千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《一句話歡迎詞口號(hào)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《一句話歡迎詞口號(hào)》。

--- 是中華民族古代傳說(shuō)中的神鳥(niǎo)，也是中華民族自古以來(lái)所崇拜的吉祥鳥(niǎo)。據(jù)《山海經(jīng)》中記述：鳳凰出于東方君子國(guó)，飛躍巍峨的昆侖山，翱翔于四海之外，飛到哪里就給哪里帶來(lái)吉祥和安寧。國(guó)航標(biāo)志是鳳凰，同時(shí)又是英文“VIP”（尊貴客人）的藝術(shù)變形，顏色為中國(guó)傳統(tǒng)的大紅，具有吉祥、圓滿、祥和、幸福的寓意，寄寓著國(guó)航人服務(wù)社會(huì)的真摯情懷和對(duì)安全事業(yè)的永恒追求。國(guó)航的企業(yè)文化以服務(wù)為主線，全面闡述了國(guó)航新時(shí)期的價(jià)值觀。

國(guó)航遠(yuǎn)景

“具有國(guó)際知名度的航空公司”，其內(nèi)涵是實(shí)現(xiàn)“競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力世界前列、發(fā)展能力持續(xù)增強(qiáng)、

客戶(hù)體驗(yàn)美好獨(dú)特、相關(guān)利益穩(wěn)步提升”的四大戰(zhàn)略目標(biāo)；

企業(yè)精神

“愛(ài)心服務(wù)世界、創(chuàng)新導(dǎo)航未來(lái)”，

企業(yè)使命

“滿足顧客需求，創(chuàng)造共有價(jià)值”；

2 --- 新銳的航空公司，倡導(dǎo)“以客為尊”的服務(wù)理念，致力于向旅客傳遞“便捷、溫馨、超越”、

海航企業(yè)原標(biāo)志以為理念創(chuàng)意。以“無(wú)限空間”為理念定位。標(biāo)志構(gòu)圖中注目之倚“生生不息”之理展“無(wú)限空間”之志的立身之本。標(biāo)志中以靜藍(lán)色表征沉穩(wěn)與智慧，以暖黃色表征希冀與親和。

新LOGO

幻化而成，圖形底部是浪花的寫(xiě)意表達(dá)。企業(yè)標(biāo)志的色調(diào)，選定莊嚴(yán)的紅色和暖人的黃色。中華遠(yuǎn)祖黃帝本色，是生生不息的本源之色。企業(yè)標(biāo)志圖形按對(duì)稱(chēng)設(shè)計(jì)。此對(duì)稱(chēng)圖形噴涂在飛機(jī)尾翼兩側(cè)上。

海南航空追求

的企業(yè)管理理念， 海南航空憑借“內(nèi)修中華傳統(tǒng)文化精粹，外融西方先進(jìn)科學(xué)技術(shù)”的中西合璧企業(yè)文化創(chuàng)造了一個(gè)新銳的航空公司，倡導(dǎo)“以旅客為尊，以市場(chǎng)為中心”服務(wù)理念，改變了長(zhǎng)期以來(lái)航空服務(wù)僅限于提供機(jī)上服務(wù)的

4 --- 方航空名稱(chēng)吻合；藍(lán)色半圓，象征寬廣浩瀚的大海，寓意著東航航線遍及五湖四海；輕盈靈動(dòng)的銀燕，象征翱翔天際的飛機(jī)，燕子也被視為東方文化的載體，體現(xiàn)了東方溫情。

燕子尾部的線條勾勒出東航英文名字“CHINA EASTERN”的CE兩字。

企業(yè)文化

東航使命：讓旅客安全舒適地抵達(dá)東航目標(biāo)：追求卓越 求精致強(qiáng)東航精神：滿意服務(wù)高于一切東航核心價(jià)值觀：精誠(chéng)共進(jìn)東航一直以“滿意服務(wù)高于一切”最高獎(jiǎng)“金鵬杯”。2000年?yáng)|航運(yùn)輸服務(wù)系統(tǒng)通過(guò)了ISO9002質(zhì)量保證體系的認(rèn)證。中國(guó)東方航空股份有限公司自成立以來(lái)創(chuàng)造過(guò)全國(guó)民航服務(wù)質(zhì)量評(píng)比“五連冠”紀(jì)錄。獲得美國(guó)優(yōu)質(zhì)服務(wù)協(xié)會(huì)在世界范圍內(nèi)頒發(fā)的“五星鉆石獎(jiǎng)”。

