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        優(yōu)秀的房地產(chǎn)總裁年終講話稿(范文五篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-05-03 15:58:07

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        第一篇:優(yōu)秀的房地產(chǎn)總裁年終講話稿

        優(yōu)秀的房地產(chǎn)總裁年終講話稿

        20XX年應(yīng)該說走過了在房地產(chǎn)整個(gè)行業(yè)不容易的一年,包括開發(fā)商、各位同行相信都深有體會(huì),調(diào)控政策一個(gè)接著一個(gè)出來,不過今天我非常驕傲地站在這里給大家見面,給大家宣布,朝陽公司經(jīng)過6年的坎坷,我們還是取得了非常不錯(cuò)的成績(jī),當(dāng)然還是剛才說的離不開在座各位朋友對(duì)我們的支持,當(dāng)然也有我們朝陽人、同事們共同付出的努力和汗水。20XX年的調(diào)控使我們?cè)诙址可弦步?jīng)歷了大的振動(dòng),包括稅費(fèi)、利息等等,我們不可避免地做了調(diào)整,在二手房網(wǎng)絡(luò)中我們關(guān)閉了一些盈利部分,同時(shí)我們也取得了可喜的成績(jī),在總體的規(guī)模沒有增加的情況下,反而我們的業(yè)績(jī)今年是呈20―30的增長(zhǎng),第二個(gè)是我們代理的項(xiàng)目從去年,全年11個(gè)代理的`樓盤到今年全年18個(gè)代理的樓盤,總的業(yè)績(jī)公司有20―30的增長(zhǎng),在這里我再一次感謝各位對(duì)我們的支持,謝謝大家!

        除了業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)我們也獲得了一些榮譽(yù),這也是業(yè)界、媒體等等對(duì)我們的認(rèn)可,包括領(lǐng)導(dǎo)。我們今年還是獲得連續(xù)獲了幾個(gè)獎(jiǎng),今年獲仲景區(qū)頒發(fā)的中介優(yōu)秀服務(wù)機(jī)構(gòu),也獲得全國(guó)估價(jià)師學(xué)會(huì)頒授的全國(guó)優(yōu)秀經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu),另外也有本地媒體的頒獎(jiǎng),在地產(chǎn)界,我們也獲得了唯一一家代理公司的殊榮,同時(shí)也是唯一獲得優(yōu)秀中介公司以及最佳營(yíng)銷代理兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的公司,而且,榮獲了貢獻(xiàn)代理機(jī)構(gòu)的獎(jiǎng)項(xiàng),所以我們想無論是什么業(yè)績(jī)都有很好的進(jìn)展,真的非常感謝大家,謝謝!

        除了朝陽的業(yè)績(jī),我看到在一個(gè)相對(duì)處于逆境的市場(chǎng)情況下,我們企業(yè)做得非常不錯(cuò),龍湖地產(chǎn)就在今年取得了很好的銷售業(yè)績(jī),包括跨區(qū)的發(fā)展也取得了非常大的成功。

        我們有很多項(xiàng)目,一開盤就賣了300多套,包括我們的移上房項(xiàng)目、在南坪的項(xiàng)目等等,開盤銷售過億,城市領(lǐng)地這個(gè)項(xiàng)目,開盤超過80的業(yè)績(jī),所以我個(gè)人看到,在更多市場(chǎng)歡迎之下,在逆境之下我認(rèn)為挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)是并存的,同行也好,各界企業(yè)也好,有更多的機(jī)會(huì)做得更好,我非常期待20XX年,20XX年我們已經(jīng)有這個(gè)成績(jī),但是我們不會(huì)停步,繼續(xù)延續(xù)朝陽“專業(yè)、系統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn)、盡責(zé)”的服務(wù),以及工作的態(tài)度,繼續(xù)為各位提供更好的服務(wù),希望20XX年我們能夠跟在座朋友共創(chuàng)輝煌,謝謝大家!

        今天大家能夠享受晚宴和節(jié)目,祝大家新年快樂,心想事成、萬事如意,謝謝大家!

        第二篇:開盤講話稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們大家好!

        今天經(jīng)緯壹號(hào)地項(xiàng)目隆重開盤了,在這喜慶的日子里,我代表施工單位江蘇蘇興建設(shè)工程有限公司向大慶經(jīng)緯房地產(chǎn)開發(fā)有限公司表示熱烈的祝賀,向?yàn)轫?xiàng)目順利實(shí)施時(shí)付出辛勤勞動(dòng)的各級(jí)政府、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)、各參建單位和社會(huì)各界朋友表示最崇高的敬意!

