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第一篇:會議發(fā)言稿
按照會議安排,我就xx鎮(zhèn)精準扶貧工作做如下發(fā)言。
一、高度重視,形成合力。
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視精準扶貧工作,把此項工作作為全鎮(zhèn)的首要工作來抓。成立了由黨委書記任組長的領導小組,每個村及社區(qū)也相應成立的領導小組,研究出臺了切實可行的實施方案,召開了村級負責人和全體干部參加的精準扶貧工作動員會,統(tǒng)一思想認識,形成工作合力。
二、深入農(nóng)戶,細致調(diào)研。
根據(jù)縣上的統(tǒng)一要求,年初,我們對全鎮(zhèn)的.貧困戶進行了重新摸排登記,登門走訪,按戶調(diào)查,嚴格程序,嚴格把關,嚴守紀律,公開評選,民主確定,張榜公示,使真正困難的家庭得以登記確定,為精準扶貧工作打下了堅實基礎。
三、結合實際,分類施策。
對全鎮(zhèn)1489戶貧困家庭,根據(jù)致貧原因及勞動能力情況進行分類細化,針對不同類型的貧困戶采取不同的幫扶措施。對年老多病、勞動能力差的家庭,將實施政策性生活保障;對家庭基礎差、文化程度低、無技術、供學壓力大、殘疾程度較輕的家庭,將重點在種植、養(yǎng)殖、加工業(yè)方面進行創(chuàng)業(yè)扶持,努力實現(xiàn)精準用力、穩(wěn)定脫貧。
四、以點帶面,示范推動。
我們將依托養(yǎng)殖基礎較好的優(yōu)勢,在呼家山村、慕家崖村,以5只、10只、15只、20只為單位,以補貼扶持為手段進行舍飼養(yǎng)羊;以劉家溝的矮植棗園為基礎,發(fā)展現(xiàn)代科技棗園;以杏子塔的花椒為重點,發(fā)展多元特色種植業(yè);以張家山手工掛面為基準,發(fā)展空心手工掛面加工廠;以辛莊特種養(yǎng)殖為重心,發(fā)展狗、驢、雞、豬、牛等多種養(yǎng)殖;以養(yǎng)殖業(yè)為核心,發(fā)展相應的食品加工廠;以服務城市建設為中心,發(fā)展各類建材加工業(yè),使我鎮(zhèn)實現(xiàn)種、養(yǎng)、加工為主的各種產(chǎn)業(yè)紛呈的良好創(chuàng)業(yè)格局,真正讓貧困家庭實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)、自主經(jīng)營,穩(wěn)定收入、脫貧致富,過上小康生活。
五、多措并舉,扎實推動。
為了使精準扶貧工作真正落到實處,我們將采取多種措施,強力推動扶貧工作扎實開展。
一是實行包抓制。主要領導掛帥包抓、其他班子成員按片包抓、黨員干部按戶包抓,使每戶貧困戶都有鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導包抓脫貧。
二是抓住重點。我們將積極引導村負責人、村致富能人等,以建合作社的形式,將勞力差、體質(zhì)弱、病體纏身等貧困家庭入股合作社,實行能人創(chuàng)業(yè)幫扶脫貧致富。
三是加大技能培訓。我們將邀請資質(zhì)專家對貧困戶進行實用技術培訓,提高他們的創(chuàng)業(yè)能力。
四是借鑒成功經(jīng)驗。我們將適時組織到兄弟縣、鄉(xiāng)學習好的做法和經(jīng)驗,適時播放創(chuàng)業(yè)的模范事跡,開闊貧困戶的視野,使他們能創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),走上致富道路。
五是按期完成。我們將按省、市、縣的要求,分批、分期、分類,按進度、按標準扎實推進,確保精準扶貧工作任務如期完成。
第二篇:會議發(fā)言稿
尊敬的兩位專家、尊敬的各位領導、各位同事:
大家上午好!
首先請允許我代表公司全體成員工,向不遠萬里來到本公司的兩位專家表示熱烈的歡迎與衷心的感謝!
今天是一個特別的日子,今天,我們將要接受認證中心,對本公司進行綠色印刷中國環(huán)境標志認證的`一層進行回填。要求施工單位對不符合規(guī)范部位進行返工。雨水井砌筑過程中沒有按照標準一丁一跑,局部污水井砌筑過程中發(fā)現(xiàn)上下尺寸不一致,要求其立即返工,局部灰土出現(xiàn)彈簧現(xiàn)象,要求施工單位及時處理。
安全文明施工:
現(xiàn)場施工人員安全帽佩戴不規(guī)范,開挖溝槽的臨邊防護不到位。溝槽開挖過程中沒有做好人員上下的階梯?,F(xiàn)場灰塵較大,車輛行駛流坡過小,導致車輛傾斜。
檢測:
現(xiàn)場檢測人員不能及時的進行檢測,每次都在現(xiàn)場監(jiān)理的督促下才能進行檢測,檢測數(shù)據(jù)不能及時的反應給現(xiàn)場監(jiān)理,檢測報告不能及時上交監(jiān)理部。
問題解決:
加強工人的安全教育,要求工人正規(guī)的佩戴安全帽,開挖溝槽及時做好臨邊防護,做好工人上下的階梯,現(xiàn)場加強灑水車輛,及時的進行路面灑水,放寬流坡,讓車輛可以正常通行。加強現(xiàn)場施工人員對質(zhì)量和安全控制的要求。
第三篇:會議發(fā)言稿
各位主管:
下午好!