中國(guó)南方航空：

中國(guó)南方航空股份有限公司是一家總部設(shè)在廣州的中國(guó)國(guó)有航空集團(tuán)企業(yè)，旗下的主業(yè)中國(guó)南方航空公司，常

6 ---

企業(yè)精神：攻堅(jiān)不畏難，敢為天下

四川航空客機(jī)

先企業(yè)目標(biāo)：美麗川航，做優(yōu)做強(qiáng)做富企業(yè)宗旨：創(chuàng)造效益，服務(wù)社會(huì)企業(yè)口號(hào)：川航服務(wù)，天天進(jìn)步企業(yè)價(jià)值觀：真、善、美、愛(ài)、義、信、智、禮經(jīng)

營(yíng)哲學(xué)：以誠(chéng)換“信”，旅客至上企業(yè)哲學(xué)：把川航做強(qiáng)，讓員工成長(zhǎng)，使股東獲益

主體內(nèi)涵：真、善、美、愛(ài)、義、信、智、禮

以“義、信、智、禮”之道內(nèi)斂員工素質(zhì)，以“真、善、美、愛(ài)”之心為旅客提供精品服務(wù)，在企業(yè)、員工、旅客、社會(huì)的多重關(guān)系中鑄造多重關(guān)系的價(jià)值共同體、利益共同體和美麗愛(ài)心共同體。以美麗關(guān)愛(ài)感動(dòng)人心，以感恩事業(yè)鑄造和諧。真——真誠(chéng)對(duì)同事真心，對(duì)旅客誠(chéng)心，對(duì)企業(yè)忠心。善——善良善待員工，善待旅客，善待他人。美——美麗美在形象，美在行為，美在心靈，美在環(huán)境。愛(ài)——愛(ài)心愛(ài)心融于川航，愛(ài)心

8 --- 創(chuàng)新：構(gòu)筑西部“旅游黃金圈”，實(shí)現(xiàn)“四環(huán)兩線”布局服務(wù)創(chuàng)新：筑牢“大服務(wù)”意識(shí)打造”心對(duì)心的承諾，門(mén)對(duì)門(mén)的服務(wù)”品牌實(shí)施“溫馨旅程”工程經(jīng)營(yíng)理念發(fā)展才是硬道理，發(fā)展是解決企業(yè)一切問(wèn)題的關(guān)鍵轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，抓住機(jī)遇，改革創(chuàng)新成本在手中，效益在心中效益是企業(yè)的生命，管理出效益，創(chuàng)新出效益

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最終是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才是公司最寶貴的財(cái)富員工整體素質(zhì)提高是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵提高素質(zhì)，迎接挑戰(zhàn)，建設(shè)“學(xué)習(xí)型企業(yè)、智力型經(jīng)濟(jì)”的新川航

四川航空客機(jī)

秒概念瞄準(zhǔn)服務(wù)，追求“瞬間”優(yōu)勢(shì)

篇2：全球著名企業(yè)經(jīng)典口號(hào)

全球著名企業(yè)經(jīng)典口號(hào)

NOKIA 科技以人為本！

聯(lián)想 人類(lèi)失去聯(lián)想，世界將會(huì)怎樣！

李寧 一切皆有可能

10 ---

Poetry in motion， dancing close to me．動(dòng)態(tài)的詩(shī)，向我舞近。（豐田汽車(chē)） we do , we saidCome to where the flavors is． Marlboro Country．

光臨風(fēng)韻之境——萬(wàn)寶路世界。（萬(wàn)寶路香煙）

me， the past is black and white， but the future is always color．

對(duì)我而言，過(guò)去平礯無(wú)奇；而未來(lái)，卻是絢爛繽紛。（軒尼詩(shī)酒）

Ask for more.渴望無(wú)限。（百事流行鞋）

The taste is great.味道好極了。（雀巢咖啡）

Feel the new space.感受新境界。（三星電子）

Intelligence everywhere.智慧演繹，無(wú)處不在。（摩托羅拉手機(jī)）

The choice of a new generation.新一代的選擇（百事可樂(lè)）

We integrate, you communicate.我們集大成，您超越自我。（三菱電工）

12 --- 蚊子殺殺殺。

A Kodak Moment. 就在柯達(dá)一刻。

網(wǎng)易：趣味相投 N多快樂(lè)

