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第一篇：幼兒園班主任發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：

做幼兒園班主任雖然有20年了，但我是在不斷的學(xué)習(xí)、不斷的進(jìn)步中成長的，不管是老師還是班主任，其工作性質(zhì)是相通的。班級工作靠的是三位老師的共同努力，班級工作是靠班上每個老師兢兢業(yè)業(yè)的工作，踏踏實(shí)實(shí)付出而取得的。班主任既是一個班集體的合作者、組織者，也是班級孩子的親密朋友和“領(lǐng)頭羊”。

做為班主任我有如下體會：

一、充分做到與班級老師的協(xié)調(diào)配合

一個班就是一個集體，作為班主任，是班級的領(lǐng)頭羊，在班級起到模范帶頭作用，與班級兩位老師的協(xié)調(diào)配合尤為重要，在對待班級工作中班級老師能互相出主意、想辦法，勁往一處使，心往一處想，互相的信任和溝通是非常重要的，只有三位老師團(tuán)結(jié)一致，共同為班級著想，一心為班級孩子，才能把班級工作做好。

1、班主任要處處以身作則，起模范帶頭作用。事事走在前，做在前，無微不至地把幼兒照顧好。

與配班老師做到真誠和諧，班內(nèi)教師之間配合是否和諧直接關(guān)系到班級管理的好壞。教師之間相互信任、相互幫助、相互鼓勵，努力為幼兒營造一個和諧溫馨、充滿愛的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

2、多溝通、交流。對于班級孩子的表現(xiàn)，以及班上一系列的事情應(yīng)及時與班內(nèi)老師溝通，交流意見和看法，這樣既加強(qiáng)了老師之間融洽的關(guān)系，又有利于幼兒的教育。

3、教師之間要以誠相待，工作中經(jīng)常換位思考，相互理解、體諒，多為他人著想，一切以工作為重，這樣就會營造一個寬松、愉悅的工作環(huán)境。在對班級幼兒的教育上要保持一致性，教育方法每個老師都自有一套，但在要求上必須是一致的，特別是幼兒的常規(guī)，不能一個緊一個松，以免使孩子形成兩面性，要將常規(guī)形成一種習(xí)慣。

二、做一個家長認(rèn)可滿意的班主任，構(gòu)建和諧的家園聯(lián)系。

1、一個班級管理工作的成功與否，家長工作是十分重要的，在這幾年我園面臨著升園的壓力，家長工作也尤為重要，家長的口碑決定的我們的發(fā)展。在班級工作中三位老師爭對班級不同的家長運(yùn)用不同的溝通方法，一心為孩子，及時了解家長對班級工作的看法，多與家長溝通，聯(lián)系、交流是十分重要的。

2、在與家長溝通中，讓家長感覺到老師對他孩子的重視、關(guān)心，也讓家長了解我們工作的辛苦、細(xì)致，了解班上老師認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，同時也取得了家長良好的口碑。

作為班主任，要及時的向家長反映孩子在園的表現(xiàn)情況，力求得到家長支持，要求一致相互協(xié)調(diào)配合教育孩子。在與家長談話時，教師要讓家長體驗(yàn)到老師對孩子的幫助是建立在愛孩子的基礎(chǔ)上，教師的言談舉止之間流露出的是對孩子的關(guān)愛。

三、建立良好的常規(guī)，形成良好的班風(fēng)。

培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣，老師以身作則非常重要。老師的言行舉止對幼兒來說處處起到潛移默化的熏陶作用。例如，要求幼兒有禮貌，老師就要見到小朋友主動問好，這樣來感染孩子；要求幼兒做事認(rèn)真，老師在工作、學(xué)習(xí)中就不能馬虎大意。總之，要求幼兒做到的，自己首先要做。

培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣，選擇好的時機(jī)與方法。最重要的是班級老師對孩子要求的一致性、持久性。幼兒有了良好的常規(guī)，也就形成了良好的班風(fēng)，這是一種精神風(fēng)貌，一種共同目的。

四、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

作為班主任，要及時、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)班級管理中存在的問題，并能分析問題存在的原因，找出有效的解決問題的方法。提高班級管理水平。利用空余時間多充實(shí)積極，了解幼兒教育新的發(fā)展和動向，多與有經(jīng)驗(yàn)的專家探討幼兒教育，以此來了解當(dāng)前幼兒教育的新動向、豐富自身內(nèi)涵，開闊思路，從而在實(shí)際班級管理過程中游刃有余。

