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第一篇：紅頭-會(huì)議紀(jì)要-
*********有限公司 會(huì)
議 紀(jì)要【2011】第0616號
記錄人：
***********有限公司
2011年月日印發(fā)
第二篇：紅頭-會(huì)議紀(jì)要-
*********有限公司 會(huì)
議 紀(jì)要【2011】第0616號
記錄人：
***********有限公司
2011年月日印發(fā)
第三篇：工地會(huì)議紀(jì)要格式范本
工地會(huì)議紀(jì)要格式范本
總監(jiān)第一次工地會(huì)議紀(jì)要格式范本 資料介紹： 監(jiān)理單位：
一、監(jiān)理公司情況介紹：
二、監(jiān)理的會(huì)議制度：
1．監(jiān)理例會(huì)參加單位及人員：
監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師；建設(shè)單位駐工地代表及有關(guān)人員；施工單位生產(chǎn)經(jīng)理，安全、質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人；分包單位負(fù)責(zé)人。 2．監(jiān)理例會(huì)召開時(shí)間及地點(diǎn)： 3．每次監(jiān)理例會(huì)內(nèi)容：
上周施工情況，下周工作安排，生產(chǎn)安全情況，上周例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，說明未完事項(xiàng)原因，現(xiàn)場需要協(xié)調(diào)的問題。 4．監(jiān)理例會(huì)程序：
（1）監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。
（2）首先由施工單位生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃的完成情況，安全生產(chǎn)及質(zhì)量情況，檢查上周計(jì)劃的完成情況，下周計(jì)劃安排，分析未完成計(jì)劃的原因及對策等，施工單位其他人員補(bǔ)充。
（3）各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言。 （4）總監(jiān)代表總結(jié)。
（5）由監(jiān)理單位整理會(huì)議紀(jì)要，會(huì)簽后于次日下發(fā)與會(huì)各方。
三、監(jiān)理方承諾：根據(jù)工程的實(shí)際需要，可安排監(jiān)理人員24小時(shí)全天候?yàn)槭┕がF(xiàn)場服務(wù)。監(jiān)理單位可以隨時(shí)調(diào)整甲方不滿意的監(jiān)理人員。對施工現(xiàn)場采取巡視、平行檢驗(yàn)，以及對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序按照規(guī)定實(shí)施旁站監(jiān)理等手段進(jìn)行監(jiān)理。 工地開工第一次監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 資料介紹：
本次會(huì)議的主要內(nèi)容如下：
一、業(yè)主首先向與會(huì)各方通報(bào)本工程準(zhǔn)備情況，工程概況：
1、介紹某項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、人員及分工；
2、根據(jù)監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán) 1）、審批施工組織設(shè)計(jì)及施工方案； 2）、有關(guān)參建單位的協(xié)調(diào)工作；
二、由總監(jiān)代表監(jiān)理項(xiàng)目部向與會(huì)單位介紹項(xiàng)目部組成及重點(diǎn)介紹監(jiān)理大綱及要求：
1、總監(jiān)理工程師介紹本項(xiàng)目的監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人員及分工；
2、對施工單位施工準(zhǔn)備工作提出以下要求：
1）、盡快報(bào)審《安全保證體系》及《安全文明措施費(fèi)用報(bào)審表》； 2）、挖土機(jī)械的合格證、運(yùn)土機(jī)械的合格證、營運(yùn)證等； 3）、挖掘機(jī)、汽車操作人員的上崗證等； 總監(jiān)第一次監(jiān)理例會(huì)發(fā)言稿(PDF格式) 資料介紹：
一、質(zhì)量控制要求
1、施工技術(shù)交底制度：
技術(shù)交底是承包商極為重要的一項(xiàng)技術(shù)管理工作，其目的是使參與建 筑安裝工程施工的技術(shù)人員與工人熟悉和了解所承擔(dān)的工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、 設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)注意的問題。根據(jù)建筑安裝工程施工
的復(fù)性、連續(xù)性和多變性的固有特點(diǎn)，承包商必須嚴(yán)格貫徹技術(shù)交底責(zé)任 制，加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理，以達(dá)到提高施工質(zhì)量的目的。 ??
4、重要分項(xiàng)、分部工程須有關(guān)單位共同檢驗(yàn)合格后才準(zhǔn)予進(jìn)入下一 道工序施工的制度：
基槽（坑）開挖完成后，必須經(jīng)勘測設(shè)計(jì)單位確認(rèn)已經(jīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要
求和基底承受能力；必要時(shí)須進(jìn)行地基情況的有關(guān)檢測和試驗(yàn)，以檢測數(shù) 據(jù)和資料作為質(zhì)量保證的資料存檔； 某住宅樓工程監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 資料介紹：
主要針對工程進(jìn)展中德質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資控制，有一定的參考性，供大家參考
1、2#樓因下雨進(jìn)度滯后一天，1#樓未按進(jìn)度計(jì)劃完成，主要原因是木工班組人員的更換所致；B、C、D型結(jié)構(gòu)進(jìn)度計(jì)劃按6天/層進(jìn)行。1-1單元主樓、附樓均上三層;1-2單元計(jì)劃10天內(nèi)完成破樁頭工作，同時(shí)將對該單元基坑進(jìn)行清理，以便進(jìn)行樁的檢測工作。在破樁頭和基坑清理時(shí)可以穿叉其他工序，以加快進(jìn)度使1-1單元不會(huì)因兩個(gè)單元的高差問題而影響施工。
2、1-2單元基坑內(nèi)的淤泥已基本清除，挖承臺(tái)產(chǎn)生的土方將用于2#樓的回填。
3、本月26日將對整個(gè)工程轉(zhuǎn)換層以下進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，這之前將要求各班組將建筑物內(nèi)的雜物、建渣清除干凈。
4、經(jīng)過我方用回彈儀對混凝土構(gòu)件的強(qiáng)度進(jìn)行檢測，基本能達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求。下周將聯(lián)系質(zhì)監(jiān)站對混凝土構(gòu)件的強(qiáng)度作更進(jìn)一步的檢測，以保證工程實(shí)體質(zhì)量。
5、2#樓的防水施工基本完成，防水保護(hù)層和土方回填將采取分段施工，確保擠塑板與防水的粘接不會(huì)因時(shí)間過長而失效。 監(jiān)理：
1、消防工程已確定由總包方負(fù)責(zé)，這就要求總包方制定一份《消防專項(xiàng)施工方案》報(bào)于監(jiān)理審批。
2、“三檢”制度的執(zhí)行情況較差,希望各方增強(qiáng)各自責(zé)任心，使該項(xiàng)制度能順利實(shí)施；對本月26日的檢查，各班組應(yīng)先對樓層進(jìn)行清理，否則對班組做相應(yīng)的懲罰。
3、2#樓護(hù)壁垮塌處應(yīng)加大力度盡快進(jìn)行處理，保證此段臨近建筑的安全，以免造成損失；各棟號長應(yīng)兼顧安全管理工作，以降低安全員的管理難度；關(guān)于安全管理的相關(guān)制度，由總包方在下周一報(bào)監(jiān)理。
跨既有道路及高壓線下技術(shù)研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要
2、 施工期間安全防護(hù)
① 施工期間防護(hù)的內(nèi)容有：高空墜落、物體打擊（含吊裝作業(yè)）、坍塌、電傷害、機(jī)械傷害（含交通事故）。
② 在膺架施工前先做好導(dǎo)流設(shè)施，導(dǎo)流墻、防撞墩、減速帶及紅色安全防護(hù)燈等。
③ 臨近路邊的膺架在吊裝、拆除過程中需對交通進(jìn)行臨時(shí)封閉，此時(shí)應(yīng)有專人對交通進(jìn)行管制。
④ 特別要注意立體交叉施工，其施工安全危險(xiǎn)性最大。一般不提倡這種施工方式。若特殊情況，避免不了立體交叉施工的，一定要有專人防護(hù)。
⑤ 若施工區(qū)域附近無既有限高建筑物，則需在施工區(qū)兩側(cè)設(shè)置限高架，限高架采取鋼管架搭設(shè)，限高4.5m。限高架應(yīng)放置在路口或道路開闊處，當(dāng)超高車輛在限高架處不能通過，則可以很方便地調(diào)頭。 ??
