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        班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿

        發(fā)布時間:2022-07-20 10:51:24

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        各位領導、教師:

        大家好!

        能被級組推舉作全校的班主任經(jīng)驗交流,我感到很榮幸、很激動,是對我班主任工作的肯定,但同時我感到更多的是羞愧,和在座各位經(jīng)驗豐富的班主任相比,我的班主任經(jīng)驗卻又是那么的普通和平凡?;蛟S平凡中也有不一樣的精彩吧,那下頭我姑且將自我的一些經(jīng)驗和做法和大家一齊分享吧。不當之處敬請大家批評指正。

        一、提高認識,明確崗位職責

        有人說:班主任是世界上最小的主任。也有人說:班主任是學校里最苦的崗位。是的,班主任工作是一項光榮而艱巨的工作,班主任則是班級工作的領導者,組織者和實施者。每一天應對的是幾十雙渴求知識的眼睛;每一天接觸的,是幾十顆等待滋潤的心靈;每一天處理著大大小小的學生中發(fā)生的問題,甚至是家長的責問、質疑和尋求幫忙等,這些問題是每個班主任都得應對的,我們不能逃避,不能否定,更不能置之不理。怎樣辦?以往的我也曾迷茫過,也曾質問我自我。是這樣的一件事觸動了我:一個尸體化妝師在一個工作崗位上工作了20年,開始接觸尸體的時候,他整個人都昏眩了,嘔吐,失眠、噩夢一向纏繞著他,可是最終他沒有選擇逃離,而是用虔誠的心,將每具尸體當作是一個藝術品來完成,用最認真的態(tài)度,把逝者打扮好,送他們走好人生的最終一程?;钊硕技芍M談及的尸體化妝職業(yè),人家都能夠做得那么好,靠的不就是強烈的事業(yè)心和職責感嗎?況且我們應對的是天真活潑的孩子,教育他們比對尸體化妝趣味多了。找到了自我的問題所在之后,我就從平時的點點滴滴,把工作做好,不推搪屬于班主任崗位的任何工作資料:如認真指導學生值日,搞好每一次的衛(wèi)生大檢查,出好每一期的板報,搞好每一次的校內外的活動和競賽,跟

        蹤每一位學生的思想、品德的變化、身體的情景,處理好每個學生的學籍檔案,關注每一位家長的需要和請求……雖然累,但也歡樂著。

        二、努力做到“三心”“二意”

        說到班主任工作的“三心”相信在坐的班主任都耳熟能詳了,就是“職責心,細心和耐心”,能被學校委任為班主任的,都是職責心強的教師,因為僅有有職責心的班主任,工作才會實抓實干,才能管理好班級。我們學校24個教學班,24位班主任都是職責心強,讓我敬佩的教師,如果沒有他們的付出,怎樣會有學校一項項的榮譽呢?可是我認為,職責心是我們對待工作應有的態(tài)度,而細心和耐心卻是做好工作的保障。如果心不細,你可能錯過孩子的一個表情,從而失去了教育的機會。心不細,你甚至會延誤了孩子的治療時機。心不細,還可能造成孩子對你的敵視,家長對你的誤會。

        記得有一次,我班的學生賈莞,一個很乖巧懂事的女孩子,上語文課的時候,她不時地弓著腰,臉靠在桌子上,我走過去輕聲問,怎樣回事?她捂著肚子說“我肚子有點不舒服?!?,我再問她:“要不要上廁所?”她搖搖頭說:“不用?!甭曇艉苄。@得那樣的有氣無力。頓時,我覺得有些不妥,在她的額頭上摸了摸,有些冷;再看了看她的臉色,很蒼白。心想:這是生病的跡象,得立刻送醫(yī)院。課顧不得上了,就安排了學生自習,我趕緊給他爸爸打電話,要求將孩子送去醫(yī)院。事后,孩子的爸爸不停地向我道謝,說:“醫(yī)生說幸虧送來及時,孩子的心肌有問題,如果遲一時半刻小時,后果將不堪設想啊。”最終孩子在醫(yī)院住了一個星期,才康復了。此刻想起來都有些后怕,如果不是當時處理得及時,受害的將是一條鮮活的生命啊,這個職責怎樣當擔得起啦??梢姡毿淖龊冒嘀魅蔚墓ぷ魇嵌嗝吹闹匾?。

