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第一篇：質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人發(fā)言稿

尊敬的侯局長(zhǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

現(xiàn)在我就臨江學(xué)校初中教育教學(xué)工作做一簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、樹(shù)立憂(yōu)患意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)

近年來(lái)，我校教學(xué)質(zhì)量一直處在下游，初中優(yōu)質(zhì)生源大量流失，家長(zhǎng)們都不愿意將孩子送到臨江學(xué)校學(xué)習(xí)。新領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來(lái)，學(xué)校先后召開(kāi)3次校長(zhǎng)辦公會(huì)議，專(zhuān)題研究改進(jìn)措施，并通過(guò)家訪(fǎng)的方式了解家長(zhǎng)心聲，尋找突破口，認(rèn)真思考對(duì)策。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)一線(xiàn)開(kāi)展質(zhì)量督導(dǎo)，先后開(kāi)展聽(tīng)、評(píng)課和畢業(yè)班教學(xué)專(zhuān)題研討活動(dòng)6次，加強(qiáng)薄弱學(xué)科和薄弱班級(jí)的檢查和指導(dǎo)，幫助制訂改進(jìn)措施。

二、強(qiáng)化研究意識(shí)，提升教學(xué)質(zhì)量

一是為消除教師職業(yè)倦怠感，學(xué)校開(kāi)展了一系列“暖心工程”，關(guān)注教師思想、生活，增強(qiáng)教師職業(yè)幸福感，與此同時(shí)，學(xué)校制定和完善了教師崗位職責(zé)、教職工年度考核方案、教師職稱(chēng)評(píng)定實(shí)施辦法等多項(xiàng)獎(jiǎng)罰并行機(jī)制，堅(jiān)決杜絕備課馬虎、上課敷衍、作業(yè)一勾到底等教學(xué)不認(rèn)真現(xiàn)象的發(fā)生，做到人人有責(zé)任、事事有檢查。

二是學(xué)校以提高課堂效率為突破口，通過(guò)班級(jí)比、教師評(píng)等方式，在班與班、教師與教師、學(xué)生與學(xué)生之間營(yíng)造比、學(xué)、趕、超爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，形成了多個(gè)層面不斷向上的力量。在此基礎(chǔ)上，實(shí)行嚴(yán)抓嚴(yán)管，調(diào)整了3名不適合繼續(xù)在初中任教老師到小學(xué)任教，以觀后效。通過(guò)這種倒逼激勵(lì)作用，激發(fā)教師優(yōu)質(zhì)教學(xué)意識(shí)。

三是學(xué)校秉承“全校一盤(pán)棋，突出畢業(yè)班”的管理理念，要求九年級(jí)畢業(yè)班教師都要深入研究考綱和近幾年中考試題，把握趨勢(shì)，提前制訂好教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)進(jìn)度，探索有效的中考復(fù)習(xí)模式，改進(jìn)訓(xùn)練內(nèi)容和訓(xùn)練方法。即使在疫情期間，也要按照教學(xué)進(jìn)度進(jìn)行在線(xiàn)測(cè)試，不間斷畢業(yè)學(xué)生的進(jìn)階輔導(dǎo)，通過(guò)階段性分析總結(jié)持續(xù)提升學(xué)生成績(jī)。在每次考試畢業(yè)班模擬考試之后，學(xué)校都會(huì)及時(shí)召開(kāi)畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)，及時(shí)了解階段效果，前后比較、橫向?qū)Ρ龋槍?duì)性地進(jìn)行質(zhì)量分析，逐一擬定改進(jìn)方案。

三、關(guān)注學(xué)生成長(zhǎng)，細(xì)化過(guò)程管理

一是建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制留住優(yōu)質(zhì)生源，提供優(yōu)質(zhì)的在校就讀優(yōu)惠政策。選派學(xué)區(qū)內(nèi)最優(yōu)秀的教師組成七年級(jí)任課教師，家長(zhǎng)可以共同參與，遴選心儀教師，努力為學(xué)生創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)環(huán)境；在我校初中部就讀的優(yōu)秀學(xué)生，保持全科合格的每學(xué)年獎(jiǎng)勵(lì)1000元，初中畢業(yè)中考全科合格獎(jiǎng)勵(lì)2000元。