3、 部分施工照片
某工地第一次監(jiān)理例會(huì)交底（總監(jiān)發(fā)言稿PDF格式）
資料介紹：
4、重要分項(xiàng)、分部工程須有關(guān)單位共同檢驗(yàn)合格后才準(zhǔn)予進(jìn)入下一 道工序施工的制度：
基槽（坑）開挖完成后，必須經(jīng)勘測設(shè)計(jì)單位確認(rèn)已經(jīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要
求和基底承受能力；必要時(shí)須進(jìn)行地基情況的有關(guān)檢測和試驗(yàn)，以檢測數(shù) 據(jù)和資料作為質(zhì)量保證的資料存檔；
基礎(chǔ)施工完畢隱蔽工程驗(yàn)收，必須有業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、勘察設(shè)計(jì)
單位參加檢查并確認(rèn)承包商已按照施工圖設(shè)計(jì)的全部要求施工完畢，同時(shí) 還應(yīng)出示基礎(chǔ)施工中砂漿、砼試塊和所用原材料等達(dá)到國家規(guī)定要求后， 才能進(jìn)行上部工程施工；
樁基施工過程中及其施工完畢后，必須認(rèn)真依照規(guī)范及驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)的
要求核驗(yàn)施工記錄，測試數(shù)據(jù)等，試樁方法必須按規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)單位確 定認(rèn)可的方法及范圍所測定的數(shù)據(jù)方為有效，方可進(jìn)行下道工序施工； 鋼筋砼構(gòu)件施工中，模板制作、鋼筋綁扎、預(yù)留預(yù)埋均須監(jiān)理工程
師、業(yè)主檢查認(rèn)可后，由監(jiān)理工程師簽發(fā)砼澆灌令（A11 表），方可進(jìn)行砼 澆灌施工。 ??
三、投資控制要求
1、工作量計(jì)量程序：由承包商按合同規(guī)定的形象進(jìn)度付款要求和監(jiān)
理規(guī)定表格報(bào)已完工作量，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師對申報(bào)的工作量進(jìn)行初審， 且應(yīng)具備支付條件（分部、分項(xiàng)質(zhì)量已驗(yàn)收認(rèn)可達(dá)到合同質(zhì)量要求），交 計(jì)量工程師核實(shí)，由總監(jiān)或總監(jiān)代表審批后，提交業(yè)主審查支付；
2、嚴(yán)格控制合同總價(jià)外的項(xiàng)目的簽證，凡必須發(fā)生的合同外項(xiàng)目要
求承包商先報(bào)批，報(bào)批時(shí)要附的費(fèi)用、工期的計(jì)算資料，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主代 表批準(zhǔn)后才可實(shí)施。獲批準(zhǔn)后實(shí)施的經(jīng)濟(jì)簽證，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師→計(jì)量 工程師→總監(jiān)→報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)進(jìn)入進(jìn)度支付款中； 某外資項(xiàng)目監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要樣本 資料介紹：
裝飾裝修階段。之前監(jiān)理例會(huì)議題的繼續(xù)討論
2、一些對工程會(huì)產(chǎn)生重要影響的已定工作須加強(qiáng)跟進(jìn)力度，施工單位要對工作進(jìn)展每日一報(bào)，當(dāng)前監(jiān)理要求+++須每日一報(bào)的2項(xiàng)具體工作： ① 供暖實(shí)施進(jìn)度：與計(jì)劃對比有無拖延？ 監(jiān)理例會(huì)（014）繼續(xù)跟進(jìn)結(jié)果
①供暖實(shí)際進(jìn)度不容樂觀，所制訂的“臨時(shí)供暖工作進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比照“的每日一報(bào)，+++沒有主動(dòng)實(shí)施，給此項(xiàng)工作的進(jìn)度控制帶來很大問題。 監(jiān)理例會(huì)（015）繼續(xù)跟進(jìn)結(jié)果
整幢（4～28層）的供暖時(shí)間定為++月++日。 1～3層準(zhǔn)備采用暖風(fēng)機(jī)，目前也在準(zhǔn)備中。
5、對于Mon, 13 Oct +++++++發(fā)來的關(guān)于“L5 至L8 電梯基坑結(jié)構(gòu)改造施工草圖”一事，請++++對此加緊跟進(jìn)落實(shí)。 監(jiān)理例會(huì)（014）繼續(xù)跟進(jìn)結(jié)果 尚未有明確措施。
監(jiān)理例會(huì)（015）繼續(xù)跟進(jìn)結(jié)果
已經(jīng)明確由+++負(fù)責(zé)施工，++++本周四（10月30日）編制方案交監(jiān)理審核，根據(jù)批準(zhǔn)的方案做出預(yù)算報(bào)價(jià)提交+++。
施工總承包方（++++）對上周工作的跟進(jìn)總結(jié)和對下周工作的匯報(bào)
一、 施工方對上周工作進(jìn)行總結(jié)和對本周工作進(jìn)行安排：
（一） 截止目前現(xiàn)場正在進(jìn)行的工作進(jìn)度情況
（見本紀(jì)要電郵附件《施工周報(bào)++月++日-++月++日》）
（二） 下周需完成工作打算詳見本紀(jì)要電郵附件《下周+月+日～++月+日施工周計(jì)劃》
（三） 尚未回復(fù)送審文件目錄
①圖紙/材料/技術(shù)疑問提交顧問后尚未回復(fù)送審文件目錄 （截止到0+年++月++日） 見本紀(jì)要附件一。 監(jiān)理+++的要求與決定 進(jìn)度 ：
針對上周監(jiān)理例會(huì)中提出的工程項(xiàng)目與總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際與計(jì)劃脫節(jié)項(xiàng)目，本周總包方已作相應(yīng)調(diào)整，部分項(xiàng)目已趕工完成（鋼結(jié)構(gòu)安裝）。 土建，裝飾裝修，還存在如下延后項(xiàng)目： 序號：
22、拆除一層兩側(cè)附加樓梯及一層天井懸挑板結(jié)構(gòu)頂板應(yīng)1++～++日完成,至今未做。 序號：10
6、10
7、15～28層衛(wèi)生間防水層蓄水試驗(yàn)應(yīng)++日～++日完成，但至今未做。 序號：1
24、15～20層天棚龍骨安裝應(yīng)++～1++日完成,至今只完成30%。 序號：16
4、四層天棚面板安裝應(yīng)++～++日完成已延誤20天未完成。 序號：16
6、四層地面承臺(tái)板安裝應(yīng)++～1++日完成,實(shí)際11.3日完成。 序號：16
9、四層公共區(qū)與租戶區(qū)隔墻安裝應(yīng)++～1++日完成，至今未做。 其它已結(jié)束,但部分工期有所延后。
機(jī)電安裝：因按參考圖紙做系統(tǒng)施工，平面作業(yè)基本停頓，所以無法按總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工。等正式圖紙審好后才能將總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，并按此計(jì)劃進(jìn)行施工。 質(zhì)量：
①抓緊對已經(jīng)完成的管線按要求進(jìn)行焊縫拍片檢測。
②對明天準(zhǔn)備澆筑混凝土的低區(qū)電梯現(xiàn)澆板做最后的加固、調(diào)整，確保質(zhì)量。按照業(yè)主指令
005附件鋼筋配筋圖紙，現(xiàn)場必須進(jìn)行核對，確保按設(shè)計(jì)要求施工。 監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要的編制要求 資料介紹：
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持或參加的會(huì)議主要有四種類型：工地例會(huì)、專題會(huì)議、專家會(huì)議和監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議。
一、工地例會(huì)
工地例會(huì)可分為第一次工地會(huì)議和工地例會(huì)。
（一）第一次工地會(huì)議
1、會(huì)議主持：建設(shè)單位。
2、會(huì)議參加單位：建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位。
3、會(huì)議內(nèi)容：
（1）建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。 （2）建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)。 （3）建設(shè)單位介紹施工準(zhǔn)備情況。 （4）承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況。
（5）建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。 （6）總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。
