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第一篇:校長論壇發(fā)言稿
老師們,同學(xué)們:
大家早上好!
是我們每個人共同的家園,建設(shè)“文明”,我們每個人都有責(zé)任。我們要主動參與,從我做起,從今天做起,從我們的舉止言行做起,自覺樹立的文明形象。
今天我們在此集會,共同來參加“市創(chuàng)建國家文明城市”啟動儀式的主題活動。
中華民族是有著幾千年歷史的文明古國,是教化萬方的禮儀之邦,自古以來就倡導(dǎo)“禮治”,將禮儀廉恥作為立國之本。禮節(jié)、禮貌、禮儀不僅能反映個人的氣質(zhì)風(fēng)度、閱歷見識、道德情操、精神風(fēng)貌,而且還代表著一個集體、一個城市、一個民族乃至一個國家的誠信程度和對外形象?,F(xiàn)在大力開展的`“與文明同行,創(chuàng)文明城市”活動,就在于它有助于提高人們的自身修養(yǎng),改善人際關(guān)系、美化日常生活,凈化社會風(fēng)氣,實施誠信服務(wù),推進(jìn)社會主義精神文明建設(shè),更好地樹立人民熱情友好、文明禮貌的對外形象,營造禮儀、誠信的良好氛圍。
文明城市的創(chuàng)建需要我們的努力和耕耘。我們將積極踐行社會公德,待人禮貌、明禮友善、勤奮敬業(yè)、講究衛(wèi)生;培養(yǎng)良好的文明習(xí)慣,說文明話,做文明事,做文明人,自覺告別各種不文明行為,讓我們的變得更加文明、更加美好。
廣大少先隊員要自覺發(fā)揮模范帶頭作用,不僅自己要身體力行,追求健康向上的生活方式,而且要影響和帶動身邊的親友積極投入到創(chuàng)建活動中來,恪守道德規(guī)范,模范遵紀(jì)守法,弘揚(yáng)文明新風(fēng)。
讓我們共享有一片明凈的藍(lán)天,共享一個環(huán)境優(yōu)美的城市,共同擁有一個溫馨的家園。要實現(xiàn)這一美好的愿望,需要我們?nèi)鐣墓餐Α@蠋焸?,同學(xué)們,讓我們攜起手來,萬眾一心,講道德修養(yǎng)、做文明市民、建文明城市,共創(chuàng)更加燦爛輝煌的明天!
第二篇:校長論壇發(fā)言材料
教學(xué)質(zhì)量,是學(xué)校、教師和學(xué)生的共同目標(biāo)和追求,是社會衡量一所學(xué)校教育水平的主要標(biāo)志,也是學(xué)校工作的立足點和出發(fā)點。
現(xiàn)就如何提高教學(xué)質(zhì)量,談幾點我的粗淺看法。
一、從根本上轉(zhuǎn)變觀念,樹立正確的教學(xué)質(zhì)量觀。
談到教學(xué)質(zhì)量,首先要給教學(xué)質(zhì)量一個科學(xué)、全面的定位。素質(zhì)教育已實施了許多年,但應(yīng)試教育的陰影,不健全的評價制度,社會選人用人方法的傳統(tǒng)沿襲等不良影響,使我們總是無奈的、不自覺的把教學(xué)質(zhì)量與應(yīng)試成績聯(lián)系起來,促成了一種急功近利的教育質(zhì)量觀。
世界著名的兒童心理學(xué)家皮亞杰認(rèn)為:“教育的宗旨不在于把盡可能多的東西交給學(xué)生,取得盡可能大的效果,而首先在于教給學(xué)生怎樣學(xué)習(xí),學(xué)會怎樣發(fā)展自己,以及離校后繼續(xù)發(fā)展。”
皮亞杰的觀點非常明確,教學(xué)的根本目的就是促進(jìn)人的發(fā)展。因此,提高教學(xué)質(zhì)量,實質(zhì)上就是提升學(xué)生的整體素質(zhì)。教學(xué)的最終目的就是讓學(xué)生在學(xué)習(xí)、運(yùn)用知識的過程中,在豐富多彩的學(xué)校生活中,不斷積累、提升,形成在品德、語言、思維、藝術(shù)、運(yùn)動等方面的修養(yǎng)和多元智能、技能。品德、知識、能力的有效提升,就成了教學(xué)質(zhì)量最基本目的和要求。這樣的一種教育質(zhì)量觀,會使我們找準(zhǔn)提高教學(xué)質(zhì)量的路徑,也才能真正實現(xiàn)教育的初衷。
二、立足學(xué)校實際,探尋提高教學(xué)質(zhì)量的方法
提高教學(xué)質(zhì)量,離不開教學(xué)研究,離不開課堂教學(xué)的高效率,離不開高超的施教藝術(shù)。這一切,教研人員和一線教師都曾有過深入的探索和嘗試,取得了初步成果。這里我想結(jié)合學(xué)校實際,從學(xué)校管理的角度,從制度和學(xué)校文化建設(shè)等方面,探尋一下提高教學(xué)質(zhì)量的方法。
(一)建立嚴(yán)謹(jǐn)而寬宏,充滿人文關(guān)懷的管理制度,充分挖掘教師隊伍的最大潛能。
要辦好學(xué)就要使用和開發(fā)好學(xué)校資源。作為學(xué)校第一資源的教師的使用機(jī)制,自然是學(xué)校管理工作的最重要的課題。
教師隊伍是一個多元的個體組合,每個人的學(xué)識、能力、背景、品德都有差別。人是有惰性的,教師也不例外。一所學(xué)校如果不能在教師隊伍中,引領(lǐng)出一種積極向上的工作態(tài)勢,并長期養(yǎng)成了習(xí)慣,就談不上學(xué)校發(fā)展,談不上教學(xué)質(zhì)量的提升。同時,我們還應(yīng)看到,一個人是能改變的,為了生存、事業(yè)的需要,完全可以改變自己。一個團(tuán)隊可以改變,一所學(xué)校也可以改變。教師作為知識分子的一部分,身上有一種良好的特質(zhì)。在物質(zhì)利益和精神價值方面,教師更看重自己人生的價值,故而將成就感看的比物質(zhì)利益更重要?;谶@樣一種認(rèn)識,我校從制度管理與手,集合起來自教師的心聲、需求,并加以引領(lǐng),建立起以思想統(tǒng)一為基石的一系列人性化管理制度。
