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第一篇：動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿

各位同事：

大家好！很高興，我們相聚在中秋國(guó)慶的動(dòng)員大會(huì)上。今天，我們召開(kāi)這個(gè)大會(huì)，主要目的是回顧景區(qū)的發(fā)展與展望未來(lái)，并安排好中秋國(guó)慶期間景區(qū)接待工作，圓滿完成景區(qū)既定的目標(biāo)任務(wù)。

一、景區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀與未來(lái)展望

在當(dāng)前生態(tài)旅游景區(qū)建設(shè)迅猛起航、快速發(fā)展的大好形勢(shì)下，八嶺湖景區(qū)的建設(shè)呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢(shì)頭，取得了可喜的建設(shè)成果。從20xx年開(kāi)始啟動(dòng)，到目前為止，八嶺湖景區(qū)建設(shè)從無(wú)到有、從少到多、從小到大、從單一到多樣，發(fā)展建設(shè)取得了令人矚目的成就，這離不開(kāi)相關(guān)部門的大力支持，離不開(kāi)在座所有工作人員的奮斗與努力，感謝有你們！在未來(lái)，我們將不斷完善工程管理、完善旅游功能，美化環(huán)境，努力把八嶺湖景區(qū)建設(shè)成具有影響力的省級(jí)水利風(fēng)景區(qū)。

二、景區(qū)將要采取的經(jīng)營(yíng)模式

景區(qū)采取靈活多樣的經(jīng)營(yíng)模式，有以下幾點(diǎn)要求：

1、你和景區(qū)共同進(jìn)步。個(gè)人要跟上景區(qū)的步伐，景區(qū)要跟上市場(chǎng)的步伐，無(wú)論是職場(chǎng)還是市場(chǎng)、個(gè)人還是企業(yè)，參與者都不希望被淘汰，就一定要前進(jìn)一定要進(jìn)步，停止意味著退步、意味著出局。

2、關(guān)于做人。做小事靠能力，做大事靠人品，人品大于能力；學(xué)會(huì)感恩，感恩景區(qū)，是景區(qū)給了你成長(zhǎng)和發(fā)展的`平臺(tái)，感恩每一個(gè)幫助過(guò)你的人、給你鼓勵(lì)的人、甚至是看不起你的人，是他們成就了現(xiàn)在的你；對(duì)景區(qū)忠誠(chéng)，你才能成為這鐵打營(yíng)盤中的成長(zhǎng)戰(zhàn)士，才具有發(fā)展前景。

3、關(guān)于做事。勤奮認(rèn)真做事的人永遠(yuǎn)會(huì)受到景區(qū)的重用，工作不養(yǎng)閑人，團(tuán)隊(duì)不養(yǎng)懶人；自己定位要準(zhǔn)確，集體利益大于個(gè)人利益，不能以自己為中心，不能搞分裂，我們是密不可分的一個(gè)大家庭；工作中與同事的相處，多用心溝通、少抱怨，把同事作為客戶，配合同事的工作、提高客戶滿意度，工作氛圍就會(huì)很融洽，當(dāng)然，溝通和八卦有本質(zhì)區(qū)別。

4、關(guān)于賺錢。入一行，先別惦記著賺錢，先學(xué)著讓自己值錢，沒(méi)賺到錢一定要賺到經(jīng)驗(yàn)，賺不到經(jīng)驗(yàn)賺到知識(shí)，賺不到知識(shí)賺經(jīng)歷，以上都是賺到，就不可能賺不到錢。

三、團(tuán)隊(duì)精神

提起團(tuán)隊(duì)精神，很多人會(huì)用狼來(lái)形容團(tuán)結(jié)與協(xié)作，這也是我一貫提倡的狼性團(tuán)隊(duì)合作文化?！皠倮e杯相慶，敗則拼命相救”，此為景區(qū)的核心價(jià)值觀。要讓一群聰明人圍繞既定目標(biāo)相互包容、相互信任、相互協(xié)作，而不是相互猜忌、相互計(jì)較、相互拉扯，當(dāng)然，企業(yè)上層班子的思想覺(jué)悟和卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力顯得尤為重要。