（7）研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員、召開工地例會(huì)的周期、地點(diǎn)及主要議題。
4、會(huì)議紀(jì)要的編制：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
（二）工地例會(huì)
1、會(huì)議主持：總監(jiān)理工程師。
2、會(huì)議參加單位：建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位及其他有關(guān)單位。
3、會(huì)議內(nèi)容：
（1）上次會(huì)議紀(jì)要的確認(rèn)及補(bǔ)遺。
（2）上次例會(huì)決定事項(xiàng)的完成情況及未完成事項(xiàng)的講評與分析。 （3）上周工程質(zhì)量、進(jìn)度完成情況分析、評價(jià)。 （4）本周工程質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)及落實(shí)情況。
（5）上周工程安全及文明施工的管理狀況評價(jià)分析及改進(jìn)措施。 （6）工程量核定及工程款支付情況。
（7）需要協(xié)調(diào)解決的有關(guān)事項(xiàng)及處理意見。 （8）建設(shè)單位、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的要求。 （9）其他事項(xiàng)、通知及有關(guān)活動(dòng)。
4、會(huì)議紀(jì)要的編制：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
5、會(huì)議召開頻率：根據(jù)工程項(xiàng)目的大小及不同的建設(shè)階段由各方共同商定，一般每周召開一次。
二、專題會(huì)議
1、會(huì)議主持：總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師。 某工程安全生產(chǎn)監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要 資料介紹：
一、各項(xiàng)目部項(xiàng)目總工及駐地辦安全監(jiān)理工程師介紹了安全工作的管理情況。
二、指揮部**對前期安全工作做了評述，對下一步的工作提出要求。
（二）、關(guān)于下一步的工作設(shè)想及要求
通過這幾次督導(dǎo)、檢查，各家單位都已基本完善了內(nèi)業(yè)資料，下一步我們的工作是這樣安排的：督促各單位進(jìn)一步完善規(guī)范內(nèi)業(yè)資料，并且我們要重點(diǎn)檢查現(xiàn)場的安全設(shè)施及安全施工，關(guān)于下一步的工作我們對各參建單位提出以下要求：
1、各施工單位一定要為參加施工的民工隊(duì)伍進(jìn)行人身保險(xiǎn)，人身保險(xiǎn)的單據(jù)要存檔備查。
三、總監(jiān)辦安全監(jiān)理工程師對安全工作提出的要求。
1、安全組織機(jī)構(gòu)建立健全，安全保證體系完整，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組且上墻。
2、各種安全制度必須齊全，駐地辦專職安全人員監(jiān)督制度的落實(shí)、執(zhí)行情況，各種重點(diǎn)崗位的操作規(guī)程切合實(shí)際，可行。
3、各種應(yīng)急預(yù)案齊全，切合實(shí)際。明確責(zé)任人及主要的負(fù)責(zé)人。要有預(yù)案演練，以確保應(yīng)急預(yù)案的可操作性及時(shí)效性。
某住宅砼質(zhì)量缺陷專題會(huì)議會(huì)議紀(jì)要 資料介紹：
如何處理地下室導(dǎo)墻砼的質(zhì)量缺陷，今后的砼質(zhì)量保證措施。
地下室導(dǎo)墻拆模后，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)3#樓存在多處露筋、孔洞的現(xiàn)象，2#存在少量的露筋、孔洞現(xiàn)象和部分的蜂窩、麻面，針對上述嚴(yán)重問題，甲方及我監(jiān)理項(xiàng)目部提出以下要求：
1、 嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷影響到工程的質(zhì)量，基礎(chǔ)砼澆筑是整個(gè)工程的重點(diǎn)，施工單位沒有引起高度的重視，今后的施工中嚴(yán)格控制。
2、 施工單位項(xiàng)目部管理不到位，不按規(guī)范執(zhí)行，在今后的工作中態(tài)度要嚴(yán)肅、認(rèn)真，
3、 施工前未做好技術(shù)交底，以后的分項(xiàng)施工前上報(bào)技術(shù)交底。
4、 吊模的支設(shè)不牢固，震搗不到位，在今后的施工中加強(qiáng)震搗手的技術(shù)力量，對不能保證質(zhì)量的施工人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)換。 監(jiān)理例會(huì)怎樣才能開成功（三要素）
資料介紹：
工程例會(huì)和專題會(huì)議是監(jiān)理協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作的重要工具和手段，每個(gè)監(jiān)理人員都熟悉開會(huì)，但能把一個(gè)會(huì)議開得有成效并不容易。對于主持監(jiān)理會(huì)議的總監(jiān)而言，成功的會(huì)議主要依據(jù)于以下三個(gè)要素：一是會(huì)議任務(wù)的管理；二是會(huì)議程序的安排；三是會(huì)議文件的準(zhǔn)備和記錄。筆者結(jié)合自己幾年來在監(jiān)理一線工作的實(shí)踐，就此發(fā)表一點(diǎn)粗淺的看法。
一、會(huì)議任務(wù)的管理：
1、會(huì)議的目標(biāo)：
會(huì)議任務(wù)是指會(huì)議上要做的事，這也是會(huì)議的目的。因此，總監(jiān)首先要確定會(huì)議的目標(biāo)。會(huì)議的目標(biāo)一經(jīng)確定，則對會(huì)議任務(wù)的管理也就開始了。
會(huì)議目標(biāo)的類型有：解釋問題；對所要解決的難題尋找可供選擇的方案；評估行動(dòng)方案；在各種選擇中作出決策；計(jì)劃下一步的行動(dòng)；交流信息；回顧和澄清問題；評價(jià)已取得的工作進(jìn)展；提出論點(diǎn)等。在一次會(huì)議上，可能試圖解決一個(gè)問題，也可能解決相關(guān)的兩個(gè)或多個(gè)問題，這要視具體情況而定。
2、會(huì)議的范圍：
在會(huì)議的目標(biāo)確定之后，下一個(gè)問題就是規(guī)定會(huì)議的規(guī)范。它是與會(huì)議目標(biāo)緊密相關(guān)的另一個(gè)重要問題。因?yàn)榕c所定會(huì)議目標(biāo)聯(lián)系的問題有許多個(gè)，那么這一次會(huì)議探討、研究哪些問題必須明確地規(guī)定下來，以便使會(huì)議始終圍繞重點(diǎn)進(jìn)行研討。
3、會(huì)議的目標(biāo)和范圍確定之后，就可決定邀請哪些人參加會(huì)議。如果會(huì)議的目的不清楚，也就無法決定邀請哪些人來參加會(huì)議。被邀請者應(yīng)該是那些能夠?qū)崿F(xiàn)會(huì)議目標(biāo)的人員。對那些需要了解情況的聽會(huì)者，即使他們沒有多少發(fā)言權(quán)也不要排除在外。在被邀請人的名單中不應(yīng)該包括那些不需要聽會(huì)的旁觀者，因?yàn)榕c會(huì)議無關(guān)的旁觀者參加會(huì)議的話，勢必沖淡與會(huì)者的注意力，甚至還可能影響與會(huì)者直率地發(fā)表意見。 某安裝工程招標(biāo)答疑會(huì)議紀(jì)要 資料介紹： 會(huì)議答疑內(nèi)容：
1、 鍋爐安裝審批、探傷費(fèi)，安全閥、壓力表校驗(yàn)，水質(zhì)化驗(yàn)等費(fèi)用如何計(jì)取，填入何報(bào)價(jià)中? 答：鍋爐安裝審批費(fèi)、探傷費(fèi)、安全閥、壓力表校驗(yàn)，水質(zhì)化驗(yàn)費(fèi)由投標(biāo)人承擔(dān)，自行考慮報(bào)價(jià)。
2、圖中設(shè)備標(biāo)注為甲方采購，在清單中是否只計(jì)安裝費(fèi)用? 答：修改清單。
3、 熱量計(jì)的型號未給？ 答：主材甲供。
4、 “施工圖技術(shù)座談會(huì)議紀(jì)要的答復(fù)”中，工藝施工圖中第4，5條，在圖中已改，而在清單中未改？
答：本項(xiàng)暫按清單考慮，中標(biāo)后按實(shí)際變更。
5、 軟化水箱和除氧水箱制作選用何材質(zhì)？ 答：參看圖集。
6、 清單中第15，16 項(xiàng)，鋼板厚度為6㎜，而圖中為5㎜厚，以何為準(zhǔn)？ 答：改為5mm。
7、 溫度計(jì)在清單中未描述？
答：本項(xiàng)暫按清單考慮，中標(biāo)后按實(shí)際變更。
8、 橡膠軟接頭DN200應(yīng)為8個(gè)，DN150應(yīng)為8個(gè)？ 答：本項(xiàng)暫按清單考慮，中標(biāo)后按實(shí)際變更。 某高速公路改擴(kuò)建工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要（第二次）
資料介紹：