        經(jīng)緯壹號(hào)地項(xiàng)目是大慶經(jīng)緯房地產(chǎn)開發(fā)有限公司20xx年精心打造的又一經(jīng)典樓盤,作為承建單位我們以緊緊圍繞各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和工期要求、強(qiáng)化組織、精細(xì)管理、文明施工、確保工程安全優(yōu)質(zhì)高效如期完工,以建設(shè)一流工程、實(shí)施一流管理、培育一流隊(duì)伍、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)回報(bào)業(yè)主、單位對(duì)我們的信任和支持,回報(bào)社會(huì)各界朋友對(duì)我們的期望和重托!

        朋友們工程的會(huì)戰(zhàn)已打響,我們相信在市區(qū)各級(jí)政府和有關(guān)職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在建設(shè)監(jiān)理單位的監(jiān)督指導(dǎo)和幫助下,通過大家的共同努力一定會(huì)讓每位購(gòu)房者享受到經(jīng)緯壹號(hào)地建設(shè)的品位體會(huì)到經(jīng)緯壹號(hào)地成熟社區(qū)的優(yōu)勢(shì),收獲到經(jīng)緯壹號(hào)地財(cái)富的碩果!

        祝愿經(jīng)緯壹號(hào)地開盤圓滿成功!

        謝謝大家!

        第三篇:銷售會(huì)議發(fā)言稿

          各位同仁、各位商界朋友,很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機(jī)會(huì),和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動(dòng)、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者,我來公司時(shí)間不長(zhǎng),但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長(zhǎng)和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下,公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!

          下面我做為營(yíng)銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營(yíng)銷的方方面面,關(guān)于營(yíng)銷這塊,在在座的各位的`鼎立支持下,我們可以說,今年打了個(gè)非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道,今年4月份,我們現(xiàn)在的工廠才有雛形,真可以說是百?gòu)U待興、百業(yè)待舉。短短的幾個(gè)月,我們不光在銷售業(yè)績(jī)上給公司交個(gè)滿意的成績(jī)單,而且在銷售模式和公司未來的營(yíng)銷方向上做了重大的變動(dòng)和明確,為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊,下面我就以下三個(gè)方面和大家分享下:

        一、公司目前的營(yíng)銷模式和構(gòu)成:

          目前公司的銷售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國(guó)際貿(mào)易(燃?xì)鉄崴?、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國(guó)內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國(guó)內(nèi)銷售占50%;2)營(yíng)銷模式:由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化,營(yíng)銷模式也是比較多樣性,為了大家便于理解,那么在這里我重點(diǎn)闡述下國(guó)內(nèi)銷售的營(yíng)銷模式,國(guó)內(nèi)銷售也分為兩大塊:以批發(fā)為主的營(yíng)銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營(yíng)銷一部,很顯然,營(yíng)銷二部主要是以批發(fā)為主,追求的是量的變化,從而達(dá)到質(zhì)的變化;也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量,從而提高利潤(rùn)的數(shù)量,用六個(gè)簡(jiǎn)言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒有糧食人會(huì)餓死,在現(xiàn)階段,沒有大量利潤(rùn)的保證,公司就會(huì)出現(xiàn)饑荒和危機(jī)。但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標(biāo),我們的目的是為了稱王,成就一番霸業(yè);我們通過什么來實(shí)現(xiàn)我們的霸業(yè),總的有個(gè)媒介,我們的媒介就是凱信品牌,所以我們成立了營(yíng)銷一部,一部的營(yíng)銷模式三個(gè)“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。

        二、一年來營(yíng)銷方面的工作總結(jié);

          在這里,我借陳宰臣董事長(zhǎng)的一句話“銷售是一個(gè)企業(yè)的龍頭,龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任,就會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身,讓整個(gè)工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”;在這一年里,公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業(yè)績(jī)上取得輝煌成就,而且成功的和國(guó)際上的一些大經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)完美對(duì)接;我們的國(guó)內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進(jìn)一步,我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國(guó)各地,其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺(tái)到現(xiàn)在每月2萬臺(tái),這是一個(gè)什么速度,這離不開銷售人員的努力,當(dāng)然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實(shí)現(xiàn)了零的突破,目前網(wǎng)絡(luò)有10多家,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),同時(shí)也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步,雖然比較艱辛,但已經(jīng)有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號(hào)角,那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)代,都說商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),一點(diǎn)不假,我們就是在進(jìn)行一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)!

          我們?nèi)〉眠@些業(yè)績(jī),雖然談不上驕傲,但是我們卻在腳踏實(shí)地的在走,不積跬步,無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,請(qǐng)?jiān)试S我,允許我代表全體銷售人員對(duì)在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)朋友,對(duì)你們的支持和配合表示感謝!

