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第一篇：銀行培訓(xùn)動員大會發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同學(xué)們：

大家好！

首先，我能代表全體學(xué)員在這里發(fā)言，感到十分的榮幸。

作為學(xué)員，此時此刻我感受著今天的激動：來自杭州銀行各地之行的新員工們，能與一直關(guān)懷我們成長的各級領(lǐng)導(dǎo)相聚在這里，是我們新員工盼望已久的時刻。使得激動心情油然而生。今天，是我們站在人生的又一驛站DD杭州銀行這一嶄新的舞臺上，社會工作生活將徐徐拉開帷幕，我們將又一次放飛新的希望和夢想，我們的心再次為新的舞臺而開始飛翔。

時光似水，日月如梭。昨天我們還在考場為自己的理想拼搏，今天來自各地杭州銀行的我們?yōu)榱诵闹械膲粝刖墼谝黄?。曾記否：回望過去，我們都為能成為杭州銀行的一員而奮斗著，努力著；靜看現(xiàn)在，我們能成為杭州銀行的一員而感到興奮和自豪。因為我們知道，我們曾經(jīng)努力過、付出過，現(xiàn)在我們得到了、實現(xiàn)了。在坐的我們能在這里相逢，一起參加培訓(xùn)，不僅是緣分，更重要的是我們的毅力，我確信我們都是社會中精英。

此次培訓(xùn)，對于我們而言是意義重大的，雖然前不久的銀行實習(xí)生活，讓我們初步的接觸了杭州銀行并學(xué)習(xí)到很多知識，一些在學(xué)校無法學(xué)到的知識和工作經(jīng)驗，但是通過此次培訓(xùn)我們將更深層的了解杭州銀行以及銀行業(yè)，開闊我們的視野，拓展知識面，提高我們的實踐能力和操作水平，同時我也希望能在這富有針對性的專業(yè)培訓(xùn)中，能讓我們學(xué)到更多的新理論、新經(jīng)驗、新方法，并富有成效的指導(dǎo)我們以后的實際工作中，解決實際問題，提高工作質(zhì)量。我相信通過此次培訓(xùn)，我們所有的學(xué)員能更好的學(xué)以致用，并能真正的能利用到以后的實際工作中去，為杭州銀行的未來盡更多的力，添更多的彩，以不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)、教員對我們的期望和信任。

古人說的好“不經(jīng)一番寒徹苦，哪得梅花撲鼻香?！?，我們會珍惜這次難得的培訓(xùn)機(jī)會，將用我們最高的熱情投入到即將開始的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，遵守紀(jì)律、尊敬老師、態(tài)度認(rèn)真、學(xué)習(xí)積極、團(tuán)結(jié)友善、相互幫助，讓我的培訓(xùn)班成為我們的另一個大家庭，從而高質(zhì)量的完成我們的培訓(xùn)任務(wù)。我認(rèn)為我們更行，我相信我們能做的更高，因為這里將會讓我們成為杭州銀行的精英。

親愛的同學(xué)們，步入杭州銀行就是我們實現(xiàn)夢想的開始，步入杭州銀行就是我們以前各種失落的結(jié)束，讓我們大家都來珍惜我們這幾天的培訓(xùn)生活，敢于正視自己，敢于面對挑戰(zhàn)，調(diào)整好心態(tài)，戰(zhàn)勝困難，戰(zhàn)勝自我，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，順利通過各種培訓(xùn)任務(wù)，讓我們攜起手來，更好的去服務(wù)杭州銀行，用自己微薄的力量，為杭州創(chuàng)造更多的利益，

親愛的同學(xué)們，新環(huán)境，新起點，杭州銀行正在勃發(fā)青春，加快發(fā)展的步伐，銀行的各項事業(yè)不斷開創(chuàng)新的局面，我們也應(yīng)該牢固樹立主人公意識，與銀行發(fā)展休戚與共，風(fēng)雨同舟，為杭州銀行的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

同學(xué)們，努力吧！成功永遠(yuǎn)屬于敢于奮斗、敢于拼搏的我們！

最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、教員，身體健康、快樂！祝各位同學(xué)學(xué)有所得、學(xué)有所成！