主要總結(jié)6月份施工前期準(zhǔn)備工作及局部施工存在的問題，按照項(xiàng)目部的工作計(jì)劃安排及工程實(shí)際情況，對下步的工作計(jì)劃進(jìn)行督促，現(xiàn)將六月份工作情況進(jìn)行總結(jié)：
一、工程進(jìn)度
1、拌和站建設(shè)：各施工單位的拌和站截至6月20日安裝完畢，水計(jì)量裝置、場地硬化、二次篩分三層篩和水洗設(shè)備、備用電源等進(jìn)行多次檢查和督促，目前各單位拌合站均按照業(yè)主要求的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)完善了拌和站建設(shè)，具備了生產(chǎn)條件。
2、各單位進(jìn)場人員基本到位，質(zhì)量保證體系建立齊全，駐地建設(shè)全部完成，已正常辦公和生活，各種圖表及制度已完善并上墻對各單位已進(jìn)場施工隊(duì)伍進(jìn)行考察，考察結(jié)果基本都具備高速公路施工能力。
3、按照項(xiàng)目部的計(jì)劃安排，各標(biāo)段完成了兩座橋梁、結(jié)構(gòu)物的開工及鉆機(jī)進(jìn)場，不同程度的展開了工作面。其中No.11標(biāo)完成樁基7根，清表3.4km；No.10標(biāo)清表1km；No.9清表1km；其他單位因征地伐樹問題不具備清表?xiàng)l件。項(xiàng)目部節(jié)點(diǎn)目標(biāo)檢查
9、
10、11標(biāo)完成情況突出，得到了業(yè)主的表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
4、完成了清表、便道、樁基、涵洞、通道等分項(xiàng)施工技術(shù)方案，并于27日在業(yè)主組織的第一次分項(xiàng)工程研討會(huì)上進(jìn)行了研討，通過研討會(huì)，給大家提供了共同學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì)，為今后的分項(xiàng)工程施工方案編制奠定了基礎(chǔ)。
二、存在的問題
1、有的施工單位在對項(xiàng)目部的進(jìn)度計(jì)劃沒有完全落實(shí)，影響了工程的進(jìn)度。
2、對工程前期的準(zhǔn)備工作不足，包括人員和機(jī)械。
3、監(jiān)理程序沒有重視，
4、上報(bào)資料要及時(shí)，需多次催促才上報(bào)。
三、下一步工作計(jì)劃
1、審核圖紙：要全面細(xì)致的審核，對圖紙中出現(xiàn)的問題要及時(shí)上報(bào)，待設(shè)計(jì)院進(jìn)行修正，統(tǒng)計(jì)圖紙工程量、梁板統(tǒng)計(jì)完成，各單位上報(bào)代表處，預(yù)制標(biāo)復(fù)核。
2、加大施工力量投入，強(qiáng)化現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)。 某商業(yè)小區(qū)的樁基礎(chǔ)分部會(huì)議紀(jì)要5 資料介紹：
1、每周一的工地例會(huì)，在下午14：30時(shí)召開，所有參會(huì)人員，不得遲到，遲到每人次罰現(xiàn)金100元。
2、每周例會(huì)是對上周工作的總結(jié)及下周工作的安排，各施工單位應(yīng)做好會(huì)前準(zhǔn)備工作。
3、例會(huì)中提出需完成的事項(xiàng)，施工單位必須在自己回復(fù)的時(shí)間內(nèi)完成，超時(shí)未完成的，將直接發(fā)函到各施工單位總部，追查原因。超過1個(gè)月的，根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，采取每天5000元罰款，直到完成為止，罰款直接在進(jìn)度款中扣除。
5、1-4棟沖孔灌注樁，5-8棟及會(huì)所預(yù)制管樁的樁位復(fù)核均已結(jié)束，有關(guān)樁位的復(fù)核結(jié)果，請速呈報(bào)，偏差樁位過大的，還需報(bào)設(shè)計(jì)單位予以處理。為此要求在11月01日呈報(bào)。
**公司回復(fù)：11月01日完成。
6、道路硬化及洗車槽的施工，已在4次會(huì)議上提出，施工單位應(yīng)確定明確的完成日期。
施工單位均回復(fù)：11月4日完成。
7、全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀，應(yīng)速交東莞市檢測中心校驗(yàn)，并將檢測報(bào)告呈報(bào)建設(shè)、監(jiān)理方。
**公司：11月04日完成。
8、塔吊的報(bào)驗(yàn)工作，塔吊已進(jìn)入使用階段，要求塔吊報(bào)驗(yàn)工作盡快完成。
施工單位均回復(fù)：速辦
9、各工種佩戴的安全帽顏色事宜。
施工單位均回復(fù)：本周內(nèi)完成。
（一）質(zhì)量情況：
1、 進(jìn)場原材料的檢驗(yàn)工作，現(xiàn)有已進(jìn)場鋼筋均已按規(guī)定見證取樣送檢，復(fù)檢結(jié)果符合要求。
2、 目前施工的各棟墊層及預(yù)制管樁的樁芯砼灌注均符合要求。
3、 各棟的施工測量、基線定位，經(jīng)復(fù)核符合要求，但各棟的坐標(biāo)未復(fù)核，基礎(chǔ)承臺(tái)的標(biāo)高，經(jīng)復(fù)核符合要求。
（二）存在的質(zhì)量問題：
1、 商品砼進(jìn)場有隨貨同行的計(jì)量單，無砼的配合比、材料檢驗(yàn)報(bào)告單，墊層及樁芯砼的配合比通知單及材料檢測報(bào)告至今未呈報(bào)。
2、 沖孔樁樁頭鋼筋的焊接質(zhì)量較差，目前正在返工中。
3、 鋼筋掛牌制作事宜，未按要求整改。
4、
3、4棟的樁位復(fù)核工作未完成。
5、 水電進(jìn)場材料無檢驗(yàn)。
第四篇：政府會(huì)議紀(jì)要
最近，法律咨詢中心接到一起對某縣政府作出的有關(guān)土地問題的會(huì)議紀(jì)要能否提起行政復(fù)議的法律咨詢，政府會(huì)議紀(jì)要。主要內(nèi)容是， 20 世紀(jì) 60 年代，市城郊有一占地面積 100 畝的土地，當(dāng)時(shí)由某公社直接管理，后來因被洪水淹沒，廢棄達(dá)十年之久。 1982 年市里劃分城區(qū)，將該地塊交由鎮(zhèn)政府管理，后該地塊被開發(fā)造地后始終未交付集體經(jīng)濟(jì)組織所有，土地權(quán)屬性質(zhì)未發(fā)生改變，依然是國有土地。 2007 年，由于村里人口不斷增加，村民認(rèn)為該地塊原來就是村里的土地，現(xiàn)應(yīng)劃歸村集體所有，于是多次要求鎮(zhèn)政府將該國有土地返還。鎮(zhèn)政府請示縣政府，縣政府就此召開了專門會(huì)議，會(huì)上明確了意見，認(rèn)為該地塊的權(quán)屬性質(zhì)是國有土地，雖然以前是集體所有，但現(xiàn)在已經(jīng)權(quán)屬分明，縣政府無權(quán)將國有土地劃撥給村里，并上報(bào)給了市政府，同時(shí)縣政府還作出了會(huì)議紀(jì)要。村民得知這一情況后，認(rèn)為縣政府的會(huì)議紀(jì)要是不合理的，問是否能對縣政府的會(huì)議紀(jì)要申請行政復(fù)議。
我們分析認(rèn)為：會(huì)議紀(jì)要通常是政府內(nèi)部的決議， 是行政機(jī)關(guān)在行政管理過程中形成的具有法定效力和規(guī)范格式的文書，用于記載和傳達(dá)行政機(jī)關(guān)有關(guān)會(huì)議情況和議定事項(xiàng)，是行政機(jī)關(guān)重要載體和工具，范文《政府會(huì)議紀(jì)要》。 也就是說會(huì)議紀(jì)要是行政機(jī)關(guān)討論和決定問題的過程，只能為最終解決某一具體問題和專項(xiàng)事項(xiàng)提供依據(jù)。由于會(huì)議紀(jì)要通常是政府內(nèi)部的決議，它在轉(zhuǎn)化為對外發(fā)生法律效力的行政行為之前通常并不具有法律上的強(qiáng)制執(zhí)行力，也不會(huì)對當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)產(chǎn)生直接的影響。因此，對會(huì)議紀(jì)要是否能申請行政復(fù)議，應(yīng)當(dāng)根據(jù)情況區(qū)別對待：如果會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容是確定的，由內(nèi)部決議直接轉(zhuǎn)化為外部的具體行政行為，并付諸實(shí)施，在這種情況下，當(dāng)事人不服應(yīng)當(dāng)以作出會(huì)議紀(jì)要的政府機(jī)關(guān)為被告申請行政復(fù)議；例如某一市級政府的會(huì)議紀(jì)要決定對市里的舊城區(qū)進(jìn)行改造，會(huì)議紀(jì)要決定了具體的拆遷期限和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，并具體實(shí)施，此種情況下的會(huì)議紀(jì)要，就是由內(nèi)部的決議轉(zhuǎn)變成了具體行政行為，這時(shí)當(dāng)事人不服就可以申請行政復(fù)議。如果會(huì)議紀(jì)要作出后，會(huì)議紀(jì)要還在行政機(jī)關(guān)內(nèi)部未對外發(fā)生法律效力，只是內(nèi)部決議，不是對外的具體行政行為，在此情況下，沒有對當(dāng)事人產(chǎn)生任何實(shí)際影響，不具有可直接執(zhí)行力，當(dāng)事人不能對會(huì)議紀(jì)要申請行政復(fù)議。本案中的會(huì)議紀(jì)要只是行政機(jī)關(guān)內(nèi)部 記載會(huì)議情況和議定事項(xiàng) 的決議， 只是行政機(jī)關(guān)的內(nèi)部行為，沒有對外公布和轉(zhuǎn)化為具體行政行為，形式要件沒有送達(dá)村民， 實(shí)質(zhì)要件沒有對村民的權(quán)利義務(wù)發(fā)生了實(shí)質(zhì)影響 對外并沒有發(fā)生法律效力， 因此村民無權(quán)對會(huì)議紀(jì)要申請行政復(fù)議。