卓越：超越平凡生活

ebay易趣：愛(ài)上ebay易趣生活多倍樂(lè)趣

一拍：一拍即合

阿里巴巴：網(wǎng)上貿(mào)易 創(chuàng)造奇跡

新浪UC：我有UC 何需電話

TOM SKYPE： 打字太累長(zhǎng)途太貴 SKYPE最實(shí)惠

海爾： “真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”

網(wǎng)通： “由我天地寬”

中國(guó)移動(dòng)： “溝通從心開(kāi)始”

中國(guó)聯(lián)通：情系中國(guó)結(jié)，聯(lián)通四海心

美的： “原來(lái)生活可以更美的”

拉芳： “愛(ài)生活，愛(ài)拉芳”

商務(wù)通：呼機(jī)、手機(jī)、商務(wù)通，一個(gè)都不能少

農(nóng)夫山泉：農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜

嬌子：境由心生，自在嬌子

14 ---

柯尼卡：放低偏見(jiàn)，你會(huì)有精彩發(fā)現(xiàn)！

百事可樂(lè)：ask for more！

CCTV：實(shí)力創(chuàng)造價(jià)值

娃哈哈：愛(ài)的就是你！

MOTO：世界因?yàn)椴煌?/p>

喜之郎：果凍我要喜之郎

網(wǎng)易：輕松上網(wǎng)，易如反掌。

海爾：海爾，中國(guó)造

SINA：你的網(wǎng)上新世界

張?jiān)＃簜髌嫫焚|(zhì)，百年張?jiān)?/p>

李寧：把精彩留給自己

飛亞達(dá)：一旦擁有，別無(wú)選擇

商務(wù)通：科技讓你更輕松

香港尼爾普萊德游泳衣：如果您的皮膚不能給你足夠的保護(hù)，就再找個(gè)保護(hù)層吧。 遠(yuǎn)東電纜：如果五指一樣長(zhǎng)，怎能滿足用戶(hù)不同需求？

朵耳減脂：減肥，其實(shí)是一種生活態(tài)度

tcl國(guó)際電工：為顧客創(chuàng)造價(jià)值

方太，讓家的感覺(jué)更好

16 ---

New Beijing Great Olympics！

我們集大成，您超越時(shí)空。三菱電機(jī)

百事可樂(lè)：新一代的選擇

大眾甲克蟲(chóng)汽車(chē)：想想還是小的好

IBM：四海一家的解決之道

柯達(dá)：串起生活每一刻

三葉鋼琴：學(xué)琴的孩子不會(huì)變壞

麥?zhǔn)峡Х龋汉脰|西要與好朋友分享

鹿牌威士忌：自在，則無(wú)所不在

德芙巧克力：牛奶香濃，絲般感受

可口可樂(lè)：永遠(yuǎn)的可口可樂(lè)，獨(dú)一無(wú)二好味道

伊萊克斯冰箱：眾里尋他千百度，想要幾度就幾度

香港電信：只要有夢(mèng)想凡事可成真

羅西尼表：時(shí)間因我存在

百思特廣告：聲聲百思特遙遙兩相知

紐約音樂(lè)廚房：打通你所有感官

伊氏女人網(wǎng)：我是、我行、我素

三菱電梯：上上下下的享受！

18 ---

機(jī)場(chǎng)快線：愉快

就在這旅！

史云生雞湯：天天史云生

煮出新靈感！

白蘭氏雞精：活力

魄力

生命力

護(hù)舒寶：女人更新

保護(hù)更新！

boini ：有自己的一套！

lawman猛龍從不與人相比

只求突破自己！

恒生卡 ：人生更美

只因有你！

臺(tái)商銀行：智慧好伙伴

萬(wàn)事達(dá)卡：萬(wàn)事皆可達(dá) 唯有情無(wú)價(jià)！

惠而普家電 ：為你做得更加好！

潤(rùn)訊通信

一呼天下應(yīng)！

長(zhǎng)頸fov ：高人一等！

路易十三：

品嘗醉人尊貴 鑒賞目眩氣勢(shì)