二是實(shí)施“固優(yōu)、強(qiáng)中、扶差”工作舉措，各班級(jí)班主任針對(duì)每一學(xué)科優(yōu)、中、差三層次擬出對(duì)應(yīng)學(xué)生名單，與各科任課老師實(shí)行“人盯人”戰(zhàn)術(shù)，做到思想跟進(jìn)、作業(yè)跟蹤、測(cè)試跟催，重視優(yōu)等生的再提高，注重中等生的潛能挖掘與綜合發(fā)展，抓好學(xué)習(xí)困難生的輔導(dǎo)與轉(zhuǎn)化，落實(shí)弱科教學(xué)一對(duì)一免費(fèi)補(bǔ)課，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，全面提升各學(xué)科整體教學(xué)質(zhì)量。

三是高度重視畢業(yè)班學(xué)生的思想工作，特別是今年受疫情影響，中考沖刺階段時(shí)間更緊、任務(wù)更重、學(xué)生心理壓力更大，學(xué)校要求各科任課老師多與學(xué)生交流、談心，及時(shí)鼓勵(lì)、安慰、引導(dǎo)與化解，班主任要及時(shí)通過(guò)家訪(fǎng)、班級(jí)微信群等方式了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，做到學(xué)校了解學(xué)生、教師了解學(xué)生、家長(zhǎng)了解學(xué)生和學(xué)生了解學(xué)生。

下一步我們將繼續(xù)采取抓校風(fēng)促學(xué)風(fēng)，抓考核促質(zhì)量，使臨江九年制學(xué)校的教育教學(xué)逐步規(guī)范、逐年提高。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們，衷心希望大家在今后的日子里，一如既往地重視、關(guān)心和支持我校的發(fā)展，對(duì)我校工作多提寶貴意見(jiàn)和建議。

謝謝大家！

第二篇：公司先進(jìn)個(gè)人發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友：

大家下午好！

自我介紹一下：我是南通往返成都專(zhuān)線(xiàn)――“xx物流公司”一工作人員，潘xx。

首先很榮幸能應(yīng)xx家紡協(xié)會(huì)的邀請(qǐng)，參加此次年會(huì)，非常感謝胡xx，咱們胡總帶我們xx物流公司容入家紡協(xié)會(huì)這個(gè)平臺(tái)，讓我們有機(jī)會(huì)和廣大客戶(hù)更近距離的交流溝通。

我謹(jǐn)代表公司老總：孫從元，楊炎，朱曙東，對(duì)我們?cè)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)表示誠(chéng)摯的問(wèn)候！對(duì)我們廣大客戶(hù)朋友多年來(lái)給予我們公司的大力支持，表示由衷的感謝！

今天，借此次年會(huì)的機(jī)會(huì)，我把我們南通到成都物流專(zhuān)線(xiàn)近些年的經(jīng)營(yíng)狀況作個(gè)大致的慨況，同時(shí)也表明我xx物流公司經(jīng)營(yíng)的中心思想和目標(biāo)宗旨。

目前，各客戶(hù)都知道南通有10家物流執(zhí)照競(jìng)爭(zhēng)，這些年的經(jīng)營(yíng)模式就是以殺價(jià)的方式來(lái)有效快捷的競(jìng)爭(zhēng)客戶(hù)，時(shí)間長(zhǎng)了，雖然有效的贏取了客戶(hù)，但一度的殺價(jià)方式直接導(dǎo)致利潤(rùn)空間的下滑，甚至虧本經(jīng)營(yíng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，失去了物流運(yùn)輸?shù)谋旧韮r(jià)值時(shí)，那么各執(zhí)照部門(mén)就會(huì)以最簡(jiǎn)單的方式談合并，聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，然后直接收取現(xiàn)金，快速漲價(jià)，甚至運(yùn)價(jià)可以說(shuō)是隨意暴漲，然而當(dāng)這種不正常經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)達(dá)到一定頂峰時(shí)，隨即也會(huì)遇到新的托運(yùn)公司成立或者客戶(hù)自行組織物流發(fā)貨所帶來(lái)的危機(jī)而又會(huì)快速導(dǎo)致聯(lián)合體解體……眾所周知：合久必分,分久必合，這些年，南通各家托運(yùn)物流的分分合合，已經(jīng)讓我們這條物流專(zhuān)線(xiàn)形成了這樣一個(gè)惡性循環(huán)的經(jīng)營(yíng)模式。

