(yù)。

同北京新源源世紀(jì)商場(chǎng)合作億達(dá)洲空調(diào)的兩年，我親眼見(jiàn)證了一個(gè)品牌從小到大，從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程，億達(dá)洲空調(diào)的銷售工作，由當(dāng)初的松散結(jié)構(gòu)逐漸轉(zhuǎn)向規(guī)范化模式，產(chǎn)品由單系列到全系列的擴(kuò)充，物流管理的現(xiàn)代化流程逐步確立，以及整體市場(chǎng)規(guī)劃對(duì)局部銷售工作的配合等諸多方面?？梢哉f(shuō)，億達(dá)洲的進(jìn)步速度是驚人的，到目前為止，營(yíng)銷體系的完善，質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、宣傳的提高，已使它具備了挑戰(zhàn)名牌的實(shí)力。

銷售億達(dá)洲空調(diào)過(guò)程，也是我個(gè)人心理轉(zhuǎn)變的過(guò)程，一開(kāi)始，億達(dá)洲空調(diào)在北京地區(qū)沒(méi)有知名度，我對(duì)它的銷售業(yè)績(jī)并不抱很大希望，覺(jué)得賣(mài)一臺(tái)算一臺(tái)，但在賣(mài)出去一部分億達(dá)洲空調(diào)后，我發(fā)現(xiàn)它的返修率非常低，從客戶那里反饋過(guò)來(lái)的使用情況也相當(dāng)滿意，令人驚喜的是，出現(xiàn)有用戶推薦親朋好友來(lái)專門(mén)購(gòu)買(mǎi)億達(dá)洲空調(diào)，這讓我大大增加了對(duì)億達(dá)洲空調(diào)的信心，意識(shí)到億達(dá)洲公司和新源源方面確實(shí)沒(méi)有夸大億達(dá)洲空調(diào)的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。于是我開(kāi)始有意識(shí)的.加強(qiáng)公司對(duì)億達(dá)洲空調(diào)的推廣力度。因?yàn)榕c同等銷量的其他品牌空調(diào)相比，億達(dá)洲空調(diào)的返修率低，我的售后服務(wù)成本也隨之降低，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

之所以愿意銷售億達(dá)洲空調(diào)，除了它質(zhì)量好，大幅降低售后成本以外，還因?yàn)樗泻芤?guī)范的市場(chǎng)政策。我覺(jué)得億達(dá)洲集團(tuán)對(duì)市場(chǎng)的控制能力是非常出色的，對(duì)其產(chǎn)品的市場(chǎng)定位也非常恰當(dāng)，價(jià)格合理并且具有相當(dāng)高的穩(wěn)定性，這對(duì)我們經(jīng)銷商的銷售工作是一個(gè)巨大的支持。我們不愿為廠家政策的朝令夕改而疲于奔命，不原為市場(chǎng)的混亂無(wú)序而付出無(wú)獲，我們的任務(wù)只是需要向消費(fèi)者推薦一個(gè)貨真價(jià)實(shí)的空調(diào)產(chǎn)品，和一個(gè)值得信賴的品牌，這極大降低了我們銷售工作的難度和壓力，賣(mài)億達(dá)洲空調(diào)，我們覺(jué)得很放心。

我們與新源源有八年親密合作的基礎(chǔ)，是新源源將億達(dá)洲這樣一個(gè)品牌推薦給我們，雖然有過(guò)疑慮，有過(guò)彷徨，但事實(shí)證明了，億達(dá)洲的確是好空調(diào)。新源源的沈總、徐總為人坦誠(chéng)，辦事干練，熱心周到，我們賣(mài)億大洲空調(diào)覺(jué)得舒心。在這里，我特別感謝他們帶來(lái)這么出色的品牌。我們與新源源攜手共進(jìn)的八年，打造出北京空調(diào)市場(chǎng)的營(yíng)銷鐵軍，我們的合作是愉快而富有人情味兒的，我們的聯(lián)盟是穩(wěn)固而富有戰(zhàn)斗力的，今天，廣東億達(dá)洲集團(tuán)并購(gòu)北京新源源成立北京億達(dá)洲公司，更加堅(jiān)定了我們一級(jí)代理商的信心，從近期的活動(dòng)和今天的大會(huì)上，我們也感受到了億達(dá)洲從未有過(guò)的力量，我堅(jiān)信北京地區(qū)的經(jīng)銷商與新公司的合作前景會(huì)更加美好，20xx年的空調(diào)市場(chǎng)會(huì)留下我們濃重的一筆。

