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第一篇:幼兒園慶元旦園長精彩講話稿范文
尊敬的老師,親愛的同學:
大家好!
我是大x班的,很榮幸能有機會站在五星紅旗下發(fā)言。
剛剛我們度過了20xx年的元旦,迎來了新的一年。
今天,我要和大家講一講"元旦"這個節(jié)日。"元"呢,是開始,第一的意思,"旦"呢,代表早晨或一天。元旦兩個字合在一起,就是開始的第一天的意思。因此,每年開始的第一天,就是1月1號,叫元旦。
那么元旦現(xiàn)在有哪些習俗、過節(jié)方式呢?首先元旦會放假,大家都可以休息一天,因為它是國家的法定假日。其次,大家會舉行一些迎新年的活動,比如幼兒園的聯(lián)歡會,電視臺的元旦晚會等等。再有呢,商場、游樂場、大街上會懸掛一些紅色的新年標語,在有的地方還會放煙花爆竹,非常好看。還有,也是我最喜歡的,就是可以和爸爸媽媽全家人在一起玩,吃上一頓新年團圓飯。
每到元旦,就表示新的一年開始了,新的開始,也帶來新的希望。最后希望小朋友們在新的一年里,大家一起努力學知識,練本領,自己的事情自己做,變得越來越厲害。
也希望所有的老師們能永遠健康、漂亮。
謝謝大家!
第二篇:幼兒園園長六一講話稿
尊敬的各位領導、來賓、家長們,親愛的小朋友們:
大家好!
送走金色的五月,我們迎來了“六一”兒童節(jié)。在這個童心蕩漾的日子里,我很高興能與小朋友們一起歡度這美好的節(jié)日。借此機會,我代表東街幼兒園全體教職員工,向小朋友們致以誠摯的節(jié)日問候。祝你們節(jié)日快樂!向多年來支持我們幼兒園的領導和家長表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意!感謝你們對幼教事業(yè)的關心和支持
從辦園到今天,東街幼兒園走過了二十年的風雨歷程。二十年來,我們幼兒園緊緊圍繞“一切為了孩子,為了孩子一切”的辦園宗旨,抓住幼兒特點,在幼兒音樂、舞蹈、美術等方面獨樹一幟,形成了自己的辦園特色,多次榮獲“優(yōu)秀幼兒園”光榮稱號。我們的每一次進步,都離不開社會各界及家長的關愛,每一次成功都激勵我們向更高的目標前行。我們只有不斷的用心和行動來回報社會,回報關心、支持、理解、信任東街幼兒園的你和他。
“六一”是孩子們的節(jié)日,而“六一”的快樂卻屬于我們大家。今晚我園在這里舉行文藝演出活動,我園近百名幼兒都將登臺亮相,展風姿,獻才藝。親愛的孩子們,今晚的月光,今晚的星星,今晚的柔風,都是在為你們祝?!?/p>
因為有了你們,月光才如此皎潔,星星才如此迷人;因為有了你們,生命才有了依托,生活才有了動力。
你們像一朵花,綻放在六月的陽光里,你們像一棵樹,在父母的目光中長大,你們像一只鳥,在廣袤的天空中飛翔。
愿你們無邪的眸子里永遠溢滿幸福!愿你們蘋果般的臉上永遠寫滿笑意!愿你們純潔的心靈里永遠裝滿溫馨!
今天的幼苗,明天就會成為國家的棟梁之才。親愛的小朋友們,未來屬于你們,快樂屬于你們,今晚屬于你們。愿你們在這里盡情歡樂,自由展示。讓歌聲與微笑同在,祝福與快樂同在,讓美麗的夢想從這里起航。
最后,祝文藝演出圓滿成功!謝謝大家!
第三篇:幼兒園園長講話稿
各位領導、各位老師:
大家好!