我想，物流運(yùn)價(jià)隨時(shí)隨地的暴漲暴跌，這樣的經(jīng)營(yíng)模式，都不是我們想要接受的。

今天，我們之所以撤出南通10家本來(lái)又即將合并的'聯(lián)合體，而和我們幾位實(shí)體領(lǐng)導(dǎo)合作，重新組建，一條龍服務(wù)經(jīng)營(yíng)，是為了什么？就是因?yàn)槟贤?、成都咱們?cè)谧?、有如此多的新老客?hù)！他們不僅是這么多年一如既往支持我們的客戶(hù)，也是我們多年的好老哥老姐和好朋友！我們不愿意為了短暫的暴利而給咱們的客戶(hù)朋友合并漲價(jià)！同時(shí)也帶來(lái)負(fù)面影響！今后的物流路線(xiàn)還很漫長(zhǎng)，在有一個(gè)合理的利潤(rùn)空間前提下，我們希望的是：能夠和咱們廣大客戶(hù)朋友友好、長(zhǎng)期、穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)合作！

南通至成都這條線(xiàn)自成立10多年以來(lái)，成都，我們晨運(yùn)公司一直在接貨分流，再此給廣大客戶(hù)申明，我們不是老站，不是環(huán)球，也不是捷快，在南通，我們是重新構(gòu)建的“xx物流公司”。 豐富的客戶(hù)資源和穩(wěn)定的物流平臺(tái)是一個(gè)非常非常重要緊密相扣的環(huán)節(jié)，也是支撐我們物流機(jī)構(gòu)擴(kuò)展的有利條件。天時(shí)、地利、人和！我們保障客戶(hù)的價(jià)格和服務(wù)，客戶(hù)保障我們的貨源，相信只要有我們廣大客戶(hù)一如既往的大力支持，我們悉心進(jìn)行的社會(huì)化、人性化的物流重組改善，功能整合，再接再厲，就一定能讓我們一體化的服務(wù)能力得以完美展現(xiàn)！以我們成熟的經(jīng)營(yíng)管理和豐富的操作經(jīng)驗(yàn)，再結(jié)合我們“xx物流”，自己在南通收貨、裝車(chē)、運(yùn)輸、到成都分流、送貨上門(mén)，一個(gè)公司統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)管理，一條龍服務(wù)，相信我們將來(lái)可以把這條專(zhuān)線(xiàn)做的更好！

豐富的客戶(hù)資源，穩(wěn)定的物流平臺(tái)，成熟的經(jīng)營(yíng)管理，優(yōu)質(zhì)的送貨服務(wù)。這就是我們的優(yōu)勢(shì)！

在此，我想表明咱們xx物流的中心思想就是：我們?cè)敢鉃樵踴x家紡協(xié)會(huì)作出我們的貢獻(xiàn)，希望咱xx物流和我們xx整個(gè)家紡行業(yè)攜手并進(jìn)，相互支持，共同發(fā)展，再結(jié)合我們豐富的實(shí)體操作經(jīng)驗(yàn)，以達(dá)到我們的目標(biāo)宗旨就是：給予我們廣大客戶(hù)朋友一個(gè)更安全、更快捷、更優(yōu)勢(shì)、更穩(wěn)定長(zhǎng)久的物流配送服務(wù)！

最后祝大家：新年快樂(lè)！身體健康！來(lái)年生意更紅火！

　　xx物流

第三篇：先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)言稿

尊敬的監(jiān)理公司各位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁們：

大家下午好!