通過這短短的五天內(nèi)部審核,審核組審核覆蓋了全公司所有質(zhì)量相關部門,涉及到了體系標準所有條款,對公司的體系運行情況進行了調(diào)查研究。從基礎理論入手聯(lián)系公司實際,切入點我們認為是準確的,抓住了要害。對公司整個體系運行存在的問題和管理中存在的漏洞,被審核的公司主管級干部都提出了非常好的建設性意見,為我們指明了改進的方向,對此向他們表示感謝!
通過這次內(nèi)審,我們發(fā)現(xiàn)被審核的部門從管理層到一般員工在意識上和質(zhì)量體系運行的實踐上,基本達到我們預期的期望和結果。公司質(zhì)量管理體系中審核范圍內(nèi)基本符合審核準則,我們發(fā)現(xiàn)公司在管理職責、資源管理、產(chǎn)品實行、成品的測量和分析、產(chǎn)品的監(jiān)視和確認等方面控制是比較好的;工作環(huán)境、以顧客關注為焦點、顧客滿意、原物料和過程測量分析等方面在上海智銘企業(yè)管理公司的輔導下相比20xx年有很大程度上的改進。同時,也曝露了一些問題點,
1.一些部門還需加強職責的落實;
2.各部門內(nèi)和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通還需加強;
3.質(zhì)量體系運行中的各部門質(zhì)量目標需要自行重新設定,在下次的內(nèi)審中確查各部門質(zhì)量目標的達成;
4.文件的管理和記錄控制程序沒有有效的控制,后續(xù)希望在體系維護員的作用下能得到有效的改善;
5.對供方的日常評價也有待加強。
6.體系在公司運行,需要加大監(jiān)督力度和跟蹤力度。
7.程序文件的`運行及體現(xiàn)與現(xiàn)場有些脫節(jié),公司在管理上執(zhí)行力不足,不夠深入。
內(nèi)審組就本次審核提出了47個不合格項,均為一般不合格,對于審核組的結論意見和建議,希望各部門認真的對待,在二個禮拜內(nèi)按照ISO16949體系標準舉一反三,制訂出切實可行的整改方案和措施,防止不合格的再次發(fā)生!通過這次這次內(nèi)審,我們堅信公司的質(zhì)量管理水平較以前會有明顯的進步,展望未來,xx公司在質(zhì)量管理上將邁上新的臺階。
謝謝大家!
第四篇:會議交流發(fā)言材料稿
同志們:
今天,區(qū)委、區(qū)政府決定召開全區(qū)防汛抗旱工作會議,主要目的是安排部署全區(qū)防汛抗旱工作。5月1日至10月1日是嘉流域的主汛期,各地各部門務必嚴格按照國家防指的要求,扎實做好汛期防汛工作,并要繼續(xù)抓好抗旱保苗。剛才,榮秀書記宣讀了表彰文件,幾個單位作了交流發(fā)言,請大家認真學習,相互借鑒,共同做好全區(qū)防汛抗旱工作。下面,我就如何做好今年的防汛抗旱工作講三點意見:
今年,我區(qū)遭遇了罕見的冬干連春旱,持續(xù)時間長、影響范圍廣,給全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展造成了極為不利的影響。雖然前些天下了幾場雨,在一定程度上緩解了當前的旱情,但是幾個山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的旱情還沒有根本緩解,抗旱減災形勢依然嚴峻。根據(jù)氣象部門天氣趨勢預測,5月份降雨量偏少,7月中旬開始有25天左右伏旱天氣。為此,我們必須要有一個清醒的認識,正視困難,不折不扣、一絲不茍地落實好全區(qū)春季抗旱工作會議精神,切實用好抗旱資金,夯實水利基礎,把旱災造成的損失降到最低,確保農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。
同志們,久旱必有久雨,我們在做好抗旱工作的同時,也務必把防汛工作作為頭等大事。據(jù)氣象、水文部門預測,雖然今年嘉陵江發(fā)生中高洪水概率較往年持平,但中小河流可能發(fā)生大水,局部暴雨導致的洪水災害隨機性增大,暴雨、大暴雨天數(shù)多于常年。特別是去年螺溪河流域發(fā)生的特大暴雨洪澇災害,為我們敲響了防汛的警鐘,絕不能有絲毫麻痹大意,務必抓好抓實。目前,就我區(qū)汛前檢查的情況來看,存在的問題還比較多,主要表現(xiàn)在:
一是由于近年來我區(qū)未發(fā)生較大洪水,導致一些領導和干部存在著僥幸心理,對防大汛沒有清醒的認識和充足的思想準備;
二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門在汛前未對轄區(qū)重點部位進行認真排查,對自己轄區(qū)哪些是重點防汛部位,是否存在安全隱患心中無數(shù);
三是一些地方和部門防汛預案編制不完善,責任人不清楚,防汛資金未落實、物資準備不足,通訊不暢;
四是區(qū)內(nèi)?。ǘ┬退畮觳‰U嚴重,進庫公路交通不暢,如遇堤壩垮損,后果不堪設想。這些問題如不得到及時有效的解決,一旦發(fā)生暴雨洪澇災害,損失的就不僅僅是財物,群眾的生命都難以得到保證。為此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)各相關部門和單位務必高度重視,寧可花錢買平安、不可花錢買教訓,始終繃緊防汛這根“弦”,全面、深入排查并及時、徹底消除防汛安全隱患,確保安全度汛。