為充分調(diào)動教師的工作積極性,鼓勵教師全身心的投入教學(xué)工作,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的全面提升,20xx年教代會期間,在廣泛征集教師建議的基礎(chǔ)上,我校對評價較為單一的《關(guān)于對教學(xué)成績突出的教師進(jìn)行獎勵的實施意見》,以及對教師產(chǎn)生不了多大實質(zhì)影響的《教師量化考核制度》進(jìn)行了整合、修訂。出臺了《關(guān)于對教師教學(xué)工作評價獎勵的實施意見》,對教師的備課、課堂教學(xué)、作業(yè)布批、學(xué)生輔導(dǎo)、考試考查成績、工作量等進(jìn)行全面評價。以綜合評價成績作為發(fā)放教學(xué)獎金,給予榮譽(yù)獎勵、落實各項待遇的依據(jù)。該方案在原有基礎(chǔ)進(jìn)行了大膽的創(chuàng)新:第一,評價更趨全面;第二,顧及到教師的工作量和工作強(qiáng)度;第三,擴(kuò)大了獎勵面,由原來的獎勵教師數(shù)二分之一擴(kuò)大到三分之二。第四,提升了獎勵標(biāo)準(zhǔn),擴(kuò)大了對教師的榮譽(yù)獎勵和待遇的適用范圍。第五,沒有懲罰的概念。該方案具備三個積極意義:一是最大限度的體現(xiàn)了公平公正。二是更充分地體現(xiàn)了對教師勞動成果的尊重。三是充分體現(xiàn)了制度的人性化。方案的出臺,喚起了教師的職業(yè)自尊和榮譽(yù)感,教師教學(xué)工作積極性、主動性從根本上發(fā)生了改變。以往以“管”、“監(jiān)督”等行政化手段管理,造成的矛盾和摩擦現(xiàn)象徹底逆轉(zhuǎn)。
為了進(jìn)一步營造“尊重知識,尊重人才,尊重勞動,尊重創(chuàng)造”的教學(xué)氛圍,創(chuàng)造有利于優(yōu)秀教師脫穎而出的良好環(huán)境,實現(xiàn)名師效應(yīng),帶動教師隊伍整體水平的提升,20xx年新學(xué)期初,我校出臺了《青駝中心小學(xué)關(guān)于評選十大名師、十佳教學(xué)新秀的實施方案》,把教師的課堂教學(xué)、教學(xué)實績、教研能力作為評選條件,每年一評選,并實行對獲選教師發(fā)放特殊津貼的辦法。目前,“十大名師”、“十佳教學(xué)新秀”已任職半年,起到了很好的榜樣作用,名師效應(yīng)初顯,帶動了教師追求課堂教學(xué)效率和教學(xué)研究的積極性,在全校營造出濃郁的教學(xué)教研氛圍。
在民辦教師轉(zhuǎn)正問題成為歷史后,農(nóng)村教師的職稱評聘上升為學(xué)校的熱點問題,已聘任的個別教師的不作為、甚至稱病離崗現(xiàn)象,未被聘任的一些教師的工作消極現(xiàn)象,困擾著學(xué)校正常工作的開展,影響著教學(xué)質(zhì)量的提高。這種不好的現(xiàn)象和局面,同時為我們提供了加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)的契機(jī)。我們注意到,教師們關(guān)注職稱聘任,更關(guān)注聘任的公平公正。為了使職稱評聘工作轉(zhuǎn)化為促進(jìn)教學(xué)工作的動力,我校在堅決執(zhí)行上級全員競聘要求的前提下,將最能體現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量水準(zhǔn)的教師工作實績,作為職稱聘任的主要依據(jù),堅決實施陽光作業(yè),并規(guī)定通過競聘上崗的教師,在任期內(nèi)不能履行職責(zé)的,作自動放棄崗位處理。職稱評聘制度的改革與落實,使教師分享了教育公平、公正的陽光,打消了教師干好干孬一個樣、干與不干一個樣的心理傾向,觸動了教師的內(nèi)心深處,調(diào)動了各個層面的積極性,保證了教學(xué)質(zhì)量的提高。
一所學(xué)校要有所建樹,沒有教師發(fā)自內(nèi)心的工作主動性、創(chuàng)造性是不可能實現(xiàn)的。掛滿墻壁的獎狀、獎?wù)?,只會證明榮譽(yù)背后的作秀、包裝與投機(jī)。具備積極意義的各項制度的制定、完善與落實,正是對教師主動工作、創(chuàng)造性工作的情感潛力的開發(fā),更重要的是為了在教學(xué)過程中,養(yǎng)成教師高尚的職業(yè)道德操守,使制度管理逐步過渡為一種職業(yè)自覺,形成高尚的職業(yè)習(xí)慣、文化習(xí)慣,鍛造出一顆執(zhí)著于教育的事業(yè)心,為教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)提高,打造第一生產(chǎn)力。
(二)從學(xué)校文化中提煉學(xué)校精神,推動教學(xué)質(zhì)量的全面提升。
去年召開的全市小學(xué)教學(xué)工作會議,把培植校園文化,創(chuàng)建特色學(xué)校作為會議的主題,是一種超越視野界限的遠(yuǎn)見。其用意主要是致力改善學(xué)校的教學(xué)環(huán)境,實現(xiàn)個性辦學(xué),提煉每一所學(xué)校獨特的學(xué)校精神,推動教學(xué)質(zhì)量的全面提升。校園文化是一種無形的資產(chǎn),最能表達(dá)一所學(xué)校的靈性、內(nèi)涵,最能體現(xiàn)學(xué)校的核心競爭力。學(xué)校就是傳承和培植文化的地方,應(yīng)該成為一個區(qū)域、一個地方的文化中心。
校園建筑、校園布局、校園美化綠化,是校園文化資產(chǎn)的一部分。一個童話般美麗的校園,無疑會催生源源不盡的靈感,帶給師生心靈上的震撼和精神上的激勵。很難想象一所臟亂差、萎靡不振、秩序混亂的學(xué)校了會有什么樣的教學(xué)奇跡發(fā)生。我校在建設(shè)規(guī)劃的過程中,盡力體現(xiàn)布局合理、錯落有致、自然大氣、簡約優(yōu)美,力求視覺上的沖擊感,力求實現(xiàn)環(huán)境與人文的自然交融。從教學(xué)樓的造型到顏色,從校園布局整體與部分的協(xié)調(diào),都做了反復(fù)的推敲。在綠化美化上,著重體現(xiàn)樹、竹、草、石和文化藝術(shù)造型融匯一體的自然風(fēng)韻。經(jīng)過多年的努力,學(xué)校質(zhì)樸大氣、智慧靈秀的氣質(zhì)與內(nèi)涵漸漸彰顯出來。當(dāng)師生們將自己的學(xué)校引以為豪時,當(dāng)接送學(xué)生的家長們送來贊許的目光時,我們著實感到了欣慰。