今天能代表受表彰的“先進(jìn)個(gè)人”在這里發(fā)言，我感到無(wú)比的榮幸和激動(dòng)。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表本次獲得榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的員工，向關(guān)心和支持我們的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的監(jiān)理公司同仁們致以崇高的敬意!我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽?jī)，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同事們相互幫助團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。 20xx年4月我從北京中建一局深圳分公司一名行政人員辭職后經(jīng)應(yīng)聘進(jìn)入監(jiān)理公司從事監(jiān)理員一職。工作期間，先后擔(dān)任了盛世嘉園、金灘春天、鵬程大夏、大漢●龍城興龍府等多個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理工作。剛進(jìn)公司時(shí)由于沒(méi)有足夠的現(xiàn)場(chǎng)施工、技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)、干監(jiān)理工作對(duì)自己來(lái)說(shuō)更是一項(xiàng)新的工作、難工作。如何迅速改變過(guò)去的工作作風(fēng)，適應(yīng)新的工作環(huán)境，盡快地進(jìn)入監(jiān)理角色，站在監(jiān)理的角度去實(shí)施工程施工的監(jiān)控和協(xié)調(diào)，困難確實(shí)不少，在這種情況下，我沒(méi)有氣餒、退縮，而是耐下心來(lái)，即來(lái)之，則安之，首先在思想上轉(zhuǎn)變觀念，沒(méi)做過(guò)的自己可以去學(xué)，不懂的就虛心地向項(xiàng)目總監(jiān)及老員工等領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教與學(xué)習(xí)。(在這里我由衷地感謝李惠林、張勇、譚宏華總監(jiān)、標(biāo)兵喻工，是他們身先力行、言傳身教嚴(yán)格要求我去認(rèn)真學(xué)習(xí)各種驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，掌握各種工程的監(jiān)理程序和要求，毫無(wú)保留教會(huì)了我很多書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí)。在這幾年的監(jiān)理工作中，我一直秉著從以下幾點(diǎn)來(lái)開(kāi)展監(jiān)理工作：

1、嚴(yán)格按照監(jiān)理服務(wù)合同、各驗(yàn)收規(guī)范、相關(guān)法律法規(guī)、公司規(guī)章制度等開(kāi)展監(jiān)理工作;

2增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)及監(jiān)理的責(zé)任心。遵循“基于事實(shí)、規(guī)范服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的原則全面開(kāi)展監(jiān)理工作，加強(qiáng)自身建設(shè)，樹(shù)立監(jiān)理人員的良好形象，做誠(chéng)信監(jiān)理、監(jiān)誠(chéng)信工程、塑誠(chéng)信形象。

3、明確控制要點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)理程序管理，加強(qiáng)對(duì)工程的安全管理，嚴(yán)格的對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行合理有效的控制，致使工程按預(yù)定的目標(biāo)得以實(shí)施。

4、對(duì)施工過(guò)程中的關(guān)鍵的工序、關(guān)鍵部位，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)理、安全監(jiān)理日常巡視和現(xiàn)場(chǎng)旁站，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。

5、嚴(yán)格履行監(jiān)理程序，加強(qiáng)對(duì)工程的管理，為保證工程質(zhì)量，在施工監(jiān)理過(guò)程中做到“兩不準(zhǔn)”：1)、未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料不準(zhǔn)使用;2)前道工序未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。

6、認(rèn)真貫徹落實(shí)監(jiān)理制度，做好事前監(jiān)理、主動(dòng)監(jiān)理、減少工程返工量為工程進(jìn)度創(chuàng)造條件，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)管理，督促施工單位加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)，處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系。

7、對(duì)混凝土工程加強(qiáng)質(zhì)量控制，做到外美內(nèi)實(shí)，養(yǎng)護(hù)到位，使之符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和使用要求。

8、增強(qiáng)安全監(jiān)理工作力度，做好安全監(jiān)理的日常巡視工作，杜絕各種安全隱患。

9、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的管理，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、工整、齊全、規(guī)范，確保內(nèi)業(yè)資料順利歸檔備案。