防汛安全,事關全局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)各相關部門和單位務必把當前的防汛工作當成一項政治任務來完成,抓緊抓好抓實。具體來講,要做到“三個到位”:
一是思想發(fā)動要到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)各相關部門和單位務必認真分析大暴雨、大洪水災害形勢,牢固樹立防大汛、搶大險思想,克服麻痹大意、僥幸心理和松勁情緒,切實做到“寧可備而無汛、不可汛而不備”,把思想統(tǒng)一到上級黨委、政府的要求上來,統(tǒng)一到確保人民群眾生命財產(chǎn)安全上來,進一步增強緊迫感和責任感,層層宣傳,層層發(fā)動,鼓勵全民參與,確保萬無一失。
二是防汛預案要到位。這是防汛搶險工作的基礎,必須提早做好。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)各相關部門和單位要在原有預案的基礎上及時會商分析,再完善、再細化、再落實。對重點水庫、嘉陵江和螺溪河沿岸城鎮(zhèn)、低洼地帶和地質(zhì)災害易發(fā)地段或區(qū)域,要公布行政首長和部門責任人。特別是山洪地質(zhì)災害多發(fā)、易發(fā)地段和病險水庫,必須更加嚴格地實行24小時值班監(jiān)測制度,如遇緊急情況要在第一時間通過投親靠友避躲和轉移疏散等辦法,緊急轉移群眾,確保安全度汛。一旦出現(xiàn)險情,要迅速啟動預案,領導干部要第一時間趕赴現(xiàn)場,全力組織搶險救災。去年,我區(qū)投入資金470萬元,開展了山洪災害防治縣級非工程措施建設,該系統(tǒng)汛期將投入使用,各地要落實專人管理各個監(jiān)測站點,確保各個監(jiān)測站點信息及時匯集到中心預警平臺,加強群測群防管理人員培訓,掌握雨量站、預警廣播等監(jiān)測預警設備的使用技能,確保山洪災害發(fā)生時能夠按預案要求及時組織人員撤離。
三是搶險準備要到位。一要搞好安全檢查。將各類水利工程、橋涵、碼頭、物資倉庫、供電供水設施、通信線路、廣告牌等作為防汛工作的重點,全面檢查,消除隱患,及早處置。二要落實防汛物資。要及時準備防汛搶險的船只、麻袋、木材、油料、車輛等;檢修河心洲壩救生高臺、救生船只等防汛設備設施,確保汛期能夠正常投入使用。三要落實搶險隊伍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)各相關部門和單位要成立搶防突擊隊,指定搶險部位。同時,要組織流動搶險隊,抽調(diào)精干搶險人員,一遇險情,立即行動,全面出擊,及時救助。
防汛工作責任重于泰山,任何環(huán)節(jié)都來不得絲毫麻痹和懈怠。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)各相關部門和單位務必以非同尋常的謀劃和工作積極性,切實加強領導,嚴明紀律,服從指揮,科學調(diào)度,扎實做好防汛工作,為實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展提供有力支撐。
一要進一步落實責任。做好防汛抗災工作,關鍵在于落實責任制。要將每一條河流、每一個城鎮(zhèn)、每一座水庫、每一處險工險段的防汛責任落實到具體責任單位和責任人,對已經(jīng)納入治理防范地質(zhì)災害的險區(qū)也要落實責任人,特別是關系到人民生命財產(chǎn)安全的病險工程、重點工程更要高度重視,倍加小心。各地一定要抓緊落實以行政首長負責制為主要內(nèi)容的各項防汛責任制,全面實行問責制。要進一步完善各項規(guī)章制度,把行政首長負責制貫穿到防汛工作的全過程。防汛主要責任人要身體力行,親自指揮,加強協(xié)調(diào),落實措施,深入調(diào)查研究,解決工作中存在的突出問題,把防汛責任制真正落到實處。
二要進一步加強配合。防汛工作是一項復雜的系統(tǒng)工程,涉及到方方面面的工作,各地各單位務必認真落實防汛會議精神,以全區(qū)防洪安全大局為重,服從統(tǒng)一調(diào)度和指揮,切實履行職責,做到令行禁止,步調(diào)一致。氣象、水文、水務、防汛和國土部門要加強汛期值班,及時掌握和分析雨情、水情、汛情及地質(zhì)災害情況,暢通信息,當好參謀;電力、交通、建設、民政、公安、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等部門要分別搞好搶險物資、交通、通信、電力等服務,加強安全保護,確保有大汛而無大災,有大災而無大疫,確保災民及時安置和救濟。
三要進一步嚴明紀律。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)各相關部門和單位務必安排干部24小時防汛值班,不得擅自離崗,玩忽職守;要做好值班記錄,遇重大事件要及時向區(qū)防汛辦和區(qū)政府值班室報告;要加強防汛巡查,尤其是對重要堤段、重點部位的巡查和記錄;要牢固樹立全局觀念,服從命令,聽從指揮,堅持局部利益服從全局利益。對領導不力、工作疏忽、處置失當而造成嚴重后果的,要嚴格追究相關責任人的責任。
同志們,防汛抗旱工作任務艱巨,責任重大。我們要繼續(xù)發(fā)揚團結協(xié)作和頑強拼搏的精神,堅持防汛與抗旱兩手抓,鼓足干勁,扎實工作,堅決把災害造成的損失降到最低,為促進全區(qū)經(jīng)濟社會的加快發(fā)展作出新的貢獻!