謝謝大家！

第二篇：22年誓師大會經(jīng)典發(fā)言稿

堅定信心奮發(fā)大干為完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)而努力

同志們：

今天，召開公司20__年施工生產(chǎn)動員大會，目的是深入貫徹公司一屆四次職代會精神，分析全年的生產(chǎn)形勢，明確工作重點，安排部署各項施工生產(chǎn)任務(wù)。面對難得的機(jī)遇和緊迫的生產(chǎn)形勢，我們要明確任務(wù)，振奮精神，鼓足干勁，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高起點組織施工，全面掀起生產(chǎn)高潮，確保全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

一、認(rèn)清形勢，再鼓干勁，迅速掀起施工生產(chǎn)高潮

當(dāng)前，公司生產(chǎn)已經(jīng)全面展開，生產(chǎn)形勢與往年相比有三個特點。一是起步好，內(nèi)部活源落實較飽滿。從目前活源落實的情況看，內(nèi)部落實了1.98億元，完成計劃的80%，距離2.5億元目標(biāo)，僅有5000多萬元的缺口。在保證2.5億元目標(biāo)不動搖的基礎(chǔ)上，我們要堅定不移地向奮斗目標(biāo)2.8億元努力，力爭實現(xiàn)突破。下一步，管理局、油田公司的生產(chǎn)計劃要陸續(xù)下達(dá)，各單位要按照劃分的地域市場和目標(biāo)市場，堅定信心，加強(qiáng)跟蹤，繼續(xù)加大開發(fā)力度，爭取實現(xiàn)全年內(nèi)部市場開發(fā)目標(biāo)2.8億元。二是內(nèi)部項目布局較好，且意義重大。截至目前，油田內(nèi)部共有16個項目，工程造價1.98億元。分別是局內(nèi)工程7250萬元，油田公司及采油廠工程5850萬元，市政工程6700萬元?？梢钥闯觯吞锕臼袌龇蓊~穩(wěn)中有升，市政工程與往年相比，有大幅度增加，由過去單一的局內(nèi)工程向油田公司、市政工程逐步過渡，公司內(nèi)部市場布局趨于合理。而且重點工程、民心工程、形象工程數(shù)量較多。油田公司的項目是我們實現(xiàn)滾動開發(fā)的基礎(chǔ)工程;市政市場的薩大路、157跨線橋等項目，市政府高度重視，定期聽匯報，進(jìn)行大檢查，是公司第一次較大規(guī)模進(jìn)入的形象工程;局內(nèi)的小區(qū)改造工程，局領(lǐng)導(dǎo)重視，市民矚目，更是我們在建設(shè)集團(tuán)內(nèi)部爭排頭，當(dāng)先鋒，展現(xiàn)我們專業(yè)隊伍實力的形象工程。三是工作量高度集中，工期緊張。今年，公司確定了9億元的指導(dǎo)性目標(biāo)收入，從目前落實的工作量看，公司內(nèi)外部共有25個項目，已落實工作量達(dá)7億元，其中23個項目要求當(dāng)年施工當(dāng)年完工，有效工期僅為150天，人員、設(shè)備的調(diào)配和使用異常緊張。部分工程還存在著計劃下達(dá)晚、圖紙到位晚、開工時間晚;資金不到位;受征地、動遷、土源等多方面的制約，遲遲不能按期開工。在保證合同工期的同時，我們要制定內(nèi)控工期，為下步承擔(dān)攬到新活源，創(chuàng)造有利條件，做好充分的準(zhǔn)備。

結(jié)合“打造優(yōu)勢年”活動，就當(dāng)前的生產(chǎn)而言，我們要著力打造公司的生產(chǎn)優(yōu)勢，即“快速保質(zhì)高效有序”。各級干部，一定要認(rèn)清形勢，認(rèn)真分析現(xiàn)狀，堅定信心，迅速打開工作局面。二、四、六主體施工單位，要統(tǒng)籌安排，合理組織，超前準(zhǔn)備，樹立公司專業(yè)隊伍的良好形象，持續(xù)擴(kuò)大內(nèi)部市場占有份額。一、三、五、七、八專業(yè)項目經(jīng)理部，尤其是施工公司重點項目的單位，要凝聚人心、總結(jié)經(jīng)驗、提高標(biāo)準(zhǔn)、合理組織，爭取施工管理水平再上一個新臺階。公司上下要珍惜公司的大好形勢，充分利用當(dāng)前施工的黃金季節(jié)，明確任務(wù)，再鼓干勁，奮發(fā)大干，在全公司范圍內(nèi)，迅速掀起施工生產(chǎn)高潮。