嘉綠仙：口氣清新

充滿信心

嘉士伯：可能是世界上最好的啤酒！

雀巢：選品質(zhì)

選雀巢！

美心快餐 ：多一點(diǎn)點(diǎn)新煮意！

Toyota ：豐田貢獻(xiàn)

跨越明天

20 ---

戶(hù)

關(guān)

系

管

理

案

件

分

析

案例一

在美國(guó)航空業(yè)流傳著這樣一個(gè)故事：西南航空公司遇到了一位誤了班機(jī)的乘客，而該乘客要去參加本年度最重要的商務(wù)會(huì)議。于是，他們專(zhuān)門(mén)調(diào)撥了一

架輕型飛機(jī)，將該乘客送往目的地。正是這樣竭盡全力“討好”乘客的法寶，使這家原本不起眼的小航空公司躋身于美國(guó)前四大航空公司之列。

航空業(yè)是一個(gè)資本密集型的行業(yè)，用在飛機(jī)上的費(fèi)用數(shù)量是十分巨大的。另外，航空公司還必須提供超級(jí)的服務(wù)。

22 --- 訂單后，海爾冰箱公司立即組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。為了滿足用戶(hù)的個(gè)性化需求，海爾冰箱事業(yè)部經(jīng)過(guò)緊張的現(xiàn)場(chǎng)研制和技術(shù)改造，克服了一系列技術(shù)方面的難題，4天后終于生產(chǎn)出了完全符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的左開(kāi)門(mén)海爾冰箱。

目前海爾的國(guó)外客戶(hù)只要根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂?、電壓條件及風(fēng)俗習(xí)慣訂購(gòu)特需冰箱，海爾均能在一周內(nèi)拿出樣機(jī)，一月內(nèi)組織批量生產(chǎn)。海爾電子商務(wù)的推出，解決了家電產(chǎn)品在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代如何滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求這一難題，真正實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)廠商與消費(fèi)者之間的零距離?！凹偃缒阆胍慌_(tái)三角形的冰箱，你只需打開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)上的海爾網(wǎng)站，根據(jù)網(wǎng)上提供的模塊，設(shè)計(jì)你所需要的產(chǎn)品，那么7天之后這臺(tái)冰箱就可以送到您的家中?！焙柺紫瘓?zhí)行官?gòu)埲鹈粼谠S多場(chǎng)合都要舉這個(gè)例子來(lái)說(shuō)明海爾以定單生產(chǎn)為中心的管理革命。能洗地瓜的洗衣機(jī)、能打酥油的洗衣機(jī)、三角形的冰箱等個(gè)性化產(chǎn)品，成為海爾發(fā)展的活力源。

24 --- 想念您。”結(jié)果，張先生感動(dòng)萬(wàn)分，發(fā)誓以后到泰國(guó)一定要住到東方酒店。

正是因?yàn)檫@些服務(wù)，東方酒店成為世界十大酒店之一，要訂房起碼在三個(gè)月

之前才能定到。

案例四

通用塑料集團(tuán)是通用電器中最早也是最成功的引入CRM的部門(mén)，這項(xiàng)計(jì)劃單單在2001年就為公司節(jié)省了17億美元。彼得·福斯，通用塑料集團(tuán)的老總，每天早晨7點(diǎn)來(lái)到他的辦公室時(shí)，在他辦公桌的電腦上是最新的關(guān)于公司的報(bào)告、工程樹(shù)脂等產(chǎn)品的銷(xiāo)售、訂單的增加和取消等等。福斯可以查看所有的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，或者挑選某些地區(qū)和項(xiàng)目。“在過(guò)去，這些工作需要一組人工作3—4個(gè)小時(shí)才能完成?，F(xiàn)在，這些信息都是實(shí)時(shí)更新的，這意味著我可以扼住我手下的脖子逼迫他們努力工作。”福斯開(kāi)玩笑說(shuō)。

塑料集團(tuán)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是在1997年引

26 --- 仿，希望復(fù)制它的模式。但是，最近美林證券對(duì)公司的首席信息執(zhí)行官的一項(xiàng)調(diào)查顯示，45%的公司不滿意他們引入CRM的效果。著名調(diào)查機(jī)構(gòu)Gartner的研究表明，75%失敗的CRM計(jì)劃是由于糟糕的管理模式導(dǎo)致的?！拔覀儾荒苷f(shuō)GE在技術(shù)實(shí)施上是一流的，但是他們的組織結(jié)構(gòu)可以迅速地接收變化?！盇MR的分析師鮑勃?帕克說(shuō)道。

