千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《會(huì)議交流發(fā)言稿》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《會(huì)議交流發(fā)言稿》。

第一篇：會(huì)議發(fā)言稿

一、20xx年上半年財(cái)務(wù)工作情況：

1、 在各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們的指導(dǎo)幫助下，我辦各項(xiàng)預(yù)算執(zhí)行

進(jìn)度均在上級(jí)規(guī)定的范圍內(nèi)。

2、 詳實(shí)及時(shí)編報(bào)了20xx年部門(mén)預(yù)算，雖然今年預(yù)算時(shí)間較往年緊一些，但是今年預(yù)算比往年更完整、更細(xì)化。因?yàn)?0xx年人員預(yù)算執(zhí)行屬地原則，在編制預(yù)算的過(guò)程中，與部分兄弟單位和上級(jí)部門(mén)及省內(nèi)有關(guān)部門(mén)溝通較往年多一些，從中學(xué)到了不少東西。為以后工作打下了一定的基礎(chǔ)。

3、 根據(jù)上級(jí)要求，中心財(cái)務(wù)核算方式從企業(yè)方式轉(zhuǎn)變?yōu)槭聵I(yè)方式，在結(jié)轉(zhuǎn)過(guò)程中依照相關(guān)規(guī)定做到了平穩(wěn)對(duì)接。

4、 中心及和諧財(cái)務(wù)管理賬賬相符、賬實(shí)相符、賬銀相符。

5、 確實(shí)將電監(jiān)辦、中心、和諧三者區(qū)別開(kāi)來(lái)。在財(cái)務(wù)日常處理中，必須做到?jīng)芪挤置?。不斷提高?cái)務(wù)人員處理賬務(wù)能力，健全及落實(shí)財(cái)務(wù)制度。

6、 財(cái)務(wù)工作的管理與服務(wù)是相輔相成的，我們?cè)诓粩嗵峁芾硭降耐瑫r(shí)，也要提高服務(wù)水平。需要我們?cè)谧龊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以期達(dá)到我們的目的。

二 目前本職工作中需要解決的問(wèn)題

1、財(cái)務(wù)工作人員需進(jìn)行實(shí)操學(xué)習(xí)。

2、財(cái)務(wù)人員需與中央駐晉單位和省有關(guān)單位的`財(cái)務(wù)人員在一定程度上進(jìn)行交流，學(xué)習(xí)他們好的、可取的東西，以提高我們財(cái)務(wù)方面的管理與服務(wù)水平。

3、雖然財(cái)務(wù)工作繁雜，但我們還是盡力做好、做實(shí)。但難有失誤。中心住房公積金計(jì)提未繳一事我應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。我誠(chéng)懇接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。我保證以后不會(huì)有此類(lèi)事發(fā)生。

4、提點(diǎn)建議：節(jié)假日值班，白班全部是女同志，這些同志基本不在稽查和安全處的崗位上工作，對(duì)投訴舉報(bào)的一些問(wèn)題不是很清楚，有時(shí)無(wú)法立即回復(fù)服用戶(hù)電話(huà)，很被動(dòng)，如果大家將接到自認(rèn)為有特點(diǎn)的電話(huà)內(nèi)容和如何回復(fù)用戶(hù)內(nèi)容整理出來(lái)，每月一次，放到值班室供值班人員學(xué)習(xí)。

第二篇：會(huì)議發(fā)言稿

各位金融家，同志們：

今天，湖北孝感農(nóng)村商業(yè)銀行正式掛牌成立了。首先，我代表孝感市委、市政府，對(duì)孝感農(nóng)商行的掛牌開(kāi)業(yè)表示熱烈的祝 賀！剛才，緒玖同志宣讀了湖北銀監(jiān)局的開(kāi)業(yè)批復(fù)，何東同志頒發(fā)了《金融許可證》；來(lái)君董事長(zhǎng)談了很好的規(guī)劃和打算；省信用 聯(lián)社李主任作了重要講話(huà)。近幾年來(lái)，省信用聯(lián)社對(duì)孝感給予了大力支持和傾斜。（比如，每年在全省信貸投放規(guī)模上對(duì)孝感給予 了優(yōu)先考慮；在全省支持農(nóng)信社改革風(fēng)險(xiǎn)防范金安排上，也對(duì)孝感予以了傾斜，每個(gè)縣市區(qū)撥付資金1000萬(wàn)元，在全省分配份額中 是比較多的），特別是亞華主任擔(dān)任聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)期間，在信貸投放、政策資金支持方面都對(duì)我們孝感給予了大力傾斜，在此，向 李主任及省聯(lián)社表示衷心的感謝！