第五篇:會議講話稿
xxx:
一、正視薄弱環(huán)節(jié),認清自身差距,逐步改變我市文化系統(tǒng)信息化建設"高低懸殊"的不平衡局面。
前面幾個典型單位發(fā)言顯示,本系統(tǒng)部分單位信息化建設也取得了引人注目的成果,這些單位領導重視信息化工作,起步早,舍得投入,信息化基礎設施建設的比較好,已經(jīng)有自己的局域網(wǎng)和網(wǎng)站,重視引進專業(yè)人才,根據(jù)業(yè)務需要,開發(fā)了應用軟件和自身的業(yè)務數(shù)據(jù)庫,信息技術已深度融入單位的業(yè)務建設,信息化業(yè)務已成為單位事業(yè)的支柱,有些成果領先全國。
但同時我們也要看到,在我們系統(tǒng)中,更多單位信息化程度很低,許多單位沒有自己的網(wǎng)站(網(wǎng)頁),沒有局域網(wǎng),更談不上有自已的業(yè)務數(shù)據(jù)庫,計算機的普及率很低。造成這種局面的原因是多方面的,有業(yè)務基礎問題,有經(jīng)費不足問題,有人才缺乏問題,但最主要的是多數(shù)單位領導的信息化意識比較淡薄,對信息化建設重視不夠,造成本系統(tǒng)信息化建設普遍落后。本系統(tǒng)的信息化建設的總體格局高低懸殊,發(fā)展極不平衡,文化信息化建設存在著許多突出問題:
(一)、文化資源數(shù)字化程度低,還沒有實現(xiàn)真正意義上的資源共享。
我們系統(tǒng)涉及到文化、廣播電影電視、新聞出版、版權等四方面的政府管理和社會服務,時刻產(chǎn)生著大量的數(shù)據(jù)信息,但這些數(shù)據(jù)被各個部門分散保存,大都沒有數(shù)字化。有些單位搞數(shù)字化了,也是開發(fā)服務于本單位業(yè)務獨自所需要的系統(tǒng),系統(tǒng)之間互相不能交換數(shù)據(jù),互不兼容。所以,有大量珍貴的文化信息資源數(shù)據(jù)不能被綜合利用。文化界的各專業(yè)機構沒有一個統(tǒng)一的渠道獲取有價值的文化信息資源數(shù)據(jù),生成權威性數(shù)據(jù)分析結果比較困難,給領導機關的科學決策、政策法規(guī)的制定,帶來很大的不便。
(二)、基礎設施建設投入小,設施規(guī)模也小,整體規(guī)劃差,沒有自己的網(wǎng)站(網(wǎng)頁),沒有局域網(wǎng),我市文化行業(yè)網(wǎng)上整體形象還沒有形成。
長期以來,我系統(tǒng)的信息化建設一直都沒有全局性的規(guī)劃,各個單位都是站在自己業(yè)務的基礎上,考慮本單位的信息化建設的需要,各個單位之間少有全局性信息化的溝通,沒有一個專門的機構來整體規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督我市信息化建設,從總體規(guī)模來看,我市文化系統(tǒng)的信息化建設,總體處于起步階段,除電視臺、新華書店、圖書館等幾個個別的單位信息化建設情況比較好外,其他單位的信息化建設基礎設施投入并不大。很多單位還沒有自己的網(wǎng)站(網(wǎng)頁),沒有局域網(wǎng),我市文化行業(yè)網(wǎng)上整體形象還沒有形成。
(三)、網(wǎng)絡與信息安全意識不強,缺乏足夠的安全保證措施和安全管理制度。
伴隨網(wǎng)絡的普及,管理與安全日益成為影響網(wǎng)絡效能的重要問題。隨著對外服務的不斷增多,保障網(wǎng)絡的高效和安全運行是非常重要的,如果網(wǎng)絡在管理及安全方面稍微有點漏洞,就有可能造成網(wǎng)絡癱瘓,甚至被客竊取用戶的帳號密碼,更改或刪除數(shù)據(jù),盜取國家絕密文件,直接給國家、政府和人民帶來無法估量的損失和安全威脅。
從我系統(tǒng)的信息化建設情況和干部的安全意識檢查來看,普遍是沒有專人負責管理,沒有專門的安全管理制度和業(yè)務培訓,有檢查時做做樣,平時都是"照舊樣",很多干部對網(wǎng)絡安全意識顯然遠遠沒有人身安全意識強。在局域網(wǎng)上,把機器上所有的資料都共享出去,沒有身份認證和密碼保護等安全保護措施,就大告天下,但是資料中就有很多該單位的內(nèi)部文件。這說明什么情況?這說明我們干部對信息安全意識不強,對信息的安全制度、措施一點都不了解,同時也反映了我們系統(tǒng)某些單位里面沒有信息安全措施和管理制度,沒有對單位的干部進行信息安全培訓,以致于干部職工信息安全意識淡保
(四)、政務信息化差,業(yè)務系統(tǒng)開發(fā)投入少。
近年來,各個單位普遍配備了計算機,并開始了各自事務處理的應用,在一定程度上提高了各單位的辦公效率。但是由于種種原因,除了某些單位的專用系統(tǒng)實現(xiàn)了生產(chǎn)或處理的自動化,或者一些通用軟件如財務系統(tǒng)等實現(xiàn)電腦處理外,大部分辦公電腦僅僅局限于單機或簡單連網(wǎng)的文字處理與文件共享,離真正的辦公自動化相差甚遠。從我們目前全系統(tǒng)單位的政務信息化來看,大部分單位還沒有建立自己的局域網(wǎng),一部分單位就是有了自己的局域網(wǎng)甚至專網(wǎng),但真正實現(xiàn)網(wǎng)上批文、辦公自動化真正跑起來的恐怕也為數(shù)不多。