二、科學(xué)組織，周密安排，施工生產(chǎn)扎實有序

為全面完成公司的生產(chǎn)任務(wù)，在生產(chǎn)組織上必須采取有力措施，重點做好以下四方面工作：

首先，超前做好施工準(zhǔn)備工作。當(dāng)前，部分項目的前期工作相對滯后，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要引起足夠重視，投入精力，立即組織人員，抓緊開展前期的人員、設(shè)備以及材料進(jìn)場工作，做到“三個超前”。即技術(shù)準(zhǔn)備要超前。在工程正式開工前，要做好技術(shù)交底、圖紙會審、恢復(fù)定線、施工組織設(shè)計等技術(shù)方面的準(zhǔn)備工作，為開工創(chuàng)造條件。組織準(zhǔn)備要超前。要提前完善項目管理組織，健全各項管理制度，形成網(wǎng)絡(luò)。同時要對每個保障體系進(jìn)行責(zé)任落實，明確分工，做到項項工作有人抓，人人肩上有指標(biāo)。生產(chǎn)準(zhǔn)備要超前。在人員方面，要配齊配全施工中所需的管理、技術(shù)、操作人員，做好這些人員的上崗培訓(xùn)工作，提高施工人員的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)。在設(shè)備方面，設(shè)備管理單位要做好設(shè)備的檢修保養(yǎng)工作，保證設(shè)備的完好，隨時能夠使用。在材料方面，各項目部要根據(jù)工期安排做好材料進(jìn)場的總體計劃，物資管理部要千方百計給予保障，確保材料到位。兩級機(jī)關(guān)要做出表率，工作要有超前意識，尤其是公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部、物資管理部、安全環(huán)保部、人力資源部、技術(shù)質(zhì)量部等部門，要深入工地，在檢查、指導(dǎo)上下功夫，主動為施工單位解決實際問題。

其次，科學(xué)合理的組織施工生產(chǎn)?？茖W(xué)高效的施工組織是我們完成生產(chǎn)任務(wù)，樹立公司品牌，不斷擴(kuò)大市場份額的有效途徑。對當(dāng)前施工組織工作，提出以下三點要求：一是要組織生產(chǎn)會戰(zhàn)，迅速打開工作局面。各單位要通過組織會戰(zhàn)和開展勞動競賽等方式，號召職工發(fā)揚攻堅啃硬、頑強(qiáng)拼搏的優(yōu)良作風(fēng)，搶晴天、戰(zhàn)雨天，打破常規(guī)，加班加點，以只爭朝夕的精神，連續(xù)奮戰(zhàn)，迅速打開工作局面。要倒排工期、周密安排、科學(xué)組織、提高效率，減少因工序重疊、交叉而造成的窩工和浪費，保證工程按期推進(jìn)。已開工的項目要速戰(zhàn)速決，不能搞持久戰(zhàn)，寧可提前完工等活干，也要按照公司規(guī)定的時間完工，為后續(xù)活源的施工做好時間儲備。二是要嚴(yán)肅計劃，保證工期。各單位要強(qiáng)化施工計劃的嚴(yán)肅性，計劃編制要充分體現(xiàn)科學(xué)性，要有長、短期計劃，保證進(jìn)度，個別項目要考慮到平行施工問題，做好工序銜接。公司生產(chǎn)計劃一旦下達(dá)，不得隨意變更，必須執(zhí)行，生產(chǎn)協(xié)調(diào)部要加大監(jiān)督檢查力度，對完成情況要嚴(yán)格按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。三是要整體協(xié)調(diào)，扎實推進(jìn)。公司生產(chǎn)指揮系統(tǒng)要發(fā)揚“嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、狠、快”的作風(fēng)，靠前指揮、超前組織。今年，生產(chǎn)組織的關(guān)鍵是抓效率、抓協(xié)調(diào)、抓配合、抓效果，堅決不允許出現(xiàn)拖著不辦、應(yīng)付了事的現(xiàn)象。以龍北小區(qū)改造、157跨線橋、薩大路紅崗段、薩大路轉(zhuǎn)盤和即將開工的西苑路為重點的施工項目，要樹立大兵團(tuán)作戰(zhàn)思想，公司要統(tǒng)一協(xié)調(diào)，整體調(diào)配，集中力量打殲滅戰(zhàn)。各單位要從大局出發(fā)，服從安排，快速反應(yīng)，圍繞質(zhì)量、工期、效益、文明施工，加強(qiáng)組織，充分發(fā)揮公司整體協(xié)調(diào)功能。