農(nóng)信社是我市農(nóng)村金融的主力軍，承擔(dān)著全市70％以上的涉農(nóng)貸款，目前，農(nóng)信社存貸款占比、存貸款規(guī)模在我市金融機(jī)構(gòu) 中均排名第一，連續(xù)四年榮獲市政府“支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，在支持全市“三農(nóng)”發(fā)展、緩解中小企業(yè)融資難題、服務(wù) 地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面發(fā)揮了不可替代的重要作用。今天孝感農(nóng)商行的成立，標(biāo)志著我市農(nóng)信社改革工作取得了重要的階段性成果，也 標(biāo)志著孝感農(nóng)村信用合作金融事業(yè)從此揭開(kāi)了新的篇章。在這里，我對(duì)孝感農(nóng)村商業(yè)銀行提幾點(diǎn)希望：

第一，要建設(shè)服務(wù)高效的現(xiàn)代商業(yè)銀行。希望新組建的湖北孝感農(nóng)商行，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，努力打造具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng)力的現(xiàn)代股份制商業(yè)銀行，成為全省深化金融體制改革的“樣板行”和“先導(dǎo)行”。

第二，要進(jìn)一步發(fā)揮地方金融主力軍作用。繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，搶抓省政府出臺(tái)支農(nóng)支小金融服務(wù)23條意見(jiàn)的`機(jī)遇，創(chuàng)新金融產(chǎn) 品和服務(wù)模式，增加地方信貸投入，培育和幫扶一批小微企業(yè)和涉農(nóng)市場(chǎng)主體，為大力推進(jìn)“五個(gè)跨越”、加快建設(shè)“五個(gè)城市” 作出新的更大貢獻(xiàn)。

第三，要全面完成農(nóng)信社改革任務(wù)。孝感農(nóng)商行的成立，標(biāo)志著我市農(nóng)信社改革邁出了關(guān)鍵的一步。各地各相關(guān)部門(mén)要按照 改革時(shí)間表、路線(xiàn)圖，繼續(xù)加大改革力度，確保我市漢川、安陸、應(yīng)城三地農(nóng)商行年前順利掛牌開(kāi)業(yè)。同時(shí)，我們也懇請(qǐng)省聯(lián)社一 如既往地關(guān)心支持我市金融改革工作，為我們提供必要的政策支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助孝感農(nóng)村商業(yè)銀行加快發(fā)展。

最后，衷心祝愿孝感農(nóng)村商業(yè)銀行不斷做大做強(qiáng)，在支持孝感經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中努力實(shí)現(xiàn)互惠共贏！謝謝大家！

第三篇：會(huì)議交流發(fā)言材料稿

各位同事：

大家好，為了在明天的產(chǎn)銷(xiāo)會(huì)議上不耽誤大家的時(shí)間，所以把明天開(kāi)會(huì)時(shí)我所要講的內(nèi)容整理出來(lái)，請(qǐng)各位討論指正。

我在公司會(huì)議上及平時(shí)與大家交流時(shí)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)過(guò)一個(gè)理念：我們的目標(biāo)就是滿(mǎn)足客戶(hù)需要。為什么滿(mǎn)足客戶(hù)需要是我們的目標(biāo)呢?也只有滿(mǎn)足客戶(hù)需要，客戶(hù)才會(huì)選擇我們成為他們的供應(yīng)商，我們才會(huì)有定單，我們才有可能獲得生存。客戶(hù)的需要是什么?這些內(nèi)容我想大家都很清楚，如果要把客戶(hù)需要排個(gè)先后順序，應(yīng)該是品質(zhì)，交期，價(jià)格。服務(wù)，結(jié)算。要在這五方面滿(mǎn)足客戶(hù)需要，需要我們所有人員付出很大心血才能做到。以品質(zhì)控制來(lái)說(shuō)，選擇品質(zhì)有保障的供應(yīng)商是第一步，下來(lái)就是來(lái)料檢測(cè)，制成環(huán)節(jié)的控制，成品的擱置，檢測(cè)。就品質(zhì)控制來(lái)說(shuō)，我們不是嘴上說(shuō)說(shuō)就能達(dá)到的，是需要我們付出心血付出行動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)的。為什么說(shuō)，我們要付出心血才能做到呢?因?yàn)槊恳粋€(gè)環(huán)節(jié)的控制，我們管理人員和具體操作人員，必需要有搞好此環(huán)節(jié)的品質(zhì)意識(shí)，專(zhuān)業(yè)技能，和很強(qiáng)的責(zé)任感。意識(shí)技能責(zé)任感需要我們從做小事開(kāi)始逐漸培養(yǎng)，不付出心血是不可能培養(yǎng)出來(lái)的。從另外一個(gè)角度講，我們所從事的行業(yè)就決定了我們賺的是辛苦和嘔心瀝血的錢(qián)，因?yàn)槲覀儚氖碌氖菦](méi)有多少技術(shù)含量的加工行業(yè)，這種行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻低，因此造成我們的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)很激烈，我們只有比同行更努力更用功，我們才能獲得好客戶(hù)獲得生存。所以我們每個(gè)人，包括我自己都要有意識(shí)的告誡自己，公司要能得到生存，得到發(fā)展，不是輕而易舉就能實(shí)現(xiàn)的，我們必需拋棄掉要輕松要安逸的想法，從心理上做好辛苦和嘔心瀝血的準(zhǔn)備。當(dāng)然我們每個(gè)人都可從辛苦和嘔心瀝血中獲得回報(bào)，既能賺到錢(qián)同時(shí)也培養(yǎng)起了個(gè)人的優(yōu)秀品質(zhì)。