對(duì)各層干部的幾點(diǎn)要求：

1、對(duì)高層干部的要求：不能習(xí)慣性地扎到事務(wù)性的工作中去，關(guān)鍵是指揮好、團(tuán)結(jié)作戰(zhàn)，不能手腳勤快、而思想懶惰。

2、對(duì)中層干部的要求：中層是“腰”，是“中樞”，不能有本位主義思想，要走出辦公室，下現(xiàn)場(chǎng)和市場(chǎng)，實(shí)行走動(dòng)管理，答案在現(xiàn)場(chǎng)。

3、對(duì)基層員工的要求：要把“秀才”變成“兵”，在任何情況下，要服從組織紀(jì)律，建設(shè)流程化，建立業(yè)務(wù)規(guī)則，特別是不了解情況就給公司提“萬(wàn)言書”，對(duì)公司發(fā)展激昂陳詞、指點(diǎn)江山。其實(shí)，只有基層員工按照流程要求，把事情簡(jiǎn)單有效做正確，不自作主張、不隨性發(fā)揮就行了。

總結(jié)：高層干部要有決斷力，中層要有理解力，基層要有執(zhí)行力，只有這樣才能形成攻無(wú)不克戰(zhàn)無(wú)不勝的狼性團(tuán)隊(duì)。

四、愛(ài)崗敬業(yè)

新員工入職千萬(wàn)要丟掉速成的幻想，做事要學(xué)習(xí)日本人的踏實(shí)、德國(guó)人的一絲不茍。公司是以貢獻(xiàn)定報(bào)酬、憑實(shí)力定待遇，要想提高報(bào)酬、待遇，就必須把精力集中在工作上，做到熟能生巧，最后取得成功。通過(guò)績(jī)效和勞動(dòng)成果實(shí)行考核，讓奮斗者得到合理的回報(bào)，將懶惰之人逐步淘汰，決不允許出現(xiàn)“組織黑洞”，這個(gè)黑洞就是懈怠，你看他不做，想歇一歇的思想傳染影響一個(gè)集體，不能讓它吞噬了我們的光和熱，吞噬了活力。敬業(yè)是選人的首要條件，其次是專業(yè)水平，積極工作要從“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥?，勇于承?dān)責(zé)任、勇于突破創(chuàng)新，言必信行必果，做事沒(méi)有條件時(shí)，主動(dòng)創(chuàng)造條件。

五、國(guó)慶節(jié)準(zhǔn)備工作

1、安全高于一切

觀光車的行駛安全尤為重要，觀光車駕駛員嚴(yán)禁疲勞駕駛，有兩名駕駛員作為替補(bǔ)人員；食品安全也是重點(diǎn)，農(nóng)家樂(lè)、餐廳、小賣部的衛(wèi)生和食品安全要嚴(yán)格把關(guān)；竹筏漂流、親子漂流、滑草等各個(gè)項(xiàng)目，都要重視，特別是有老人和小孩的游客。

2、各游樂(lè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員就位

各游樂(lè)項(xiàng)目根據(jù)國(guó)慶節(jié)需求，合理安排工作人員，所有工作人員、臨時(shí)兼職人員都要統(tǒng)一工作服、掛職工牌、穿運(yùn)動(dòng)舒適鞋子、配對(duì)講機(jī)，保證所在項(xiàng)目安全、有序進(jìn)行。