        三、公司未來的營(yíng)銷方向和重點(diǎn):

          談到營(yíng)銷也許每個(gè)人都明白是怎么回事,但是營(yíng)銷其實(shí)是個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,包括市嘗銷售、財(cái)務(wù)、售后、運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成,任何一個(gè)板塊運(yùn)作不暢都會(huì)帶來致命的傷害,其中最重要就是銷售和市場(chǎng),市場(chǎng)就是經(jīng)營(yíng)品牌、銷售就是銷售產(chǎn)品,兩者的結(jié)合就是營(yíng)銷這個(gè)名詞的來源,簡(jiǎn)單的說營(yíng)銷就是經(jīng)營(yíng)品牌和銷售產(chǎn)品。

        第四篇:開盤講話稿

        在包頭市及九原區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的大力支持和幫助下,恒大地產(chǎn)集團(tuán)進(jìn)軍包頭的第一個(gè)項(xiàng)目包頭恒大華府,在此隆重舉行啟動(dòng)儀式。值此慶典之際,請(qǐng)?jiān)试S我代表恒大地產(chǎn)集團(tuán)董事局主席許家印教授,以及恒大地產(chǎn)集團(tuán)全體員工向蒞臨現(xiàn)場(chǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓和朋友們,致以熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的謝意!

        包頭是西北地區(qū)重要的工業(yè)城市和經(jīng)濟(jì)中心,九原區(qū)擁有得天獨(dú)厚無比廣闊的區(qū)位發(fā)展優(yōu)勢(shì)。近年來,包頭市在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,全市人民“一心一意謀發(fā)展,聚精會(huì)神搞建設(shè)”,在城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步等方面取得了令人鼓舞的新成就,先后榮獲全國(guó)衛(wèi)生城市、園林城市、環(huán)保模范城市、優(yōu)秀旅游城市和聯(lián)合國(guó)“人居獎(jiǎng)”等光榮稱號(hào),是海內(nèi)外商家競(jìng)相進(jìn)駐的投資熱土!

        九原區(qū)城中村改造暨恒大華府項(xiàng)目的啟動(dòng),是九原區(qū)委、區(qū)政府為更好地“完善城市功能、提升城市品位”的重大舉措,也是恒大地產(chǎn)集團(tuán)“進(jìn)軍包頭、扎根九原”的關(guān)鍵戰(zhàn)役。

        恒大地產(chǎn)集團(tuán)是中國(guó)十強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè),擁有完善的房地產(chǎn)專業(yè)體系、豐富的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和高水平的員工隊(duì)伍,現(xiàn)已發(fā)展成為中國(guó)最具影響力的主流房地產(chǎn)企業(yè)之一。過去一年,恒大地產(chǎn)集團(tuán)堅(jiān)持實(shí)施“立足珠三角,深度拓展全國(guó)”戰(zhàn)略,著力打造精品工程,塑造國(guó)際品牌。目前已在包括包頭在內(nèi)的全國(guó)20多個(gè)主要城市擁有“恒大”、“金碧”系列品牌項(xiàng)目50多個(gè),成功實(shí)現(xiàn)了拓展全國(guó)的跨越式發(fā)展。先后獲得“中國(guó)名盤”、“中國(guó)房地產(chǎn)成功開發(fā)典范”等30多項(xiàng)國(guó)家級(jí)殊榮,實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

        第五篇:企業(yè)演講稿

        各位嘉賓、各位同仁:

        大家好!

        首先,我向?yàn)楣拘燎诠ぷ鳎B強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!虎躍龍騰歡盛世、風(fēng)調(diào)雨順兆豐年!春回大地,萬象更新!值此新春佳節(jié)即將到來之際,我再次代表某某集團(tuán)向所有員工及員工家屬致以新春的問候!向大家拜個(gè)早年!

        新的一年開始,又到了我們總結(jié)過去,展望未來的時(shí)候,過去的****年,是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年,某某集團(tuán)一路走來,走過的路并不平坦,前進(jìn)的每一步,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅:“某某?應(yīng)Z城”的盛大開盤、某某天心禪茶居項(xiàng)目的成功啟動(dòng)、貴州銅仁項(xiàng)目的成功簽約等等,這些成就的取得,是管理的結(jié)果,是大家努力的結(jié)果,更是我們某某人的驕傲。