校徽、校歌、校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)不是簡單的文化符號或空洞的口號,它應(yīng)該傳遞辦學(xué)的思想、理念和培養(yǎng)的目標(biāo),凝聚起學(xué)校精神。同樣,校本課程就是學(xué)校文化的載體,所表達(dá)的是學(xué)校的價值取向。樓道文化、教室文化、校園墻壁文化,更能體現(xiàn)師生的參與和創(chuàng)造。例如,我校師生創(chuàng)作的墻壁文化就很有特色。 噴水的鯨魚、閃爍的繁星、四季的花草、跳動的音符等,使用的顏色體現(xiàn)了朦朧的色調(diào)。使學(xué)生一走進(jìn)校門,就能感受到撲面而來的童趣氛圍,成為孩子夢想開始的第一片天空。我校還突出班級文化個性,創(chuàng)造班級文化品牌。每個班級布置都能體現(xiàn)美觀、整潔、使用、新穎、創(chuàng)意、特色。走進(jìn)每一個教室,就會被一幅幅設(shè)計精美,色彩亮麗、富于個性的作品所吸引。每一個角落都體現(xiàn)出獨具匠心和高品位的文化氣息,每一寸空間都充溢著讀書求學(xué)氛圍。潛移默化,是學(xué)校文化效應(yīng)的突出特征。我們現(xiàn)在做的,背后都有理念支撐,那就是創(chuàng)造氛圍文化。也許現(xiàn)在還不能被更多人理解,沒有關(guān)系,一點一點地堅持下去,久而久之,年復(fù)一年,就會成為一種文化模式,就會對教學(xué)質(zhì)量產(chǎn)生深刻的影響。
學(xué)校的文化活動對培養(yǎng)學(xué)生更加靈活,更富于激勵性。學(xué)校應(yīng)積極創(chuàng)意學(xué)生文化活動環(huán)境,有計劃地組織開展兒童節(jié)展演活動、校園藝術(shù)節(jié)、讀書節(jié)、運(yùn)動會等大型活動,給學(xué)生一個多彩的展現(xiàn)自我的舞臺。校園文化活動要用一種文化或精神做根基,實現(xiàn)活動與文化的融合。使學(xué)生領(lǐng)悟活動的魅力,喚起參與的熱情與激情,實現(xiàn)活動與學(xué)習(xí)的兼得。以每周一都舉行升旗儀式為例,最重要的是讓學(xué)生產(chǎn)生一種莊嚴(yán)、神圣的感覺,激發(fā)學(xué)生的愛國情懷,默默地為祖國祝福,立志為振興中華讀書,使學(xué)生的個人夢想與“中國夢”“民族夢”聯(lián)系起來。去年,為保證學(xué)校文化活動的開展,我校在縣委宣傳的的幫助下,啟動了少年宮建設(shè)。少年宮內(nèi)按省規(guī)標(biāo)準(zhǔn)配備了微機(jī)室、實驗室、實驗儀器室、音美器材室、聲樂教室、器樂排練教室、繪畫教室、書法教室、科技館、技術(shù)教室。并在三樓大廳內(nèi)建成了地方文化、紅色文化等為主題的大型展廳。少年宮成為我們打造辦學(xué)特色的標(biāo)志性工程,是學(xué)校有了一個單獨的學(xué)生活動中心。為藝術(shù)類活動、綜合實踐活動、德育活動的經(jīng)常性開展提供了舞臺。活動的經(jīng)常性開展,實現(xiàn)了學(xué)生的品德、行為、知識、藝術(shù),特別是實踐能力的全面提升。
天真、爛漫是孩子的天性。在孩子的身上,更容易造就出我們期盼的結(jié)果。在文化、活動中,側(cè)重對學(xué)生情感、意志等非智力因素的開發(fā),無疑會喚起學(xué)生生命的激情,實現(xiàn)對一個個鮮活的生命個體教育的最大成功 。
環(huán)境是學(xué)校的土壤,文化是學(xué)校的靈魂。
如果單純?yōu)樘岣邞?yīng)試成績,只需進(jìn)行高密度的灌輸,高強(qiáng)度的機(jī)械訓(xùn)練就會有成效,但卻會扼殺孩子的天性。這樣一種教育方式,即便短期有什么成效,最終只能收獲一潭微瀾不生的死水。要從學(xué)生一生發(fā)展的角度,提升教育教學(xué)質(zhì)量,就需要我們做更多深入、積極地探討、嘗試和引領(lǐng)。
不妥之處,敬請斧正。
第三篇:校長論壇發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
“讓每個農(nóng)村孩子享受優(yōu)質(zhì)的教育,讓每個孩子健康快樂的成長。”是我校一貫追求的教育教學(xué)目標(biāo)。我們秉承厚積而薄發(fā)的古訓(xùn),立足實際求規(guī)范,一心一意謀發(fā)展,努力探索適合農(nóng)村學(xué)校深化素質(zhì)教育的成功之路。下面我從學(xué)校概況、規(guī)范管理、學(xué)校發(fā)展三個方面對學(xué)校工作做簡要匯報。
1.【學(xué)校概況】
我校于于20xx年由三個學(xué)校合并而成,20xx年教學(xué)樓正式投入使用。校園綠化初步完成,校園文化建設(shè)正在逐步完善。經(jīng)歷了十年不斷拼搏創(chuàng)新的歲月,現(xiàn)已成為一所教學(xué)設(shè)施完備、師資隊伍精良、辦學(xué)規(guī)模日趨完善的現(xiàn)代化學(xué)校。
學(xué)校堅持“以人為本 尊重規(guī)律 和諧發(fā)展”的辦學(xué)思想,以“厚德至善,博學(xué)雅行”為校訓(xùn),堅持“讓每位教師因從這里教書育人感到幸福,讓每個學(xué)生因從這里走向成功感到自豪”的辦學(xué)理念,在確保學(xué)校和諧穩(wěn)定的前提下,牢牢抓住教育教學(xué)這條生命線,大力開展豐富多彩的活動,以活動促發(fā)展,為學(xué)生的終生幸福奠基,讓學(xué)生一生回憶,為教師持續(xù)發(fā)展服務(wù),讓教師享受教育。讓每一位學(xué)生都充分發(fā)展,讓每一位教師都施展才華,讓每一位家長都收獲希望。學(xué)校大膽進(jìn)行教育教學(xué)的改革與實踐,積淀形成了“團(tuán)結(jié)、快樂、進(jìn)取、儒雅、大氣”的良好校風(fēng)。
學(xué)?,F(xiàn)有11個教學(xué)班,教職工23人,在校生300余人。全體教師中,有市級優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任市5人,市級教學(xué)能手3人。學(xué)生多次參加區(qū)各級組織的演講、誦讀等競賽活動,都取得優(yōu)異成績。
2.【規(guī)范管理】
一、強(qiáng)化管理,常規(guī)規(guī)范長抓不懈。
1、建章立制,規(guī)范管理。我校建立健全各類教育教學(xué)管理機(jī)構(gòu),做到分工明確,責(zé)任到人。制定了各種教學(xué)管理制度,使全體教師工作中做到有規(guī)可依,有章可循。
2、強(qiáng)化師資,提升教師素質(zhì)。學(xué)校積極營造學(xué)習(xí)氛圍,通過學(xué)習(xí)、研討等各種形式努力促進(jìn)教師觀念轉(zhuǎn)變,并鼓勵教師充分利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行學(xué)習(xí),加大教師培訓(xùn)、培養(yǎng)力度,努力打造自己的名師。
