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第一篇：參觀大學(xué)通訊稿

近朱者赤，近學(xué)者勤

—記翰林小學(xué)生蘇州大學(xué)游覽

12月4日下午陽光明媚，萬里無云。為使小學(xué)生感受大學(xué)校園的學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情，翰林小學(xué)組織學(xué)生來蘇州大學(xué)游覽。本次活動輕松愉快，行走停留間又給小學(xué)生們帶來了一場別開生面的精神盛會。

在解說員姚莎等同學(xué)的帶領(lǐng)下，小朋友們駛向今天的第一站——炳麟圖書館。伴隨著解說員幽默詼諧的語言，小朋友們了解了圖書館的由來及其規(guī)模，，館內(nèi)特有的氣氛令小朋友的躁動之心歸于平靜，館內(nèi)精美的展覽更是令小學(xué)生們?yōu)橹v足，猶如徜徉在書山學(xué)海。

緊接著，橫空出世的東吳大門再次令小學(xué)生們眼前一亮?！梆B(yǎng)天地正氣，法古今完人”，寥寥幾個雄健大字訴說著前人的高遠志向，更鞭策著后人為之學(xué)習(xí)。感受著這滄桑又不失雄偉的建筑，小朋友們紛紛與之合影留念。隨后，充滿人文氣息的教學(xué)樓和濟濟一堂自習(xí)室更是令小學(xué)生們體會到濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

當介紹到醫(yī)學(xué)部、藝術(shù)學(xué)院、鳳凰傳媒學(xué)院和共青廣場時，小學(xué)生們紛紛來了興趣，吵嚷著將來也要往這些方面發(fā)展，老師的笑罵聲和小朋友的喧囂聲交織在一起 ，久久環(huán)繞在天際。

快樂的時光總是過得很快，一個半小時后活動迎來了尾聲，郝軍老師也加入了我們，在夕陽的映照合影留念，記下了那張張純真的笑臉。

良辰美景，賞心悅事。本次活動為小學(xué)生們展示了大學(xué)的精彩生活，使大家充分了解到學(xué)習(xí)的重要性，提高了組織交際能力，愉悅了身心，小朋友的青春活力更是為此行增添了一把火。那張張稚嫩的笑臉，不禁令人感嘆：曾幾何時，我們也曾這樣無憂無慮。最后，衷心祝愿他們學(xué)業(yè)有成，勇于面對生活中的的挫折，早日考上心中理想的大學(xué)！

第二篇：參觀學(xué)習(xí)發(fā)言稿

領(lǐng)導(dǎo)，教師： ??大家好！

今天，我們有幸將中學(xué)生的骨干帶到你的學(xué)校，我們非常興奮，謝謝**張校長關(guān)心農(nóng)村教育，幫助農(nóng)村學(xué)校教育思想，感謝張春中校校長明工作努力，不遺余力地積極戰(zhàn)斗。

我聽過很多科學(xué)家，學(xué)者，如哈佛大學(xué)天文臺主任邵正元博士，訓(xùn)練了很多知名大學(xué)校長，復(fù)旦大學(xué)張軍院長，學(xué)校以學(xué)校名譽而聞名。作為搖籃的大學(xué)校長。這一次來到Bo州一個真正深深的文化震撼，無處不在揭示真實的真相，真正的，古老的學(xué)校座右銘，取得了如此輝煌的成就，培養(yǎng)了如此多的人才，合理，值得我的城市領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校。

事實上，今年，由于校長張明的辛勤工作，我校經(jīng)歷了巨大的變化，他給了我們很多好的建議，如集體預(yù)備系統(tǒng)，后測分析，年級責任制，傳統(tǒng)介紹中國文化等建議，經(jīng)過近一年的努力，已經(jīng)表現(xiàn)出良好的效果，教育教學(xué)質(zhì)量也穩(wěn)步提高 L，感謝組織，教育局，Bo州一個為我們送了這么好的人才，真的是因為他影響了很多人，每天在學(xué)校吃飯喝，星期一到星期五，每天寫一份工作日志，很多工作是張明負責人敦促我實施，一天兩天行可以日復(fù)一日地做，我們都很好看，有時候我和張明校長開玩笑說他快速到張村中學(xué)提一百個建議，而且還要繼續(xù)努力，我必須讓這些好的做法在村村的張村學(xué)生發(fā)芽，跟著它。