謝謝大家！謝謝大家！

第二篇：會(huì)議主持稿

各位同事：

大家好！

這天這個(gè)明朗的早晨，我們前廳部又一次聚在一齊拉拉家常，首先，十分感謝xxx給了我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)，讓我加入我們這個(gè)大家庭，做自己想做的事，做自己以前工作里沒(méi)有做到、做好的部分。這天又有這樣一個(gè)舞臺(tái)將自己最近工作中感到進(jìn)步的地方和大家分享。十分感謝！

說(shuō)到開(kāi)會(huì)，很多人心里就在想：又開(kāi)會(huì)了……真煩！從事酒店管理一年以來(lái)，我也和大家一樣，從小兵到此刻，坐在下面聽(tīng)過(guò)，自己上來(lái)說(shuō)過(guò)，大會(huì)小會(huì)看起來(lái)是很煩。但這是我們從事的行業(yè)性質(zhì)決定的，“管理無(wú)大事，酒店無(wú)小事?！彪S便一個(gè)客人投訴，主管、經(jīng)理、老總一級(jí)級(jí)的就去“滅火”了。一遇到這些事情，又是難免要開(kāi)會(huì)。加上平常要開(kāi)的班前會(huì)、班后會(huì)、部門(mén)內(nèi)部會(huì)、員工大會(huì)…說(shuō)起來(lái)就是一大堆。小的會(huì)不好開(kāi)，大家太熟悉，七嘴八舌的說(shuō)的跑題了沒(méi)事。到了管理層還不明白什么是會(huì)議程序和秩序，不允許亂發(fā)言、扯皮、聊天。大的會(huì)也難開(kāi)，下面坐的近的還有點(diǎn)認(rèn)真、不好意思東張西望，坐后面的就有點(diǎn)坐姿不正、思想開(kāi)小差去了。去年坐在那里開(kāi)員工大會(huì)時(shí)，總有幾個(gè)人要進(jìn)進(jìn)出出，好像個(gè)性忙，在重要會(huì)議中手機(jī)關(guān)掉或調(diào)整到靜音很正常，會(huì)議不會(huì)開(kāi)到天黑，你大能夠等一會(huì)兒再回機(jī)；手機(jī)也是突然在哪個(gè)角落里響起來(lái)，什么鈴聲都有，部門(mén)負(fù)責(zé)人在入場(chǎng)前沒(méi)有教導(dǎo)好員工要持續(xù)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律嗎？還有更厲害的，當(dāng)場(chǎng)就睡著了。去年這個(gè)會(huì)議，從開(kāi)始到結(jié)束也就2小時(shí)，能在這么嚴(yán)肅的會(huì)場(chǎng)上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺(jué)，那么你平時(shí)上班會(huì)怎樣樣，可想而知。

我個(gè)人關(guān)于開(kāi)會(huì)的觀點(diǎn)是：會(huì)議不在于是多是少，在于是否必要；會(huì)議不在于是長(zhǎng)是短，在于是否解決了問(wèn)題；會(huì)議不在于是誰(shuí)發(fā)言，在于會(huì)后是否執(zhí)行到位。所以，結(jié)束這個(gè)會(huì)議的時(shí)候，期望大家回去都能好好反省自己，然后在工作上有根本改善，體現(xiàn)出我們飯店職業(yè)人的執(zhí)行力。這天這個(gè)會(huì)就算沒(méi)有白開(kāi)了。