一個(gè)人擁有的優(yōu)秀品質(zhì)越多，例如勤奮，例如好學(xué)，例如責(zé)任感等等，一個(gè)人在社會(huì)上獲得也會(huì)相應(yīng)的多。滿(mǎn)足客戶(hù)需要的其他方面也是取決于我們公司內(nèi)部人員的意識(shí)技能和責(zé)任感。例如交期方面，客戶(hù)要求的交期就是我們要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，我們首先要有這樣的目標(biāo)意識(shí)，然后從物料到料時(shí)間，生產(chǎn)計(jì)劃的評(píng)估制定，再到制成完成，再到送貨。每一環(huán)節(jié)需要我們有相應(yīng)的技能去控制。達(dá)成交期準(zhǔn)時(shí)的目標(biāo)除了內(nèi)部人員做以上努力外，我們的業(yè)務(wù)人員在接單時(shí)也應(yīng)該考慮掌握電芯的周期性，不能拿一個(gè)我們不可能完成的目標(biāo)回來(lái)。我們滿(mǎn)足客戶(hù)需要既是為了生存也是為了防止破產(chǎn)。大家都知道我們所有的客戶(hù)都是有帳期。如果我們品質(zhì)，交期等方面出了問(wèn)題，我們?cè)谑肇浛顣r(shí)就會(huì)給客戶(hù)以把柄，他們就有理由拖欠和克扣我們的貨款，這樣一來(lái)我們的資金周轉(zhuǎn)就會(huì)有問(wèn)題，我們對(duì)供應(yīng)商付款就會(huì)產(chǎn)生問(wèn)題，我們的來(lái)料和信譽(yù)就有影響。例如此惡性循環(huán)，我們也就玩完了。

總之，我希望內(nèi)部人員理解和行動(dòng)以上幾個(gè)方面。培養(yǎng)出強(qiáng)烈的目標(biāo)意識(shí)，逐漸完善工作技能，強(qiáng)化責(zé)任感。我也相信大家在曹總的帶領(lǐng)下，也一定能實(shí)現(xiàn)我的期望。去年年末和今年年初，我就和曹總，薛總定下了公司的發(fā)展方法。以嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)和穩(wěn)步發(fā)展為最核心的事務(wù)。我們最大的風(fēng)險(xiǎn)就是客戶(hù)跑單和惡意拖欠貨款。具體怎么控制?我說(shuō)說(shuō)自己的想法。一不要在品質(zhì)交期方面授客戶(hù)以把柄;二總經(jīng)理副總理和業(yè)務(wù)人員財(cái)務(wù)人員樹(shù)立起牢固的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);三合作前對(duì)客戶(hù)的信譽(yù)進(jìn)行正面了解和側(cè)面了解;四合作開(kāi)始后，合同，定單，送貨票據(jù)，對(duì)帳單等要完善并嚴(yán)格審核其內(nèi)容;五合作過(guò)程中繼續(xù)進(jìn)行正面?zhèn)让媪私饪蛻?hù)信譽(yù)和運(yùn)做狀況;六對(duì)客戶(hù)的細(xì)小變化要敏感要多問(wèn)自己是怎么會(huì)事，變化意味著什么;七一旦出現(xiàn)跑單跡象，不要心存幻想，屬于合法注冊(cè)公司的，聯(lián)系我們的律師，馬上申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全，屬于未注冊(cè)的公司，以詐騙報(bào)案，同時(shí)找朋友保全其財(cái)產(chǎn);八客戶(hù)跟蹤時(shí)間長(zhǎng)，我們業(yè)務(wù)人員會(huì)慢慢麻木，所以公司所有客戶(hù)，曹總出面對(duì)成交客戶(hù)隔一陣子去一下，甲業(yè)務(wù)人員的客戶(hù)乙也隨時(shí)去一下，這樣的目的是我們幾個(gè)人，就對(duì)客戶(hù)的看法進(jìn)行匯總，評(píng)估其次風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)我們必需時(shí)時(shí)刻刻抓。九客戶(hù)一旦出現(xiàn)拖款現(xiàn)象，馬上停止發(fā)貨，全力以赴想盡辦法追討。