張村中學(xué)和**一個也有很多相似的地方，**建于1910年（清源同兩年），張村中學(xué)成立于1938年，郭夢愚親自寫學(xué)校名稱，一個深厚的歷史，培養(yǎng)了無數(shù)的人才，在創(chuàng)新的傳承，繼承發(fā)展，這增加了我們對Bo州的學(xué)習(xí)決心。

第三篇：參觀發(fā)言稿

交流會發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好! 首先我代表天祥建設(shè)集團廣西分公司天譽東盟創(chuàng)客城西地塊三期項目部全體成員對大家的光臨表示熱烈的歡迎。 天譽東盟創(chuàng)客城西地塊三期項目部成立于2017年，承建1-17#~1-22#樓及三期地下室，總共有6棟樓，地上57層~64層，地下2層，建筑高度為176m~200m，總建筑面積24萬㎡，其中地上面積約20萬㎡，地下面積約4萬㎡。項目部現(xiàn)有35名管理人員和11個作業(yè)班組。

項目部在施工前，根據(jù)項目總策劃結(jié)合現(xiàn)場實際情況建立項目進度管理體系和制定項目施工總進度計劃，再將總進度分解制定季度進度計劃、月度進度計劃和周計劃，同時制定5天一層和4天一層施工工序穿插計劃。施工中按照計劃嚴格指導(dǎo)各班組及時穿插切入并限時完成，將工序節(jié)點時間精確到小時。建立每日一報制度，現(xiàn)場施工員每日清點和記錄現(xiàn)場各工種作業(yè)人數(shù)、作業(yè)內(nèi)容和工序進展及完成情況，及時了解和掌握現(xiàn)場施工動態(tài)，對于人員不穩(wěn)定的、作業(yè)分工不清的或人員分配不合理的班組及時進行整頓和指導(dǎo)。并輔以獎罰措施。同時，項目實行進度動態(tài)管理，及時根據(jù)進度對比結(jié)合實際情況調(diào)整進度計劃并制定項目實施計劃。為配合進度計劃的實施，大宗材料一律至少提前一周上報。同時，提前安裝施工電梯，砌體、抹灰、消防、煙道、給排水和架空層綠化等工作提前穿插施工，避免工作積壓和集中施工增大后期施工壓力。

在工程質(zhì)量管理方面，項目部重視工序質(zhì)量控制，嚴格執(zhí)行三檢制度。根據(jù)項目特點，確定質(zhì)量控制重點、難點及控制程序，對技術(shù)要求高，施工難度大的工序或環(huán)節(jié)，重點對操作人員、材料、設(shè)備、施工工藝等加以控制；針對容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序，制定《質(zhì)量通病專項防治和處理方案》進行重點、有效的控制；采用新工藝、新材料、新技術(shù)時重視借鑒成功的施工經(jīng)驗，并采取專項管理和質(zhì)量控制措施。項目部還建立實測實量控制體系，在實測部位張貼填有實測數(shù)據(jù)的原位標識，在樓梯間噴繪樓層平面圖和實測數(shù)據(jù)，并在每棟的出入口設(shè)立實測實量專欄進行實測評分匯總。開展樣板先行，砌筑、抹灰、欄桿、門窗等施工前一律先進行樣板施工。樣板先行有利于發(fā)現(xiàn)設(shè)計和施工中存在的問題并及時整改，有效減少了質(zhì)量風險，既保證了質(zhì)量也為后續(xù)正常施工提供便利。