第三，施工現(xiàn)場做到井然有序。針對公司今年形象工程、民心工程、重點工程多的特點，公司上下要提高認(rèn)識，樣板起步，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。所有項目從施工暫設(shè)、現(xiàn)場管理、安全設(shè)施都要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。在公司內(nèi)部，我們要清醒認(rèn)識到，文明施工，樣板起步不是做做樣子，而是要成為一項經(jīng)常性的制度來管理，每一項工程，都是一個標(biāo)準(zhǔn)，一個水平，一個評價。施工現(xiàn)場標(biāo)識由公司層面進(jìn)行統(tǒng)一把關(guān)，大慶內(nèi)部到指定地點制作。特別是處于重要位置的157跨線橋、龍北小區(qū)改造等項目，在現(xiàn)場管理上更要高標(biāo)準(zhǔn)，充分體現(xiàn)公司的形象和專業(yè)隊伍的水平，為公司落實后續(xù)活源積蓄施工力量。月底，公司將組織全面的施工大檢查，對各項目的暫設(shè)、進(jìn)度、文明施工、項目核算、內(nèi)業(yè)、安全、生活管理等綜合情況進(jìn)行評價，并通報結(jié)果。鼓勵先進(jìn)，鞭策落后，推進(jìn)公司整體生產(chǎn)管理水平的提高。

安全生產(chǎn)是生產(chǎn)管理的一項重要內(nèi)容，尤其是面對項目分散，采取新工藝，且地處繁華路段，安全隱患較多的工程，要按照“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動的要求，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，采取有效手段，嚴(yán)格安全管理，做到"三嚴(yán)"。一是嚴(yán)格要求。各級干部要嚴(yán)格要求自己，起到表率作用，并對本單位、本部門的安全目標(biāo)負(fù)責(zé)。尤其是中層干部，項目經(jīng)理(中隊長)、副經(jīng)理長期在施工一線，是安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，是安全措施的落實者，在組織生產(chǎn)大干的同時，要切記注意安全，加強(qiáng)安全管理。對于小區(qū)改造和地處鬧市區(qū)的項目，施工現(xiàn)場安全標(biāo)識要明顯，對存在的隱患部位進(jìn)行封閉，做好安全警示。二是嚴(yán)密監(jiān)控。安全環(huán)保部、hse監(jiān)督站要擔(dān)負(fù)起安全宏觀管理的責(zé)任，加大基層單位、項目經(jīng)理部、車輛設(shè)備管理單位的工作力度。三是嚴(yán)肅紀(jì)律。堅持安全從嚴(yán)要求、從嚴(yán)懲治的原則，實行四個掛鉤，同本單位干部選拔任用掛鉤，同各類先進(jìn)的評比掛鉤，同本單位月獎金、年終兌現(xiàn)掛鉤，同安全評比結(jié)果掛鉤。對那些思想上不重視，責(zé)任、措施不落實，致使出現(xiàn)安全事故的單位和個人，堅決按規(guī)定予以嚴(yán)厲追究，決不姑息遷就。