目前結(jié)合市場(chǎng)飯店業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)來(lái)看，中國(guó)的飯店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)具體能夠歸納為“十化”。即：網(wǎng)絡(luò)化、主題化、親情化、家居化、人性化、時(shí)尚化、經(jīng)濟(jì)化、簡(jiǎn)約化、精細(xì)化、綠色化。所謂的十化，就是這些年我們國(guó)內(nèi)同行透過(guò)不斷的考察、學(xué)習(xí)、摸索后思考出來(lái)的對(duì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)和總結(jié)。

飯店業(yè)不光需要理論，更是一個(gè)講求實(shí)用、需要經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)，光憑理論是很難一步登天的。此刻高招聘大學(xué)生當(dāng)員工，就是情緒復(fù)雜，為什么？“招的沒(méi)有跑的快?！睆睦碚撋险f(shuō)，高賓館需要高素質(zhì)的員工，這樣才能提高整個(gè)賓館的層次。而大學(xué)生往往眼高手低，覺(jué)得自己學(xué)了那么多理論，就是來(lái)做管理的，不是做小事的，光當(dāng)員工肯定不行，至少要做領(lǐng)班、主管，基層干了一兩個(gè)月，或者三個(gè)月、半年，就跑了，什么本領(lǐng)也沒(méi)學(xué)好就又跳槽了。更可笑的是此刻流行的新跳槽理論，人是靠跳槽加工資、升職位的，他不會(huì)反省一下，沒(méi)有扎實(shí)的基本功、沒(méi)有真才實(shí)料，能跳到什么地方去。“一室不掃，何以掃天下。”任何一個(gè)人進(jìn)入飯店業(yè)，都務(wù)必從基層鍛煉，在基層遇到的肯定是最難的事情，每個(gè)人都會(huì)遇到一些挫折，如何應(yīng)對(duì)這些挫折，就是自己的心態(tài)問(wèn)題，既要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，還要有腳踏實(shí)地、吃苦耐勞的精神。飯店業(yè)是一個(gè)很辛苦的行業(yè)，怕吃苦、怕勞動(dòng)，就不要進(jìn)賓館；怕吃虧、怕付出，就做不好賓館。

以前有一位日本政壇的女部長(zhǎng)，年輕時(shí)在一家五賓館做客房服務(wù)員，她第一天上班的時(shí)候，師傅認(rèn)真教她清掃客房衛(wèi)生，最后，當(dāng)著她的面，從清洗好的抽水馬桶里兜起一小勺水喝下去，這件事給了她很大的震動(dòng)。那里我們有一位經(jīng)理以前很自豪的說(shuō)：“我看了天臺(tái)其他的賓館，人家衛(wèi)生還沒(méi)有我們好”。這就是比較的角度太低了，我們比，就要比的，外面豪華的大飯店比比皆是，國(guó)際聯(lián)號(hào)的不要比了（他們這些飯店抽水馬桶里的水都能夠喝），我們差太遠(yuǎn)，我們比較臺(tái)州地區(qū)其他好的四星、五星，我們的衛(wèi)生是不是也有很大差距？比較要用好的榜樣，我們才能進(jìn)步。不要一比較就用小賓館、小酒店來(lái)比，自降身價(jià)請(qǐng)每一個(gè)人仔細(xì)看看我們自己做的工作，不要說(shuō)去不去喝水之類的話，只問(wèn)問(wèn)自己，是不是從心里熱愛(ài)這個(gè)職業(yè)？你心里沒(méi)有感覺(jué)的工作，是根本做不好的。

賓館的工作是瑣碎的工作，枯燥的工作，有的崗位每一天只靠重復(fù)這些動(dòng)作、就是一兩個(gè)流程。賓館的工作是人服務(wù)于人的工作，我們不是服務(wù)于客人，就是為客人服務(wù)的人服務(wù)的。沒(méi)有良好的心理素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件。