3、開展活動,豐富校園生活。學(xué)校堅持以學(xué)生發(fā)展為主,利用清明節(jié)、兒童節(jié)、國慶節(jié)、元旦等,開展豐富多彩的活動,再加上每年的運(yùn)動會、文化藝術(shù)節(jié)、安全演練等等,以活動促發(fā)展,讓學(xué)生“在參與中生動活潑地發(fā)展,在發(fā)展中積極主動地參與”,努力使每一個學(xué)生得到最充分的發(fā)展。
二、狠抓教學(xué)常規(guī),夯實育人基礎(chǔ)。
1、開全課程,開足課時。我校嚴(yán)格按照山東省課程設(shè)置方案開設(shè)課程、開全課時,同時積極進(jìn)行學(xué)校課程的開發(fā)。
2、認(rèn)真落實教學(xué)常規(guī),打造高效課堂。我校對教師的教學(xué)計劃、備課、簽課、上課、學(xué)生作業(yè)及批改、輔導(dǎo)、反饋等環(huán)節(jié)提出嚴(yán)格要求,定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,促使教師高起點、從嚴(yán)要求提高自己。校領(lǐng)導(dǎo)及教師可以不打招呼的聽任何教師上課,督促每位教師、每節(jié)課都要上出精彩,上出靚點,精心打造高效課堂。使教學(xué)的細(xì)節(jié)更加規(guī)范、科學(xué)、高效,也促進(jìn)了學(xué)生學(xué)習(xí)方法和良好習(xí)慣的養(yǎng)成。
3、積極開展校本教研,加強(qiáng)教科研管理。學(xué)校各教研組以研討課為平臺,聽評課活動與課堂改革相結(jié)合,有計劃地開展校本教研活動,內(nèi)容豐富,形式多樣。教師從身邊教育教學(xué)中的小事開始,制定研究實施方案,開展小課題研究活動,期末整理研究材料。學(xué)校這些舉措,為教師成長提供了一個廣闊的天空,引導(dǎo)教師從經(jīng)驗型向研究型、名師型轉(zhuǎn)變,為學(xué)校發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、傳誦經(jīng)典,浸潤書香校園。
校園里的書香來自于師生對于閱讀的`執(zhí)著,來自于師生豐富多彩的閱讀活動。我校認(rèn)真組織師生開展讀書活動,力求人人讀書,人人感悟。安排語文教師結(jié)合學(xué)校實際,指導(dǎo)學(xué)生閱讀經(jīng)典書籍,背誦古詩文,做好摘抄,撰寫心得體會和感悟。通過開展讀后感和“書香班級”“書香家庭”評選等活動,讓學(xué)生的心靈在濃郁的閱讀氛圍中受到強(qiáng)烈影響。
四、陽光卡激勵,初見成效。
我校結(jié)合新的教育理念,實施“七彩陽光卡”激勵政策,制定了詳細(xì)的激勵機(jī)制,有效的促進(jìn)了學(xué)生的自我管理,自我規(guī)范。我們在正確佩戴紅領(lǐng)巾安全帽,以及上放學(xué)的路隊管理中對優(yōu)秀學(xué)生實施陽光卡激勵,學(xué)生在做好自己的同時,班級榮譽(yù)感提升了。我們在校級
班級文化建設(shè)評比、書畫比賽及演講比賽中均使用陽光卡激勵,大大提高了學(xué)生參與比賽的熱情。
3.【學(xué)校發(fā)展】
談到今后的發(fā)展,我們將繼續(xù)優(yōu)化結(jié)構(gòu)、夯實基礎(chǔ),以城鄉(xiāng)均衡發(fā)展、學(xué)區(qū)化管理為契機(jī),大面積提高教育質(zhì)量,穩(wěn)步發(fā)展。進(jìn)一步改善辦學(xué)條件和裝備水平,加大教育改革和教師隊伍建設(shè)的力度,深化學(xué)校內(nèi)部管理體制,造就一批教學(xué)骨干和學(xué)科帶頭人,大力加強(qiáng)教育科學(xué)研究,努力培養(yǎng)名師,全面啟動“名師工程”和“青年教師培養(yǎng)工程”,嚴(yán)要求,強(qiáng)管理,由規(guī)范走向特色,逐步創(chuàng)建市級教學(xué)示范校和市級規(guī)范化學(xué)校。
一、創(chuàng)新學(xué)校管理,促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展。
管理出質(zhì)量,管理出效益,一流的學(xué)校必須有一流的管理。在學(xué)校管理工作中,我們將逐步實現(xiàn)由制度管理轉(zhuǎn)向文化管理,堅持在政治上引導(dǎo)人,在思想上教育人,在業(yè)務(wù)上錘煉人,在體制上激活人,在生活上關(guān)心人。讓學(xué)生享受成長,讓教師享受教育,讓和諧溢滿校園,將教師的發(fā)展、學(xué)生的發(fā)展與學(xué)校的發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起。
二、狠抓教研教改,高效課堂再提升。
立足課堂,深化教學(xué)改革。課堂教學(xué)改革是教學(xué)永恒的主題,提升教師教學(xué)水平是深入推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高學(xué)生素質(zhì)的主攻方向。我們將以改革教學(xué)方法為突破口,確立“以人為本”的教育觀,把高效課堂作為突破口和切入點,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的課堂教學(xué)經(jīng)驗,狠抓教研教改,切實提高課堂教學(xué)水平。
三、刻意經(jīng)營校園文化,營造生命成長的空間。
打造高雅的校園文化,構(gòu)建和諧的育人環(huán)境,是學(xué)校發(fā)展進(jìn)而成為名校的必由之路。目前,我校已經(jīng)形成了各具特色的教室文化,以“師表育人,警師德行”為主的辦公室文化,以“習(xí)慣養(yǎng)成,科技博覽”為主體的樓道、走廊文化等幾個系列,校園環(huán)境正逐步形成厚重的校園文化積淀,讓全體師生的精神文化享受得到潛移默化的提升和熏陶。