經過近兩周的考察反思,我對幼兒園園長工作由開始的茫然到鎮(zhèn)靜,又由鎮(zhèn)靜到思考,最后到決定挑起這副擔子和大家一起共創(chuàng)蒙幼美好明天。說心里話對我來說確實是一件很不容易的事情。經這段時間的了解和考察,我發(fā)現(xiàn)了我們園的老師都有過和孩子們在一起的歡樂,有過挑燈夜戰(zhàn)的刻苦,有過成功的喜悅,有過拼搏的酸甜,有過奮進的苦辣。辛勤的汗水最后換來了累累的碩果,我們的老師都得到了鍛煉和提高。工作還是那末有熱情、有干勁,也都非常敬業(yè),聽到這些更加使我增添了干好園長工作的信心和勇氣。決定了!和大家一起在這片神圣的土地上耕耘和付出。決不辜負局黨委和政府黨組的信任,不辜負所有關注蒙幼發(fā)展的熱心人士囑托,不辜負給我園大力支持的所有孩子家長的希望。要對得起自己良心,對得起那些天真、活潑、可愛的孩子們,因為他們是祖國未來、是民族的希望。所以我們要對祖國的未來和民族的希望負責做好各項工作。為了便于工作上的了解和溝通首先做一下自我介紹
一、自我介紹
我1956年出生,蒙古族,中學高級教師,大專學歷,19歲高中畢業(yè)參加教育工作,23歲調入前郭縣第二中學(現(xiàn)松原二中),工作7年后,到30歲調到前郭縣蒙中,一直在蒙中工作了20xx年。先后擔任過班主任、
數(shù)學教師、數(shù)學組組長、年級組組長、政教主任、工會主席、初中業(yè)務校長、高中業(yè)務校長、支部專職書記等職務。任職年限:中層領導3年,校級領導20xx年。任職期間工作如何我就不說了,如果有成績的話,也只能說明過去,而且大家最關注的不是我的過去而是我的現(xiàn)在和將來。下面我就談談我的思路和想法。
二、工作思路和想法
(一)我心目中的園長。
“一個好園長就是一所好幼兒園”。特別是起點很高的國辦園園長,對于整個松原學區(qū)的幼教工作起著舉足輕重的作用。俗話說:“榜樣的力量是無窮的”,園長的表率作用十分重要。要求教師做到的,自己要先做到;要求教師不做的,自己堅決不做。理想的幼兒園是一個溫馨的家園、美麗的花園,要作為這樣幼兒園的園長,首先自己應該有較高的綜合素質和組織管理能力,用崇高的人格魅力來影響全體教工。要具備:
1、一顆對教育事業(yè)的忠心,一種愛崗敬業(yè)的奉獻精神。有了這一條,才能帶出一支好隊伍,帶出一個好園風,才能在工作中有所創(chuàng)造,有所成就,有所發(fā)展。
2、一顆對教師們的真心。管人要管心,管心要知心,知心要關心,關心要真心。有人說教師的工作最難做,但我認為教師的工作又最容易做,只要相信教師,尊重教師,理解教師,真心真意地為教師著想,為他們排憂解難,教師同樣會理解和支持我們的工作。
3、一棵對幼兒園的愛心。就是要愛幼兒園,愛事業(yè)、愛教師、愛幼兒,把他們當作自己的親屬和朋友。
4、一棵對工作的清心。俗話說:公生明,廉生威。這就是說公正處理事情就會明白,廉潔自律就會有威信。
5、還要有一顆平常心。有一種榮辱不驚的胸懷,豁達大度的境界,不斤斤計較,在榮譽面前不輕狂,在失敗面前不灰心,以自己的人格來教育教師,感染教師,影響教師。
(二)我的辦園目標
1、三年內在省級示范園基礎上,打造成熔鑄本色、凝聚特色、風貌出色的省一流幼兒園。(力爭進入十強)
2、拓展生源,提高入園率,促進辦園效益。(創(chuàng)造條件)
(三)我的工作原則是
工作上總攬不包攬;決策上果斷不武斷;工作作風上集中不集權。
(四)我的工作策略是(用人原則)
任人唯賢,權力下放(倒出更多的經歷謀劃發(fā)展)。班子成員各司其職,放下包袱,真抓實干,重人之德,用人之才,頌人之功,容人之短,記人之恩。做事要光明磊落,坦蕩無私。
