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        公司先進個人發(fā)言稿

        發(fā)布時間:2024-06-07 16:28:17

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        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《公司先進個人發(fā)言稿》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《公司先進個人發(fā)言稿》。

        第一篇:公司員工先進個人發(fā)言稿

        尊敬的各位領導、全體員工及家屬朋友們:

        大家上午好!

        很榮幸能夠代表獲獎員工站在這里發(fā)言。首先,我代表所有獲此殊榮的優(yōu)秀員工、崗位能手、敬業(yè)標兵,向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝!向關心和關愛我們的親人們致以誠摯的問候!向緊密配合、相互支持的同事們致以崇高的敬意!

        20_年是極其不平凡的一年,碩果累累,捷報頻傳----績效考核成效顯著,多個科研項目列入省級重點支持項目,多項國家專利獲得,產(chǎn)品打入歐盟市場CE認證的順利通過,無一不證明___公司正昂首闊步、蓬勃發(fā)展!

        今天,公司分別對25位員工授予優(yōu)秀員工、崗位能手、敬業(yè)標兵的榮譽稱號,這既是對我們過去一年工作表現(xiàn)的肯定和贊賞,更是對公司全體員工辛勤耕耘、默默的表彰和感謝。

        此刻,我的心,除了喜悅,更多的是感動?;厥?,我是20__年進入___公司的,在這2年多的工作中,我親自感受了公司規(guī)模不斷發(fā)展、壯大,管理不思提升、完善,身為其中一員,我感動無比驕傲、自豪,也正是這一份驕傲與自豪,讓我時時充滿信心和工作激情。

        責任、高效、嚴謹、一直是我的工作信條,今天的成績將是我明天的起點,在榮譽面前,我不會沾沾自喜,因為,我深知:我還有許多不足之處,所以,在今后的工作中,我將更加嚴格要求自己,維護優(yōu)秀員工的形象,揚長避短,繼續(xù)向上,向前,用更加優(yōu)異的成績回報公司領導、同事、親人們的關心、支持和厚愛!

        我們__人是偉大的,因為我們正在從事一件做大的事業(yè)----做國際標準的制定者,做世界知名的創(chuàng)新型企業(yè)!我相信,只要我們___人齊心協(xié)力,奮勇拼搏,創(chuàng)造性將不可能變成可能,就一定會實現(xiàn)夢想,創(chuàng)造奇跡!

        最后,借今天這個平臺,再一次感謝公司領導、同事、親人們的支持、幫助與厚愛!祝愿大家新年快樂!身體健康!合家歡樂!_年吉祥!

        第二篇:公司員工先進個人發(fā)言稿

        各位領導,各位同事:

        大家好!

        首先自我介紹一下,我是來自--公司的---,職務是公司的安全專員。本人自20--年-月開始從事這份工作以來,在各級領導的關懷和各位同事的幫助下,認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,履行自己的安全職責,認真做好每一項有關工作。同時,將實踐經(jīng)驗與-知識相結合,積累了一定的工作經(jīng)驗,取得了一定的成績?,F(xiàn)將20--年安全管理工作中的一些方法及經(jīng)驗和大家分享一下:

        20--年,--安全生產(chǎn)環(huán)境比較嚴峻。具資料顯示去年上半年全國發(fā)生4起重大火災,其中就有兩起發(fā)生在--。同樣,在我們身邊也有多起安全事故發(fā)生。諸多的教訓隨時提醒著我,安全工作不容有一絲怠慢。為此,我主要從以下幾個方面開展工作:

        一、認真學習專業(yè)知識,將實踐經(jīng)驗與-知識相結合

        雖然我在20--年才成為公司的安全專員,但在原部門兼任5年的部門安全員。豐富的一線管理經(jīng)驗給我現(xiàn)在的工作打下了堅實的基礎。但是我也清晰的認識到,這些經(jīng)驗是遠遠不夠的。需要大量的-知識相配合才能發(fā)揮最大的效力。在公司的鼎力支持下,我先后完成了《安全生產(chǎn)管理人員資格培訓》、《安全人員資質(zhì)培訓》等專業(yè)課程,同時還自學了安全方面的一些書籍。在這里我推薦兩本對安全工作有很大幫助的兩本書:《安全生產(chǎn)督導師》和《企業(yè)安全無上法則》。《安全生產(chǎn)督導師》是院安保部去年組織安全管理人員培訓時的一本教材。我公司安全管理人員培訓完畢后,第一時間購買多本該教材分發(fā)到安全專員手上,同時進行了相關培訓,使我受益匪淺。該教材里面涵蓋了安全生產(chǎn)管理知識、安全技術知識、安全生產(chǎn)事故處理及安全檢查表實例介紹等內(nèi)容。這些知識是安全工作人員非常需要的,也是眾多安全管理人員的經(jīng)驗。而《企業(yè)安全無上法則》這本書通過作者以通俗的語言、有趣的故事和親身經(jīng)歷的方式將原本枯燥的安全-講解出來,使學習之人擺脫了枯燥無味的教材,學習興趣更加濃厚。

        為了更加的吸取安全管理前輩的經(jīng)驗,我還在網(wǎng)上搜尋了幾個專業(yè)性的網(wǎng)站作為平常關注的重點。這里向大家推薦兩個認為比較好的網(wǎng)站。

        二、做好安全生產(chǎn)宣傳工作,營造上下重視,人人參與的安全工作

        氛圍由于我公司屬于人員密集型行業(yè),并且人員流動性較大。安全宣傳及安全培訓是必不可少的工作方法。而在宣傳工作中,平時的宣傳及活動期間的宣傳又有所不同。平時的宣傳主要是靠看板及宣傳橫幅來營造氣氛,同時配以視頻資料輔助??梢宰寙T工在上下班之余和工間休息期間安全意識得以加深。而每年6月的安全生產(chǎn)月和11月份的119消防月更是宣傳工作的極致體現(xiàn)。20--年,在公司安全小組的統(tǒng)一部署下,利用輿論作為導向激發(fā)員工的參與熱情。其中,我充分利用院及公司提供的資源,以看板、橫幅、LED顯示屏、PPT演示播放、曝光臺等一系列方式進行大張旗鼓的宣傳。讓員工牢固樹立“安全第一”的-。把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。據(jù)統(tǒng)計,在這兩個月的活動中,共制作了安全生產(chǎn)標語6副、張貼安全及消防掛圖20張、制作宣傳用PPT4套。

        三、檢查安全隱患,營造安全生產(chǎn)氛圍

        作為活躍在一線的安全管理人員,巡查產(chǎn)線是每天的例行工作。為此,我針對公司廠房結構制定了固定的巡查路線及檢查項目。做到多方位、多角度發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的安全隱患,并采取了一系列切實可行的措施,確保公司安全萬無一失。

        在巡查的過程中,有三樣東西必不可少:

        1、照相機,對發(fā)現(xiàn)的隱患及排除隱患后的現(xiàn)場第一時間取證下來,并前后對比,效果明顯;

        2、手電筒,用于觀察難以觀察的死角;

        3、筆記本,記錄隱患現(xiàn)場無法解決的問題,事后根據(jù)相關記錄加以改正。

        同時公司在隱患排查方面:上到每月底及節(jié)假日前的安全小組檢查,下到生產(chǎn)線每天上班后和下班前的班組自查,都有明確的規(guī)定。同時為了做好信息的整理及反饋,及時了解工作的進展情況。在公司的共享服務器上還建立了安全方面的文件夾,將所有安全信息進行整理歸檔,以便查詢。