第五篇：工地會(huì)議紀(jì)要格式范本
工地會(huì)議紀(jì)要格式范本
總監(jiān)第一次工地會(huì)議紀(jì)要格式范本 資料介紹： 監(jiān)理單位：
一、監(jiān)理公司情況介紹：
二、監(jiān)理的會(huì)議制度：
1．監(jiān)理例會(huì)參加單位及人員：
監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師；建設(shè)單位駐工地代表及有關(guān)人員；施工單位生產(chǎn)經(jīng)理，安全、質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人；分包單位負(fù)責(zé)人。 2．監(jiān)理例會(huì)召開時(shí)間及地點(diǎn)： 3．每次監(jiān)理例會(huì)內(nèi)容：
上周施工情況，下周工作安排，生產(chǎn)安全情況，上周例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，說明未完事項(xiàng)原因，現(xiàn)場需要協(xié)調(diào)的問題。 4．監(jiān)理例會(huì)程序：
（1）監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。
（2）首先由施工單位生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃的完成情況，安全生產(chǎn)及質(zhì)量情況，檢查上周計(jì)劃的完成情況，下周計(jì)劃安排，分析未完成計(jì)劃的原因及對策等，施工單位其他人員補(bǔ)充。
（3）各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言。 （4）總監(jiān)代表總結(jié)。
（5）由監(jiān)理單位整理會(huì)議紀(jì)要，會(huì)簽后于次日下發(fā)與會(huì)各方。
三、監(jiān)理方承諾：根據(jù)工程的實(shí)際需要，可安排監(jiān)理人員24小時(shí)全天候?yàn)槭┕がF(xiàn)場服務(wù)。監(jiān)理單位可以隨時(shí)調(diào)整甲方不滿意的監(jiān)理人員。對施工現(xiàn)場采取巡視、平行檢驗(yàn)，以及對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序按照規(guī)定實(shí)施旁站監(jiān)理等手段進(jìn)行監(jiān)理。 工地開工第一次監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 資料介紹：
本次會(huì)議的主要內(nèi)容如下：
一、業(yè)主首先向與會(huì)各方通報(bào)本工程準(zhǔn)備情況，工程概況：
1、介紹某項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、人員及分工；
2、根據(jù)監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán) 1）、審批施工組織設(shè)計(jì)及施工方案； 2）、有關(guān)參建單位的協(xié)調(diào)工作；
二、由總監(jiān)代表監(jiān)理項(xiàng)目部向與會(huì)單位介紹項(xiàng)目部組成及重點(diǎn)介紹監(jiān)理大綱及要求：
1、總監(jiān)理工程師介紹本項(xiàng)目的監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人員及分工；
2、對施工單位施工準(zhǔn)備工作提出以下要求：
1）、盡快報(bào)審《安全保證體系》及《安全文明措施費(fèi)用報(bào)審表》； 2）、挖土機(jī)械的合格證、運(yùn)土機(jī)械的合格證、營運(yùn)證等； 3）、挖掘機(jī)、汽車操作人員的上崗證等； 總監(jiān)第一次監(jiān)理例會(huì)發(fā)言稿(PDF格式) 資料介紹：
一、質(zhì)量控制要求
1、施工技術(shù)交底制度：
技術(shù)交底是承包商極為重要的一項(xiàng)技術(shù)管理工作，其目的是使參與建 筑安裝工程施工的技術(shù)人員與工人熟悉和了解所承擔(dān)的工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、 設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)注意的問題。根據(jù)建筑安裝工程施工
的復(fù)性、連續(xù)性和多變性的固有特點(diǎn)，承包商必須嚴(yán)格貫徹技術(shù)交底責(zé)任 制，加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理，以達(dá)到提高施工質(zhì)量的目的。 ??
4、重要分項(xiàng)、分部工程須有關(guān)單位共同檢驗(yàn)合格后才準(zhǔn)予進(jìn)入下一 道工序施工的制度：
基槽（坑）開挖完成后，必須經(jīng)勘測設(shè)計(jì)單位確認(rèn)已經(jīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要
求和基底承受能力；必要時(shí)須進(jìn)行地基情況的有關(guān)檢測和試驗(yàn)，以檢測數(shù) 據(jù)和資料作為質(zhì)量保證的資料存檔； 某住宅樓工程監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 資料介紹：
主要針對工程進(jìn)展中德質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資控制，有一定的參考性，供大家參考
1、2#樓因下雨進(jìn)度滯后一天，1#樓未按進(jìn)度計(jì)劃完成，主要原因是木工班組人員的更換所致；B、C、D型結(jié)構(gòu)進(jìn)度計(jì)劃按6天/層進(jìn)行。1-1單元主樓、附樓均上三層;1-2單元計(jì)劃10天內(nèi)完成破樁頭工作，同時(shí)將對該單元基坑進(jìn)行清理，以便進(jìn)行樁的檢測工作。在破樁頭和基坑清理時(shí)可以穿叉其他工序，以加快進(jìn)度使1-1單元不會(huì)因兩個(gè)單元的高差問題而影響施工。
2、1-2單元基坑內(nèi)的淤泥已基本清除，挖承臺(tái)產(chǎn)生的土方將用于2#樓的回填。
3、本月26日將對整個(gè)工程轉(zhuǎn)換層以下進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，這之前將要求各班組將建筑物內(nèi)的雜物、建渣清除干凈。
4、經(jīng)過我方用回彈儀對混凝土構(gòu)件的強(qiáng)度進(jìn)行檢測，基本能達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求。下周將聯(lián)系質(zhì)監(jiān)站對混凝土構(gòu)件的強(qiáng)度作更進(jìn)一步的檢測，以保證工程實(shí)體質(zhì)量。
5、2#樓的防水施工基本完成，防水保護(hù)層和土方回填將采取分段施工，確保擠塑板與防水的粘接不會(huì)因時(shí)間過長而失效。 監(jiān)理：
1、消防工程已確定由總包方負(fù)責(zé)，這就要求總包方制定一份《消防專項(xiàng)施工方案》報(bào)于監(jiān)理審批。
2、“三檢”制度的執(zhí)行情況較差,希望各方增強(qiáng)各自責(zé)任心，使該項(xiàng)制度能順利實(shí)施；對本月26日的檢查，各班組應(yīng)先對樓層進(jìn)行清理，否則對班組做相應(yīng)的懲罰。
3、2#樓護(hù)壁垮塌處應(yīng)加大力度盡快進(jìn)行處理，保證此段臨近建筑的安全，以免造成損失；各棟號長應(yīng)兼顧安全管理工作，以降低安全員的管理難度；關(guān)于安全管理的相關(guān)制度，由總包方在下周一報(bào)監(jiān)理。
跨既有道路及高壓線下技術(shù)研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要
2、 施工期間安全防護(hù)
① 施工期間防護(hù)的內(nèi)容有：高空墜落、物體打擊（含吊裝作業(yè)）、坍塌、電傷害、機(jī)械傷害（含交通事故）。
② 在膺架施工前先做好導(dǎo)流設(shè)施，導(dǎo)流墻、防撞墩、減速帶及紅色安全防護(hù)燈等。
③ 臨近路邊的膺架在吊裝、拆除過程中需對交通進(jìn)行臨時(shí)封閉，此時(shí)應(yīng)有專人對交通進(jìn)行管制。
④ 特別要注意立體交叉施工，其施工安全危險(xiǎn)性最大。一般不提倡這種施工方式。若特殊情況，避免不了立體交叉施工的，一定要有專人防護(hù)。
⑤ 若施工區(qū)域附近無既有限高建筑物，則需在施工區(qū)兩側(cè)設(shè)置限高架，限高架采取鋼管架搭設(shè)，限高4.5m。限高架應(yīng)放置在路口或道路開闊處，當(dāng)超高車輛在限高架處不能通過，則可以很方便地調(diào)頭。 ??