縱觀我們系統(tǒng)信息化建設情況,可以用一句話來概括:個別先進創(chuàng)新,領先全國;多數(shù)中游水平,還待開拓發(fā)展;整體起步階段,待創(chuàng)"后發(fā)優(yōu)勢"。
二、關于今后幾年文化信息化建設的具體目標和任務。
針對以上的現(xiàn)狀和實際情況,我提以下幾點要求和意見:
(一)、以實干創(chuàng)新精神開創(chuàng)文化信息化建設的新局面。
京生局長昨天的講話深刻闡述了文化信息化建設的重要意義,號召系統(tǒng)各單位領導要增強抓信息化工作的責任感和緊迫感,會后各單位要組織專題學習京生局長的講話,統(tǒng)一單位班子的認識,對照自身,找出差距,明確方向,確立信息化工作目標,選擇突破口和建設重點,在今年剩下不多的時間里,認真做好單位信息化工作的計劃,安排好xx年的信息建設項目。文化信息化要以觀念創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、制度創(chuàng)新為中心,充分認識以互聯(lián)網(wǎng)為基礎的新技術對未來生活的影響,認識到新技術形勢下,文化向多樣化和個性化發(fā)展的趨勢,站在構造未來社會的高度制定文化信息化規(guī)劃,采取法律和技術等措施杜絕不良文化利用新技術廣泛傳播。
信息辦經(jīng)過調(diào)研,多方面的論證,編寫了《深圳市文化信息化建設"十五"規(guī)劃》,從宏觀和長遠的角度為我局信息化建設在未來五年內(nèi)的發(fā)展描繪了一幅藍圖。各個單位要按照這個"十五"規(guī)劃的框架來對本單位的信息化建設進行規(guī)劃,并將規(guī)劃報局文化信息辦。
(二)、加大基礎設施建設的投入,建好深圳文化網(wǎng),形成我市文化行業(yè)網(wǎng)上整體形象。
各單位要進一步打好信息化建設基礎,增加對信息化建設的投入,加強單位網(wǎng)絡建設,特別是要建設好軟硬件信息基礎環(huán)境。比如沒有局域網(wǎng)的單位可以根據(jù)自己的實際情況,建設局域網(wǎng);有局域網(wǎng)的單位,加強自己在業(yè)務需求上的基礎設施投入。局信息辦要做好深圳文化網(wǎng)站,逐步啟動文化信息中心平臺建設,各個單位首先要迅速組織力量建設自己的網(wǎng)站(網(wǎng)頁),與深圳文化網(wǎng)鏈接,形成我市文化行業(yè)網(wǎng)上整體形象。
(三)、加強文化信息資源的整合,推進文化信息數(shù)據(jù)庫的建設。
在文化領域,時刻產(chǎn)生著大量的文化藝術、廣播電影電視、新聞出版、文化電子商務等數(shù)據(jù),文化系統(tǒng)有
這么多、這么有價值的信息資源,但很分散,資源共享沒有形成規(guī)模,現(xiàn)在還是按傳統(tǒng)方式運作,需要加以整合,使各單位之間實現(xiàn)資源共享,使現(xiàn)有的文化信息資源得到充分的利用。
由文化部、財政部共同推出的公益性文化建設項目--"文化共享工程",將由國家數(shù)字圖書館負責首先在全國11個重點省市圖書館推行,并逐步往縱深推廣,走入縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村。"文化共享工程"旨在充分利用現(xiàn)代高新技術手段,將中華民族幾千年來積淀的各種類型的文化信息資源精華以及貼近大眾生活的現(xiàn)代社會文化信息資源,進行數(shù)字化加工處理與整合,建成互聯(lián)網(wǎng)上的中華文化信息中心和網(wǎng)絡中心,并通過覆蓋全國所有盛自治區(qū)、直轄市和大部分地(市)、縣(市)以及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道(社區(qū))的文化信息資源網(wǎng)絡傳輸交流,實現(xiàn)優(yōu)秀文化信息在全國范圍內(nèi)的共建共享。
針對我們系統(tǒng)文化信息資源現(xiàn)階段"豐富但很分散,量多但很單一"等特點,我們系統(tǒng)需要逐漸改變這種狀況,應該充分利用這些寶貴的文化信息資源,建設一個系統(tǒng)化,大型化,專項化和多樣化的文化信息數(shù)據(jù)庫,并將文化信息數(shù)據(jù)庫擴大服務領域(面向文化服務、文化科研、文化管理、文化產(chǎn)業(yè)、文化新聞娛樂),充分利用和發(fā)掘這些資源的價值。所以,下一步局信息辦要對全系統(tǒng)的文化信息資源和數(shù)據(jù)庫信息資源進行整合,針對我局四個行業(yè)的資源特性,以及各個單位的實際情況,對我系統(tǒng)的信息資源進行開發(fā),建設我系統(tǒng)的文化信息數(shù)據(jù)庫,同時對各個單位已經(jīng)開發(fā)的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)進行標準化整理,推出我系統(tǒng)的各種技術標準和數(shù)據(jù)接口協(xié)議。
(四)、加強政務信息化和加快應用業(yè)務系統(tǒng)的建設