我們將繼續(xù)建設(shè)具有豐富文化內(nèi)涵的花園式學(xué)校,把校園文化當(dāng)作學(xué)校的一塊隱形的課程來開發(fā),從有形的外在文化向無形的、內(nèi)涵的文化提升,通過備課文化、師生行為文化、社團(tuán)文化等等,建設(shè)符合我校實際的、具有我校特色的校園文化體系,促進(jìn)優(yōu)良校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成,構(gòu)建一種具有強(qiáng)大感召力、凝聚力、影響力、得到廣大師生及社會認(rèn)可的校園文化。
四、創(chuàng)造條件,培植特色品牌學(xué)校。
我們將加快學(xué)校建設(shè)的步伐,不等不靠,創(chuàng)造條件,增強(qiáng)綜合實力,使所有的教師都掌握先進(jìn)的教育理論和教學(xué)手段,逐步向名師方向發(fā)展,創(chuàng)造出較高的教育質(zhì)量和社會聲望,充分展示學(xué)校的風(fēng)采。在特色項目上做文章,做到高起點、高品位、富內(nèi)涵、廣輻射,將我校建設(shè)成為管理一流、師資隊伍一流、教學(xué)質(zhì)量一流的特色學(xué)校,大步向市級教學(xué)示范學(xué)校、市級規(guī)范化學(xué)校邁進(jìn)。
第四篇:校長論壇發(fā)言稿
尊敬的各位的領(lǐng)導(dǎo)、同仁、親愛的同學(xué)們:
大家好!
在這個寒冷的冬日,在各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界愛心人士的鼎力相助下,延安電視臺在我校組織隆重的“關(guān)愛留守兒童、特困生暖冬行動”捐贈儀式,你們心系貧困兒童教育,情牽貧困兒童生活,給我們送來了春天般的溫暖,資助了含我校在內(nèi)的100名留守兒童、特困生。在此,我謹(jǐn)代表馮家屯小學(xué)及受資助學(xué)校的全體師生,對大家的到來表示熱烈的歡迎,并表示衷心的感謝和崇高的敬意。
在全社會深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神的新形勢下,延安電視臺組織開展的“關(guān)愛留守兒童、特困生暖冬行動”捐資活動,這不單是關(guān)愛貧困學(xué)生的慈善活動,而且是踐行黨的十八屆三中全會要求,促進(jìn)社會和諧的政治舉措。對受資助的學(xué)生而言,捐資助學(xué)活動不僅解決了他們學(xué)習(xí)和生活中的現(xiàn)實困難,而且也使他們強(qiáng)烈地感受到社會主義大家庭的`溫暖,分享到和諧社會發(fā)展的成果,從而激發(fā)其戰(zhàn)勝困難,成長為有益于社會的人才的信心和決心。從這個意義上說,這次捐資助學(xué)活動也是一次非常成功的、深刻的教育活動。
今后,我們學(xué)校將更加珍惜來自各界愛心人士的大力支持,繼續(xù)做好幫困助學(xué)工作,讓學(xué)生滿意,讓捐贈者放心。我們學(xué)校將號召全校師生向今天捐贈的各界愛心人士學(xué)習(xí),積極組織開展各種捐助活動、從小培養(yǎng)學(xué)生關(guān)愛他人、助人為樂、一方有難八方支援的良好品質(zhì)。
這里,我還特別想說的:“貧困并不可怕,立志更應(yīng)遠(yuǎn)大?!蓖瑢W(xué)們要接資助的東風(fēng),鼓起奮斗的雙翼,以進(jìn)取者的姿態(tài)勤奮學(xué)習(xí),用優(yōu)異的成績來回報愛心人士的善舉,將來當(dāng)踏入社會之后,還要將愛心接力棒繼續(xù)傳遞下去,去幫助更多需要幫助的人,回饋社會,報效國家。
最后,再次感謝延安電視臺和社會各界愛心人士。祝大家身體健康,工作順利,萬事如意!謝謝!
第五篇:校長論壇發(fā)言材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟學(xué)校同仁:
大家好,今天,能夠參加校長論壇活動,有機(jī)會和各位同仁交流切磋,自己感到非常高興。
小學(xué)創(chuàng)辦于年,位于,占地面積平方米,建筑 面積平方米?,F(xiàn)有個班級,多名教職工,近名學(xué)生。屬于我們市級重點小學(xué)。學(xué)校連續(xù)次被市人民政府命名為市級文明單位,系市德育 先進(jìn)學(xué)校、市教科研先進(jìn)集體、市群體先進(jìn)集體、市綠色學(xué)校、省園林式單位、市模范學(xué)校、市社會治安綜合治理先進(jìn)單位和市文明學(xué)校。作為基層學(xué)校負(fù)責(zé)人,自己在長期的學(xué)校管理 改革探索實踐中,深深認(rèn)識到,堅持師生為本,凸現(xiàn)辦學(xué)特色,是讓基礎(chǔ)教育 回歸本真,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的必經(jīng)之路。今天,我發(fā)言的題目是《堅持師生為本,凸現(xiàn)辦學(xué)特色》,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同行批評指正。
一、建特色校園,為師生提供良好外部教育環(huán)境
工欲善其事必先利其器。我想,這個“器”就是硬件環(huán)境。因為校園環(huán)境既是校園文化 的物質(zhì)載體,又是校園文化的重要表現(xiàn)形式。因此,我們通過積極營造高品位校園文化,不斷創(chuàng)新工作方法,進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境,提高校園文化內(nèi)涵,提升學(xué)校辦學(xué)層次,彰顯學(xué)校辦學(xué)特色,實現(xiàn)學(xué)??缭绞桨l(fā)展。
眾所周知,任何一所學(xué)校如果要營造濃郁的校園文化氛圍,首先,先要從美化校園環(huán)境做起,如果沒有美的校園環(huán)境,校園文化就是紙上談兵,無從談起。因此,我們本屆校領(lǐng)導(dǎo)十分重視改造校園環(huán)境和校園文化建設(shè)工作,多次召開專門會議,研究此事。年前,面對學(xué)校比較落后的基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀,利用各種渠道籌款多萬元,建起了平方米的教學(xué)大樓和多平方米米的圖書館、科研樓,結(jié)束了學(xué)校沒有專門的圖書收藏、閱讀場所和教學(xué)科研專業(yè)場所的歷史。同時,我們加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),堅持讓每一面墻、每一塊土地都是宣傳教育的有力陣地,力爭做到了凈化、綠化、美化。圍繞建設(shè)綠色園林式學(xué)校的目標(biāo),經(jīng)過時間的努力,建起縱橫交錯,四通八達(dá)多平方米的硬化校道,多平方米綠草如茵的草坪,造型新穎的花壇花圃,種植了棵常青樹木。特別是新建的升旗廣場和操場,使廣大師生隆重舉行升國旗儀式、進(jìn)行體育教學(xué)活動有了寬敞平整的場地。而且,文化長廊,貼滿了有關(guān)教育學(xué)生等內(nèi)容的,令我們校園的文化氛圍驟然大增。喜看今朝,校園內(nèi)處處綠草蔥郁,時時花果飄香,變成一所園林式學(xué)校,從而,為我校校園文化建設(shè)打好了堅實的基礎(chǔ)。