第四，施工質(zhì)量要精益求精。培育品牌形象，長期占領(lǐng)市場，工程質(zhì)量至關(guān)重要。在外部，我們施工的京福、長琿、鹽通項目基本是高等級大項目，建筑行業(yè)實行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，承擔(dān)施工了這個項目，不僅僅要保證竣工時的工程質(zhì)量，更要對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。一旦出現(xiàn)問題，個人和單位都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。在大慶內(nèi)部，作為有著多年施工經(jīng)驗的專業(yè)化隊伍，我們更要把質(zhì)量放在第一位。尤其是重點工程，要精雕細(xì)刻，創(chuàng)造精品。要加倍珍惜，認(rèn)真對待我們已經(jīng)到手的工程，將其視為公司的形象工程、信譽(yù)工程;堅持樣板起步，好字當(dāng)頭，自覺從嚴(yán);努力做到一般工程和重點工程一樣精細(xì)，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致;對工程建設(shè)的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)、每一道工序都要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格把關(guān);對所承攬的項目進(jìn)行全方位全過程的跟蹤管理;堅決杜絕為了趕進(jìn)度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問題。凡今年工程中出現(xiàn)施工質(zhì)量不合格，偷工減料等問題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按照公司相關(guān)制度，對責(zé)任人嚴(yán)肅處理。

要正確處理好質(zhì)量與效益的關(guān)系，通過細(xì)化內(nèi)部管理，降低成本提高效益，而不能偷工減料，用質(zhì)量做代價獲取短期效益。要樹立施工生產(chǎn)圍繞效益干、創(chuàng)收節(jié)約并重的經(jīng)營意識，嚴(yán)格控制成本。要合理投入，按定額施工。該省的一定要省下來，不該浪費的一分也不能浪費，從項目經(jīng)理到每個職工，腦子里都要牢牢地繃緊效益這根筋，決不允許大手大腳、鋪張浪費、先干后算的老毛病、壞作風(fēng)繼續(xù)存在下去，堅持合理投入，最大限度地降低成本。各單位要通過加強(qiáng)項目管理，強(qiáng)化核算手段，制定挖潛措施等辦法，保證項目盈利，堅決消滅虧損項目。

三、明確目標(biāo)，狠抓落實，確保公司生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成

目標(biāo)確定后，落實是關(guān)鍵。當(dāng)前，公司全年生產(chǎn)目標(biāo)已經(jīng)明確，重在落實。針對公司生產(chǎn)形勢和項目特點，下一步，我們重點從四個方面抓好落實。

一是從領(lǐng)導(dǎo)干部上抓落實。20__年，生產(chǎn)任務(wù)非常艱巨，首先要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工。公司層面，在實行公司領(lǐng)導(dǎo)承包基層單位的同時，對重點工程項目，進(jìn)行承包負(fù)責(zé)制。基層層面，各單位內(nèi)部要明確分工，加強(qiáng)協(xié)作，確定工作重點。公司將實行跟蹤問效制，對生產(chǎn)進(jìn)度緩慢、工程質(zhì)量有問題、現(xiàn)場文明施工不到位等情況，明確責(zé)任人，限期整改，及時跟蹤，真正落實效果，以此促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任心，扎實推進(jìn)工作。

二是從市場開發(fā)上抓落實。在施工生產(chǎn)全面展開，市場開發(fā)取得了一定成果的同時，對市場開發(fā)工作，我們不能有絲毫的懈怠，應(yīng)該繼續(xù)把市場開發(fā)工作做為當(dāng)前的重中之重。尤其是后期，管理局、油田公司的項目將陸續(xù)進(jìn)行招標(biāo)，各單位要調(diào)整思路，開動腦筋，研究辦法，密切跟蹤，加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，充分利用各種資源，爭取內(nèi)部市場開發(fā)工作再上一個新臺階。尤其對于公司確定的市場開發(fā)意向活源，要積極行動，跟蹤到位，確保早日落實到位。