政務信息化不僅是利用計算機技術和網(wǎng)絡與通信技術將傳統(tǒng)政務辦公方式數(shù)字化和網(wǎng)絡化,提高辦事效率,更重要的是利用先進的計算機技術和網(wǎng)絡與通信技術革新傳統(tǒng)的政務辦公模式,營造一個更加高效、更加公開、更加透明、更加廉潔的政府內(nèi)部管理和政府服務社會的新型政府運行機制,促進網(wǎng)絡經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展。實現(xiàn)政務信息化,要按照統(tǒng)一規(guī)劃和標準,明確目標,分類指導,分層推進,分步實施。要從實際出發(fā),需求主導,突出重點,不搞"花架子",絕不能"刮風"。政務信息化要做好幾件事情:
第一,就是實現(xiàn)單位內(nèi)部辦公自動化,實現(xiàn)政務文件交換的無紙化、數(shù)字化和網(wǎng)絡化?,F(xiàn)在我們市局機關的辦公自動化系統(tǒng)已經(jīng)啟動運轉,由局信息辦負責建設和管理,各個單位下一步也要建設辦公自動化,實現(xiàn)市局與下屬單位、市局與區(qū)局二級辦公自動化聯(lián)網(wǎng),基本實現(xiàn)公文審批和交換網(wǎng)上走,改變以前傳統(tǒng)的辦公方式。所以局信息辦要把這件事情抓起來,調(diào)查各個單位的實際辦公情況,協(xié)調(diào)各個單位提出的問題,并根據(jù)實際情況做好切實可行的方案,分單位、分層次逐步實施,最后實現(xiàn)深圳市"大文化"辦公自動化。
第二,建立"深圳文化"全系統(tǒng)性站(szwen.gov.cn),由局信息辦負責,各部門做好密切配合,目標是要實現(xiàn)各單位子網(wǎng)站全部開通,政務公開內(nèi)容全部上網(wǎng),同時拓展網(wǎng)上為民辦事服務功能,基本形成政府在線服務格局。各單位通過與"深圳文化"相連,實現(xiàn)網(wǎng)絡互聯(lián),政務相通,資源共享,最后實現(xiàn)"一站式"服務。
加大應用開發(fā)的投入,加快應用業(yè)務系統(tǒng)的建設,文化系統(tǒng)集中了文化、新聞出版、廣播影視、版權四個局的業(yè)務,市局機關每天平均接待三十多份單位或者個人的業(yè)務來文,全年業(yè)務文件差不多萬份,將深圳市的
文化管理的各項業(yè)務按具體性質(zhì)分為22個的大項,60個小項。所以文化系統(tǒng)的業(yè)務是比較集中而且涉及范圍廣,需要加大力度建設我們的業(yè)務系統(tǒng),將我們的文化業(yè)務工作融合當今先進的信息網(wǎng)絡技術,從而提高我們的工作效率和服務質(zhì)量?,F(xiàn)在局機關文化市場處和文化稽查大隊正在籌劃建設文化市場與執(zhí)法稽查管理系統(tǒng),廣電處已經(jīng)做了監(jiān)聽監(jiān)看系統(tǒng)的試點工程等。
(五)、加強政策與法規(guī)建設,健全建立信息化建設管理體制。
我局文化信息化建設整體剛處于起步階段,全局現(xiàn)行的信息化管理體系還不健全,政策制度比較薄弱,以前我們系統(tǒng)沒有一個統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)的單位來管理這些事情,現(xiàn)在有了信息辦后,將由信息辦來統(tǒng)籌、管理和制定我們系統(tǒng)的信息化建設管理制度。市文化局黨組高度重視信息化建設,成立了信息化建設領導小組,由京生局長親自掛帥任組長,全體局黨組成員參加領導小組,下設專家咨詢委員會,日常事務由局信息辦負責,要充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、管理和統(tǒng)籌作用;要求各單位要有分管領導和設置信息工作專管員,實行三級管理的信息化管理體制,各單位參照設置適合自己實際情況的管理模式。全系統(tǒng)信息化實行"統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一共享平臺"建設管理方針,搞好資源整合,發(fā)揮整體優(yōu)勢,避免重復建設。下面單位也要相應成立信息化工作小組,配合市局的信息化工作,切實推進信息化工作。
建立和完善信息化管理制度,是保證我們系統(tǒng)信息化建設穩(wěn)步發(fā)展的重要保障。所以,我們系統(tǒng)要建立一套完善的從上到下、從里到外的信息化管理制度。
首先,從全系統(tǒng)性的信息化管理制度來說,現(xiàn)在出臺了《深圳文化系統(tǒng)信息化管理暫行規(guī)定》,這個管理規(guī)定從硬件到軟件,從項目工程到信息網(wǎng)絡安全等都作了管理規(guī)定,這個管理規(guī)定當然還需要不斷完善,在實踐中加以調(diào)整完善。以后我們文化系統(tǒng)的信息化建設管理要以這個管理規(guī)定為準則和標準,對自己單位的信息化建設進行規(guī)劃、管理和建設。以后局信息辦還要陸續(xù)出臺一些全系統(tǒng)性的管理制度,如:市局和下屬單位統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理制度,項目工程監(jiān)督驗收管理制度等,這些制度各個單位要嚴格認真地貫徹和執(zhí)行。