應(yīng)對(duì)客人和同事，我們要做到“把不公平當(dāng)做磨練，把公平當(dāng)做鍛煉”，“把困難留給自己，把簡(jiǎn)單留給別人”。人總是成長(zhǎng)在逆境中，成熟在惡劣的環(huán)境里。那里我們不是說(shuō)要大家生活在集中營(yíng)，賓館工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個(gè)良好的環(huán)境和氛圍，是靠我們大家共同努力構(gòu)成的。良好的環(huán)境和氛圍，不是靠一團(tuán)和氣、互相掩護(hù)、互相包庇。任何人，在沒(méi)有監(jiān)督、沒(méi)有壓力的環(huán)境里，都會(huì)變成喪失上進(jìn)心，更有甚者會(huì)公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。

同事之間需要良好的關(guān)系，更需要認(rèn)識(shí)到我們的關(guān)系來(lái)自于工作，我們之間的爭(zhēng)執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評(píng)也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒(méi)有任何針對(duì)個(gè)人的東西。而有一些人，往往氣度有限、公私不分，心里想的就是這個(gè)人對(duì)我過(guò)不去。

第三篇：會(huì)議主持稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家好！

在第八屆社區(qū)居民委員會(huì)換屆選舉工作全面結(jié)束之際，為了使社區(qū)全體工作人員掌握新時(shí)期社區(qū)工作重點(diǎn)，提高社區(qū)工的業(yè)務(wù)知識(shí)和綜合素質(zhì)，促進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作創(chuàng)新開(kāi)展，按照街道工委的統(tǒng)一規(guī)劃和要求，經(jīng)過(guò)前期的精心籌備和周密部署，由社會(huì)事務(wù)辦牽頭舉辦的社區(qū)工作人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班今天正式開(kāi)班。本次培訓(xùn)得到了街道工委的'高度重視和街道各部門(mén)的大力支持。

首先，由我介紹出席今天開(kāi)班儀式的領(lǐng)導(dǎo)有：……（大家鼓掌歡送）

今天的開(kāi)班儀式共有二項(xiàng)議程：

一是請(qǐng)辦事處工委鄒漢明書(shū)記就舉辦此次培訓(xùn)班講話；

二是由街道計(jì)生辦的羅敏德主任給大家講解社區(qū)效勞文明禮儀方面的技能技巧。下面進(jìn)行第一項(xiàng)議程，請(qǐng)辦事處工委鄒漢明書(shū)記就舉辦此次培訓(xùn)班作重要講話，大家歡送?。〞?huì)議進(jìn)行中）

以上鄒書(shū)記就此次培訓(xùn)的目的、意義做了發(fā)動(dòng)，書(shū)記的講話語(yǔ)重心長(zhǎng)、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出，對(duì)我們提出了嚴(yán)格要求，寄予了殷切希望，請(qǐng)大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)鄒書(shū)記的講話精神，并在學(xué)習(xí)期間和今后工作開(kāi)展中認(rèn)真貫徹落實(shí)。

下面進(jìn)行第二項(xiàng)議程：由街道計(jì)生辦羅敏德主任給大家講解社區(qū)效勞文明禮儀方面的技能技巧。（會(huì)議進(jìn)行中）剛剛，羅主任為我們大家上了精彩的一課，既生動(dòng)描繪了文明禮儀方面的技能技巧，又對(duì)我們工作中存在的主要問(wèn)題作了詳細(xì)的講解，講得非常透徹、清楚。希望大家能將知識(shí)熟練運(yùn)用于日常工作中，“用心、用情、用腦”，民有所需，我有所為，用真情為百姓效勞，把百姓當(dāng)家人，用腦思考創(chuàng)新，為全面開(kāi)展社區(qū)工作新局面而努力！

今后我們還將積極開(kāi)展諸如此類的培訓(xùn)，逐步提高社區(qū)工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，以適應(yīng)未來(lái)社區(qū)工作的需要。希望大家把這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)作為工作進(jìn)步的一個(gè)新起點(diǎn)，牢固樹(shù)立效勞意識(shí)、憂患意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，不斷完善、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自己，在今后的工作崗位上扎實(shí)工作、開(kāi)拓進(jìn)取。最后，祝大家工作順利、事業(yè)有成、不斷進(jìn)步，謝謝大家！