三是從協(xié)調(diào)關(guān)系上抓落實。今年的生產(chǎn)形勢，要求我們必須集中力量，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，保證質(zhì)量，體現(xiàn)隊伍的整體優(yōu)勢。公司層面成立油田內(nèi)部工程前線指揮部，形成統(tǒng)一、權(quán)威的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，切實提高效率，確保政令暢通。重點處理好“三個關(guān)系”。處理好內(nèi)外部之間的合作關(guān)系。內(nèi)部市場是公司生存的基礎(chǔ)，外部是公司發(fā)展的車頭，拉動公司整體進(jìn)步。要認(rèn)清二者之間的關(guān)系，只有形成優(yōu)勢互補(bǔ)，協(xié)調(diào)發(fā)展，公司才能加大步伐快速前進(jìn)，實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。內(nèi)部要理解外部，全力以赴支持外部，做外拓市場的堅強(qiáng)后盾。處理好主輔單位之間的配合關(guān)系。今年公司對設(shè)備、車輛的臺班價格進(jìn)行了大幅度的政策性調(diào)整，各單位要以公司整體利益為重，盡量使用公司內(nèi)部設(shè)備。主體施工單位與輔助配合單位，要樹立一盤棋思想，增強(qiáng)大局意識、整體意識和合力意識，共同圍繞公司的總體目標(biāo)開展工作，做好協(xié)調(diào)配合。服務(wù)保障單位要繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理，帶好隊伍，堅定不移降低成本，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，最大限度地發(fā)揮設(shè)備潛力。處理好機(jī)關(guān)與基層之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。在施工季節(jié)，機(jī)關(guān)工作重點要向生產(chǎn)轉(zhuǎn)移。公司機(jī)關(guān)要對基層提供及時的服務(wù)，尤其對項目所需辦理的各項生產(chǎn)急需工作，按照限時辦結(jié)制、首問負(fù)責(zé)制的要求，千方百計想辦法，及時辦理，提高工作效率，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

四是從監(jiān)督檢查上抓落實。在生產(chǎn)全面展開后，公司將采取切實措施，成立督查小組，深入施工現(xiàn)場，對施工中的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場文明施工等情況進(jìn)行全方位、全過程的跟蹤檢查，并根據(jù)施工進(jìn)展情況對所有工程項目進(jìn)行檢查評比，對速度快、質(zhì)量好的項目進(jìn)行通報表揚，對因進(jìn)度緩慢拖了公司后腿的將給予嚴(yán)肅批評，并予以曝光。今年，公司將對施工組織差、現(xiàn)場混亂、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不高、進(jìn)度緩慢、造成嚴(yán)重不良社會影響的項目，將采取警告、紅牌更換等辦法，直至清退，不再重新安排任務(wù)。

同志們，今年的施工生產(chǎn)已經(jīng)全面展開。希望廣大干部職工要認(rèn)真貫徹公司一屆四次職代會精神，按照施工生產(chǎn)動員大會的要求，以破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的勇氣與魄力，以高度的責(zé)任感，扎實的作風(fēng)，飽滿的熱情，堅定信心，克服困難，頑強(qiáng)拼搏，為圓滿完成今年的各項任務(wù)而共同努力奮斗!

謝謝大家。

第三篇：開門紅誓師大會的發(fā)言稿

全礦員工、家屬同志們：

辭舊歲歡欣鼓舞慶勝利，迎新春豪情滿懷譜新篇。在這家家慶團(tuán)圓、人人笑開顏的新春佳節(jié)里，我們又迎來了新一輪的挑戰(zhàn)，能否實現(xiàn)首季開門紅，“四?！惫ぷ魇顷P(guān)鍵。這就要求我們?nèi)V上下要齊心協(xié)力，克服困難做好保安全、保穩(wěn)定、保出勤、保產(chǎn)量工作。

安全是煤礦永恒的主題，是我們的立礦之本，更是我們每一名員工和家屬的幸福和歡樂的源泉。春節(jié)期間正是事故多發(fā)期，也是我們?nèi)菀缀鲆暟踩奶厥鈺r期。廣大員工一定要提高認(rèn)識，自覺做好自保、互保、聯(lián)保，員工家屬也要發(fā)揮好雙保作用，平時多吹親情風(fēng)、安全風(fēng)，確保丈夫在崗1分鐘，安全60秒，筑牢安全根基。

穩(wěn)定是和諧礦區(qū)的基礎(chǔ)，是我們的'興企之源。我們的各級領(lǐng)導(dǎo)一定要把源頭工作抓好抓實，真正把企業(yè)的關(guān)懷和組織的溫暖送到每一名員工的心坎上，使廣大員工群眾與企業(yè)同呼吸、共命運，確保我礦穩(wěn)定。