二、建系列制度 ,為學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展提供基本保障
沒有規(guī)矩,不成方圓。我們的國家是法制國家,我們的社會是法制社會,我們的學(xué)校是法制。那么,我們的學(xué)校管理上,就是要實行依法治校。而實行依法治校,就是要嚴(yán)格按照教育法律的原則與規(guī)定,開展教育教學(xué)活動,尊重學(xué)生人格,維護(hù)學(xué)生合法權(quán)益,形成符合法治精神的育人環(huán)境,不斷提高學(xué)校管理者、教師的法律素質(zhì),提高學(xué)校依法處理各種關(guān)系的能力。也就是說,需要依法理順政府與學(xué)校的關(guān)系、落實學(xué)校辦學(xué)自主權(quán)的基礎(chǔ)上,完善學(xué)校各項民主管理制度,實現(xiàn)學(xué)校管理與運(yùn)行的制度化、規(guī)范化、程序化,依法保障學(xué)校、舉辦者、教師、學(xué)生的合法權(quán)益,形成教育行政部門依法行政,學(xué)校依法自主辦學(xué)、依法接受監(jiān)督的格局。
進(jìn)一步講,學(xué)校的制度建設(shè)主要具有這樣幾個方面的作用,一是約束的功能,它明確的告訴全校員工什么事能做,什么事不能做,什么事應(yīng)該怎樣做。例如某學(xué)校針對原來偶有教師曠課現(xiàn)象,教務(wù)處教學(xué)管理規(guī)章中制定了這樣一條:教師無故曠課一節(jié)扣款200元。表面上看,該制度缺乏人性,因為教師上一節(jié)課的收入達(dá)不到200元。但實際上該條款明確規(guī)范每一個教師不能缺課,扣款的條款實際上是告誡教師不要被扣款。據(jù)了解,該制度出臺后,從未有任何一個教師遭到處罰,這說明,該制度確實起到了約束的作用。第二是激勵功能,當(dāng)大家都能規(guī)范的要求自己以后,管理者需要提升的是,學(xué)校教師怎樣將工作干的更好,相應(yīng)的規(guī)章制度設(shè)立出教師積極爭取進(jìn)步平臺。例如:學(xué)校在學(xué)科競賽輔導(dǎo)和教育科研成果的獎勵條例中都有充分的體現(xiàn)。三是發(fā)展功能,激勵功能往往具有短期效應(yīng),具有明確的指向,激勵的教育事件具體。教師通過經(jīng)常性的激勵,很自然的會有所發(fā)展。但學(xué)校需要教師不斷的進(jìn)步,不斷的發(fā)展。學(xué)校所開展的“名師工程”活動,為中青年教師發(fā)展搭建了發(fā)展平臺,提供了發(fā)展的方向。因此,制度是全校師生行動的規(guī)范,做好制度文化建設(shè)是保證學(xué)校工作正常有序進(jìn)行的重要保證。
為了進(jìn)一步做好制度文化建設(shè),規(guī)范師生文明行為。我們學(xué)校先后制定并完善了余項教育教學(xué)管理、安全、守紀(jì)等規(guī)章制度,做到了“全、細(xì)、嚴(yán)”,使事事有章可循,內(nèi)容具體明確,賞罰分明,有法可依,有章可循。
三、抓特色教育,努力讓基礎(chǔ)教育回歸本真
開展特色教育活動,不斷提高師生的綜合文化素養(yǎng)。學(xué)校始終堅持以人為本、師生為本的管理理念,通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的特色教育活動,使教師不斷提高自身素質(zhì)和教學(xué)水平,讓基礎(chǔ)教育回歸本真,使學(xué)生得到全面的發(fā)展。在此方面,我們主要是采取了“三強(qiáng)”措施。
DD強(qiáng)隊伍,加強(qiáng)德育隊伍建設(shè),努力培養(yǎng)一支德育工作隊伍尤其是班主任隊伍;加強(qiáng)教師的行為規(guī)范教育,做到榜樣示范,以身作則,學(xué)校按中心校要求,每學(xué)期做好一次教師的思想素質(zhì)考評并記錄入案;努力培養(yǎng)一支德育工作隊伍尤其是班主任隊伍。班主任隊伍建設(shè)要有創(chuàng)新。對班主任日常工作的考評要更具體有效,真正起到表彰先進(jìn)、激勵大家的作用。
DD強(qiáng)機(jī)制,充分發(fā)揮班集體、團(tuán)組織和學(xué)生會的作用,進(jìn)一步建立和完善學(xué)生自我教育、自我管理、自我評估的機(jī)制。進(jìn)一步發(fā)揮家長學(xué)校的作用,整合學(xué)校、社會、家庭等各方面力量,做到學(xué)校、家庭、社會齊抓共管,形成德育工作網(wǎng)絡(luò)。各班主任必須經(jīng)常與學(xué)生家長保持聯(lián)系,分年級以班為單位召開學(xué)生家長會。
DD強(qiáng)載體,開展豐富多彩的德育活動,努力拓寬了育人渠道。舉行各類形式的活動,建構(gòu)學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育的平臺,讓學(xué)生在活動中,通過各種無形的約束力規(guī)范自己的行為。比如對學(xué)生進(jìn)行入校教育和愛校教育,讓學(xué)生了解校園的歷史變遷、特色風(fēng)貌、辦學(xué)成效,激發(fā)學(xué)生的愛校熱情;充分利用學(xué)生大會、班會、隊會向?qū)W生進(jìn)行行為規(guī)范教育。比如每周星期舉行升旗儀式,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生進(jìn)行國旗下講話 。積極開展培育和弘揚(yáng)民族精神教育。開展好文明禮貌教育和文明習(xí)慣培養(yǎng)。學(xué)習(xí)并使用文明禮貌用語。比如學(xué)校堅持德育為首,成立音樂、美術(shù)、體育、數(shù)學(xué)等各種興趣小組,經(jīng)常舉辦各種體育比賽與文藝活動,豐富了學(xué)生校園生活,提高了學(xué)生綜合素質(zhì)。定期評選三好學(xué)生、優(yōu)秀班干部,并大力表揚(yáng)頒發(fā)獎狀。每天早操時間都會對學(xué)生進(jìn)行思想教育,表揚(yáng)好人好事,對違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行思想教育。定期開展國旗下的講話,對學(xué)生進(jìn)行德育教育。