模板工程方面：后澆帶設(shè)置獨立支撐體系，直至后澆帶澆筑完成才可拆除；外墻采用大模板工藝；樓梯模板下口設(shè)置清渣孔，有效減少夾渣；模板一律采用標準孔，提高模板利用率的同時更有利于質(zhì)量控制；外剪力墻、柱預(yù)埋錯層釘腳螺桿進行加固；墻柱底腳采用壓腳處理，有效的控制混凝土漏漿、跑漿，避免蜂窩麻面。實行實測實量數(shù)據(jù)上墻等。 混凝土工程施工方面：板面一律采用平板振動器，并覆蓋薄膜養(yǎng)護；樓梯混凝土采用二次原漿收面；加強澆筑前模內(nèi)清理、模板潤濕、接觸面鑿毛、澆筑過程中分層澆筑高度、混凝土坍落度抽檢和混凝土拆模后的實測實量、數(shù)據(jù)上墻管理，從措施管理和數(shù)據(jù)化管理兩方面同時入手，嚴控混凝土質(zhì)量。

安全文明施工方面：項目部建立了安全文明施工管理體系和安全管理責任制度，確立安全文明施工管理目標，明確安全文明施工規(guī)劃、組織體系和職責。堅持以人為本和全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理。重視事前控制和防范，貫徹預(yù)防為主的方針，加強入場工人三期安全教育和可視化安全教育、交底和培訓(xùn)，形式多樣、注重效果，全面宣講安全技術(shù)和重要性。每日進行班前安全教育，并據(jù)實填寫活動記錄、拍攝影響資料上傳至工作群中。每周聯(lián)合甲方、監(jiān)理單位定期進行安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題指定責任人或責任班組限時進行整改。積極學(xué)習(xí)和宣傳上級管理部門的各項通知和文件精神，積極開展各項安全應(yīng)急演練、安全救援培訓(xùn)和安全動員活動。

從2018年4月開始，天譽集團委托第三方公司對項目進行了全面的檢查評估，其中涉及實測實量、質(zhì)量風險、安全生產(chǎn)和文明施工等各方面。檢查評估及時發(fā)現(xiàn)了項目在質(zhì)量風險、安全生產(chǎn)和文明施工等各方面的不足，所以每次評估后，項目部都會進行評估總結(jié)，并針對評估中出現(xiàn)的問題制定整改方案顯示完成整改。為了進一步提升工程質(zhì)量、安全和管理水平，確保項目的安全、質(zhì)量目標的實現(xiàn)，促進企業(yè)的管理提升和健康發(fā)展，達到集團和第三方要求的質(zhì)量安全目標。項目部還結(jié)合評估及整改過程制定項目整體提升方案，并上報監(jiān)理和甲方，請監(jiān)理和甲方監(jiān)督執(zhí)行。 創(chuàng)客城三期項目是一個年輕的團隊。為加強團隊建設(shè)，提高團隊素質(zhì)，我們不定期的進行各專業(yè)的可視化工法培訓(xùn)，并由項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理和技術(shù)總工共同帶隊進行現(xiàn)場全面大檢查，在檢查中及時發(fā)現(xiàn)問題并現(xiàn)場討論、指導(dǎo)和制定處理方案。隨著工程施工不斷進行，項目團隊的整體業(yè)務(wù)能力也穩(wěn)步提高的同時也讓年輕成員找到學(xué)習(xí)和提高的平臺。業(yè)余時間，我們組織大家集中學(xué)習(xí)圖紙，互相交流意見，進而增強團隊協(xié)作能力。項目還組織乒乓球、籃球、羽毛球等活動，每年公司還會聯(lián)合甲方、監(jiān)理和我們一起舉行運動會，這些都極大的增強了團隊成員團結(jié)互助，勇于拼搏的精神。 在過去的一年里我們在項目管理方面取得了一些成果，這首先要感謝天譽集團各部門領(lǐng)導(dǎo)對我們工作上的大力支持，感謝建榮公司對我們的嚴格監(jiān)督，還要感謝公司對我們團隊的信任。在今后的工作中，我們將始終秉承公司匠心、匠術(shù)、匠德的企業(yè)精神，堅持安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、團結(jié)互助、銳意進取的團隊理念，不斷堅持和努力，一定取得更好的成績。 在此也祝愿天譽集團和建榮公司蓬勃發(fā)展，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁工作順利！ 謝謝大家！

第四篇：參觀演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家上午好!