各位同事，我所說(shuō)的公司內(nèi)外各方面，我也知道大家在工作中也是這樣做的，在此以書(shū)面形式寫(xiě)出，只是希望能拋磚引玉，我們大家一起將以上幾個(gè)方面工作做的更好，更上一層樓。大家辛苦了。

謝謝大家一直以來(lái)的努力工作。有你們我才是老板，沒(méi)有你們我只是一個(gè)無(wú)能之輩。祝大家周末愉快!

第四篇：會(huì)議講話(huà)稿

同志們：

森林防火工作歷來(lái)是各級(jí)各部門(mén)高度重視并嚴(yán)格執(zhí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的重要工作之一。這次祁山鎮(zhèn)森林防火會(huì)議的召開(kāi)也是縣森林防火工作會(huì)議召開(kāi)后的一次延伸。去冬以來(lái)，按照縣委、縣政府的要求，堅(jiān)持“預(yù)防為主，積極消滅”方針，我鎮(zhèn)把森林防火工作列入全鎮(zhèn)林業(yè)工作重點(diǎn)，狠抓森林火災(zāi)的預(yù)防和撲救，全鎮(zhèn)發(fā)放《森林防火戒嚴(yán)令》、《一封信》等宣傳材料1萬(wàn)多份，張貼防火宣傳標(biāo)語(yǔ)300條，使防火宣傳家喻戶(hù)曉、人人皆知。去冬以來(lái)，全鎮(zhèn)發(fā)生火災(zāi)1起，火警8起，過(guò)火林地面積400畝，森林火災(zāi)受害率為‰。森林防火工作中沒(méi)有造成人員重傷和死亡，基本上完成我鎮(zhèn)森林防火工作目標(biāo)任務(wù)。

當(dāng)前正值防火期，又是我們面臨的一場(chǎng)新的挑戰(zhàn)，大家務(wù)必要提高認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任，有清醒的頭腦和充分的準(zhǔn)備，切實(shí)抓好今冬明春的森林防火工作，我鎮(zhèn)森林防火工作總的要求是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹中央林業(yè)《決定》、市森林防火“三個(gè)辦法”精神和縣林業(yè)工作要求，堅(jiān)持“預(yù)防為主，積極消滅”的森林防火方針，全面落實(shí)各項(xiàng)工作制度，加強(qiáng)管理，確?；馂?zāi)受害率控制在‰，全鎮(zhèn)不發(fā)生較大森林火災(zāi)，不發(fā)生人員死亡事故。下面就進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)的森林防火工作強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)。

一、加強(qiáng)宣傳，提高森林防火的意識(shí)。

森林防火工作重在預(yù)防，關(guān)鍵還是人的意識(shí)問(wèn)題，年年都在講宣傳，但收效如何，還是值得我們深思，特別是在春節(jié)、清明兩大高火險(xiǎn)期，是不是每一個(gè)人都能把森林防火這根弦繃緊，能夠講出一兩個(gè)森林防火辦法和救助措施來(lái)。意識(shí)決定行動(dòng)，只有廣大干群防火意識(shí)提高，才能使森林防火工作成為人們的自覺(jué)行動(dòng)。我們不但要廣泛開(kāi)展縣政府要求的各種宣傳教育活動(dòng)，發(fā)放《森林法》、《森林防火條例》、《防火戒嚴(yán)令》、《一封信》等書(shū)面材料，還要充分利用各種渠道加強(qiáng)宣傳力度，并能尋求出符合祁山鎮(zhèn)鎮(zhèn)情的方式方法來(lái)，公開(kāi)欄、警示牌、標(biāo)語(yǔ)等手段宣傳要做到固定性、長(zhǎng)期性，而且還要在重要地點(diǎn)、醒目位置上，讓人一目了然。充分利用反面典型展示失火、縱火的危害，讓大家在實(shí)例中接受教育，各部門(mén)要確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)防火宣傳工作，督促和檢查日常的防火宣傳和應(yīng)急措施，增強(qiáng)宣傳效果，防火宣傳工作要真正做到“縱到底、橫到邊”，廣大干群的防火意識(shí)和法制觀念才能明顯增強(qiáng)。