3、 部分施工照片
某工地第一次監(jiān)理例會(huì)交底（總監(jiān)發(fā)言稿PDF格式）
資料介紹：
4、重要分項(xiàng)、分部工程須有關(guān)單位共同檢驗(yàn)合格后才準(zhǔn)予進(jìn)入下一 道工序施工的制度：
基槽（坑）開挖完成后，必須經(jīng)勘測設(shè)計(jì)單位確認(rèn)已經(jīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要
求和基底承受能力；必要時(shí)須進(jìn)行地基情況的有關(guān)檢測和試驗(yàn)，以檢測數(shù) 據(jù)和資料作為質(zhì)量保證的資料存檔；
基礎(chǔ)施工完畢隱蔽工程驗(yàn)收，必須有業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、勘察設(shè)計(jì)
單位參加檢查并確認(rèn)承包商已按照施工圖設(shè)計(jì)的全部要求施工完畢，同時(shí) 還應(yīng)出示基礎(chǔ)施工中砂漿、砼試塊和所用原材料等達(dá)到國家規(guī)定要求后， 才能進(jìn)行上部工程施工；
樁基施工過程中及其施工完畢后，必須認(rèn)真依照規(guī)范及驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)的
要求核驗(yàn)施工記錄，測試數(shù)據(jù)等，試樁方法必須按規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)單位確 定認(rèn)可的方法及范圍所測定的數(shù)據(jù)方為有效，方可進(jìn)行下道工序施工； 鋼筋砼構(gòu)件施工中，模板制作、鋼筋綁扎、預(yù)留預(yù)埋均須監(jiān)理工程
師、業(yè)主檢查認(rèn)可后，由監(jiān)理工程師簽發(fā)砼澆灌令（A11 表），方可進(jìn)行砼 澆灌施工。 ??
三、投資控制要求
1、工作量計(jì)量程序：由承包商按合同規(guī)定的形象進(jìn)度付款要求和監(jiān)
理規(guī)定表格報(bào)已完工作量，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師對申報(bào)的工作量進(jìn)行初審， 且應(yīng)具備支付條件（分部、分項(xiàng)質(zhì)量已驗(yàn)收認(rèn)可達(dá)到合同質(zhì)量要求），交 計(jì)量工程師核實(shí)，由總監(jiān)或總監(jiān)代表審批后，提交業(yè)主審查支付；
2、嚴(yán)格控制合同總價(jià)外的項(xiàng)目的簽證，凡必須發(fā)生的合同外項(xiàng)目要
求承包商先報(bào)批，報(bào)批時(shí)要附的費(fèi)用、工期的計(jì)算資料，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主代 表批準(zhǔn)后才可實(shí)施。獲批準(zhǔn)后實(shí)施的經(jīng)濟(jì)簽證，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師→計(jì)量 工程師→總監(jiān)→報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)進(jìn)入進(jìn)度支付款中； 某外資項(xiàng)目監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要樣本 資料介紹：
裝飾裝修階段。之前監(jiān)理例會(huì)議題的繼續(xù)討論
2、一些對工程會(huì)產(chǎn)生重要影響的已定工作須加強(qiáng)跟進(jìn)力度，施工單位要對工作進(jìn)展每日一報(bào)，當(dāng)前監(jiān)理要求+++須每日一報(bào)的2項(xiàng)具體工作： ① 供暖實(shí)施進(jìn)度：與計(jì)劃對比有無拖延？ 監(jiān)理例會(huì)（014）繼續(xù)跟進(jìn)結(jié)果
①供暖實(shí)際進(jìn)度不容樂觀，所制訂的“臨時(shí)供暖工作進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比照“的每日一報(bào)，+++沒有主動(dòng)實(shí)施，給此項(xiàng)工作的進(jìn)度控制帶來很大問題。 監(jiān)理例會(huì)（015）繼續(xù)跟進(jìn)結(jié)果
整幢（4～28層）的供暖時(shí)間定為++月++日。 1～3層準(zhǔn)備采用暖風(fēng)機(jī)，目前也在準(zhǔn)備中。
5、對于Mon, 13 Oct +++++++發(fā)來的關(guān)于“L5 至L8 電梯基坑結(jié)構(gòu)改造施工草圖”一事，請++++對此加緊跟進(jìn)落實(shí)。 監(jiān)理例會(huì)（014）繼續(xù)跟進(jìn)結(jié)果 尚未有明確措施。
監(jiān)理例會(huì)（015）繼續(xù)跟進(jìn)結(jié)果
已經(jīng)明確由+++負(fù)責(zé)施工，++++本周四（10月30日）編制方案交監(jiān)理審核，根據(jù)批準(zhǔn)的方案做出預(yù)算報(bào)價(jià)提交+++。
施工總承包方（++++）對上周工作的跟進(jìn)總結(jié)和對下周工作的匯報(bào)
一、 施工方對上周工作進(jìn)行總結(jié)和對本周工作進(jìn)行安排：
（一） 截止目前現(xiàn)場正在進(jìn)行的工作進(jìn)度情況
（見本紀(jì)要電郵附件《施工周報(bào)++月++日-++月++日》）
（二） 下周需完成工作打算詳見本紀(jì)要電郵附件《下周+月+日～++月+日施工周計(jì)劃》
（三） 尚未回復(fù)送審文件目錄
①圖紙/材料/技術(shù)疑問提交顧問后尚未回復(fù)送審文件目錄 （截止到0+年++月++日） 見本紀(jì)要附件一。 監(jiān)理+++的要求與決定 進(jìn)度 ：
針對上周監(jiān)理例會(huì)中提出的工程項(xiàng)目與總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際與計(jì)劃脫節(jié)項(xiàng)目，本周總包方已作相應(yīng)調(diào)整，部分項(xiàng)目已趕工完成（鋼結(jié)構(gòu)安裝）。 土建，裝飾裝修，還存在如下延后項(xiàng)目： 序號：
22、拆除一層兩側(cè)附加樓梯及一層天井懸挑板結(jié)構(gòu)頂板應(yīng)1++～++日完成,至今未做。 序號：10
6、10
7、15～28層衛(wèi)生間防水層蓄水試驗(yàn)應(yīng)++日～++日完成，但至今未做。 序號：1
24、15～20層天棚龍骨安裝應(yīng)++～1++日完成,至今只完成30%。 序號：16
4、四層天棚面板安裝應(yīng)++～++日完成已延誤20天未完成。 序號：16
6、四層地面承臺(tái)板安裝應(yīng)++～1++日完成,實(shí)際11.3日完成。 序號：16
9、四層公共區(qū)與租戶區(qū)隔墻安裝應(yīng)++～1++日完成，至今未做。 其它已結(jié)束,但部分工期有所延后。
機(jī)電安裝：因按參考圖紙做系統(tǒng)施工，平面作業(yè)基本停頓，所以無法按總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工。等正式圖紙審好后才能將總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，并按此計(jì)劃進(jìn)行施工。 質(zhì)量：
①抓緊對已經(jīng)完成的管線按要求進(jìn)行焊縫拍片檢測。
②對明天準(zhǔn)備澆筑混凝土的低區(qū)電梯現(xiàn)澆板做最后的加固、調(diào)整，確保質(zhì)量。按照業(yè)主指令
005附件鋼筋配筋圖紙，現(xiàn)場必須進(jìn)行核對，確保按設(shè)計(jì)要求施工。 監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要的編制要求 資料介紹：