因?yàn)槲冶\(chéng)以上的原則，在我這幾年的監(jiān)理工作項(xiàng)目中，有金灘春天、盛世嘉園、鵬程大廈等多個(gè)項(xiàng)目得以迎來(lái)省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查與指導(dǎo)。

今天我被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”，但不會(huì)沉醉于今天的榮譽(yù)和掌聲中，我知道，我還存在很多不足之處，例如：工作經(jīng)驗(yàn)不足，面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致、不夠耐心;新的理論知識(shí)不夠扎實(shí);這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵，在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。 成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，昨天我努力了，今天、明天我將更努力。在此，我代表“先進(jìn)個(gè)人”向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表個(gè)態(tài)：我們將把過(guò)去的成績(jī)，作為新的工作起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，嚴(yán)格要求自己，正確認(rèn)識(shí)自身工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失，個(gè)人利益與集體利益，工作與家庭的關(guān)系，從大局出發(fā)，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)，誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望。

要想把事情做好，就必須有一個(gè)好的工作態(tài)度。我們要繼續(xù)努力，不論出于什么樣的工作崗位，都能夠恪盡職守，無(wú)私忘我，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)做榜樣，努力做一名合格的懷化監(jiān)理人。

成績(jī)屬于過(guò)去，榮譽(yù)歸于大家，未來(lái)在于創(chuàng)造，讓我們攜手共進(jìn)，把“懷化監(jiān)理”建設(shè)得更加美好!懷化監(jiān)理公司的明天一定會(huì)更加燦爛、更加輝煌!

希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事能在以后的工作學(xué)習(xí)中給予我更多的指點(diǎn)與幫助，最后，在新春佳節(jié)即將來(lái)臨，借此機(jī)會(huì)，祝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們新春快樂(lè)、合家幸福、身體健康、工作順利!

我的發(fā)言完畢，謝謝大家!

第四篇：質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人發(fā)言稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家，下午好!

我演講的題目是：我的質(zhì)量我做主!

我是來(lái)自涂裝車(chē)間gh線(xiàn)的單新廠(chǎng)。我是一名刮車(chē)工序的普通員工，日常工作很繁瑣，首先感謝你們給了我這次機(jī)會(huì)，我覺(jué)得這是一個(gè)機(jī)遇，也是一次挑戰(zhàn)，也是展現(xiàn)自我的大舞臺(tái)!我會(huì)好好地發(fā)展下去，為宇通創(chuàng)造更大的價(jià)值!

質(zhì)量是企業(yè)的生命。沒(méi)有質(zhì)量，就沒(méi)有市場(chǎng);沒(méi)有市場(chǎng)，企業(yè)無(wú)法生存與發(fā)展。優(yōu)秀的品質(zhì)出自?xún)?yōu)秀的人品。

優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人生產(chǎn)的。質(zhì)量反映了企業(yè)員工的整體素質(zhì)與能力，體現(xiàn)了企業(yè)的管理水平和綜合實(shí)力。

我本著“我的質(zhì)量我負(fù)責(zé)”的信念和“三不”原則。爭(zhēng)取一次把事情做好、做對(duì)!

優(yōu)秀品質(zhì)，始于優(yōu)秀的理念。沒(méi)有崇德、協(xié)同、鼎新的理念作為生產(chǎn)管理的指導(dǎo)思想，就難以產(chǎn)生優(yōu)良的品質(zhì)。不斷創(chuàng)造具有質(zhì)量、服務(wù)和成本綜合優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品是宇通競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉，不斷培育忠實(shí)客戶(hù)是宇通事業(yè)長(zhǎng)青的基礎(chǔ)，不斷提升員工的職業(yè)化素養(yǎng)是宇通持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。三者的有機(jī)結(jié)合，構(gòu)成宇通的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