二、加強(qiáng)野外火源治理，徹底清除隱患

進(jìn)入防火期后，要把野外火源管理工作作為重中之重，要全面貫徹落實(shí)市、縣森林防火“辦法”，堅(jiān)決把各項(xiàng)防范工作擺在首位，嚴(yán)格執(zhí)行各種野外用火審批制度，把責(zé)任落實(shí)到人，對(duì)各村癡呆、精神病人等弱智人員實(shí)行村組干部及監(jiān)護(hù)人員共同管理，并要形成制度，重點(diǎn)監(jiān)管，防止他們進(jìn)山放火，對(duì)中小學(xué)生等未成年人要有效開(kāi)展各種宣傳教育活動(dòng)，使他們成為森林防火的宣傳員，確定有高度責(zé)任心和使命感的人擔(dān)任護(hù)林員，對(duì)于集體林場(chǎng)、公益林等重點(diǎn)火險(xiǎn)區(qū)，要死看硬守，重點(diǎn)防范，在清明、春節(jié)等重要防火日子前后要加強(qiáng)巡邏管護(hù)，及時(shí)制止一切不明用火和隨意用火。在青蘿寺、鳳凰山、宋家山等一些游玩休閑景點(diǎn)及城區(qū)集中連片墓地，要樹(shù)立告示牌，建立撲火物資儲(chǔ)備庫(kù)和充實(shí)儲(chǔ)備庫(kù)的撲火物資，以便發(fā)生火災(zāi)時(shí)能在最短時(shí)間內(nèi)早出動(dòng)、早撲滅。必要時(shí)可實(shí)行封山管理，并做好這些高火險(xiǎn)區(qū)的生物防火林帶的建設(shè)和管護(hù)，從各方面來(lái)確保我鎮(zhèn)的森林資源安全。

三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全制度

森林防火工作要在意識(shí)上加強(qiáng)，制度上保證，建立健全機(jī)關(guān)工作制度。森林防火指揮部成員和辦公室要充分發(fā)揮起作用，各包村組干部要嚴(yán)格責(zé)任制，定期召開(kāi)防火期內(nèi)專(zhuān)門(mén)森林防火工作會(huì)議和做出必要的工作部署，堅(jiān)決克服松懈麻痹思想和僥幸心理，森林防火工作年終要納入目標(biāo)管理考核，對(duì)發(fā)生重大火災(zāi)火情的村組，對(duì)責(zé)任人要通報(bào)批評(píng)和給予處分。建立好森林防護(hù)臺(tái)帳，要認(rèn)真制定森林火災(zāi)撲救預(yù)案，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班，以保證一旦發(fā)生火情能夠迅速做出處理，嚴(yán)禁缺崗、漏崗，做好森林防火值班記錄，嚴(yán)格執(zhí)行火情零報(bào)告制度，要準(zhǔn)確及時(shí)地按規(guī)定程序歸口報(bào)告火災(zāi)信息，不得遲報(bào)、瞞報(bào)和多頭報(bào)送，監(jiān)督檢查工作也要形成制度，不能人浮于事，走過(guò)場(chǎng)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一定要整改到位，堅(jiān)決杜絕火災(zāi)隱患，凡因工作失誤、延誤戰(zhàn)機(jī)，釀成重大火災(zāi)損失的，要依法追究有關(guān)人員的責(zé)任，毫不留情。

四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)工作高效

為了更好地預(yù)防和撲滅火災(zāi)，有一支精干高效的防火隊(duì)伍極為重要，撲火隊(duì)伍要在鎮(zhèn)應(yīng)急小分隊(duì)人員的基礎(chǔ)上增補(bǔ)，數(shù)量上要增補(bǔ)到至少40名以上，所有隊(duì)員在防火期內(nèi)一律待命，隨時(shí)出發(fā)，保證能夠拉得出，拿得下。相關(guān)部門(mén)要安排一定的資金購(gòu)置一些必要的防火機(jī)具，確保我鎮(zhèn)的防火隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化，機(jī)具器械化，各村也要相應(yīng)成立村組應(yīng)急撲火小分隊(duì)，人員上以民兵為主，各村不少于25人，有條件情況下還可分步進(jìn)行一些必要的訓(xùn)練，村兩委要明確責(zé)任人，形成鎮(zhèn)村