我是純40#站班長高燕花，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)到我站檢查指導(dǎo)工作。下面由我給大家介紹40號站在油水井管理工作中的主要做法。

（首先簡要介紹我們40#站的基本概況）

純梁采油廠采油一礦純東管理區(qū)純40號站現(xiàn)有職工4人，管理者油井5口，水井3口，一部分油井分布于純17S4單元的中部，是一個由5條斷層包圍的背斜構(gòu)造，主力含油層系沙四上，平均孔隙度19.4%，滲透率平均29.4x10um,為低滲透油氣藏，另一部分油井中高滲油藏的梁南S2單元南部斷層邊緣，5口油井日產(chǎn)液量84.5噸，日產(chǎn)油量13.5噸，綜合含水84%。多年來，班組牢固樹立“精從細中來，細在盡責處”的理念，認真落實“系統(tǒng)節(jié)點”管理模式，實施全員成本目標管理。開展了以“用點控、論斤稱、以元計、按天算”為主要內(nèi)容的十二字工作法，做到了“人人有指標、井井有效益”，實現(xiàn)了產(chǎn)量穩(wěn)中有升，成本得到有效控制。

班組先后被授予全國女職工建功立業(yè)標兵崗、山東省巾幗文明崗、油田黨員示范崗等多項榮譽稱號，成為純梁采油廠的一個品牌站。

一、下面我?guī)е蠹乙黄饏⒂^我們站的油井計量操作間

為了安全，進入計量間的工作人員禁止帶手機、帶打火機入內(nèi)，工作人員穿戴好勞保用品，帶好防爆“F”型扳手工具入-

32內(nèi)操作，讓我們站的資料員郭炳菊給大家做一下現(xiàn)場示范：將計量的油井倒入分離器，這里要注意：開關(guān)閘門時一定要側(cè)身操作，緩慢開關(guān)，當閘門開關(guān)到底時要回半圈，油井的液量緩緩進入分離器，打開分離器的自動計量儀表，找到要量油的井號，用專用的防爆“F”型扳手稍打開氣平衡閘門，關(guān)閉分離器的出油閘門，帶液面上升到23cm時，計量儀表自動鳴笛開始計量，當液面上升到63cm時，儀表又自動報警，提示量油完成。同時表盤上會自動顯示該井的量油時間和液量，記錄數(shù)據(jù)。打開分離器的出油閘門，關(guān)閉氣平衡閘門，該井的量油過程操作完畢，帶液面壓到23cm以下時，再重復(fù)以上的操作步驟對其它油井進行計量。

二、水井的配水間

進入配水間前同樣不允許帶手機、帶打火機入內(nèi)，操作人員首先要穿戴好勞保用品，帶好工具入內(nèi)，進入配水間內(nèi)首先觀察配水間內(nèi)泵壓、各井的油壓及它的瞬時流量是否正常，如果有超注或欠注現(xiàn)象，根據(jù)該井的配注及時調(diào)整水量，調(diào)整水量時，用專用的防爆“F”型扳手側(cè)身緩慢開大或關(guān)小閘門，根據(jù)泵壓色變化及時對單井調(diào)整水量，保證每口水井每天不超不欠，要注好水注夠水，注水完成率達到100﹪

三、日常的油井維護

1、油井

⑴緊盤根：緊盤根時，注意管鉗一定要打牢，不能反打管鉗一定在光桿下行過程中緊盤根，緊到盤根不滲不漏為止，盤根

不能過緊，過緊容易燒壞盤根，造成滲油。

⑵ 油井量電流

用錢形電流表每天要測出每口井的電流大小，根據(jù)電流的大小可以判斷出該井的生產(chǎn)情況。如：出沙、結(jié)蠟、抽油桿段脫、泵漏失等等。

測電流時需要注意的是：首先根據(jù)油井的大小選擇合適的量程，由大到小，將電機的電纜電線一定要夾在電流表鉗口的中央，否則測出的電流不準確。

⑶設(shè)備上的一些保養(yǎng)操作

我們按照“十字”作業(yè)法每天對設(shè)備進行例保，每月進行一次一級保養(yǎng)。每半年進行一次二級保養(yǎng)。保養(yǎng)設(shè)備時，要求操作人必須穿戴好勞保用品，系好安全帶逐項進行保養(yǎng)，保證設(shè)備能夠長期正常運轉(zhuǎn)。