        四、開展安全無隱患班組,創(chuàng)建和諧安全生產(chǎn)環(huán)境

        班組是企業(yè)的細胞,是員工從事活動的基本單元,班組的安全是企業(yè)安全的基礎。廠區(qū)環(huán)境的整潔、設施的布局、物料的堆放及生產(chǎn)的安全問題構成生產(chǎn)現(xiàn)場管理主要問題。而要解決這些問題,我主要是通過現(xiàn)場定制來完善。利用不同的標志線將廠區(qū)劃分若干個區(qū)域,比方說:通道有主通道及次通道之分就用跨度不一樣的地標簽區(qū)分、消火栓、滅火器、安全通道等安防設施用紅色的斜紋線勾勒、大型設備用四角定位法進行定位、工夾具用痕跡管理法進行定位、通道轉角及樓梯處用箭頭指明通行方向、周轉車輛制定專門區(qū)域停放并畫出停放線、物料的有序堆放及設立限高線。通過上述各種方法,整個廠區(qū)形成了一個大的可視化管理,人員的行為規(guī)范得到了控制。人的不安全行為及物的不安全狀態(tài)降到最低。

        同時,建立健全班組安全生產(chǎn)責任制,進一步明確班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任主體,班組長是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責任人。此次公司涉及7個生產(chǎn)部門的班組長共計92人,分別與各自部門負責人簽訂了《班組長安全責任書》。并且針對生產(chǎn)部門工作特點,制定并實施了《安全員工作職責》、《班組長安全職責》、《員工安全職責》,對班組推行《交接班制度》,完善交接班過程中不足。

        通過編制WTD安全手冊,將涉及安全方面的眾多內(nèi)容如:員工安全行為規(guī)范、主要安全違章行為、現(xiàn)場安全要求、安全標示標識、常見現(xiàn)場救護、以及火災逃生方法等編制入冊。給公司員工提供了一個很好的平臺。同時對安全工作的推廣起到了促進作用。

        以上就是我20--年主要的工作成績,在肯定成績的同時,我清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足。務必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結成績的基礎上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。

        我的講話完畢,謝謝大家!

        第三篇:先進個人經(jīng)驗交流發(fā)言稿

        尊敬的各位領導、各位同仁:

        大家好!

        今天很榮幸能和大家在XX相聚,感謝XX工作會議,為我們提供了相互交流和學習提高的機會。面對新形勢,辦公室如何做到科學服務、和諧服務,是擺在我們面前的一個重要課題。下面,我將結合XX綜合工作部實際情況,談幾點粗淺認識。

        一、強化管理,完善工作流程,不斷提高工作質(zhì)量和水平

        綜合工作部現(xiàn)有員工XX人(其中司機4人),是我院和各部門的橋梁紐帶,處于承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的重要位置,擔負著人事勞資、財務審計、檔案管理、公文文秘、行政事務等重要職責,其工作效能和服務水平的高低直接影響我院科學決策的貫徹實施。為此,我們把健全工作機制,完善工作流程作為日常工作的重要內(nèi)容,大力推進工作規(guī)范化,既降低了經(jīng)營管理成本,又提高了工作效率,為全院職工提供了比較滿意的服務。

        1、建章立制,明確職責任務,確保工作有序進行。

        通過近兩年來的企業(yè)標準化建設,我院已完成了管理標準、技術標準、工作標準三大制度體系中的60余項制度、規(guī)定,完成企業(yè)標準化建設的90%。《績效考核管理辦法修訂稿》、《督辦工作制度》、《服務承諾制》等管理標準與多項制度相繼出臺。

        管理的流程化、規(guī)范化,對綜合部的職責進行了量化細化,使每位員工做到了各司其職、相互配合。工作部于月末將每位員工本月工作完成情況和下月重點工作計劃進行匯總,在月工作例會上對每位員工進行考核并評出等級,考核結果直接與該月績效掛鉤,激勵員工以強烈的責任心對待每一項工作任務。