用人原則是:不聽別人怎么說,也不管多大官跟我說,永遠堅持我的觀點:行則用不行決不講究用,要用人品能力都第一的人。好的推薦提拔,不行的還原淘汰。不拘一格降人才。看人首先看人品,請大家放心,我決不能讓又臭又硬又蠻又野連小學生都不如的甚至連潑婦都不如的人逞能,在這么好的`省級示范園興風作浪,一條魚腥一鍋湯。所以我考察用人要做到:人品要可靠,思維要超前,業(yè)務要過硬,工作有創(chuàng)新。
(五)常規(guī)工作任務:安全,服務, 辦一流的幼兒園需要一流的教師隊伍,名園要有名師支撐。我認為園長應有“以人為本”的現(xiàn)代管理思想,要掌握好了解人、說服人、關心人、使用人的本領。形成適合幼兒園管理特點的用人機制(定編定崗分流富余人員)、競爭機制(優(yōu)勝劣汰)、激勵機制(獎罰機制)、約束機制(每個人都受園里的總體約束)等,把制度管理和彈性管理有機結合,為廣大教師創(chuàng)設一個有利于他們施展才華的環(huán)境,用各種方式、各種手段從根本上調動教師的熱情、干勁和工作積極性,一句話:工作論英雄,工作都干好了,啥都有了,待遇也就上去了,給你錢你還罵領導嘛,不會吧!積極性的調動方式很多。但目的就一個:變"要我干"為"我要干"。爭先恐后干工作。還要重視教師的培養(yǎng),通過繼教學習、在職進修、校本培訓、參觀學習等手段,不斷促進教師提高業(yè)務水平,采取"請進來,走出去"的方式,讓教師獲取新信息,通過給教師壓擔子、鋪路子、給法子等措施,使教師迅速成長起來。
2、辦園效益。
質量是辦園的生命線(而這個質量服務和特色的質量),這是幼兒園一切工作的出發(fā)點和歸宿,更是提高幼兒入園率的基本保障。改革開放把教育推上了市場經濟的舞臺,每個園長都應該明確:幼兒教育不屬于義務
教育。如果說經費困難和幼兒園創(chuàng)收是我們這個處于社會主義初級階段,那種窮國辦大教育的特有國情的話,那么,這種情況還將延續(xù)相當長一段時間。我們要想辦法創(chuàng)造條件?,F(xiàn)在,公立和私立幼兒園的競爭已經十分嚴峻,作為園長必須從根本上改變傳統(tǒng)的"關門辦學"、"等、靠、要"思想,樹立強烈的經濟意識、效率意識,求真務實,善于化緣,善于用好明天的錢、別人的錢,有了錢,就可以出效益,有了經濟效益,才能促進發(fā)展,才能競爭出活力,競爭出效益。應此,要想方設法,多渠道籌措資金,極力改善辦園條件,積極探索辦特色班、寄宿制幼兒園的新路子,努力做到辦園條件"人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新"。
3、拓展幼兒生源。
要提高與私立幼兒園的競爭力,除了提高辦園質量外,形象和宣傳從某種意義來說顯得更為重要,對于這一點,我的思路是:"內治"和"外援"。所謂"內治",就是帶領教師苦干實干,上好每一節(jié)課,帶好每一個孩子,練好每一個節(jié)目,繪好每一張畫,搞好每一次活動,清理好每一地段的衛(wèi)生,拿多一些的獎狀。練好了內功,這就為爭取"外援"打好了基礎??茨愫昧?,工作干上去了,從領導要錢就好要了,有了贊揚,大款的贊助就有希望。所以我們每逢"五一節(jié)""六一節(jié)""國慶""元旦"等重大節(jié)日,排好一臺精彩文藝節(jié)目以向社會展示幼兒園的教育教學質量,贏得廣泛的信賴。同時還舉辦繪畫、珠心算、手工展、開放課等,請家長及姐妹單位來園參觀指導,成立家長會,聘請園外輔導員等增強辦園透明度。當然,每學年開學之前的大力宣傳及動員工作和家長開放日活動對于提高辦園知名度和拓展生源也是十分有效的。
另外,在幼兒園招攬生源方面有特殊貢獻者,園里重獎。這筆款決不從結構工資中拿。原來的獎罰制度仍照常執(zhí)行。
4、創(chuàng)辦特色園。