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持或參加的會(huì)議主要有四種類型：工地例會(huì)、專題會(huì)議、專家會(huì)議和監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議。
一、工地例會(huì)
工地例會(huì)可分為第一次工地會(huì)議和工地例會(huì)。
（一）第一次工地會(huì)議
1、會(huì)議主持：建設(shè)單位。
2、會(huì)議參加單位：建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位。
3、會(huì)議內(nèi)容：
（1）建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。 （2）建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)。 （3）建設(shè)單位介紹施工準(zhǔn)備情況。 （4）承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況。
（5）建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。 （6）總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。
（7）研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員、召開工地例會(huì)的周期、地點(diǎn)及主要議題。
4、會(huì)議紀(jì)要的編制：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
（二）工地例會(huì)
1、會(huì)議主持：總監(jiān)理工程師。
2、會(huì)議參加單位：建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位及其他有關(guān)單位。
3、會(huì)議內(nèi)容：
（1）上次會(huì)議紀(jì)要的確認(rèn)及補(bǔ)遺。
（2）上次例會(huì)決定事項(xiàng)的完成情況及未完成事項(xiàng)的講評與分析。 （3）上周工程質(zhì)量、進(jìn)度完成情況分析、評價(jià)。 （4）本周工程質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)及落實(shí)情況。
（5）上周工程安全及文明施工的管理狀況評價(jià)分析及改進(jìn)措施。 （6）工程量核定及工程款支付情況。
（7）需要協(xié)調(diào)解決的有關(guān)事項(xiàng)及處理意見。 （8）建設(shè)單位、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的要求。 （9）其他事項(xiàng)、通知及有關(guān)活動(dòng)。
4、會(huì)議紀(jì)要的編制：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
5、會(huì)議召開頻率：根據(jù)工程項(xiàng)目的大小及不同的建設(shè)階段由各方共同商定，一般每周召開一次。
二、專題會(huì)議
1、會(huì)議主持：總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師。 某工程安全生產(chǎn)監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要 資料介紹：
一、各項(xiàng)目部項(xiàng)目總工及駐地辦安全監(jiān)理工程師介紹了安全工作的管理情況。
二、指揮部**對前期安全工作做了評述，對下一步的工作提出要求。
（二）、關(guān)于下一步的工作設(shè)想及要求
通過這幾次督導(dǎo)、檢查，各家單位都已基本完善了內(nèi)業(yè)資料，下一步我們的工作是這樣安排的：督促各單位進(jìn)一步完善規(guī)范內(nèi)業(yè)資料，并且我們要重點(diǎn)檢查現(xiàn)場的安全設(shè)施及安全施工，關(guān)于下一步的工作我們對各參建單位提出以下要求：
1、各施工單位一定要為參加施工的民工隊(duì)伍進(jìn)行人身保險(xiǎn)，人身保險(xiǎn)的單據(jù)要存檔備查。
三、總監(jiān)辦安全監(jiān)理工程師對安全工作提出的要求。
1、安全組織機(jī)構(gòu)建立健全，安全保證體系完整，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組且上墻。
2、各種安全制度必須齊全，駐地辦專職安全人員監(jiān)督制度的落實(shí)、執(zhí)行情況，各種重點(diǎn)崗位的操作規(guī)程切合實(shí)際，可行。
3、各種應(yīng)急預(yù)案齊全，切合實(shí)際。明確責(zé)任人及主要的負(fù)責(zé)人。要有預(yù)案演練，以確保應(yīng)急預(yù)案的可操作性及時(shí)效性。
某住宅砼質(zhì)量缺陷專題會(huì)議會(huì)議紀(jì)要 資料介紹：
如何處理地下室導(dǎo)墻砼的質(zhì)量缺陷，今后的砼質(zhì)量保證措施。
地下室導(dǎo)墻拆模后，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)3#樓存在多處露筋、孔洞的現(xiàn)象，2#存在少量的露筋、孔洞現(xiàn)象和部分的蜂窩、麻面，針對上述嚴(yán)重問題，甲方及我監(jiān)理項(xiàng)目部提出以下要求：
1、 嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷影響到工程的質(zhì)量，基礎(chǔ)砼澆筑是整個(gè)工程的重點(diǎn)，施工單位沒有引起高度的重視，今后的施工中嚴(yán)格控制。
2、 施工單位項(xiàng)目部管理不到位，不按規(guī)范執(zhí)行，在今后的工作中態(tài)度要嚴(yán)肅、認(rèn)真，
3、 施工前未做好技術(shù)交底，以后的分項(xiàng)施工前上報(bào)技術(shù)交底。
4、 吊模的支設(shè)不牢固，震搗不到位，在今后的施工中加強(qiáng)震搗手的技術(shù)力量，對不能保證質(zhì)量的施工人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)換。 監(jiān)理例會(huì)怎樣才能開成功（三要素）
資料介紹：
工程例會(huì)和專題會(huì)議是監(jiān)理協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作的重要工具和手段，每個(gè)監(jiān)理人員都熟悉開會(huì)，但能把一個(gè)會(huì)議開得有成效并不容易。對于主持監(jiān)理會(huì)議的總監(jiān)而言，成功的會(huì)議主要依據(jù)于以下三個(gè)要素：一是會(huì)議任務(wù)的管理；二是會(huì)議程序的安排；三是會(huì)議文件的準(zhǔn)備和記錄。筆者結(jié)合自己幾年來在監(jiān)理一線工作的實(shí)踐，就此發(fā)表一點(diǎn)粗淺的看法。
一、會(huì)議任務(wù)的管理：
1、會(huì)議的目標(biāo)：
會(huì)議任務(wù)是指會(huì)議上要做的事，這也是會(huì)議的目的。因此，總監(jiān)首先要確定會(huì)議的目標(biāo)。會(huì)議的目標(biāo)一經(jīng)確定，則對會(huì)議任務(wù)的管理也就開始了。
會(huì)議目標(biāo)的類型有：解釋問題；對所要解決的難題尋找可供選擇的方案；評估行動(dòng)方案；在各種選擇中作出決策；計(jì)劃下一步的行動(dòng)；交流信息；回顧和澄清問題；評價(jià)已取得的工作進(jìn)展；提出論點(diǎn)等。在一次會(huì)議上，可能試圖解決一個(gè)問題，也可能解決相關(guān)的兩個(gè)或多個(gè)問題，這要視具體情況而定。
2、會(huì)議的范圍：
在會(huì)議的目標(biāo)確定之后，下一個(gè)問題就是規(guī)定會(huì)議的規(guī)范。它是與會(huì)議目標(biāo)緊密相關(guān)的另一個(gè)重要問題。因?yàn)榕c所定會(huì)議目標(biāo)聯(lián)系的問題有許多個(gè)，那么這一次會(huì)議探討、研究哪些問題必須明確地規(guī)定下來，以便使會(huì)議始終圍繞重點(diǎn)進(jìn)行研討。