出勤是我們企業(yè)的效益之根，是家庭富裕的保證。我們一定要把企業(yè)當(dāng)成自己的家，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急，千方百計保證出滿勤，讓企業(yè)的效益之根扎的更深，讓我們的家庭更加富裕。

效益是我們企業(yè)的生命，是我們經(jīng)濟(jì)收入的保證。因此，我們要克服一切困難促進(jìn)生產(chǎn)，多出煤、出好煤，為企業(yè)創(chuàng)效，為家庭增收。

全礦員工家屬同志們，讓我們同心協(xié)力保安全，團(tuán)結(jié)互助保穩(wěn)定，千方百計保出勤，排除萬難保效益，共同構(gòu)建我們更加富美和諧的家園。

第四篇：誓師大會發(fā)言稿

親愛的同學(xué)們：

大家好！

聽見考場里“~~”的筆觸聲，窗外枝椏慵懶的碰撞聲，你是否會在剎那間，抬頭看見黑板上醒目的“倒計牌”，心中會有一絲憧憬，或是迷茫，又或是焦慮？

三年時光，不過是窗外的梧桐葉又換去了幾次深黃，不過是手中的卷子又多幾疊，眼中的堅定更多分。

回首過去，的.確有許多美好的時光一同度過，也曾留下許多珍惜的回憶。或是課上的小困倦，下課時的撒野狂歡。但這些終將成為過去，初中生活也會因幾張考卷，告一段落。

碌碌的三年之中，我們一定都在焦灼的時光中，向往過未來。我們的未來會是什么樣子的？我一次一次詢問自己。

或許，有人能在未來的某一天中，煥發(fā)出自己的光芒，照亮世界?；蛟S，有人只不過默默耕耘，靜待收獲。但現(xiàn)在的我們無一例外都是黑馬，在最后稀疏的光陰之中，手中的希望與夢想，才剛剛開始。

我們一定經(jīng)歷過失敗與彷徨。世界冠軍圍棋名將柯潔，許多人認(rèn)為他是個常勝將軍，但其實，他是一路“輸過來”的。英國著名小說家吉卡斯在青年時期，兩年內(nèi)就收到了七百多份退稿，但卻沒有氣餒。眼下的我們，心中的夢想看似渺茫，或看似可望而不可及，但沒有人能一路繁花。走過的坎坷，將會成為你未來天空中美好的那顆星辰。

“曾經(jīng)有許多艱辛之事，但沒有不拂曉的夜晚?！?/p>

我每個人都向往未來，所有人都渴望自己能在中考這場戰(zhàn)役中，打響完美的一槍。所以，當(dāng)我們在過去的回憶中止步不前時，請看一下自己的未來。無論會是如何，但一定會有更開闊的彼岸以及燦爛。

東隅已逝，桑榆未晚。

在最后的時光里，請做自己的主人，將未來緊握手中，與意氣風(fēng)發(fā)少年之時，奮力向前沖吧！奔向自己的未來，去看看心中的夢想！

少年沒有烏托邦，心向遠(yuǎn)方自明朗。

我堅信，在最后的時光里，一同行至天光，一定能更覺長風(fēng)浩蕩，陽光萬里，為青春立下不朽的誓言！

第五篇：22年誓師大會經(jīng)典發(fā)言稿

尊敬的各位老師、親愛同學(xué)們：

早上好!

今天，我們在這里隆重舉行高三百日沖刺動員大會，這是出征的戰(zhàn)鼓，進(jìn)軍的號角。首先，請允許我向孜孜以求、奮力拼搏的全體高三同學(xué)表示最良好的祝愿!向全體高三教師表示衷心的感謝!

又是一年春來到，萬米賽跑已到了最后沖刺的時刻。一分耕耘，一分收獲，付出總有回報。我們今天的誓師動員會，目的非常明確，那就是要進(jìn)一步激勵我們?nèi)w高三師生，以火樣的激情、必勝的信念、科學(xué)的方法和旺盛的斗志，努力拼搏，攀登我們雙語高中教育質(zhì)量的新高峰，收獲我們今年高考的輝煌。

同學(xué)們，我們要樹立必勝的信念。要相信：灑下的辛勤汗水，必將澆灌出參天大樹;閃爍的智慧火花，必將點燃萬盞燈火;回蕩的歡聲笑語，必將融化千難萬苦。我們要對自己說“我能行，我一定行!”同時，要給自己制定一個明確的目標(biāo)。目標(biāo)是導(dǎo)航的燈塔，是行路的指南，有了明確的目標(biāo)，才會有奮斗的方向和動力，才會激勵我們在最后的沖刺中不畏艱辛、昂首前行。希望大家相信自己的實力，充分挖掘自己的潛力，實現(xiàn)我們心中共同的夢想!