3、應(yīng)急措施

做好全方位的應(yīng)急準(zhǔn)備，包括停車場(chǎng)車位安排、落水救援、擦傷救援等。

工作人員要各司其職、盡心盡責(zé)，做到事無(wú)巨細(xì)。景區(qū)建設(shè)，人人有責(zé)。

4、獎(jiǎng)賞措施

國(guó)慶期間，景區(qū)采用現(xiàn)金獎(jiǎng)賞+燒烤聚餐+放假休息制度：皮艇組、游覽車車隊(duì)組有序、安全、無(wú)事故，則全員獎(jiǎng)勵(lì)；滑草等其它游樂(lè)項(xiàng)目組對(duì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作人員進(jìn)行投票制現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；十一過(guò)后，全員進(jìn)行燒烤聚餐和游玩獎(jiǎng)勵(lì)。

有各位同事的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，相信我們一定能夠打好這一仗，完成我們的目標(biāo)。預(yù)祝景區(qū)國(guó)慶期間的旅游接待工作取得圓滿成功！

謝謝大家！

第二篇：營(yíng)銷大會(huì)發(fā)言稿

同志們：

大家好！

蛇年的市場(chǎng)是匍匐而行的一年。外部環(huán)境不友好，內(nèi)部環(huán)境不配合，我們切身感受到市場(chǎng)的陣陣寒意。面對(duì)低迷的需求，我們營(yíng)銷全體工作人員根據(jù)公司的戰(zhàn)略部署，振奮精神、攻堅(jiān)克難，以創(chuàng)新舉措、在各自崗位上努力工作，為公司做出了突出貢獻(xiàn)。成績(jī)的取得，充分展示了我們營(yíng)銷處團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、勇于拼搏的優(yōu)良作風(fēng)。

一年之計(jì)在于春，馬年春天闊步走來(lái)，20XX營(yíng)銷工作大潮已經(jīng)起勢(shì)。營(yíng)銷處肩負(fù)著為公司贏得良好開(kāi)局的重任，20XX年?duì)I銷工作注定要闖關(guān)奪隘、攻堅(jiān)克難。責(zé)任重大，時(shí)不我待，面對(duì)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的藍(lán)圖和不期而至的挑戰(zhàn)，以什么樣的精神狀態(tài)，才能推動(dòng)營(yíng)銷，克服困難，跨越艱險(xiǎn)？現(xiàn)如今，我們營(yíng)銷處人員在工作時(shí)存在著不足：在工作態(tài)度上，有的上班時(shí)玩手機(jī)、電腦、看電影、上網(wǎng)購(gòu)物；有的跟客戶稱兄道、甚至跟客戶玩到第二天；有的漠視顧客、高高在上，發(fā)票過(guò)期了也不知道；有服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、得過(guò)且過(guò)；在工作紀(jì)律上，有的上班遲到；有的擅自離崗或脫崗；有的公車私用；有的拿客戶的土特產(chǎn)；有暗示客戶請(qǐng)吃喝；有的明里暗里拿客戶的回扣；有的先到KTV,然后叫客戶來(lái)結(jié)賬；有的在麻將桌上一個(gè)電話，客戶就訂了幾個(gè)豪華包廂；有的'濫用公權(quán)、以權(quán)謀私、侵害顧客利益。

魔鬼隱藏于細(xì)節(jié)。同志們，“庸、懶、散”，缺乏干事創(chuàng)業(yè)的激情，得過(guò)且過(guò)、業(yè)績(jī)平庸，善于逢緣。不動(dòng)腦筋，不學(xué)習(xí)，不創(chuàng)新，工作敷衍塞責(zé)?？崎L(zhǎng)與科員之間不能團(tuán)結(jié)共事、和諧共事，互相拆臺(tái)，缺乏凝聚力和向心力。

“奢、私、貪”，講排場(chǎng)、比闊氣，比吃比穿，重享樂(lè)，花錢大手大腳，奢侈浪費(fèi)嚴(yán)重。以權(quán)謀私、假公濟(jì)私，不作為、亂作為，“吃拿卡要”，不給好處不辦事，給了好處亂辦事。