學校辦學靠學生成績名養(yǎng)一方,而幼兒園靠服務質量求生存,靠特色辦園求發(fā)展。所以我們的幼兒園就不能老是停留在一個水平上,要保持常新常青,始終給人耳目一新的感覺,制度不斷健全,設施不斷完善,課程不斷改革創(chuàng)新。要想做到"先一步、高一等、優(yōu)一層",唯一的出路就是改革創(chuàng)新。面對各個私立園的激烈競爭,我們幼兒園要想真正爭得這支隊伍領頭羊的位置,就必須辦出自己的特色教學,當我們珠心算選手在世界獲得銀銅雙牌、幼兒園被省里評為優(yōu)秀選手培訓基地時,錢就好要了,園就好辦了。同樣可以辦一個馬頭琴班、舞蹈班、小提琴班、古箏班、鋼琴班、美術班等等辦出名來我們就名利雙收了(單位和個人雙利)。
動腦筋想辦法何愁找不到自己的教學特色,我們可以引領我們的教師進行這方面的搜集與編排,進行課程資源開發(fā),再進行個別班的試驗,我們只要開發(fā)和綜合利用這些得天獨厚的社會、自然資源,我們又怎么會害怕我們的教學質量會落人一籌。
三、工作安排及希望
1領導分工:
園級領導
張春明 負責園全面工作;側重抓好后勤工作、安全保衛(wèi)工作。 李曉紅 負責教育教學業(yè)務工作;考勤工作和衛(wèi)生工作。
董淑華 負責黨支部、工會工作;師德工作;
中層領導
教導處 暫時仍實行大組長四人輪流帶班制;配合協(xié)助業(yè)務園長完成教導處各項工作。具體工作任務由李園長安排。
王艷華 協(xié)助主管園長具體抓好食堂工作和財會工作以及珠心算選手培訓工作。
以上領導工作分工雖然非常明確但分工不分則,分工不分家,更多的工作還要齊抓共管。
其他人員分工原則上基本不變,仍執(zhí)行原工作職責,個別調整的人員是經過昨天園里班子會反復研究決定的,這個決定一會由李曉紅園長代表班子公布。
2建議和要求
1)樹立蒙幼榮辱觀。園存我存,園榮我榮,園興我興,園衰我恥。人人樹立我與蒙幼互利互盈、榮辱與共的思想觀點。幼兒園發(fā)展靠大家,同樣我們每一個人的成長、獲利也離不開幼兒園。特別是面臨內改的幼兒園,優(yōu)勝劣汰指日可待。如何站穩(wěn)腳跟這是我們每個人都該思考的問題。
2)堅持思想。科學管園是領導的事,而 誰都有上進心,誰都想蒙幼好。光想不行,需要去做,咋做?首先是服務,以服務質量求生存嗎!服務不是幾個人的事,是我們每個人的事,把服務環(huán)節(jié)的每一件事都重視起來,做到細致入微,做到孩子非常滿意,這對幼兒成長尤為重要。哪怕是對幼兒的一絲微笑,一聲問好,一次撫摸,甚至是一個微小的服務動作,還是為幼兒清除一片垃圾,端一次水,送一次飯都會在幼兒心靈深處埋下服務光榮的種子?;丶揖蜁图议L說老師如何如何好。我們所有老師對每個幼兒都這樣做,效果就是優(yōu)質服務產生經濟效益。
4)增強安全責任意識。安全第一,安全重于泰山,誰都把安全時刻放在心上,孩子的安全誰的班誰負責,層層簽責任書,做保證。誰出問題誰主管誰負責。
5)考勤。仍執(zhí)行原考勤制度。請假程序:2小時以內帶班組長準假,2小時以上1天以內,主管園長負責準假;1天到5天園長負責準假;5天以上由教育局人事科準假。零散假月累計計算滿8小時為一天。病假住院必須有住院病例。其他方面執(zhí)行原制度。
6)領導帶班、值日、值宿
領導帶班實行日帶班制,周一到周四分別是:張春明、李曉紅、董淑華、王艷華 周五四個大組長輪流,順序是高淑艷、敖紅霞、黃紅艷、張宇光。周六、周日也由以上領導負責,每人一天。有長托時領導住校。
帶班職責按原規(guī)定執(zhí)行。負責簽到、記校務日志、午餐時清點缺席幼兒等事宜。
教師值日,只負責周六周日,每人一天,按輪流表執(zhí)行。以后見園周工作計劃揭示板。遲到、早退、離崗、無故不值一律按制度執(zhí)行。
男教師值宿,五人輪流,值宿與帶班交接,交接時間:早7:30 晚5:00
7)教師坐班;嚴格執(zhí)行原坐班制度。帶班領導不定期進行檢查,發(fā)現(xiàn)不在崗,一律按離崗處理。教師沒課時一律回教研室辦公。決不允許仨一幫倆一伙開小會,嘮閑話。