        我們明白育人,不是一朝一夕的工作。異常是班主任在處理問題學生的時候,更不可能是三言兩語或者是一時半刻就能成功的。這就需要耐心,甚至是幾年的耐心。我教過一名學生叫智龍,他調皮搗蛋,愛搞惡作劇,嘴巴又多,愛講臟話,愛出風頭,學習成績不夢想。每一天不是被同學投訴,就是遭別人指責,可是他樂此不彼。每每發(fā)生這樣的事情,我都找他談心,指出他的錯處和不足,告訴他如何改正。可是,他就是左耳進,右耳出。找他爸爸,肯定是屁股上一頓打,他會安靜那么幾天。不幾天,新傷好了忘了舊疼,依然我行我素。硬的不行,我就來軟的,有時發(fā)現(xiàn)他挺乖的,有一次他竟然主動說幫我搬作業(yè),也有一次他發(fā)現(xiàn)班上的鐘停了,還帶了兩節(jié)電池回校讓我更換。于是,我特意寫了一篇文章叫《可愛的智龍》,放到了班級的QQ空間里,鼓勵大家去看看,發(fā)現(xiàn)一下他身上的優(yōu)點。教師的一番苦心,他竟然不買賬,上課愛聽不停,總愛挑逗身邊周圍的同學……他的故事依然每一天上演著,快整整兩年了。在四年級的下學期的中段,為了教育他,我說:“這么頑劣的孩子,我不想再教你了,或許換一個教師,你會懂事一點,不用我再為你操心了?!蔽艺f這一番話之后,可能孩子頓悟了。在接下來的很長時間里他竟然變得乖多了,學習成績也提高了,同學很少再打他的報告。連他爸爸也感動得帶著他到我家來道謝。應對問題的學生,沒有點耐心怎樣行呢?或許在陪伴我們學生的小學時光里,我們的耐心不足以轉化他,但必須得有。

        我前面談到,班主任還得有“二意”,我概括的“二意”是:在意、刻意。在意孩子的一舉一動,在意孩子喜怒哀樂,在意孩子提高與落后,在意孩子的得失與成敗。和孩子同歡樂,共成長。孩子是有思想的人,而不是物。我們不能不以物喜,不以己悲,游離事外。如果這樣的話,孩子的種種表現(xiàn)就會成了我們壞心境的催化劑,抱怨、不滿就會接踵而來,想自我心境舒暢都難??!如果在意的話,就不一樣。當然,我說的在意,不是去放大孩子的錯誤,指責孩子,鄙視他的稚拙,嘲笑他的退步。而是放在心上,用孩子易于接收的方式去與孩子交流,刻意制造一些你高興的表情、刻意采取一些行動或安排一些活動,使孩子親近你,敬佩你。

        有一天星期五,當我開完教師會議后,我刻意要到課室里看看。不看還好,一看嚇一跳,課室的門沒有關,地板垃圾滿地,桌椅東到西歪,垃圾沒倒,黑板沒有擦??上攵?,星期五的值日生值日態(tài)度何其的差。我相信,任何一個班主任看到這樣的情景,肯定很生氣。當時,我也很生氣??墒?,我想這是個很好的教育機會,我用相機拍下了當時的情景。然后把教室重新打掃了一次,黑板也擦得干干凈凈?;丶液蟀颜掌龀闪苏n件,用它上了一節(jié)班會課。會上,我笑瞇瞇地說:“早上,你們進課室時,發(fā)現(xiàn)課室干凈嗎?”孩子們很大聲地告訴我說:“十分干凈!”我話音一轉,“可是,你們明白這是誰的功勞嗎?”聽我這樣一問,好些個孩子地下了頭,我之后說:“是教師幫的忙!星期五的值日情景,請大家看屏幕?!苯淌依镱D時變得鴉雀無聲,我再說:“你們覺得這樣的值日效果好嗎?負責的同學有盡到職責嗎?”在教師的一連串的質問聲中,孩子在反省自我,沒有人吭聲。最終,我提議:“誰能保證以后再也不出現(xiàn)這樣的值日態(tài)度的,舉手!”“唰”的一聲,孩子不約而同地把手舉高了。從這以后,我曾任教的三(3)班,值日不但快,并且很好。如果當時不是教師的在意,和刻意安排上的一節(jié)班會課,孩子的值日問題肯定還會讓我煞費苦心。

        三、措施具體,細化班級管理。

        班主任官小,職責大,要做的工作多而繁雜。如果是有經(jīng)驗的班主任必須善于組織和管理學生。那么怎樣才能比較簡便而又出色地做好班主任工作呢?我認為作為班主任必須具有必須的組織管理學生的本事,要注意培養(yǎng)班級的骨干力量,讓學生自我管理自我。這樣不僅僅班主任簡便,并且能夠培養(yǎng)班干部的組織本事。像我們學校的丁軒婷教師、黎麗珍教師、黎彩宜教師、莫轉娣教師,這些鎮(zhèn)的優(yōu)秀班主任教師,他們的班級管理工作都是十分出色的。大家在與他們的日常交流中都能夠了解到。