⑷其它一些日常維護

如：保持油井井口清潔無油污，井臺平整無油污、無雜草、井場無油污、無雜草、無明火、無散失器材，井場不被老鄉(xiāng)侵占。

2、日常的水井維護

保持水井井口不滲不漏，井口閘門開關(guān)靈活好用，井口清潔、井臺平整規(guī)范無油污、無雜草、井場不能被老鄉(xiāng)侵占。

以上是我們站油水井維護的做法，有不足之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正，促進我們的工作再上一個新的臺階，

謝謝大家！

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家上午好!

我是純40#站班長高燕花，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)到我站檢查指導(dǎo)工作。下面由我給大家介紹40號站在油水井管理工作中的主要做法。

（首先簡要介紹我們40#站的基本概況）

純梁采油廠采油一礦純東管理區(qū)純40號站現(xiàn)有職工4人，其中高級技師1人，高級工2人，中級工1人，目前管理者油水井8口，主力含油層系為C1-5層，5口油井日產(chǎn)液量84.5噸，日產(chǎn)油量13.5噸，綜合含水84%。近年來，我們站以規(guī)范化建設(shè)，系統(tǒng)節(jié)點精細化管理為主線，圍繞“事事爭第

一、人人做能手”的班組愿景開展各項工作，出色地完成了生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)。我們班組總結(jié)出了一系列的管理經(jīng)驗。如：在油井管理方面，總結(jié)了“三勤管理法”，在培養(yǎng)長壽井方面，總結(jié)出“三個一管理法”，在油井維護方面，總結(jié)出“五尺度管理法”，在班組成本管理方面我們做到了“四同步”等等。這些管理經(jīng)驗得到了管理局及中石化總部領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚。40號站先后被授予“全國女職工建功立業(yè)標兵崗”。山東省“巾幗文明崗”，油田“紅旗班組”等多項榮譽稱號。

第五篇：歡迎參觀發(fā)言稿

尊敬的市長閣下、副市長閣下、總裁閣下，尊敬的議員閣下：

你們好！很高興來到利特高市，感謝東道主利特高市各級領(lǐng)導(dǎo)的迎接。我代表中國淮南國際商會對你們的熱情表示衷心的感謝！淮南市與利特高市是姐妹城市、友好城市。作為中國淮南國際商會代表團一員，來此貴寶地我感到十分的榮幸。貴市人杰地靈，風景秀麗，經(jīng)濟發(fā)達，我們回國后將會大力宣傳，希望更多的中國人能了解貴地。

淮南市是一座古城，位于中國華東腹地，是安徽省重要的中心城市。自公元前200多年就有“淮南”之稱，現(xiàn)有人口250萬，面積2600平方公里，享有對外開放權(quán)。淮南是座美麗的城市，風景秀麗，同時又是中國重要的能源城市，煤炭儲量居中國城市前列。淮南正以她的迅速發(fā)展迎接著世人的矚目。

我們此次到訪，不僅是旅游、觀光，更是為了尋求合作，合作才能共贏，希望此次的到來，將會達成更多的貿(mào)易框架，促進兩市經(jīng)濟往來，為兩市經(jīng)濟發(fā)展共謀大計。

淮南市是中國豆腐之鄉(xiāng)，在每年的9月15日都會舉行“中國豆腐文化節(jié)”，集文化、旅游、經(jīng)貿(mào)于一體的國際性商旅節(jié)慶，并且秉持“豆腐為媚、文化搭臺、經(jīng)貿(mào)唱戲”的主題，在國內(nèi)外享有較高聲譽?；茨鲜且粋€好客、開放的城市，淮南人民期待并歡迎你們的到來！最后，由衷感謝利特高市領(lǐng)導(dǎo)和人民的熱情接待，謝謝！