{所謂質(zhì)量理念，即是企業(yè)通過(guò)控制產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量，不斷提升服務(wù)品牌知名度和客戶(hù)滿(mǎn)意度，強(qiáng)化質(zhì)量文化建設(shè)的思想觀念。譬如，海爾集團(tuán)的質(zhì)量理念是“有缺陷的產(chǎn)品就是廢品”、“優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來(lái)的”等。}

“優(yōu)質(zhì)”。是企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量所追求的標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)取勝的法寶。只有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，才能提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度，從而贏得客戶(hù)的支持與長(zhǎng)期合作。品質(zhì)的提升，以企業(yè)的工作質(zhì)量為前提，以企業(yè)的管理水平、技術(shù)水平和員工素質(zhì)為基礎(chǔ)?！皟?yōu)質(zhì)”是企業(yè)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的要求，更是企業(yè)對(duì)員工的工作與企業(yè)管理水平的追求。優(yōu)秀的員工創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。企業(yè)要產(chǎn)出優(yōu)秀的產(chǎn)品，首先必須堅(jiān)持“質(zhì)量是第一競(jìng)爭(zhēng)力”的觀念，強(qiáng)化質(zhì)量教育，規(guī)范質(zhì)量管理，建設(shè)質(zhì)量文化，提高員工的質(zhì)量意識(shí)與素質(zhì)，創(chuàng)造“全員共把質(zhì)量關(guān)”的文化氛圍。

優(yōu)質(zhì)源于細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗。要生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，務(wù)必從細(xì)節(jié)入手，從源頭抓起，不放過(guò)一絲質(zhì)量缺陷;務(wù)必對(duì)質(zhì)量管理和細(xì)節(jié)管理精益求精。只有當(dāng)“細(xì)節(jié)”工作做到完美之時(shí)，精品才會(huì)產(chǎn)生，品牌樹(shù)立的才能更堅(jiān)定，企業(yè)才能更昌盛。

企業(yè)的質(zhì)量文化與公司員工的質(zhì)量共識(shí)成為響應(yīng)的對(duì)比!企業(yè)要是想要永久的消除困擾,必須要改變公司的企業(yè)文化,從根本上消除造成產(chǎn)品或服務(wù)的不符合求要求的原因!

締造宇通品牌，拓展國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)，成為具有全球影響力的，以客車(chē)為主業(yè)、適度多元化的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。只有把講究質(zhì)量放在整個(gè)工作的第一位，把它作為的生命來(lái)抓，一絲不茍，精益求精，始終保持優(yōu)質(zhì)高效，只有這樣，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

最后，衷心希望宇通客車(chē)產(chǎn)業(yè)能夠早日實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方面的更大突破和創(chuàng)新，和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)者站在同一起跑線(xiàn)上，為消費(fèi)者提供更加令人滿(mǎn)意的客車(chē)產(chǎn)品。

我們以崇德、協(xié)同、鼎新的核心價(jià)值觀共同打造宇能的美好明天!

謝謝大家!我的演講完畢!

第五篇：先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)言稿

尊敬的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家晚上好！

我首先自我介紹一下，我叫xx，現(xiàn)為六方股份低溫車(chē)間主任。首先，感謝六股地領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和信任，能讓我站在這里代表工人發(fā)言；其次感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)，能夠使我有這個(gè)機(jī)會(huì)在這里和所有，包括巨網(wǎng)、華鼎、峰光的同仁交流我的心德體會(huì)，與我們共享這一年一度的勞動(dòng)者的聚會(huì)。

自20xx年六方股份與合化機(jī)重組以來(lái)，我已在六方股份工作了八個(gè)年度，這八年內(nèi)，我在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，感謝一路上有六方股份各級(jí)、各界領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我不倦的教導(dǎo)和細(xì)致的關(guān)心，感謝所有與我有配合的同事。從20xx 年初引入南京銀源公司到20xx年元月7日公司與南京銀源的順利清算結(jié)束，我作為六方股份的車(chē)間負(fù)責(zé)人，一直以來(lái)，是得到你們的支持，我才能一步一個(gè)腳印完成各項(xiàng)目標(biāo)。