        那么,我是怎樣做的呢?下頭我跟大家分享一下自我的一些做法:一般事情都由班長負責,但各項具體工作分工到各個班委。語、數(shù)、英早讀各安排人負責、早操由體育委員負責;學習上由學習委員和各科代表負責。當然班主任要隨時隨地作檢查指導,衛(wèi)生大檢查時把任務分工到人,張貼上墻,勞動委員負責檢查。哪里不干凈,找到當事人立即補課。大清潔后及時總結,表揚先進,指出不足。每一天的班級情景由負責同學向我匯報,每一天表揚獎勵上進的、負職責的同學。為了讓孩子能及時見證自我的的表現(xiàn),我專門設立了人手一份紅花表,從開學發(fā)新書的第一天,我就張貼到他們的語文書上。對當天表現(xiàn)特棒的及時獎勵一朵紅花,每次認真完整值日的獎勵一朵紅花,同學發(fā)現(xiàn)的好人好事我都會及時地獎勵一朵紅花。每到達十朵紅花的數(shù)量還能再獎勵一朵紅花,累計的紅花數(shù)到達獎勵禮品時,還能換取教師送的禮物。這個紅花表,我還會作為期末評先創(chuàng)優(yōu)的憑據(jù)。這種我認為較公正的做法,學生也樂于接收,并且這種做法,我一用就是5年了。有了這種做法,我覺得班主任工作起來既省力,又省心。大家不妨也用一用。

        四、溝通家長,共同成長

        作為教育工作者,我們都明白孩子的健康順利成長,絕非一朝一夕的事情。學校,教師,家長必須聯(lián)合起來,構成合力共同監(jiān)督,才能取得良好效果??墒呛芏鄷r候,我發(fā)現(xiàn)當你要跟家長溝通孩子的問題的時候,家長的抱怨可能比我們還多,“教師我明白,可是他不聽啊?!薄敖處煟艺f他的,可是他就是不改。”“教師,我都沒有辦法了,就辛苦你啦!”……家長們一句句很鐵不成鋼,大失所望的話語,漸漸地讓我發(fā)現(xiàn)不是我們的家長不明白孩子的情景,不是他們不配合學校的教育,而是他們不懂得教育的方法,不懂得處理孩子問題的措施。他們不是責備或就是埋怨,缺少的就是方法和技巧。明白這一點之后,我就異常針對家庭教育對家長進行引導。向家長推薦家庭教育的書籍,印發(fā)家庭教育的經(jīng)驗、理論讓家長閱讀,專門開通班級QQ空間,轉載家庭先進理念、案例供家長瀏覽;創(chuàng)立了家長Q群“七彩星光”,讓家長互相交流育兒的經(jīng)驗,及時讓家長與教師溝通,處理孩子的問題。記得我在班上向孩子推薦《日有所誦》這本書的時候,我說:“大家能夠在網(wǎng)上訂購這本書,既便宜,又方便,大家將省下的錢還有以再買其他的書呢!”聽教師這樣說,學生大都向父母要求要到網(wǎng)上購物,好好地體驗一番。無奈有些家長年歲比較大,不懂得電腦,找遍了周圍的書店,也沒有買到,只好向我求助。我告訴他:“不懂能夠學啊,我教過孩子的,能夠讓他教你,只要你同意,陪著他一齊選購,不是更好嗎!”家長恍然大悟,連聲向我道謝。之后,在我這些要求的助推下,很多的家長都學會了網(wǎng)上購書了。家長嘗到了甜頭,也體會到了教師的苦心,他們自然就更配合教師的工作了。

        與家長的相處上我也講原則,不要大事小事都打電話找家長,如果經(jīng)過教育孩子后能改正的,不找家長;如果沒想好處理的方法,也不輕易地找家長。如果真的要找家長來處理的話,態(tài)度必須要誠懇,要對事不對人,還要給家長信心,要讓家長懂得你和他一樣期待孩子的提高。慢慢地,我也摸到了與家長交流的一些方法和技巧,在這個過程中,我們一齊成長著。

        十二年的班主任工作,一路風雨一路歌。有心酸,有淚水,有成功,也有喜悅。當我聽到孩子叫一聲“教師好”的時候,會覺得無比的親切;當收到孩子的一條條問候的信息時,會覺得那樣的溫馨;當收到孩子寫的一封封惦念的信時,會覺得那樣的完美;當收到孩子親手做到一份份稚拙的禮物時,總會覺得那樣的光榮。

        是的,班主任的工作的資料是復雜的,任務是繁重的??墒?,只要我們真誠地熱愛學生,熱愛班主任工作,在實踐中不斷完善自我,構成系統(tǒng)科學的工作方法,是能夠干的很出色的。我相信在座的各位班主任、教師也有自我的一套管理經(jīng)驗,也期待自我任教的班級學生桃李花開,只要堅持自我的夢想,用行動去創(chuàng)造,離那一天就不遠了。

        班主任的工作方法因人而異,我的和大家的肯定有所不一樣,歡迎大家批評指正。多謝!

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