        我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí),我們也必須清晰地認(rèn)識(shí)到,我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足,主要表現(xiàn)在:?jiǎn)T工執(zhí)行力不強(qiáng),有效溝通偏少,導(dǎo)致工作層層脫節(jié);企業(yè)的成功需要管理團(tuán)隊(duì)的高度執(zhí)行力,但公司部分員工執(zhí)行意識(shí)淡薄,出現(xiàn)問題不及時(shí)溝通,聽之任之者不乏。正是因?yàn)檫@樣,導(dǎo)致“某某金谷”工程進(jìn)度過慢,錯(cuò)失最佳銷售時(shí)機(jī)。如果我們?cè)诠ぷ鬟^程中能夠秉承嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),能夠做到令行禁止,防微杜漸,能夠以身作則,處處留心,能夠在發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)溝通,我們的工作效率就會(huì)隨著上升,公司的發(fā)展就會(huì)水漲船高。所以我們所有人都應(yīng)該有危機(jī)感和緊迫感,在其位、謀其職、得其酬,強(qiáng)化執(zhí)行理念、提高執(zhí)行力度,改善溝通環(huán)節(jié),提高溝通水平,不能得過且過、混崗度日、在管理上囫圇吞棗、在工作中濫竽充數(shù)。我們不僅要對(duì)工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性,更需要有“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神。下面,我對(duì)公司****年的工作提出幾點(diǎn)意見:

        一、從容應(yīng)對(duì),順時(shí)而動(dòng),因機(jī)而發(fā);

        我們知道,今年房地產(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,國(guó)內(nèi)形勢(shì)也越來越嚴(yán)峻,樓市在國(guó)家的調(diào)控政策和銀行限貸政策收緊的影響下,地產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)一片不景氣態(tài)勢(shì)。怎樣順時(shí)而動(dòng),因機(jī)而發(fā),是大家在****年肩負(fù)的職責(zé)。

        挑戰(zhàn)是必然有的,但是我們的機(jī)會(huì)更大!武漢地處中國(guó)中部,被規(guī)劃為中國(guó)中部地區(qū)的中心城市,也是華中最大的工業(yè)、商業(yè)城市。自中國(guó)提出大力發(fā)展中西部地區(qū)之后,武漢不管是從城市規(guī)劃還是鼓勵(lì)外資進(jìn)入,都吸引了越來越多的外商借此進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也帶來了城市的發(fā)展,在國(guó)家新政策的扶持下,武漢迎來了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)新的高峰期,二七大橋、環(huán)線建設(shè)、地鐵建設(shè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施的改善,極大提升了我們這一中部支點(diǎn)的戰(zhàn)略地位。城市的迅速發(fā)展必然帶動(dòng)了房?jī)r(jià)的增長(zhǎng),武漢作為中國(guó)中部中心城市,房?jī)r(jià)也已經(jīng)直逼一線大城市??梢哉f,經(jīng)濟(jì)的調(diào)整給湖北帶來了新一輪的發(fā)展機(jī)遇。作為社會(huì)發(fā)展的重要主體,企業(yè)家在其中起到的作用和貢獻(xiàn)巨大。

        在眼下的兩三年時(shí)間是一個(gè)過渡期,在一片不利的地產(chǎn)形勢(shì)下,我們需要沉著,如何將危機(jī)轉(zhuǎn)化為商機(jī),是我們當(dāng)前需要調(diào)整的重點(diǎn)觀念問題,觀念可以改變命運(yùn)!我們應(yīng)以坦然的態(tài)度去面對(duì),不驚、不燥、不虛。多觀自身幾大優(yōu)勢(shì),發(fā)揮優(yōu)勢(shì)才是上策。用超常規(guī)的第三只“眼”看問題,分析問題,越是危機(jī)越有商機(jī),找準(zhǔn)商機(jī)的切入點(diǎn)。這樣才能將危機(jī)轉(zhuǎn)化為商機(jī)。

        二、加強(qiáng)管理,完善制度,提高執(zhí)行力

        管理是效益之本,是公司成長(zhǎng)之基,是公司持續(xù)發(fā)展的保障。我們公司,如何創(chuàng)造自己的特色,如何有效的形成核心競(jìng)爭(zhēng)力,如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大,管理就顯得尤為重要。

        制度是管理的根本,是規(guī)范公司發(fā)展的基石。但長(zhǎng)期以來形成的壞習(xí)慣使我們的有些員工甚至主管藐視制度,我行我素,這對(duì)企業(yè)發(fā)展形成了一種桎梏。不依規(guī)矩,不成方圓。要改變這種現(xiàn)象,公司將著力完善各項(xiàng)規(guī)章制度,完善員工崗位職責(zé),對(duì)公司的基本制度進(jìn)行全方位的宣傳,改變制度朝令夕改的做法,用穩(wěn)定的制度來約束員工,用合理的制度來激勵(lì)員工,從制度上增強(qiáng)員工對(duì)公司的信任度,從思想上喚起員工對(duì)制度的認(rèn)同感,對(duì)企業(yè)的歸屬感。各級(jí)主管不僅要起帶頭模范作用,主動(dòng)當(dāng)好標(biāo)兵,而且要帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成合力,攻堅(jiān)克難,提高工作的自覺性和能動(dòng)性,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。

