千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《保險(xiǎn)工作實(shí)習(xí)總結(jié)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《保險(xiǎn)工作實(shí)習(xí)總結(jié)》。

當(dāng)然，我們也發(fā)現(xiàn)了公司的一些小問(wèn)題，比如保險(xiǎn)代理人考核制度不完善，保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員職業(yè)素質(zhì)參差不齊，業(yè)務(wù)員職業(yè)形象不夠清晰(后期有所提升)。其中，業(yè)務(wù)員穩(wěn)定性差的時(shí)候，損失嚴(yán)重的問(wèn)題最為明顯。主要原因是：

1.粗放式增員，業(yè)務(wù)員選拔流程普遍欠缺或流于形式，急功近利的思想，短期行為嚴(yán)重，導(dǎo)致“增員-流失-再增員-再流失”的惡性循環(huán)。

2.個(gè)人代理制度讓業(yè)務(wù)員很難有歸屬感。壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員與保險(xiǎn)公司是委托代理關(guān)系，而不是勞動(dòng)合同關(guān)系，這使得營(yíng)銷(xiāo)人員缺乏歸屬感和職業(yè)忠誠(chéng)度。

3.壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員的經(jīng)濟(jì)地位很難保證。因?yàn)闃I(yè)務(wù)員沒(méi)有底薪，收入也不穩(wěn)定，所以在經(jīng)濟(jì)困難的時(shí)候，往往會(huì)轉(zhuǎn)向其他職業(yè)。

由于我國(guó)保險(xiǎn)起步較晚，銷(xiāo)售中存在缺陷是合理的。以上問(wèn)題不是新華保險(xiǎn)獨(dú)有的，而是普遍存在的，是各壽險(xiǎn)公司的通病。相信隨著我國(guó)保險(xiǎn)制度的完善，上述問(wèn)題都可以迎刃而解。以下是一些個(gè)人建議：

1.改變“海戰(zhàn)術(shù)”的營(yíng)銷(xiāo)體系，實(shí)行高增員標(biāo)準(zhǔn)、高前期投入、高業(yè)務(wù)指標(biāo)的“精英制”。提高業(yè)務(wù)員整體素質(zhì)，塑造保險(xiǎn)公司新形象。

2.明確營(yíng)銷(xiāo)人員的法律地位和勞動(dòng)關(guān)系，保障營(yíng)銷(xiāo)人員合法的員工利益。

3.提高營(yíng)銷(xiāo)人員的福利待遇，建立長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)人員的歸屬感和職業(yè)忠誠(chéng)度。