案例五

施樂(lè)公司是全球第四大數(shù)字與信息技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)商。為扭轉(zhuǎn)施樂(lè)公司逐日下滑的市場(chǎng)份額，公司制定了名為“以質(zhì)取勝”的大型營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。作為其中的一部分，公司決定將客戶(hù)滿意列為首要任務(wù)，努力關(guān)注客戶(hù)滿意度和忠誠(chéng)度的測(cè)量。按照規(guī)定，得到高滿意分值（滿分為5分）的部門(mén)會(huì)受到企業(yè)的特別獎(jiǎng)勵(lì)。然而，當(dāng)施樂(lè)管理層的一位年輕成員決定比較一下調(diào)查中給出4分與給出5分的客戶(hù)再購(gòu)買(mǎi)意愿的區(qū)別時(shí)，結(jié)果他的發(fā)現(xiàn)令人瞠目結(jié)舌，給出5分的客戶(hù)再購(gòu)

28 --- 門(mén)維修”，很多客戶(hù)的洗衣機(jī)都是經(jīng)過(guò)海爾連續(xù)三四次甚至5次的上門(mén)維修才解決問(wèn)題的，如此高的返修率，客戶(hù)是否會(huì)非常不滿呢？很多客戶(hù)反映說(shuō)：“任何新的產(chǎn)品都會(huì)存在這樣或那樣的問(wèn)題，但對(duì)海爾的服務(wù)，我們是滿意的。”因?yàn)樗麄兛吹搅艘患移髽I(yè)對(duì)客戶(hù)的尊重和重視。

海爾正是重視客戶(hù)的投訴，才使得消費(fèi)者繼續(xù)保持了對(duì)海爾品牌的信任，這也是海爾在今天能成為一家國(guó)際性大企業(yè)的重要原因。

案例七

最近，張冬升職了。半個(gè)月之內(nèi)，他先后被任命為公司信息中心主任和CRM項(xiàng)目主管。但是，張冬卻一點(diǎn)也高興不起來(lái)。自從原CRM項(xiàng)目組主管引咎辭職之后，張冬心里一直念叨：“公司可千萬(wàn)別讓我補(bǔ)缺”，可是最后，“救場(chǎng)”的任務(wù)還是落在了他頭上。

張冬要救的自然是CRM項(xiàng)目的場(chǎng)。自從CRM風(fēng)風(fēng)火火地上了線之后，公司

30 --- 選擇彈出一個(gè)窗口，再一個(gè)機(jī)型一個(gè)機(jī)型地錄入，假設(shè)一個(gè)分公司管理二百個(gè)零售店、十個(gè)機(jī)型，意味著要進(jìn)入二千次界面。再如，報(bào)表輸出部分，每種查詢(xún)只能按固定的格式輸出，如果公司要按機(jī)型、網(wǎng)型、分公司、零售店、促銷(xiāo)員等多個(gè)角度來(lái)查詢(xún)，開(kāi)發(fā)人員說(shuō)要開(kāi)發(fā)數(shù)千個(gè)表，最后，原CRM項(xiàng)目組主管找到一個(gè)解決方法：找一個(gè)編程高手另外編一個(gè)報(bào)表形成程序，這樣，CRM系統(tǒng)分成了兩部分，一部分是由原供應(yīng)商提供的數(shù)據(jù)錄入、原始數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。另一部分是高手開(kāi)發(fā)的報(bào)表查詢(xún)系統(tǒng)。面對(duì)這些問(wèn)題，張冬覺(jué)得很頭疼。

在系統(tǒng)實(shí)施上，也存在著令人煩惱的問(wèn)題，一個(gè)就是供應(yīng)商不配合，簽單時(shí)什么都可以，開(kāi)發(fā)時(shí)就這樣不行，那樣不行，還總在人天的計(jì)算上斤斤計(jì)較。再者就是公司處于一個(gè)快速發(fā)展的階段，需求變化快、新需求層出不窮。

本來(lái)關(guān)系融洽的IT部和市場(chǎng)部也因?yàn)檫@個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)生了一些沖突，IT部門(mén)責(zé)

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