8)例會。實行周立會制。領導例會周五,教師例會周一,內容是總結上周工作,總結要細,要有針對性,一定要弘揚正氣,壓制邪氣。樹立工作第一意識。部署下周工作要具體,要到位。
9)后勤工作。后勤工作是教育教學工作的保證。各環(huán)節(jié)必須周密安排,科學管理,分工明確,責任到位。管好一草一木,增收節(jié)支。
重點是食堂工作,食堂是社會和家長最為關注的焦點,它的好壞直接影響生源,所以要求工作人員做到一切工作都讓幼兒滿意,讓家長放心。把孩子們吃好當作我們食堂工作的重要標準之一。每頓飯都達到飯菜可口,色、香、味俱全。食堂衛(wèi)生總保持清潔,按規(guī)定定期消毒。如發(fā)現(xiàn)老鼠、蟑螂等立即消滅。食堂管理的具體工作交給傅老師負責,園長分工由我負責,王艷華主任主管。要做到經常深入,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。賬目要清,一日一結。用好有限的伙食費,辦好最好的伙食。不浪費一粒米,一滴油,要精打細算,過好日子。
清點備品。改善辦學條件,從政府到教育局到我們自己投入都很大,內部設施改善基本到位,但我們對設施的維護不好,出現(xiàn)了很多損壞現(xiàn)象。如不落實管理責任,將會造成更大的損壞。因此要登記備品。落實責任。
10)抓好學習。政治學習由黨支部負責。時間:單周周五,重點進行職業(yè)道德建設學習、討論、實踐。必須把正氣樹起來。這個任務非常艱巨,希望各個部門配合董書記完成這項任務。
業(yè)務學習。有李園長負責。時間雙周周五。內容:最前沿幼兒教育理論與實踐。進行最有效的園本培訓。探索幼兒教師專業(yè)化成長最佳途徑。在各級大賽中獲得好名次。名園有名師支撐。先有名師,后有名園。同時一定要強化自學。
總之,一位優(yōu)秀的園長需要有審時度勢的能力。在市場經濟條件下,辦好幼兒園院長要有如下本是: 一是在教師中創(chuàng)設有效的激勵機制,營造人才脫穎而出的環(huán)境,確立幼兒園各項工作的最佳績效;二是要盯緊市場、社會及家長的需要,家長、社會的需要就是幼兒園生存發(fā)展的生命線;三是要政府的政策、制度,為幼兒園的發(fā)展“保駕護航”。 以上是我們班子的總體意見。望同志們在實際工作中遵照執(zhí)行。當然,這所有的一切都只是我們共事征途中,剛要邁下的第一步,展望未來,任重而道遠,我們大家一起將以“托起明天的太陽”為己任,在這塊綠色的園地里,辛勤播種,在麗日藍天下收獲四季花香。
第四篇:幼兒園慶元旦園長精彩講話稿范文
領導、各位家長、親愛的小朋友們:
大家好!
一元復始,萬象更新!此時此刻,我們懷著燦爛陽光般的心情歡聚一堂,一起張開雙臂迎接美麗的20xx年的到來。在這辭舊迎新之際,我謹代表幼兒園的全體教職員工,向大家表示誠摯的新年問候和節(jié)日的祝福!
借此機會我向衛(wèi)濱區(qū)教委,李村村委會對我們幼兒園工作的大力支持和幫助表示衷心的感謝!
我們幼兒園在家長們的大力支持下,在全園教師的團結努力下,呵護著園中這些嬌嫩可愛的孩子健康快樂的成長,在孩子們快樂的笑臉中,我們找到了快樂的源泉,看到了奮斗的方向,在這里,作為一個園長,我要向家長們、老師們、尤其向我們可愛的孩子們說一聲:“謝謝”。
今天,我們幼兒園的孩子格外美麗,一張張的笑臉,一陣陣的歌聲,都充滿了幸福和快樂。在這里我們要用愉快的心情,嘹亮的歌聲,優(yōu)美的舞蹈,興高采烈的為孩子們慶祝!
最后,我祝愿我們的孩子在新的一年里,快快樂樂,健健康康;我祝愿我們的老師在新的一年里,百尺竿頭,更進一步;我祝愿我們的家長朋友們在新的一年里,心想事成,萬事如意;我祝愿并堅信,我們李村小學附屬幼兒園在20xx年會馬到成功!明天是屬于我們的!
謝謝大家!
第五篇:幼兒園園長講話稿范文大全
尊敬的領導、親愛的家長朋友們:
大家下午好!