四、造書香校園,豐富廣大師生的文化底蘊(yùn)
與社會社區(qū)攜手,共建書香校園。我們學(xué)校采取請進(jìn)來和走出去的辦法,請校外的、等社會各界,來學(xué)校講課,講述他們的讀書經(jīng)驗。并且組織部分教師和學(xué)校管理者走出去,到外地兄弟學(xué)校,參觀打造書香校園的經(jīng)驗。具體打造書香校園活動實施中,首先在學(xué)校,大力開展“書香滿校園”活動,有計劃 地在學(xué)生中開展讀名著佳篇活動、誦背古詩文活動、讀書比賽活動等。我校圖書館藏書豐富,有多冊,學(xué)生人均達(dá)多冊,我們向?qū)W生開放圖書室,完善班級圖書角,組織學(xué)生向本班圖書角捐贈課外書,擴(kuò)大學(xué)生的閱讀面;并要求教師每月讀一本教學(xué)雜志,每學(xué)期讀一本教學(xué)專著,也要求學(xué)生每月讀一本好書,每天搞抄一次好詞佳句,每周背一首古詩或名人名言。并積極開展多種形式的讀書活動,使我校師生人人喜歡讀書,營造“以書為友,以書為伴”的氛圍,使他們認(rèn)識到“生命因讀書而精彩,事業(yè)因讀書而成功”。其次,我校開展形式多樣的課外活動和競賽,為學(xué)生提供一個展示自己才華的平臺。在每學(xué)期舉辦一次作文比賽和一次書法、繪畫比賽,評選出優(yōu)秀的作文及書畫作品張貼展示,還要求各班組織學(xué)生定期做好學(xué)習(xí)園地,出幾期黑板報。以此來活躍學(xué)生的第二課堂,發(fā)揮學(xué)生的特長,滿足學(xué)生的成就感。
通過打造書香校園,共創(chuàng)精神家園,讓書卷氣成為師生最好的品格,讓打造書香校園活動成為學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的基礎(chǔ)工程。
五、抓校園文化,為學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展注入靈魂和動力
整體校園文化建設(shè)是學(xué)校實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展之魂。學(xué)校要想全體教職員工把校園文化作為自覺的行為和精神的源泉,化成推動學(xué)校長足發(fā)展的動力。學(xué)校以“一切為了學(xué)生的美好明天”為辦學(xué)宗旨,遵循“”的辦學(xué)原則,確立了“”的校訓(xùn),形成了“”的校風(fēng),“”的教風(fēng),“”的學(xué)風(fēng),“”的工作作風(fēng) 。積極的辦學(xué)理念、鮮明的辦學(xué)特色,為學(xué)校全面深化素質(zhì)教育提供了有力保證。前學(xué)校的教育改革正在努力順應(yīng)社會的需求,教育的需求和個人成長發(fā)展的需求。主動探索不等不靠,將這種需求轉(zhuǎn)化成一種教育現(xiàn)實,讓更多的師生受益,將學(xué)校變成個性發(fā)展的天空。學(xué)校立足于學(xué)生的興趣、個性發(fā)展等方面的需要,滿足不同學(xué)生成長發(fā)展的需要。在這里興趣做主,興趣是起點,興趣是終點,興趣更是標(biāo)準(zhǔn)。讓小學(xué)這段時光成為學(xué)生校園里最向往的生活。讓學(xué)生從小就會培養(yǎng)興趣,懂得選擇,有向往和追求。
積極營造高品位校園文化,不斷創(chuàng)新工作方法,進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境,提高校園文化內(nèi)涵,提升學(xué)校辦學(xué)層次,彰顯學(xué)校辦學(xué)特色,實現(xiàn)學(xué)校科學(xué)發(fā)展。經(jīng)過幾年的探索和實踐,形成了校園文化建設(shè)的基本思路:以育人為宗旨,以豐富的課內(nèi)外文化活動為載體,始終堅持“以科學(xué)的理論武裝人,以正確的輿論引導(dǎo)人,以高尚的精神塑造人,以優(yōu)秀的作品鼓舞人”。積極創(chuàng)建“校園建筑營造整體美、綠色植物營造環(huán)境美、名人佳作營造藝術(shù)美、人際和諧營造文明美”的校園文化,優(yōu)化了育人環(huán)境。從而實現(xiàn)學(xué)校校園文化的整體發(fā)展和全面繁榮。
小學(xué)的學(xué)校建設(shè)發(fā)展工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和全體師生的共同努力下,開局良好,初見成效!我校因校建工作成績顯著,先后榮獲“市美麗校園”、“市文明單位”、“市德育先進(jìn)單位”、“市全文明學(xué)?!钡葮s譽(yù)稱號。這些榮譽(yù)和成績的取得,是正確領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校上下共同努力的結(jié)果,也是兄弟學(xué)校的支持和幫助的結(jié)果。這次能夠作為學(xué)校負(fù)責(zé)人代表來參加論壇活動,是對我校發(fā)展建設(shè)工作的鞭策和鼓勵。
同時,我們也清醒地認(rèn)識到,我校的基礎(chǔ)教育回歸本真,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展離上級的要求還有較大的差距,在教學(xué)質(zhì)量方面與兄弟學(xué)校還有一定的差距,我校今后的各項工作仍“任重而道遠(yuǎn)”,仍然需要百尺竿頭更進(jìn)一步,“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”與各兄弟學(xué)校共勉,我校愿與各兄弟學(xué)校攜手共進(jìn),排除萬難,為開創(chuàng)我校工作的新局面而再立新功!