在班主任工作中，做到踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，對待工作細(xì)心、對待孩子耐心，對待家長熱心，有點(diǎn)點(diǎn)滴滴的付出，才能得到家長的認(rèn)可，才能看到孩子的進(jìn)步，做一個家長滿意、孩子熱愛的好老師。

第二篇：幼兒園教師先進(jìn)個人發(fā)言稿

幼兒園教師先進(jìn)個人發(fā)言稿

聽說要在大會上發(fā)言，我真的是感到很意外，也很慚愧。說實(shí)在的，真的是沒什么地方值得交流的，我做的也只不過跟在座各位一樣，做的份內(nèi)的事。既然站在這里，我就把在工作中碰到的事和我一些個人想法與大家探討一下。

我們每個班可能都有幾個內(nèi)向、孤僻的幼兒，像這些幼兒由于性格內(nèi)向、加上不愛交往，所以平時朋友比較少，對于各項(xiàng)活動都不太積極地參與，總是在遠(yuǎn)處靜靜地看。像這類幼兒最需要老師的關(guān)愛與指導(dǎo)，一些家長也會在家園聯(lián)系冊上要求老師多讓他上臺表演，多提問他，增強(qiáng)其自信。對這類幼兒我們比較注意、培養(yǎng)，其實(shí)他們的領(lǐng)悟、接受能力也不弱，只是缺少在集體中的膽量與磨練，我們不但請舉手的小朋友回答問題更請那些不舉手的幼兒來回答，盡量多給內(nèi)向幼兒創(chuàng)造表現(xiàn)自我的機(jī)會。由于平時經(jīng)常提問，他們也從中體驗(yàn)到了成功所帶來的喜悅，有一種被大家認(rèn)同、重視的感覺，舉手回答問題變成了習(xí)慣，自信也在逐步建立。與開學(xué)相比，那些幼兒已變得活潑、開朗了，新來幼兒也能溶于集體中，參與各項(xiàng)活動。

班級常規(guī)，我們時時在提，時時在抓。一個好的常規(guī)，它不是一朝一夕就能建立的，它需要平時的積累，它是一個漫長而又持久的過程。在抓常規(guī)，我們首先要有一個目標(biāo)：你要你的班級小朋友達(dá)到一個什么樣的程度，心中要有底，然后按照這個目標(biāo)去實(shí)施。常規(guī)不但課堂上要培養(yǎng)在其他的活動環(huán)節(jié)中也很重要。比如幼兒午睡時我們就以請小助手的形式來規(guī)范幼兒的常規(guī)。我們會在午睡房請一名小助手監(jiān)督幼兒入睡，洗手間請一名小助手管理幼兒小便洗手。這樣的措施使得我們班的午睡常規(guī)有了很大的進(jìn)步。我們要把常規(guī)貫穿于整個教學(xué)與一日活動中，對幼兒時是進(jìn)行教育、指導(dǎo)。對于存在的問題，大家討論，從而提出具體地措施與要求，然后大家遵守執(zhí)行。好的習(xí)慣形成了，不是說明今后也好，它仍需要大家在今后要將好的習(xí)慣延續(xù)，這就需要我們兩個老師要統(tǒng)一思想，不厭其煩地監(jiān)督、督促好每個幼兒。過一段時間，大家在一起總結(jié)一下：還有哪些地方存在不足，或者你覺得最近什么地方做的不好，今后要改正，這樣有利于幼兒認(rèn)識自己，判斷對錯。我們知道幼兒是調(diào)皮、好模仿的，一個好的習(xí)慣不能每次都遵守，他也會偶爾犯一次錯，畢竟他們還小，分辨是非的能力還差，這就需要老師擔(dān)負(fù)起這個責(zé)任，做好“監(jiān)督”這個角色。

“新綱要”的實(shí)施給幼兒教師帶來了新的挑戰(zhàn)，它要求我們走進(jìn)幼兒生活，把握幼兒的年齡特點(diǎn)，追隨幼兒的興趣和發(fā)展需要，嘗試著改變教育課程過于強(qiáng)調(diào)學(xué)科要求，缺少整合，教師中心的傾向，創(chuàng)設(shè)支持幼兒發(fā)展的環(huán)境，努力貫徹新的.教育理念。本學(xué)期以來，我們把環(huán)境創(chuàng)設(shè)作為課改的突破口，在日?；顒又?，努力創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境，使之成為幼兒學(xué)習(xí)過程和結(jié)果的記錄。在班級管理方面我們除重視創(chuàng)設(shè)物質(zhì)環(huán)境，我們還重視心理環(huán)境。針對本班實(shí)際，我們努力建構(gòu)好幼兒與教師，教師之間，幼兒之間的關(guān)系，使之成為孩子快樂健康成長的基礎(chǔ)。平等民主的師生關(guān)系是幼兒快樂成長的動力。我們愿意做幼兒的大朋友，以平等的合作者的身份參與幼兒的活動。工作中我們通過親切的目光、關(guān)切的問候、輕柔的撫摸、百變不厭的啟發(fā)引導(dǎo)，與幼兒進(jìn)行心與心的交流。我們關(guān)注個別差異，尊重幼兒的自尊、接納幼兒的個性，允許幼兒因情緒低落而拒絕參加集體活動；理解幼兒的發(fā)泄行為；讓幼兒敢于說“不”…………在活動中，我們盡可能地捕捉幼兒自身進(jìn)步的閃光點(diǎn)。