“蠻、橫、硬”，一身江湖習(xí)氣，工作作風(fēng)浮躁，方法簡(jiǎn)單，遇事缺乏周全考慮，遇急就用“蠻辦法”。服務(wù)意識(shí)淡薄，門難進(jìn)、臉難看、事難辦，對(duì)客戶態(tài)度生硬，工作中時(shí)常有抱怨情緒，嫌營(yíng)銷工作太苦、太累，不注意自己的言行舉止，工作眼高手低，高高在上，存在典型的衙門作風(fēng)和官僚作風(fēng)。

雖然上述問(wèn)題存在于少數(shù)科員身上，但嚴(yán)重影響營(yíng)銷處整體發(fā)展。羊毛出在羊身上，不要拿公司的利益嚴(yán)重?fù)p害公司形象。

工作態(tài)度決定選擇！態(tài)度決定思路！態(tài)度決定命運(yùn)！態(tài)度決定一切！

民間流傳一則軼聞，明朝皇帝朱元璋有一次對(duì)幾位大臣進(jìn)行警示教育：若老老實(shí)實(shí)地當(dāng)官，守著自己的俸祿過(guò)日子，就像守著“一口井”，井水雖不滿溢，但可天天汲取；反之，就有被撤職、砍頭的危險(xiǎn)。

古往今來(lái)，一筆簡(jiǎn)單的“井水賬”，有的人算得清清楚楚，諸如守著青菜過(guò)一生，終年不知肉味，死后百姓皆巷哭罷市的清朝名臣于成龍；用20余年“雪松精神”種植一片綠蔭，當(dāng)官一場(chǎng)手空空的“草鞋書記”楊善洲。有的人算得糊糊涂涂，諸如戰(zhàn)功顯赫、政績(jī)斐然，卻因一時(shí)貪念而畏罪自殺的西漢宰相李蔡；今天那些身居高位卻貪欲膨脹，被“貪泉”拉下馬的“老虎”。

春秋時(shí)期魯國(guó)宰相公儀休很懂得“井水”的哲理，他非常喜歡吃鯉魚，有人就送鯉魚給他，他拒而不收。其弟子問(wèn)原因，公儀休說(shuō)：如果我收了人家的魚，會(huì)被免去宰相之職，那我還能再吃得到魚嗎？我現(xiàn)在做宰相，買得起魚，自己可以買魚來(lái)吃。面對(duì)物質(zhì)與信念的激烈碰撞，營(yíng)銷處的每一位作人員都要守好自己的那口“井”，喝清白水，做清白人，干清白事。

耐得住寂寞、經(jīng)得住誘惑、守得住清貧，才能穩(wěn)得住心神。很多東西，明明是自己所喜所需所好，但為了干好工作、成就事業(yè)，就須克制、隱忍。這未嘗不是一種痛苦，但恰恰是這種忍的功夫，使我們自覺(jué)翦除私心雜念，不斷堵塞與事業(yè)相悖的岔路。

在工作面前，態(tài)度決定一切。沒(méi)有不重要的工作，只有不遵守工作紀(jì)律的人。不同的態(tài)度，成就不同的人生，守什么樣的紀(jì)律就會(huì)產(chǎn)生什么樣的行為，從而決定不同的結(jié)果。

我以上所講的對(duì)事不對(duì)人，希望各位不要對(duì)號(hào)入座，也希望各位有則改之，無(wú)則加勉。如有再犯，我一定出重拳、下猛藥，狠心地堅(jiān)持“老虎”、“蒼蠅”一起打，使紀(jì)律真正成為帶電的高壓線。最后，衷心地希望在座的各位端正工作態(tài)度，模范地執(zhí)行公司廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定，挺腰做人，一清如水、一身正氣，真正做到既勤政又履職，既干事又干凈。公生明，廉生威。我希望普通科員眼睛盯住科長(zhǎng)，科長(zhǎng)的眼睛盯住領(lǐng)導(dǎo)，全力打造一支清正廉潔、風(fēng)清氣正的營(yíng)銷隊(duì)伍。