謝謝大家
第六篇:校長論壇發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位校長:
今天,我發(fā)言的題目是《推進(jìn)個性化輔導(dǎo),讓孩子的人生大放異彩》。
在推進(jìn)教學(xué)改革提高教學(xué)質(zhì)量的路上,我們都在尋找一條通往成功殿堂的新思路,新方法,新途徑,我們都在為鋪就孩子的未來人生而上下求索。前面幾位校長的發(fā)言,讓我耳目一新,大開眼界,心悅誠服,值得我虛心學(xué)習(xí)。在教學(xué)改革的今天,目前,我校有一個不是亮點的亮點,即:《推進(jìn)個性化輔導(dǎo),讓孩子的人生大放異彩》。它暫時還不算完善,談不上經(jīng)驗,與大家分享,希望得到領(lǐng)導(dǎo)和校長們的點評和指導(dǎo)。
著名的教育家陶行知曾經(jīng)說過,“培養(yǎng)教育人和種花木一樣區(qū)別不同的情況,施肥澆水,培養(yǎng)教育,這叫做因材施教?!币虿氖┙趟鶄鬟f的是一種理念,是對學(xué)生個性的尊重,是對教育規(guī)律的尊重,而這一點正是教育成功的前提。而我們現(xiàn)在的課堂,就缺少因材施教必備的條件。為什么?眾所周知,我們現(xiàn)在各校都是采用的大班額教學(xué),一個班級40―50人,學(xué)生學(xué)習(xí)成績參差不齊,教學(xué)任務(wù)很重,老師不可能做得面面俱到,一堂課提問輔導(dǎo)的學(xué)生,少之又少,明白其理念,但心有余而力不足。怎樣解決這個問題?我們采取的措施是,在自習(xí)課“推進(jìn)個性化輔導(dǎo)”。
我校98%的'學(xué)生食宿在學(xué)校,在教師正常上班的八小時之內(nèi),學(xué)生還有一個小時左右的自由學(xué)習(xí)、活動時間。學(xué)生時間充裕,老師們都在崗,可以充分這段時間,對學(xué)生進(jìn)行個性化輔導(dǎo)。
從學(xué)習(xí)成績角度來說,學(xué)生可以分為三類:
一是學(xué)習(xí)一般的孩子,這類孩子占多數(shù)。他們中有些頭腦聰明,學(xué)習(xí)能力強(qiáng),但用心不夠,沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣;也有些學(xué)生學(xué)習(xí)主動性不夠,往往淺嘗輒止,使得基本概念模糊,基礎(chǔ)知識不牢固。如果采用大班授課方式,可能會因為老師的注意力沒有在他身上而不能及時解決學(xué)習(xí)問題。還有大量的孩子還沒有找到適合自己的學(xué)習(xí)方法,基礎(chǔ)知識欠缺得越來越多,跟不上老師的上課節(jié)奏。
二是很優(yōu)秀的孩子。這類學(xué)生包括兩類,一類是曾經(jīng)非常優(yōu)秀,在邁入更高年級后,隨著競爭、課業(yè)負(fù)擔(dān)的增加,原有的優(yōu)勢心理逐漸失衡,造成學(xué)習(xí)成績平平,逐漸隨波逐流,甚至可能會因?qū)W習(xí)壓力大引起消極、自卑等問題;還一類是學(xué)習(xí)好但總“吃不飽”的學(xué)生,他們渴望得到更多的“小灶”,以便能進(jìn)一步鞏固他們的競爭力。
三是落后程度較大的孩子。由于基礎(chǔ)過于薄弱,這類學(xué)生往往在學(xué)校里無法跟上正常的學(xué)習(xí)進(jìn)度,在學(xué)習(xí)中有被老師“拖著走”的痛苦與無奈。
我要求我們的各科骨干教師、各學(xué)科帶頭人、學(xué)校名師,下午自習(xí)課在這段時間內(nèi),都必須深入教室,對有需要幫助的學(xué)生進(jìn)行面對面的輔導(dǎo)。在同一個教室內(nèi),同時出現(xiàn)若干個不同學(xué)科的教師,或一對一、或三五成群,細(xì)雨春風(fēng),答疑解惑。在輔導(dǎo)的過程中,每位教師在全面了解學(xué)情的基礎(chǔ)上,針對所輔導(dǎo)學(xué)生,制訂了切實可行的“輔導(dǎo)方案”。方案里有學(xué)生個性分析,包括學(xué)習(xí)興趣與自信心,學(xué)習(xí)態(tài)度與學(xué)習(xí)習(xí)慣,學(xué)習(xí)方法與應(yīng)試能力,學(xué)習(xí)類型與性格特點,學(xué)科知識實際掌握情況與缺漏之處;有達(dá)到的預(yù)期目標(biāo);有采用的方法或措施,包括興趣培養(yǎng)、思維訓(xùn)練和知識應(yīng)用等;有輔導(dǎo)計劃,包括章節(jié)內(nèi)容、知識點和輔導(dǎo)時間等。
通過個性化的輔導(dǎo),我們真正解決了以前不能“因材施教”的難題:疑惑的學(xué)生問題解決了、吃不飽的學(xué)生慢慢吃飽了、優(yōu)秀的學(xué)生更上層樓了,學(xué)生的潛能得到開發(fā),教學(xué)質(zhì)量今年大幅度提升,20xx年我校一個104人參加考試,13人進(jìn)統(tǒng)招線,73人考入高中,平均成績位于全縣前列,這個成績的取得,和個性化輔導(dǎo),不無關(guān)系。
個性化輔導(dǎo)還體現(xiàn)在培養(yǎng)、發(fā)展學(xué)生的特長上。在各個骨干教師進(jìn)班級輔導(dǎo)有意于考學(xué)學(xué)生的同時,音體美教師在各自教室、體操場輔導(dǎo)音體美學(xué)科,我們?yōu)橛刑熨x、有愛好的學(xué)生提供物資、時間、空間的便利,提供師資方面的幫助,讓孩子們學(xué)會一技之長,為孩子的未來奠基。20xx年我校有12名學(xué)生備建平縣藝術(shù)學(xué)校錄取。
經(jīng)過課改實踐,我們認(rèn)識到:如果將“個性化輔導(dǎo)”這個環(huán)節(jié)抓牢抓實,對全面提高教學(xué)質(zhì)量,大有裨益,;對孩子未來的發(fā)展,大有幫助,讓孩子的人生,生大放異彩。當(dāng)然,我們對“個性化輔導(dǎo)”的教學(xué)方式,也是嘗試,還有很多地方需要完善,需要各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位同仁給予批評指正!
謝謝!