大班幼兒各方面的能力，可以說比小班已有很大的提高，能自己做一些力所能及的事，會保管自己的物品等等。我們何不放手讓他們自己學(xué)著去管理，自己當(dāng)“小主人”呢？本學(xué)期我們也在嘗試著讓幼兒管理班級，比如自然角，讓他們嘗試著自己去種植、管理，并進(jìn)行觀察、記錄；輪流當(dāng)值日生，自己去收拾區(qū)域，保管物品，給他們權(quán)利，讓他們學(xué)著去解決、處理一些事，通過這種方式，幼兒的各種能力得到了鍛煉，管理水平也有了很大的提高。

一個班級管理的好，并不是一個人所能辦到的，而在于兩個老師配合的好。在工作中我們相互配合，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，共同管理好班級。我們班也不是說很好，也有不足之處，不過我們正朝著一個更好、更高的目標(biāo)前進(jìn)，爭取在原有基礎(chǔ)上更上一層。這些只是我個人的一些想法與意見，不足之處還請各位批評、指正。

第三篇：先進(jìn)個人代表發(fā)言稿

先進(jìn)個人代表發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！非常榮幸我能作為先進(jìn)個人代表在此發(fā)言。首先，請允許我代表所有受先進(jìn)表彰的同事，向一直以來關(guān)心和幫助我們的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示深深的感謝。

坦白說能被評為公司的先進(jìn)個人我非常意外，因?yàn)槲腋杏X身邊有很多同事都非常的優(yōu)秀，值得我去學(xué)習(xí)。外面跑市場的同事能夠?yàn)榱舜龠M(jìn)項(xiàng)目，一個月二十五六天甚至一個多月才回家一次；在工地上工作的同事，能夠?yàn)榱粟s工程進(jìn)度，冒著風(fēng)雪深夜趕工，從不說苦；還有同事為了將客戶陪好，在身體條件不允許的`情況下還是喝了很多酒；還有為了促進(jìn)項(xiàng)目回款，作為銷售人員可以擔(dān)當(dāng)技術(shù)角色，去想盡辦法來解決工程中遇到的問題，等等等等。我想這些事兒雖然小，但都體現(xiàn)了一種敬業(yè)精神，正是有了這些種種將敬業(yè)精神落地的敬業(yè)行為，才保證了我們公司的信息獲取、客戶關(guān)系的維護(hù)、合同簽訂、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目回款等工作的順利推進(jìn)，為公司各項(xiàng)指標(biāo)的完成提供了有力保障。所以我想我只是一個有著敬業(yè)精神的先進(jìn)團(tuán)隊中的一員。今后我還是要繼續(xù)向他們學(xué)習(xí)，更準(zhǔn)確的說應(yīng)該是我們還會繼續(xù)相互學(xué)習(xí)、支持和幫助，去不斷進(jìn)步，成為一個凝聚力和戰(zhàn)斗力越來越強(qiáng)的團(tuán)隊。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，去想盡辦法、竭盡全力完成公司的各項(xiàng)指標(biāo)，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)每個人的力量。

20xx年無論對國家還是集團(tuán)都是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，在這個特殊時期，我更深切的感受到，身在這么一個優(yōu)秀的愛崗敬業(yè)的集體中是多么的幸運(yùn)，我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們這個團(tuán)隊一定能夠抓住機(jī)遇，戰(zhàn)勝一個個挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)逆勢突破。

最后，祝愿工程公司各個板塊特別是節(jié)能工程板塊能夠順利實(shí)現(xiàn)或超額完成公司的各項(xiàng)指標(biāo)，公司和集團(tuán)能夠越來越壯大，發(fā)展的越來越好。新年來臨之際，也祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事以及家人，猴年大吉，幸福安康！

謝謝大家！