        2、完善協(xié)作機制,形成工作合力。

        綜合部的工作涉及點多、面廣,需要各部門的相互配合與共同努力。為此,我們重點做好兩方面的工作。一是切實加強內(nèi)部團結協(xié)作,對工作中存在的問題和困難,大家出謀劃策,齊心協(xié)力,打造團結和諧有戰(zhàn)斗力的隊伍。二是切實加強上級單位與有關職能部門的聯(lián)系,建立良好的工作關系,及時做好溝通協(xié)調(diào)等相關工作,以得到他們的大力支持和配合。通過建立與各有關方面良好的協(xié)作機制,充分調(diào)動了各個方面的工作積極性,有效整合了各方面的優(yōu)勢,形成了工作合力,保證了工作的順利運轉。

        二、創(chuàng)新服務意識,豐富工作內(nèi)涵,創(chuàng)造性地開展各項工作

        我們的服務理念是“服務永無止境”,我們的服務僅僅局限于“鞍前不越位,馬后不掉隊”是遠遠不夠,為了適應形勢變化,就需要不斷創(chuàng)新,做到全方位提高服務品位和服務水平。

        1、想盡一切辦法,解決員工最關心、最現(xiàn)實的焦點問題。

        為了盡快改善員工工作、生活環(huán)境,院工作部積極努力,開展了大量的前期工作。經(jīng)過全面深入的調(diào)查了解,通過公開拍賣,成功競得市區(qū)一塊土地的使用權,基地建設邁出了關鍵的一步,并迅速進行規(guī)劃設計、鐵塔遷移等工作,采取有效措施,爭取有利條件及政策,加快院基地建設的步伐,廣大員工期盼環(huán)境優(yōu)美、鳥語花香的辦公、生活環(huán)境指日可待;今年,在完成了員工定崗定級崗位系數(shù)調(diào)整的基礎上,進一步完善了企業(yè)內(nèi)部分配及績效考核制度,在很大程度上調(diào)動了員工的'積極性和主動性,激發(fā)了職工的工作熱情。

        落實員工休假和體檢制度,不斷改進員工食堂工作,保證大家用餐衛(wèi)生、安全、健康。時刻關注員工心態(tài)變化,工作、學習、生活狀況,善于傾聽員工心聲,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,切實為員工排憂解難,做些實事。先后為幾名家庭困難的員工組織捐款及慰問;員工的生日,及時送去生日蛋糕和良好的祝愿;每逢節(jié)假日,為了讓那些不能夠回家的員工快快樂樂過節(jié),我們把他們組織來一起安排活動,讓設計院員工充分感受到了這個大家庭的溫暖,感受了集體的力量,營造了和諧的工作氛圍,維護了企業(yè)發(fā)展與穩(wěn)定的大局。

        2、加強調(diào)研,勤于思考,為領導科學決策當好高參。

        綜合部的參謀助手作用發(fā)揮的好不好、充分不充分、領導滿意不滿意,是檢驗辦公室工作水平高低的重要標志。為了發(fā)揮好參謀助手作用,為領導科學決策當好高參,要創(chuàng)新工作思路,在改進工作方法上下功夫,我們要求員工努力做到以下三個必須:

        一是必須參領導之所需,謀職工之所求,謀到點子上,參在要害處。

        二是必須超前謀劃工作,要敢于打破傳統(tǒng)思維定式,換位思考,超前思考,考慮問題快半拍、早半拍、搶半拍,對領導關注的重點問題,做到領導未謀有所思;對群眾關注的熱點問題,做到領導未聞有所知;對工作中的難點問題,做到領導未示有所行。

        三是必須搞好調(diào)查研究分析,深入一線摸實情,廣泛收集信息和資料,然后對各類信息進行科學分析,結合本院實際加以整理提煉,形成比較有價值的調(diào)研報告和方案,為領導決策出思路、出新招、出良謀,讓領導多做“選擇題”,少做“問答題”。

        以上是XX部一些做法和體會,希望大家批評指正。通過這次聯(lián)絡員會議,我們也看到了與同行的差距和不足,我們將虛心學習各方先進經(jīng)驗,不斷提高工作水平。

        最后,祝大會圓滿成功,各位領導、同仁身體健康,工作順利!

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