二級(jí)森林資源看護(hù)隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)，村與村之間都要建立護(hù)林聯(lián)防制度，做到聯(lián)防聯(lián)治，不留死角。

森林防火工作同樣也是一項(xiàng)重要的社會(huì)公益事業(yè)，做好今冬明春的森林防火工作，有效保護(hù)我鎮(zhèn)的林業(yè)建設(shè)成果，確保不發(fā)生較大的森林火災(zāi)，最大限度地減少森林資源和人民生命財(cái)產(chǎn)的損失，是我們大家義不容辭的責(zé)任，當(dāng)前正值開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，各部門(mén)及工作人員要以此為契機(jī)，忠實(shí)踐行“三個(gè)代表”重要思想，增強(qiáng)自身的責(zé)任感和緊迫感，在鎮(zhèn)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以更加扎實(shí)和賦有成效的工作有力促進(jìn)我鎮(zhèn)自然生態(tài)建設(shè)和林業(yè)可持續(xù)發(fā)展，確保我縣“331”行動(dòng)計(jì)劃順利實(shí)施，為打造一個(gè)名符其實(shí)的強(qiáng)鎮(zhèn)名鎮(zhèn)而努力工作。

第五篇：會(huì)議講話(huà)稿

xxx:

在這金秋九月，我們又迎來(lái)了一年一度的質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核工作，我謹(jǐn)代表宿遷分院的全體干部職工，對(duì)鹽城分院的各位專(zhuān)家的到來(lái)表示歡迎，讓我們抱以熱烈的掌聲。

下面我隆重介紹一下評(píng)審組的成員:

本次內(nèi)審工作是與鹽城的兄弟分院進(jìn)行互審，不僅可以加強(qiáng)與兄弟分院的感情交流，同時(shí)對(duì)我們來(lái)說(shuō)也是一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。所以，我們一定要以最大的熱情，盡最大的努力，配合評(píng)審組做好內(nèi)審工作。

我們這次內(nèi)審是以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，《質(zhì)量手冊(cè)》以及相關(guān)質(zhì)量管理體系文件為依據(jù)，全面審核質(zhì)量管理體系活動(dòng)中運(yùn)行過(guò)程和結(jié)果是否符合體系規(guī)范，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題是否及時(shí)采取預(yù)防糾正措施，確保質(zhì)量管理體系的充分性、適宜性和有效性。內(nèi)審的范圍是質(zhì)量管理體系文件標(biāo)準(zhǔn)中所實(shí)際的全部要素。

質(zhì)量體系是一個(gè)良好的自己控制體系，其中內(nèi)審程序直接關(guān)系到了質(zhì)量體系運(yùn)行的成敗，所以，內(nèi)審工作顯的尤為重要。我們通過(guò)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備制造、安裝、維修過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并及時(shí)采取措施解決問(wèn)題，堵塞管理上出現(xiàn)的漏洞，進(jìn)一步增強(qiáng)分院質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，確保檢驗(yàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。所以，為了配合評(píng)審組順利開(kāi)展工作，我對(duì)大家有幾點(diǎn)要求：

一、各部門(mén)要提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任。之所以開(kāi)展質(zhì)量體系內(nèi)部審核工作，就是要加強(qiáng)規(guī)范化管理，促進(jìn)質(zhì)量管理體系的建設(shè)，來(lái)提高我們的檢驗(yàn)水平。省院也對(duì)這項(xiàng)工作高度重視，從內(nèi)審的前期安排工作到制定實(shí)施方案，省院都及時(shí)跟進(jìn)，給以了指導(dǎo)性的意見(jiàn)。我們一定要將質(zhì)量管理的理念入腦入心，按照要求來(lái)辦事，符合質(zhì)量規(guī)范。我們要將這次內(nèi)審工作作為即將開(kāi)展的安全風(fēng)險(xiǎn)排查整治活動(dòng)的一次演練，切實(shí)抓好質(zhì)量安全工作。希望各部門(mén)和各級(jí)人員高度重視，尤其是各部門(mén)的負(fù)責(zé)人，通過(guò)內(nèi)審及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理體系中存在的問(wèn)題，把質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。