第四篇：會(huì)議主持稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師，各位寢室長(zhǎng)：

大家下午好！

首先我來(lái)介紹一下出席今天會(huì)議的有分管教學(xué)的劉校長(zhǎng)、教導(dǎo)處的王主任、還有我們的女生輔導(dǎo)員方老師，下面我們以熱烈的掌聲歡迎他們。

寢室是學(xué)生休閑、學(xué)習(xí)、生活的綜合場(chǎng)所，學(xué)生寢室的管理，一直是學(xué)生管理的重點(diǎn)工作之一，而寢室衛(wèi)生工作的管理，更是重中之重。今天我們把學(xué)校對(duì)女生寢室管理的一些具體想法和做法，和在座的交流，以促進(jìn)我校寢室管理的進(jìn)一步發(fā)展。下面我們請(qǐng)女生輔導(dǎo)員方老師就寢室安全衛(wèi)生管理制度做一些具體的要求：

沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。在寢室里，我們除了做好份內(nèi)的事，作為寢室長(zhǎng)，你們能做好帶頭模范，成為室友的表率，

那么寢室長(zhǎng)是什么？寢室長(zhǎng)主體的職責(zé)有那些，我把這個(gè)也向大家作一下說(shuō)明：

第一，寢室長(zhǎng)是一名干部。有的寢室長(zhǎng)是寢室同學(xué)選舉的，有的寢室長(zhǎng)是班主任任命的，無(wú)論前者還是后者，他都是一名干部，因?yàn)樗碇?、協(xié)調(diào)著、管理著一個(gè)群體。

第二，寢室長(zhǎng)是一個(gè)橋梁。寢室同學(xué)有什么問(wèn)題、意見(jiàn)，不可能逐個(gè)去找班主任或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)，而要通過(guò)你們；學(xué)校有什么要求，一般也是通過(guò)你們轉(zhuǎn)達(dá)。你們是連接同學(xué)與學(xué)校的橋梁和紐帶。

再次，我想談一下寢室長(zhǎng)在開(kāi)展工作中的方法，也就是“寢室長(zhǎng)如何做”。

第一，明確職責(zé)，在堅(jiān)持原則的前提下靈活處理。不要將規(guī)則死著用，這樣很容易傷室友和氣，不利于工作的開(kāi)展。要在學(xué)校要求與同學(xué)感情中找到平衡點(diǎn)，既不傷感情，又能做好工作。

第二，做寢室鬧鐘。比如，在就寢、起床時(shí)間到時(shí)，就叫一下室友，不僅工作做了，還能加深點(diǎn)同學(xué)感情。及時(shí)開(kāi)燈開(kāi)門(mén)，提醒下值日人員。

第三，關(guān)心寢室同學(xué)學(xué)習(xí)、生活、思想等各方面的情況，發(fā)現(xiàn)本寢室同學(xué)擅自離?；蛲獬鲇馄谖礆w，熄燈時(shí)未回寢室，同學(xué)之間鬧矛盾，吵架等情況及時(shí)向班主任、值周老師、等有關(guān)部門(mén)或人員匯報(bào)。

第四，明確寢室管理內(nèi)容，做好5S管理。有哪些項(xiàng)目？（寢室長(zhǎng)回答）

第五，管理好就寢紀(jì)律，讓每一個(gè)在你管轄區(qū)域里休息的同學(xué)都能有充足的精力去學(xué)習(xí)，有飽滿的熱情去感受校園生活的幸福感。

寢室工作很細(xì)很復(fù)雜，但是我們也相信，只要我們足夠努力，女生管理的各項(xiàng)工作，也會(huì)做得越來(lái)越好。祝大家能在新的學(xué)期里取得好成績(jī)，學(xué)習(xí)進(jìn)步！謝謝！