高考是知識、能力、速度、心理、體能的競爭，是實力、智力、毅力的檢驗，是精、嚴(yán)、細(xì)、實的比拼。經(jīng)歷過高考的人，十八歲的閱歷會變得豐富;經(jīng)歷過高考的人，十八歲的色彩會變得絢爛;經(jīng)歷過高考的人，未來人生路上的風(fēng)浪會變得渺小;經(jīng)歷過高考的人，整個人生都會因此而變得更富。

同學(xué)們，最后的沖刺已經(jīng)到了關(guān)鍵時刻，我們老師所能做的一切，就是極盡所能地為你們創(chuàng)造良好的條件。命運之神從來就不會垂青消極坐等者，我們會主動出擊，做到“三個吃透”，即吃透教學(xué)大綱精神、范圍、內(nèi)容、要求，吃透學(xué)生的知識、能力、心理、習(xí)慣，吃透高考新的變化、特點、形式，科學(xué)施教，進(jìn)一步提高復(fù)習(xí)的效率。我們老師將盡情施展點石成金、化腐朽為神奇的教學(xué)藝術(shù)，演繹生命中最精彩的華章。

兵法云：“知己知彼，百戰(zhàn)百勝?！蔽覀儠屑?xì)研究考綱，刻苦鉆研，潛心備課，不斷更新教育理念，隨時把握高考信息，多方搜集名校資料，勤于交流，借他山之石，攻我校璞玉。我們會精誠團(tuán)結(jié)，通力合作，齊抓共管，積極配合學(xué)校營造出“服務(wù)高三、服務(wù)高考”的良好氛圍。

同時，我們將更加關(guān)心同學(xué)們的身心健康，更加關(guān)注你們學(xué)習(xí)上的每一個小小的進(jìn)步;抓好學(xué)生的心理疏導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生良好的心態(tài)和健康的心理品質(zhì).并抓好學(xué)生的培優(yōu)補(bǔ)差工作，整合學(xué)科教學(xué)，使學(xué)生的綜合成績更上一層樓!

最后，向同學(xué)們提出4點復(fù)習(xí)備考的建議：

一，合理安排好時間。盡量選擇總結(jié)一天中效率最高的時間段進(jìn)行有效的復(fù)習(xí)。比如，早晨頭腦比較清醒，多背一些需要記憶的知識點。并且要注意勞逸結(jié)合，休息好，運動好，才能有更好的精力投入學(xué)習(xí)。

二、做題要有技巧。做題的時候，寧作不同類型的題5道，而不做同類型的100道題;注重題的類型，遠(yuǎn)比注重題的數(shù)量更重要。同時要復(fù)習(xí)歷來考試和練習(xí)中的錯題，從錯題中挖掘問題的真正所在，以鞏固所學(xué)的知識。此外還要加強(qiáng)應(yīng)試技巧和速度的訓(xùn)練。

三、交流就有收獲。利用業(yè)余時間和同學(xué)們討論做題的經(jīng)驗，交流過程中，可以得到自己不知道的一些做題方法和技巧，從中受益;放下負(fù)擔(dān)，把自己遇到的疑難問題請教你的任課老師，和老師交流過程中，不但能得到你想要得解題方法，而且老師還可以告訴你更多的解題技巧。

四.調(diào)整好自己的心態(tài)。要制定合理的目標(biāo)，不要給自己太大的壓力。要樂觀、平靜地對待挫折，因為挫折對于成功同樣是必要的。我們要做的就是踏實地走好每一步。

同學(xué)們，一萬年太久，只爭朝夕。讓我們一起見證朝陽，沐浴風(fēng)雨，那絢麗彩虹就在我們拼搏之路的前方!

謝謝!