總結(jié)20xx年，從國(guó)家、大家到我們的小家都會(huì)是感慨萬(wàn)千，公司受金融危機(jī)的影響嚴(yán)重，化工產(chǎn)品庫(kù)存量加大，

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化，“612產(chǎn)品”引發(fā)的質(zhì)量思考，所有想到的、沒(méi)想到的困難擺在我們面前，作為一線(xiàn)工人代表，我想面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，信心比黃金更重要！公司應(yīng)直面金融危機(jī)，拒絕空談，企業(yè)需要具體的過(guò)冬的方法，管理上開(kāi)源節(jié)流已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。因此，如何合理使用、節(jié)約能源，提高能源的綜合利用率，顯得尤為的重要。

節(jié)能降耗從企業(yè)的角度，就是審查過(guò)程中如何考慮有效節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約資源，提高單位資源的綜合利用率，進(jìn)而用最少的資源產(chǎn)生最大的利潤(rùn)，作為六方股份公司的重要車(chē)間――低溫車(chē)間，不僅是產(chǎn)品產(chǎn)出的主要車(chē)間，同時(shí)也是公司能源及審查資料消耗的大戶(hù)。因此開(kāi)展降低生產(chǎn)成本，節(jié)能增效工作顯得極為中藥，節(jié)能降耗工作應(yīng)從“軟”、“硬”兩個(gè)方面展開(kāi)。“軟”就是通過(guò)宣傳教育，提高車(chē)間員工的全員素質(zhì)和節(jié)能意識(shí)，從節(jié)約一滴水、一度電開(kāi)始，杜絕“無(wú)人燈、“無(wú)人扇”的行為發(fā)生，要求員工在生產(chǎn)休息間隙，養(yǎng)成隨手關(guān)停焊機(jī)及其它設(shè)備電源的習(xí)慣，做到“節(jié)約從我做起，利潤(rùn)在我心中”來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的目的?！坝病本褪菄?yán)格的管理制度，來(lái)產(chǎn)生約束機(jī)制，使車(chē)間每一名員工在生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)中必須遵從從節(jié)約降耗原則，使之成為長(zhǎng)效機(jī)制。首先，焊材的消耗在車(chē)間生產(chǎn)中占第一位，因此嚴(yán)格焊材的領(lǐng)用和回收制度，杜絕整根半根焊條的廢棄和焊劑浪費(fèi)，做好二次回收利用工作，使焊材損耗降到最低，并形成與焊工績(jī)效工資獎(jiǎng)懲掛鉤方法，強(qiáng)制執(zhí)行。

其次，加強(qiáng)車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格按工藝、按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)施工生產(chǎn)，降低鉚工生產(chǎn)返工率和誤差率，為焊工創(chuàng)造好的焊接形式，減少焊材的使用量。焊工在生產(chǎn)中，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，降低產(chǎn)品焊縫的返修率，提高一次合格率，使之焊材、探傷膠片、砂輪復(fù)加使用降到最低，從而達(dá)到降耗增效的目的。

再有，做好車(chē)間設(shè)備和生產(chǎn)工具、器材的維護(hù)保養(yǎng)、檢修工作，使其使用率達(dá)到最佳狀態(tài)，教育車(chē)間員工正確使用生產(chǎn)工具，愛(ài)護(hù)生產(chǎn)器材，減少設(shè)備零部件、工具器材的損壞，從而降低生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支。

面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們要樹(shù)立切實(shí)可行的目標(biāo)：在穩(wěn)定中求發(fā)展！這就要求我們必須擁有高尚的品德、極富誠(chéng)心、愛(ài)心和責(zé)任心，具備優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)先的職業(yè)技能；要堅(jiān)持承諾是金、勤勞進(jìn)取、堅(jiān)持學(xué)習(xí)創(chuàng)新；以更新穎的理念、更專(zhuān)業(yè)的技能、更完善的售后服務(wù)不斷地發(fā)展壯大，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共成長(zhǎng)！

我的發(fā)言結(jié)束，謝謝大家！