其次,從單位內(nèi)部的信息化管理制度來說,各個單位需要建立內(nèi)部的信息化管理制度,要靠有用可行的制度來保障和推動事業(yè)的發(fā)展,特別是中國加入wto以后,所有的政務公開化,更需要有用可靠的制度來保障。所以各單位建立基本的信息化管理制度,比如單位內(nèi)部計算機信息管理條例;單位計算機信息安全管理條例;單位計算機信息工作崗位責任制等等,而且這些制度要不斷完善和健全。
(六)、要改進技術手段,全面強化管理,建立健全信息安全保障體系和防范機制,加強培訓。
各系統(tǒng)單位要建設和完善信息安全管理支撐體系。建立健全信息安全應急處理預案、信息安全第一責任人、信息安全員持證上崗等制度;加強對制造和傳播計算機病毒、非法入侵、泄密、竊密以及傳播有害信息等行為的監(jiān)管,依法嚴厲打擊各種利用信息網(wǎng)絡進行違法犯罪的行為,保障國家機密和網(wǎng)上個人隱私,抵制不良文化、不實新聞在網(wǎng)上傳播,維護信息安全和社會穩(wěn)定。
各單位要嚴格按照以下幾點對本單位的信息網(wǎng)絡安全工作進行自查自究,沒做好的要"亡羊補牢",做好的要"更上一層樓",不斷完善本單位的信息網(wǎng)絡安全:
(1)牢固樹立網(wǎng)絡安全意識,各單位領導要從講政治、講大局的高度重視此項工作,大的單位要有專門的機構和專人負責此項工作,,要加強信息網(wǎng)絡安全制度建設。
(2)做好計算機信息網(wǎng)絡技術安全管理工作,各單位要根據(jù)自己單位的計算機網(wǎng)絡情況,會同局信息辦,按照市發(fā)布的計算機安全管理行業(yè)技術規(guī)范進行檢查,盡量做到網(wǎng)絡安全最嚴密,安全漏洞最少化。
(3)做好計算機信息網(wǎng)絡安全組織管理工作,各單位要確定計算機安全管理責任人,要結合抓文化本體建設需要,如與加強我國文化主權意識,抵制境外的一些不良文化信息傳播聯(lián)系起來,強化管理。辦有網(wǎng)站和開展電子郵件業(yè)務的單位要加強管理,單位第一把手要有加強審查審看,各單位在建網(wǎng)站時要加強內(nèi)容與政治上的把關。
(4)做好計算機信息網(wǎng)絡安全培訓工作,各單位第一把手要充分強調(diào)信息網(wǎng)絡安全的重要性,對單位的同志安排計算機信息網(wǎng)絡安全培訓,加強同志們對信息網(wǎng)絡安全的認識和意識,并把安全培訓達標工作作為單位干部工作崗位考評的一個重要依據(jù)。
(七)、加強"第一把手"信息化領導力度,完善領導體制,加強信息專業(yè)技術人員的引進,做到信息化專建設人專管。
信息化建設是"第一把手"工程,只有加強"第一把手"的領導力度,領導的信息化意識加強了,自然會影響和加強了下面干部職工對信息化建設的認識程度,從而帶動整個單位對信息化建設的積極性,使整個系統(tǒng)形成"人人談信息化,人人用信息化"的信息化建設風氣。
其次,各單位領導班子要有分工,安排一位領導分管信息化建設,成為考核其政績的重要依據(jù)。
另外,各單位要加強信息專業(yè)技術人員的引進,做到信息建設專人專管?,F(xiàn)在我們系統(tǒng)很多有條件的單位僅把信息化建設指定某個同志兼職,實踐的顯示往往工作難以落實,兼而不管,舉個例子:一些單位在建設本單位網(wǎng)站時都是轟轟烈烈的,網(wǎng)站在隆重推出后,確實一段時間內(nèi)也有效果,但過了一段時間后再打開它的網(wǎng)站一看,基本上黃了,"一潭死水",一點活力都沒有了,內(nèi)容是幾個月前的內(nèi)容,公告是半年前的公告,為什么會出現(xiàn)這種情況呢,深入了解就會發(fā)現(xiàn),原來該單位負責網(wǎng)站更新和維護的同志就是兼職管理網(wǎng)站的,做不到專職,就自然沒有專門的時間來維護網(wǎng)站,也就無法每天收集內(nèi)容和實時更新網(wǎng)站,網(wǎng)站沒有新的信息更新,就如同新鮮的血液沒有營養(yǎng)補充一樣,很快就失去了活力。從這些典型的例子來看,各個單位一定要加強專業(yè)技術人才的引進,有條件的單位不但要做到專人專管,而且還要組建高素質(zhì)的信息化專業(yè)人才隊伍,條件差點的單位也要爭取引進專業(yè)技術人才,做到信息化建設專人專管。
(八)、加強信息技術的應用培訓。
文化系統(tǒng)的信息化建設的成敗與文化系統(tǒng)的干部隊伍關系極大,由于文化系統(tǒng)人員往往"重文輕武",科技素質(zhì)相對比較薄弱,很多人不懂電腦,談使用電腦變色,甚至有"恐電腦癥",這對我們推進文化信息化建設是一個難以克服的障礙,各單位領導要克服危難情緒,采取有效的措施和方法加強培訓,舍得投入培訓費用,實行聘請專家講座,舉辦計算機應用技術培訓班,分類分層次的培訓。
三、關于本系統(tǒng)文化信
息化建設的實施策略
(一)、"分三步走"策略
根據(jù)文化系統(tǒng)信息化建設基礎參差不齊,整體處于起步階段的現(xiàn)狀,深圳市文化系統(tǒng)的信息化建設擬確立分"三步走"的建設策略:
第一步做規(guī)劃建網(wǎng)站,啟動"共享工程"。即首先做好信息化規(guī)劃,建立網(wǎng)上形象,啟動"全國文化信息資源共享工程"深圳分中心工程。
在我市文化系統(tǒng)各個單位,只有少部分信息基礎較好的單位,建設了自己的網(wǎng)站。個別單位對信息化建設有自己的規(guī)劃。依照國家文化部和我市信息化建設環(huán)境要求,以及本系統(tǒng)各單位籌資建網(wǎng)的特點,我市文化信息化建設初期目標應為規(guī)劃先行,盤活庫存資源,建立共享機制,重點建設各單位自己的網(wǎng)站。
市文化局起草編制了《文化信息化建設"十五"規(guī)劃綱要》,并且建設了"深圳文化網(wǎng)"。作為局機關的網(wǎng)上平臺,主要是政務應用,發(fā)布文化信息,為社會基層群眾服務??蛇B接各單位網(wǎng)站,樹立整體文化行業(yè)形象,文化信息資源共享,特別是文化政務信息資源的集成共享。文化系統(tǒng)各單位應組織力量認真編制本單位信息化建設的規(guī)劃或者工作意見方案。"全國文化信息資源共享工程"深圳分中心工程爭取在xx年底啟動,沒有建立網(wǎng)站的單位應設法籌資建立網(wǎng)站,先行樹立單位網(wǎng)上形象。量體裁衣,網(wǎng)站容量可大可小,可先行整合本單位信息資源,然后與"深圳文化網(wǎng)"及"全國文化資源共享工程"深圳分中心網(wǎng)站聯(lián)結。
第二步建好內(nèi)部網(wǎng)和數(shù)據(jù)庫,管理上水平。各單位,首先按計劃推進網(wǎng)絡建設,組建本單位的內(nèi)部局域網(wǎng),實現(xiàn)與市文化信息中心的聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)辦公自動化,提高工作和管理效率;其次,組織力量開發(fā)本單位辦公自動化應用所需的信息資源數(shù)據(jù)庫,為應用信息技術深層次提升本單位業(yè)務奠定基矗
第三步全面推廣應用信息技術,發(fā)展自身業(yè)務。各單位運用信息技術手段全面推進本單位業(yè)務建設,采用計算機技術,網(wǎng)絡通訊技術和數(shù)字視頻技術等各種信息技術,策劃自身信息化項目,滿足社會和市場發(fā)展的需求,大力發(fā)展文化電子政務,文化電子商務和文化信息產(chǎn)業(yè),真正實現(xiàn)以信息化帶動文化產(chǎn)業(yè)化。
(二)、"以點帶面"策略
要注意培養(yǎng)信息化建設示范典型,以此牽引帶動全局信息化建設。在建設過程中要注意選擇那些建設基礎(包括硬件環(huán)境、單位負責人積極性和技術人員配備,實際應用意義等)好的部門或單位,先行進行信息工程示范建設,相對集中財力、物力和建設資源,高質(zhì)量實施,重點建設好示范工程,以點帶面。
(三)、"聯(lián)動共享"策略
各單位要充分利用信息行業(yè)的社會資源,充分利用文化系統(tǒng)內(nèi)信息化建設資源。不僅要積極爭取上級部門在建設資金和技術力量上的支持,還要注意與橫向部門的積極聯(lián)合互動,優(yōu)勢互補,尤其要注意在本單位內(nèi)進行資源整合、合作共建、網(wǎng)絡互聯(lián)、資源共享。
(四)、"均衡發(fā)展"策略
本系統(tǒng)各單位信息化建設水平"高低懸差"現(xiàn)象十分突出,這是我市文化信息化建設中存在的一個主要問題。貫徹"均衡發(fā)展"策略,在系統(tǒng)資源分配上,特別是在項目資金,專業(yè)和管理人才,軟硬配置等方方面面,注意支持信息化基礎薄弱的建設單位。
同志們,信息化工作是一項跨部門、跨行業(yè)、跨地區(qū)的系統(tǒng)工程,涉及到方方面面的利益和關系,必須加強領導,精心組織。幾年來的實踐證明,只有主要領導帶頭,齊抓共管,一級一級抓下去,堅持不懈,才會抓出成效。各部門要切實加強對信息化工作的領導,按照國家提出的"統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享,應用主導、面向市場,安全可靠、務求實效"的原則,進一步解放思想,繼續(xù)深化改革,開拓創(chuàng)新,從我系統(tǒng)的實際出發(fā),制定出科學規(guī)劃和統(tǒng)一標準,有步驟、有重點地穩(wěn)步推動我系統(tǒng)信息化建設發(fā)展,創(chuàng)文化系統(tǒng)"后發(fā)優(yōu)勢"。加大對外文化交流力度,增創(chuàng)深圳文化新優(yōu)勢。
同志們,今后的信息化建設任務十分繁重,我們面臨的形勢是嚴峻的,大家要以高度的時代緊迫感和工作責任心,切實加強對信息化重大工程、實事項目的領導,把握時間節(jié)點,確保工程進度和建設質(zhì)量。同時要加強調(diào)查研究,保持清醒的頭腦和遠大的目光,我相信在市信息辦的有力支持下,在我們局黨組的率領下,通過全系統(tǒng)上下的共同努力,我們一定能夠圓滿完成好各項工作任務,開創(chuàng)出文化信息化建設的新局面。大家要以創(chuàng)新實干的精神,把握機遇,抓住重點,加速推進本系統(tǒng)信息化建設。