二、各級(jí)人員要積極配合，全力支持。在內(nèi)審過(guò)程中，各部門(mén)要提前準(zhǔn)備好文件資料，以供查閱，負(fù)責(zé)人要及時(shí)跟進(jìn)并陪同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核。要做好現(xiàn)場(chǎng)審核的防護(hù)措施，要嚴(yán)格按照安全技術(shù)規(guī)范的要求，校驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)審核工作中的安全保護(hù)裝置，如做好現(xiàn)場(chǎng)照明，登高防護(hù)，提供防有害氣體用具，為檢驗(yàn)搭設(shè)腳手架等，保證工作人員的安全。

三、發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)時(shí)，要及時(shí)整改。對(duì)于審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，不要遮遮掩掩，要敢于面對(duì)，及時(shí)記錄，及時(shí)跟進(jìn)，查找原因，及時(shí)整改，特別是對(duì)于在工作中常犯的問(wèn)題，要引起高度重視。我們應(yīng)該敢于正視問(wèn)題，打破顧慮，采取積極的態(tài)度應(yīng)對(duì)，歡迎指出我們存在的不足。實(shí)現(xiàn)自己糾錯(cuò)和完善，才能將內(nèi)審工作落到實(shí)處。

同志們，質(zhì)量管理體系的建設(shè)不是一朝一夕，一蹴而就的，內(nèi)部審核工作是其基礎(chǔ)，僅是冰山一角，如果內(nèi)審工作都做不好，又何談體系建設(shè)?所以，要做好內(nèi)審工作，需要各部門(mén)互相溝通配合評(píng)審組，任何一個(gè)環(huán)節(jié)，任何一個(gè)部門(mén)的消極被動(dòng)，都會(huì)影響到整個(gè)進(jìn)程，因此，各部門(mén)要理順關(guān)系，相互配合，為質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核工作的整體推進(jìn)創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。當(dāng)然我也相信我們一定能如期圓滿(mǎn)完成內(nèi)審工作。

最后，讓我們?cè)僖淮螌?duì)參與這項(xiàng)工作的鹽城分院的專(zhuān)家表示誠(chéng)摯的敬意!

謝謝大家!

第六篇：會(huì)議講話(huà)稿

xxx：

我想借這個(gè)機(jī)會(huì)講三個(gè)方面：

第一個(gè)方面、是我個(gè)人對(duì)將要鋪開(kāi)的項(xiàng)目全方面工作的感想。

第一、定位。我的定位是做一名職業(yè)經(jīng)理人。

什么是職業(yè)經(jīng)理人、用一句周星馳的臺(tái)詞就是“其實(shí)我是一個(gè)演員”。職業(yè)經(jīng)理人必須按照劇本去演、我們的劇本就是“公司章程”、“部門(mén)職能”和“崗位職責(zé)”。職業(yè)經(jīng)理人都會(huì)有自己的上司、都會(huì)有自己的下屬、我們必須在公司組織體系下、清晰地認(rèn)識(shí)到自己的工作崗位、處在什么樣的層級(jí)、承擔(dān)什么樣的作用、、扮演什么樣的角色、才能有效地上傳下達(dá)、才能正確地運(yùn)用組織賦予的權(quán)力來(lái)提高系統(tǒng)的效率、而不是影響系統(tǒng)的正常運(yùn)行。我會(huì)是好的領(lǐng)導(dǎo)、也會(huì)是好的下屬。

第二、態(tài)度。我想談兩點(diǎn)。

（一）是“克己安人”。管理者要先管好自己、再管別人。管理者是通過(guò)別人去達(dá)到工作目標(biāo)的、是通過(guò)指導(dǎo)和幫助下屬的工作去獲得工作績(jī)效的。所以、我們首先要管住自己、管好自己、也要有與企業(yè)文化一致的價(jià)值觀和與企業(yè)發(fā)展相匹配的工作能力、才能引領(lǐng)我們的下屬。

（二）是“對(duì)事不對(duì)人”。履行崗位職責(zé)、必然會(huì)對(duì)影響系統(tǒng)運(yùn)行的問(wèn)題進(jìn)行干涉。在這里、我想特別說(shuō)的是、我針對(duì)的是你所在的崗位、我針對(duì)的是你所承擔(dān)的職責(zé)、我針對(duì)的是你執(zhí)行的任務(wù)。我只會(huì)在招聘和晉升時(shí)、會(huì)對(duì)個(gè)人的品行做出自己的評(píng)價(jià)。