        三、適應(yīng)形勢(shì),加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,提高公司整體素質(zhì);

        各個(gè)部門都要時(shí)刻積極學(xué)習(xí)掌握最新房地產(chǎn)政策,金融法規(guī)、相關(guān)稅收法律政策知識(shí);學(xué)習(xí)房產(chǎn)、物業(yè)新概念,并結(jié)合周圍真實(shí)案例,吸取經(jīng)驗(yàn),員工只有利用自身的知識(shí)修養(yǎng)素質(zhì)的提高與公司企業(yè)文化相結(jié)合,學(xué)習(xí)和理解好的經(jīng)營(yíng)理念和核心價(jià)值觀,按照公司的標(biāo)準(zhǔn)、理念來要求自己,才能真正發(fā)揮自己的潛能,才能真正證明自己的價(jià)值,也才能更好地為公司貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

        四、轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新發(fā)展,提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。

        創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉。說到創(chuàng)新,大家自然而然的想到那是發(fā)展部的事,對(duì)自己則事不關(guān)己、高高掛起,其實(shí)創(chuàng)新是所有人員的義務(wù),是公司實(shí)行管理中的必需。宣傳人員的樓盤宣傳創(chuàng)新是創(chuàng)新的重中之重,直接決定著樓盤的市場(chǎng)宣傳度和成本控制,而其它各系列人員也要從自己工作的角度出發(fā),想想怎樣合理改變工作流程,減少時(shí)間和人力的浪費(fèi),怎樣提出一種新方法減少實(shí)際工作中的損耗,為公司節(jié)約成本。改變宣傳策略,傳播公司知名度;樹立典型,建立模范標(biāo)準(zhǔn);積極梳理和挖掘,倡導(dǎo)別具一格的企業(yè)文化,力爭(zhēng)將某某集團(tuán)建成一個(gè)盡人皆知、受人尊敬的大公司。只要對(duì)我們公司有益的,我們都可以吸納進(jìn)來,只要對(duì)提升我們公司實(shí)力有幫助的,我們都應(yīng)該勇敢的提出來,集腋成裘,聚沙成塔,一個(gè)人的力量是微弱的,但匯聚全體公司員工的力量,我們一定會(huì)乘風(fēng)破浪,一往無前。

        五、重視企業(yè)文化建設(shè)。

        企業(yè)文化就像人的神經(jīng)一樣,是一個(gè)企業(yè)的魂,是企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉和精神支柱。以“和諧、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)精神是公司區(qū)別于其它公司的主要標(biāo)志,也是所有員工工作成功與否的主要標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)員工如果不融入公司,那他只是獨(dú)行俠,得不到別人的認(rèn)可與尊重,就更談不上實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。員工只有利用自己的知識(shí)與公司企業(yè)文化相結(jié)合,學(xué)習(xí)和理解公司的經(jīng)營(yíng)理念和核心價(jià)值觀,按照公司的標(biāo)準(zhǔn)、理念來要求自己,才能真正發(fā)揮自己的潛能,才能真正證明自己的價(jià)值,才能受到別人的尊重。借浙商、楚商平臺(tái),結(jié)合佛學(xué)思想,資源整合、財(cái)智整合,成全更好更完美的事業(yè)發(fā)展。

        在座的各位既然加入了某某這個(gè)大家庭,我希望大家能夠同心同德,齊心協(xié)力,共同把它做強(qiáng)做大,相信只要我們堅(jiān)持誠(chéng)信待人,堅(jiān)持務(wù)實(shí)勤奮,就一定能夠成功!

        我對(duì)某某的未來充滿了信心,我對(duì)在座的各位同仁更有信心!某某集團(tuán)給大家提供了一個(gè)大舞臺(tái),而我相信你們的努力能讓這里更加精彩,每一份付出都會(huì)得到回報(bào)。我期待我們共同的某某事業(yè)能在****年走出難關(guān),步上一個(gè)新的臺(tái)階,而你們也能為自己創(chuàng)造一個(gè)更好的明天!

        最后,我在這里祝愿大家在新的一年里,身體健康!萬事如意!闔家幸福!謝謝大家!

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