我是汝佳幼兒園業(yè)務園長翟國敏,在此代表我園全體教職工感謝大家一直以來對我們幼兒園工作的關心和支持!借此機會,我向大家匯報一下,開園以來我園在教育教學工作方面,所做出的付出和努力。
一、注重教師業(yè)務素質的提高、全面提升教師的教育教學水平:
1、每年、每學期定期召開優(yōu)質課評比活動,組織教師開展說課、聽課、評課活動;對內、對外的家長公開課活動;以及推門聽課、教案評選等活動,使我們的教學形式更加多樣,方法更加靈活,教學內容更加豐富多彩,做到開放式的教育、游戲式的教學,向30分鐘課堂教學要效益,讓我們教師的教育教學水平再上一個臺階;讓我們汝佳幼兒園的每位寶寶真正開心、快樂的成長在“愛的教育、游戲的教學”環(huán)境中,全面提升教師的教育教學水平。
2、定期組織教師輪流外出學習、培訓,并通過教研學習、蒙臺梭利教育培訓、英語培訓、五大領域教學的培訓、學期考核等方式來督促教師專業(yè)技能水平的提高。
二、關注孩子健康成長,注重孩子快樂學習:
1、家一樣的溫暖,媽媽一樣的愛,這是我們的辦園理念;我們的培養(yǎng)目標是:培養(yǎng)健康、聰慧、勤奮、崇善的快樂兒童;關愛每一個孩子,呵護每一個夢想,扶持每一步成長,讓每一個幼兒得到最優(yōu)化發(fā)展,為孩子的一生奠基。
2、我園在開展山東省編教材語言、科學、社會、藝術、健康等五大領域教學的基礎上,引進了蒙臺梭利教學、以外教為主的英語教學等特色課;為了滿足孩子的不同的興趣需求,我園開設了架子鼓、美術、舞蹈、籃球等專業(yè)課程,另外,我園有增添了古詩、弟子規(guī)、三字經、論語等中國傳統(tǒng)文化經典誦讀課程,讓孩子們在游戲中學習,在快樂中成長,完全打破“小學式、填鴨式、傳統(tǒng)式”的教學模式,通過我們老師“鼓勵的語言、欣賞的眼光、啟發(fā)式的提問、引導式的教學,以游戲為主的教學模式”,讓孩子在“玩中學,學中玩”,激發(fā)孩子學習的興趣,調動孩子參與活動的積極性,培養(yǎng)孩子思想、行為的獨立性,學會正確與人交往;尊重孩子的需求,培養(yǎng)孩子的自信心;培養(yǎng)孩子良好的品質、開朗的性格,寬廣的胸懷,為孩子一生的學習發(fā)展奠定堅實的基礎。
三、注重習慣培養(yǎng),捕捉教育契機:
成功學大師拿破侖。希爾說:“習慣能成就一個人,也能摧毀一個人?!逼鋵嵙晳T包括的方面很多,有學習習慣、生活習慣、為人習慣、處事習慣、溝通習慣和愛心習慣等。每一個習慣都要從平時的一點一滴培養(yǎng)做起。在小班我們以基本的生活習慣、行為習慣為主,逐步培養(yǎng)孩子的自理意識;中班在小班生活習慣培養(yǎng)的基礎上,逐步培養(yǎng)孩子的交往習慣和思維習慣,大班則以孩子的學習習慣和思維習慣為主,做好幼小銜接工作。
身教勝于言教,教育無處不在,我們嚴格要求老師,以身作則,把全身心的精力投入到工作中的每一分每一秒,用全身心的
愛來愛著每一位寶寶,讓每一位孩子在我們的教育下,能夠養(yǎng)成良好的學習習慣和生活習慣。
五、創(chuàng)設良好的家庭環(huán)境
家長們常說自己的孩子任性、不如在幼兒園聽話、不善交往、性格暴躁等。我們就應該多從家庭教育找原因,好好引導,耐心教育。父母是對孩子影響最深的老師,你的行為會使他們有樣學樣;家庭教育是孩子最好的學校,良好的家庭環(huán)境會促使孩子的良好性格形成。馬克思說過:“父母的職業(yè)是教育孩子?!彼裕⒆拥某晒Ρ闶悄愕某晒?。正所謂,一切為了孩子,為了孩子的一切,我們共同努力,把我們的孩子教育好,培養(yǎng)好。最后讓我再一次感謝大家對我們工作的關心與支持。謝謝大家!下面請大家好好欣賞活潑可愛的孩子們的精彩表演。家長作為幼兒園教育的參與者、支持者和合作者,在幼兒的發(fā)展中起著重要的作用。在這里我真誠地希望通過我們共同的努力把我們的孩子培育好。下面我就幼兒園的相關做法和家長育兒方面的相關問題同大家一起進行探討,希望我們能達成共識。