第三、要求。我是對(duì)工作有要求的人。我要求、工作要有計(jì)劃、要有執(zhí)行、要有成果。

（一）、是要有計(jì)劃。古人講、凡是預(yù)則立、我們做事情不要“拿到就干”、思考、謀劃也是工作的一部分、并且是很重要的一部分。我始終推崇一句話(huà)、叫“我們不能容忍項(xiàng)目在沒(méi)有計(jì)劃的控制下運(yùn)行”。所以、我們的項(xiàng)目必須有計(jì)劃、各方面的計(jì)劃、各個(gè)部門(mén)、工區(qū)、每個(gè)人、都必須建立與項(xiàng)目計(jì)劃相適應(yīng)的工作計(jì)劃。

（二）、是要有執(zhí)行。沒(méi)有執(zhí)行、計(jì)劃毫無(wú)意義。執(zhí)行的核心是什么？是“持續(xù)跟進(jìn)”。我們開(kāi)一個(gè)會(huì)、談一次話(huà)、布置一項(xiàng)工作、如果不對(duì)責(zé)任人持續(xù)地跟進(jìn)檢查、那么工作往往沒(méi)有成果。執(zhí)行力不高跟我們個(gè)人的能力也有極大的關(guān)系。在個(gè)人能力不滿(mǎn)足系統(tǒng)運(yùn)行的要求的時(shí)候、最簡(jiǎn)單、最有效的.方式就是增加工作的時(shí)間和精力。

（三）、是要有成果。我們這個(gè)項(xiàng)目的成果包括三個(gè)方面、第一是實(shí)體完成、第二是資料完成、第三是收回現(xiàn)金。大家可以看到、實(shí)體與現(xiàn)金之間隔了一個(gè)成果、叫資料。所以、我們一方面是提高生產(chǎn)能力、最好最快最多地完成實(shí)體、另一方面、也要增強(qiáng)各類(lèi)資料的編制、收集和整理能力。資料是程序的載體、資料的能力、就是履行程序的能力、實(shí)際上是生產(chǎn)能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力的綜合反映、是檢驗(yàn)我們這個(gè)組織、這個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行效率的根本指標(biāo)。所以對(duì)成果的管理、資料是重中之重。

第二個(gè)方面、是我對(duì)項(xiàng)目全體成員的幾個(gè)要求。

我對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行有幾個(gè)要求：

第一、凡是有關(guān)本項(xiàng)目的上傳公司或外部的文件包括合同、報(bào)告、請(qǐng)示、情況說(shuō)明等、必須由我先初步審核、超過(guò)我權(quán)限的再上報(bào)公司、防止傳出去的文件出現(xiàn)明顯的差錯(cuò)。

第二、凡是有關(guān)本項(xiàng)目的人員新進(jìn)、調(diào)動(dòng)、一天以上的請(qǐng)假、必須由我初步同意、超過(guò)我權(quán)限的再上報(bào)公司、防止出現(xiàn)人員的自由散漫。

第三、凡是有關(guān)本項(xiàng)目的成本或費(fèi)用、事前必須由我初步同意、事后報(bào)銷(xiāo)必須由我初步審核、超過(guò)我權(quán)限的再上報(bào)公司、防止出現(xiàn)成本和現(xiàn)金管理失控。征千工作不在此列。

第三個(gè)方面、我布置幾項(xiàng)具體的工作。

第一、是本周要完成項(xiàng)目部部門(mén)和工區(qū)人員的適當(dāng)調(diào)整、適應(yīng)全面施工的需求。

第二、是本周起、到下周、要連續(xù)地開(kāi)幾個(gè)會(huì)、包括計(jì)劃會(huì)、技術(shù)會(huì)、合同會(huì)、拆千會(huì)、物資準(zhǔn)備會(huì)等等。

第三、是要分別與各個(gè)部門(mén)、工區(qū)談話(huà)、主要是理清思路、解決問(wèn)題、拿出計(jì)劃。

同志們、我們這個(gè)項(xiàng)目全面施工在即。從今天起、全體項(xiàng)目成員必須進(jìn)入“搶工狀態(tài)”、必須打起十分的精神、投入到各項(xiàng)工作當(dāng)中。只有現(xiàn)在把各項(xiàng)準(zhǔn)備工作做得越細(xì)、越快、我們的實(shí)體才會(huì)順利推進(jìn)、資料才會(huì)一環(huán)扣一環(huán)得到落實(shí)、項(xiàng)目才會(huì)正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。