3、會(huì)議的目標(biāo)和范圍確定之后，就可決定邀請哪些人參加會(huì)議。如果會(huì)議的目的不清楚，也就無法決定邀請哪些人來參加會(huì)議。被邀請者應(yīng)該是那些能夠?qū)崿F(xiàn)會(huì)議目標(biāo)的人員。對那些需要了解情況的聽會(huì)者，即使他們沒有多少發(fā)言權(quán)也不要排除在外。在被邀請人的名單中不應(yīng)該包括那些不需要聽會(huì)的旁觀者，因?yàn)榕c會(huì)議無關(guān)的旁觀者參加會(huì)議的話，勢必沖淡與會(huì)者的注意力，甚至還可能影響與會(huì)者直率地發(fā)表意見。 某安裝工程招標(biāo)答疑會(huì)議紀(jì)要 資料介紹： 會(huì)議答疑內(nèi)容：
1、 鍋爐安裝審批、探傷費(fèi)，安全閥、壓力表校驗(yàn)，水質(zhì)化驗(yàn)等費(fèi)用如何計(jì)取，填入何報(bào)價(jià)中? 答：鍋爐安裝審批費(fèi)、探傷費(fèi)、安全閥、壓力表校驗(yàn)，水質(zhì)化驗(yàn)費(fèi)由投標(biāo)人承擔(dān)，自行考慮報(bào)價(jià)。
2、圖中設(shè)備標(biāo)注為甲方采購，在清單中是否只計(jì)安裝費(fèi)用? 答：修改清單。
3、 熱量計(jì)的型號未給？ 答：主材甲供。
4、 “施工圖技術(shù)座談會(huì)議紀(jì)要的答復(fù)”中，工藝施工圖中第4，5條，在圖中已改，而在清單中未改？
答：本項(xiàng)暫按清單考慮，中標(biāo)后按實(shí)際變更。
5、 軟化水箱和除氧水箱制作選用何材質(zhì)？ 答：參看圖集。
6、 清單中第15，16 項(xiàng)，鋼板厚度為6㎜，而圖中為5㎜厚，以何為準(zhǔn)？ 答：改為5mm。
7、 溫度計(jì)在清單中未描述？
答：本項(xiàng)暫按清單考慮，中標(biāo)后按實(shí)際變更。
8、 橡膠軟接頭DN200應(yīng)為8個(gè)，DN150應(yīng)為8個(gè)？ 答：本項(xiàng)暫按清單考慮，中標(biāo)后按實(shí)際變更。 某高速公路改擴(kuò)建工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要（第二次）
資料介紹：
主要總結(jié)6月份施工前期準(zhǔn)備工作及局部施工存在的問題，按照項(xiàng)目部的工作計(jì)劃安排及工程實(shí)際情況，對下步的工作計(jì)劃進(jìn)行督促，現(xiàn)將六月份工作情況進(jìn)行總結(jié)：
一、工程進(jìn)度
1、拌和站建設(shè)：各施工單位的拌和站截至6月20日安裝完畢，水計(jì)量裝置、場地硬化、二次篩分三層篩和水洗設(shè)備、備用電源等進(jìn)行多次檢查和督促，目前各單位拌合站均按照業(yè)主要求的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)完善了拌和站建設(shè)，具備了生產(chǎn)條件。
2、各單位進(jìn)場人員基本到位，質(zhì)量保證體系建立齊全，駐地建設(shè)全部完成，已正常辦公和生活，各種圖表及制度已完善并上墻對各單位已進(jìn)場施工隊(duì)伍進(jìn)行考察，考察結(jié)果基本都具備高速公路施工能力。
3、按照項(xiàng)目部的計(jì)劃安排，各標(biāo)段完成了兩座橋梁、結(jié)構(gòu)物的開工及鉆機(jī)進(jìn)場，不同程度的展開了工作面。其中No.11標(biāo)完成樁基7根，清表3.4km；No.10標(biāo)清表1km；No.9清表1km；其他單位因征地伐樹問題不具備清表?xiàng)l件。項(xiàng)目部節(jié)點(diǎn)目標(biāo)檢查
9、
10、11標(biāo)完成情況突出，得到了業(yè)主的表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
4、完成了清表、便道、樁基、涵洞、通道等分項(xiàng)施工技術(shù)方案，并于27日在業(yè)主組織的第一次分項(xiàng)工程研討會(huì)上進(jìn)行了研討，通過研討會(huì)，給大家提供了共同學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì)，為今后的分項(xiàng)工程施工方案編制奠定了基礎(chǔ)。
二、存在的問題
1、有的施工單位在對項(xiàng)目部的進(jìn)度計(jì)劃沒有完全落實(shí)，影響了工程的進(jìn)度。
2、對工程前期的準(zhǔn)備工作不足，包括人員和機(jī)械。
3、監(jiān)理程序沒有重視，
4、上報(bào)資料要及時(shí)，需多次催促才上報(bào)。
三、下一步工作計(jì)劃
1、審核圖紙：要全面細(xì)致的審核，對圖紙中出現(xiàn)的問題要及時(shí)上報(bào)，待設(shè)計(jì)院進(jìn)行修正，統(tǒng)計(jì)圖紙工程量、梁板統(tǒng)計(jì)完成，各單位上報(bào)代表處，預(yù)制標(biāo)復(fù)核。
2、加大施工力量投入，強(qiáng)化現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)。 某商業(yè)小區(qū)的樁基礎(chǔ)分部會(huì)議紀(jì)要5 資料介紹：
1、每周一的工地例會(huì)，在下午14：30時(shí)召開，所有參會(huì)人員，不得遲到，遲到每人次罰現(xiàn)金100元。
2、每周例會(huì)是對上周工作的總結(jié)及下周工作的安排，各施工單位應(yīng)做好會(huì)前準(zhǔn)備工作。
3、例會(huì)中提出需完成的事項(xiàng)，施工單位必須在自己回復(fù)的時(shí)間內(nèi)完成，超時(shí)未完成的，將直接發(fā)函到各施工單位總部，追查原因。超過1個(gè)月的，根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，采取每天5000元罰款，直到完成為止，罰款直接在進(jìn)度款中扣除。
5、1-4棟沖孔灌注樁，5-8棟及會(huì)所預(yù)制管樁的樁位復(fù)核均已結(jié)束，有關(guān)樁位的復(fù)核結(jié)果，請速呈報(bào)，偏差樁位過大的，還需報(bào)設(shè)計(jì)單位予以處理。為此要求在11月01日呈報(bào)。
**公司回復(fù)：11月01日完成。
6、道路硬化及洗車槽的施工，已在4次會(huì)議上提出，施工單位應(yīng)確定明確的完成日期。
施工單位均回復(fù)：11月4日完成。
7、全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀，應(yīng)速交東莞市檢測中心校驗(yàn)，并將檢測報(bào)告呈報(bào)建設(shè)、監(jiān)理方。
**公司：11月04日完成。
8、塔吊的報(bào)驗(yàn)工作，塔吊已進(jìn)入使用階段，要求塔吊報(bào)驗(yàn)工作盡快完成。
施工單位均回復(fù)：速辦
9、各工種佩戴的安全帽顏色事宜。
施工單位均回復(fù)：本周內(nèi)完成。
（一）質(zhì)量情況：
1、 進(jìn)場原材料的檢驗(yàn)工作，現(xiàn)有已進(jìn)場鋼筋均已按規(guī)定見證取樣送檢，復(fù)檢結(jié)果符合要求。
2、 目前施工的各棟墊層及預(yù)制管樁的樁芯砼灌注均符合要求。
3、 各棟的施工測量、基線定位，經(jīng)復(fù)核符合要求，但各棟的坐標(biāo)未復(fù)核，基礎(chǔ)承臺(tái)的標(biāo)高，經(jīng)復(fù)核符合要求。
（二）存在的質(zhì)量問題：
1、 商品砼進(jìn)場有隨貨同行的計(jì)量單，無砼的配合比、材料檢驗(yàn)報(bào)告單，墊層及樁芯砼的配合比通知單及材料檢測報(bào)告至今未呈報(bào)。
2、 沖孔樁樁頭鋼筋的焊接質(zhì)量較差，目前正在返工中。
3、 鋼筋掛牌制作事宜，未按要求整改。
4、
3、4棟的樁位復(fù)核工作未完成。
5、 水電進(jìn)場材料無檢驗(yàn)。
